眼鏡店SP活動(dòng)方案設(shè)計(jì)
此次SP活動(dòng)是在新學(xué)期給廣大校友的一次回饋，目的是讓每一校友都能體會(huì)到我們太平洋眼鏡店的愛心。
1、活動(dòng)部分：我們會(huì)立足民大實(shí)際，結(jié)合廣大校友需求，開展一系列校園優(yōu)惠活動(dòng)。
2、宣傳部分：在已有宣傳方式的基礎(chǔ)上開拓更大面積的市場宣傳，并維護(hù)好店面的整體形象。
3、具體操作部分：我們力求成立專門的活動(dòng)小組來負(fù)責(zé)這次方案的施行。其中的細(xì)節(jié)部分我們定將加以注意，掙取最大程度上滿足民大校友需求。
此次SP活動(dòng)我們將以百分百的努力服務(wù)大家，相信我們一定會(huì)取得佳績，具體內(nèi)容在策劃書中有相應(yīng)的闡述。謝謝欣賞！
一、 前言
門店介紹
太平洋眼鏡店今年初春進(jìn)軍民大市場，店面坐落于北區(qū)通往小鎮(zhèn)小門外正街的西側(cè)第三個(gè)鋪面，可以說店面位置和內(nèi)部裝修在小鎮(zhèn)來講具有很強(qiáng)優(yōu)勢。店面開業(yè)之初生意還算可以，可是慢慢的就變得門可羅雀了。在重新做了自身產(chǎn)品和定價(jià)調(diào)整后，如何盡快打開民大市場成了亟需解決的問題。
選題背景
�。�1） 大學(xué)生市場是當(dāng)今商家爭奪的熱點(diǎn)。
近年來許多產(chǎn)品面向的都是大學(xué)生市場，大學(xué)生的許多需求促進(jìn)了商家進(jìn)入
的步伐，作為一家眼鏡店，面對(duì)大學(xué)生市場具有比其它類產(chǎn)品所不具有的優(yōu)勢。因此，能否做好一系列的活動(dòng)事關(guān)店面在大學(xué)生市場的發(fā)展。
�。�2） 學(xué)生近視率近年來連年攀升。
近視人群是眼鏡市場的主要客戶，學(xué)生無疑是這一市場的主體。市場需求量大，如何才能讓更多客戶選擇我們太平洋眼鏡店是我們亟需解決的一個(gè)問題。
選題意義
通過對(duì)現(xiàn)實(shí)的思考以及對(duì)各種因素的`細(xì)致考慮，我們充分發(fā)揮創(chuàng)造性思維。我們可以：
�。�1） 充分運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，并運(yùn)用于實(shí)踐。
�。�2） 運(yùn)用營銷組合，充分提高盈利減小風(fēng)險(xiǎn)。
（3） 挖掘團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的閃亮點(diǎn)，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值。
�。�4） 開拓民大市場，服務(wù)更多的校友。
二、 活動(dòng)主體
1、 我們的目標(biāo)
短期目標(biāo)：做好此次校園推廣。
�。�1） 建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；
�。�2） 拓展市場，達(dá)到此次預(yù)想目標(biāo)；
（3） 爭取獲得一定的收益。
長期目標(biāo)：形成穩(wěn)定的民大市場。
�。�1） 完善校園推廣方案；
�。�2） 盈利能力不斷增強(qiáng)；
（3） 與學(xué)校的相關(guān)組織建立良好的合作關(guān)系。
2、 活動(dòng)對(duì)象
�。�1） 現(xiàn)有客戶：對(duì)曾經(jīng)來我店配過眼鏡或做過護(hù)理的客戶，可以用本店的發(fā)票來領(lǐng)取大禮包。
（2） 潛在客戶：實(shí)行優(yōu)惠制度并發(fā)放會(huì)員卡，憑卡可以參與本店所舉辦的一系列宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
3、 活動(dòng)主題
口號(hào)：“愛護(hù)你的眼睛，讓它享受‘太平’”讓更多的校友配上合格的且質(zhì)量有保證的眼鏡，并是本店獲取一定收益，從而達(dá)到雙贏的效果。
4、 活動(dòng)開展
�。�1） 校外活動(dòng)（3月1號(hào)——3號(hào)）
舉辦店外展銷活動(dòng)，并印發(fā)宣傳手冊(cè)，系統(tǒng)的介紹本次活動(dòng)所涉及的商品及相關(guān)優(yōu)惠方式。
�。�2） 校內(nèi)活動(dòng)（3月4號(hào)——6號(hào)）
申請(qǐng)校內(nèi)場地，初步擬定為北區(qū)大餐廳前，與學(xué)校的有關(guān)公益協(xié)會(huì)合作，開展“護(hù)眼宣傳日”活動(dòng)。三天活動(dòng)安排為：印發(fā)護(hù)眼小手冊(cè)、護(hù)眼公益簽名、現(xiàn)場傳授護(hù)眼小常識(shí)。
三、 活動(dòng)宣傳
1、 媒體宣傳
利用民大論壇、廣播、民大QQ群等宣傳此次活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng)，力求消息簡潔明了且有吸引力。
2、 人員宣傳
�。�1） 利用參與此次活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行不定向宣傳；
�。�2） 聯(lián)合校內(nèi)公益協(xié)會(huì)進(jìn)行定向宣傳并公示此次活動(dòng)的海報(bào)。
四、 執(zhí)行方案
1、 準(zhǔn)備工作
前期準(zhǔn)備（2月20號(hào)——28號(hào)）
�。�1） 組建活動(dòng)團(tuán)隊(duì)并做好人事安排；
�。�2） 籌備活動(dòng)所需物品；
�。�3） 細(xì)化各項(xiàng)流程，查缺補(bǔ)漏；
（4） 進(jìn)行民大調(diào)研并與校方達(dá)成合作。
中期操作（3月1號(hào)——6號(hào)）
具體落實(shí)校外和校內(nèi)活動(dòng)，爭取受眾面積最大化，并積極做好店面的形象宣傳。
后期延續(xù)（3月6號(hào)之后）
根據(jù)實(shí)際需求開展不同方式和不同層次的宣傳活動(dòng)并定期對(duì)前期活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
2、 財(cái)務(wù)分析
�。�1） 員工工資 4000元
（2） 物品費(fèi) 3000元
�。�3） 場地費(fèi) 1000元
（4） 備用資金 3000元
共計(jì) 11000元
五、 風(fēng)險(xiǎn)控制
1、 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
�。�1） 小鎮(zhèn)城管人員的查點(diǎn)；
�。�2） 資金不足的可能性；
�。�3） 人員流失的可能性；
�。�4） 天氣影響；
�。�5） 活動(dòng)能否達(dá)到預(yù)期效果；
�。�6） 活動(dòng)管理中存在的缺陷。
2、 風(fēng)險(xiǎn)降低
（1） 認(rèn)真做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；
�。�2） 對(duì)可能遇到的問題進(jìn)行事先應(yīng)急準(zhǔn)備；
�。�3） 注意團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)；
（4） 依實(shí)際情況靈活調(diào)整方案。
六、 效果預(yù)估
通過對(duì)民大市場進(jìn)行的前期調(diào)研并結(jié)合本店一年多來的經(jīng)營考查，從而制定出符合實(shí)際的新學(xué)期SP活動(dòng)方案。對(duì)于方案的具體落實(shí)狀況直接影響到本次活動(dòng)所要達(dá)到的效果。本次活動(dòng)的前期收效是以后本店進(jìn)行其他活動(dòng)的關(guān)鍵指導(dǎo)，鑒于此，只要成功落實(shí)方案，那么本店必將能夠取得理想效果，我們對(duì)此充滿信心！
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