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      2. 服裝商場促銷策劃方案

        時間:2020-10-30 17:48:17 方案 我要投稿

        服裝商場促銷策劃方案

          服裝店做促銷活動是必要的。無論是淡季還是旺季,只要你比競爭對手好一點兒,你的收益就會非常大。以下是小編整理的服裝商場促銷策劃方案,歡迎閱讀。

        服裝商場促銷策劃方案

          一、活動目的

          作為服飾制造業(yè)大國,產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品極度豐富,是再正常不過的現(xiàn)象。各個企業(yè)的促銷方案不斷花樣翻新,消費者已經(jīng)到了不知道買什么的地步。品牌滿天飛,已到廣告什么,什么就是品牌的地步,這才是真正的品牌意識淡薄階段。品牌的忠誠度受到挑戰(zhàn),消費者變得游離和分散。從產(chǎn)品的競爭,發(fā)展到品牌的競爭,到終端層面上的競爭,整條產(chǎn)業(yè)鏈的壓力最后都集中到終端,表現(xiàn)為門店的競爭。開展這次活動的目的是使得顧客對新開張產(chǎn)品品牌形象更加強烈,消費者對品牌好感度增加,同時結(jié)合營銷策略也能使得資源運用更為集中,具有延續(xù)效益。

          二、活動對象

          25-40歲的社會各階層男士,本次活動也會顛末促銷禮品的篩選來吸取一些女性的興趣。

          三、活動主題

          1、“時髦新店、好禮相見”

          2、折上加折、禮中送禮

          四、活動方式

          進(jìn)門有喜:進(jìn)店即贈送特別精美紀(jì)念品(或憑傳單即可贈送禮品)如1-3 元擺布的.禮品打火機、便簽薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等。

          二重喜、買就送(買滿的金額、贈送的禮品專賣店自行定制):凡購物就送“價值 28 元純棉襪子”一雙;買滿 258 元,送價值 48 元精美寶珠筆一支;買滿 368 元,送價值 100 元精美條記本三組合一套;買滿 488元,送價值 138 元的真皮皮帶一條。

          三重喜、獲贈貴賓卡,凡有發(fā)生購買的主顧,前 50 名贈送貴賓卡一張,注冊登記后成為特性龍的永遠(yuǎn)會員,享受選特別優(yōu)惠和其余活動。凡有發(fā)生購買的顧客,就可以參加店內(nèi)的免費的抽獎活動。

          五、活動時間和地點

          活動周期:營業(yè)之日起十天(關(guān)鍵是前 5 天)篩選周六或周日、最好是節(jié)假日營業(yè)。

          活動地點:開張店鋪。

          六、廣告配合方式

          1、周邊街區(qū)專賣店鄰近街和市區(qū)骨干道布標(biāo)傳揚,專賣店鄰近街口批示牌傳揚,貿(mào)易匯合區(qū)、重點街區(qū)單頁發(fā)放。

          2、專賣店外門前設(shè)置升空氣球,樓體懸掛巨型玄色豎標(biāo),門口用氣球及花整點綴,專賣店前構(gòu)建大型主題海報(營業(yè)專用)一塊,頒布營業(yè)驚喜活動。

          3、專賣店內(nèi)設(shè)置迎賓和導(dǎo)購小姐。專設(shè)營業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)傳揚臺,安排活動傳揚品、禮品及懷念品,配備專人提供征詢、發(fā)放獎券和贈品。專賣店頂部及貨架處用氣球及花整點綴。專賣店頂端懸掛 pop 掛旗。專賣店內(nèi)主題海報(新品專用)傳揚。

          4、報紙廣告:7月4日~7月10日期間,《揚子晚報》上刊登半版套紅廣告。

          5、車身廣告:7月4日~7月10日期間,選擇路過××服裝城的10趟公交車,爭取輻射整個城區(qū)。

          七、前期準(zhǔn)備

          1、人員安排

         。1)總負(fù)責(zé)人:市場經(jīng)理×××。(2)活動宣傳:促銷主管×××、廣告策劃主管×××。(3)參與人員:廠家促銷員、客戶服務(wù)部工作人員等。

          2、物資準(zhǔn)備

          (1)總部提供:負(fù)責(zé)本次促銷活動的所有傳揚告白畫面、海報、易拉寶、橫幅、報紙、促銷禮品。

         。2)專賣店經(jīng)理:負(fù)責(zé)本次“新店營業(yè)”促銷方案的協(xié)調(diào)、實行、監(jiān)督。

         。3)專賣店店長:負(fù)責(zé)統(tǒng)計禮品數(shù)量、禮品派發(fā)進(jìn)行跟蹤。

          (4)片區(qū)總代理:負(fù)責(zé)促銷方案實行、貴賓卡、產(chǎn)品畫冊、企業(yè)報紙等的確定;并敦促落實狀況,跟蹤、促銷活動指導(dǎo),監(jiān)督、促銷效果評估等。

          (5)店長對本次促銷禮品庫存進(jìn)行把控,及時向上級營銷核心彌補貨源。

          3、試驗方案:活動開展時,適機詢問消費者(如收銀包裝商品時)購物體會或,填調(diào)查表等。

          八、中期操作

          1、專賣店部門職員深入熟悉本次活動的主題、方法等。

          2、導(dǎo)購、促銷職員、實行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提前到崗,并認(rèn)確認(rèn)。

          3、每天停業(yè)前擺放主題海報,進(jìn)行場地的清場,查抄其余傳揚物料、促銷禮品等是否齊備。

          4、單頁或其余傳揚單置于店內(nèi)供主顧自取,專設(shè)營業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)傳揚臺,并有專人負(fù)責(zé),每天停業(yè)終了后收好主題海報及其余宣傳物品。

          5、及時把持有貴賓卡的客戶資料輸出電腦做存案材料。

          九、后期延續(xù)

          此次活動結(jié)束后,緊接著就是中國情人節(jié)“七夕”的促銷活動。由于相距時間不長,所以可以把此次的促銷活動延續(xù)到下個活動中來。此次活動之后特別要主要維護(hù)新會員客戶,可較為頻繁的進(jìn)行新品上市或節(jié)假日問候的短信發(fā)送。

          十、費用預(yù)算

          1、預(yù)算總額:本次促銷活動總預(yù)算為22萬元人民幣。

          2、預(yù)算分配明細(xì)。

         。1)××服裝城的宣傳廣告、POP等策劃、設(shè)計、制作費用,預(yù)算額為7萬元人民幣。

         。2)《揚子晚報》廣告的策劃、設(shè)計、制作費用,預(yù)算額為1萬元人民幣。

         。3)車身廣告的策劃、設(shè)計、制作費用,預(yù)算額為5萬元人民幣。

         。4)“進(jìn)門有喜、二重喜、三重喜”禮品,預(yù)算額為5萬元人民幣。

         。5)其他機動資金,預(yù)算額為4萬元人民幣。

          十一、意外防范

          1、禮品發(fā)放:活動常常開始人如潮涌,可一些節(jié)目結(jié)束或贈品發(fā)完消費者就散去了,導(dǎo)致銷售臺門前冷落鞍馬稀,這種情況發(fā)生主要原因就是活動脫節(jié)。所以從消費者入場、咨詢、領(lǐng)贈品、購買、服務(wù)登記等環(huán)節(jié)都要相互銜接。

          2、防盜:節(jié)日旺場時間內(nèi)客流擁堵,服務(wù)員和安保應(yīng)接不暇,一些不法分子便會趁機下手,此時是貨品丟失率最高的時段。所以全員做好防損工作十分必要。

          3、跑單:節(jié)日期間,大家都抱著“趕大集”的心情,但收款臺前排起的繳費長龍、導(dǎo)購應(yīng)接不暇無法及時提供試穿產(chǎn)品、甚至看到慘不忍睹的洗手間等等,都會使消費者產(chǎn)生心理波動,使其很容易放棄埋單甚至放棄購物。

          4、投訴:節(jié)日旺場是投訴的高發(fā)期,關(guān)于商品串碼亂價、關(guān)于導(dǎo)購服務(wù)態(tài)度、關(guān)于宣傳與實際有出入、關(guān)于在場內(nèi)被偷被盜被磕被碰等等可避免和不可避免的問題,都會引起顧客投訴。加上節(jié)日賣場特殊的氛圍,極易引起消費者的煩躁情緒,如何安撫消費者避免事態(tài)擴大化是客服人員需要解決的問題。

          5、安全隱患:國家對于賣場促銷和安全規(guī)范相繼出臺。其實無論是防偷防盜還是防止突發(fā)災(zāi)難性事件發(fā)生包括火災(zāi)隱患等等,都需要提前做好相關(guān)準(zhǔn)備。

          6、收銀系統(tǒng)突然癱瘓、銀聯(lián)機無法使用、電閘跳閘或者城市電路保養(yǎng)維修、空調(diào)系統(tǒng)不能正常工作等等,都需要在事前進(jìn)行周密調(diào)研和安排,至少準(zhǔn)備兩套應(yīng)對方案。

          十二、效果預(yù)估

          片區(qū)代理負(fù)責(zé)本區(qū)域市場促銷效果評估,及征集各加盟商對本次促銷活動的反響看法,及時反響給總部企劃部;片區(qū)代理對本次營業(yè)促銷效果進(jìn)行部門評估,比如本次活動銷量情況,執(zhí)行有效性,消費者評價比,同業(yè)反應(yīng)概況等,為下次促銷活動提供有力數(shù)據(jù);片區(qū)代理對本次促銷在實行過程中存在的成就進(jìn)行會商、總結(jié),評估總結(jié)的目的,就是為今后規(guī)避風(fēng)險,獲取更大的成功。

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