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      2. 白酒推廣營銷方案分析

        時間:2020-12-12 19:22:07 方案 我要投稿

        白酒推廣營銷方案分析

          20**年的中國白酒業(yè)全面萎縮,全年銷量僅420.19萬噸,同比下降11.75%,更比繁榮期的1996年下降50%,銷售收入也跌破400億元;白酒市場依舊混亂而迷茫:價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、終端戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)五戰(zhàn)并伐;行業(yè)洗牌尚未結(jié)束,新格局呼之不出;天士力、力帆、健力寶等外來資本迎著利潤的光環(huán)不約而同跌入酒壇,圈地造酒,大張旗鼓地炒作市場,無疑又給本以無序的白酒行業(yè)雪上加霜……

        白酒推廣營銷方案分析

          在多重不利因素沖擊下,白酒界屈指可數(shù)的頂級大腕們尚可笑看世間風(fēng)起云散我自巋然不動;而部分強(qiáng)勢品牌則不惜以犧牲利潤開道,殺出一條血路,拿下市場方寸空間;實(shí)力不濟(jì)的中小型白酒企業(yè)要想從中突圍,夾縫中求生存,短兵相接只有死路一條,而避重就輕,獨(dú)辟蹊徑,從細(xì)分市場中智取蛋糕才是營銷高招。

          酒業(yè)公司通過對自有資源及宏觀競爭環(huán)境進(jìn)行客觀的分析,權(quán)衡利弊,決定將喜宴市場作為突破口,以濰坊地級市為試點(diǎn),從策劃到執(zhí)行,歷時近一年,取得顯著成績,同時也為身處逆境的弱勢白酒品牌之營銷運(yùn)做開辟了一條嶄新的思路。

          喜宴市場機(jī)會分析

          一、喜宴市場具備白酒消費(fèi)的巨大容量

          俗話說,無酒不成宴。無論是親人團(tuán)聚、商務(wù)宴請,還是紅白喜事,朋友小酌,酒都是餐桌上必備的助興之物,尤其是結(jié)婚宴請,白酒更是不可或缺。依據(jù)中國的民俗習(xí)慣,每年的農(nóng)歷4月到年底,都是結(jié)婚的好日子;地處青州的廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村,結(jié)婚往往要大宴賓客三天六頓,用酒量極大,雖然與日前提倡的婚事新辦相違背,但積習(xí)難改,多年的風(fēng)俗短期內(nèi)仍將延續(xù)。由此可見,結(jié)婚旺季持續(xù)時間之長,白酒市場可發(fā)揮空間之大,都為我們重點(diǎn)介入婚宴市場奠定了良好的容量保障。

          二、婚宴市場缺乏強(qiáng)勢的白酒領(lǐng)導(dǎo)品牌

          婚宴市場的蛋糕也有不少企業(yè)覬覦已久,在喜糖領(lǐng)域,而在白酒界,五糧液酒廠的“紅豆緣”,江蘇溫銷的“今世緣”,擺上北京燕莎的“百年喜慶”,以及其他酒廠開發(fā)的各種檔次的“某某喜酒”等,也都妄圖搶攤婚宴市場——但是,市場的細(xì)分不僅僅是品牌名稱的細(xì)分,營銷粗放的結(jié)果就是將份額拱手讓人;仡^看看擺在老百姓婚禮宴席上的白酒,從五糧液、劍南春、古綿醇,到口子窖、金六福、瀏洋河,種類之多,各地市場區(qū)別之大,根本無法確定一個白酒領(lǐng)導(dǎo)品牌,因此,白酒婚宴市場低水平的競爭以及領(lǐng)導(dǎo)品牌的缺乏,都堅定了我們搶占這一細(xì)分領(lǐng)域的決心與信心。

          三、婚宴市場影響面廣,口碑流傳頻率高,有利營造市場氛圍

          白酒業(yè)進(jìn)入門檻低,產(chǎn)品同質(zhì)化程度高,自秦池勇奪央視標(biāo)王,白酒行業(yè)就打響了廣告戰(zhàn)促銷戰(zhàn),品牌訴求五花八門,各路媒體齊齊轟炸,信息重疊泛濫,使消費(fèi)者如墜云霧不知何去何從,而企業(yè)投入的大把銀子最多泛起一絲漣漪,不久又復(fù)歸平靜。調(diào)查資料顯示,左右消費(fèi)者選擇品牌的因素中,口碑的推薦作用對白酒品牌選擇的影響相當(dāng)大,排位居廣告、促銷之前;尤其在婚慶場合,人流如鯽,酒樓的檔次、菜色的質(zhì)量、酒水的品牌、喜糖的選擇都是市民茶余飯后津津樂道的話題——通過婚宴市場建立的口碑,可信度大,信息干擾少,傳播效率高,所以,如何將我們品牌的白酒擺進(jìn)更多的婚宴場合是本年度營銷工作的重頭戲。

          品牌的SWOT分析

          由于公司原先制訂的品牌發(fā)展計劃中并未將婚宴市場列入主攻目標(biāo),現(xiàn)在戰(zhàn)略發(fā)生變化,產(chǎn)品規(guī)劃、推廣策略都要調(diào)整,我們要做的,就是想辦法將損失減至最少。鑒于資金、人力等資源的有限及時間的緊迫性,公司采取2條腿走路的策略,即,針對性的婚宴白酒新品開發(fā)工作外包專業(yè)設(shè)計單位,年內(nèi)完成,下年推廣;公司內(nèi)部總動員,對G品牌進(jìn)行SWOT分析,決心在有限資源下找出亮點(diǎn),將現(xiàn)有包裝產(chǎn)品結(jié)合“婚慶酒”的概念,通過喜宴渠道予以消化。

          一、 優(yōu)勢(S)

          1、產(chǎn)品包裝以紅色為主,外觀喜慶,與民俗習(xí)慣及婚慶場合熱鬧氣氛相吻合;

          2、 品牌名稱寓意吉祥,是辦喜事時常用的好口彩;

          3、產(chǎn)品定價合理,價位分布科學(xué),符合多數(shù)消費(fèi)者的心理可承受價位;

          4、 五糧釀造,品質(zhì)優(yōu)異,濃香型,口感接受度高,飲后不上頭;

          5、 原產(chǎn)地貴州,云煙貴酒素來有名,具備產(chǎn)地優(yōu)勢;

          6、 前期市場已有投入,在目標(biāo)消費(fèi)群中有一定知名度;

          7、 各級營銷人員市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,敬業(yè)、熱忱、有沖勁;

          8、 管理架構(gòu)扁平化,對市場反應(yīng)速度快。

          二、 劣勢(W)

          1、 品牌個性不清晰,未能與婚慶產(chǎn)生直接聯(lián)想;

          2、 現(xiàn)有產(chǎn)品包裝缺乏顯著針對性,類似包裝的競品比比皆是;

          3、前期投入未與婚慶結(jié)合,資源產(chǎn)生浪費(fèi),并削弱了今后運(yùn)做市場的資金實(shí)力;

          4、屬于白酒新貴,目標(biāo)消費(fèi)者嘗試購買率低,品牌信任感尚未建立;

          5、 現(xiàn)有客戶渠道網(wǎng)絡(luò)不健全,產(chǎn)品在市場上覆蓋率低;

          6、 終端陳列及維護(hù)無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),鋪市質(zhì)量普遍不高;

          7、二批商開發(fā)有難度,經(jīng)銷商對選擇代理新品牌白酒普遍謹(jǐn)小慎微。

          三、機(jī)會(O)

          1、 喜宴市場是白酒消費(fèi)的重要場合之一,具備巨大容量;

          2、 白酒婚宴市場目前缺乏強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)品牌,是介入的好時機(jī);

          3、 婚宴市場影響面廣,口碑流傳頻率高,有利市場氛圍的營造;

          4、 節(jié)約高昂的終端費(fèi)用,劍走偏鋒,力爭產(chǎn)出更大的效益;

          5、以婚宴奠定基礎(chǔ),再向壽宴、年夜飯、慶典等喜宴延伸,逐步擴(kuò)大市場份額。

          6、 婚宴市場中的白酒競爭水平低,通路阻礙相對較小。

          四、威脅(T)

          1、該細(xì)分市場基本無前人經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,自行摸索過程可能會遭遇不可預(yù)計的困難而使市場開發(fā)受阻;

          2、營銷戰(zhàn)術(shù)、營銷工具有可復(fù)制性,存在被競品跟進(jìn)、模仿的可能;

          3、企業(yè)自身資源有限,一旦被強(qiáng)勢競品瞄準(zhǔn),使競爭升級,則我司將再次陷入被動挨打的局面;

          4、白酒流行期短,素有“一年喝倒一個牌子”之說,品牌規(guī)劃及市場操作稍有不慎,隨時會跌入“短命”的怪圈。

          經(jīng)過以上的分析可以預(yù)見:做婚宴,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)!公司領(lǐng)導(dǎo)立即做出“快、狠、準(zhǔn)”搶占Y市婚宴市場的行動要求,迅速從各地抽調(diào)若干精兵強(qiáng)將,組建Y市辦事處,親自操做市場,并對市場推廣策略提出“三個轉(zhuǎn)變”:

          ◎ 市場操作由隨機(jī)性向計劃性轉(zhuǎn)變;

          ◎ 市場支持由廣義目標(biāo)消費(fèi)群(男性,20—60歲)向特定目標(biāo)消費(fèi)群轉(zhuǎn)變;

          ◎ 通路政策由一、二批分銷商向常規(guī)終端及特殊終端轉(zhuǎn)變 。

          G牌白酒20**年Y市婚宴渠道市場攻略

          一、 品牌形象重塑:

          ◎ 品牌個性:開朗,自信,成熟,樂于助人,具有知性美和親和力

          ◎ 品牌聯(lián)想:女性,知音姐姐,知書達(dá)禮品位不凡,交游廣泛,喜歡熱鬧場合

          ◎ SLOGAN:(略,能將品牌名與婚慶場合緊密聯(lián)系的一句吉祥好口彩)

          ◎ 推廣主題:喜宴伴侶 婚慶顧問

          ※ 說明:市調(diào)證明,要想真正拓展婚宴渠道,目標(biāo)消費(fèi)者需要得到包含更多利益承諾(精神與物質(zhì)兩方面)的商品和服務(wù)。因此,我們不能簡單地賣喜酒,而是要結(jié)合婚慶服務(wù)做好文章——這就是真正吸引消費(fèi)者,并有望在目標(biāo)消費(fèi)群中樹立婚宴市場品牌“婚慶酒”地位的關(guān)鍵所在。

          二、 營銷工具的選擇與設(shè)計:

          ◎ 選擇原則:美觀實(shí)用,新穎別致,在終端布置、促銷活動或婚慶場合經(jīng)常使用,最好能長期保存,低價

          ◎ 設(shè)計原則:喜慶,高雅,醒目,淡化商業(yè)味道,產(chǎn)品標(biāo)志明顯但不生硬,人情味濃

          ◎ 工具舉例:年歷,海報,產(chǎn)品展示臺,產(chǎn)品宣傳單張,圓型與心型氣球,喜字貼,來賓簽到簿,請柬,座位安排表等;所有工具上都需印制品牌的Slogan,但不宜過分張揚(yáng),點(diǎn)到即止。

          三、 挺進(jìn)特殊終端爭奪眼球,做到先聲奪人,促進(jìn)間接銷售

          特殊終端的選擇要求:與婚慶相關(guān),或是目標(biāo)消費(fèi)群辦理結(jié)婚事宜的'必經(jīng)環(huán)節(jié),允許進(jìn)行白酒陳列或宣傳(包括隱性宣傳與口碑推薦)、產(chǎn)品信息可直接傳達(dá)、費(fèi)用低耗的場所。例如:

          1、 各市、縣、鎮(zhèn)民政局結(jié)婚登記處:

          政府機(jī)關(guān)原則上是不允許進(jìn)行商業(yè)宣傳,但可通過贈送樣酒與年歷等小禮物公關(guān),爭取工作人員對隱性宣傳品發(fā)放的配合。如,每對新人成功注冊后,可獲贈寫有祝福話語和產(chǎn)品信息的喜帖式賀卡與一套用于布置新房的大紅“喜”字,使其對我司的白酒品牌留下先入為主的好印象。而登記處懸掛的我司精美年歷、辦公桌上的臺歷也在無意間起著品牌的提示作用。

          2、 婚紗影樓:

          可采用雙向合作、聯(lián)合促銷的方式介入。首先,要博取影樓的好感,在影樓的促銷中,主動提出將G牌白酒作為贈品,送給每對拍照的新人;其次,說服影樓留出專門一角供白酒進(jìn)行陳列布置,發(fā)放喜帖及促銷信息,努力營造婚慶專用酒的氣氛;方法選擇上,可將“G牌白酒+某某婚紗攝影”捆綁促銷,并設(shè)置較大幅度的讓利,同時贈送婚慶配套服務(wù)等,給目標(biāo)消費(fèi)者實(shí)在的利益承諾。

          3、 婚慶服務(wù)公司:

          基本操作思路同“婚紗影樓”,但可以做得更專業(yè),服務(wù)更周到細(xì)致,從而提高目標(biāo)消費(fèi)者的品牌信任度。

          4、 當(dāng)?shù)刂南蔡欠咒N點(diǎn)或經(jīng)營部:

          以Y市為例,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市區(qū)批發(fā)早已不僅僅是一個“渠道”的概念, 他們60%的功能就是一個終端客戶,也是消費(fèi)者購買婚宴用酒及喜糖的主要場所。因此,將產(chǎn)品鋪入批發(fā)分銷點(diǎn),走“大流通”路線是FMCG商的共識。在實(shí)戰(zhàn)演練中,一家巧克力經(jīng)營部的銷售形勢異常火熱,在走貨寥寥的專業(yè)酒水批發(fā)商中尤顯突出,經(jīng)過走訪方恍然大悟:原來該經(jīng)銷商很有點(diǎn)小聰明,他采用將喜糖與白酒搭售折扣的方式,讓消費(fèi)者在享受優(yōu)惠與方便(喜糖喜酒一次夠全)的同時,不經(jīng)意間擠走了競爭品牌,搶得市場先機(jī)。有鑒于此,我們迅速將此模式提煉并推廣,在銷售政策上也向喜糖分銷點(diǎn)做了傾斜。

          5、 原先已開發(fā)的酒樓、商超等常規(guī)終端:

          近年來在FMCG行業(yè),“終端為王”、“終端制勝”等說法已取得普遍認(rèn)同,G牌白酒進(jìn)入Y市逾一年,酒樓、商超等常規(guī)終端陸續(xù)開發(fā)了一些,但因品牌力的薄弱及終端維護(hù)不力,始終未能產(chǎn)生理想的銷量。這一次,借品牌重塑之東風(fēng),將終端網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行清理篩選,在人力資源有限的情況下,重點(diǎn)加強(qiáng)A類終端的陳列、維護(hù)工作。并圍繞“喜宴伴侶,婚慶顧問”的主題,提供氣球、彩帶、喜字貼、鮮花等物資,協(xié)助酒店進(jìn)行婚宴布置,深得消費(fèi)群及酒店老板、服務(wù)生的好感,也為G牌白酒贏得了甚佳的口碑。客情關(guān)系緊密了,隨后銷量的節(jié)節(jié)攀升也就不足為齊了。

          20**年度事件行銷與專題促銷部分方案舉例:

          (一) 全年大型推廣活動:喜宴伴侶,婚慶顧問——G酒業(yè)為新人提供真情回報

          1、 時間:全年不間斷,力爭成為G牌白酒的特色服務(wù)

          2、 開通婚慶熱線,設(shè)立婚慶專家,免費(fèi)提供婚禮相關(guān)問題咨詢。

          3、為新人婚慶方案提供合理建議,比如:選擇什么檔次酒樓,蜜月旅行路線咨詢等,也可根據(jù)新人婚慶預(yù)算進(jìn)行全程婚慶策劃。

          4、代辦婚慶服務(wù),比如:花車禮服租借,主持人邀請,VCD拍攝及制作,蜜月旅行事宜聯(lián)系等。

          5、享受折扣優(yōu)惠,比如:在指定酒店舉辦婚禮者,可享受特價酒宴及G牌白酒讓利優(yōu)惠等;因名目繁多,不一一舉例。

         。ǘ┐黉N“買酒抽獎送旅游”:香格里拉蜜月探險之旅——G酒業(yè)真情見證(之一)

          1、 時間:“五"一”前后的結(jié)婚高峰期

          2、目的:因新婚夫婦多有蜜月旅行的計劃,在結(jié)婚高峰期推出“買酒抽獎送旅游”活動,即擴(kuò)大了G牌白酒在“五"一”婚宴市場中的份額,又加強(qiáng)了品牌的傳播。

          3、流程:信息傳播→買酒送獎券,填妥表格→開獎,公證處公證→通知中獎?wù)摺襟w公告→旅游歸來,中獎?wù)哒劯惺,并在媒體以軟文形式發(fā)布

          (三)事件行銷之“贊助集體婚禮”:玫瑰婚典,十月情緣——G酒業(yè)真情見證(之二)

          1、 時間:“十"一”前后的結(jié)婚高峰期

          2、機(jī)會:Y市市政府、婦聯(lián)及婚慶公司計劃在10月舉辦一期集體婚禮,邀請100對新人參加,并面向社會征求贊助商。憑借與婚慶公司的良好客情關(guān)系,G牌白酒以相當(dāng)優(yōu)惠的條件取得活動冠名權(quán)及白酒類唯一指定品牌,并巧用自有的宣傳品穿插布置于婚禮現(xiàn)場,收到很好的視覺及宣傳效果。

          3、信息傳播:搭集體婚禮宣傳的順風(fēng)車,主流媒體爭相報導(dǎo),省錢省力且傳播效率高。

          (四) 路演促銷(ROAD SHOW):愛要大聲說出口——G酒業(yè)真情見證(之三)

          1、時間與地點(diǎn):9月——10月間的3個周末,分別選擇在廣場、百貨商店大堂及大型超市門口等人流密集場所舉行。

          2、 目標(biāo)參加對象:情侶夫妻檔為主,母子父女檔為輔

          3、策劃思路:“愛你在心口難開”的時代已成為過去式,新世紀(jì)的青年要敢于表達(dá),有愛就要說出口。作為“喜宴伴侶,婚慶顧問”的G牌白酒,希望能鼓勵并見證各位對愛人真摯甜蜜的愛的表達(dá),從而策劃此案,以喚醒各位不輕易流露的內(nèi)心情感,并達(dá)到提升G牌白酒親和力及美譽(yù)度的目的。

          4、活動方式:在主持人的煽情鼓勵下,邀請情侶或夫妻檔的任何一方上臺表達(dá)對愛人的真情愛憐,言語最感人、最富創(chuàng)意、掌聲最熱烈者勝出,前三名給予獎勵,參加者皆可獲得帶有G牌標(biāo)志的紀(jì)念品一份;現(xiàn)場另設(shè)展臺進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)惠讓利銷售。

          5、活動反響:吸引大批觀眾,主持人幽默熱情,參賽者踴躍,現(xiàn)場氣氛熱鬧、輕松、健康,通俗而不庸俗,G牌白酒留給大家美好的印象,同時也有效帶動了現(xiàn)場銷售。

           媒體優(yōu)化組合推廣

          面對資訊豐富的Y市,如何使G品牌集中傳播到目標(biāo)消費(fèi)群,突顯品牌“喜宴伴侶,婚慶顧問”的定位?我們從目標(biāo)消費(fèi)群的生活特征、消費(fèi)行為及接觸媒體頻率、媒體暴光率等因素出發(fā),以低耗高效為原則,側(cè)重地面?zhèn)鞑ィo以報媒支持,為G牌白酒量身訂做了有效的媒介優(yōu)化組合。

          1、 報媒軟文登陸計劃

          ◎ 目標(biāo):向目標(biāo)消費(fèi)者深入介紹產(chǎn)品、企業(yè)及品牌內(nèi)涵,建立消費(fèi)者信任感。

          ◎ 要求:全年連續(xù)性,時效性,針對性,可看性,合理性,杜絕吹捧與失實(shí)報道。

          ◎ 軟文系列五大撰寫方向,其中尤以前三項(xiàng)為重點(diǎn):

          a、從不同角度介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及優(yōu)異品質(zhì);

          b、事件行銷及專題促銷活動的跟蹤連載報道;

          c、目標(biāo)消費(fèi)者感想及建議的提煉總結(jié);

          d、特殊終端客戶的肯定與支持;

          e、白酒常識介紹。

          2、報紙副刊開辟“喜宴伴侶,婚慶顧問”專欄,定期介紹婚慶禮儀知識,不定期Tag-on品牌促銷信息。

          3、電臺廣播:選擇交通臺,生活頻道等,以硬廣告或軟文朗誦的形式,傳播品牌信息。在信息干擾少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場使用,效果較好。

          4、在A類商超終端的促銷DM上登載產(chǎn)品優(yōu)惠信息。有可能的話,說服商超在結(jié)婚旺季增設(shè)DM婚慶彩頁,將婚慶相關(guān)產(chǎn)品(喜糖、喜煙、喜酒等)在目標(biāo)消費(fèi)群中進(jìn)行集中傳播。

          5、發(fā)布于省級經(jīng)濟(jì)類刊物上新聞稿,主要內(nèi)容為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)訪談錄,先進(jìn)營銷理念介紹等;我們以樹立企業(yè)家個人形象為依托,借力產(chǎn)生推進(jìn)品牌發(fā)展的“連動效應(yīng)”。

          6、終端陳列:創(chuàng)新、美好、視覺效果強(qiáng)烈的商品陳列是吸引顧客登門的秘訣之一,也是營銷環(huán)節(jié)中踢好“臨門一腳”的關(guān)鍵。G企業(yè)深諳此道,為此制訂陳列標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計一批以婚慶元素為主的終端展示工具,并加強(qiáng)對終端管理人員的陳列考核,使終端陳列工作在20**年得到規(guī)范化管理,從而也提升了品牌形象,促進(jìn)了銷售。

          總結(jié)與思考——營銷執(zhí)行,做加分不要做減分

          營銷“定位論”告訴我們:率先進(jìn)入消費(fèi)者頭腦的概念或產(chǎn)品,將占據(jù)該品類產(chǎn)品的最大份額,并能輕易確立領(lǐng)導(dǎo)地位。G酒業(yè)在20**年通過細(xì)分市場,準(zhǔn)確抓住空白點(diǎn),先人一步,于Y市婚慶渠道嶄露頭角,演繹了一出弱勢品牌另類營銷的好戲,在第十個月時就提前完成了全年的銷量任務(wù);“喜宴伴侶,婚慶顧問”的推廣主題也順利走過了導(dǎo)入期,正健康地向成長期、成熟期推進(jìn)。

          G品牌白酒的試點(diǎn)成功,是優(yōu)秀的營銷策劃與強(qiáng)大的執(zhí)行力聯(lián)合作用的結(jié)果,其中,執(zhí)行力的作用更為關(guān)鍵。葉茂中在廣告制作上曾感慨:本土公司在制作執(zhí)行上的遜色經(jīng)常會謀殺一個好的創(chuàng)意,而國際公司即使創(chuàng)意弱點(diǎn),也往往因?yàn)橹谱骶级诔蠛芏。因此,有了好的營銷策劃,還必須有強(qiáng)大的執(zhí)行力來做加分,否則就是空中樓閣,中看不中用。執(zhí)行力所包含的元素有很多,貫穿于營銷的每個環(huán)節(jié),除了我們常常提到的銷售人員素質(zhì)外,還涵蓋了總部的人力資源素質(zhì)、銷售細(xì)節(jié)管理、產(chǎn)品的包裝與品質(zhì)、廣告的表現(xiàn)手法、終端的創(chuàng)意陳列、營銷工具設(shè)計……等方方面面。而G公司在Y市正是很好的做到了這一系列支持工作,并堅持細(xì)分市場走婚慶路線,才在白酒界一片風(fēng)聲鶴唳中,看到了企業(yè)的春天。

          白酒推廣方案(二)

          一、高檔白酒品牌市場格局的宏觀分析

          近年來,全國大的名酒廠家均在推出自己的高檔品牌,高檔白酒市場原有的五糧液、茅臺兩大品牌控制天下的格局已被打破,以水井坊、百年老店、國窖為代表的一批新品牌已經(jīng)在不斷地割據(jù)著目標(biāo)市場內(nèi)的勢力范圍,而且所形成的新格局也不斷的有新的品牌成員加入進(jìn)來,像沱牌推出的舍得、瀘州老窖的大成明窖精品系列,劍南春的金劍南、銀劍南系列,西鳳的天長地久系列,今年全興水井坊公司又推出了天號陳高檔白酒。

          從西風(fēng)和瀘州老窖一系系列的戰(zhàn)略動作上判斷,作為四大名酒的成員,已有意在尋回自己昔日的坐標(biāo)和品牌價值的真實(shí)體現(xiàn)。

          通過近幾年白酒高端市場的運(yùn)行態(tài)勢,高檔白酒市場的競爭格局可以粗略的分成四大陣營:五糧液、茅臺兩大主品牌處在第一陣營;以水井坊、百年老店、國窖1573等為代表的強(qiáng)勢品牌處在第二陣營;以舍得、西鳳—天長地久、大成明窖精品系列為代表的次強(qiáng)勢品牌處于第三陣營;第四陣營是屬于雜牌軍的弱勢品牌的勢力范圍。

          當(dāng)然,這種競爭的格局永遠(yuǎn)都是處于一種動態(tài)變化的狀態(tài)中,舊的格局隨時會有被新的格局所替代的可能,例如近期“舍得”市場發(fā)展特別迅猛,完全從上述所描述的第三陣營躍進(jìn)第二陣營內(nèi)。

          二、“**”的品牌定位

          **作為中國八大名酒之一,又是安徽酒業(yè)的龍頭老大,在如今川酒高檔品牌紛紛披上戰(zhàn)袍攻打市場之際,**沒有理由不去利用自己的優(yōu)勢去占領(lǐng)高檔品牌眾多空白市場份額,高檔品牌的推出不僅是利潤的最大化,而且會使原有景芝品牌形象得以極大的提升。

          “**”便是我們?yōu)榫爸ゼ瘓F(tuán)量身定做的白酒品牌。

          1、高檔白酒目前是以“質(zhì)量+文化”為核心理念的品牌策略。()在質(zhì)量方面,毋用多說;關(guān)鍵是文化這一塊。從景芝最近將品牌理念“天地人和”盡情演繹也可窺一斑,但景芝這次的品牌理念與前期產(chǎn)品定位卻有著讓消費(fèi)者一時難以接收的距離,這就是所謂理念與支撐實(shí)物相違背。從過去的“純靜益壽”老人健康形象到今天的“天地人和”,品牌理念跨度較大,而新產(chǎn)品卻沒有很好跟進(jìn),一個好品牌理念如果沒有好產(chǎn)品做支撐,相信這種理念也是空洞的。

          2、品牌名稱定位:“**”看名字也就是“天下第一井”。但名稱的深處有以下內(nèi)涵:天人合一的佛家理論;天下統(tǒng)一的豪情萬丈,此名稱將“天地人和”的品牌理念完美詮釋。

          3、產(chǎn)品價格定位:終端價格***元/瓶。

          三、**SWOT分析

          1、S-強(qiáng)勢分析

          **做為一個上市品牌,又縱跨多種行業(yè),具有強(qiáng)大的資金后盾。多年來的品牌運(yùn)作,景芝貢品牌具有廣大的品牌知名度及美譽(yù)度,良好的營銷組織及廣大的渠道網(wǎng)絡(luò)為運(yùn)作高端品牌提供了最佳平臺。

          2、W-弱勢分析

          **前期的定位主要從“純靜益壽”老人健康形象入手的,據(jù)市場調(diào)查顯示來看,中檔價位的**只是一般家庭送禮給父母及老年人的選擇,而商務(wù)人士的社交宴席很少選擇**,在酒店終端根本沒有強(qiáng)勢品牌,近年來的產(chǎn)品開發(fā),在名稱上始終穿在“景芝”的嫁衣,所以說對消費(fèi)者來說也始終擺脫不了前期景芝貢定位的應(yīng)象!袄习舜蟆⒁疤枴钡拿Q定位卻絲毫顯不出景芝的大氣魄,又完全脫離了景芝。

          所以說,面對景芝迫在眉捷的開發(fā)新的高中端產(chǎn)品,重新塑造品牌概念與形象。在此順便提一下:如今景芝的品牌營銷整合,我們認(rèn)為是混亂的:中國經(jīng)營報“景芝史話”系列軟文宣傳與“天地人和”相吻合嗎?品牌理念的提升的跨度是一蹴而就的嗎?營銷整合并不是全方位宣傳,而是集中資源、集中品牌理念,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化接觸點(diǎn)去做整合。

          3、O—機(jī)會分析

          目前高端價位的品牌只是某些區(qū)域性市場取得成功,像水井坊除廣州外,其他區(qū)域市場操作并不成功,而且竄貨現(xiàn)象十分嚴(yán)重;目前像五糧液、茅臺這些品牌,其營銷運(yùn)作的模式十分粗放,對區(qū)域保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)管理、終端運(yùn)作的概念也較為淡化,這使得我們推高端品牌在市場份額、整合運(yùn)作留下了巨大的契機(jī)。我們在合理的定價后,加上規(guī)范的營銷管理,重視戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用和終端的深度運(yùn)作,一定會保證**品牌市場的成功。

          4、T—威脅分析

          **雖然名氣在外,但市場卻是漸漸萎縮,八大名酒如果沒有新的品牌及新的營銷模式去運(yùn)作市場,一定會被各區(qū)域品牌紛紛瓜分各自所在的區(qū)域市場。中低檔層次的白酒產(chǎn)品,競爭更為激烈。景芝貢想靠原來的營銷模式,依賴原有的品牌知名度,去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤的增長,已經(jīng)很難了,自小糊涂仙在全國引發(fā)終端之戰(zhàn)以來,許多名酒系列被區(qū)域性某些品牌終端之戰(zhàn)擠得只在某些渠道,現(xiàn)在的終端時代對白酒來說:誰的產(chǎn)品退出了酒店,意味著誰的產(chǎn)品也就退出了市場。景芝貢面臨的威脅是什么?我想你們心理更清楚。

          四、“**”品牌營銷策略

          1、品牌運(yùn)作的平臺

          單獨(dú)成立“安徽**酒業(yè)有限公司”,有效的利用資源,獨(dú)立運(yùn)作“**”品牌,由安徽天一營銷策劃公司負(fù)責(zé)全面的品牌推廣(在集團(tuán)總體品牌規(guī)劃的基礎(chǔ)上)、營銷策劃。用負(fù)責(zé)的市場經(jīng)濟(jì)觀念全面打造安徽第一高檔白酒。

          2、產(chǎn)品策略

          消費(fèi)者心理分析

          歷來白酒與政治在某種程度上來說是分不開的,自十六大選舉以來,安徽在全國政府人員的心目中提高了檔次,在這樣的基礎(chǔ)上,我們適時推出安徽第一高檔白酒,從消費(fèi)者心理分析,它是順天時而自然一體的策略。目前隨著人們生活水平的提高,我們合理地對**品牌的定位,不僅使其在禮品市場還是餐飲消費(fèi)市場都有著巨大的潛力。

          包裝因素

          外包裝整體顏色是金黃色,“**”三字黑色而渾然一體,整體造型是一口景芝,圖案仍然用的是龍紋(符合景芝貢產(chǎn)品風(fēng)格),瓶型是中國始皇的皇冠造型。從包裝上看無一不體現(xiàn)天下第一的神文觀念。

          3、價格策略

          從調(diào)研的資料上顯示,高端產(chǎn)品的價格也呈現(xiàn)不同的價格帶區(qū),各品牌的價格在300元至1500元的價格帶最集中。我們定位在終端價為200-300元/瓶既保證禮品市場的份額,又能使酒店終端銷量相比大于其他同類高端產(chǎn)品。我們的價格定位請參考:出廠價:98元/瓶,進(jìn)店價:168元/瓶,終端價:268元/瓶。利用“三大”價格策略,即廠家空間大、商家空間大、酒店終端空間也大,實(shí)行廠商聯(lián)盟,強(qiáng)力促銷,撇開其他高端價位產(chǎn)品的自然銷售體系。

          4、渠道策略

          在**原有的銷售渠道中,將其優(yōu)化整合,選擇經(jīng)銷商考慮以下因素:

          其一、選擇終端網(wǎng)絡(luò)管理深入的終端經(jīng)銷商。

          其二、選擇策劃能力強(qiáng),執(zhí)行能力強(qiáng),管理到位的經(jīng)銷商。

          其三、選擇渠道扁平化,盡量減少中間環(huán)節(jié)。

          將經(jīng)銷商的終端運(yùn)作能力作為其考核的一個重要指標(biāo)。另我們考慮將其禮品市場的銷售渠道直接做到酒店。

          5、促銷策略

          高端價位的產(chǎn)品都需要炒做,關(guān)鍵是如何炒做及選擇什么樣的載體。每一次小的促銷與宣傳都是一次與消費(fèi)者溝通的機(jī)會,我們在選擇載體時主考慮消費(fèi)者的習(xí)慣及愛好。

          中國經(jīng)營報的選擇無疑是好的。報紙以及部分發(fā)行量大的財經(jīng)雜志都可以作為高檔白酒的宣傳載體。據(jù)我們觀察,報紙媒體的宣傳關(guān)鍵要做到與消費(fèi)者互動性,也只有這樣才能吸引消費(fèi)者的注意,尤其是高檔品牌,而不是一味的在品牌與文化進(jìn)行傳播。

          在終端促銷上,我們主要通過系列的硬性展示及軟性傳播作為主要溝通手段。

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