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      2. 眼鏡店促銷的活動方案

        時間:2020-11-28 20:40:32 方案 我要投稿

        眼鏡店促銷的活動方案

          活動方案指的是為某一次活動所指定的書面計(jì)劃,眼鏡店促銷的活動方案有哪些?以下是小編為您整理的相關(guān)資料,歡迎閱讀!

        眼鏡店促銷的活動方案

          眼鏡店促銷的活動方案【一】

          xx眼鏡自開業(yè)以來,就本著xxxxx的服務(wù)宗旨,以及xxxxx的經(jīng)營思想理念,深受xx市廣大顧客朋友的信賴。為答謝新老顧客朋友的長期支持,本店在新的一年即將來臨之際特為新老顧客朋友提供多種優(yōu)惠活動,歡迎新老朋友光臨!

          一、活動主題

          歲末感恩,送禮酬賓

          二、活動目的

          1、展示產(chǎn)品的品牌形象,吸引消費(fèi)者眼球,刺激消費(fèi)者購買欲望,提高銷售額,促進(jìn)本店銷售業(yè)績;

          2、通過促銷活動,吸引目標(biāo)顧客,增加店內(nèi)客流量,拓展新客源;

          3、加強(qiáng)與顧客之間的情感交流,鞏固客戶的忠誠度;

          4、加深目標(biāo)消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知度,加強(qiáng)與客戶的合作交流,達(dá)到提升品牌與產(chǎn)品銷量的目的。

          三、活動對象

          1、近視鏡:學(xué)生等年輕群體及商務(wù)人士;

          2、老花鏡:退休工人、教師等年齡偏大人群;

          3、有色鏡:市內(nèi)出租車、公交司機(jī)及有車一族,追求新潮時尚的年輕人。

          四、活動時間

          20xx年12月25日-xx年元月3日

          五、活動地點(diǎn)

          xx眼鏡店(四店同慶)

          六、促銷內(nèi)容

          1、在校師生超值優(yōu)惠

          活動期間,在校師生在本店配眼鏡,憑學(xué)生證或教師資格證享受五折優(yōu)惠;

          2、1元專案,雙重驚喜

          普通配鏡滿xxx元就加1元送隱形,再加1元就送鏡片;

          3、購隱形眼鏡,護(hù)理產(chǎn)品大派送!

          活動期間,凡購買任何一款(年拋型)隱形眼鏡,均可贈送護(hù)理產(chǎn)品一套、配鏡感恩大回饋

          配鏡滿1000元立減450元;或贈送同等價值禮品(品牌豆?jié){機(jī)一臺)配鏡滿500元立減200元;或贈送同等價值禮品(品牌暖風(fēng)機(jī)一臺)配鏡滿300元立減100元;或贈送同等價值禮品(高檔茶杯一套)

          5、周年感恩大放送!

          凡持往年12月25日在本店的配鏡發(fā)票均可選配同等價值眼鏡一副。

          6、10項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)!

          活動期間,任何顧客均可享受一下免費(fèi)服務(wù):免費(fèi)驗(yàn)光、免費(fèi)清洗眼鏡、免費(fèi)特殊加工、免費(fèi)加防過敏膜、免費(fèi)眼部檢查、免費(fèi)調(diào)整鏡架、免費(fèi)更換小配件、免費(fèi)消毒隱形眼鏡、免費(fèi)上門服務(wù)(限市內(nèi))、免費(fèi)維修

          七、社區(qū)活動(可長期做)

          活動期間,也可挑選12個小區(qū)內(nèi)舉辦公益推廣活動,獲取顧客的好感,從而間接提升眼鏡店的形象和培養(yǎng)小區(qū)顧客的忠程度。

          1、為小區(qū)年滿50歲以上的人免費(fèi)配老花鏡;

          2、為小區(qū)近視的兒童(15歲以下)免費(fèi)送潤潔滴眼露1瓶;

          3、為小區(qū)居民提供免費(fèi)驗(yàn)光、免費(fèi)眼部檢查服務(wù);

          4、為小區(qū)配鏡的人提供免費(fèi)維修服務(wù);

          眼鏡店促銷的活動方案【二】

          中國十大暴利行業(yè)之一的眼鏡行業(yè),經(jīng)過多年的市場操作,已經(jīng)步入了成熟階段。隨著眼鏡行業(yè)利潤逐年的降低,各大眼鏡商家開始注重銷售數(shù)量的進(jìn)一步的提升。促銷就成為實(shí)現(xiàn)中、短期產(chǎn)品上量的一把利刃。

          事件起因:

          去年冬季筆者帶領(lǐng)“華泰策劃”廈門團(tuán)隊(duì)來到河南,接觸當(dāng)?shù)匾患已坨R零售企業(yè)——明視達(dá)。該企業(yè)經(jīng)過5年的快速發(fā)展,如今已經(jīng)成為河南省排名第二的眼鏡零售企業(yè)。在河南享有一定的知名度,但是企業(yè)在成功的步入成熟期后,一些問題也就曝露出來了,除幾家主力店銷售良好外,其他的分店都面臨銷售乏力,旺季不旺淡季更淡的局面。

          “圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)”三節(jié)相連,各大商家都會迎來一波購物高峰。明視達(dá)老總希望“華泰策劃”能為明視達(dá)在圣誕到06年春節(jié)之間策劃出一系列促銷方案,使用有效、可執(zhí)行的促銷方法,在河南市場打一個漂亮的勝仗。

          時間不等人,華泰策劃迅速成立了專案小組,當(dāng)天下午就著手開始了市場的初步調(diào)查。

          初步摸底:

          經(jīng)過專案小組的辛苦努力,我們完成了對河南鄭州的眼鏡零售市場的初步調(diào)查,其中包括消費(fèi)者調(diào)查和競爭對手調(diào)查。下一部的促銷面臨的兩大問題浮出水面。

          問題一:同類商家促銷泛濫

          圣誕、元旦、春節(jié)接踵而至,同類商家出臺的各種購物送禮,送了再送;返券促銷,買多少返多少這些促銷手段已被商家用濫?稍谠桨l(fā)成熟的消費(fèi)者面前,這些手法還是有些力不從心。

          問題二:自身促銷東一榔頭,西一棒子。

          明視達(dá)公司原來的一些促銷活動都是間斷性的單獨(dú)策劃,雖然取得一定的效果,但是往往是“東一榔頭,西一棒子”,促銷活動缺少品牌深度的創(chuàng)意,且缺乏系列性的促銷活動。

          對比間斷性促銷和系列性的促銷(見下表),我們最終確定用系列性促銷來掀起一波接一波的高潮。

          間斷性促銷系列性促銷:

          優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)

          時效性好、目標(biāo)受眾針對性強(qiáng)、費(fèi)用相對少。無連貫性、缺乏影響力的長期性。適合長期大規(guī)模和對手作戰(zhàn)、有利于提高消費(fèi)者的忠誠度。需要的人力與財(cái)力資源投入相對較大。

          操作方案:

          華泰策劃專案小組經(jīng)過一夜的創(chuàng)意碰撞,決定采用“歲末狂想曲”的系列促銷活動。一方面把握促銷活動的連續(xù)性,二是有利于保證促銷活動隨時的掌控與調(diào)整。

          為了使本次促銷活動具有連續(xù)性和節(jié)奏感,充分體現(xiàn)一波又一波的狂想曲目,特將活動分成三個版塊,每個版塊都具有一個主題,每個主題都將獨(dú)具風(fēng)格,使公司搶占?xì)q末與新年市場。

          此次系列活動分為三個部分,分別命名為三重奏。聯(lián)系上主題,突出主題又聯(lián)系在一起。一次成功的促銷活動,無論是降價、打折還是現(xiàn)場秀,都必需同時傳遞一個統(tǒng)一的主題信息,而這個主題信息恰恰與品牌的核心價值息息相關(guān),而且能夠傳播品牌核心概念,這樣的促銷不但不會對品牌造成傷害,反而可以建立起品牌忠誠。

          歲末狂想曲一重奏——圣誕智力大車拼

          將智力與商業(yè)結(jié)合,將娛樂融入購買,將促銷手法做整合式。打響歲末促銷活動的第一炮,為接下來的系列活動做鋪墊,并反饋市場效果。以智力拼圖的方式制作dm單讓消費(fèi)者在圣誕期間真正參與到明視達(dá)的促銷活動中來,體驗(yàn)促銷活動。提高消費(fèi)者購物的樂趣不單單在價格上。以提高消費(fèi)者購物欲望為基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)在歲末市場前期的預(yù)熱。

          歲末狂想曲二重奏——夢圓百老匯

          以著名美國劇院“百老匯”名字做引申,引用為眼鏡世界的百老匯,創(chuàng)意的轉(zhuǎn)移吸引眼球。延續(xù)狂想曲第一波的熱度,將明視達(dá)此次系列活動推向高潮,并同時反饋市場效果。以眼鏡自由的組合,將一些需要較難出售和一些熱售的.產(chǎn)品集中起來。使他們成為“眼鏡百老匯”中的舞伴也就是促銷組合。達(dá)到清倉和增加其他產(chǎn)品銷售量的目的。

          歲末狂想曲三重奏——放“價”無極限

          以無底線的降價吸引人們的注意力,調(diào)動消費(fèi)者的購物欲,以價格優(yōu)勢與實(shí)力優(yōu)勢在今年的年末市場創(chuàng)造絕對領(lǐng)先。最終將此次系列活動做一個完美的結(jié)束,讓促銷熱度延伸到06年的春節(jié)過后。將此次活動的總體效果做一個完整的評估。以公司的規(guī)模為基礎(chǔ),將價格打到最低限度。

          從而在節(jié)日市場徹底成為領(lǐng)頭羊。將公司在年終的銷售量比以往促銷提高20個百分點(diǎn)。對外的宣傳為價格無底線,就是抓住消費(fèi)者需要價廉物美的特點(diǎn),將數(shù)量與部分眼鏡的價格聯(lián)系起來,量販?zhǔn)降某鍪。提高銷售的相對數(shù)量。

          促銷尾聲:

          拿著這次促銷活動案筆者和明視達(dá)公司各大部門主管和老總進(jìn)行了一個上午的探討,會上對方聽取筆者的介紹后一致通過,并于當(dāng)天下午開始了實(shí)際操作工作。經(jīng)過3個月的努力,憑借“華泰策劃”廈門團(tuán)隊(duì)的成功策劃和明視達(dá)公司各級員工的有效執(zhí)行,明視達(dá)公司在2005年年末打了一個漂亮的促銷大戰(zhàn)。

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