- 相關(guān)推薦
關(guān)愛(ài)員工計(jì)劃方案（精選15篇）
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編精心整理的關(guān)愛(ài)員工計(jì)劃方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)愛(ài)員工計(jì)劃方案 1
企廣大員工是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，關(guān)愛(ài)員工是構(gòu)建和諧企業(yè)的核心所在。為使廣大員工共享企業(yè)發(fā)展的成果，充分體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)業(yè)熱情，提升員工幸福指數(shù)，共同構(gòu)建和諧郵政企業(yè)，繼續(xù)實(shí)施“關(guān)愛(ài)員工”計(jì)劃。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，并印發(fā)實(shí)施。
一、關(guān)愛(ài)員工的原則
（一）精神文明與物質(zhì)文明同步的原則。企業(yè)不但要注重提高員工物質(zhì)利益，而且要努力滿足員工的社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)等精神需求。
�。ǘ┢髽I(yè)發(fā)展與員工發(fā)展同步的原則。業(yè)在經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、效益不斷提高的同時(shí)，不斷提高員工綜合素質(zhì)，不斷提高員工的收益水平，提供員工成長(zhǎng)發(fā)展的空間。
�。ㄈ﹩T工身體健康與心理健康同步的原則。企業(yè)既要關(guān)心員工身體健康，又要采取各種有效方式，釋放員工面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的心理壓力，引導(dǎo)員工樹立“快樂(lè)工作”的理念，促進(jìn)員工的身心和諧。
二、主要措施
（一）關(guān)愛(ài)員工身體健康
1.定期進(jìn)行健康體檢，建立員工健康檔案。在崗合同制工、離（退）休職工、工齡二年以上的勞務(wù)工每二年進(jìn)行一次體檢。
2.建立住院慰問(wèn)制度。對(duì)生病住院的員工、生育女員工（員工含在崗職工、勞務(wù)工、離退休（養(yǎng)）職工，以下相同）進(jìn)行一次慰問(wèn)。
3.實(shí)行年休假制度。根據(jù)省郵政公司帶薪休假的'規(guī)定，每年安排在崗合同制員工年休假一次。
4.為存在人身意外傷害風(fēng)險(xiǎn)的外勤人員購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)。
5.改善員工生產(chǎn)、生活條件。全面鞏固“和諧職工小家”建設(shè)成果，搞好局所環(huán)境的綠化、美化和亮化。按照“和諧職工小家”的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步解決和完善農(nóng)村支局所員工的吃飯、喝水、洗澡、住宿和上廁所以及文體娛樂(lè)等實(shí)際問(wèn)題。
�。ǘ╆P(guān)愛(ài)員工精神需求
1.暢通與員工的溝通渠道。完善員工與局領(lǐng)導(dǎo)溝通的方式，通過(guò)對(duì)員工公布領(lǐng)導(dǎo)的郵箱及設(shè)立“局長(zhǎng)信箱”等方式，建立“民聲通道”。通過(guò)座談和面對(duì)面溝通等形式，建立領(lǐng)導(dǎo)干部與員工的溝通制度。通過(guò)相互溝通，及時(shí)了解員工的思想，化解矛盾，營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍。
2.開(kāi)展為員工慶祝生日活動(dòng)。
3.員工本人及其供養(yǎng)直系親屬的婚、喪等大事，由部門領(lǐng)導(dǎo)上門祝賀、慰問(wèn)。
4.市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大節(jié)日、嚴(yán)寒酷暑堅(jiān)守崗位的一線員工進(jìn)行看望慰問(wèn)。
�。ㄈ╆P(guān)愛(ài)員工文體生活
1.組建籃球、乒乓球、羽毛球、歌舞、演講等文體小組，每年有計(jì)劃地組織開(kāi)展各類文體活動(dòng)。
2.組織開(kāi)展員工“月月樂(lè)”活動(dòng)，全局性文體比賽每年4-5次，盡量吸收一線員工參加。
3.以弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題，每年舉辦一次演講比賽或開(kāi)展論文、案例征集活動(dòng)。
4.不斷加大文體設(shè)施投入，搞好“和諧職工小家”建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文體生活。
�。ㄋ模╆P(guān)愛(ài)員工成長(zhǎng)發(fā)展
1.政治關(guān)愛(ài)。把思想進(jìn)步、工作積極、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工吸收到黨、團(tuán)組織，發(fā)揮黨、團(tuán)員的先鋒模范作用，在政治上關(guān)心員工成長(zhǎng)。
2.崗位鍛煉。開(kāi)展崗位輪換和上下交流等活動(dòng)，提高員工綜合素質(zhì)和對(duì)各工作環(huán)境、工作崗位的適應(yīng)能力。
3.加大員工培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織好員工培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練，組織崗位練兵和技能大比武，開(kāi)展讀書活動(dòng)，引導(dǎo)員工參加學(xué)歷教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。
4.與社會(huì)各界開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，拓寬員工的交際范圍和視野。
（五）關(guān)愛(ài)員工家庭溫暖
1.增加員工收益。員工的年收入比上年增長(zhǎng)7%以上。
2.開(kāi)展對(duì)困難員工的救助。按照《市郵政局幫扶救困基金管理辦法》，開(kāi)展救助捐款，建立和管理好救助基金，實(shí)施對(duì)特困員工救助，讓特困員工體會(huì)到企業(yè)的溫暖。
3.對(duì)考上教育部批準(zhǔn)設(shè)立的高�！耙槐尽钡膯T工子女，企業(yè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
三、組織機(jī)構(gòu)
成立“關(guān)愛(ài)員工”工作委員會(huì)，局長(zhǎng)任主任，工會(huì)主席及其他領(lǐng)導(dǎo)任副主任，成員由各部室中心主任組成。
四、經(jīng)費(fèi)保障
本著少花錢、多辦事、辦好事的原則，每個(gè)活動(dòng)事先做出預(yù)算方案，報(bào)請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)審批，確�！瓣P(guān)愛(ài)員工”活動(dòng)經(jīng)費(fèi)到位。
五、組織實(shí)施
“關(guān)愛(ài)員工”計(jì)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)民心工程，各單位要高度重視。各部門要通力合作，循序漸進(jìn)，分期實(shí)施，逐步到位，確保關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)順利實(shí)施。
關(guān)愛(ài)員工計(jì)劃方案 2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府、工貿(mào)國(guó)資公司黨委“密切聯(lián)系群眾，關(guān)愛(ài)困難群眾”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，切實(shí)解決企業(yè)困難職工的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)和諧。經(jīng)研究，公司開(kāi)展“密切聯(lián)系群眾，關(guān)愛(ài)困難職工”活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)方案通知如下：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大精神，從實(shí)際出發(fā)解決困難職工問(wèn)題，切實(shí)改善職工生活，落實(shí)責(zé)任、注重實(shí)效，保持活動(dòng)的穩(wěn)定性和連續(xù)性，使這項(xiàng)活動(dòng)不斷引向深入，取得實(shí)效，推進(jìn)企業(yè)黨建工作、工會(huì)工作作為解決企業(yè)困難職工實(shí)際問(wèn)題的具體行動(dòng)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展提供良好健康條件。
二、具體措施
1、成立“開(kāi)展密切聯(lián)系群眾關(guān)愛(ài)困難職工”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組由公司董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨委書記、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，工會(huì)、部門領(lǐng)導(dǎo)為主要工作骨干的工作班子。具體負(fù)責(zé)工作方案制訂、目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)、工作進(jìn)展督促檢查、上下溝通、信息通報(bào)等工作，以切實(shí)做好困難職工的幫扶活動(dòng)。
2、建立困難職工檔案。公司工會(huì)再一次結(jié)合現(xiàn)有困難職工數(shù)據(jù)庫(kù)和企業(yè)工會(huì)年終困難補(bǔ)助情況進(jìn)行詳細(xì)摸排，時(shí)間定在1月25日內(nèi)完成，并上報(bào)工貿(mào)國(guó)資公司。同時(shí)完善和確定企業(yè)困難職工檔案，確定本次結(jié)對(duì)幫扶的對(duì)象。各部門領(lǐng)導(dǎo)也要及時(shí)了解企業(yè)職工生活情況，建立本單位困難職工檔案，并上報(bào)公司活動(dòng)辦公室，以后及時(shí)更新上報(bào)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
3、建立企業(yè)關(guān)愛(ài)幫扶基金。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，成立企業(yè)“關(guān)愛(ài)幫扶基金”，以幫助和解決企業(yè)困難職工的實(shí)際困難，使企業(yè)困難職工得到及時(shí)幫扶。
4、活動(dòng)的工作要求：
一是部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把這項(xiàng)活動(dòng)作為我們黨政、工會(huì)工作一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓，要帶著對(duì)職工群眾的深厚感情，每年一次以上深入困難職工群眾家中了解實(shí)際情況，建立聯(lián)系，暢通渠道。
二是對(duì)職工因病住院、生活突發(fā)困難的職工及時(shí)進(jìn)行慰問(wèn)、幫扶，對(duì)病故職工即時(shí)進(jìn)行吊唁，切實(shí)使職工感受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)之心。
5、落實(shí)結(jié)對(duì)任務(wù)。幫扶對(duì)象除了上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)已結(jié)對(duì)聯(lián)系確保后，本次結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系人為：公司管理層主要領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)中層以上干部。各黨支部、部門、分工會(huì)要積極協(xié)助公司做好困難職工的幫扶工作，以保證企業(yè)困難職工結(jié)對(duì)全覆蓋。
三、活動(dòng)要求
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展“密切聯(lián)系群眾、關(guān)愛(ài)困難職工”活動(dòng)是公司今年黨建工作的`重要抓手，是貫穿全年黨建、工會(huì)工作的主線，為推進(jìn)活動(dòng)的深入開(kāi)展，公司成立“密切聯(lián)系群眾，關(guān)愛(ài)困難職工”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司各支部也要相應(yīng)做好這項(xiàng)工作，使這項(xiàng)活動(dòng)得以順利開(kāi)展。
2.建立結(jié)對(duì)動(dòng)態(tài)幫扶機(jī)制。為了保持結(jié)對(duì)工作穩(wěn)定性和連續(xù)性，活動(dòng)小組領(lǐng)導(dǎo)每年走訪一次以上。各黨支部、部門、分工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)了解企業(yè)職工生活情況，結(jié)對(duì)幫扶工作將作為年度黨建、工會(huì)工作目標(biāo)管理責(zé)任制重要內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。
3.建立交流聯(lián)系制度。為切實(shí)推進(jìn)結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)的展開(kāi)，掌握活動(dòng)信息，公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對(duì)設(shè)立結(jié)對(duì)幫扶工作定期進(jìn)行工作匯報(bào)、交流，并在公司例會(huì)和公司的博客中及時(shí)進(jìn)行披露，開(kāi)展檢查和考評(píng)工作，使幫扶工作落在實(shí)處。
關(guān)愛(ài)員工計(jì)劃方案 3
為了認(rèn)真做好防暑降溫工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工（含農(nóng)民工）的健康權(quán)益，推動(dòng)改善職工生產(chǎn)生活條件，確保職工平安度夏。區(qū)總工會(huì)決定繼續(xù)在全區(qū)各行各業(yè)中開(kāi)展以“關(guān)愛(ài)職工、夏送清涼”為主題的“送清涼”活動(dòng)�，F(xiàn)將活動(dòng)安排如下：
一、活動(dòng)時(shí)間
xx月xx日―xx月xx日
二、活動(dòng)地點(diǎn)
各級(jí)工會(huì)根據(jù)本單位的實(shí)際情況，自行組織開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)。區(qū)總工會(huì)將在山西神龍能源焦化有限公司、晉中市九江通建筑有限公司等一批重點(diǎn)工程單位進(jìn)行“送清涼”活動(dòng)。
三、活動(dòng)對(duì)象
1、生產(chǎn)企業(yè)從事高溫作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工；
2、從事戶外作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工；
3、從事建筑施工的一線職工、農(nóng)民工；
4、從事井下作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工；
四、活動(dòng)內(nèi)容及方式
這次活動(dòng)以“四送”為主要內(nèi)容：即送物資、送文化、送政策、送健康等為內(nèi)容，切實(shí)把“關(guān)愛(ài)職工、夏送清涼”做成工會(huì)促進(jìn)職工體面勞動(dòng)的一個(gè)抓手，保障職工生命安全的有效載體，把職工群眾的.生產(chǎn)生活關(guān)心好、維護(hù)好。屆時(shí)區(qū)總工會(huì)將準(zhǔn)備好防暑用品和相關(guān)法律法規(guī)資料等，親自送到職工手中。各級(jí)工會(huì)可采取不同形式開(kāi)展活動(dòng)。
五、活動(dòng)要求
1、做好調(diào)查摸底工作。各級(jí)工會(huì)要根據(jù)本單位的實(shí)際情況，組織開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)，做好“送清涼”對(duì)象的摸底工作，確定重點(diǎn)走訪對(duì)象。
2、強(qiáng)化宣傳，擴(kuò)大影響。充分利用社會(huì)主流媒體和工會(huì)的宣傳陣地，大力宣傳送清涼活動(dòng)的重要意義，擴(kuò)大工會(huì)服務(wù)職工、關(guān)愛(ài)職工、凝聚職工的社會(huì)影響。
3、請(qǐng)各系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)及時(shí)報(bào)送活動(dòng)信息，并于8月5日前將“關(guān)愛(ài)職工、夏送清涼”活動(dòng)總結(jié)以電子版形式上報(bào)區(qū)總工會(huì)生活保障部。
關(guān)愛(ài)員工計(jì)劃方案 4
為廣泛深入開(kāi)展企業(yè)關(guān)愛(ài)職工、職工熱愛(ài)企業(yè)活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)職工體面勞動(dòng)和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于在全縣開(kāi)展企業(yè)關(guān)愛(ài)職工職工熱愛(ài)企業(yè)活動(dòng)的通知》文件精神，結(jié)合街道工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，六有六要為總體目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本原則，結(jié)合街道工作實(shí)際，開(kāi)展以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛(ài)”活動(dòng)，以用人單位是否依法支付工資（含最低工資）、與職工簽訂勞動(dòng)合同、依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)等情況為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)可能引起欠薪逃匿重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)控，做好工資保證金制度、欠薪應(yīng)急專項(xiàng)資金制度等應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備。
二、工作范圍和時(shí)間
工作范圍：街道各類用人單位，重點(diǎn)是招用農(nóng)民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務(wù)及其他中小型勞動(dòng)密集型企業(yè)、個(gè)體工商戶。特別是當(dāng)前已處停產(chǎn)、半停產(chǎn)以及租賃廠房，存在經(jīng)營(yíng)困難等隱患的用人單位。
工作時(shí)間：20xx年11月15日起至20xx年2月9日
三、具體措施
街道成立以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛(ài)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由王玲玲任組長(zhǎng)，徐興建、謝水萍任副組長(zhǎng)，周定榮、祝金龍、徐國(guó)民、薛江琦、傅成功為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，謝水萍任辦公室主任，活動(dòng)分為宣傳、自查、檢查、總結(jié)四個(gè)階段。
�。ㄒ唬┬麄麟A段（20xx年11月15日至12月5日）。通過(guò)送法律知識(shí)上門、設(shè)立職工維穩(wěn)告示牌、發(fā)放宣傳資料等形式，普及《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《省企業(yè)工資支付管理辦法》等法律法規(guī)知識(shí)，提高廣大職工運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)，營(yíng)造“企業(yè)關(guān)愛(ài)職工、職工熱愛(ài)企業(yè)”的良好氛圍。
1.張貼、發(fā)放宣傳資料。一是在企業(yè)、社區(qū)和公共場(chǎng)所張貼“六有六要”主題宣傳海報(bào)。二是制作發(fā)放“雙愛(ài)”活動(dòng)宣傳卡、宣傳冊(cè)等。
2.電子顯示屏滾動(dòng)宣傳。在社區(qū)的電子顯示屏定期播放“雙愛(ài)”活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容。
�。ǘ┳圆殡A段（20xx年12月6日至12月25日）。經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)組織街道內(nèi)用人單位對(duì)工資支付情況開(kāi)展自查自糾：對(duì)存在的問(wèn)題提出具體的'整改方案，并將自查情況及整改方案按時(shí)報(bào)送街道經(jīng)發(fā)辦。重點(diǎn)督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問(wèn)題單位，在整改方案中詳細(xì)說(shuō)明拖欠、克扣工資的時(shí)間長(zhǎng)度、人員數(shù)量、金額大小、產(chǎn)生拖欠原因及如何整改等。
�。ㄈz查階段（20xx年12月26日至20xx年1月31日）。對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有用人單位開(kāi)展大排查，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，并及時(shí)處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為，如發(fā)現(xiàn)企業(yè)拖欠職工工資累計(jì)超過(guò)三個(gè)月或拖欠職工工資額大于本企業(yè)自有資產(chǎn)30%以上的；企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)或由于經(jīng)營(yíng)者失蹤、企業(yè)突然關(guān)停導(dǎo)致職工工資未付的，及時(shí)以書面形式向縣人力社保局報(bào)告。
（四）總結(jié)階段（20xx年2月1日至2月9日）。認(rèn)真梳理活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，并對(duì)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，以書面材料形式報(bào)送縣人力社保局。
四、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照六有六要的總體要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，街道成立以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛(ài)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各司其職，結(jié)合實(shí)際制定行動(dòng)方案，分解落實(shí)工作任務(wù)，充實(shí)一線檢查隊(duì)伍，認(rèn)真組織檢查。
�。ǘ┩怀鲂麄�，營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的良好氛圍。圍繞活動(dòng)主題，利用各種形式的新聞媒體媒介，以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體，充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，廣泛開(kāi)展雙愛(ài)活動(dòng)和勞動(dòng)保障法規(guī)知識(shí)的宣傳。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)督導(dǎo)，不斷完善雙愛(ài)活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂情況及嚴(yán)格執(zhí)行按月、足額、貨幣化支付工資規(guī)定的檢查，落實(shí)欠薪預(yù)警機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早兌現(xiàn)，從源頭上防止新的工資拖欠現(xiàn)象發(fā)生。完善應(yīng)急專項(xiàng)資金墊付制度，定期開(kāi)展專題督查和工作交流活動(dòng)，在與現(xiàn)有的各類檢查、創(chuàng)建和考核評(píng)選活動(dòng)結(jié)合過(guò)程中，不斷總結(jié)雙愛(ài)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，保持其持久的動(dòng)力和活力。
關(guān)愛(ài)員工計(jì)劃方案 5
一、活動(dòng)目的
關(guān)愛(ài)員工、優(yōu)化員工工作環(huán)境，提升員工工作熱情、提高工作效率，拉近員工與企業(yè)之間心與心和距離，共同建設(shè)一個(gè)愛(ài)與和諧的大家庭。
二、活動(dòng)開(kāi)展形式與內(nèi)容
活動(dòng)形式：?jiǎn)T工以記名建言方式，對(duì)公司工作環(huán)境中可以優(yōu)化的部分提出良好的改善意見(jiàn)，公司項(xiàng)目組委會(huì)對(duì)員工建言方案進(jìn)行評(píng)審及可行性分行，并經(jīng)評(píng)估確實(shí)可行，且能起到優(yōu)化工作環(huán)境的作用，則給予提案員工適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)與表彰。如員工提案經(jīng)分析后不具備可行性，則回復(fù)員工未采用其建議的`原因。
活動(dòng)內(nèi)容：?jiǎn)T工可就公司工作環(huán)境的任何方面提出自己的建議，請(qǐng)站在公正的立場(chǎng)上，以端正的心態(tài)來(lái)提出您寶貴的建議。具體包括如下方面：
1. 企業(yè)文化：企業(yè)文化宣傳，企業(yè)文化活動(dòng)，企業(yè)文化建設(shè)；
2. 公司制度：公司營(yíng)運(yùn)管理、人事行政管理、財(cái)務(wù)管理、品牌推廣管理、技術(shù)管理、信息管理制度等；
3. 工作設(shè)備設(shè)施：會(huì)所、休息室、辦公室等功能性或輔助性設(shè)備設(shè)施，衛(wèi)生、美觀等方面；
4. 食宿：工作餐、員工宿舍；
5. 人文：人文關(guān)懷、人際關(guān)系、溝通渠道、申訴等。
三、活動(dòng)保障
1. 成立以總裁為組長(zhǎng)的活動(dòng)項(xiàng)目小組，認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)政策與措施；
2. 員工提案需記名，任何人、尤其是管理者不得對(duì)提出建議的員工有任何不滿、為難、打擊報(bào)復(fù)行為或語(yǔ)言攻擊；
3. 認(rèn)真對(duì)待員工提出的建議，并快速回復(fù)；
4. 對(duì)實(shí)施可行的提案，公司對(duì)提案員工進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。
四、活動(dòng)項(xiàng)目小組
顧問(wèn)：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
項(xiàng)目小組須公平、公正、公開(kāi)對(duì)待所有提案，并嚴(yán)格、認(rèn)真評(píng)估每一個(gè)提案的特點(diǎn)、可行性與預(yù)計(jì)效果，對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)。
具體統(tǒng)籌部門為人力資源部。
五、獎(jiǎng)勵(lì)方案
公司對(duì)為優(yōu)化工作環(huán)境提出良好建議，經(jīng)項(xiàng)目組評(píng)審，評(píng)估具有可行性，并預(yù)計(jì)可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。
1. 在公司員工大會(huì)上給予表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書；
2. 頒發(fā)獎(jiǎng)金：
在提案采用的前提下，根據(jù)評(píng)估預(yù)計(jì)效果給予相應(yīng)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：
六、相關(guān)附件
附件：《以人為本、關(guān)愛(ài)員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》
《以人為本、關(guān)愛(ài)員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》
1. 本表由提案人填寫。
2. 部門經(jīng)理為會(huì)所經(jīng)理或總部職能部門經(jīng)理；
3. 在“公開(kāi)姓名、不公開(kāi)姓名”一欄中，評(píng)委組會(huì)根據(jù)您的要求來(lái)決定是否公開(kāi)您的姓名，不管您是否愿意公開(kāi)您的姓名，評(píng)委組都將認(rèn)真對(duì)待您的建言，給予及時(shí)回復(fù)或獎(jiǎng)勵(lì)；如果您選擇不公開(kāi)姓名，請(qǐng)留下回復(fù)的方式，比如說(shuō)郵箱、QQ、電話或傳真。）
關(guān)愛(ài)員工計(jì)劃方案 6
一、目的與意義
為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，通過(guò)優(yōu)秀員工的評(píng)比，樹立全體員工學(xué)習(xí)的榜樣，激勵(lì)員工不斷積極進(jìn)取，完善公司的激勵(lì)機(jī)制，達(dá)到鼓勵(lì)及鞭策目的，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展，特制訂此優(yōu)秀員工評(píng)比方案。
二、定義
優(yōu)秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出、富有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神的先進(jìn)分子，他們影響和帶動(dòng)著周圍的`員工為公司努力工作，奮力拼搏，是公司發(fā)展的骨干和中堅(jiān)力量，是公司員工的優(yōu)秀代表。
三、評(píng)比方式
1、評(píng)比內(nèi)容及過(guò)程：
1）月度績(jī)效——績(jī)效分?jǐn)?shù)公司排名前五、部門排名前三的員工有資格列為候選人。
2）公示審查——候選人名單在公司范圍內(nèi)公示，公示期為兩天。公司全體員工有權(quán)對(duì)候選人資格向行政部提出質(zhì)疑，同期行政部對(duì)候選人資格進(jìn)行審查，確定最后候選人名單。
3）上級(jí)評(píng)選——通過(guò)公示的候選人準(zhǔn)備一次三份鐘以內(nèi)的自述，向由總經(jīng)理助理和各部門負(fù)責(zé)人組成的評(píng)選小組做匯報(bào)，進(jìn)行初選確定優(yōu)秀人員名單，每一名額產(chǎn)生兩名候選人，然后由總經(jīng)理進(jìn)審定。評(píng)選小組按舉手投票制決定初選名單。
4）全員投票——最終候選名單確定后，由公司全體員工進(jìn)行短信投票確定最終獲選的優(yōu)秀員工名單。員工投票對(duì)象僅限公司公布的最終候選名單中的人選，二選一。短信發(fā)至行政部處。
2、評(píng)比范圍
成都友豪百利瑪商場(chǎng)管理有限公司全體員工。
3、評(píng)比資格
1）若出現(xiàn)違反公司各項(xiàng)行政管理制度的行為或被懲記錄（如因曠工、遲到、早退等被通報(bào)批評(píng)、罰款、記過(guò)等）不享受本次評(píng)優(yōu)資格。
2）入職滿一個(gè)月的員工方可具備評(píng)優(yōu)資格。
4、獲獎(jiǎng)人數(shù)
公司設(shè)優(yōu)秀員工名額一名，各部門設(shè)置優(yōu)秀員工名額各一名，總計(jì)7名。公司優(yōu)秀員工和部門優(yōu)秀員工不沖突、可重復(fù)。不限崗位所有員工均可參加評(píng)選。
如當(dāng)月部門中沒(méi)有達(dá)到評(píng)選資格的員工，則該部門當(dāng)月優(yōu)秀員工空缺。
5、評(píng)比時(shí)間安排
1）月度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)確定候選人名單，截止日期為3月9日。
2）公示審查期為兩天，截止日期為3月12日。
3）上級(jí)評(píng)選擬定在13日或14日進(jìn)行，截止日期為14日。
4）全員投票結(jié)果在15日最終確定，并公布。
6、獎(jiǎng)勵(lì)方式
1）將優(yōu)秀員工名單張貼在公示欄并保留一個(gè)月。
2）公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)金100元，部門優(yōu)秀員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)金50元，獎(jiǎng)狀一張。
3）月度優(yōu)秀員工，可直接作為季度優(yōu)秀員工候選人，參加季度評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
四、注意事項(xiàng)
1）請(qǐng)各部門本著實(shí)事求是的原則完成績(jī)效考核，并按公平、公正、公開(kāi)的原則開(kāi)展此項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)。
2）評(píng)比有時(shí)間限期，請(qǐng)注意嚴(yán)格按方案計(jì)劃執(zhí)行。
3）本次活動(dòng)解釋權(quán)歸行政部所有。
關(guān)愛(ài)員工計(jì)劃方案 7
為了弘揚(yáng)公司企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，營(yíng)造人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策，經(jīng)公司研究決定，充分挖掘工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，進(jìn)行【瑞辰之星】評(píng)選活動(dòng)。
一、評(píng)選范圍：
1．公司總部及項(xiàng)目所有正式員工，總監(jiān)級(jí)以下
2、本月無(wú)任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰；
3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、工作業(yè)績(jī)以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神；
4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠(chéng)度。
二、評(píng)選原則：
1、【瑞辰之星】選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
2、【瑞辰之星】選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同；
三、評(píng)定委員會(huì)組成及職責(zé)：
1、評(píng)定委員會(huì)組成：集團(tuán)董事總經(jīng)理、集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團(tuán)董事副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問(wèn)。
職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選經(jīng)理含經(jīng)理級(jí)以上推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定、審核與審批。
2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：集團(tuán)行政管理部
職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定；負(fù)責(zé)各部門及項(xiàng)目部各獎(jiǎng)項(xiàng)提名人員資格與材料的審核；負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度評(píng)優(yōu)評(píng)審會(huì)。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
�。ㄒ唬救鸪街恰抗芾愍�(jiǎng)
1．能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署，合理安排所管部門的具體工作，按計(jì)劃完成目標(biāo)；
2．有較高的組織管理水平，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法；
3．帶領(lǐng)本部門積極開(kāi)拓進(jìn)取，有創(chuàng)新意識(shí)，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系；
4．在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著；
5．作風(fēng)民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎(chǔ)，有較高威信；
6．積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
優(yōu)秀的瑞辰酒店經(jīng)理人是工作能力超群，能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績(jī)，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，在適應(yīng)公司發(fā)展，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門經(jīng)理級(jí)員工。
�。ǘ救鸪街恰繂T工獎(jiǎng)
1．超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo)；
2．員工對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越；員工德才兼?zhèn)洌瑳](méi)有缺勤等情況出現(xiàn)；
3．員工在平時(shí)工作中能結(jié)合公司以及本崗位的`具體情況，結(jié)合先進(jìn)思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系；
4．員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀、受同事的尊敬與信賴；
5．員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合，并無(wú)私的做出貢獻(xiàn)，做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績(jī)；
6．積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
【瑞辰之星】?jī)?yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績(jī)卓著，并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工。
五、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選方式：
A【瑞辰之星】員工評(píng)選方式
各項(xiàng)目分別通過(guò)民主投票公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的1位，作為月度【瑞辰之星】。
注：投票過(guò)程中應(yīng)保證各部/各組之間評(píng)選結(jié)果均衡，項(xiàng)目按名額提報(bào)名單即可。
B【瑞辰之星】經(jīng)理評(píng)選方式
組織各經(jīng)理級(jí)含以上人員統(tǒng)一通過(guò)民主投票公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的一位，作為月度【瑞辰之星】?jī)?yōu)秀經(jīng)理。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
1、月度【瑞辰之星】獲獎(jiǎng)?wù)哂删频昊蝽?xiàng)目根據(jù)《員工手冊(cè)》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、年度【瑞辰之星】獲獎(jiǎng)?wù)哂晒靖鶕?jù)相關(guān)獎(jiǎng)懲條例將給予相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或旅游培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)以及發(fā)放【瑞辰之星榮譽(yù)證書】。
七、評(píng)選程序：
1、公司各項(xiàng)目提交瑞辰之星生活照片以及介紹函，提交公司人力資源部；
2、公司人力資源部對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核、匯總。
3、評(píng)審委員會(huì)將根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額，確定獲獎(jiǎng)名單，并簽署意見(jiàn)。
八、評(píng)優(yōu)表彰及其他事項(xiàng)
1、當(dāng)選的瑞辰之星，公司將通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)站等內(nèi)部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳，樹立典范，以供員工效仿和學(xué)習(xí)；
2、各項(xiàng)目每月25日前將本月評(píng)選出的“瑞辰之星”報(bào)到公司。
關(guān)愛(ài)員工計(jì)劃方案 8
一、活動(dòng)主題：
佳節(jié)狂歡、歡樂(lè)共享
二、活動(dòng)目的：
1、提升公司凝聚力；
2、加強(qiáng)三家公司之間、各部門之間員工的.溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)；
3、讓外地員工感受到公司的人文關(guān)懷，增強(qiáng)外地員工的歸屬感。
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年12月25日17：30—20：30
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
公司食堂
五、活動(dòng)對(duì)象：
三家公司員工
六、活動(dòng)內(nèi)容和過(guò)程安排
1、整個(gè)活動(dòng)分為包餃子和游戲兩個(gè)階段；
2、每一位參加活動(dòng)的員工，入場(chǎng)都將獲得1只蘋果、1個(gè)圣誕帽，祝福每一個(gè)人在接下來(lái)的日子里都平平安安、快快樂(lè)樂(lè)；
3、入場(chǎng)處布置成一個(gè)許愿墻，偌大的許愿樹，每一位進(jìn)場(chǎng)的員工都發(fā)一張便簽，寫上自己的新年祝福和心愿張貼在許愿樹上；
4、準(zhǔn)備3個(gè)游戲，主持人在每次游戲開(kāi)始前隨機(jī)抽取兩個(gè)新年祝�；蛐脑复舐暷畛鰜�(lái)，將祝福送給大家；
5、游戲間隙播放舞曲，安排集體狂歡舞曲和交誼舞曲；
6、會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備水果、糖果等；游戲準(zhǔn)備禮物；
7、晚會(huì)過(guò)程中，1名員工扮演遲到的圣誕老人，給大家派發(fā)禮物。
七、活動(dòng)組織及人員分工安排：
本次活動(dòng)由公司人力資源部門共同組織，行政部協(xié)助。
八、活動(dòng)預(yù)算：
向公司總經(jīng)辦申請(qǐng)3萬(wàn)元。
關(guān)愛(ài)員工計(jì)劃方案 9
一、活動(dòng)主題：
歡慶五·一百日迎奧運(yùn)！
二、活動(dòng)目的：
通過(guò)此次活動(dòng)，為園區(qū)各企業(yè)員工創(chuàng)造良好的溝通交流平臺(tái)，充分營(yíng)造健康向上、文明、活躍園區(qū)；促進(jìn)園區(qū)文化開(kāi)展，完善良好的園區(qū)文化，提升我司對(duì)外的整體社會(huì)形象。
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年5月1日下午14：00至22：30分
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
利金城科技工業(yè)園辦公宿舍樓首層、籃球場(chǎng)
五、活動(dòng)定位：
輕松活潑，雅致親切，既體現(xiàn)奧運(yùn)精神，又營(yíng)造濃濃的五·一勞動(dòng)者節(jié)日氣息，同時(shí)又不過(guò)于奢華。
六、場(chǎng)景設(shè)置：
利用現(xiàn)有的設(shè)施狀況做必要的補(bǔ)充。辦公宿舍樓首層醒目位置或籃球場(chǎng)懸掛慶賀節(jié)日條幅和插彩旗，條幅標(biāo)語(yǔ)以“歡慶五·一百日迎奧運(yùn)”為主題。
場(chǎng)地安排：辦公宿舍樓首層場(chǎng)地與籃球場(chǎng)根據(jù)開(kāi)展節(jié)目的要求用警戒帶分成若干區(qū)域，以便同時(shí)開(kāi)展各類節(jié)目，四周綠化帶插上彩旗等飾物，營(yíng)造五·一節(jié)日氛圍，體現(xiàn)奧運(yùn)精神。
配套設(shè)施考慮：在辦公宿舍樓舞場(chǎng)周圍及相鄰廣場(chǎng)布置若干坐椅、臺(tái)桌等設(shè)施，供參與節(jié)目及觀眾人員休憩之用，從而會(huì)集人氣。相邀二至三個(gè)經(jīng)營(yíng)飲品類、零食類、小吃類檔位在辦公宿舍樓外場(chǎng)指定位置臨時(shí)設(shè)點(diǎn)，配套經(jīng)營(yíng)，并做好衛(wèi)生管理。臨時(shí)檔可考慮不需電力、水源要求的對(duì)象（照明采用蓄能燈）。
工作人員安排：水電班負(fù)責(zé)電力保障及晚間舞會(huì)dj工作，值班保安負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的秩序工作，安排清潔工保潔，管理處管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目調(diào)度、活動(dòng)秩序控制、場(chǎng)面氛圍營(yíng)造，全體工作人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)活動(dòng)進(jìn)行，組織營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)熱烈的氣氛。
區(qū)域劃分：使用必要的.標(biāo)識(shí)警示牌，采用繩子或警戒帶劃分節(jié)目區(qū)、觀眾區(qū)、休息區(qū)
創(chuàng)意考慮：可考慮在五·一節(jié)前由公司統(tǒng)一外做一批印有利金城集團(tuán)圖標(biāo)與歡慶五·一、迎百日奧運(yùn)等字樣的t恤杉，供現(xiàn)場(chǎng)工作人員統(tǒng)一著裝，同時(shí)留余一部分用于獎(jiǎng)勵(lì)參與活動(dòng)人員，以便提升現(xiàn)場(chǎng)氣氛，促進(jìn)人員積極作用，宣揚(yáng)利金城品牌。
七、活動(dòng)計(jì)劃：
a、活動(dòng)時(shí)間：5月1日下午14：00至17：30（視現(xiàn)場(chǎng)情況而定）
b、活動(dòng)安排：開(kāi)展各類趣味性節(jié)目
c、活動(dòng)內(nèi)容：投籃球比賽、套圈、掰手腕、自行車慢騎賽、連體競(jìng)跑、拔河比賽、運(yùn)水接龍、曲棍球障礙賽、卡拉ok賽、狂歡蹦迪
a、活動(dòng)時(shí)間：5月1日晚上19：00至21：00
b、活動(dòng)安排：卡拉ok比賽（碟片由參與者自行準(zhǔn)備或在管理處現(xiàn)有的碟片中挑選歌曲，參與演唱者可依據(jù)其精彩度由管理處適當(dāng)派發(fā)一些紀(jì)念性小禮物。）
a、活動(dòng)時(shí)間：5月1日晚上21：00至22：30（可視現(xiàn)場(chǎng)情況考慮順延）
b、活動(dòng)安排：狂歡蹦迪（視現(xiàn)場(chǎng)情況考慮中間適當(dāng)穿插交際舞，也可相邀現(xiàn)場(chǎng)人員表演各種舞蹈，即興表演等節(jié)目，節(jié)目不限。）
八、活動(dòng)規(guī)則：
投籃球比賽：
由企業(yè)統(tǒng)一組織或現(xiàn)場(chǎng)人員組合分三人一組，設(shè)五組，共十五人，每人投籃三次，依次淘汰，最后取第一組勝利者。
套圈：
由機(jī)電班制作大約十個(gè)直徑為30cm的圓圈，設(shè)二十到三十個(gè)禮品，禮品考慮可樂(lè)、小玩具等，分四至五排排列，參與者站在距第一排禮品二米處，圈中者即可取走禮品，每參與者發(fā)五個(gè)圈。
掰手腕：
以預(yù)報(bào)名或現(xiàn)場(chǎng)愿意參與者組合，預(yù)定四十人，每?jī)扇岁淮畏謩儇?fù)，設(shè)一組進(jìn)行，最后取前三名，評(píng)選園區(qū)大力士。
自行車慢騎賽：
由企業(yè)統(tǒng)一報(bào)名，預(yù)定十組，每組三人，共三十人參加，距離二十到三十米，在自行車不倒腳不著地不停車情況下最后一個(gè)到達(dá)終點(diǎn)者獲勝，以考驗(yàn)參賽者技巧，最后取前三名獲勝者。
連體競(jìng)跑：
設(shè)三人一組，中間一人腳用袋子或其它物品與旁邊兩人腳捆在一起，設(shè)距離二到三十米，每三組同時(shí)進(jìn)行，共四十五人，考驗(yàn)參賽者人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)精神，最后取一組勝利者。
拔河比賽：
由企業(yè)統(tǒng)一報(bào)名參賽，預(yù)定六到八組，每組設(shè)八人，由參賽企業(yè)自行組隊(duì)，考驗(yàn)企業(yè)團(tuán)結(jié)合作精神，若有男隊(duì)或女隊(duì)，可視情況男女分開(kāi)賽，最后取男隊(duì)、女隊(duì)冠軍。
運(yùn)水接龍：
由企業(yè)統(tǒng)一報(bào)名參賽，設(shè)五人一組，分六組，共三十人，每二組同時(shí)進(jìn)行，由參賽者口叼盛滿水水杯，人間距為五米，將水傳遞，最快傳遞、水剩余最多者獲勝，可由男女組合成隊(duì)，考驗(yàn)組合隊(duì)伍人員配合能力。最后取獲勝一組。
曲棍球障礙賽(代選項(xiàng)由現(xiàn)場(chǎng)人員及企業(yè)報(bào)名情況決定是否開(kāi)展此項(xiàng)目)
綜上統(tǒng)計(jì)：參賽人員大約二百五十至三百人，獲獎(jiǎng)人員三十人左右。
九、活動(dòng)要求：
1、以趣味性、平民性的方式開(kāi)展此次活動(dòng)，為員工提供溝通交流的平臺(tái)。
2、參賽人員必須持園區(qū)企業(yè)工牌方可參加。
3、所有活動(dòng)必須管理處工作人員指引進(jìn)行，避免人員意外發(fā)生。
4、各企業(yè)提出要求，必須在管理處工作人員認(rèn)為確實(shí)可行的情況下方可進(jìn)行。
十、費(fèi)用預(yù)算：（可考慮園區(qū)企業(yè)贊助部分禮品或臨時(shí)設(shè)定攤位出部分小禮品）
1、t恤杉定做五十件，每件元，合計(jì)：
2、純凈水三箱、可樂(lè)三到五件、小型布娃娃
3、小禮品若干：牙膏、牙刷、香皂、掛飾、水杯等
4、標(biāo)識(shí)牌制作、條幅……………
關(guān)愛(ài)員工計(jì)劃方案 10
一、前言
歡迎新同事加入我們的大家庭，為了更好地關(guān)心新員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，我們制定了一套新員工關(guān)懷方案。這套方案旨在通過(guò)一系列關(guān)愛(ài)措施，讓新員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，從而增強(qiáng)員工歸屬感和忠誠(chéng)度，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
二、方案目的與意義
1、增強(qiáng)新員工的歸屬感，降低員工的流失率。
2、 提高新員工的工作滿意度，減少離職念頭。
3、 促進(jìn)新員工快速融入企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4、提升企業(yè)形象，打造積極向上、充滿活力的企業(yè)文化。
三、方案內(nèi)容與實(shí)施
1、為新員工提供全面的培訓(xùn)，包括公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)等。培訓(xùn)時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況安排，但至少應(yīng)保證一周左右的時(shí)間。培訓(xùn)形式可采用線上和線下相結(jié)合的方式，確保新員工能夠充分了解公司的各項(xiàng)政策。
2、心理支持：新員工入職初期可能會(huì)面臨適應(yīng)新環(huán)境、融入新團(tuán)隊(duì)等問(wèn)題，因此，我們應(yīng)提供心理支持服務(wù)，幫助新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境。可以安排經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工與新員工結(jié)對(duì)子，幫助新員工熟悉工作流程和人際關(guān)系。同時(shí)，可提供一些心理健康相關(guān)的.資料和課程，幫助新員工提高心理素質(zhì)。
3、溝通渠道：建立有效的溝通渠道，鼓勵(lì)新員工積極表達(dá)自己的想法和建議�？梢栽O(shè)立匿名反饋機(jī)制，讓新員工能夠暢所欲言地表達(dá)自己的意見(jiàn)和困惑。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門應(yīng)定期與新員工進(jìn)行交流，了解他們的需求和困難，并及時(shí)給予幫助和支持。
4、關(guān)懷活動(dòng)：定期組織一些關(guān)懷活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、生日會(huì)、節(jié)日慰問(wèn)等，讓新員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)愛(ài)。這些活動(dòng)可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)新員工之間的交流和互動(dòng)，幫助他們更快地融入團(tuán)隊(duì)。
5、職業(yè)發(fā)展：為新員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和指導(dǎo)，幫助他們明確職業(yè)發(fā)展方向。可以組織一些職業(yè)發(fā)展講座和培訓(xùn)課程，幫助新員工了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和崗位需求，為他們提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，公司應(yīng)關(guān)注新員工的晉升和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，為他們提供更多的發(fā)展空間和激勵(lì)。
6、關(guān)懷措施實(shí)施時(shí)間：以上關(guān)懷措施自新員工入職之日起即可開(kāi)始實(shí)施，并在整個(gè)入職期間持續(xù)進(jìn)行。各部門應(yīng)密切協(xié)作，確保關(guān)懷措施的有效落實(shí)。
四、總結(jié)
通過(guò)以上新員工關(guān)懷方案的實(shí)施，我們能夠更好地關(guān)心新員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，增強(qiáng)他們的歸屬感和忠誠(chéng)度。這套方案不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，更能讓新員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)愛(ài)。我們相信，有了一支高素質(zhì)、充滿活力的員工隊(duì)伍，我們的企業(yè)將會(huì)更加強(qiáng)大、更加成功。
關(guān)愛(ài)員工計(jì)劃方案 11
一、活動(dòng)目的
為1月份及2月份的全體生日員工統(tǒng)一慶祝，為壽星員工營(yíng)造溫馨的生日宴會(huì)，創(chuàng)造員工與企業(yè)的溝通平臺(tái)，提高企業(yè)員工的凝聚力和歸屬感。
二、活動(dòng)形式：
游園聚會(huì)
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年1月28日 18：10—20：00
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
二樓康體活動(dòng)中心大廳
五、活動(dòng)主導(dǎo)單位：
綜合管理部
六、活動(dòng)參與人員：
1月、2月份生日員工共72人(具體見(jiàn)附表名單)
七、活動(dòng)簡(jiǎn)易流程
1.開(kāi)場(chǎng)—— 公司理念宣導(dǎo)與生日聚會(huì)流程說(shuō)明
2.紀(jì)念品發(fā)放——每位壽星發(fā)放一份生日紀(jì)念品
3.游園節(jié)目
�、�、好運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)
�、凇⒑眠\(yùn)連環(huán)套
�、�、盲人點(diǎn)鼻子
�、堋⒚と俗首�
�、�、扔飛鏢
⑥、吹蠟燭
4.感恩環(huán)節(jié)——分享游戲心得，引導(dǎo)壽星主動(dòng)分享快樂(lè)，學(xué)會(huì)感恩與珍惜
5. 切蛋糕—— 切分蛋糕，唱生日祝福
6. 自由活動(dòng)—— 壽星員工吃蛋糕，自由點(diǎn)唱卡拉OK
7. 活動(dòng)結(jié)束
八、游園活動(dòng)說(shuō)明
1. 【好運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)】
道具：好運(yùn)轉(zhuǎn)盤一個(gè)
游戲責(zé)任人：黃雪、周嘉敏
游戲獎(jiǎng)品：20份
游戲說(shuō)明：轉(zhuǎn)盤上分別列印有16個(gè)中獎(jiǎng)名目，游戲者轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤，當(dāng)轉(zhuǎn)盤停止后指針指到的項(xiàng)目即為當(dāng)次中獎(jiǎng)結(jié)果。
2. 【好運(yùn)連環(huán)套】
道具：圓環(huán)5個(gè)(自制)
游戲責(zé)任人：李明
游戲獎(jiǎng)品：20份
游戲說(shuō)明：在地上擺上20個(gè)物品，每個(gè)物品代表一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，每排5個(gè)，共四排，在距離1.5米處車一條橫線，參與游戲者發(fā)放5個(gè)圓環(huán)，在橫線外向橫線內(nèi)的物品扔出，套中物品者即可獎(jiǎng)勵(lì)該物品所代表的.獎(jiǎng)品。
3. 【盲人點(diǎn)鼻子】
道具：大鼻子畫像一塊，布條1張(1米x0.4米)
游戲責(zé)任人：馮友婷
游戲獎(jiǎng)品：10份
游戲說(shuō)明：將鼻子畫像掛在墻上(畫像底端離1.5米高)，在距離3米處畫一條橫線，游戲者在橫線外用布條將眼蒙住，走到畫像前，伸出右手食指向畫像，點(diǎn)中鼻子者獲獎(jiǎng)品一份。
4. 【盲人坐凳子】
道具：方凳子一只，布條1張(1米x0.4米)
游戲責(zé)任人：李歡歡
游戲獎(jiǎng)品：20份
游戲說(shuō)明：地上畫一條橫線，以橫線為界，距離5米遠(yuǎn)處擺放一張，游戲者在橫線端用布條將眼蒙住，成功走向凳子并端正坐下者可獲獎(jiǎng)品一份。
提示：游戲者行走過(guò)程中不得用腳向側(cè)面橫掃凳子，否則視為違規(guī)，取消游戲權(quán)利。
5. 【扔飛鏢】
道具：飛鏢一套(鏢盤+鏢)
游戲責(zé)任人：覃芳麗
游戲獎(jiǎng)品：10份
游戲說(shuō)明：鏢盤固定在墻上，距離2米遠(yuǎn)處畫一條橫線，游戲者在橫線外向鏢盤耙心扔出飛鏢，扔中10環(huán)者獎(jiǎng)毛巾1條，扔中9環(huán)者獎(jiǎng)王老吉1罐，9環(huán)以下者視為失敗，無(wú)獎(jiǎng)品，但飛鏢未扔中鏢盤者需在后面的的感恩環(huán)節(jié)表演一個(gè)節(jié)目。
6. 【吹蠟燭】
道具：桌子兩張，蠟燭10根，火機(jī)1只
游戲責(zé)任人：劉小林
游戲獎(jiǎng)品：10份
游戲說(shuō)明：兩張桌子對(duì)接擺放，一端點(diǎn)上5根蠟燭，游戲者從桌子另一端一口氣將5根蠟燭全部吹滅者可獲獎(jiǎng)品一份。
九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、生日紀(jì)念品：70份x25=1750元
2、生日蛋糕(小)：10元x70份=700元
生日蛋糕(大)：150元x1=120元
3、道具：蠟燭紅30元
4、獎(jiǎng)品
5、 合計(jì)：1750+700+120+30+1605=4205元
經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：72人x60元=4320元
游戲說(shuō)明：
1. 各小游戲現(xiàn)場(chǎng)以獎(jiǎng)券形式派發(fā)，統(tǒng)一設(shè)兌獎(jiǎng)臺(tái)，壽星員工憑游戲所獲得的獎(jiǎng)券到兌獎(jiǎng)臺(tái)兌換獎(jiǎng)品，所有獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放均需憑廠牌簽名登記。
2. 各小游戲現(xiàn)場(chǎng)必須張貼游戲規(guī)則，規(guī)則說(shuō)明清晰明了。
關(guān)愛(ài)員工計(jì)劃方案 12
為了增強(qiáng)醫(yī)院團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，讓每位員工切實(shí)感受到醫(yī)院大家庭的溫暖，特制定以下員工生日福利方案。
一、適用范圍
西安現(xiàn)代婦產(chǎn)醫(yī)院
二、適用人員
醫(yī)院所有員工
三、福利項(xiàng)目
1、生日禮物、加餐、生日賀卡
加餐：由行政部提前一天發(fā)給員工加餐券一張（中餐、晚餐都可以使用），員工憑加餐券可到食堂免費(fèi)領(lǐng)取“長(zhǎng)壽面一碗（加荷包蛋）”，原則上加餐券本人當(dāng)日使用有效，如員工生日當(dāng)日恰逢節(jié)假日或休息等其它原因可延后或提前使用、生日賀卡：賀卡由行政部統(tǒng)一購(gòu)買，生日賀卡內(nèi)容請(qǐng)醫(yī)院內(nèi)部平面設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，上要印有醫(yī)院的LOGO、有公司的簡(jiǎn)介、生日祝福及醫(yī)院總經(jīng)理簽字。生日賀卡由行政部統(tǒng)一管理，并在員工生日的前一天交給經(jīng)營(yíng)部，由經(jīng)營(yíng)部主任在員工生日當(dāng)天親自送至員工手中。
生日禮物：50元/人標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）生日蛋糕卷：?jiǎn)T工可憑禮品卷到指定店鋪領(lǐng)取生日蛋糕或其它糕點(diǎn)（50元標(biāo)準(zhǔn)）“注：需要在長(zhǎng)安區(qū)內(nèi)尋找蛋糕店合作”
�。�2）禮物：按每位員工50元標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買：日用品、餐具、豆油、水果等。
（3）超市購(gòu)物卷：與華潤(rùn)萬(wàn)家合作，購(gòu)買面值50元的超市購(gòu)物卷。（一次性夠買5000元（100張）優(yōu)惠50元。既每張成本45元。有限期兩年。）注：以上3項(xiàng)只選其中一項(xiàng)。
2、生日專欄
在醫(yī)院的宣傳欄里設(shè)一個(gè)員工生日專欄，每天對(duì)于過(guò)生日的同事，附上生日的祝福。
3、生日祝福短信
行政部在每月25號(hào)前篩選下月度生日人員名單及具體生日（以身份證或是各個(gè)部門統(tǒng)計(jì)的實(shí)際時(shí)間為準(zhǔn)），并以通知通告的形式提交經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理審批。經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批后，交由醫(yī)院總經(jīng)理，由醫(yī)院總經(jīng)理親自發(fā)生日祝福短信給當(dāng)月過(guò)生日的員工。
四、責(zé)任部門
1、行政部：負(fù)責(zé)生日員工的信息統(tǒng)計(jì)和賀卡的制作及相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)。
2、經(jīng)營(yíng)部、各部門負(fù)責(zé)人：按照行政部提供的生日人員名單，在員工生日當(dāng)天將加餐券、生日禮物（生日禮卷）親自送至員工手中。
五、具體要求
1、行政部要在每月25號(hào)前篩選下月度生日人員名單及具體生日（以身份證或是各個(gè)部門統(tǒng)計(jì)的.實(shí)際時(shí)間為準(zhǔn)），并以通知通告的形式提交經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理審批。
2、審批后的人員名單復(fù)印，行政部和經(jīng)營(yíng)部各留一份。行政部每天下班前打印第二天生日人員的名單及祝福語(yǔ)張貼于員工生日專欄里。
3、行政部按照審批后的名單，提前一天準(zhǔn)備好生日賀卡、加餐券（經(jīng)蓋章有效）、生日禮物（生日禮卷）并于每天下班前交至經(jīng)營(yíng)主任。
4、員工生日當(dāng)天早上，由經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理（主任）、行政部主任及各部門人負(fù)責(zé)人親自把生日賀卡、加餐券、生日禮物（生日禮卷）送給員工并給予祝賀。
六、費(fèi)用預(yù)算
生日員工每人每次50元左右，具體分解如下：
1、加餐券：中餐（晚餐）約5元左右
2、賀卡：3元/人左右。
3、生日祝福（短信祝福、生日專欄）：0元
4、生日禮物：45—50元/人
費(fèi)用總合計(jì)：
�。�1）每位員工費(fèi)用：50元/人。
�。�2）每月總費(fèi)用：全院?jiǎn)T工120人，按每月平均10人過(guò)生日，每月總費(fèi)用500元。
七、其他規(guī)定
1、生日賀卡請(qǐng)醫(yī)院內(nèi)部平面設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，要印有醫(yī)院的LOGO、上面有公司的簡(jiǎn)介、生日祝福及醫(yī)院總經(jīng)理簽字。
2、加餐券由行政部自行設(shè)計(jì)打印，但必須蓋章有效。
關(guān)愛(ài)員工計(jì)劃方案 13
公司領(lǐng)導(dǎo)：
為了增強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，并切實(shí)體現(xiàn)“大家的星宇，永恒的呵護(hù)”的企業(yè)價(jià)值觀，讓每位在星宇公司的員工切實(shí)感受到星宇大家庭的溫暖，特制定以下員工生日福利方案：
一、適用范圍
公司全體正式員工（不包括臨時(shí)工、試用期及已經(jīng)申請(qǐng)離職的員工）
二、福利項(xiàng)目
1、生日蛋糕：?jiǎn)T工生日當(dāng)天，由企管部負(fù)責(zé)在當(dāng)天下班前當(dāng)面發(fā)給生日員工，并代表公司祝福員工的生日。（建議蛋糕單價(jià)100元左右）
2、生日賀卡：公司統(tǒng)一印制員工生日賀卡，賀卡上由公司總經(jīng)理簽名并送上祝福語(yǔ)，于員工生日的當(dāng)天隨同生日蛋糕一起發(fā)給生日員工。
3、生日專欄：在公司的公告欄或內(nèi)刊中提前公布次月生日員工名單，對(duì)于過(guò)生日的同事，附上生日的祝福。
三、責(zé)任部門
1、企管部：負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布和蛋糕、賀卡的發(fā)放，相關(guān)費(fèi)用的申報(bào)。
2、采購(gòu)部：負(fù)責(zé)蛋糕廠家的確定，以及蛋糕的.采購(gòu)，要求生日當(dāng)天送到公司工廠。
3、人力資源部：在每月25號(hào)前篩選下月度生日人員名單及具體生日（以身份證為準(zhǔn)），上報(bào)常務(wù)副總審批。
四、發(fā)放規(guī)定：
1、公司員工轉(zhuǎn)正后可享受當(dāng)年生日福利，界定日期以批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正之日起為準(zhǔn)，沒(méi)有正式轉(zhuǎn)正的不享受此福利。
2、員工生日以辦理入職手續(xù)時(shí)，遞交的身份證復(fù)印件所確定的出生日期為準(zhǔn)。若身份證上的生日日期與實(shí)際生日日期有出入的，可提前告知人力資源部以作調(diào)整。
3、可以享受此福利之日起，該年度已錯(cuò)過(guò)的生日不再補(bǔ)貼。
4、本方案自20xx年3月1日起執(zhí)行。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
關(guān)愛(ài)員工計(jì)劃方案 14
一、策劃背景
如今，很多公司為了留住優(yōu)秀員工，除了待遇留人、平臺(tái)留人、感情留人也日趨被關(guān)注，對(duì)員工的暖心工程也日趨被關(guān)注。其中越來(lái)越多的公司開(kāi)始關(guān)注起員工的生日，簡(jiǎn)單贈(zèng)送生日蛋糕已成為形式化，這種可以預(yù)期的`結(jié)果已無(wú)法給人造成一種觸動(dòng)。
二、策劃目標(biāo)
1、公司從細(xì)節(jié)著手，關(guān)心、激勵(lì)員工本人。
2、利用此機(jī)會(huì)傳遞公司的企業(yè)文化，加強(qiáng)員工的歸屬感
三、策劃原則及宗旨
1、要有驚喜
2、貼近需求
3、最經(jīng)濟(jì)的方式達(dá)到最優(yōu)秀的效果
四、責(zé)任部門
1、每月初管理課篩選出本月度生日的員工，并將名單以郵件形式發(fā)給各部門文員，將消息更好的傳遞給員工。
2、管理課準(zhǔn)備禮品、賀卡及生日會(huì)上的食品（每次購(gòu)買的東西都不一樣）
3、購(gòu)買生日蛋糕（以人數(shù)的多少購(gòu)買蛋糕的大小）
五、與員工的互動(dòng)
1、與員工做一會(huì)兒游戲，緩和氣氛、放松心情
2、與員工共同完成抽獎(jiǎng)活動(dòng)
3、由總經(jīng)理親手發(fā)放生日賀卡并祝福
4、與員工共同分享生日蛋糕
六、為減少公司成本的開(kāi)支，又讓員工感到溫暖與關(guān)懷。
以便弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化、調(diào)動(dòng)員工的積極性、減少人員流失、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、全面營(yíng)造出一種“理解員工、關(guān)心員工”的文化氛圍，將為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)大的力量源泉。
七、費(fèi)用預(yù)算
1、生日蛋糕、零食：以人數(shù)多少購(gòu)買
2、賀卡：1元（1x1800=1800元）
3、生日抽獎(jiǎng)：25x1800=45000
本規(guī)定從20xx年7月15日開(kāi)始執(zhí)行
關(guān)愛(ài)員工計(jì)劃方案 15
為了增強(qiáng)公司凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力，讓每位員工切實(shí)感受到江西安誠(chéng)大家庭的溫暖，特制定以下新的員工生日福利方案。
一、適用范圍
公司所有轉(zhuǎn)正的員工。
二、福利項(xiàng)目
1、生日賀卡
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的生日賀卡。賀卡印有公司對(duì)員工的生日祝福和公司總經(jīng)理的親筆簽名。生日賀卡由行政部統(tǒng)一管理，并在員工生日當(dāng)天發(fā)給生日的員工。
2、集體活動(dòng)(生日會(huì))
每月下旬舉辦當(dāng)月生日人員的集體生日會(huì)，活動(dòng)內(nèi)容為：集體大生日蛋糕、集體晚餐、卡拉OK(也可組織其他集體活動(dòng)如看電影、體育活動(dòng)、戶外活動(dòng)等)，可有效促進(jìn)員工之間的情感溝通，活躍氣氛。若當(dāng)月生日人數(shù)較少或遇特殊情況無(wú)法如期舉辦，就順延到下月，和下月生日人員一起參加集體生日會(huì)。
三、責(zé)任部門
行政部：負(fù)責(zé)生日員工的名單收集和生日賀卡的制作、賀卡費(fèi)用與集體生日會(huì)費(fèi)用的`申請(qǐng)和保管、大生日蛋糕的申購(gòu)、集體生日會(huì)的通知。
四、具體要求
1、行政部在每月25日前做好下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準(zhǔn))，并制作好賀卡與集體生日會(huì)費(fèi)用審批表提交總經(jīng)理簽字。
2、行政部申請(qǐng)到集體生日會(huì)費(fèi)用后，在每月20日前發(fā)出本月下旬某日舉辦集體生日會(huì)的通知。本月全體生日人員選擇其中一名作為本月的生日代表，負(fù)責(zé)安排組織本月生日人員當(dāng)天的集體生日會(huì)，時(shí)間一般為晚上，預(yù)訂好集體晚餐地點(diǎn)和卡拉OK或其他集體活動(dòng)的地點(diǎn)。行政部當(dāng)天購(gòu)買好大生日蛋糕，由生日人員或行政人員帶到集體晚餐地點(diǎn)。
3、集體生日會(huì)上生日人員須拍好活動(dòng)照片，篩選后發(fā)給行政部。行政部在每月10日前沖洗好照片張貼在公司公告欄。
4、集體生日會(huì)舉辦后一周內(nèi)由當(dāng)月的生日代表將當(dāng)天的活動(dòng)費(fèi)用發(fā)票全部上交行政部，行政部填好費(fèi)用報(bào)銷單按照公司財(cái)務(wù)流程把發(fā)票提交財(cái)務(wù)部，集體生日會(huì)費(fèi)用多退少不補(bǔ)。
五、費(fèi)用預(yù)算
1、生日賀卡：2元/人左右;
2、集體生日會(huì)：每次100元/人。
六、本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行，此前發(fā)布的關(guān)于員工生日禮金發(fā)放規(guī)定即行廢止。
【關(guān)愛(ài)員工計(jì)劃方案】相關(guān)文章：
關(guān)愛(ài)員工方案10-04
夏季員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)方案（精選10篇）05-27
關(guān)愛(ài)老人方案10-25
關(guān)愛(ài)留守兒童方案10-13
留守兒童關(guān)愛(ài)方案11-06
新員工培訓(xùn)計(jì)劃方案02-11
餐飲員工的培訓(xùn)計(jì)劃方案09-06