市場調(diào)研方案
為了確保事情或工作有序有力開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細(xì)過程。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編整理的市場調(diào)研方案,希望能夠幫助到大家。
市場調(diào)研方案1
【案例素材】
××休閑服裝市場調(diào)研背景資料
地處廣州的某服飾公司欲開發(fā)一種新的休閑服裝,但是面對國內(nèi)休閑服裝市場品牌眾多,市場競爭激烈的局面,公司決策層認(rèn)為要取得產(chǎn)品開發(fā)與市場推廣的成功,需要對目前的市場環(huán)境有一個清晰的認(rèn)識,從現(xiàn)有市場中發(fā)現(xiàn)機(jī)會,做出正確的市場定位和市場策略。 因此,決策層決定委托市場調(diào)研機(jī)構(gòu)開展市場調(diào)研與預(yù)測分析,通過對市場進(jìn)行深入的了解,確定如何進(jìn)行產(chǎn)品定位、如何制定價格策略、渠道策略、促銷策略以及將各類因素進(jìn)行有機(jī)的整合,發(fā)揮其資源的最優(yōu)化配置,從而使新開發(fā)的服飾成功介入市場。
現(xiàn)在,某調(diào)研公司接受了該服飾公司的委托,欲承擔(dān)項目的市場調(diào)研任務(wù),調(diào)研公司應(yīng)當(dāng)首先開展哪些工作呢?
【任務(wù)導(dǎo)向】
市場調(diào)研是一個科學(xué)性很強(qiáng)、工作流程系統(tǒng)化很高的工作。它是由調(diào)研人員收集目標(biāo)材料,并對所收集的材料加以整理統(tǒng)計,然后對統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行分析以便為決策提供正確的方法。在實際中,面對一個調(diào)研項目,需要工作人員作的第一項工作是明確市場調(diào)研的任務(wù),科學(xué)設(shè)計調(diào)研方案。本案例將圍繞××休閑服裝市場調(diào)研項目,闡述調(diào)查方案的設(shè)計方法。需要讀者關(guān)注以下的問題:
1、一個好的市場調(diào)研方案設(shè)計的思路
2、一份書面的市場調(diào)研項目規(guī)劃書的一般格式和內(nèi)容
3、案例資料顯示的項目規(guī)劃書主要的特點
在此基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)本案例內(nèi)容之后,讀者應(yīng)當(dāng)選擇一個市場調(diào)研的項目,制作一份項目規(guī)劃書,并提交導(dǎo)師檢測。
第一節(jié) 確定市場調(diào)研項目的主題
調(diào)研公司接受了委托項目之后,需要根據(jù)委托方的要求,進(jìn)行市場調(diào)研和預(yù)測,提供企業(yè)所需的各類數(shù)據(jù)、資料、情報、信息,為企業(yè)的經(jīng)營服務(wù)。接受了公布委托調(diào)研項目的調(diào)研公司,成立了項目組,指定了項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)組織實施這項調(diào)研任務(wù)。在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,項目組開始著手策劃并實施市場調(diào)研工作。
一、與委托方接洽,明確調(diào)研意圖
項目經(jīng)理考慮,首先要與委托方接洽,了解委托方的意圖,明確這次調(diào)研的目的與任務(wù),才能策劃市場調(diào)研的方案,并付諸實施。于是,項目經(jīng)理電話約見該服飾公司的負(fù)責(zé)人員(可能是公司經(jīng)理、營銷經(jīng)理等,以下簡稱委托方):
項目經(jīng)理:您好!我是××調(diào)研公司負(fù)責(zé)貴公司××休閑服裝市場調(diào)研項目的負(fù)責(zé)人,在策劃安排這一項目的調(diào)研工作之前,需要了解貴公司的一些情況,咨詢貴公司對調(diào)研項目的調(diào)研意圖和基本要求,我們能見面談一下嗎?
委托方:可以。明天上午上班后,您到我公司的辦公室面談吧。
項目經(jīng)理:好吧,明天見!
第二天上午,項目經(jīng)理帶領(lǐng)一名項目組成員,到了該服飾公司,與服飾公司初步溝通, 雙方就公司欲開發(fā)的休閑服裝市場調(diào)研工作初步達(dá)成了共識。面對競爭市場,雙方認(rèn)為市場存在以下問題:
。1)品牌定位不清晰
(2)服裝款式同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重
。3)服裝版型差距大
。4)市場推廣手法雷同
項目經(jīng)理了解到服飾公司希望通過調(diào)研,了解相關(guān)品牌的特征、消費者的消費傾向,為新開發(fā)的XX品牌男士休閑服裝尋找新的市場空間和出路。
雙方的接洽,使調(diào)研人員了解到企業(yè)決策者在企業(yè)經(jīng)營管理中面臨的問題,即“什么是決策者所要做的”問題。顯然,市場調(diào)研與預(yù)測問題要受經(jīng)營管理決策問題的影響和制約,不理解委托方意圖的調(diào)研方案,不會是一個好的方案。
二、收集資料,分析問題的背景
現(xiàn)在,項目經(jīng)理認(rèn)為項目組必須考慮“什么信息是所需要的,如何獲取這些信息”的問題,從而使調(diào)研工作能夠?qū)崿F(xiàn)委托方的意圖。于是,項目經(jīng)理召集項目組成員第一次會議:
項目經(jīng)理:咱們公司承接了廣州某公司××休閑服裝市場調(diào)研項目,項目由在座的各位合作完成。今天召集大家共同商議確定該項目調(diào)研方案的有關(guān)問題。
調(diào)查員:您與服飾公司的人員見過面嗎?這次調(diào)查的主題您清楚嗎?
項目經(jīng)理:昨天我已經(jīng)與服飾公司的負(fù)責(zé)人洽談過了,公司的意圖我已經(jīng)寫在發(fā)給大家的材料中,大家可以認(rèn)真看一看。我們需要考慮達(dá)到公司的意圖,需要搜集的就是資料,了解項目面對的市場背景情況。
調(diào)查員:既然這樣,組長,您分配任務(wù)吧。
項目經(jīng)理在會議上安排項目組成員查閱服飾公司提供的資料、檢索了該服飾公司的網(wǎng)站及相關(guān)服飾網(wǎng)站,查閱了相關(guān)報刊及文獻(xiàn),經(jīng)過三天的時間收集并整理了以下的資料:
(1)企業(yè)資料。從資料中了解到該公司是一家專門生產(chǎn)與經(jīng)營休閑服飾的企業(yè),該休閑服飾品牌在國內(nèi)屬于大眾品牌,公司擁有較好的生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)人員,自動化水平較高,生產(chǎn)的服裝銷往全國各地,并在一些城市及較大的商場設(shè)有專賣店或?qū)9,企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績處于穩(wěn)定期。
(2)產(chǎn)品市場資料。公司新推出的產(chǎn)品屬于男性休閑服裝,市場上同類品牌的服裝較多,市場競爭力激烈,產(chǎn)品更新周期短,新產(chǎn)品上市快,但近幾年隨著人么生活水平的提高,生活習(xí)慣在發(fā)生著改變,休閑服裝的銷售勢頭看漲。
。3)消費者資料。穿著休閑裝的男士越來越多,且年齡分布趨于分散,職業(yè)特征不明顯,對休閑服裝款式、質(zhì)地等的要求提高。
這些資料的獲取,使項目組對于休閑服裝市場有了基本的了解,對于企業(yè)的經(jīng)營狀況及實力有了進(jìn)一步的了解,這些都非常有助于項目組準(zhǔn)確把握調(diào)研意圖,明確調(diào)研目標(biāo)。
一般情況下,為了明確哪些信息是調(diào)研所需要的,調(diào)研人員就要掌握與企業(yè)和所屬行業(yè)相關(guān)的各種歷史資料和發(fā)展趨勢,包括銷售額、市場份額、盈利性、技術(shù)、人口統(tǒng)計、生活方式等,當(dāng)一個企業(yè)的銷售額與整個行業(yè)的銷售額同時下降,或企業(yè)的銷售額下降而行業(yè)的銷售額上升時,所反映的問題是截然不同的。此外,調(diào)研人員還要掌握與分析企業(yè)的各種資源和面臨的制約要素,如資金、研究技能、費用、時間等。同時要了解消費者或顧客的購買行為、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境,以及企業(yè)開展市場營銷的技術(shù),企業(yè)的`人員、組織2結(jié)構(gòu)、文化、決策風(fēng)格等因素。
三、確定市場調(diào)研的主題
第四天,項目組長召開項目組第二次會議,商討制定該項目的市場調(diào)研方案。
項目經(jīng)理:經(jīng)過三天的資料搜集與分析工作,我們已經(jīng)清楚了公司的調(diào)研意圖,項目面對的產(chǎn)品市場的基本情況,現(xiàn)在可以討論一下這次調(diào)研的目標(biāo)了。
調(diào)查員:請問經(jīng)理,確定市場調(diào)研項目的目標(biāo),我們應(yīng)當(dāng)遵循哪些規(guī)則呢?
項目經(jīng)理:兩個規(guī)則。一是能使調(diào)研與預(yù)測者獲得經(jīng)營管理決策所需的全部信息,二是能指導(dǎo)調(diào)研與預(yù)測者開展調(diào)研與預(yù)測活動。比如我們承擔(dān)調(diào)研任務(wù)后與服飾公司的洽談,就是為了獲得經(jīng)營管理決策者的意圖,但是只了解意圖不行,還必須掌握相關(guān)的信息,才能使我們正確開展調(diào)研工作,這也是我們這三天工作的目的。
調(diào)查員:請您告訴我進(jìn)行產(chǎn)品市場的需求調(diào)研,需要考慮哪些因素來確定調(diào)研主題。 項目經(jīng)理:我們做的是商品的需求調(diào)查,主要應(yīng)該從商品的需求數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格、包裝裝潢、需求地點和時間、需求的滿足程度、市場占有率等方面考慮,并考慮市場需求總量及其構(gòu)成情況。
調(diào)查員:“市場需求總量及其構(gòu)成”是指什么呢?
項目經(jīng)理:市場需求總量及其構(gòu)成,表明全國或地區(qū)市場的需求量和構(gòu)成,是從宏觀上對市場需求的調(diào)查研究。
調(diào)查員:明白了,我們應(yīng)當(dāng)針對男裝休閑服飾的這些問題,來確定調(diào)研的目標(biāo)。 項目組在分析了解調(diào)研項目背景資料的基礎(chǔ)上,就服飾公司擬推出的男士休閑服飾的市場調(diào)研工作,最終確定了調(diào)研項目的目標(biāo)或者說主題如下:
。1)了解目前男裝休閑市場的競爭狀況和特征
。2)了解競爭對手的市場策略和運作方法
。3)了解男裝休閑市場的渠道模式和渠道結(jié)構(gòu)
。4)了解消費者對男裝休閑市場的消費習(xí)慣和偏好
。5)了解男裝休閑市場的品牌三度競爭
。6)了解消費者對男裝休閑產(chǎn)品的認(rèn)知和看法
本次調(diào)研最根本的目的是真實地反映休閑服裝市場的競爭狀況,為XX品牌的定位及決策提供科學(xué)的依據(jù)。
第二節(jié) 策劃市場調(diào)研方案
調(diào)研項目的主題已經(jīng)確定,項目經(jīng)理繼續(xù)組織項目組成員研究策劃市場調(diào)研的方案。憑經(jīng)驗,項目經(jīng)理要求大家從調(diào)查范圍與對象、資料的收集方式、調(diào)查問卷的設(shè)計、數(shù)據(jù)的處理與分析、調(diào)查報告幾個方面進(jìn)行考慮。項目組繼續(xù)進(jìn)行第二次會議,研究策劃調(diào)研方案。
一、確定調(diào)研對象
項目經(jīng)理:下面我們需要圍繞調(diào)研主題,設(shè)計項目的調(diào)研方案。大家認(rèn)為我們都需要搜集哪些資料、在哪些城市開展調(diào)查、調(diào)查哪些企業(yè)和消費者呢?
調(diào)查員:全國關(guān)于休閑服裝生產(chǎn)與銷售行業(yè)的經(jīng)營情況的資料必須搜集。
項目經(jīng)理:是的。這些資料可以讓服飾公司給我們提供一些,也可以通過網(wǎng)絡(luò)檢索一些。 調(diào)查員:經(jīng)理,服飾公司能給我們提供各地的零售商和代理商名冊和聯(lián)系方式嗎? 項目經(jīng)理:公司已經(jīng)給我們了。
調(diào)查員:太好了,這樣我們就可以很方便的找到他們,了解情況,收集資料。
項目經(jīng)理:顧客的需求,消費者的情況是調(diào)研資料的主要部分,所以我們還需要抽查一些消費者和銷售商。
調(diào)查員:經(jīng)理,這家公司經(jīng)營范圍比較廣,我們找哪些地方的經(jīng)營者和消費者調(diào)查哪? 項目經(jīng)理:考慮這次項目的經(jīng)費,另外時間也比較緊,我們就以公司所在城市為主要調(diào)查地,另外考慮南方的6—7所城市吧。
調(diào)查員:為什么只調(diào)查南方的城市哪?
項目經(jīng)理:這家公司經(jīng)營的服飾主要銷往南方城市。
項目組成員商議后,形成以下共識:
1、信息資料及來源界定
圍繞項目主題,調(diào)查組認(rèn)為需要收集下列資料:
(1)同類企業(yè)(競爭對手)的相關(guān)資料、休閑服裝市場的背景資料。這些資料主要通過互聯(lián)網(wǎng)、委托企業(yè)獲得。
(2)零售商與代理商經(jīng)營情況資料。這些資料在委托方提供名錄后,通過又針對性的實地的調(diào)查獲得。
(3)消費者信息資料。這些資料要調(diào)查人員選定調(diào)查的個體對象后獲取。
2、調(diào)研的范圍界定
由于服裝公司服裝銷售渠道是本地及國內(nèi)其他城市的商場專柜、專賣店,消費者為成年的男性,競爭對手為國內(nèi)同類的生產(chǎn)廠家。項目組成員經(jīng)過討論確定廣東省的三所城市廣州、深圳、中山,省外?凇⒏V、上海、杭州、成都五所城市作為調(diào)研地,并且以這些城市的商業(yè)中心為焦點,同時考慮一些中、高檔生活小區(qū)。
3、調(diào)研單位界定
調(diào)查對象是調(diào)查的范圍及需要調(diào)查的現(xiàn)象的總體,范圍確定后,項目組確定所要調(diào)查的單位為:
(1)零售商:商場的零售專柜經(jīng)營者
。2)代理商:專賣店經(jīng)營者
。3)消費者:成年的男性
二、確定資料收集的方法
調(diào)查員:我們已經(jīng)確定了調(diào)研的對象,下面需要商量什么呢?
項目經(jīng)理:商量一下收集資料的方法吧,大家考慮面對零售商、代理商、消費者三類對象,我們該采取什么方法收集調(diào)查資料。
調(diào)查員:消費者調(diào)查肯定要設(shè)計問卷,通過訪談了解情況。零售商和代理商怎么辦? 項目經(jīng)理:我考慮事先擬定一個提綱,實地訪談和考察比較好。因為零售商與代理商不僅可以為我們提供經(jīng)營業(yè)績性的資料,還可以為我們提供競爭對手、消費者情況的資料,問卷調(diào)查很難完全獲取想要的信息。
調(diào)查員:還需要收集其他資料么?
項目經(jīng)理:我們可以通過網(wǎng)絡(luò)、文獻(xiàn)等獲取一些背景資料,也可以讓服飾公司再提供一些競爭對手資料,宏觀競爭市場資料。
根據(jù)所確定的資料來源和調(diào)研對象,考慮調(diào)研工作的人力狀況與財力預(yù)算,項目組設(shè)定本次調(diào)研的資料收集根據(jù)不同對象與資料類型,多種形式進(jìn)行。
1、文獻(xiàn)法收集行業(yè)背景資料。通過檢索同類企業(yè)的經(jīng)營資料、相關(guān)網(wǎng)站與媒體提供的信息資料等,獲取對于目前男裝休閑市場的競爭狀況和特征、競爭對手的市場策略和運作方法等問題的調(diào)研資料。這部分屬于二手資料,所檢索的企業(yè)、資料等隨機(jī)方式確定。
2、訪談法、觀察法獲取零售商、代理商的資料。對于調(diào)查城市的零售商、代理商進(jìn)行普查,通過訪談、實地考察收集原始資料。
3、問卷法獲取消費者的信息資料。便利抽樣保證樣本的廣泛性,配額抽樣保證了樣本的代表性,采用便利抽樣和配額抽樣的方法得到調(diào)查樣本對象,然后發(fā)放調(diào)查問卷收集原始資料。
三、策劃調(diào)查問卷及調(diào)研提綱的內(nèi)容
項目經(jīng)理:現(xiàn)在,我們在商議一下問卷及訪談提綱問哪些問題吧。
調(diào)查員:消費者調(diào)查可以從職業(yè)、愛好、喜好的品牌幾個方面來考慮,設(shè)計調(diào)查問卷。零售商、銷售商的調(diào)查呢?
項目經(jīng)理:零售和代理商訪談,要考慮銷售業(yè)績、顧客情況、其他休閑品牌經(jīng)營者情況等。
1、調(diào)查問卷的內(nèi)容設(shè)計
問卷設(shè)計的質(zhì)量對調(diào)查結(jié)果會產(chǎn)生至關(guān)重要的影響,問卷提供了標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化的數(shù)據(jù)收集程序,它使問題的用語和提問的程序標(biāo)準(zhǔn)化。針對調(diào)研主題與方法,項目組認(rèn)為必須設(shè)計面向消費者個體的調(diào)研問卷。
。1)問卷結(jié)構(gòu)要包括說明部分、甄別部分、主體部分、個人資料部分,訪問員記錄、被訪者記錄。
。2)問卷形式采取開放性和封閉性相結(jié)合的方式。
。3)問卷按照被調(diào)查者思考問題和對產(chǎn)品了解的程度來設(shè)計
(4)主要問題的構(gòu)想:消費者所在單位及職業(yè)、對于休閑服飾著裝偏好、曾經(jīng)購買休閑服飾的情況、最近購買意愿、對于休閑服飾品牌的認(rèn)知等。
2、零售商與代理商的訪談提綱
訪談的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)圍繞以下的幾方面問題設(shè)定。
。1)所銷售或代理的服裝的經(jīng)營情況。包括銷售額、利潤、進(jìn)貨周期、暢銷款式等。
。2)消費對象(顧客)的信息資料。包括顧客的年齡、職業(yè)、款式偏好、價位承受力,回頭客的多少,淡季與旺季,新款服飾的銷售情況等。
(3)競爭對手的信息資料。同類品牌休閑服飾的銷售情況與業(yè)績。
四、研究資料處理技術(shù)
項目經(jīng)理:數(shù)據(jù)處理分析是調(diào)查的收獲階段,數(shù)據(jù)處理與分析技術(shù)的高低,直接影響著調(diào)研的質(zhì)量,F(xiàn)在,我們再商議一下調(diào)查資料的處理方式吧。
調(diào)查員:經(jīng)理,資料收集上來后,我們是不是要安排專人先審核一下,剔除無效的,不合格的問卷,確定資料的可靠性。
項目經(jīng)理:當(dāng)然需要需要安排專人負(fù)責(zé)資料的審核整理,并且編碼錄入。最后要作統(tǒng)計分析。
調(diào)查員:我知道,利用Excel做統(tǒng)計圖表,再做回歸分析就行了。
項目經(jīng)理:這還不行,因為需要了解各類消費者消費特征、競爭情況等,還要加上聚類、因子、SWOT分析。
項目組經(jīng)過認(rèn)真分析與討論,計劃按照以下方式分類處理與分析信息資料:
1、關(guān)于數(shù)據(jù)信息錄入的技術(shù)
對于回收的問卷,項目組責(zé)成專人負(fù)責(zé),在統(tǒng)一審核基礎(chǔ)上,首先要剔除無效的問卷,之后對問卷進(jìn)行統(tǒng)一的編碼,即將問卷中的開放題或半開放題的答案用標(biāo)準(zhǔn)代碼表達(dá)出來,便于電腦統(tǒng)計。為了確保原始碼表趨于完善,應(yīng)當(dāng)選擇不同地區(qū),不同層次的問卷分別編制。對于可能出現(xiàn)的新碼,通過在原始碼表上留有補(bǔ)充余地,從而便于靈活加碼。數(shù)據(jù)錄入利用EXCEL工作簿完成。
2、關(guān)于數(shù)據(jù)信息分析技術(shù)
。1)可以使用專業(yè)的市場調(diào)研軟件SPSS對問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,也可以使用EXCEL軟件的統(tǒng)計分析功能進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
。2)數(shù)據(jù)分析的方法:對于調(diào)研問題采用聚類分析(Cluster Analysis)、 因子分析(Factor Analysis)、 相關(guān)分析(Correlation Analysis)、SWOT分析方法進(jìn)行。
五、商議調(diào)研項目的組織安排
調(diào)查員:經(jīng)理,就我們幾個人完成全部項目調(diào)研工作嗎?
項目經(jīng)理:當(dāng)然不是。大家將被派往各調(diào)查城市,負(fù)責(zé)督察樣本資料的收集。每個城市,你們可以到當(dāng)?shù)馗咝U偌恍┙?jīng)管類專業(yè)的大學(xué)生作我們的訪談員。
調(diào)查員:誰來培訓(xùn)他們哪?
項目經(jīng)理:我會作出統(tǒng)一的招聘規(guī)定,并做好培訓(xùn)資料發(fā)給大家,大家按要求做就可以了。
調(diào)查員:聘用人員的費用支出標(biāo)準(zhǔn)怎么定呢?
項目經(jīng)理:各個城市可以執(zhí)行不同的標(biāo)準(zhǔn),大家可以參照當(dāng)?shù)毓べY水平確定標(biāo)準(zhǔn)后上報審批。
項目經(jīng)理提出了下面的安排意見:
1、地區(qū)間通過互聯(lián)網(wǎng)保持聯(lián)系,每個調(diào)查城市派1名公司督導(dǎo),各城市聘1名全職、熟練的專業(yè)人員來完成調(diào)研實施管理工作。
2、人員招聘渠道由項目組與當(dāng)?shù)馗咝B?lián)系,以招聘在校大學(xué)生為訪問員和兼職助理督導(dǎo)為主。主要為女性,有經(jīng)驗者優(yōu)先錄用。
3、人員培訓(xùn)要統(tǒng)一制作培訓(xùn)資料,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涉及職業(yè)道德、訪談技術(shù)、項目內(nèi)容介紹、模擬演練等。
4、按照委托方的時間要求在30天內(nèi)完成調(diào)研及分析工作。
5、經(jīng)費預(yù)算由項目經(jīng)理與公司商議確定。
六、情景對話
項目方案策劃基本完成,會議結(jié)束前,項目組成員話題:
調(diào)查員:請問項目經(jīng)理,承接一個市場調(diào)研項目之后,進(jìn)行項目的整體策劃,通常需要考慮哪些問題,按照什么步驟進(jìn)行呢?
項目經(jīng)理:我們做的關(guān)于休閑服裝市場的調(diào)研項目策劃,代表了一般的工作思路。規(guī)劃設(shè)計一個調(diào)研方案,應(yīng)當(dāng)圍繞調(diào)研項目的基本要求主要確定調(diào)研目標(biāo)、資料收集的類型及方法、調(diào)研的范圍與對象、問卷設(shè)計、資料的處理方法、組織安排計劃等?梢詤⒄障旅娴牟襟E進(jìn)行:
。1)確定調(diào)查目的。調(diào)查者需要在分析調(diào)研問題與企業(yè)和所屬行業(yè)相關(guān)的各種歷史資料和發(fā)展趨勢(包括銷售額、市場份額、盈利性、技術(shù)、人口統(tǒng)計、生活方式等)基礎(chǔ)上,掌握企業(yè)的各種資源和面臨的制約要素,分析決策者的目標(biāo),通過與決策者討論、會見專家、分析有關(guān)的第二手資料、開展定性調(diào)查等,確定市場調(diào)研與預(yù)測問題及目標(biāo)。
。2)確定調(diào)查的對象和調(diào)查單位。調(diào)查對象是依據(jù)調(diào)查的任務(wù)和目的而確定的調(diào)查范圍內(nèi)需要調(diào)查的現(xiàn)象總體,而調(diào)查單位是相應(yīng)的個體,這些是必須確定的。
。3)確定調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查表。這可以達(dá)到解決如何把已經(jīng)確定了的調(diào)查課題進(jìn)行概念化和具體化,解決調(diào)查內(nèi)容如何轉(zhuǎn)化為調(diào)查表的問題。
(4)確定調(diào)查方式和方法。根據(jù)調(diào)研項目所要解決的問題和所要實現(xiàn)的目標(biāo),考慮獲取信息資料的成本,確定需要哪些信息資料,然后逐項考慮其可能的來源,結(jié)合調(diào)研與預(yù)測隊伍的狀況和預(yù)算,確定資料收集的方法。
。5)調(diào)查項目預(yù)算。根據(jù)調(diào)研工作量的大小,確定工作對調(diào)研人員的要求及需求規(guī)模,設(shè)定調(diào)研需要的必備物資,充分考慮到各項可能的開支因素,盡可能確切地估算可能需要的經(jīng)費總額。
(6)數(shù)據(jù)分析方案。預(yù)先對資料的處理與分析進(jìn)行設(shè)計,形成資料處理的計劃,其中應(yīng)包括確定資料處理的基本目標(biāo)和要求,數(shù)據(jù)資料的處理技術(shù),使用的分析軟件,數(shù)據(jù)資料的處理結(jié)果及形式等。
(7)其他內(nèi)容。包括確定調(diào)查時間,安排調(diào)查進(jìn)度,確定提交報告的方式,調(diào)查人員的選擇、培訓(xùn)和組織等。其中,調(diào)查時間規(guī)劃必須在保證滿足項目完工的日程要求的前提下,充分考慮各項工作的邏輯順序、各項工作的難易程度、調(diào)研與預(yù)測力量的使用可能等因素,考慮到意外情況的出現(xiàn),留有充分的時間余地,進(jìn)行精心設(shè)計。
調(diào)查員:市場調(diào)研項目策劃是對調(diào)研工作的整體構(gòu)想,怎樣才想保證策劃的科學(xué)性、可行性,應(yīng)該把握的關(guān)鍵問題在哪里?
項目經(jīng)理:市場調(diào)研目標(biāo)的實現(xiàn),最關(guān)鍵的因素是準(zhǔn)確把握決策者需要了解的問題及信息資料,這需要調(diào)研人員與決策者(或委托方)在充分溝通基礎(chǔ)上,進(jìn)行大量的前期資料查詢,有時還需要進(jìn)行一些前期的調(diào)研,才能較好的把握。另外,周密策劃調(diào)研對象與內(nèi)容,才能確保收集的信息資料是必需的、正確的。
第三節(jié) 撰寫市場調(diào)研項目規(guī)劃書
項目組在策劃好調(diào)研項目的實施方案后,需要撰寫一份市場調(diào)研項目規(guī)劃書,也可以稱作市場調(diào)研項目策劃書,或市場調(diào)研項目計劃書,本節(jié)將給出休閑服裝市場調(diào)研項目規(guī)劃書,并就規(guī)劃書的制作技術(shù)進(jìn)行分析討論。
一、某休閑服裝市場調(diào)研項目規(guī)劃書概要
做好項目方案策劃之后,項目組長要撰寫項目規(guī)劃書,還安排了一名調(diào)查員協(xié)助完成。 調(diào)查員:我們已經(jīng)策劃做實施方案了,大家也都知道怎么做了,為什么還要撰寫市場調(diào)研項目規(guī)劃書哪?
項目經(jīng)理:服飾公司提出要求,在開始調(diào)查之前,我們要遞交一份市場調(diào)研項目規(guī)劃書。規(guī)劃書經(jīng)公司認(rèn)可后,我們雙方要簽訂協(xié)議的。
調(diào)查員:我明白了,市場調(diào)研項目規(guī)劃書相當(dāng)于承擔(dān)者與委托方之間的一種協(xié)議。 項目組長:不僅這樣,規(guī)劃書編制過程也是我們加深對調(diào)研項目理解的過程,規(guī)劃書可以幫助和指導(dǎo)我們開展調(diào)研工作,使調(diào)研工作處于可控制中。
項目組長在調(diào)查員的協(xié)助下,完成了市場調(diào)研項目規(guī)劃書的撰寫,概要如下:
1、前言
調(diào)研公司通過多次與服飾公司溝通,就休閑服裝市場調(diào)查達(dá)成了共識。目前我國休閑服裝市場品牌眾多,市場競爭激烈,但另一方面,整個市場又存在以下問題:
。1)品牌定位不清晰;
(2)產(chǎn)品款式同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重;
(3)產(chǎn)品版型差距大;
(4)市場推廣手法雷同等;
服飾公司能否對目前的市場環(huán)境有一個清晰的認(rèn)識,能否在目前的市場競爭狀態(tài)下找到市場空間和出路,取決于正確的市場定位和市場策略,只有對市場進(jìn)行深入的了解與分析,才能確定如何進(jìn)行產(chǎn)品定位,制定價格策略、渠道策略、促銷策略,使產(chǎn)品成功介入市場。
在本次調(diào)查中,調(diào)研公司將集中優(yōu)勢資源,嚴(yán)格把控調(diào)研質(zhì)量,科學(xué)實施調(diào)研流程,確保調(diào)研的順利完成。
2、調(diào)研目的
。1)通過市場調(diào)研,為XX品牌尋找新的市場空間和出路
。2)通過市場調(diào)研,了解目前男裝休閑市場的競爭狀況和特征
。3)通過市場調(diào)研,了解競爭對手的市場策略和運作方法
。4)通過市場調(diào)研,了解男裝休閑市場的渠道模式和渠道結(jié)構(gòu)
。5)通過市場調(diào)研,了解消費者對男裝休閑市場的消費習(xí)慣和偏好
(6)通過市場調(diào)查,了解男裝休閑市場的品牌三度競爭
。7)通過市場調(diào)查,了解消費者對男裝休閑產(chǎn)品的認(rèn)知和看法等
總之,本次調(diào)查最根本的目的是真實地反映休閑服裝市場的競爭狀況,為XX品牌的定位及決策提供科學(xué)的依據(jù)。
3、調(diào)研內(nèi)容
。1)宏觀市場調(diào)查
——休閑服裝市場的動態(tài)及市場格局
——休閑服裝細(xì)分市場的競爭特點和主要競爭手法
——休閑服裝細(xì)分市場的發(fā)展和市場空間
——休閑服裝細(xì)分產(chǎn)品的流行趨勢研究
——休閑服裝細(xì)分市場知名品牌的優(yōu)劣勢分析
——主要休閑服裝企業(yè)分析和研究等
(2)代理商調(diào)查
——代理商對新興市場的一些看法
——代理商對不同風(fēng)格休閑品牌的看法
——代理商對市場空間和產(chǎn)品機(jī)會的看法
——代理商對新品牌的市場定位的建議
——代理商的市場運作手段和方法
——代理商對產(chǎn)品、價格、款式、種類的需求
——代理商對廠家合作的建議和要求
——代理商對產(chǎn)品組合、市場推廣的建議
——代理商目前的市場運作狀態(tài)與潛在需求之間的差異
。3)零售商調(diào)查
——零售商對不同品牌休閑風(fēng)格的看法
——零售商對當(dāng)?shù)匦蓍e服裝市場的看法
——零售商對產(chǎn)品、價格、款式、種類等的需求及與現(xiàn)有狀態(tài)間的差距
——不同零售點的產(chǎn)品組合差異性
——當(dāng)?shù)亓闶凼袌龅闹饕偁幨侄?/p>
——該店銷售得好的款式及其原因分析
——該店產(chǎn)品的價格組合方式等
。4)消費者研究
產(chǎn)品調(diào)查:
——消費者對目前休閑服裝產(chǎn)品的評價
——消費者對產(chǎn)品質(zhì)地的偏好趨勢
——消費者對休閑服裝風(fēng)格的偏好趨勢
——消費者對休閑服裝款式的偏好趨勢
——消費者對產(chǎn)品組合的要求
——消費者對產(chǎn)品色彩的趨勢與偏好
——消費者對產(chǎn)品圖案的選擇和愛好
——消費者對休閑服裝產(chǎn)品的潛在需求與休閑服裝現(xiàn)狀的差距等
購買行為調(diào)查:
——消費者購買什么類型的休閑服裝(WHAT)
——消費者為何購買(WHY)
——消費者何時購買(WHEN)
——消費者何處購買(WHERE)
——消費者由誰購買(WHO)
——消費者如何購買(HOW)
影響因素調(diào)查:
——賣場氛圍對消費者購買的影響程度
——影響消費者購買考慮的最主要因素
——品牌對消費者購買的影響程度
——風(fēng)格對消費者購買的影響程度
——價格對消費者購買的影響程度等
品牌調(diào)查:
——休閑服裝品牌知名度測試
——休閑服裝品牌認(rèn)知度測試
——休閑服裝品牌滿意度測試
——XX品牌聯(lián)想測試等
廣告信息調(diào)查:
——消費者獲取信息的主要渠道
——消費者獲取休閑服裝信息的主要渠道
——目前休閑服裝信息的主要傳播點等
——媒介接受對稱性分析等
競爭對手調(diào)查:
——消費者對競爭對手風(fēng)格的認(rèn)知
——消費者對競爭對手產(chǎn)品的了解程度
——消費者對競爭對手價格的接受程度
——消費者對競爭對手利益點的接受程度等
樣本的構(gòu)成調(diào)查:
——抽樣樣本的年齡構(gòu)成
——抽樣樣本的職業(yè)構(gòu)成
——抽樣樣本的文化程度構(gòu)成
——抽樣樣本的家庭收入構(gòu)成
——抽樣樣本的性別構(gòu)成等
4、問卷設(shè)計思路(可先不做具體說明,后面章節(jié)補(bǔ)充)
。1)問卷結(jié)構(gòu)主要分為說明部分、甄別部分、主體部分、個人資料部分;同時問卷還包括訪問員記錄、被訪者記錄等。
(2)問卷形式采取開放性和封閉性相結(jié)合的方式;
。3)問卷邏輯采取思路連續(xù)法,既按照被調(diào)查者思考問題和對產(chǎn)品了解的程度來設(shè)計,在一些問題上,采取跳問等方式來實行消費者的邏輯思維。
(4)主要問題的構(gòu)想:消費者單位與職業(yè)、過去購買的休閑服裝風(fēng)格、最近購買的休閑服裝品牌等。
5、調(diào)研區(qū)域
以下區(qū)域做為調(diào)查的主要區(qū)域:
廣東省為廣州與深圳兩所城市;省外區(qū)為海口、福州、上海、杭州、成都5所城市。 調(diào)研區(qū)域點的分布原則上以當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)中心為焦點,同時考慮一些中、高檔生活小區(qū);各個區(qū)域要求覆蓋以下各個調(diào)研點,以保證樣本分布的均勻性和代表性。(具體地點由督導(dǎo)到當(dāng)?shù)亓私夂鬀Q定)
。1)商業(yè)中心區(qū)域
(2)代理商經(jīng)銷點
(3)大型商場休閑柜組
。4)休閑服裝專賣店
6、調(diào)研方法與樣本量設(shè)計(可先不作具體說明,后面章節(jié)補(bǔ)足)
。1)消費者抽樣方法:采用便利抽樣和配額抽樣的方法。本次調(diào)查在各個城市中采取在街頭或商業(yè)場所向過往或停留的消費者做休閑服裝市場的產(chǎn)品測試;從總體樣本中按照年齡層做為標(biāo)志把總體樣本分為若干類組,實施配額抽樣。
。2)經(jīng)銷商、零售商調(diào)研方法:本次調(diào)查的深度訪談由調(diào)研公司有經(jīng)驗的調(diào)研人員按照調(diào)查提綱來了解相關(guān)信息,通過在商業(yè)場所觀察不同品牌的銷售情況和消費者的購買情況,獲得市場信息。
。3)文獻(xiàn)法:用于內(nèi)部資料整理、文案研究等。
每個區(qū)域的樣本量在300—500例之間。(規(guī)劃書中樣本量分配略)
7、分析方法(可先不作具體說明,后面章節(jié)補(bǔ)足)
對問卷進(jìn)行統(tǒng)一的編碼、數(shù)據(jù)錄入工作。編碼由編碼員對已完成的問卷建立答案標(biāo)準(zhǔn)代碼表(簡稱碼表),今后進(jìn)行問卷編碼;選擇不同地區(qū),不同層次的訪問來建碼表。
數(shù)據(jù)錄入到電子表格中,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行電腦邏輯查錯、數(shù)據(jù)核對等檢查。
用SPSS或Excel軟件對問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。聚類分析法分析被訪者人口背景、消費習(xí)慣、生活方式、個性等;因子分析法分析影響消費者購買的原因、品牌差異性等影響;相關(guān)分析法分析影響消費者消費、評價品牌、產(chǎn)品與品牌、產(chǎn)品特性之間的內(nèi)在關(guān)系;SWOT分析品牌的內(nèi)在環(huán)境和外在環(huán)境,從而明確優(yōu)勢和劣勢,認(rèn)清市場機(jī)會和威脅,對于策略性決定有很大的指導(dǎo)作用。
8、組織安排和預(yù)算
。1)機(jī)構(gòu)安排及職責(zé):設(shè)置項目負(fù)責(zé)人1名,負(fù)責(zé)項目的規(guī)劃實施全過程,并對委托方負(fù)責(zé);項目實施督導(dǎo)人員7名,在負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下組織開展調(diào)研工作,負(fù)責(zé)對調(diào)查員培訓(xùn)、督導(dǎo)問卷訪談、進(jìn)行數(shù)據(jù)資料的整理分析、承擔(dān)調(diào)查報告的撰寫任務(wù)等;聘用調(diào)查人員70名,接受培訓(xùn)后,按要求完成問卷訪談工作。
(2)調(diào)查員的選拔與培訓(xùn)安排:從某高校三年級學(xué)生中選擇經(jīng)濟(jì)類專業(yè)70名學(xué)生, 儀表端正,舉止得體,懂得一定的市場調(diào)研知識,具有較好的調(diào)研能力,具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神及職業(yè)熱情,具有把握談話氣氛的能力。培訓(xùn)內(nèi)容主要是休閑服飾個體調(diào)查問卷訪談要求及技術(shù)。
(3)實施的進(jìn)度安排:分準(zhǔn)備、實施和結(jié)果處理三個階段。準(zhǔn)備階段完成界定調(diào)研問題、設(shè)計調(diào)研方案、設(shè)計調(diào)研問卷3項工作;實施階段完成資料的收集工作;結(jié)果處理階段完成匯總、歸納、整理和分析,并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報告表述出來。時間分配為:
調(diào)研方案規(guī)劃設(shè)計、問卷的設(shè)計
調(diào)研方案、問卷的修改、確認(rèn)
人員培訓(xùn)、安排
實地訪問階段
5個工作日
5個工作日
20個工作日
10個工作日 資料的審核 5個工作日 數(shù)據(jù)預(yù)處理階段 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段 調(diào)研報告撰寫階段 論證結(jié)段
(4)經(jīng)費預(yù)算:包括策劃費、交通費、調(diào)查人員培訓(xùn)費、公關(guān)費、訪談費、問卷調(diào)查禮品費、統(tǒng)計費、報告費等,具體金額等略。
9、附件:包括了聘用調(diào)查員承諾書、調(diào)查問卷、調(diào)查問卷復(fù)核表、訪談提綱、質(zhì)量控制辦法等,具體內(nèi)容略
二、市場調(diào)研項目規(guī)劃書撰寫技術(shù)
調(diào)查員協(xié)助項目經(jīng)理完成項目規(guī)劃書之后,非常想了解撰寫調(diào)研規(guī)劃書的一些技巧,希望自己今后也能夠獨立完成項目規(guī)劃書的寫作。于是,他請求項目經(jīng)理介紹一些規(guī)劃書撰寫的技巧和注意的事項:
調(diào)查員:經(jīng)理,調(diào)研項目規(guī)劃書都要包括以上9項內(nèi)容嗎?
項目經(jīng)理:基本上是這樣,有時也允許靈活整合。不管怎樣劃分標(biāo)題,這些內(nèi)容通常都要包括進(jìn)來,有的規(guī)劃書詳細(xì)一些,有的可能簡單一些。這需要考慮委托方的意愿。
調(diào)查員:您能就我們完成的規(guī)劃書具體講一下嗎?
項目經(jīng)理:規(guī)劃書中,調(diào)查目的的陳述有時可以在前言中表達(dá);研究范圍與方法需要明確說明,但也可以合并為一部分陳述。
調(diào)查員:調(diào)研項目的時間分配有什么經(jīng)驗可以借鑒嗎?
項目經(jīng)理:有,你可以閱讀一下給出的專門資料,方案策劃及規(guī)劃書的設(shè)計約占到25%左右。
1、市場調(diào)研項目規(guī)劃書一般格式
上面提供的項目規(guī)劃書實例基本反映了一般的市場調(diào)研項目規(guī)劃書的格式,一個完整的市場調(diào)研項目規(guī)劃書通常包括8項內(nèi)容,具體如下:
。1)概要或前言。它概述規(guī)劃書要點,提供項目概況。
。2)背景。它描述和市場調(diào)研問題相關(guān)的背景。
(3)調(diào)查目的和意義。它描述調(diào)研項目要達(dá)到的目標(biāo),調(diào)研項目完成產(chǎn)生的現(xiàn)實意義等。
。4)調(diào)查的內(nèi)容和范圍。給出調(diào)研采集的信息資料的內(nèi)容,調(diào)查對象范圍的設(shè)定。
。5)調(diào)查采用方式和方法。給出收集資料的類別與方式,調(diào)查采用的方法,問卷的類型、時間長度、平均會見時間等,實施問卷的方法等。
(6)資料分析及結(jié)果提供形式。它包括資料分析的方法,分析結(jié)果的表達(dá)形式等,是否有階段性成果的報告,最終報告的形式等。
。7)調(diào)查進(jìn)度安排和有關(guān)經(jīng)費開支預(yù)算。
。8)附件。包括設(shè)計的問卷、調(diào)查表等。
2、市場調(diào)研項目規(guī)劃書撰寫技巧
(1)調(diào)研目標(biāo)的陳述。這項內(nèi)容實際上就是研究項目與主題確定后的簡潔表述,在此部分,可以適當(dāng)交代研究的來龍去脈,說明方案的局限性以及需要與委托方協(xié)商的內(nèi)容。有時這部分內(nèi)容也放在前言部分。
(2)研究范圍。為了確保調(diào)查范圍與對象的準(zhǔn)確、易于查找,在撰寫規(guī)劃書的時候,研究范圍一定要陳述具體明確,界定準(zhǔn)確,能夠運用定量的指標(biāo)來表述的一定要定量化,要說明調(diào)查的地域、調(diào)查的對象,解決“在何處”、“是何人”的問題。
。3)研究方法。為了順利地完成市場調(diào)研任務(wù),要對策劃的調(diào)研方法進(jìn)行精煉準(zhǔn)確的陳述,解決“以何種方法”進(jìn)行調(diào)查,由此取得什么資料的問題。具體撰寫中,對被調(diào)查者的數(shù)量、調(diào)查頻率(即是一次性調(diào)查還是在一段時間內(nèi)跟蹤調(diào)查)、調(diào)查的具體方法、樣本選取的方法等要進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定。
。4)研究時間安排。實踐中,各階段所占研究時間比重可以參照下表的分配辦法酌情分配與安排。
。5)經(jīng)費預(yù)算。一般的,市場調(diào)研經(jīng)費大致包括資料費、專家訪談顧問費、專家訪談場地費、交通費、調(diào)研費、報告制作費、統(tǒng)計費、雜費、稅費和管理費等。比重較大的幾項費用為交通費、調(diào)研費、報告制作費、統(tǒng)計費,依調(diào)研的性質(zhì)不同而有一定的差異。目前,為保證問卷的回收量及其他調(diào)研類型被調(diào)查者的配合度,往往還要支付一定的禮品費,不過禮品的發(fā)放不能造成被調(diào)查者改變自己的態(tài)度,不能影響調(diào)研結(jié)果的可信度。
。6)研究人員預(yù)算。研究人員預(yù)算要陳述清楚不同類型研究人員的配比問題,主要需要市場分析、財務(wù)分析、訪談人員等專業(yè)人士,可以根據(jù)具體的項目適當(dāng)調(diào)配各類人員的配合關(guān)系。
3、撰寫項目規(guī)劃書需要注意的問題
(1)重視規(guī)劃書的制作。一份完整的調(diào)研項目規(guī)劃書,上述內(nèi)容均應(yīng)涉及,不能有遺漏。而且,規(guī)劃書的制訂必須建立在對調(diào)研醒目背景的深刻認(rèn)識上,盡量做到科學(xué)性與經(jīng)濟(jì)性的結(jié)合。格式可以靈活,但規(guī)劃書一般應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人來完成。
(2)進(jìn)行方案的可行性研究。規(guī)劃書制作好之后,應(yīng)當(dāng)從邏輯的層面對方案進(jìn)行把關(guān),考察其是否符合邏輯和情理;通過組織一些具有豐富市場調(diào)查經(jīng)驗的人士,對設(shè)計出來的市場調(diào)研方案進(jìn)行初步研究和判斷,說明方案的合理性和可行性;通過在小范圍內(nèi)選擇部分單位進(jìn)行試點調(diào)查,對方案進(jìn)行實地檢驗,說明方案實施的可行性方式。
(3)對調(diào)查方案進(jìn)行總體評價。一般情況下,對項目規(guī)劃書從四個方面進(jìn)行評價,即是否體現(xiàn)調(diào)查目的和要求、是否具有可操作性、是否科學(xué)和完整、是否具有調(diào)查質(zhì)量高的效果。
三、調(diào)研項目規(guī)劃書的提交
規(guī)劃書制作好以后,項目經(jīng)理將規(guī)劃書提交給服飾公司審閱。雙方及有關(guān)問題進(jìn)行了一些探討:
委托方:我認(rèn)真研讀了調(diào)研項目規(guī)劃書,規(guī)劃書內(nèi)容比較完整,達(dá)到了我們的要求。但是,一些技術(shù)性問題需要咨詢交流一下?梢詥?
項目經(jīng)理:非常愿意回答您的問題,希望我的回答能使您滿意,消除您和貴公司的疑問。
委托方:調(diào)研項目的實施中,有大量的問卷調(diào)查資料需要依靠聘用的調(diào)查員實地訪談收集,您采取什么措施保證它的真實可靠性哪?
項目經(jīng)理:您可以看到規(guī)劃書中,特別強(qiáng)調(diào)了選擇訪談員的標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)的計劃,我們已經(jīng)考慮到訪談員收集原始資料的重要性,這項工作的質(zhì)量對整個調(diào)研的成敗有很大影響,因此,專門制定了對訪談員的培訓(xùn)計劃,您閱讀一下附件中提供的招聘與培訓(xùn)計劃資料,可以看到非常強(qiáng)調(diào)必要的調(diào)研知識、訪問應(yīng)變的能力培訓(xùn)與檢測,規(guī)定了書面訓(xùn)練和口頭訓(xùn)練形式和內(nèi)容。
委托方:您們關(guān)于市場背景的調(diào)研資料就是規(guī)劃書中用到的內(nèi)容嗎?調(diào)研階段,還需要繼續(xù)搜集這方面的資料嗎?
項目經(jīng)理:我們現(xiàn)在搜集的資料多數(shù)是了解項目宏觀背景的資料,基本上通過文獻(xiàn)檢索、貴公司提供的歷史資料的查詢獲得。調(diào)查工作開始后,收集資料重點是原始資料,問卷訪談的比較多,但是,仍然需要搜集一些涉及現(xiàn)狀、背景的資料進(jìn)行充實,而且會通過訪談資料提煉一些信息。
委托方:在您的帶領(lǐng)下,您的團(tuán)隊開展市場調(diào)研工作,把握的主要原則是什么? 項目經(jīng)理:我想應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)性與客觀性,要求調(diào)研人員自始至終保持客觀的態(tài)度去尋求反映事物真實狀態(tài)的準(zhǔn)確信息,去正視事實,接受調(diào)查的結(jié)果。不允許帶有任何個人主觀的意愿或偏見,也不應(yīng)受任何人或管理部門的影響或“壓力”去從事調(diào)研活動。調(diào)研人員的座右銘應(yīng)該是:“尋找事物的本來面目,說出事物的本來面目”。
委托方:關(guān)于調(diào)研項目規(guī)劃書的問題已經(jīng)沒有什么問的了,但是,我還想咨詢一些別的問題,可以嗎?
項目組長:當(dāng)然可以,我會盡可能地為您服務(wù)。
委托方:我們這次委托您和您的團(tuán)隊進(jìn)行市場調(diào)研,我相信肯定會給公司新產(chǎn)品的推出有非常大的幫助。但我想知道,如果不進(jìn)行這項調(diào)研工作,直接進(jìn)行營銷公關(guān)活動會產(chǎn)生什么問題呢?
項目經(jīng)理:我舉個例子來說明吧。A企業(yè)的業(yè)務(wù)員小張通過別人介紹認(rèn)識了某地的準(zhǔn)客戶謝某,便親自上門拜訪。初次見面,他將A企業(yè)的簡介、產(chǎn)品、政策向客戶做了詳細(xì)介紹,但謝某聽后淡淡地說:“你們的企業(yè)和產(chǎn)品不錯,不過另一個企業(yè)的產(chǎn)品價格比你們低,所以你的產(chǎn)品我無法銷售。再加上市場前景無法預(yù)測,我們還是有機(jī)會再合作吧!毙垷o功而返。A企業(yè)另一位經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)員小李,他先側(cè)面對謝某公司做了全面了解,然后就開始在市場上進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研,形成了一份完備的方案。拿著這份方案去拜訪謝某,從謝某所在市場的基本情況,如人口數(shù)量、市場規(guī)模、消費水平、市場結(jié)構(gòu)等,到競品情況,如價格、政策、主要銷售區(qū)域、存在的問題以及銷量分析等,再到闡述A企業(yè)和產(chǎn)品的定位,以及與競品相比的優(yōu)劣勢所在等,達(dá)成了謝某與A企業(yè)合作。
同樣的企業(yè),同樣的產(chǎn)品與資源,同樣的開發(fā)對象,小張的客戶開發(fā)為什么會失敗?原因就在于他只是就產(chǎn)品而推產(chǎn)品,就企業(yè)而推企業(yè),這樣沒有新意的客戶開發(fā)形式難怪會遭到客戶拒絕。而小李之所以能夠開發(fā)成功,就在于他前期做了充足的準(zhǔn)備工作,通過市場調(diào)研,向客戶提供了一套行之有效的、完整的市場推廣方案。客戶看到這么有吸引力和可操作性的方案,不心動才怪!
委托方:開展調(diào)研工作確實有用,知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆呀。您能給我介紹一下選擇市場調(diào)研專業(yè)機(jī)構(gòu)的渠道嗎?
項目經(jīng)理:可以。這些資料您可以從同業(yè)行會、協(xié)會出版物和其他銷售研究部門獲得。另外,其他主要的來源渠道有:
。1)全國性的工商管理機(jī)構(gòu)和工商業(yè)咨詢協(xié)會以及他們的出版物、企業(yè)名錄等;
。2)各駐外使館的商務(wù)處,這是尋找境外調(diào)研代理機(jī)構(gòu)的常用渠道;
。3)諸如國際貿(mào)易促進(jìn)會之類的國際性機(jī)構(gòu)和組織
(4)廣告代理公司;
(5)市場所在地的進(jìn)口商、批發(fā)商和經(jīng)銷商。
委托方:再請教您一個問題,選擇專業(yè)的調(diào)研機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)注意哪些問題呢?
項目經(jīng)理:首先要關(guān)注他們經(jīng)營的業(yè)務(wù)范圍,因為各個調(diào)研與預(yù)測的主體在所承辦的調(diào)研類型方面、所能提供的服務(wù)性質(zhì)方面都不相同,有些機(jī)構(gòu)專門從事某些產(chǎn)業(yè)部門范圍內(nèi)的調(diào)研,有些機(jī)構(gòu)則專門從事消費者、廣告動機(jī)等方面的調(diào)研,在各個方面都很擅長的機(jī)構(gòu)是很少的。其次,您可以讓這些機(jī)構(gòu)提供反映調(diào)研代理機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)、業(yè)務(wù)能力和專業(yè)人員的水平、資歷、營業(yè)方式與財力、工作設(shè)施狀況等資料,供您進(jìn)行考察。您還可以請擬選調(diào)研公司提供調(diào)研建議書,用以進(jìn)一步考證項目適應(yīng)性。
委托方:您認(rèn)為怎樣才是一個好的市場調(diào)研工作者哪?
項目組長:我引用幾個企業(yè)主管人員的實際感言來說明這一問題吧。
之一,某公司市場總監(jiān):我手下原先有個業(yè)務(wù)員,人很勤快,也很聰明,就是沒什么工作經(jīng)驗,雖然經(jīng)過培訓(xùn),但好像效果不大。后來我自己拜訪客戶時就把他帶上,讓他跟我一起跑市場。我寫市場調(diào)研方案時也會讓他出出主意,說說想法。這樣幾次下來,他很快就上道了,F(xiàn)在他已經(jīng)成為我手下最得力的一名干將。
之二,某企業(yè)區(qū)域經(jīng)理:對于缺乏實際操作經(jīng)驗的業(yè)務(wù)人員,單純的培訓(xùn)和模擬演練很難讓他們感同身受,這就需要管理者跟隨他們一起做市場調(diào)查、做推廣方案、拜訪客戶。所謂師父帶徒弟,手把手地帶一帶,比純粹的紙上談兵效果要好很多。對于那些新業(yè)務(wù)人員,我發(fā)現(xiàn)有時候說教式的培訓(xùn)效果并不顯著。我的方法就是親自帶他跑一跑市場,跟著我一起做市場調(diào)研、方案撰寫和客戶溝通。
委托方:非常感謝,我們現(xiàn)在可以簽署合作協(xié)議了。
項目組長:謝謝。我們一定會盡心工作,給您和貴公司提供滿意的服務(wù)。
【專業(yè)術(shù)語】
1、市場:市場是以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系形式,它是社會分工和商品生產(chǎn)的產(chǎn)物。市場是商品交換的場所,市場是某種商品或某類商品的需求量,市場是買方和賣方的結(jié)合,是商品供求雙方相互作用的總和,市場是商品流通領(lǐng)域反映商品交換關(guān)系的總和。
2、市場調(diào)研:市場調(diào)研也稱市場調(diào)查,它是應(yīng)用各種科學(xué)的調(diào)查方式方法,搜集、整理、分析市場資料,對市場的狀況進(jìn)行反映或描述,以認(rèn)識市場發(fā)展變化規(guī)律的過程。從時間的角度看,市場調(diào)研著重分析市場過去和現(xiàn)在的表現(xiàn),并在長期的研究中認(rèn)識市場規(guī)律。
2、市場普查:市場普查也稱市場全面調(diào)查或市場整體調(diào)查,它是對市場現(xiàn)象總體的全部單位逐個進(jìn)行調(diào)查。市場普查的目的是了解市場的一些至關(guān)重要的基本情況,對市場狀況做出全面、準(zhǔn)確的描述,從而為制定市場有關(guān)政策、計劃提供可靠的依據(jù)。
3、市場典型調(diào)查:市場典型調(diào)查是在對市場現(xiàn)象總體進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,從市場調(diào)研對象中選擇具有代表性的部分單位作為典型,進(jìn)行深入、系統(tǒng)的調(diào)查,并通過對典型單位的調(diào)查結(jié)果來認(rèn)識同類市場現(xiàn)象的本質(zhì)及其規(guī)律性。
4、市場重點調(diào)查;市場重點調(diào)查是從市場調(diào)研對象總體中選擇少數(shù)重點單位進(jìn)行調(diào)查,并用對重點單位的調(diào)查結(jié)果反映市場總體的基本情況。
5、市場預(yù)測:市場預(yù)測是根據(jù)市場過去和現(xiàn)在的表現(xiàn),應(yīng)用科學(xué)的預(yù)測方法對市場未來的發(fā)展變化進(jìn)行預(yù)計或估計,為科學(xué)決策提供依據(jù)。
6、市場調(diào)研與預(yù)測專業(yè)機(jī)構(gòu)的含義:市場調(diào)研與預(yù)測專業(yè)機(jī)構(gòu)是專業(yè)的市場調(diào)研與預(yù)測主體,是專業(yè)從事市場調(diào)研與預(yù)測業(yè)務(wù)的獨立的組織與機(jī)構(gòu)。市場調(diào)研與預(yù)測專業(yè)機(jī)構(gòu)可16
以認(rèn)為是企業(yè)以外受托的市場調(diào)研與預(yù)測主體。
【主要問題回顧】
1、市場調(diào)研設(shè)計應(yīng)當(dāng)按照哪些步驟進(jìn)行?你認(rèn)為關(guān)鍵的步驟是哪些?
2、市場調(diào)研項目規(guī)劃書包括的基本內(nèi)容有哪些?
3、你認(rèn)為一份好的規(guī)劃書的制作關(guān)鍵因素是什么?
4、如何正確設(shè)定市場調(diào)研項目的主題?
5、男士休閑服飾市場調(diào)研項目規(guī)劃書的設(shè)計過程對你有哪些啟示?
6、市場調(diào)研人員應(yīng)當(dāng)具有哪些基本素質(zhì)?
【技能訓(xùn)練】
請各位同學(xué)從下面給出的指導(dǎo)性題目中選擇1個,或自選題目完成市場調(diào)研項目規(guī)劃書的制作。3人一組,第四周自愿演講。
1、汽車市場的個體消費需求調(diào)研分析
2、大學(xué)生求職意愿及需求市場調(diào)研分析
3、日用消費品價格上漲對城市居民生活影響程度調(diào)查
4、大學(xué)生消費狀況調(diào)查
5、大學(xué)生上網(wǎng)情況的調(diào)查
6、居民使用國產(chǎn)家用電器意愿調(diào)查
7、大學(xué)生對學(xué)校后勤服務(wù)滿意度調(diào)查
8、居民對社區(qū)服務(wù)的滿意度調(diào)查
市場調(diào)研方案2
西安古稱長安、鎬京,是陜西省省會、副省級市、國家區(qū)域中心城市(西北),國家重要的科研、教育和工業(yè)基地。聯(lián)合國科教文組織1981年確定的“世界歷史名城”。地處關(guān)中平原中部,北瀕渭河,南依秦嶺,八水潤長安。全市下轄10區(qū)3縣,總面積10108平方公里,20xx年末常住人口862.75萬。
近年來,國家對房地產(chǎn)的調(diào)控愈發(fā)嚴(yán)重,房地產(chǎn)市場越來越不景氣,建材家居行業(yè)受到直接沖擊,需求呈萎縮之態(tài)。加之電子商務(wù)的異軍突起,傳統(tǒng)建材行業(yè)受到前所未有“挑戰(zhàn)”。
雖然西安是一個二線城市,燈飾賣場卻是全國最多:專業(yè)賣場多達(dá)十三家,大大小小的綜合賣場也竟能達(dá)到30-40家。然而,數(shù)量如此多的專業(yè)或綜合賣場卻并沒有吸引到大量的客流。很多經(jīng)銷商表示,店面仍處于長期虧損狀態(tài),生意難以支撐,這就造成了不少商場里大量的空鋪和待轉(zhuǎn)讓商鋪。由此得知,這些建材市場情況不容樂觀。記者通過走訪市場,就西安市場兩家主流燈具城進(jìn)行簡析。
西安同泰燈具電料批發(fā)基地
競爭指數(shù):★★★★★
西安同泰燈具電料批發(fā)基地位于太華北路與北三環(huán)交界的東南角,是目前西安市營業(yè)中體量最大的燈具城,也是陜西燈飾行業(yè)大佬、批發(fā)大戶的聚集地;總經(jīng)營面積10萬平方米,于20xx年11月8日盛大開業(yè),現(xiàn)商戶總量超500家。
位置優(yōu)越,物流發(fā)達(dá)。借助北三環(huán)得天獨厚的地理優(yōu)勢,同泰燈具電料批發(fā)基地物流商就達(dá)到12家,為數(shù)百家商戶往縣市發(fā)貨提供了極大的便利,發(fā)達(dá)的物流,使同泰燈具電料批發(fā)基地的客戶群體輻射范圍至陜甘寧等地。
批發(fā)為主,零售為輔。商戶營業(yè)時間自由掌控,形成了以批發(fā)為主,零售、工程為輔助的'格局。行業(yè)內(nèi)的幾大品牌在這里都能看到,像雷士照明、歐普照明、飛利浦照明、陽光照明、三雄·極光照明、西蒙電氣、松下電氣、施耐德電氣、正泰開關(guān)等都在這里都安營扎寨。
西安光彩燈具城
競爭指數(shù):★★★★
歷史悠久,當(dāng)?shù)刂雀。西安光彩燈具城毗鄰大雁塔、大唐芙蓉園,其于1998年3月2日開業(yè),作為西安最早的燈具賣場,其歷史悠久,知名度在百姓心中比較高。像金石燈飾、楊明燈飾等許多老牌、金牌零售商家的聚集地。西安光彩燈具城經(jīng)營面積為4萬平方米,商戶總量500家,以零售為主、工程為輔。
地理位置優(yōu)越,商鋪“爆滿”。南郊專業(yè)燈具賣場僅有2家,但由于賣場地處旅游區(qū),節(jié)假日交通流量大,加之是交通及旅游的重要位置,近年來多條地鐵線路在施工,周期又比較長,所以對商戶的生意或多或少都會造成影響。
其余燈具賣場
競爭指數(shù):★★★
以零售為主,批發(fā)工程為輔。南郊的、與光彩燈具城同年開業(yè)、且為鄰居的粵港臺燈具城,經(jīng)營面積為1.5萬平方米,商戶180家,以零售為主、批發(fā)工程為輔,市場內(nèi)普遍店面面積不是很大,且二樓有部分的空置。
北郊的主流燈具賣場有:東方美居紅木燈飾城、團(tuán)結(jié)燈城、紅旗燈城、咸順精品燈飾城、西北燈城、咸順燈飾批發(fā)廣場等,以零售為主、工程批發(fā)為輔。由于北郊燈具賣場多,且競爭較為激烈。生意比起南郊的兩個燈具城要略遜一籌,且均有部分的空置店鋪。
市場調(diào)研方案3
一、前言
可樂市場是很早就興起來的消費品市場之一,而可口可樂很快就遍布世界各地,品種也不斷增加。根據(jù)預(yù)測,該市場需求曲線呈上升趨勢。
為了擴(kuò)大可口可樂在消費者的需求,同時根據(jù)市場環(huán)境分析,目前在江西、貴州兩省的銷售情況日益趨好,為了更好的做好銷售工作,就必須進(jìn)行飲料市場調(diào)查。本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點:消費者、市場、競爭者來進(jìn)行。
二、調(diào)查目的
1、為可口可樂在湖南、江西、貴州市場進(jìn)行營銷策劃提供客觀依據(jù)。
具體如下:
(1)了解這三個省市場狀況。三省經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)不同,消費水平不一樣。
。2)了解湖南、江西、貴州三省消費者的人口、家庭等統(tǒng)計資料,測算市場容量及潛力。
。3)了解消費者對可口可樂飲料的消費的觀點、習(xí)慣、偏好以及建議等
。4)了解競爭對手廣告策略、銷售策略。
(5)了解消費者的年齡分布。
2、為該公司(湖南中糧可口可樂有限公司)總體營銷提供有關(guān)的'市場信息,更好的實行生產(chǎn)、銷售管理以及新產(chǎn)品的研發(fā)提供客觀的依據(jù)。
三、市場調(diào)查內(nèi)容
(一)消費者
1.消費者統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成等)
2.消費者對可口可樂飲料的消費形態(tài)(食用方式、花費、習(xí)慣、看法等)
3.消費者對可口可樂飲料的購買形態(tài)(購買過什么、購買地點、選購標(biāo)準(zhǔn)、購買品種等)
4.消費者理想的可口可樂公司描述
5.消費者對可口可樂飲料類產(chǎn)品廣告、促銷的反映
(二)市場
1.湖南、江西、貴州地區(qū)的數(shù)量,品牌,銷售狀況
2.湖南、江西、貴州地區(qū)消費者需求及購買力狀況
3.湖南、江西、貴州地區(qū)市場潛力測評
4.湖南、江西、貴州地區(qū)可口可樂飲料銷售通路狀況
5、湖南、江西、貴州地區(qū)的物流情況。
(三)競爭者
1.湖南、江西、貴州地區(qū)市場上現(xiàn)有哪幾類飲料,飲料的品牌、定位、檔次等
2.市場上現(xiàn)有可口可樂的銷售狀況
3、各品牌、各類型可口可樂的主要購買者描述
4.競爭對手的廣告策略及銷售策略
四、調(diào)查對象及抽樣
目前市場的飲料琳瑯滿目,但是知名品牌的也有很多,所以,在確定調(diào)查對象時,對目標(biāo)消費中,點面結(jié)合,要有所側(cè)重。
調(diào)查對象組成及抽樣如下:
消費者:300戶其中家庭月收入3000元以上占50%;3000元以下占30%;大學(xué)生無收入;其它20%競爭對手:20家其中最大的是百事可樂公司。消費者樣本要求:
1、家庭成員中有沒有人在可口可樂公司或者相關(guān)行業(yè)工作
2、學(xué)生(大學(xué)生)對品牌的意識。
3、家庭親戚是否有人在做相關(guān)的市場營銷工作。
4、學(xué)生對廣告的印象
五、市場調(diào)查方法
以訪談為主:
戶訪
售點訪問
群體訪問
訪員要求:
1.儀表端正、大方。
2.舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情,具有把握談話氣氛的能力。
3.經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。
4.具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。
5.具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。
六、市場調(diào)查程序及安排
第一階段:初步市場調(diào)查2天
第二階段:計劃階段
制定計劃2天
審定計劃2天
確認(rèn)修正計劃1天
第三階段:問卷階段
問卷設(shè)計2天
問卷調(diào)整、確認(rèn)2天
問卷印制3天
第四階段:實施階段
訪員培訓(xùn)2天
實施執(zhí)行10天
第五階段:研究分析
數(shù)據(jù)輸入處理2天
數(shù)據(jù)研究、分析2天
第六階段:報告階段
報告書寫2天
報告打印2天
調(diào)查實施自計劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行
七、經(jīng)費預(yù)算(略)
市場調(diào)研方案4
背景介紹:
隨著人們生活水平的提高,消費需求也日益多樣化。在這個競爭激烈的市場中,企業(yè)要想獲得更多的市場份額,就必須深入了解消費者的需求和偏好。因此,本次調(diào)研旨在探究目標(biāo)消費者對于某產(chǎn)品的需求、使用習(xí)慣、購買意愿等情況,以為企業(yè)今后的產(chǎn)品設(shè)計、銷售和營銷策略提供依據(jù)。
調(diào)研目標(biāo):
本次調(diào)研的主要目標(biāo)是了解目標(biāo)消費者對于某新型智能手機(jī)的需求和偏好,具體包括:
1. 目標(biāo)消費者對于新型智能手機(jī)的外觀設(shè)計、功能配置、性價比等方面的需求和評價。
2. 目標(biāo)消費者對于新型智能手機(jī)的品牌認(rèn)知、信任度、與競品的比較等方面的`看法。
3. 目標(biāo)消費者對于新型智能手機(jī)購買時的渠道選擇、價格敏感度、付款方式等方面的習(xí)慣和偏好。
調(diào)研方法:
針對以上調(diào)研目標(biāo),我們將采用以下方法進(jìn)行調(diào)研:
1. 網(wǎng)上問卷調(diào)查:設(shè)計一份問卷,通過網(wǎng)絡(luò)平臺向目標(biāo)消費者推廣,采集其對于新型智能手機(jī)的需求和看法。
2. 實地訪談?wù){(diào)查:在目標(biāo)消費者經(jīng)常出入的場所,例如商場、超市、公園等地點,進(jìn)行實地訪談,聽取其對于新型智能手機(jī)的意見和建議。
3. 競品分析法:對比新型智能手機(jī)與相似競品的差異,了解目標(biāo)消費者對于各方面因素的偏好和選擇。
4. 數(shù)據(jù)分析法:對調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行成果分析,得出樣本的行為特點、趨勢和結(jié)論。
調(diào)研結(jié)果:
本次調(diào)研將會得到以下結(jié)果:
1. 新型智能手機(jī)的外觀設(shè)計、功能配置、性價比等方面的需求和評價。
2. 新型智能手機(jī)品牌認(rèn)知、信任度、與競品的比較等方面的看法。
3. 新型智能手機(jī)購買時的渠道選擇、價格敏感度、付款方式等方面的習(xí)慣和偏好。
調(diào)研結(jié)論:
通過以上調(diào)研結(jié)果,我們將得出以下結(jié)論:
1. 目標(biāo)消費者對于新型智能手機(jī)的需求和偏好。
2. 新型智能手機(jī)的市場競爭情況和未來趨勢分析。
3. 新型智能手機(jī)的產(chǎn)品設(shè)計、銷售和營銷策略建議。
總結(jié):
本次市場調(diào)研將有助于企業(yè)深入了解目標(biāo)消費者的需求和偏好,為企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、銷售和營銷策略提供依據(jù)。同時,也將有助于企業(yè)適應(yīng)市場變化、提高市場份額,并提升競爭力。
市場調(diào)研方案5
一、調(diào)研目的
1. 了解目標(biāo)市場的消費者需求和購買行為。
2. 探索市場競爭格局和市場份額。
3. 分析目標(biāo)市場的發(fā)展趨勢和潛在機(jī)會。
二、調(diào)研方法
1. 線上問卷調(diào)研:通過互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)布問卷,收集消費者對產(chǎn)品、品牌和市場的看法和反饋。
2. 線下訪談?wù){(diào)研:選擇目標(biāo)客戶進(jìn)行深入的面對面訪談,探討他們的需求、購買行為和對市場的認(rèn)知。
3. 競品調(diào)研:對競爭對手的產(chǎn)品、服務(wù)、價格等進(jìn)行分析和比較,了解市場的競爭格局和優(yōu)劣勢。
三、調(diào)研內(nèi)容
1. 消費者需求調(diào)研:分析目標(biāo)客戶的消費行為習(xí)慣、購買決策因素和品牌偏好等。
2. 市場份額調(diào)研:了解市場排名和占比以及業(yè)內(nèi)品牌的競爭關(guān)系。
3. 行業(yè)趨勢調(diào)研:分析市場的`發(fā)展趨勢和未來的發(fā)展方向,以及可能面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
4. 市場劃分調(diào)研:將市場劃分為不同的細(xì)分市場,并對每個細(xì)分市場的需求和特點進(jìn)行深入分析。
四、調(diào)研報告格式
1. 報告概要:主要介紹調(diào)研目的、方法和調(diào)研結(jié)果的總體概況。
2. 調(diào)研數(shù)據(jù)分析:分析調(diào)研數(shù)據(jù),包括消費者需求、市場份額、行業(yè)趨勢等。
3. 建議和解決方案:根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行思考和總結(jié),提出相應(yīng)的建議和解決方案。
4. 總結(jié)和展望:對整個調(diào)研報告進(jìn)行總結(jié)和展望,展望未來的市場發(fā)展趨勢和機(jī)會。
市場調(diào)研方案6
一、調(diào)查目的:
為了更好地擴(kuò)大美樂電冰箱的銷路,進(jìn)一步提高其市場占有率和擴(kuò)大聲譽(yù),特作此次調(diào)查。
二、調(diào)查地點:
北京、上海、天津、南京、廣州、武漢、青島、合肥
三、調(diào)查對象:
以各地消費者、經(jīng)銷商為主
四、調(diào)查人數(shù):
每地選消費者1000人(戶)、經(jīng)銷商100家。
五、調(diào)查時間:
199×年×月×日——×日
六、調(diào)查內(nèi)容:
1、當(dāng)?shù)刂饕?jīng)濟(jì)指標(biāo):如人口數(shù)量、國民生產(chǎn)總值、人均收入、居民儲蓄情況和消費支出情況等。
2、當(dāng)?shù)仉姳滗N售的基本情況:如每百戶家庭電冰箱擁有量、市場潛量、相對市場占有率等。
3、當(dāng)?shù)叵M者的基本情況:消費者的家庭狀況、消費者的職業(yè)、教育程度、收入水平等。
4、當(dāng)?shù)叵M者對電冰箱的基本態(tài)度:如購買電冰箱的主要目的、有何要求和愛好等。
5、當(dāng)?shù)叵M者對美樂產(chǎn)品的態(tài)度:如是否愿買美樂電冰箱,對該產(chǎn)品的名稱、標(biāo)志、質(zhì)量、價格、廣告等方面有何看法等。
6、當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的經(jīng)銷情況和經(jīng)銷態(tài)度:如當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商銷售電冰箱的數(shù)量多少、當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的規(guī)模與類型、哪些經(jīng)銷商對經(jīng)銷美樂產(chǎn)品持積極態(tài)度等。
7、當(dāng)?shù)厥袌鲋饕偁幃a(chǎn)品的基本情況:如當(dāng)?shù)厥袌鲣N量較大的主要有哪些產(chǎn)品、這些產(chǎn)品的不足之處何在等。
8、本產(chǎn)品與主要競爭產(chǎn)品的比較情況:如與主要競爭產(chǎn)品比較,本產(chǎn)品有何優(yōu)勢和不足等。
七、調(diào)查方式:
以問卷式為主,配合采用查詢式、攝影式等。
八、調(diào)查結(jié)果:
寫出書面調(diào)查報告。
九、美樂電冰箱市場調(diào)查問卷
親愛的顧客:
感謝您對我們的調(diào)查積極配合,為了您和他人的利益能得到更好地保護(hù),請您在萬忙中擠出時間協(xié)助我們的調(diào)查員真實地填寫以下表格。
(一)顧客家庭基本情況問卷表
1、家庭所處階段:籌建□青年□中年□老年□
2、家庭人口總數(shù)(以實際在一起生活為準(zhǔn)):
1□2□3□4□5□6人以上□
3、文化教育程度(分別填寫丈夫、妻子):
丈夫:初等以下(初中以下)□初等(高中、中專)□大專以上□
妻子:初等以下(初中以下)□初等(高中、中專)□大專以上□
4、職業(yè):
丈夫:工人□干部□教師□醫(yī)生□營業(yè)員□個體戶□其他□
妻子:工人□干部□教師□醫(yī)生□營業(yè)員□個體戶□其他□
5、家庭每月收入:
500元以下□500—1000元□1000—1500元□1500—20xx元□20xx元以上□
6、由誰決定購買冰箱:
妻子□丈夫□夫妻共同□其他(父母兒女等)□
。ǘ╊櫩蛯﹄姳浠緫B(tài)度問卷表
1、您是否已買電冰箱:
是□否□
2、您認(rèn)為什么牌子的冰箱最好?
青島海爾□上菱□容聲□其他□
3、您為什么要購買電冰箱?
貯藏食品□與別人保持一致□趕潮流□其他□
4、您購買冰箱前的最大愿望是什么?
答:
5、您購買冰箱時的最大要求是什么?
答:
6、您購買冰箱后的最大希望是什么?
答:
7、您喜歡到什么類型的商店購買冰箱?
答:
8、您喜歡買什么顏色的冰箱?
答:
9、您喜歡買什么式樣的冰箱?
答:
10、您喜歡買多大容量的冰箱?
答:
。ㄈ┟罉奉櫩蛦柧肀
1、您是否聽說過美樂的名字?
是□否□
2、您認(rèn)為美樂的'名稱怎樣?
好□不好□一般□
3、您認(rèn)為美樂的名稱可用哪些詞形容?
國際性□地方性□易閱讀□陳舊□新鮮□有個性□無個性□動聽□難聽□現(xiàn)代□傳統(tǒng)□親切□
4、您對美樂的廣告有何感受?
優(yōu)美□一般□沒有印象□庸俗□
5、您對美樂的印象從哪里獲得?
電視□廣播□報刊□聽人說過□
6、您認(rèn)為美樂的標(biāo)志怎樣?
好□不好□一般□
7、您認(rèn)為美樂的標(biāo)志可用哪些詞形容?
國際性□地方性□跨行業(yè)□專業(yè)□復(fù)雜□簡潔□
氣派□士氣□好看□難看□易理解□不易理解□
高雅□品位低□
8、您認(rèn)為美樂冰箱的顏色如何?
醒目□不醒目□沒有印象□
9、您認(rèn)為美樂冰箱的質(zhì)量如何?
好□不好□適中□
10、您認(rèn)為美樂冰箱的價格如何? 高□低□一般□
11、您認(rèn)為美樂冰箱的服務(wù)如何? 周到□不周到□一般□
12、您認(rèn)為美樂冰箱有何優(yōu)點?
答:
13、您認(rèn)為美樂冰箱有何不足?
答:
。ㄋ模┟罉繁淠繕(biāo)市場問卷表
1、您是否愿買美樂冰箱?
是□否□
2、您是否購買美樂冰箱的原因是什么? 制冷效果好□制冷效果不好□ 功能齊全□功能不齊全□省電□耗電□
顏色明快□顏色不明快□ 式樣新穎□式樣陳舊□ 價格合理□價格不合理□
售貨服務(wù)態(tài)度好□售貨服務(wù)態(tài)度差□ 受別人購買影響□沒受別人購買影響 售后服務(wù)好□售后服務(wù)差□
3、您喜歡在哪里購買美樂冰箱? 市中心□非市中心□
大型商店□中小型商店□
綜合商店□專賣商店□
4、您一般在什么季節(jié)購買美樂冰箱? 春□夏□秋□冬□
市場調(diào)研方案7
市場調(diào)研方案:
1. 目的
本次市場調(diào)研旨在了解目標(biāo)市場的需求、競爭情況、產(chǎn)品定位和市場營銷策略等,為制定后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)方案提供參考和依據(jù)。
2. 調(diào)研對象
本次市場調(diào)研的對象為潛在用戶和競爭對手。
3. 調(diào)研方法
本次市場調(diào)研采用的方法主要包括問卷調(diào)查、訪談和網(wǎng)絡(luò)調(diào)研。
問卷調(diào)查:通過設(shè)計調(diào)查問卷,收集潛在用戶的需求和偏好,了解市場的需求和趨勢。
訪談:針對潛在用戶和競爭對手進(jìn)行深入訪談,了解其需求、產(chǎn)品體驗、競爭情況等。
網(wǎng)絡(luò)調(diào)研:通過搜索引擎、社交媒體等渠道,了解行業(yè)趨勢、市場規(guī)模、競爭對手情況等。
4. 調(diào)研內(nèi)容
本次市場調(diào)研的主要內(nèi)容包括:
。1)市場規(guī)模、增長率、趨勢等。
(2)目標(biāo)用戶的`人口統(tǒng)計學(xué)特征、消費習(xí)慣、需求和偏好等。
。3)競爭對手的產(chǎn)品定位、售價、市場份額等。
。4)市場營銷策略、渠道、品牌形象等。
5. 調(diào)研時間和地點
本次市場調(diào)研時間為一個月,地點為目標(biāo)市場和競爭對手所在地。
6. 調(diào)研結(jié)果分析和報告
根據(jù)調(diào)研結(jié)果,進(jìn)行深入分析,制定后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)方案和市場營銷策略,并撰寫調(diào)研報告,為公司的決策提供重要參考。
市場調(diào)研方案8
一、新能源汽車空調(diào)工作原理
對于電動汽車以及其他擁有高壓電源的汽車來說,均可以采用電動壓縮機(jī)制冷空調(diào)系統(tǒng)。該系統(tǒng)的基本原理為,電池組的直流電經(jīng)逆變器為空調(diào)壓縮機(jī)驅(qū)動電動機(jī)供電,空調(diào)電動機(jī)帶動壓縮機(jī)旋轉(zhuǎn),從而形成制冷循環(huán),產(chǎn)生制冷效果。電動壓縮機(jī)制冷空調(diào)系統(tǒng)相對于傳統(tǒng)汽車空調(diào)系統(tǒng)的改變量最小,在結(jié)構(gòu)上只是壓縮機(jī)驅(qū)動動力源由發(fā)動機(jī)變?yōu)轵?qū)動電動機(jī)。
電動空調(diào)是為電動汽車開發(fā)的,與傳統(tǒng)汽車空調(diào)壓縮機(jī)最大的區(qū)別是自帶電機(jī)結(jié)構(gòu)驅(qū)動和控制器進(jìn)行控制,只需接入電源和控制信號。動力來源于電動汽車電池。
燃油汽車空調(diào)系統(tǒng)的暖風(fēng)熱源主要由發(fā)動機(jī)冷卻液提供,而電動汽車的暖風(fēng)系統(tǒng)與之不同。電動汽車空調(diào)系統(tǒng)暖風(fēng)常見的方案如下:
、贌岜。由傳動帶驅(qū)動的直流無刷電動機(jī)的電動汽車熱泵式空調(diào)系統(tǒng)工作原理如圖所示。空調(diào)系統(tǒng)的制冷/制熱模式由四通換向閥轉(zhuǎn)換,實線箭頭表示制冷工況,虛線箭頭表示制熱工況。從原理上講,該系統(tǒng)與普通的熱泵空調(diào)并無區(qū)別,但是用于電動汽車上,其專門開發(fā)了雙工作腔滑片壓縮機(jī)、直流無刷電動機(jī)和逆變器控制系統(tǒng)。在熱泵工況下,系統(tǒng)從融霜模式轉(zhuǎn)為制熱模式時,風(fēng)道內(nèi)換熱器上的冷凝水將迅速蒸發(fā),在風(fēng)窗玻璃上結(jié)霜,影響駕駛的安全性。
、赑TC電加熱器。PTC電加熱器是采用PTC熱敏電阻元件為發(fā)熱源的一種加熱器。PTC熱敏電阻通常是用半導(dǎo)體材料制成的,它的電阻隨濕度變化而急劇變化,當(dāng)外界溫度降低,PTC電阻值隨之減小,發(fā)熱量反而會相應(yīng)增加。按材質(zhì)可以分為陶瓷PTC熱敏電阻和有機(jī)高分子PTC熱敏電阻。用于空調(diào)輔助電加熱器的是陶瓷PTC熱敏電阻。PTC熱敏電阻元件因具有隨環(huán)境溫度高低的變化,其電阻值隨之增加或減小的變化特性,所以PTC加熱器具有節(jié)能、恒溫、安全和使用壽命長等特點。
空調(diào)輔助電加熱器可以分為粘接式陶瓷PTC加熱器和金屬PTC管狀加熱器。粘接式陶瓷PTC加熱器是將多個陶瓷PTC芯片及鋁波紋散熱片用耐高溫樹脂膠粘接在一起的加熱器,其散熱性好,電氣性能穩(wěn)定。其中粘接式陶瓷PTC加熱器又分為加熱器表面帶電型和加熱器表面不帶電型。
金屬PTC管狀加熱器采用進(jìn)口鎳鐵合金絲為發(fā)熱材料,發(fā)熱管外鑲鋁散熱片,其散熱效果非常好。加熱器配用溫度控制器和熱熔斷器,使產(chǎn)品使用更安全可靠。這種加熱器具有PTC材料的良好特性,一些空調(diào)均采用此類加熱器作為輔助加熱。
、塾酂+輔助PTC。利用大功率器件(功率變換、驅(qū)動電機(jī)、電機(jī)控制器等)工作時產(chǎn)生的熱量,對車內(nèi)環(huán)境進(jìn)行熱交換。當(dāng)熱量不足時,啟用輔助PTC加熱器。
新能源汽車空調(diào)能耗占整車能耗15%以上;PTC熱電阻加熱供暖方式能耗很大,熱泵技術(shù)節(jié)能效果明顯,成為替代PTC的應(yīng)用趨勢。國外的寶馬、三菱、日產(chǎn)都開始采用電動渦旋壓縮機(jī)的技術(shù)來進(jìn)行采用,目前國內(nèi)現(xiàn)在也有部分車型的采用,但是現(xiàn)在的`技術(shù)水平還是處于單機(jī)的水平。
對于熱泵技術(shù),進(jìn)一步提升功率密度,降低最低工作溫度是下一步研發(fā)的重點,也是節(jié)能重要的手段。
二、新能源汽車空調(diào)市場概況
自20世紀(jì)90年代以來,隨著中國汽車工業(yè)的快速發(fā)展,汽車空調(diào)需求量激增,行業(yè)利潤水平較高,本土和國際汽車空調(diào)企業(yè)紛紛設(shè)廠或擴(kuò)大產(chǎn)能,致使產(chǎn)品供應(yīng)量較快增長。自 20xx 年以來,隨著市場競爭的加劇,汽車空調(diào)主要原材料銅、鋁價格的上升,行業(yè)利潤水平下降;此外,整車制造商從質(zhì)量、技術(shù)、資金規(guī)模等各方面對汽車空調(diào)廠家要求更加嚴(yán)格,很多規(guī)模較小、市場競爭力弱的汽車空調(diào)企業(yè)關(guān)閉,行業(yè)集中度提高。
近幾年,汽車空調(diào)市場競爭開始趨于平穩(wěn),各大汽車空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)擁有較為穩(wěn)定的客戶群和市場,行業(yè)采用以銷定產(chǎn)的生產(chǎn)模式,市場供應(yīng)量基本與市場需求保持同等幅度的增長,市場未出現(xiàn)供應(yīng)大幅超過需求的情況。
新能源汽車的火熱,也對想進(jìn)入該領(lǐng)域的企業(yè)提供了無限的機(jī)遇,傳統(tǒng)汽車空調(diào)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型做新能源汽車空調(diào),同時一些新晉的企業(yè)也擠入該領(lǐng)域,在未來兩年內(nèi)(20xx-2018年),該行業(yè)企業(yè)將快速增多,產(chǎn)品供應(yīng)能力將大大提升。
另一方面,從需求角度來看,汽車電動化的范圍逐漸擴(kuò)展及新能源汽車產(chǎn)量的提升直接影響新能源汽車空調(diào)的市場規(guī)模。汽車電動空調(diào)在新能源車應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展,如:車輛排放比較大的物流車、專用車等領(lǐng)域,由于其運營特點,尤其適合電動化改造升級,客車領(lǐng)域,也細(xì)分出接駁車、通勤車及旅運車,市場需求強(qiáng)勁。
未來幾年新能源汽車市場將持續(xù)走好,將帶動電動空調(diào)市場潛力的快速釋放,新能源汽車空調(diào)市場規(guī)模也將逐漸提升。一覽眾咨詢預(yù)計到20xx年,中國新能源汽車空調(diào)市場規(guī)模將超過300億元。
三、新能源汽車空調(diào)企業(yè)格局
在傳統(tǒng)汽車空調(diào)領(lǐng)域,主要以外資品牌為主,根據(jù)近幾年中國汽車空調(diào)銷量統(tǒng)計,SUV和皮卡空調(diào)市場排名靠前包括法雷奧、電裝、偉世通、Macs、協(xié)眾南京、德爾福等;商用車空調(diào)方面有協(xié)眾南京、湖北美標(biāo)、東風(fēng)貝洱、法雷奧等;空調(diào)市場總體排名靠前的包括法雷奧、德爾福、偉世通、電裝、貝洱等。
國內(nèi)的汽車空調(diào)企業(yè)圍繞整車廠分布,大多與該地區(qū)整車廠有合資關(guān)系。如貝洱與東風(fēng)合資建有東風(fēng)貝洱,一汽與法雷奧合資建有一汽法雷奧,空調(diào)國際與長安合資建有南方英特,上汽華域與三電、貝洱合資建有上海三電貝洱等。
新能源汽車空調(diào)方面,國內(nèi)本土企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)缺乏,研發(fā)能力有限,大都是移植轎車空調(diào)系統(tǒng),更換下壓縮機(jī)方式解決,無法滿足現(xiàn)階段要求。另外,外資企業(yè)占有技術(shù)優(yōu)勢,但不愿意對國內(nèi)企業(yè)做技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
目前新能源汽車用空調(diào)市場仍延續(xù)傳統(tǒng)汽車空調(diào)市場格局,整車與空調(diào)企業(yè)供應(yīng)關(guān)系變化不大。
四、重點企業(yè)
目前國內(nèi)汽車空調(diào)企業(yè)較多,但產(chǎn)品類別和客戶類型相差較大。近年來,不少國內(nèi)汽車空調(diào)企業(yè)陸續(xù)從國外引進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備,國內(nèi)市場開始快速穩(wěn)步發(fā)展。不過在核心部件壓縮機(jī)上面,國內(nèi)企業(yè)最近幾年才開始逐漸成長起來。
目前,國內(nèi)汽車空調(diào)企業(yè)類型及與車企的合作關(guān)系主要有以下幾種:
1)外資品牌與國內(nèi)整車企業(yè)合作,成立合資公司,優(yōu)先配套,如華域三電、廣州電裝;
2)國內(nèi)汽車零部件企業(yè)與國外空調(diào)品牌合資,供應(yīng)國內(nèi)整車廠;
3)國內(nèi)整車企業(yè)收購國外空調(diào)企業(yè):如協(xié)眾國際;
4)國內(nèi)整車企業(yè)控股國內(nèi)空調(diào)企業(yè),如科林空調(diào);
5)國內(nèi)整車企業(yè)與國內(nèi)空調(diào)企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,如新同創(chuàng);
6)國內(nèi)汽車零部件及傳統(tǒng)空調(diào)企業(yè)進(jìn)入空調(diào)領(lǐng)域,如海立、三花。
五、車企選擇空調(diào)供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)
汽車空調(diào)為除汽車發(fā)動機(jī)以外能耗大的汽車零配件,其技術(shù)水平、產(chǎn)品性能對汽車的品質(zhì)具有重要影響,因此客戶對汽車空調(diào)供應(yīng)商的篩選非常嚴(yán)格,通常會挑選研發(fā)能力強(qiáng)、技術(shù)水平先進(jìn)、資金實力雄厚、生產(chǎn)規(guī)模大、售后服務(wù)完善的汽車空調(diào)企業(yè)作為供應(yīng)商。
。1)汽車空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計匹配技術(shù)
汽車空調(diào)系統(tǒng)由壓縮機(jī)、蒸發(fā)器、冷凝器、加熱器等多項零部件組成,汽車空調(diào)產(chǎn)品研發(fā)人員需考慮使用地區(qū)的氣候條件、地貌路況、車輛用途、車型、消費檔次等多方面因素,選擇適合的各項零部件進(jìn)行匹配,并設(shè)計恰當(dāng)?shù)墓苈穼⒏黜椓悴考B接從而形成優(yōu)化的系統(tǒng)。因此汽車空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)需具有良好的設(shè)計匹配技術(shù),才能保證其設(shè)計出的空調(diào)性能優(yōu)良、體積小、重量輕、環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)、質(zhì)量高且成本較低。企業(yè)要擁有良好的汽車空調(diào)設(shè)計匹配技術(shù),需要具備以下條件:
需有一支具有完善的理論分析能力、試驗驗證能力且經(jīng)驗豐富的研發(fā)團(tuán)隊;
企業(yè)需擁有可以模擬各種環(huán)境條件的試驗室、實驗設(shè)備和一整套檢驗體系;
企業(yè)需具備嚴(yán)謹(jǐn)高效的開發(fā)流程和項目管理體系;
企業(yè)需具備針對市場變化的快速反應(yīng)能力,產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新快速高效;
還要有相對廣泛、需求各異的消費群體基礎(chǔ),以提高在不同情況下的匹配技術(shù)水平。由于達(dá)到上述條件具有一定難度,因此新進(jìn)入者較難掌握汽車空調(diào)設(shè)計匹配技術(shù)。
。2)汽車空調(diào)換熱器設(shè)計和制造關(guān)鍵技術(shù)
換熱器(蒸發(fā)器、冷凝器、加熱器)是汽車空調(diào)系統(tǒng)的關(guān)鍵零部件之一,技術(shù)要求非常高。尤其是隨著整車空間要求和空調(diào)舒適性要求的提高,對換熱器的換熱效率及表面溫度分布的均勻性要求也越來越高。因此,設(shè)計換熱器時需要進(jìn)行大量的理論分析、數(shù)量計算和試驗驗證,以達(dá)到換熱器冷媒側(cè)和空氣側(cè)的性能符合要求。為了追求更高的換熱效率,換熱器的原料設(shè)計越來越薄,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也更加復(fù)雜。因此,對模具制造、加工成形、清洗和焊接及生產(chǎn)工藝的要求日益提高,生產(chǎn)企業(yè)需具備相當(dāng)高的設(shè)計和制造能力。
。3)產(chǎn)品測試的技術(shù)和手段
汽車空調(diào)作為整車的一個重要系統(tǒng),開發(fā)過程中需完成包括整車級、系統(tǒng)級、總成級、分總成級、零件級等多個級別的測試項目,而且在開發(fā)的不同階段需要進(jìn)行反復(fù)測試。以一個常規(guī)的汽車空調(diào)系統(tǒng)為例,測試項目可達(dá)一百二十多項,測試次數(shù)更是高達(dá)兩千余次。
此外,為全程保證質(zhì)量,在生產(chǎn)線上仍需進(jìn)行大量的在線檢測。汽車空調(diào)行業(yè)的測試設(shè)備多為專用設(shè)備,測試精度要求高,測試面廣,測試過程也需要相關(guān)經(jīng)驗的積累。因此,汽車空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)需在前期投入較多資金購買測試檢驗設(shè)備,在后期建立完善可行的測試、檢驗制度并培養(yǎng)具有高度專業(yè)素質(zhì)的測試檢驗人才。
。4)完善的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
汽車最終用戶要求空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)的售后服務(wù)快速、便捷、質(zhì)量高、覆蓋面廣。為此,空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)需投入大量的時間、資金和人力,在全國各地建立龐大的售后服務(wù)網(wǎng)點、信息服務(wù)系統(tǒng)并培養(yǎng)一支穩(wěn)定且維修經(jīng)驗豐富、反應(yīng)迅速的售后服務(wù)隊伍。
新能源整車制造企業(yè)規(guī)模較大,采取招標(biāo)或商務(wù)談判方式進(jìn)行設(shè)備采購,一般采取總部框架招標(biāo),具體的銷售合同由其各地分公司、子公司與公司另行簽訂的方式,單筆招標(biāo)金額通常較大,對合格供應(yīng)商的技術(shù)、成本控制、交付、售后等服務(wù)能力要求較高。
市場調(diào)研方案9
摘要:校園作為一個特殊的生活環(huán)境,營造成一種特殊的文化氛圍,按照社會的定義來說,校園可理解為一種狹義的社會,這個社會有它自己存在的模式,相對于校外社會,校內(nèi)社會更具有單純性、可歸納性。為了能更清晰地了解大學(xué)城在校大學(xué)生的化妝品消費情況,作了這樣一次調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對大學(xué)城在校學(xué)生化妝品的消費情況進(jìn)行調(diào)查分析,并對學(xué)生的實際購買行為和選擇傾向等進(jìn)行研究。調(diào)查結(jié)果反映出大學(xué)城在校大學(xué)生選購、使用化妝品相對理性,并對化妝品行業(yè)提出了自己的看法和意見。
一、調(diào)查目的
1)了解大學(xué)城大學(xué)生化妝品消費情況
2)分析大學(xué)城大學(xué)生購買化妝品的影響因素和主要渠道,為今后化妝品行業(yè)發(fā)展提供參考
3)培養(yǎng)我們查閱資料、調(diào)查采訪、信息處理及相關(guān)統(tǒng)計軟件的使用能力
二、項目背景及調(diào)查方案
1)項目背景
當(dāng)今世界,人們的生活水平日益提高,消費者的購物層次也逐漸上升,日常生活的開支,已不滿足于吃、穿、住、行,更加關(guān)注的是自己的形象了。而作為當(dāng)代大學(xué)生,更是應(yīng)該注重提高自己的禮儀與形象。所以,大學(xué)生中使用化妝品的人數(shù)也逐步攀升,近年來平均年增長率都達(dá)到50%。為了解大學(xué)城化妝品市場現(xiàn)狀、消費者狀況與消費心態(tài)、市場的未來發(fā)展等問題,我們對大學(xué)城化妝品消費市場進(jìn)行了這次問卷調(diào)查,從中我們可以對大學(xué)生化妝品市場的概況及消費者的行為特征有初步的了解。
2)實施方案:本次調(diào)查主要只要針對在校大學(xué)生進(jìn)行,安排的實施方案如下:
。1)對在大學(xué)城的大學(xué)生做問卷調(diào)查,訪問地點包括各所高校。
。2)通過對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,并對其具體情況做總結(jié)分析評價。
三、問卷設(shè)計及結(jié)果分析
1)問卷設(shè)計
關(guān)于大學(xué)生化妝品使用習(xí)慣的調(diào)查問卷
親愛的同學(xué):你好!為調(diào)查大學(xué)生日常使用化妝品或護(hù)膚品的習(xí)慣,對化妝品市場做進(jìn)一步的了解和研究,特開展本次“關(guān)于大學(xué)生化妝品使用習(xí)慣”的調(diào)查,謝謝! 性別:A、男 23.3% B、女76.7%
年級:A、大一23.3%B、大二61.1% C、 大三 15.6%
1、您了解自己的皮膚狀況嗎?
A、了解20% B、了解不多66.7% C、不了解13.3%
2、您現(xiàn)在使用化妝品的主要功效是(多選題)
A、保濕91% B、美白61.1% C、祛斑13.3%
D、祛痘 37.8% E、遮瑕 21.1% F、其他:收縮毛孔(請注明)
3、您對當(dāng)前化妝品使用效果的評價
A、很滿意2.2% B、一般28.9% C、不滿意8.9%
4、您日常使用的護(hù)膚品或化妝品的有(多選題)
A、洗面奶96.7% B、基礎(chǔ)護(hù)理60% C、隔離霜/BB霜/粉底(液)50%
D、防曬霜35.6% E、眼影/睫毛膏/唇彩/腮紅13.3%
F、卸妝油/蜜33.3% G、(睡眠)面膜57.8%
5、您每學(xué)期在護(hù)膚品或化妝品的花費為
A、100元以下34.4% B、100—200元32.2%
C、200—300元20% D、300元以上13.3%
6、您愿意采用的護(hù)膚品或化妝品購買渠道是
A、專柜53.3%B、超市 66.7%C、化妝品店或美容院13.3%
D、網(wǎng)購5.6% E、專賣店或?qū)Yu點35.6% F、上門直銷0%
G、其他----------(請注明)
7、您經(jīng)常使用或比較信賴的護(hù)膚品的產(chǎn)地是
A、中國大陸65% B、港臺6% C、歐美20% D、日韓48% E、其他------------(請注明)
8、您選擇護(hù)膚品或化妝品品牌的習(xí)慣
A、只認(rèn)定自己常用的品牌 39%
B、只使用知名度較高的品牌 5%
C、沒有固定習(xí)慣,只要口碑好或試用效果好就嘗試 41%
D、其他------------(請注明) 2%
9、在什么情況下您會決定嘗試使用一款新產(chǎn)品(多選題)
A、試用效果好 63.3%B、品牌可信度高 62.2%
C、口碑好或知名度高 58.9%D、產(chǎn)品的價格或優(yōu)惠活動 21.1%
E、導(dǎo)購員夠?qū)I(yè) 12.2% F、----------(請注明)
10、您使用護(hù)膚品/化妝品曾遇到的問題
A、護(hù)膚效果與廣告宣傳相差太遠(yuǎn) 36.7%
B、用后皮膚過敏 35.6% C、各方面均低于期望值 33.3%
D、價格較貴,功效一般 20%E、沒有遇到問題 13.3%
11、您覺得自己在化妝方面存在什么煩惱(多選題)
A、不存在這方面問題 27.7% B、費時太長 16.7%
C、使用化妝品對皮膚造成傷害 32.2%
D、所使用的化妝品不能滿足自己希望達(dá)到的化妝效果 47.8%
E、化妝經(jīng)驗不足,覺得化妝復(fù)雜 41.1%
F、其他--------(請注明)
12、您對護(hù)膚品或化妝品的看法或建議
男士化妝品過少、性價比太低、使用效果不顯著、品種太過復(fù)雜、假貨太多、化學(xué)成分要少,做到利大于弊、效果要與廣告相符、簡單好用。謝謝配合!
2)問卷結(jié)果分析
根據(jù)所調(diào)查的90名學(xué)生所填問卷結(jié)果的統(tǒng)計分析:
。1) 在對大學(xué)生對于自己皮膚狀況的了解方面,真正的了解的僅占20%,所以化妝品行業(yè)應(yīng)多宣講一些關(guān)于皮膚膚質(zhì)方面的內(nèi)容,讓大學(xué)生了解自己的皮膚,減少盲目消費,科學(xué)的選擇適合自己膚質(zhì)的護(hù)膚品,從而達(dá)到使用化妝品的效果,也可以大大提高顧客對化妝品的使用滿意度。
。2) 大學(xué)生所使用化妝品的主要功效為保濕,百分比達(dá)到了91%,美白功效為61.1%,而祛斑、祛痘、遮瑕等所占比例均低于40%,甚至低至7.8%,可見大學(xué)生的皮膚相對而言沒有太多瑕疵,屬于皮膚較好的一類群體。
。3) 在對化妝品使用的滿意度方面,88.9%的大學(xué)生都覺得使用效果一般,8.9%的人不滿意?梢娀瘖y品行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量仍舊有待提高。
。4) 在所使用的化妝品類型中,96.7%的大學(xué)生都選擇了清潔類的,可見大學(xué)生對于健康、衛(wèi)生很重視;基礎(chǔ)護(hù)理類、隔離遮瑕類、睡眠面膜類護(hù)膚品也很受大學(xué)生的青睞,選擇率均達(dá)到了50%以上。而防曬、彩妝類產(chǎn)品則只有少部分大學(xué)生采用,采用率低。
。5) 大學(xué)生每學(xué)期在化妝品的花費則普遍為100元以下或100—200元,可見大學(xué)生群體由于自身經(jīng)濟(jì)能力有限,在化妝品方面的消費金額并不高。而每學(xué)期花費達(dá)到300元以上的僅占13.3%。
。6) 在化妝品的購買渠道方面,66.7%的學(xué)生選擇在超市購買(其中男生基本上90%以上都會在超市購買),53.3%的大學(xué)生會在專柜購買,可見大學(xué)生在化妝品選購方面,注重方便和品質(zhì)。網(wǎng)購雖然便宜,但卻只要5.6%的人會選擇網(wǎng)購,究其原因,就是網(wǎng)購產(chǎn)品參差不齊,假貨太多。
。7) 在品牌選擇方面,65%的大學(xué)生會選擇中國大陸的品牌,48%的大學(xué)生會選擇日韓品牌,可見大學(xué)生作為高水平、高素質(zhì)的一個群體,有著強(qiáng)烈的愛國心,支持國產(chǎn)。同時也注重品質(zhì)。不會盲目追求品牌或價格。
(8) 在具體使用的化妝品品牌方面,39%的大學(xué)生有自己認(rèn)定的品牌,有一定的品牌忠誠度。41%的大學(xué)生雖然沒有固定品牌忠誠度,但在選擇時也不是盲目選擇,而是選擇口碑好的,或是自己試用過的,試用效果好的。
(9) 對于大學(xué)生是否選擇某種化妝品,起著決定性作用的因素是:試用效果、品牌可信度和口碑及知名度。而產(chǎn)品的價格和導(dǎo)購員的推廣介紹則沒有多少影響,可見大學(xué)生群體的消費具有自主意識、具有獨立的品牌觀念和品牌價值,不易受他人影響。
。10)在使用化妝品的過程中遇到的問題,普遍是皮膚過敏,產(chǎn)品的使用效果與廣告宣傳相差太遠(yuǎn),各方面均低于期望值,三項比例均為30%左右?梢娀瘖y品行業(yè)的顧客滿意度很低,產(chǎn)品真正的'功效并不理想。
(11)在化妝存在的煩惱方面,大部分人的煩惱是化妝經(jīng)驗不足,覺得化妝步驟復(fù)雜;蚴腔瘖y達(dá)不到自己所期望的化妝效果?梢娙绻麑τ诨瘖y知識加以很好的宣講,會有更多的大學(xué)生參加的化妝的隊伍中,也將大大提高化妝品的銷售。
(12)對于化妝品,大學(xué)生也提出了許多具有代表性的意見和看法:男士化妝品過少、性價比太低、使用效果不顯著、品種太過復(fù)雜、假貨太多、化學(xué)成分要少,做到利大于弊、效果要與廣告相符、簡單好用。
四、結(jié)論
1)大學(xué)城大學(xué)生化妝品消費容量吸引力大,主要消費者為女生,男生消費潛力有待進(jìn)一步挖掘。
2)大學(xué)生在選擇化妝品品牌時對品牌口碑比較看中,喜歡選購品牌形象好的產(chǎn)品。
3)大學(xué)生化妝品消費對于短期利益的關(guān)注比較大,尤其喜歡現(xiàn)場打折的促銷方式。
4)大學(xué)生消費觀念日趨成熟,對化妝品的品牌形成忠誠度多是由于其適合個人肌膚。
5)大學(xué)生選擇化妝品時對于化妝品的質(zhì)量和價格比較關(guān)注。
6)大學(xué)生選購化妝品的渠道比較集中,多數(shù)于超市和商場購買。
五、建議
根據(jù)以上調(diào)查分析,商家在校園中的營銷策略我們建議應(yīng)分為三個階段:第一為形象宣傳階段。第二為形象維護(hù)階段。第三為誘導(dǎo)購買階段。具體的講就是讓消費者先聽說這個品牌,然后再讓他們了解,最后才是使他們產(chǎn)生購買行為。
前期談到了把女生做為突破的重點,然后帶動整個校園消費。因此商家可以先推出一系列有針對性的活動,如pop宣傳海報設(shè)計大賽,產(chǎn)品標(biāo)志征集大賽等等。二是利用參賽的作品,影響其他學(xué)生。在評出獎項后,在學(xué)校再次舉辦獲獎作品展覽活動,并且在今后的宣傳中,可以張貼這樣些作品,這樣可以節(jié)省宣傳海報制作費用,而且由學(xué)生制作的宣傳畫在審美方面更接近學(xué)生消費者,更容易被他們接受。
一系列的活動過后,將進(jìn)入品牌維護(hù)階段,這個時期學(xué)生已經(jīng)對商家的品牌產(chǎn)生初步的印象,維護(hù)階段就要加深這種印象,我們建議,每周在學(xué)校進(jìn)行一次化妝品知識講座。在搞講座的同時,在校園內(nèi)應(yīng)該經(jīng)常設(shè)立宣傳點,在宣傳點上擺設(shè)產(chǎn)品樣品,進(jìn)行現(xiàn)場講解,現(xiàn)場化妝,并在宣傳點上擺出印有商家品牌介紹的宣傳板。
最后的階段則是誘導(dǎo)購買階段,這一階段是直接體現(xiàn)效益的階段,我們要提出足夠的購買理由讓消費者產(chǎn)生購買行為。根據(jù)調(diào)查問卷分析我們了解到學(xué)生中貪小便宜的心理廣泛存在,所以在促銷活動中可以采取入戶派發(fā)樣品的宣傳手段,派發(fā)樣品并不局限于化妝品本身,也可以贈送一些化妝用具,如簡易睫毛夾,小鏡子,化妝盒,化妝袋等等,讓消費者收到實在恩惠。在學(xué)校經(jīng)常進(jìn)行促銷活動也是必需的,我們建議在學(xué)校的超市設(shè)立銷售點,這樣學(xué)生足不出戶就可以輕松購買到產(chǎn)品。 在“在購物影響者”的身上,商家也要花一定的工夫,在分析中我們談到了男友和女伴在購買決策中起到的重要作用,同時提醒我們在發(fā)放宣傳單或贈品時不應(yīng)忽略了男生寢室,并且在宣傳過程中,鼓勵他們以禮物形式送給自己的女朋友或好朋友。在營銷過程中,我們要讓消費者積極融入進(jìn)來,無論是搞宣傳活動還是促銷活動,都應(yīng)該鼓勵學(xué)生消費者積極的參與。
最后,針對與大三、四學(xué)生這一板塊,我們建議商家要努力爭取機(jī)會,大三、四求職對化妝品的需求是很大的,但大三、四學(xué)生的購物心理已趨近成熟,購物習(xí)慣已經(jīng)定型,用一般的宣傳很難打動,這時候要抓住學(xué)生消費者的購物心理,比如說,在大三、四學(xué)生快要離校求職的時候,在學(xué)校據(jù)舉辦一次求職經(jīng)驗交流會,邀請一些用人單位的人事經(jīng)理,以及一些畢業(yè)生,現(xiàn)身說法的談?wù)劵瘖y品對求職的重要性,并現(xiàn)場請化妝師用專業(yè)的角度講講求職化妝方面應(yīng)注意的事項,并現(xiàn)場鼓勵消費者以行動來嘗試,產(chǎn)生購買的欲望,最終達(dá)成交易。
市場調(diào)研方案10
一、調(diào)查的背景:
目前,我國餐飲業(yè)持續(xù)快速增長,增長質(zhì)量不斷提高,餐飲連鎖發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,餐飲企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性不斷增強(qiáng),餐飲消費繼續(xù)成為拉動消費需求快速增長的重要力量。隨著城市的高速發(fā)展,人均生活空間日益降低,傳統(tǒng)的餐飲業(yè)已經(jīng)不能滿足當(dāng)代人民的餐飲需要,這就為餐飲業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)會,所以綠色旋律餐廳能迅速發(fā)展,主要是以中、高檔餐飲為主,目前在中央金座休閑類餐廳比較少。
二、調(diào)查目的:
調(diào)查以環(huán)境調(diào)查為中心,在了解餐飲業(yè)面臨的新政策和發(fā)展的新趨勢的情況下,達(dá)到了解中央金座及周圍的需求狀況(消費心理、基本情況、飲食觀點等),掌握周邊餐飲業(yè)的經(jīng)營狀況。
三、調(diào)查對象及范圍:
1、調(diào)查的對象::主要調(diào)查對象是上班族、休閑人士和附近的居民
2、范圍:
目標(biāo)之一:通過市場調(diào)查了解中央金座周邊餐飲市場競爭狀況,規(guī);、個性化和品牌競爭成了餐飲企業(yè)進(jìn)行勢力較量的三大法寶。
目標(biāo)之二:通過市場調(diào)查了解目標(biāo)消費者的消費心理和消費行為,隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,消費者也變得更加挑剔,所以本餐廳要形成自己個性、獨特的方式應(yīng)對挑戰(zhàn)。
四、調(diào)查內(nèi)容和項目:
1、調(diào)查的主要內(nèi)容:
(1)首先進(jìn)行市場調(diào)查,選擇最適合的店鋪地址地址,既然主要目標(biāo)顧客是上班族、休閑人士和周邊的居民,那么選址應(yīng)該在商業(yè)中心,要注意店鋪周圍環(huán)境狀況,遠(yuǎn)離車流量少、臭水溝或店門外灰塵飛舞等,同時也要注意店鋪所處位置繁華程度,選擇三叉路口、拐角的位置較好。
(2)然后是行業(yè)競爭環(huán)境的調(diào)查,因為周邊也有餐飲企業(yè),并且很多餐飲企業(yè)深受人群喜愛,已經(jīng)擁有了比較固定的消費群體,因此對于一個新開張的店鋪來說,是很不利的,所以,我們需要對周邊的企業(yè)的經(jīng)營方式、菜色、服務(wù)理念以及營業(yè)額、利潤等進(jìn)行分析,好的方面值得借鑒,不好的方面要堅決摒棄,并且要打出屬于自己的特色,成為本餐廳的'一大亮點,吸引消費者。
(3)最后是對消費者的調(diào)查,第一,調(diào)查消費者的飲食習(xí)慣、口味喜好、選擇飲食偏好等。第二,調(diào)查消費者的消費特點,包括消費者的消費意識,是否喜歡到餐廳就餐,個人或家庭的消費比例較之成都如何,消費水平的高低。
2、調(diào)查項目
問卷調(diào)查法:面訪調(diào)查,在沿街隨機(jī)抽取部分人進(jìn)行訪談并填寫問卷。這樣的方式可以
使調(diào)查員與調(diào)查對象直接見面,因為其他人不能代替,從而可以獲得調(diào)查對象人的回答,使問卷更具真實性。
特點:
1、按隨機(jī)原則抽選樣本。
2、總體中每一個單位都有一定的概率被抽中。
3、可以用一定的概率來保證將誤差控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)。
4、適合樣本數(shù)量較多的情況下采用。
根據(jù)分析比較,選擇抽樣調(diào)查比較合適,因為我們對總體的情況掌握不多,進(jìn)行探索性調(diào)查的目的不是估計總體指標(biāo),而是了解總體的基本情況,所以選取非隨機(jī)抽樣。具體采取整群抽樣的組織形式,易操作,并且費用較低。
五、調(diào)查方法:
實地調(diào)查:調(diào)查人員直接把調(diào)查觸角深入到被調(diào)查的具體對象所在地,對調(diào)查對象進(jìn)行。
調(diào)查研究,并對調(diào)查獲取的第一手資料、信息進(jìn)行分析得出結(jié)論的一種方法。
優(yōu)點:獲得的信息具有及時、確切的特點。
缺點:受時間和空間的限制,所需費用相對較高。
綜上所述,因為主要是調(diào)查餐飲店周邊的消費群體,所以采取實地調(diào)查比較合適。用訪問法、觀察法和實驗相結(jié)合訪問法:直接是調(diào)查人員采取書面或者口頭的方式向周圍人群和周邊居民了解他們的消費需求、消費心理、消費習(xí)慣等現(xiàn)實信息,最好是事先設(shè)計好所需的調(diào)查表,因為這直接影響調(diào)查結(jié)果及其準(zhǔn)確性。
觀察法:派員在主要的餐廳觀察消費者的飲食習(xí)慣,以及對各類菜色的喜愛程度。
實驗法:從調(diào)查對象中選擇不同年齡段的人員作為實驗對象,讓他們品嘗本餐廳類的特色菜肴,觀察他們對菜肴的喜愛程度,并且詢問他們的意見和建議。
六、資料的整理和分析方案:
根據(jù)回收的問卷信息。先對問卷進(jìn)行整理、統(tǒng)計。按飯菜質(zhì)量,就餐環(huán)境、服務(wù)態(tài)度和就餐時間等的具體情況,編制分布數(shù)列,得出結(jié)論。并對被調(diào)查人員希望改進(jìn)的地方,綜合概括
(1)調(diào)查問卷的回收:
與資料收集工作相配合,隨時掌握完成的問卷數(shù)和接收的問卷數(shù)。
記錄問卷完成的日期及接收的日期,以便前后比較。
給每份問卷編一個有順序的識別號碼。
在工作交叉進(jìn)行時,要注意原始文件在哪里,保證不丟失
(2)調(diào)查問卷的審核區(qū)分出無用問卷
(3)原始資料的驗證:識別錯誤的信息,剔除不一致、不相關(guān)或不充分的回答。
(4)調(diào)查問卷的錄入:認(rèn)真挑選錄入人員;加強(qiáng)監(jiān)督;抽檢;雙機(jī)錄入等,數(shù)據(jù)的凈化,統(tǒng)計預(yù)處理,調(diào)查資料的分析
(5)運用各種方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,通過柱狀圖、餅圖、條形圖等方式呈現(xiàn)統(tǒng)計結(jié)果。
七、調(diào)查時間和調(diào)查期限:
1、調(diào)查時間:20xx年4月1日——20xx年4月15日
2、調(diào)查期限:15個工作日
八、調(diào)查進(jìn)度安排及人員分工協(xié)作部署:
第一階段:制作出總體方案,確定市場調(diào)查目標(biāo),全體組員一起進(jìn)行分析討論得知。
第二階段:所需資料的確定和收集現(xiàn)有的資料,包括對行業(yè)調(diào)查報告的分析與整理,部分人員參與即可。
第三階段:調(diào)查方案和問卷的設(shè)計,在盡可能充分利用現(xiàn)有資料和信息的基礎(chǔ)上,再根據(jù)既定的目標(biāo)要求,擬定詳細(xì)的調(diào)查計劃,制定實地調(diào)查所需的調(diào)查問卷。在小組中選擇負(fù)責(zé)人,其他的配合。
第四階段:組織實地調(diào)查,將調(diào)查人員分為幾個小組,每個小組選擇一個方向,有的小組找確定的被調(diào)查對象,依照問卷要求進(jìn)行詢問,有的小組在周邊的餐廳進(jìn)行觀察記錄,有的小組尋找實驗對象進(jìn)行實驗調(diào)查。
第五階段:統(tǒng)計調(diào)查資料,分析調(diào)查結(jié)果,撰寫調(diào)查報告,將每個小組獲得的信息和資料進(jìn)一步統(tǒng)計分析,提出相應(yīng)的建議和對策,并且最后將所有的資料根據(jù)比較分析和預(yù)測寫出書面調(diào)查報告,這個需要有專業(yè)知識的人員完成。
九、經(jīng)費預(yù)算:
調(diào)查問卷的設(shè)計與印刷(50元)
調(diào)查實施費(包括交通費、實驗調(diào)查費等)(200元)
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析費(包括上機(jī)、統(tǒng)計、制表、作圖、購買必需品等)(20元)
調(diào)研報告撰寫與打印費(2元)
總計:272元
市場調(diào)研方案11
背景
龍卡貸記卡是xx信用卡中的主打產(chǎn)品,是一個知名度較高的品牌。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長,生活水平不斷提高,消費者的消費水平和消費觀念都有了顯著的變化。有著消費透支及現(xiàn)金透支功能的龍卡貸記卡是符合當(dāng)前的消費潮流的。但在銀行業(yè)中現(xiàn)在也有著這樣的格局,同業(yè)競爭激烈并且金融產(chǎn)品都有驚人的相似之處。在這種行業(yè)環(huán)境下,龍卡貸記卡有著怎樣的市場占有率。對此問題,我們將展開一系列的市場調(diào)研活動,將針對龍卡貸記卡的知名度,美譽(yù)度及忠誠度等“三度”進(jìn)行深入的調(diào)研,F(xiàn)擬如下市場調(diào)研策劃方案。
調(diào)研目的
1、龍卡貸記卡在貸記卡市場上有多少的.市場占有率,在客戶心中的“三度”程度如何。
2、貸記卡市場的競爭格局及發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3、各競爭對手對貸記卡市場所采取的各種競爭策略。
4、龍卡貸記卡與同類產(chǎn)品之間的同異度。
調(diào)研活動將以以上四點為調(diào)研目的,并側(cè)重于第一個目的的深入調(diào)查。通過這四個方面的調(diào)研,對于龍卡貸記卡所面臨綜合營銷環(huán)境將有個比較全面和深入的了解。
調(diào)研方向
1、針對宏觀環(huán)境,將主要了解現(xiàn)今消費者的消費水平及消費觀念和消費潮流的發(fā)展趨勢。并相比國內(nèi)外的消費格局和國家的相關(guān)政策等。
2、對于競爭對手的行業(yè)環(huán)境調(diào)查,主要調(diào)查三大國有銀行,兼顧其他股分制銀行,并參考國外銀行。
3、龍卡貸記卡該產(chǎn)品本身的情況及xx所具備的各種要素,是對于微觀環(huán)境的把握。
調(diào)研將分別從xx三個環(huán)境,進(jìn)行全方位的調(diào)查,力求做到知己知彼。
調(diào)研范圍
1、有條件成為貸記卡用戶者及貸記卡現(xiàn)有客戶。
2、一般的銀行客戶。
前者主要調(diào)查貸記卡的市場需求量,后者調(diào)查貸記卡的消費環(huán)境。以前者為主,后者為輔。
調(diào)研工具及措施
關(guān)于對龍卡貸記卡內(nèi)外兩種環(huán)境及市場的調(diào)研,將采取多種調(diào)查方法相結(jié)合的混合調(diào)查進(jìn)行,以求做到全面和深入,做到對信息的收集和分析的準(zhǔn)確性、真實性。
一、對于宏觀環(huán)境及行業(yè)競爭格局和中觀環(huán)境的調(diào)查將以收集第二手資料及實地調(diào)查為主。
1、收集第二手資料(網(wǎng)絡(luò)收集)
對于目前的消費環(huán)境和其他銀行對于貸記卡市場所采取的營銷手段及其他貸記卡產(chǎn)品的產(chǎn)品特性將通過上網(wǎng)查詢,訪問各銀行網(wǎng)點及收集各行的宣傳資料等進(jìn)行二手資料的整理、了解。
2、實地查詢
在初步了解各行產(chǎn)品(貸記卡)的情況后,再進(jìn)行人員實地到各行網(wǎng)點進(jìn)行詢問辦理,以做到對資料有更為深入的掌握。
二、對于龍卡貸記卡及xx要素的調(diào)研將通過內(nèi)部調(diào)查了解。
1、翻閱內(nèi)部資料
利有在xx實習(xí)之便,翻閱xx龍卡貸記卡有關(guān)詳細(xì)的資料,對龍卡貸記卡深入了解,不懂之處可請教xx員工,從而對于所要調(diào)研的產(chǎn)品會有完整的熟悉。
2、現(xiàn)場觀察
通過現(xiàn)場觀察,了解xx員工是如何辦理龍卡貸記卡業(yè)務(wù),及xx人員是如何對待該項業(yè)務(wù)(通過調(diào)查問卷深化落實)及采取何種營銷策略的。
三、對于市場占有率及客戶“三度”的調(diào)查
1、調(diào)查問卷
設(shè)計一份完整的問卷,對于銀行客戶進(jìn)行隨機(jī)抽樣調(diào)查和重點調(diào)查,分別對貸記卡客戶和非貸記卡客戶進(jìn)行調(diào)查。
2、訪問法
對于來辦理龍卡貸記卡及詢問龍卡貸記卡情況和辦一般其他業(yè)務(wù)的銀行客戶進(jìn)行現(xiàn)場訪問,并通過觀察客戶們是如何對待使用龍卡貸記卡情況的。
分別通過收集二手資料、現(xiàn)場觀察及問卷調(diào)查待市場調(diào)研工具,采取相應(yīng)的調(diào)查措施,全面收集整理市場信息。
調(diào)研步驟
1、調(diào)研時間安排
3月1日----3月10日小組成員商討調(diào)研策劃方案,并擬定具體方案。
3月11日----3月20日按照調(diào)研方案開展實地調(diào)查。
3月21日----3月30日針對調(diào)查所收集的信息,進(jìn)行綜合分析整理,作出總結(jié),撰寫市場調(diào)研報告。
2、調(diào)研人員及地點
調(diào)研人員:共xx人,xx
調(diào)查地點:將分別對xx三地進(jìn)行調(diào)研。
3、具體安排
(1)、上網(wǎng)收集第二手資料,五人共同參與,并對收集的資料相互交流分析(二天)。
。2)、共同商定調(diào)查問卷的設(shè)計,共兩份,一份為客戶調(diào)查,一份為內(nèi)部調(diào)查(二天)。
。3)、實施問卷調(diào)查并走訪其他銀行。(三天)
(4)、利用上班時間,現(xiàn)場進(jìn)行觀察調(diào)查。
調(diào)研總結(jié)
通過擬定方案和實施方案兩個階段的進(jìn)行,對于銀行卡市場調(diào)研策劃方案
市場調(diào)研方案12
一、前言
復(fù)合膳食纖維具有清腸通便、降脂排毒纖體等美容作用。期望通過對美容產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和通路的調(diào)查,能使復(fù)合膳食纖維能在美容市場形成通路。掌握經(jīng)銷商,競爭產(chǎn)品,消費者情況。立足消費者,市場,競爭者來進(jìn)行調(diào)研。
二、調(diào)查目的
通過市場調(diào)研,了解市場情況。制定膳食纖維在美容行業(yè)的銷售通路。為制定營銷規(guī)劃提供參考依據(jù)。
調(diào)查內(nèi)容:
1、競品的渠道情況,市場策略。
2、經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品的訴求點。
3、消費者情況調(diào)查。
三、調(diào)查內(nèi)容
1、競品
1)、了解哪些產(chǎn)品會成為我公司產(chǎn)品的競爭產(chǎn)品。
2)、這些競爭產(chǎn)品與經(jīng)銷商的合作形式、渠道政策。
3)、這些競品的.訴求點。產(chǎn)品形態(tài),價格,功用。
4)、盡量了解這些競品與經(jīng)銷商的利潤分配。
2、經(jīng)銷商
1)、經(jīng)銷商的主要客戶群體、產(chǎn)品方向、營銷模式。
2)、了解經(jīng)銷商經(jīng)營這些產(chǎn)品所追求的效用。
3)、了解經(jīng)銷商的銷售訴求。
4)、了解經(jīng)銷商對產(chǎn)品利潤,顧客滿意度等方面的需求。
3、顧客
1)、了解消費者對產(chǎn)品的需求。
2)、了解消費者對產(chǎn)品所關(guān)注的功用。
3)、了解消費者對一些競品的認(rèn)識度。
四、調(diào)查對象
美容產(chǎn)品經(jīng)銷商:美容會所,SPA等。
消費者:年齡在20-35歲之間,女性。
生產(chǎn)商:通過店面、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查相應(yīng)情況。
五、調(diào)查方法
交談:與消費者溝通產(chǎn)品等信息。
售點訪問:售點了解經(jīng)銷商情況和競品情況。
網(wǎng)絡(luò)收集:相關(guān)企業(yè)以及該企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品情況。
六、調(diào)查進(jìn)度安排
第一步
時間:5天。
1、拜訪10-15家經(jīng)銷商。以消費者或者供應(yīng)商的身份分別拜訪。了解關(guān)于競品和經(jīng)銷商相關(guān)情況。
2、與顧客親友交談,了解消費者對產(chǎn)品的認(rèn)知和訴求。
3、通過網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)一步了解競品情況。
第二步
時間:3天
分析匯總調(diào)查情況,整理出調(diào)查報告。
七、經(jīng)費預(yù)算
公司所提供產(chǎn)品樣品成本(樣品15-30袋,調(diào)查結(jié)束列出清單)。
市場調(diào)研方案13
一、調(diào)研目的
、俳档晚椖块_發(fā)成本,提高項目開發(fā)投資回報率。
、诖_定適應(yīng)市場需求的商業(yè)街業(yè)態(tài)組合。
、鄯e累項目推廣經(jīng)驗與信心。
、芊治瞿繕(biāo)買家(包括投資者和自用經(jīng)營者)的消費心理及承受能力。
、莘治瞿壳芭c商業(yè)城定位相符的經(jīng)營者投資商業(yè)城的意向及其強(qiáng)烈程度。
二、商業(yè)城項目簡介
。ㄒ唬┥虡I(yè)城具體位置(略)。
。ǘ┥虡I(yè)城規(guī)模(略)。
。ㄈ┥虡I(yè)城周邊交通情況
、偕虡I(yè)城周邊共有條公交路線,主要路線方向為×××、×××和×××。
、谖磥砟陜(nèi),將建成距商業(yè)城公里的軌道交通。
。ㄋ模┥虡I(yè)城周邊消費需求情況
在商業(yè)城項目周邊目前居住居民約萬人,未來年內(nèi)預(yù)計還有萬人入住。
在商業(yè)城項目周邊地區(qū)方圓公里內(nèi),共有寫字樓座,約有人辦公。
三、調(diào)研報告內(nèi)容規(guī)劃
①商業(yè)城所在××市商業(yè)物業(yè)宏觀環(huán)境研究。
②商業(yè)城所在××市社會宏觀環(huán)境研究,包括政策環(huán)境、法律環(huán)境等。
③商業(yè)城入住業(yè)態(tài)的定位和規(guī)劃研究。
、苌虡I(yè)城營銷媒介研究。
四、調(diào)研方法
(一)定性與定量相結(jié)合
本次調(diào)研活動采用定性調(diào)研方法和定量調(diào)研方法相結(jié)合的調(diào)研模式,具體調(diào)研的方法包括以下內(nèi)容。
、倥e辦調(diào)研座談會,開展定性調(diào)研。
、趯嵭袉柧碚{(diào)查,通過統(tǒng)計分析,進(jìn)行定量調(diào)研。
、蹖嵭腥霊粼L問調(diào)研,搜集分析數(shù)據(jù)。
、軐嵤┪墨I(xiàn)搜集,獲取基礎(chǔ)信息和資料。
(二)具體研究內(nèi)容所使用的調(diào)研方法
、偕虡I(yè)城所在××市商業(yè)物業(yè)宏觀環(huán)境研究。通過統(tǒng)計機(jī)關(guān)資料查閱、報紙和專業(yè)期刊提供資料、召開座談會的方法獲取信息。
②商業(yè)城所在××市社會宏觀環(huán)境研究,包括政策環(huán)境、法律環(huán)境等。通過查閱權(quán)威行政機(jī)關(guān)網(wǎng)站包括國家部委網(wǎng)站、全國人大網(wǎng)站了解最新政策和相關(guān)法律法規(guī)。
③商業(yè)城入住業(yè)態(tài)的定位和規(guī)劃研究。通過進(jìn)行定量問卷調(diào)查和入戶調(diào)查進(jìn)行分析。
、苌虡I(yè)城營銷媒介研究。通過市圖書館、主要媒介座談訪問等方式搜集營銷媒介信息。
五、調(diào)研的具體安排
(一)座談會
、俚1場共邀請人,主要對象包括相關(guān)行業(yè)私企業(yè)主、個體工商業(yè)戶及其他代表。
、诘2場共邀請人,主要對象包括本市主要媒體機(jī)構(gòu)人員。
。ǘ﹩柧碚{(diào)查
、賳柧碚{(diào)查采用隨機(jī)問卷發(fā)放形式,預(yù)計發(fā)放調(diào)查問卷共300份,采取街頭發(fā)放和入戶調(diào)查相結(jié)合的原則。
、趯τ趩柧矸治龇椒ú捎肧PSS軟件進(jìn)行統(tǒng)計分析。
六、調(diào)研所使用的分析方法
①聚類分析。
、谝蜃臃治。
、勐(lián)合分析。
④回歸分析。
七、質(zhì)量控制
一)質(zhì)量控制方法
①對參與調(diào)研人員進(jìn)行調(diào)研培訓(xùn),使其充分理解市場調(diào)研的目的和要求。
、谠谡{(diào)研開展之前,要充分了解調(diào)查的背景以及相關(guān)的工具準(zhǔn)備等。
、劾梦墨I(xiàn)法收集的資料要保證所收集資料的可靠性和真實性。
④對于入戶開展的問卷調(diào)查要進(jìn)行電話復(fù)核。
。ǘ⿲λ占瘮(shù)據(jù)的質(zhì)量控制方法
①數(shù)據(jù)分析結(jié)果的偏差控制在%以內(nèi)。
②對所有數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行100%的邏輯編輯。
③專人對數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和分析。
八、項目研究人員
。ㄒ唬┤藛T分類
、夙椖拷(jīng)理(包括姓名、人物簡介)。
、趯<医M成(包括姓名、人物簡介)。
③執(zhí)行人員(包括姓名、人物簡介)。
。ǘ┕ぷ魅蝿(wù)
調(diào)研工作分配的具體內(nèi)容如下表所示。
調(diào)研工作任務(wù)分配表
調(diào)研人員類別
主要工作
地產(chǎn)研究專家
負(fù)責(zé)市場宏觀環(huán)境包括政治、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的'信息搜集和篩選工作
問卷調(diào)研人員
實施街頭隨機(jī)調(diào)查和入戶調(diào)查工作
會談組織人員
負(fù)責(zé)選擇會談的人員、組織座談會、分析座談結(jié)果
文獻(xiàn)資料搜集人員
負(fù)責(zé)通過報紙、期刊、網(wǎng)絡(luò)、圖書館等搜集調(diào)研所需的各類文獻(xiàn)資料
九、調(diào)研日程安排
調(diào)研日程的具體安排如下表所示。
調(diào)研活動日程表
工作進(jìn)度
工作天數(shù)
備注
調(diào)研準(zhǔn)備
設(shè)計、測試、評估調(diào)研內(nèi)容
座談會樣本選擇和預(yù)約
座談會召開
培訓(xùn)問卷調(diào)研人員
實施問卷調(diào)研
數(shù)據(jù)錄入和分析
數(shù)據(jù)統(tǒng)計
撰寫調(diào)研報告
本次調(diào)研的時間約18天,最多不超過20天。
需要說明的是,本次調(diào)研的專家邀請以及專家所實施的調(diào)研活動同其他調(diào)研活動同時進(jìn)行,不再另行安排時間。
十、調(diào)研費用
調(diào)研活動各項費用支出如下表所示。
市場調(diào)研方案14
一、調(diào)研目的
本次調(diào)研的目的是為了了解目標(biāo)市場的消費者需求和購買行為,探索市場競爭格局和市場份額,以及分析目標(biāo)市場的發(fā)展趨勢和潛在機(jī)會。
二、調(diào)研方法
1. 線上問卷調(diào)研:我們將通過互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)布問卷,收集消費者對產(chǎn)品、品牌和市場的看法和反饋。問卷將涵蓋消費者的個人信息、消費行為習(xí)慣、購買決策因素和品牌偏好等,以及對整個市場的認(rèn)知和評價。
2. 線下訪談?wù){(diào)研:我們將選擇目標(biāo)客戶進(jìn)行深入的`面對面訪談,探討他們的需求、購買行為和對市場的認(rèn)知。這些訪談將包括個人訪談、小組討論和座談會等形式。
3. 競品調(diào)研:我們將對競爭對手的產(chǎn)品、服務(wù)、價格等進(jìn)行分析和比較,了解市場的競爭格局和優(yōu)劣勢。我們將采用市場調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和實地考察等多種方式進(jìn)行。
三、調(diào)研內(nèi)容
1. 消費者需求調(diào)研:我們將分析目標(biāo)客戶的消費行為習(xí)慣、購買決策因素和品牌偏好等。具體內(nèi)容包括消費者的人口統(tǒng)計學(xué)特征、購買渠道和頻率、對產(chǎn)品特性的需求和評價等。
2. 市場份額調(diào)研:我們將了解市場排名和占比以及業(yè)內(nèi)品牌的競爭關(guān)系。具體內(nèi)容包括市場份額的分布和變化趨勢、領(lǐng)先品牌的特點和優(yōu)勢等。
3. 行業(yè)趨勢調(diào)研:我們將分析市場的發(fā)展趨勢和未來的發(fā)展方向,以及可能面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。具體內(nèi)容包括市場規(guī)模和增長趨勢、新技術(shù)和新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)等。
4. 市場劃分調(diào)研:我們將把市場劃分為不同的細(xì)分市場,并對每個細(xì)分市場的需求和特點進(jìn)行深入分析。具體內(nèi)容包括細(xì)分市場的定義和特點、消費者的需求和行為等。
四、調(diào)研報告格式
1. 報告概要:介紹調(diào)研目的、方法和調(diào)研結(jié)果的總體概況,以及調(diào)研結(jié)論和建議。
市場調(diào)研方案15
1、背景介紹
介紹為什么要進(jìn)行市場調(diào)查,包括目的、目標(biāo)和相關(guān)問題。
2、研究設(shè)計
在這部分中,你需要提供以下信息:
研究類型:問卷調(diào)查、深度訪談、焦點小組討論、觀察、在線調(diào)查等。
研究對象:受訪者群體、樣本規(guī)模、篩選標(biāo)準(zhǔn)等。
研究時間:調(diào)查開始和結(jié)束時間,數(shù)據(jù)分析時間等。
研究方法:調(diào)查方法、數(shù)據(jù)分析方法等。
3、研究內(nèi)容與目標(biāo)
說明調(diào)查的具體問題、目標(biāo)和內(nèi)容。列出所有問題并明確每個問題的目的'。
4、研究工具
介紹使用的調(diào)查工具,包括問卷調(diào)查、訪談指南和討論指南等。
5、數(shù)據(jù)分析方法
討論如何分析數(shù)據(jù),包括統(tǒng)計方法、內(nèi)容分析、質(zhì)性分析等。
6、研究預(yù)算
列出調(diào)查所需的預(yù)算,包括人力資源、物資費用等。
7、時間表
提供詳細(xì)的時間安排表,指導(dǎo)研究人員按照預(yù)定計劃完成任務(wù)。
8、人員組成和職責(zé)
介紹參與調(diào)查的人員及其職責(zé)。
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