高中選課走班方案
一、問題的提出
我校同一班級(jí)不同學(xué)生之間的差異非常大，不但總成績(jī)相差甚遠(yuǎn)，而且同一學(xué)生不同學(xué)科成績(jī)，很少有全優(yōu)或全差，偏科的現(xiàn)象非常普遍;從學(xué)生的個(gè)性特征來看，他們?cè)谂d趣愛好、個(gè)性氣質(zhì)、人生目標(biāo)等方面也存在明顯的差異。我們都知道德國(guó)數(shù)學(xué)家高斯的例子，小時(shí)候因?yàn)槔蠋熢谡n堂上講的東西對(duì)他來說太簡(jiǎn)單了，所以他在課堂上就特別淘氣，老師想要為難一下他，給他布置了一個(gè)比較難的問題，讓他以最快的速度從1加到**0，結(jié)果一下子激發(fā)出他的潛質(zhì)，用了一個(gè)非常巧妙的辦法解決了這個(gè)難題。其實(shí)，在不實(shí)施分層教學(xué)的情況下，我們的班級(jí)里，有像高斯這種會(huì)靈活運(yùn)用加減法和乘法解決問題、有創(chuàng)新思維的同學(xué)，也有一部分只會(huì)運(yùn)用加減法的同學(xué)，可能還有一些連加減法也掌握不了的同學(xué)。在這種情況下，如果我們?nèi)匀谎匾u過去的教育模式，對(duì)不同類型的學(xué)生按照相同的教學(xué)目標(biāo)，實(shí)施相同的教學(xué)內(nèi)容，執(zhí)行相同的教學(xué)進(jìn)度，采用相同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不僅在課堂教學(xué)中會(huì)出現(xiàn)“一部分人吃不飽，一部分人吃不了”的局面，而且這種千人一面、千篇一律的教育模式，也往往壓抑了學(xué)生的個(gè)性，限制了學(xué)生的全面發(fā)展。
經(jīng)過多方調(diào)研，充分論證，特別是去山東牟平一中學(xué)習(xí)考察，引用他們成熟的經(jīng)驗(yàn)，我們學(xué)校決定從20**年9月開始，在高二年級(jí)進(jìn)行數(shù)學(xué)英語(yǔ)兩個(gè)學(xué)科的選層走班探索研究，積累經(jīng)驗(yàn)后，推廣到全校所有學(xué)科所有年級(jí)。
二、選層走班的理論支持
1、孔子的“因材施教”。早在2000多年前，教育家孔子就提出育人要“深其深，淺其淺，益其益，尊其尊”，主張“因材施教”。有一次，孔子講完課，回到自己的書房，學(xué)生公西華給他端上一杯水。這時(shí)，子路匆匆走進(jìn)來，大聲向老師討教：“先生，如果我聽到一種正確的主張，可以立刻去做么?”孔子看了子路一眼，慢條斯理地說：“總要問一下父親和兄長(zhǎng)吧，怎么能聽到就去做呢?”子路剛出去，另一個(gè)學(xué)生冉有悄悄走到孔子面前，恭敬地問：“先生，我要是聽到正確的主張應(yīng)該立刻去做么?”孔子馬上回答：“對(duì)，應(yīng)該立刻實(shí)行。”冉有走后，公西華奇怪地問：“先生，一樣的問題你的回答怎么相反呢?”孔子笑了笑說：“冉有性格謙遜，辦事猶豫不決，所以我鼓勵(lì)他臨事果斷。但子路逞強(qiáng)好勝，辦事不周全，所以我就勸他遇事多聽取別人意見，三思而行。”在我們的教學(xué)中，應(yīng)當(dāng)借鑒孔子的思想，充分考慮學(xué)生的個(gè)性和差異，對(duì)學(xué)生進(jìn)行分層、分類，開展因材施教。
2、維果斯基的“最近發(fā)展區(qū)理論”。 前蘇聯(lián)心理學(xué)家維果斯基把“最近發(fā)展區(qū)”界定在“兒童現(xiàn)有的獨(dú)立解決問題的水平”和“通過成人或更有經(jīng)驗(yàn)的同伴的幫助而能達(dá)到的潛在的發(fā)展水平”之間的區(qū)域。學(xué)科選層次走班教學(xué)模式就是將學(xué)科發(fā)展水平相近的學(xué)生組織到一起，選擇最適合學(xué)生的課程資源和教學(xué)方法，突破他們的“最近發(fā)展區(qū)”，達(dá)到更高的發(fā)展層次。
3、布魯姆的“掌握學(xué)習(xí)理論”。美國(guó)教育學(xué)家布魯姆強(qiáng)調(diào)，每個(gè)學(xué)生都有能力理解和掌握任何教學(xué)內(nèi)容，只要有合適的學(xué)習(xí)條件，絕大多數(shù)學(xué)生在學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)速率和繼續(xù)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)等方面的個(gè)別差異將變得十分相近。而分層教學(xué)正是實(shí)現(xiàn)他的“從差異出發(fā)達(dá)到消滅差異”的理論構(gòu)想的有效手段。
4、加德納的“多元智能理論”。美國(guó)心理學(xué)家加德納認(rèn)為，每個(gè)人都有多種智力，其發(fā)展方向和程度也表現(xiàn)出一定的差異性，所以教師應(yīng)注意尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)格，認(rèn)識(shí)學(xué)生的.長(zhǎng)處，發(fā)揮學(xué)生的智能所長(zhǎng)。而傳統(tǒng)固定班級(jí)一刀切的教育方法顯然不能適應(yīng)孩子的這種智能差異。
5、國(guó)家的教育政策。20**年國(guó)家教育部頒發(fā)的《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，中共渭南市委、渭南市政府《關(guān)于深化教育綜合改革 全面實(shí)施素質(zhì)教育 全面提高教育質(zhì)量的意見》，都倡導(dǎo)實(shí)行“分層教學(xué)”、“走班制”。這兩個(gè)文件為我們探索學(xué)科選層次走班教學(xué)模式提供了綱領(lǐng)支持。
6、高考改革發(fā)展的趨勢(shì)。在新高考改革的綜合評(píng)價(jià)、多元錄取機(jī)制下，學(xué)生“走班”“選課”已經(jīng)勢(shì)在必行，這是我們每個(gè)高中學(xué)校都必須面對(duì)和積極適應(yīng)的。我們學(xué)校在選層走班教學(xué)方面的探索實(shí)踐，將在學(xué)區(qū)設(shè)置、教學(xué)班編排、層次流動(dòng)、課表編制、師資搭配、教學(xué)管理、考核評(píng)價(jià)等方面積累經(jīng)驗(yàn)，可以說是未雨綢繆，走在了前面。
三、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，充分準(zhǔn)備
選層走班教學(xué)打破了幾十年來形成的固有教學(xué)模式，需要一個(gè)認(rèn)識(shí)和接受的過程。年級(jí)采取多種形式與家長(zhǎng)、學(xué)生和教師進(jìn)行溝通交流，統(tǒng)一各方面的思想認(rèn)識(shí)。利用學(xué)生大會(huì)進(jìn)行選層次走班教學(xué)的宣傳，對(duì)每個(gè)學(xué)科各個(gè)層次的教學(xué)起點(diǎn)、教學(xué)策略、課程實(shí)施與評(píng)價(jià)等進(jìn)行深入淺出的說明。利用互聯(lián)網(wǎng)為學(xué)生和家長(zhǎng)答疑解惑。我們?cè)趯W(xué)校組織多種層面的交流會(huì)議，向家長(zhǎng)、學(xué)生和教師闡明學(xué)科選層次走班教學(xué)模式的指導(dǎo)思想及各層次教學(xué)的具體目標(biāo)和措施，反復(fù)動(dòng)員宣傳，特別強(qiáng)調(diào)選層次教學(xué)的目的不是人為地制造等級(jí)，更不是人格的分層，而是根據(jù)學(xué)生存在的現(xiàn)實(shí)差異，為他們提供最適合的課程，最大限度地發(fā)揮他們的潛力，逐步縮小差距，達(dá)到共同成長(zhǎng)的目的。經(jīng)過不懈努力，絕大多數(shù)師生和家長(zhǎng)逐步理解和認(rèn)同了這一教學(xué)理念和模式。
四、明確策略，分層實(shí)施
選層教學(xué)要求教師不再做批量推銷同樣知識(shí)的“批發(fā)商”，而是根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)能力，提供適合其口味的學(xué)習(xí)任務(wù)。為此，我們組織教師深入進(jìn)行教情、學(xué)情分析，明確不同學(xué)科層次的教學(xué)任務(wù)、教學(xué)策略和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。各學(xué)科分層制定教學(xué)計(jì)劃，分層開展教學(xué)研究，分層完成教學(xué)任務(wù)，分層實(shí)施教學(xué)評(píng)價(jià)。各層次的習(xí)題、作業(yè)、學(xué)段檢測(cè)等，也都本著“因?qū)又埔?rdquo;的原則，將全部按照該層次學(xué)生的實(shí)際情況，實(shí)行單獨(dú)命題，分層測(cè)試，多元評(píng)價(jià)。
五、均衡師資，強(qiáng)化管理
教學(xué)策略的精確實(shí)施，需要強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。我們按照教師“自主選層”的原則和各學(xué)科教學(xué)的具體要求，發(fā)放《教師崗位選擇志愿表》，引導(dǎo)教師依據(jù)自己的教學(xué)能力、教學(xué)風(fēng)格、職業(yè)追求等自主選擇任教層次，學(xué)校合理搭配各個(gè)層次的師資，讓每位教師發(fā)揮最大工作效益，追求自己卓越的課堂。在教師配備中，特別注意各個(gè)層次的均衡、合理搭配，不能人為將教育資源向高層次傾斜，保障每個(gè)層次學(xué)生公平享有教育資源。比如在最低層次的A層次，我們一反常人的觀點(diǎn)，安排了一些富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師，因?yàn)樵诿鎸?duì)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、能力較差的學(xué)生的時(shí)候，老教師更有耐心、更有經(jīng)驗(yàn)，更會(huì)因勢(shì)利導(dǎo)，幫助學(xué)生成長(zhǎng)進(jìn)步。
在管理中，由于學(xué)校的規(guī)模較大，高二年級(jí)有25個(gè)班，我們將全級(jí)劃分成5個(gè)行政管理區(qū)和3個(gè)教學(xué)管理學(xué)區(qū)，建立層次清晰的管理層級(jí)。年級(jí)優(yōu)選各學(xué)區(qū)的負(fù)責(zé)人和各學(xué)科備課組長(zhǎng)。學(xué)區(qū)負(fù)責(zé)人每周推門聽課至少兩節(jié)，包組參加教研活動(dòng)，進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查;年級(jí)組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)抓好組內(nèi)教研、常規(guī)教學(xué)、樹標(biāo)課、匯報(bào)課等工作，形成了無(wú)縫銜接的管理層級(jí)。
六、科學(xué)編班，優(yōu)化課表
學(xué)科選層次走班教學(xué)模式的主旨是讓每個(gè)學(xué)生在最近發(fā)展區(qū)選擇最適合自己的課程。我們根據(jù)個(gè)人實(shí)際能力水平、發(fā)展志向等的不同，在數(shù)學(xué)和英語(yǔ)這兩個(gè)必修學(xué)科分別由低到高設(shè)置了A、B、C、D四個(gè)層次。關(guān)于如何確定學(xué)生各科層次的問題，我們現(xiàn)在的方案是由年級(jí)按照學(xué)生成績(jī)“分層”;經(jīng)過近兩周的選層教學(xué)實(shí)踐和進(jìn)一步研究論證，認(rèn)為這種分層方法容易導(dǎo)向“唯成績(jī)論”，不能照顧到每個(gè)學(xué)生的實(shí)際情況;以后我們將采取由學(xué)生自主“選層”的方式，真正體現(xiàn)素質(zhì)教育的基礎(chǔ)性、全體性、選擇性和發(fā)展性，實(shí)現(xiàn)“為每個(gè)學(xué)生提供最適合課程”的理念。
課表的編排是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)。比如文科數(shù)學(xué)和英語(yǔ)，由于師資數(shù)量的限制，不能保證同一學(xué)區(qū)所有教學(xué)班同時(shí)走班上課。我們就把文科數(shù)學(xué)和英語(yǔ)捆綁在一起，同一節(jié)課，一半學(xué)生上數(shù)學(xué)，另一半學(xué)生上英語(yǔ)，下一節(jié)課則調(diào)換過來。通過這種雙學(xué)科捆綁式走班上課，順利解決了學(xué)科上課、聽課、教研等問題。由于每個(gè)學(xué)生各科層次不同，同一學(xué)科所去教室也不同，因此每個(gè)學(xué)生就擁有了一個(gè)專屬自己、與眾不同的課程表，來完成專屬于他們自己的個(gè)性化課程方案。
七、動(dòng)態(tài)實(shí)施，全面育人
學(xué)生是動(dòng)態(tài)發(fā)展的。在學(xué)習(xí)過程中，經(jīng)常會(huì)有學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的思維水平跟不上所在層次的進(jìn)度，也有的學(xué)生在現(xiàn)層次發(fā)展不錯(cuò)，想升入更高層次，學(xué)校允許他們提交申請(qǐng)，經(jīng)年級(jí)審核批準(zhǔn)后，將其調(diào)整到適合的層次。這種既靈活機(jī)動(dòng)，又嚴(yán)格規(guī)范的升降層次策略，讓有進(jìn)取心的同學(xué)，不斷戰(zhàn)勝自己，突破自我，也讓學(xué)生們不斷認(rèn)識(shí)自我，找到最適合的發(fā)展平臺(tái)，將學(xué)習(xí)調(diào)整到最佳狀態(tài)。
八、建章立制，雙軌管理
完善的規(guī)章制度是學(xué)科選層次走班教學(xué)模式順利實(shí)施的保障。我們制定了學(xué)科選層次走班教學(xué)實(shí)施方案和學(xué)區(qū)、教研組、教學(xué)班、行政班工作職責(zé)及考核細(xì)則，全面規(guī)范選層走班教學(xué)的各項(xiàng)工作。將選層走班的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作方法及主體責(zé)任，都一一落實(shí)到位，形成明確具體、可操作性強(qiáng)的工作實(shí)務(wù)，比如教學(xué)班如何分班、課表如何安排、教學(xué)班的班委會(huì)如何成立、教師如何管理自己的教學(xué)班等，使走班教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)有序、可控，發(fā)揮最大效益。學(xué)校對(duì)各管理單位和全體教師進(jìn)行量化考核，形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作高效推進(jìn)。
選層走班模式下，學(xué)生擁有行政班和教學(xué)班雙重“班籍”，因此在管理中我們也按照行政和教學(xué)兩條主線，實(shí)行了雙軌制管理。學(xué)生的日常管理、文體活動(dòng)、自主學(xué)習(xí)等基本都在行政班內(nèi)進(jìn)行，由行政管理學(xué)區(qū)統(tǒng)一對(duì)行政班考核。學(xué)生上課時(shí)離開行政班，帶著學(xué)習(xí)用品趕赴相關(guān)的教學(xué)班，這時(shí)就容易出現(xiàn)一些管理的空白，我們就在每個(gè)教學(xué)班成立了班委會(huì)，由任課教師擔(dān)任班主任，對(duì)走班的學(xué)生進(jìn)行管理，由教學(xué)管理學(xué)區(qū)統(tǒng)一對(duì)教學(xué)班進(jìn)行考核。這種雙軌制管理，責(zé)任更明確，落實(shí)更到位，保障了選層走班教學(xué)的順利實(shí)施。
九、全員參與，多元評(píng)價(jià)
教育回歸育人本質(zhì)，關(guān)鍵是要引發(fā)和培育人的積極向上的內(nèi)在力量。我們著眼于學(xué)生的全面發(fā)展，實(shí)施了全員、全程、多元、量化的學(xué)生基礎(chǔ)素養(yǎng)評(píng)價(jià)方案。
我們知道，在選層走班教學(xué)模式下，任教同一行政班學(xué)生的教師多達(dá)十幾位，教師如何評(píng)價(jià)學(xué)生，如何將這些評(píng)價(jià)及時(shí)反饋給行政班班主任和家長(zhǎng)，成為困擾選層走班教學(xué)的“最后一公里”難題。我校從牟平一中引進(jìn)了一套“學(xué)生評(píng)價(jià)信息化處理系統(tǒng)”，用于解決教學(xué)反饋的問題。我們?yōu)槊课唤處熢O(shè)置了一個(gè)帳號(hào)，教師對(duì)學(xué)生的課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)反饋，所有數(shù)據(jù)上傳到中心數(shù)據(jù)庫(kù)。每天各學(xué)區(qū)值班的教職員對(duì)學(xué)生的日常行為進(jìn)行觀察，對(duì)好和不好的現(xiàn)象予以評(píng)價(jià);午晚休，學(xué)生在宿舍的各種表現(xiàn)，宿管員對(duì)他們也有一個(gè)全面的評(píng)價(jià)。以后，餐廳管理員對(duì)學(xué)生就餐期間的文明和不文明行為將進(jìn)行評(píng)價(jià);保衛(wèi)科人員對(duì)學(xué)生進(jìn)出校門的儀表和言行進(jìn)行評(píng)價(jià);雙休日，學(xué)生在各處活動(dòng)，學(xué)校的輔導(dǎo)老師和值班老師對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)有教育也有評(píng)價(jià)，我們的評(píng)價(jià)將遍及學(xué)生生活的方方面面，真正做到了全員、全程、量化、過程化評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)系統(tǒng)的使用，輕松打通了行政班與教學(xué)班之間、家庭與學(xué)校之間的交流瓶頸，有效防止由于信息溝通不暢導(dǎo)致的管理空白。
行政班班主任和學(xué)生家長(zhǎng)等可以隨時(shí)登錄系統(tǒng)，查看各科老師對(duì)自己學(xué)生的評(píng)價(jià)，并進(jìn)行在線交流。評(píng)價(jià)信息最后形成積分，成為確定學(xué)生基礎(chǔ)素養(yǎng)評(píng)價(jià)等級(jí)和期末學(xué)生評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)，有效促進(jìn)學(xué)生全面、健康、個(gè)性發(fā)展。
十、提升校本教研水平
層次化的教學(xué)模式對(duì)學(xué)科教研提出了更具體、更精細(xì)化的要求。我校堅(jiān)持“高水平引領(lǐng)、全方位整體推進(jìn)”的策略，全方位提升校本教研的水平。
1、高效開展集體教研。制定了《渭南高級(jí)中學(xué)集體教研規(guī)范流程》，并為每個(gè)學(xué)科安排一名包組領(lǐng)導(dǎo)，全程監(jiān)督、指導(dǎo)，確保集體教研深入、細(xì)致、扎實(shí)開展。教研中，我們針對(duì)不同層次教學(xué)的重難點(diǎn)、深度廣度的把握、教學(xué)策略的實(shí)施、作業(yè)的布置等，均進(jìn)行認(rèn)詳細(xì)分析、討論。特設(shè)了一個(gè)“骨干教師有話說”的環(huán)節(jié),對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行深入解讀，為青年教師答疑解惑，促進(jìn)教研組整體水平的大幅度提升。
2、完善各層次的自主備課
精細(xì)化的自主備課，是貫徹選層走班教學(xué)策略，創(chuàng)建高效課堂的前提，我們將各層次自主備課的要求歸納為“四個(gè)三”。
(1)教學(xué)目標(biāo)備課“三要求”。準(zhǔn)確、具體、切合學(xué)生實(shí)際的教學(xué)目標(biāo)，是課堂教學(xué)高效推進(jìn)的前提。對(duì)于教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定，我們提出三個(gè)要求：一是教學(xué)目標(biāo)的確定要符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和所在層次的實(shí)際情況;二是在每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)都要設(shè)置明確的教學(xué)目標(biāo);三是要設(shè)計(jì)教學(xué)目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)預(yù)案。
(2)問題設(shè)計(jì)備課“三要點(diǎn)”。有關(guān)研究資料表明，不少中小學(xué)教師每堂課的有效提問平均算來不過56%。如果教師把近一半的無(wú)效提問變?yōu)橛行釂枺敲磳?duì)教學(xué)的提升作用不容小覷。為此我們提出有效課堂提問的三要點(diǎn)：一是要能夠觸動(dòng)學(xué)生思維的興奮點(diǎn);二是要對(duì)學(xué)生可能的回答設(shè)置充分的預(yù)案;三是問題要有梯度、環(huán)環(huán)相扣，并充分考慮該層次學(xué)生的思維能力。
(3)教法學(xué)法備課“三堅(jiān)持”。教法學(xué)法的運(yùn)用十分關(guān)鍵，我們強(qiáng)調(diào)了三個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持“以學(xué)生為主體”，讓學(xué)生做課堂的主人;二是堅(jiān)持“先學(xué)后教”，利用恰當(dāng)?shù)膯栴}或“導(dǎo)學(xué)案”做引領(lǐng);三是堅(jiān)持“以學(xué)定教”，把學(xué)生的學(xué)習(xí)問題當(dāng)作重要的教學(xué)資源來運(yùn)用。
總之，教育需要愛，也需要科學(xué)和情懷，但更需要敢于擔(dān)當(dāng)，我們渭高人愿為打造特色育人平臺(tái)，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量而孜孜以求、奮斗不止。
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