安全生產(chǎn)年活動方案
生產(chǎn)指人類從事創(chuàng)造社會財富的活動和過程，包括物質(zhì)財富、精神財富的創(chuàng)造和人自身的生育，亦稱社會生產(chǎn)。下面，小編為大家分享安全生產(chǎn)年活動方案，希望對大家有所幫助!
為進一步提高福州秀宅收費站搬遷工程安全生產(chǎn)、文明施工水平，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，中鐵七局福州秀宅搬遷工程項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年和責(zé)任落實年活動的通知”》，為認(rèn)真開展好此項工作，現(xiàn)結(jié)合省高指的文件精神，結(jié)合本部的實際情況，制訂本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示精神，牢固樹立“以人為本、科學(xué)發(fā)展”理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)及建筑安全技術(shù)規(guī)范，以推進落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任為核心，以治理高速公路施工多發(fā)事故、重大安全事故，推進文明施工為重點，加強安全文明施工管理，為施工工地創(chuàng)造良好環(huán)境，促進高速公路健康、快速發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、落實福州秀宅收費站搬遷工程主體的安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全管理作用，突出管理重點，務(wù)求管理實效，確保福州秀宅收費站搬遷工程安全生產(chǎn)環(huán)境秩序進一步改善;
2、加大安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，增強自我防范意識，加強特殊工種持證上崗管理，減少施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象;
3、及時消除施工高處墜落、物體打擊、起重傷害和施工坍塌等常見類、高發(fā)類事故隱患，交通安全隱患，堅決遏制高處墜落、坍塌等重特大事故發(fā)生，一般事故發(fā)生率低于事故控制指標(biāo);
4、增強企業(yè)文明施工意識，營造良好的施工環(huán)境，有效治理施工揚塵污染。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立福州秀宅收費站搬遷工程“安全生產(chǎn)年”和”“責(zé)任落實年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：王金璇 項目經(jīng)理
副組長：左鎮(zhèn)源 項目副經(jīng)理 閆韜 項目總工
成員：陳孔輝、劉名森、曾憲勇、廖毅剛、歐國春、余森忠。
領(lǐng)導(dǎo)小組要加強工地安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查、方案制定、責(zé)任落實、組織實施和整治實效，督促指導(dǎo)專項整治工作的有序開展。
四、工作內(nèi)容
1、突出整治重點，完善施工安全監(jiān)督程序。從建設(shè)工程前期的設(shè)計、施工方案選擇、施工環(huán)境踏勘、調(diào)查以及施工階段的環(huán)境監(jiān)測等多方面入手，最大程度控制樁基施工、架梁、預(yù)制梁、橋梁下部、路基高邊坡、交通疏導(dǎo)等施工中對周邊環(huán)境的影響。高空作業(yè)、重物打擊、交通事故、起重設(shè)備等方面的事故隱患作為主要監(jiān)管對象，確保重大隱患不整改不放過。查找施工安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施，加強對事故多發(fā)或安全管理薄弱企業(yè)的動態(tài)監(jiān)管。
2、落實安全生產(chǎn)專項費用，保證安全生產(chǎn)、文明施工。一是加強對安全文明施工措施費計取、支付、使用情況的監(jiān)督管理，確保安全投入�？顚Ｓ�。二是加強安全帽、安全帶等個人勞動保護用品的配置，防止使用無安全標(biāo)記或不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動保護用品。三是加強施工道口臨邊安全防護，提高防護設(shè)施科技含量。四是開展施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。制定和落實安全文明施工措施，施工工地出入口道路必須硬化，生活垃圾集中堆放覆蓋，定時清運，經(jīng)常性灑水壓塵或表面覆蓋，消除或減輕施工現(xiàn)場揚塵、廢棄物、噪聲、振動等對周邊環(huán)境的.污染和危害。
3、加強起重機械設(shè)備的安全監(jiān)督和管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實《起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，加強施工現(xiàn)場起重機械設(shè)備的登記管理，建立起重機械設(shè)備安全技術(shù)檔案，加強大型設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)、定期檢修工作，確保安全運轉(zhuǎn)。
4、加強危險性較大工程的安全監(jiān)控。對存在高危險風(fēng)險等重大危險性工程必須按規(guī)定組織專家對方案進行論證審查，并予以備案。加強設(shè)計施工圖審查工作的監(jiān)督管理。
5、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，做好隱患排查治理自查自糾工作。企業(yè)安全管理機構(gòu)應(yīng)每月組織一次以上的全面檢查，重大危險性工程施工時應(yīng)派專人現(xiàn)場監(jiān)控。項目部要定期組織施工現(xiàn)場的安全檢查，對臨建設(shè)施、深基坑、腳手架及大型機械設(shè)備等重點部位、環(huán)節(jié)進行自查自糾，防止坍塌事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)事故隱患的，必須及時整改或停工整改，直至消除隱患;施工期間要檢查安全防護情況及防火措施落實情況。
6、強化一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。加強農(nóng)民工、新工人對防高空墜落、防坍塌、防物體打擊安全技能和安全意識的安全教育培訓(xùn)，全面提升農(nóng)民工安全意識、防護能力和操作技能。
五、實施步驟
第一階段：動員部署階段(6月)
召開動員大會，宣傳貫徹落實“安全生產(chǎn)年、責(zé)任落實年”工作要求，安排部署具體工作。通過宣傳、標(biāo)語等，將工作內(nèi)容、措施傳達落實到上級部門開展安全年活動精神，大力宣傳開展此次活動的重要意義，營造社會重視、人人參與的活動氛圍。
第二階段：全面實施階段(7至11月)
針對突出問題和排查發(fā)現(xiàn)的問題，制定落實整改措施，及時糾正問題，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、安全進行。施工過程中科學(xué)組織施工，嚴(yán)格落實安全責(zé)任制及各項管理制度，防止安全事故的發(fā)生。
六、工作措施
1、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。項目部各部室充分認(rèn)識“安全生產(chǎn)年和責(zé)任落實年”活動的重要性，精心組織、周密部署，層層落實工作責(zé)任。
2、加強督查，確�；顒尤〉脤嵭�。從開始階段就要嚴(yán)格按照要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，堅持舉一反三，邊查邊改。要對施工每個環(huán)節(jié)、每個過程認(rèn)真把關(guān)，確保工作不走過場。要加強層級監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求。
3、嚴(yán)厲禁止施工班組在安全生產(chǎn)中的違規(guī)違法行為。檢查中發(fā)現(xiàn)擅自改變施工方案或降低安全生產(chǎn)條件的，責(zé)令限期改正，整改工作不力、嚴(yán)厲整治發(fā)生重大安全事故。