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大學(xué)生干部培訓(xùn)方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就需要我們事先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預(yù)期的效果和意義。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編精心整理的大學(xué)生干部培訓(xùn)方案，歡迎閱讀與收藏。
大學(xué)生干部培訓(xùn)方案1
為了加強我院學(xué)生干部管理，促進學(xué)生干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮各級學(xué)生組織的作用，創(chuàng)建先進集體、建設(shè)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，以
培養(yǎng)有能力、高素質(zhì)的學(xué)生會干部，塑造嚴(yán)明實效、團結(jié)一致、齊心協(xié)力、全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的優(yōu)秀學(xué)生組織。學(xué)生處決定于20xx年春季開展學(xué)生干部培訓(xùn)活動，現(xiàn)將相關(guān)事項安排如下：
一、活動宗旨
以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機，認真總結(jié)歷年學(xué)生干部工作經(jīng)驗，進一步提高我院學(xué)生干部整體素質(zhì)。使廣大學(xué)生干部提高工作能力和水平。真正起到橋梁作用和先鋒模范作用。
二、培訓(xùn)對象
全院學(xué)生干部，包括學(xué)院團委、學(xué)生會學(xué)生干部、學(xué)生公寓干部，各系分團委、學(xué)生會學(xué)生干部，社團部主要負責(zé)人、紅袖章糾察隊干部。
三、培訓(xùn)時間
時間定為2———6月，除全院統(tǒng)一安排外，各系分會、團委可根據(jù)系具體情況堅持每月一次自行安排本系學(xué)生干部培訓(xùn)活動。并把方案和總結(jié)材料報學(xué)學(xué)生處心理教育科備案。
四、培訓(xùn)內(nèi)容和形式
培訓(xùn)內(nèi)容為業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)、理想信念培養(yǎng)、禮儀培養(yǎng)等。培訓(xùn)形式為名師講座、座談會。集中與分散相結(jié)合等。
五、組織機構(gòu)
本次培訓(xùn)設(shè)專門的.組委會，組織開展培訓(xùn)活動。
組長：李安琪（學(xué)生處處長）
副組長：楊進（學(xué)生處副處長）
成員：任建成高棟邢蕾高鵬孟美穎各系學(xué)工辦主任。
組委會下設(shè)辦公室：（心理教育科）
主任：任建成
工作人員：學(xué)院團委委員、學(xué)生會主要干部。
六、培訓(xùn)要求
�。ㄒ唬┙M委會負責(zé)參會人員安排。團委負責(zé)學(xué)生干部到會考勤和考核工作。
�。ǘ﹨⒓优嘤�(xùn)的學(xué)生干部要遵守課堂紀(jì)律，認真做好筆記，積極思考，主動參與討論，理論聯(lián)系實際，確保學(xué)有所成。
�。ㄈ┌磿r參加培訓(xùn)活動，不得隨意缺席、遲到、早退。如確有事請假者，假條以學(xué)生處心理教育科批準(zhǔn)為準(zhǔn)。
（四）集中培訓(xùn)須著校服，注意儀容儀表，展示學(xué)生干部良好形象。
�。ㄎ澹┧袇⑴c培訓(xùn)的學(xué)生干部必須在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)上繳一篇培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得，字數(shù)在1500字左右，由辦公室統(tǒng)一收齊。
大學(xué)生干部培訓(xùn)方案2
一、培訓(xùn)宗旨：
學(xué)生干部是老師和廣大同學(xué)溝通、交流的一個良好的紐帶。所以，一個好的學(xué)生干部要有較高的綜合能力，對于剛?cè)氪髮W(xué)的新生來說，還不是很具備良好的組織管理能力、協(xié)調(diào)能力、社交能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力等，為了更好的去培養(yǎng)新生的綜合素質(zhì)能力，保證有熱情，一心為同學(xué)們服務(wù)的學(xué)生干部能有能力去管理同學(xué)，協(xié)調(diào)同學(xué)之間的.矛盾，做好工作，真正起到一個紐帶的作用，我們將要對新上任的學(xué)生干部進行有效的培訓(xùn)。盡最大努力使他們能更好的為同學(xué)服務(wù)，做老師的得力助手，為把他們培養(yǎng)成復(fù)合型人才為社會做貢獻而努力。
二、對象：
XX級所有班級團干部和各部門新納學(xué)生干部
三、培訓(xùn)時間：
20xx年10月18日—31日
四、培訓(xùn)地點：
實驗2號樓402及學(xué)校操場
五、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、學(xué)生干部基本素質(zhì)（思想道德素質(zhì)、心理素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力及基本社交禮儀）
2、戶外素質(zhì)擴展
3、師生交流會
六、培訓(xùn)方式：
1、主題講座
2、理論學(xué)習(xí)
3、課外實踐
4、交流討論
大學(xué)生干部培訓(xùn)方案3
一、培訓(xùn)目的：
作為宿管中心學(xué)生干部，應(yīng)具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、溝通能力、創(chuàng)新能力最重要的是需要細心、耐心。為增強我系學(xué)生干部的全局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識、創(chuàng)新意識，加強學(xué)生隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)。我系宿管中心特舉辦了學(xué)生干部培訓(xùn)活動。加強對學(xué)生干部的教育、培養(yǎng)和管理。以此促進學(xué)生干部適應(yīng)新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)和自主解決問題的綜合能力，從而更好地服務(wù)于同學(xué)。
二、培訓(xùn)目標(biāo)：
1、使學(xué)生干部快速適應(yīng)工作，增強工作的'針對性、系統(tǒng)性；
2、能更加快速，認真的著手宿管中心日常工作：
3、能較全面的認識公文寫作的基本知識、提高大家公文寫作的規(guī)范性；
4、團隊激勵，鼓舞斗志，挖掘個人潛能，增強凝聚力；
5、促進戰(zhàn)略共享，增強集體榮譽感；增進了解、加強溝通；增進目標(biāo)認同，激揚團隊士氣。
三、培訓(xùn)對象：
宿管中心所有干事
四、培訓(xùn)時間：
待定
五、培訓(xùn)地點：
待定
六、組織形式：
采取開交流會與實踐相結(jié)合的形式
七、培養(yǎng)內(nèi)容：
一、早檢工作：
1、早檢時間：7：30正式早檢2。要求：
�。�1）7：20早檢人員必須準(zhǔn)時到達值班室，不可遲到。
�。�2）要求早檢人員嚴(yán)格執(zhí)行早檢要求，不能放松管理，徇私舞弊。早檢要求詳見《宿舍管理常項工作具體要求》。
�。�3）要求早檢人員在檢查過程中必須使用文明用語，若發(fā)現(xiàn)違反者停職處分。
�。�4）值班人員必須向老師認真如實的匯報早檢過程中存在的問題。
二、晚檢工作：
1、晚檢時間：晚9點30正式開始。
2、要求：
�。�1）晚檢人員晚9：20必須準(zhǔn)時到達值班室。
（2）要求晚間人員嚴(yán)格執(zhí)行點名制度；
（3）要求晚檢人員在檢查過程中必須使用文明用語。
�。�4）晚檢人員必須認真嚴(yán)謹，不可出現(xiàn)漏檢現(xiàn)象。
�。�5）值班人員必須向老師認真如實的匯報晚檢過程中存在的問題。
三、值班：
值班時間：晚6點~10點30值班時間內(nèi)值班負責(zé)人完成值班工作和各項任務(wù)。
四、晚熄燈工作：
在打熄燈鈴后宿管檢察人員，須對樓內(nèi)樓外進行巡查，督促寢室人員熄燈。
五、請假制度
早晚檢人員請假要求：必須在上崗前向各自部門部長。必須找好換班人員，出示書面請假材料。
六、公文寫作工作：
部長為學(xué)生干部演示經(jīng)常碰到的值班表、晚檢值班表、工作計劃、通知、處分文檔等文書的寫作手法。
七、工作態(tài)度：
嚴(yán)謹認真，要細心、耐心，團結(jié)一心。
大學(xué)生干部培訓(xùn)方案4
一、策劃背景：
在新一屆干部上任之際，加強各干部之間的溝通與交流，充分體現(xiàn)各干部之間的合作精神。
二、活動主題：
繼往開來，再創(chuàng)輝煌
三、活動目的：
增進學(xué)生干部的`友誼，增強學(xué)生干部凝聚力，從而把學(xué)院各團體部門建設(shè)得更好！
四、誠邀嘉賓：
五、活動形式：
六、活動對象：
院團委學(xué)生會干部、各系團總支副書記、主席和正部
七、活動地點：
報告廳
八、活動時間：
12月5日14：30――16：30
九、主辦單位：
團委辦公室、組織宣傳部
十、活動流程：
十一、準(zhǔn)備工作：
1、預(yù)借場地
2、制作、派送邀請函。
3、準(zhǔn)備好嘉賓牌。
4、并與各系主席團聯(lián)系，并確定好參加培訓(xùn)的人數(shù)。
5、制作好宣傳海報、橫幅。
6、聯(lián)系師兄
7、聯(lián)系廣播站，選定人（1名）
8、會場布置：做好座位的安排工作
9、準(zhǔn)備好干部宣誓詞。
10、準(zhǔn)備好飲用水，人手一瓶。
11、準(zhǔn)備好號碼牌以及抽獎箱
十二、后期工作：
1、打掃現(xiàn)場。
2、歸還場地。
十三、工作安排：
1、于12月2日前聯(lián)系好各系主席團，并將具體參加人數(shù)報與團委辦公室。
2、制作好宣傳海報以及橫幅，并于會場掛好“預(yù)祝學(xué)生干部培訓(xùn)開幕儀式順利舉行”字樣的橫幅。
大學(xué)生干部培訓(xùn)方案5
新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生會干部培養(yǎng)方案新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生會是在校黨委領(lǐng)導(dǎo)，校團委具體指導(dǎo)下，以全心全意為同學(xué)服務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生能力，展示學(xué)生風(fēng)采為宗旨，開展工作的全校性的學(xué)生群眾組織。為了保證未來的每一屆學(xué)生干部都能夠具備優(yōu)秀的素質(zhì)、優(yōu)良的作風(fēng)、扎實的基礎(chǔ)，促使每一位同學(xué)能夠成長成才，全面提高綜合素質(zhì)，樹立良好形象，并最終建立一支勤政、高效、務(wù)實的學(xué)生會干部隊伍，特擬定此項學(xué)生干部培養(yǎng)方案，具體內(nèi)容如下：
一、培養(yǎng)目的：
作為學(xué)生干部，應(yīng)具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、溝通能力和創(chuàng)新能力。為增強我校學(xué)生會儲備干部的全局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識、創(chuàng)新意識、增強學(xué)生隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)，特加強對學(xué)生會儲備干部的教育、培養(yǎng)和管理。以此促進學(xué)生干部適應(yīng)新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)和自主解決問題的綜合能力，建立一支勤政、高效、務(wù)實的學(xué)生會干部隊伍，從而更好地服務(wù)于同學(xué)，服務(wù)于學(xué)校。
二、培養(yǎng)對象：
校學(xué)生會下屬各部門綜合素質(zhì)較高的干事
（各部門推薦的儲備干部的基本要求：通過工作相處，在深入了解成員的學(xué)習(xí)成績、辦事能力、組織紀(jì)律性等情況的基礎(chǔ)上，推薦品學(xué)兼優(yōu)、踏實肯干的干事作為培養(yǎng)對象，一個部門僅限推薦五名同學(xué)。）
三、培訓(xùn)主題：
提升素質(zhì)完善自我強化本領(lǐng)服務(wù)同學(xué)
四、培養(yǎng)方案
（一）培養(yǎng)方向A、道德品質(zhì)培養(yǎng)：加強對學(xué)生會儲備干部的文明素質(zhì)教育，提高政治思想和道德品質(zhì)。
B、工作素質(zhì)培養(yǎng)：學(xué)生會儲備干部了解各項規(guī)章制度和校內(nèi)相關(guān)知識，能自如應(yīng)對各類公文寫作。
C、綜合素質(zhì)培養(yǎng)：工作積極主動，細心負責(zé)，思路清楚，有較強的創(chuàng)新意識；工作方式、方法恰當(dāng)，能夠正確的處理好學(xué)習(xí)、工作和生活三者之間的關(guān)系；有團結(jié)協(xié)作精神，并具有一定的社會實踐能力、語言表達能力、組織協(xié)調(diào)能力和溝通協(xié)助能力。
�。ǘ┡嘤�(xùn)細則
1、儲備干部道德品質(zhì)培養(yǎng)
A、定期組織開展思想道德、政治立場、文明禮儀等相關(guān)知識的集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)形式可由講座、交流會、電教片學(xué)習(xí)等多種形式開展。
B、定期開展政治學(xué)習(xí)，其中包括實時政治集中學(xué)習(xí)、熱點問題探討、思想動態(tài)剖析。
C、開展具有實操性的實踐活動，其中包括志愿服務(wù)、感恩行動等形式多樣的實踐活動。
2、儲備干部工作素質(zhì)培養(yǎng)
A、校內(nèi)常識學(xué)習(xí)
�、匍_設(shè)講堂，讓每位儲備干部了解學(xué)習(xí)新農(nóng)大的歷史概況、校園現(xiàn)狀，熟知校內(nèi)各單位部門地理位置、相應(yīng)職責(zé)，牢記校內(nèi)規(guī)章制度、學(xué)生會規(guī)章制度、學(xué)生會組織機構(gòu)及具體分工。
�、趯嵉乜疾欤π�(nèi)各個同學(xué)生工作的辦公科室作相應(yīng)的介紹，以便儲備干部今后更加順利的開展學(xué)生工作。
�、劢M織開展校內(nèi)常識校測驗，內(nèi)容緊緊圍繞在講堂學(xué)習(xí)過的知識范圍。
B、公文寫作技能培訓(xùn)
�、俣ㄆ诮M織開展各類公文寫作的集中學(xué)習(xí)。
②安排儲備干部到校內(nèi)有需求的各單位部門值班，應(yīng)對處理一些基本的工作。
�、鄄邉�、執(zhí)行干部專業(yè)技能大賽，讓每位干部學(xué)以致用，其中包括知識競賽和現(xiàn)場答辯。
C、部門工作培訓(xùn)
①加強儲備干部對其任職部門工作內(nèi)容的策劃及執(zhí)行培訓(xùn)，主要由各部門部長負責(zé)安排。
②加強儲備干部應(yīng)對處理臨時事件的能力，可安排負責(zé)小組的機動調(diào)度。
3、儲備干部綜合素質(zhì)培養(yǎng)A、儲備干部的統(tǒng)籌安排能力的培養(yǎng)
�、佥喥谌蚊總�部門推薦的`兩名儲備干部為執(zhí)行部長，負責(zé)落實執(zhí)行部門的各項工作及團委下達的各項任務(wù)，未任命的儲備干部協(xié)助
部長開展工作，安排去到需要幫忙的各科處進行工作。
�、谝�(guī)范一個主題活動，每一位儲備干部負責(zé)策劃、執(zhí)行、總結(jié)。 ③在每一次的校園活動中，分別安排儲備干部作為現(xiàn)場管理員，負責(zé)整個活動的人員安排和現(xiàn)場把控。
B、儲備干部交際能力培養(yǎng)
①培養(yǎng)儲備干事的交際能力與溝通能力，在部門例會和平時工作中預(yù)留給儲備干部足夠的機會來發(fā)言安排工作。
②定期安排各類交際活動或比賽，例如演講比賽、辯論賽，讓各位儲備干部在活動當(dāng)中積極思考，全力應(yīng)對。
�、郯才琶恳晃粌涓刹控撠�(zé)兩個班集體的調(diào)研工作，從中鍛煉每一名儲備干部同廣大同學(xué)的溝通能力及洞察辨析能力。
C、儲備干部團隊凝聚力的培養(yǎng)
�、俳M織開展戶外素質(zhì)拓展：利用戶外的有利條件能組織一些團隊活動，比如“解手結(jié)”“你真的很不錯”可以很好的拉近每位學(xué)生會成員的距離，也能使他們真正體驗到什么是團隊精神，團隊需要什么，一個團隊有什么樣的魅力。由主席宣布此次活動的目的與意義所在，讓各位學(xué)生干部對此次活動有充分的認識，并且能夠全身心的投入，認真完成素質(zhì)拓展的項目。
②嚴(yán)格按照各部門多人小組搭配、部門相互協(xié)調(diào)的形式開展各類工作。
�、塾芍飨瘓F或各部門的主要負責(zé)人下達考核任務(wù)，由儲備干部帶上自己的小組合作完成，并在任務(wù)結(jié)束后，匯報工作并作出總結(jié)。
大學(xué)生干部培訓(xùn)方案6
一、培訓(xùn)主題：
思想引領(lǐng)、務(wù)實進取、開拓創(chuàng)新、奮力共進
二、培訓(xùn)目的：
為了響應(yīng)國家號召，積極推進大學(xué)生骨干的培養(yǎng)工作，結(jié)合團結(jié)協(xié)作、不斷創(chuàng)新的時代精神，本次培訓(xùn)以理論學(xué)習(xí)和具體實踐兩個方面提升我系學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，進一步打造其先鋒魅力。通過理論學(xué)習(xí)，明確工作目的，理清工作思路，掌握工作方法。參加具體實踐，促進自身的溝通交流意識，增強團體合作精神，同時通過實踐學(xué)習(xí)，完善學(xué)生干部工作機制，更進一步提升學(xué)生干部組織為廣大學(xué)生群體服務(wù)的意識和能力，樹立親和及實干的良好形象。
三、培訓(xùn)對象：
院團委學(xué)生會全體學(xué)生干部
四、主、承辦單位：
主辦單位：共青團湖南軟件職業(yè)學(xué)院委員會
承辦單位：院團委組織部
五、培訓(xùn)時間：
培訓(xùn)時間為：XX年11月27日（周三）—XX年12月4日（周五）
六、培訓(xùn)地點：
學(xué)習(xí)地點：第一教學(xué)樓：F1—201
七、培訓(xùn)方式：
本次培訓(xùn)主要以理論講授和實踐認知相結(jié)合（面授講座、運動拓展）的方式進行，用理論武裝思想，增強學(xué)生干部的服務(wù)意識，提高學(xué)生干部的.實踐學(xué)習(xí)能力，并結(jié)合專業(yè)知識提高學(xué)生干部應(yīng)對時局的能力。
八、培訓(xùn)內(nèi)容：
共青團工作、文明禮儀、責(zé)任心、團隊精神、人際關(guān)系處理、面試技巧、公文書寫、素質(zhì)拓展（見附件5）
九、培訓(xùn)流程
�。ㄒ唬�(zhǔn)備階段
1。宣傳階段：
（1）海報宣傳：由宣傳部出六張海報，貼于：
第一食堂門口、醫(yī)務(wù)室門口、四棟宿舍樓下、六棟宿舍門口、九棟宿舍門口、十棟宿舍門口。
（2）廣播站宣傳：與廣播站的相關(guān)負責(zé)人聯(lián)系，對院團委學(xué)生會此次培訓(xùn)的活動開展進行宣傳。
2、分組階段：
�。�1）本次參加培訓(xùn)的學(xué)生干部共有225名左右，將按照部門分配，共10組。每組選出一名組長、一名副組長。
（2）于11月25日召集各小組的正副組長進行工作會議，明確分工制度，做好詳細的工作安排，促進培訓(xùn)的順利開展。備注：下發(fā)課程時間安排表（見附件3）
3、材料收集：
�。�1）11月28日前收集院團委學(xué)生會參加培訓(xùn)的學(xué)生干部名單。
�。�2）收集相關(guān)的培訓(xùn)材料，認真聽取教師、學(xué)生干部的意見和要求，有選擇地挑選具有教育意義的培訓(xùn)材料。
4、具體工作：
（1）授課老師邀請：
負責(zé)部門：主席團、組織部負責(zé)人：周小妹
（2）教室培訓(xùn)場地申請：
負責(zé)部門：組織部負責(zé)人：鐘攀
�。�3）主持人選拔（共需8場主持）：
負責(zé)部門：辦公室負責(zé)人：何珍琴
�。�4）考核匯總工作
負責(zé)部門：組織部負責(zé)人：鐘攀
�。�5）負責(zé)簽到
負責(zé)部門：各部門部長負責(zé)人：何珍琴
�。�6）培訓(xùn)階段全程拍照宣傳工作
負責(zé)部門：宣傳部負責(zé)人：曹文娟
�。�7）結(jié)業(yè)證書及榮譽證書制作
負責(zé)部門：辦公室負責(zé)人：何珍琴
�。�8）開課時間及地點通知發(fā)放
負責(zé)部門：辦公室負責(zé)人：何珍琴
�。�9）現(xiàn)場秩序維護
負責(zé)部門：紀(jì)檢部負責(zé)人：彭凱
�。ǘ├碚搶W(xué)習(xí)階段
第一場：開班儀式（見附件1）
時間：XX年11月27日（周三）晚上20：50—22：00
地點：學(xué)術(shù)報告廳（F1—301）
授課人：譚舒戈書記內(nèi)容：當(dāng)前時代下團的歷史任務(wù)第二場：
時間：XX年11月28日（周四）中午12：30—13：30
地點：第一教學(xué)樓（F1—201）
授課人：周小妹副書記內(nèi)容：學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具有的責(zé)任心第三場：
時間：XX年11月29日（周五）晚上19：00—21：00
地點：第一教學(xué)樓（F1—201）
授課人：孟莎主席內(nèi)容：學(xué)生干部應(yīng)具備的團隊精神
第四場：
時間：XX年11月30日（周六）中午12：30—14：00
地點：第一教學(xué)樓（F1—201）
授課人：馮姍姍老師內(nèi)容：人際關(guān)系處理
第五場：
時間：XX年12月1日（周日）中午12：30—14：00
地點：第一教學(xué)樓（F1—201）
授課人：院團委鐘攀內(nèi)容：當(dāng)前亞太與中俄形勢與政策第六場：
時間：XX年12月2日（周一）晚上20：50—22：00
地點：第一教學(xué)樓（F1—201）
授課人：院團學(xué)內(nèi)容：大報告
第七場：
時間：XX年12月3日（周二）晚上20：50—22：00
地點：第一教學(xué)樓（F1—201）
授課人：譚舒戈書記內(nèi)容：即興演講
第八場：結(jié)業(yè)典禮（見附件2）
（三）培訓(xùn)考核階段：
1、目的：
為了使學(xué)員更加積極的參與干部培訓(xùn)活動，夯實培訓(xùn)內(nèi)容，加強培訓(xùn)效果，培訓(xùn)考核根據(jù)各組學(xué)員的綜合表現(xiàn)評選出“優(yōu)秀學(xué)員”和“優(yōu)秀團體”頒發(fā)證書，具體要求如下：
大學(xué)生干部培訓(xùn)方案7
活動背景：
隨著經(jīng)濟與管理系第三屆團總支、學(xué)生會干部競選結(jié)束，大多數(shù)的學(xué)生干部為新干，缺乏經(jīng)驗，對工作了解不夠透徹，系干之間缺乏交流。為了增強學(xué)生干部的組織性、紀(jì)律性、團結(jié)性、時間觀念和全局意識，提高學(xué)生干部的`整體素質(zhì)，加強我系團總支、學(xué)生分會各部門之間的學(xué)習(xí)和交流，從而提高學(xué)生干部的工作能力，更好地發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)中的作用，同時能進一步明確各個崗位的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求，有效地將工作順利開展，特此開展經(jīng)濟與管理系團總支、學(xué)生會干部培訓(xùn)活動。
一、培訓(xùn)時間
XX年10月29日13：00—18：00
二、培訓(xùn)地點
2號樓614
三、培訓(xùn)對象
第三屆經(jīng)濟與管理系團總支、學(xué)生會干部
四、培訓(xùn)形式
1、理論知識培訓(xùn)
2、實踐培訓(xùn)
3、團隊游戲培訓(xùn)
五、培訓(xùn)流程
�。ㄒ唬├碚撝R培訓(xùn)
1、理論培訓(xùn)第一講
培訓(xùn)時間：XX年10月29日13：00—13：30
培訓(xùn)內(nèi)容：經(jīng)濟與管理系團總支、學(xué)生會組織結(jié)構(gòu)
各部門工作職責(zé)
部長如何協(xié)調(diào)好成員工作安排
主講人：經(jīng)濟與管理系第三屆學(xué)生會主席璩奎
2、理論培訓(xùn)第二講
培訓(xùn)時間：XX年10月29日13：30—14：00
培訓(xùn)內(nèi)容：經(jīng)濟與管理系團總支、學(xué)生會制度建設(shè)
干部考核制度
值班制度
財務(wù)制度檔案管理制度
會議制度
考勤制度
辦公室管理制度
獎懲制度
主講人：經(jīng)濟與管理系第二屆團總支、學(xué)生會辦公室主任劉榮
3、理論培訓(xùn)第三講
培訓(xùn)時間：XX年10月29日14：00—14：30
培訓(xùn)內(nèi)容：如何組織活動
活動宣傳的技巧
活動開展前期準(zhǔn)備
活動過程注意事項
活動收尾工作
主講人：經(jīng)濟與管理系第二屆團總支副書記王俊
4、理論培訓(xùn)第四講
培訓(xùn)時間：XX年10月29日14：40—15：00（14：30—14：40休息時間）
培訓(xùn)內(nèi)容：活動策劃、總結(jié)內(nèi)容
活動策劃、總結(jié)格式
主講人：經(jīng)濟與管理系第二屆團總支、學(xué)生會辦公室副主任劉赟
5、理論培訓(xùn)第五講
培訓(xùn)時間：XX年10月29日15：00—15：30
培訓(xùn)內(nèi)容：公共禮儀基礎(chǔ)
主講人：經(jīng)濟與管理系第二屆、第三屆學(xué)生會體育部部長旅游管理專業(yè)學(xué)生叢大偉
�。ǘ⿲嵺`培訓(xùn)：現(xiàn)場演示
培訓(xùn)時間：XX年10月29日15：30—16：00（16：00—16：10休息）
演示內(nèi)容：例會上臺發(fā)言
進出辦公室
向領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示工作
組織各班委員開會
與各班班長、團支書、委員通電話
流程安排：
1、新干自愿上臺演示
2、全體新干自由評論其優(yōu)點以及缺點
3、第二屆團總支、學(xué)生會干部王俊、劉榮、劉赟進行總結(jié)點評與示范
�。ㄈ﹫F隊游戲培訓(xùn)
1、貼紙條
游戲時間：XX年10月29日16：10—16：50
負責(zé)人：經(jīng)濟與管理系09級人力資源管理專業(yè)一班張鵬
2、坐地起身
游戲時間：XX年10月29日16：50—17：10
負責(zé)人：經(jīng)濟與管理系09級人力資源管理專業(yè)一班張鵬
3、系鞋帶
游戲時間：XX年10月29日17：10—17：30
負責(zé)人：經(jīng)濟與管理系09級人力資源管理專業(yè)一班張鵬
4、游戲規(guī)則
將所有新干分為三組，人數(shù)分別為9人、8人、8人，自選組長，以每個游戲競賽結(jié)果累計決定輸贏，輸了的團隊接受懲罰
懲罰時間：XX年10月29日17：30—18：00
懲罰方式：瘋狂的設(shè)計、集體俯臥撐
六、培訓(xùn)紀(jì)律：
（一）新干部在培訓(xùn)過程中應(yīng)端正態(tài)度、廣泛交流、深入學(xué)習(xí)、挖覺自身潛力，以便更好的適應(yīng)學(xué)生會工作。
�。ǘ┬赂刹繎�(yīng)準(zhǔn)時參加培訓(xùn)，培訓(xùn)期間同樣受到學(xué)生會考勤制度的約束。如特殊情況不能出席，應(yīng)提前24小時以書面形式請假；如遇到緊急情況未能及時請假者，需在時候以書面形式進行解釋說明，并提供相關(guān)證據(jù)。
七、培訓(xùn)工作安排：
1、主講人負責(zé)準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，現(xiàn)任主席團協(xié)助主講人資料準(zhǔn)備
2、辦公室負責(zé)主持
3、外聯(lián)部負責(zé)考勤
3、組織部、勤工儉學(xué)部負責(zé)培訓(xùn)記錄
4、宣傳部負責(zé)通訊報告以及聯(lián)系院“湘南在線”
5、文娛部負責(zé)拍照
6、勞衛(wèi)部、生活部、文明督察學(xué)習(xí)部、社會科技實踐部、體育部、女生心理健康部負責(zé)衛(wèi)生以及桌子排布
7、就業(yè)信息權(quán)益部負責(zé)準(zhǔn)備游戲道具
八、經(jīng)費預(yù)算：
團隊小游戲所需道具：20元
經(jīng)濟與管理系團總支、學(xué)生會
XX年10月27日
大學(xué)生干部培訓(xùn)方案8
培訓(xùn)目的：
為進一步加強我院學(xué)生干部的建設(shè)，提高學(xué)生干部的自身素質(zhì)和工作能力，增強凝聚力，提高工作效率，力爭使學(xué)生會成為一個具有全局意識，責(zé)任意識，效率意識，創(chuàng)新意識的優(yōu)秀團體。
培訓(xùn)目標(biāo)：
希望學(xué)生干部通過本次培訓(xùn)能夠明顯提高自身素質(zhì)和思想覺悟，在今后的學(xué)生會工作開展中能夠起到良好的帶頭作用，以身作則，使學(xué)生會的工作能夠更加流暢。
培訓(xùn)意義：
通過培訓(xùn)，使學(xué)生干部明確自己的職責(zé)要求，提高學(xué)生干部的工作能力，發(fā)揮學(xué)生干部的“自我管理﹑自我教育﹑自我服務(wù)”的精神，端正學(xué)生干部的工作目的與工作思想，引導(dǎo)學(xué)生干部應(yīng)如何處理好學(xué)習(xí)，生活，與工作之間的關(guān)系，以及處理好學(xué)生干部與同學(xué)間的關(guān)系。
培訓(xùn)對象：音樂學(xué)院學(xué)生會干部
培訓(xùn)部門：分團委組織部
培訓(xùn)內(nèi)容：
一增強學(xué)生會成員的服務(wù)意識和責(zé)任感。
樹立為學(xué)生服務(wù)的意識。服務(wù)意識是學(xué)生干部所要具備的最基本素質(zhì)。服務(wù)意識是最重要的，如果沒有良好的服務(wù)意識那么就缺少了在學(xué)生會的干勁，因此就會造成學(xué)生會工作效率的低下，既然身為學(xué)生干部，就是要實實在在，勤勤懇懇地為學(xué)生服務(wù)，就要肩負著一份責(zé)任，既然扛上了肩就要咬緊牙關(guān)，堅持到底，既然選擇了當(dāng)學(xué)生干部，理所當(dāng)然地要花一定的時間和精力在工作上，這就必然要承受一定程度的壓力。但有些學(xué)生干部做了一段時間后就沒有熱情了，總想把工作推諉給他人，拈輕怕重，撈個證書了事，因而就影響到總體工作計劃的運行。你為同學(xué)服務(wù)了，讓他們知道你是真心誠意的，也反過來為你服務(wù)，體諒你，和你溝通，你的工作也因此可以更順利地進行，你也實現(xiàn)了鍛煉能力的初衷，可以達到這樣的雙贏效果，何樂而不為呢？
二培養(yǎng)學(xué)生干部的個人品德和自身素質(zhì)
一個人品德好壞關(guān)系到這個人的'一切身為一個學(xué)生干部，經(jīng)常要和同學(xué)共處，勿怕別人超越自己；自己有缺點就要有自知之明，當(dāng)別人批評你的時候就要虛心聽取而不要心懷不悅。學(xué)生干部之間取長補短，一個團體才有每個人發(fā)揮的地方，才能發(fā)揮團體的最大作用。
三培養(yǎng)學(xué)生干部的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力
在學(xué)生會工作必須要有清晰的頭腦，能夠流暢自如的組織工作，開展工作，要做到這一點首先要善于思考。學(xué)生干部是協(xié)助學(xué)校管理好學(xué)生的助手，許多重大活動都是由學(xué)生組織實施的。學(xué)生干部要思考如何開展工作，怎樣才能干得更好，這樣才能控制、改進和創(chuàng)新。其次是協(xié)調(diào)能力。這如同潤滑劑一樣可使你和領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事及學(xué)生關(guān)系更融洽。要善于真心地微笑，因為這樣可能會受到意想不到的效果；要虛心聽取別人的意見，三個臭皮匠總勝過一個諸葛亮吧；及時幫助學(xué)生解決問題，那怕是一件很不起眼的小事，細微之處總關(guān)情��！然而責(zé)任心也是最重要的一點，沒有責(zé)任心的干部絕對不會高效率、高質(zhì)量的完成工作。
四文學(xué)素養(yǎng)人際交往溝通的培訓(xùn)
1、學(xué)習(xí)與學(xué)生工作分配的問題
2、學(xué)生干部的公共社交禮儀
3、工作態(tài)度
4、獎罰分明，與干事的交流相處
5、學(xué)生干部如何處理好與同學(xué)老師的關(guān)系
6、如何發(fā)展該部門的職能，使該部門的工作更貼近我們的生活
五，操作能力的培訓(xùn)Word Excel
在學(xué)生會工作會應(yīng)用到許多操作方面的東西，比如說word Excel，尤其是學(xué)生會后備，由于對電腦操作的不熟練，所以會造成工作效率低，因此組織培訓(xùn)使用word Excel軟件是其中一項重要的工作。
大學(xué)生干部培訓(xùn)方案9
�。ㄒ唬┗顒幽康模�
為了加強我系心理輔導(dǎo)站干事隊伍建設(shè)，提高干事的思想政治素質(zhì)和工作能力，明確心理輔導(dǎo)站各部門的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求，發(fā)揮每個部門應(yīng)有的作用，力求將他們培養(yǎng)成能說會寫的人才，同時加強各部門之間的交流，為今后部門工作的進一步開展打下良好的`基礎(chǔ)。
（二）培訓(xùn)時間：
20xx年xx月號—xx月號
�。ㄈ┡嘤�(xùn)對象：
心理輔導(dǎo)站全體干事、干部
�。ㄋ模┡嘤�(xùn)具體內(nèi)容：
1、副站長培訓(xùn)：
技術(shù)類：
�。�1）視頻的制作和一些特效設(shè)計
�。�2）對活動的創(chuàng)意和包裝能力（思維導(dǎo)圖，活動創(chuàng)意講座及實踐）
社交類：
（1）到一些大場合鍛煉一下自己的應(yīng)變和表達能力（大型的晚會，去推銷產(chǎn)品）
（2）企業(yè)管理和規(guī)劃能力（去大公司了解公司的管理模式和經(jīng)營方式）
�。�3）如何讓自己的團隊有信仰有理念，以及如何提高下屬的執(zhí)行力（商界管理層講座）
2、部長培訓(xùn)：
技術(shù)類：
（1）精美的PPT和視頻的制作（宣傳，包裝活動）
�。�2）策劃和總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)格式（材料整理與存檔）
社交類：
�。�1）管理團隊及領(lǐng)導(dǎo)能力（管理團隊，提高團隊的執(zhí)行力）
�。�2）演講與口才（表達及溝通能力）
�。�3）與人交往的心理學(xué)
�。ㄎ澹┗顒幼鳂I(yè)：
1、在本次干訓(xùn)會開始前，對心理輔導(dǎo)站各部門干事進行打亂重新分組，總共分為三組，分組，每組配備兩個部長指導(dǎo)該組活動，每組組員由抽簽獲得，組長組內(nèi)選定。
2、每次培訓(xùn)完后都會給每組布置任務(wù)，最后交給心理輔導(dǎo)站副站長評定，評出一二名，表現(xiàn)好則給予現(xiàn)金獎勵。
3、每次培訓(xùn)做好簽到工作，如遇特殊情況必須向其部門部長請假。
�。┗顒咏�(jīng)費預(yù)算：
1、講課學(xué)長學(xué)姐的水20元
2、互動策劃材料的打印復(fù)印（內(nèi)容：活動策劃、字體標(biāo)準(zhǔn)格式），每組一份20元
3、最后座談會飲料紙杯零食等250元
總計：290元
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