項目安全管理方案

項目安全管理方案（通用9篇）

　　為確保事情或工作順利開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是在案前得出的方法計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的項目安全管理方案，希望對大家有所幫助。

　　項目安全管理方案 篇1

　　一、當月工程施工概況

　　第20合同段起點位于鎮(zhèn)遠縣金堡鄉(xiāng)羊滿哨村，起點樁號為K135+560，在金堡鄉(xiāng)政府附近設金堡隧道，設大壩大橋跨越縣道X832，在貴馬設貴馬隧道，設運朝高架橋、元河高架橋、元兆河口高架橋、石橋大橋后到達報京鄉(xiāng)石橋村，終點樁號為K143+560。里程長度7.992126公里。 主要工程量：本合同段總挖方74.46萬m3，總填方77.10萬m3，防護及排水工程67470m3。涵洞（通道）23道。總造價為：3.8997億元，合同工期26個月。

　　二、安全管理目標

　　1、杜絕重大傷亡事故發(fā)生，減少一般事故，無重大責任事故（施工單位職工、民工）

　　2、人員因工負傷率小于2.8‰，重傷率小于0.45‰；

　　3、特種設備全部經(jīng)檢測單位檢驗合格后方能使用、特種作業(yè)人員百分之百持證上崗；

　　4、不發(fā)生因作業(yè)環(huán)境因素而導致的職業(yè)病發(fā)生，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反操作規(guī)程；

　　5、不得因施工對周邊環(huán)境、建筑、設施等造成損壞。

　　三、本月安全管理工作重點和難點及控制措施

　　本月我合同段主要工作為橋梁孔樁開挖，土石方開挖施工等。

　�。ㄒ唬┍驹掳踩�工作重點為：

　　1、以石橋大橋孔樁開挖施工作業(yè)現(xiàn)場為主，加大監(jiān)管力度。

　　2、明確責任，落實考核目標。

　　3、狠抓現(xiàn)場安全管理

　　a、嚴格落實三級安全教育和安全技術交底，未接受過項目部和工區(qū)組織的安全教育和安全技術交底的做也人員禁止上崗作業(yè)。堅持班前和班后例會、交接班檢查和巡回檢查等各項制度。

　　b、增強員工主動杜絕“三違”、遵章操作的.自覺性，落實用工登記建卡制度，發(fā)現(xiàn)未滿18周歲或已滿55周歲的作業(yè)人員立即勸其返回，不得在本項目作業(yè)。

　　c、制作安全宣傳牌的安全警示牌在施工現(xiàn)場醒目位置設置，起到警示作用。

　　四、強化危險源監(jiān)控

　　以孔樁施工、爆炸物品管理、路基施工、高空作業(yè)、施工便道安全為重點。加強危害辨識，充分識別管理和施工過程中存在的各種風險和隱患，完善控制措施，堵塞漏洞。

　　五、強化安全隱患的治理

　　要按照“安全自查，隱患自除，責任自負，接受監(jiān)督”的原則，安全科及各工區(qū)安全員認真排查安全事故隱患，加大安全資金投入力度，逐項落實整改措施。

　　六、強化職業(yè)健康防護工作

　　機料科及時購買勞保用品至施工現(xiàn)場，各施工點負責人嚴格督促作業(yè)人員正確使用。

　　項目安全管理方案 篇2

　　我公司接到××小區(qū)業(yè)委會發(fā)來的投標邀請函，經(jīng)過對此小區(qū)的多方考察并結合本公司的實際情況，經(jīng)公司總經(jīng)理會議研究決定，決定參加此次競標，力爭與之順利合作。

　　一、前期調(diào)研情況說明

　　1.小區(qū)（大廈）主推戶型為面積適中的中小戶型，業(yè)主數(shù)量相對較多，由此引發(fā)裝修、停車、治安、消防、環(huán)境等管理項目所產(chǎn)生的問題多而復雜。

　　2.據(jù)我們的研究分析，未來的業(yè)主以首次置業(yè)者及來在此工作多年的.工薪階層為主，且多為具有一定學歷的階層，素質(zhì)相對較高，對物業(yè)管理的期望值也較高，因此要求物業(yè)管理企業(yè)實現(xiàn)管理方式和管理手段的現(xiàn)代化。

　　二、職責

　　1.公司總經(jīng)理負責對外投標書編制工作的組織安排和質(zhì)量控制。

　　2.公司各職能部門抽調(diào)相關人員組成投標編制小組，負責投標書的具體編制工作。

　　三、投標書的編制

　　1.人員安排

　　公司在接到物業(yè)管理招標書邀請（或議標書邀請）后，通過對該項目的分析考慮公司實際情況，公司決定參加投標，由公司總經(jīng)理組建投標書編制小組，其小組分工如下。

　�。�1）經(jīng)營管理部人員負責及時全面地收集擬接項目的信息。

　�。�2）財務部人員負責開辦費用、管理成本、預期效益的測算。

　�。�3）物業(yè)部人員負責日常管理工作方案和難點、重點管理方案的擬定、編制。

　�。�4）行政人事部人員負責擬接項目的人員配置，設備、設施配置，以及編制投標方案資料的收集、提供。

　�。�5）質(zhì)量管理部人員負責管理目標、管理計劃、質(zhì)量保證措施、服務承諾的編制。

　　2.投標書編寫的主要內(nèi)容

　　物業(yè)管理投標書，即投標人須知中規(guī)定投標者必須提交的全部文件，主要包括如下7方面的內(nèi)容。

　�。�1）管理模式

　　（2）管理組織架構

　�。�3）管理目標與管理經(jīng)營宗旨

　�。�4）管理操作

　�。�5）管理費用收支預算方案

　�。�6）附件

　�。�7）招標文件要求提供的其他相關材料

　　3.編制物業(yè)管理投標書要求及應注意的問題

　�。�1）編制物業(yè)管理投標書要求

　�、籴槍π詮�；

　�、诳刹僮餍詮姡�

　�、垠w現(xiàn)本公司自身優(yōu)勢及專業(yè)水平。

　�。�2）編制物業(yè)管理投標書應注意的問題

　�、俅_保填寫無遺漏，無空缺。投標文件中的每一空白都需填寫，如有空缺，則被認為放棄意見；重要數(shù)據(jù)未填寫，可能被作為廢標處理。

　　②遞交的全部文件每頁應簽字，若填寫中有錯誤而不得不修改，則應在修改處簽字。

　　③填寫方式規(guī)范。投標書最好用打字方式填寫，或者用墨水筆工整填寫。

　　④不得改變標書格式。若投標公司認為原有標書格式不能表達投標意圖，可另附補充說明，

　　投標文件應字跡清楚、整潔，裝幀美觀大方。

　�、萦嬎銛�(shù)字必須準確無誤。投標公司必須對單價、合計數(shù)、分步合計、總標價及其大寫數(shù)字進行仔細核對。

　�、迖朗孛孛�，公平競爭。投標人應嚴格執(zhí)行各項相關規(guī)定。

　　四、參加開標會議

　　公司按照相關要求派出相應的人員參加開標會議，參加會議的人員同時應準備好所需的資料。

　　五、現(xiàn)場答辯

　　現(xiàn)場答辯由本公司xxx總負責，請做好充分準備，答辯現(xiàn)場中要體現(xiàn)本公司實力和管理服務能力。在此準備工作中，需做好如下兩方面的工作。

　　1.答辯前

　�。�1）分析評委可能提出的問題，作好答案提綱；

　�。�2）對競爭對手進行深入調(diào)查分析，充分了解其優(yōu)劣勢，并對比己方的優(yōu)劣勢；

　　（3）知曉本公司特色的地方與優(yōu)勢；

　　（4）自行模擬訓練，主要是對陳述提綱、答辯總結及答辯人的儀表、聲音、動作等進行訓練，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

　　2.答辯中

　�。�1）保持良好的儀容儀表；

　�。�2）多利用視覺材料，提高自信，加深評委印象；

　　（3）合理地把握時間。

　　六、合同簽訂

　　評標小組若確定本公司為中標方后，由本公司xxxx與招標方簽訂合同。

　　項目安全管理方案 篇3

　　一、指導思想

　　堅持以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實公司xx年安全工作會議精神及公司、分公司關于深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的各項要求，認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)責任制和“一崗雙責”，嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，進一步強化過程監(jiān)督，全面提升項目部安全管理水平，確保首部樞紐安全生產(chǎn)管理目標全面實現(xiàn)。

　　二、活動目標

　　1、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行率100%；

　　2、安全生產(chǎn)標準化在項目部實施；

　　3、員工崗前生產(chǎn)教育培訓率100%；

　　4、重大危險源監(jiān)控率100%；

　　5、安全生產(chǎn)事故控制在分公司下達指標范圍內(nèi)；

　　6、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查覆蓋100%；

　　7、安全生產(chǎn)事故隱患明顯減少；“三違”行為明顯減少；

　　8、員工安全生產(chǎn)責任意識、安全技能明顯提高。

　　三、活動主題

　　“實施標準、強化培訓、消除隱患、過程受控”

　　四、組織機構

　　項目部成立繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動領導小組，全面負責項目部“安全生產(chǎn)年”活動的組織與領導。

　　組 長：繆買和

　　副組長：包香祿

　　成 員：闕進斌 倪紅強 譚 劍 潘戈生 李良偉 孫寶華 陳小波

　　陳 斌 杜 川 劉政 李慶華 姜健全 葉 剛 李 繼 胡安靜

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在項目部質(zhì)安部，辦公室主任：李良偉。

　　五、活動安排及要求

　　根據(jù)生產(chǎn)進度安排，項目部將本次活動分為三個階段開展。

　�。ㄒ唬┬麄麟A段（1月～4月）

　　1、組織學習

　　1、由質(zhì)安部組織學習公司、分公司《xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動方案》文件精神，對項目部安全生產(chǎn)年活動進行工作部署，動員全體員工全員參與；

　　2、開展“安全生產(chǎn)年”活動簽名活動；

　　3、質(zhì)安部策劃、綜合辦負責制作“安全生產(chǎn)年”活動主題布標及宣傳牌；

　　4、由質(zhì)安部負責利用宣傳欄，結合“安全生產(chǎn)年”活動主題，制作兩期安全知識宣傳欄；

　　5、根據(jù)公司要求，結合安全年活動組織項目部各單位學習安全標準化手冊；

　　6、針對項目部目前使用特種設備，由質(zhì)安部制作部分安全操作手冊下發(fā)至相關單位及人員；

　　（2）全面實施階段（4月～11月）

　　1、落實安全生產(chǎn)責任，嚴格安全問責制

　　制定安全生產(chǎn)責任書，明確各單位安全生產(chǎn)職責及要求，對安全生產(chǎn)管理目標進行層層分解，由項目經(jīng)理與各廠隊及現(xiàn)場管理部門簽訂協(xié)議書，突出強調(diào)各單位第一責任人安全生產(chǎn)責任心，質(zhì)安部根據(jù)簽訂的協(xié)議書按季度進行考核，對發(fā)生安全事故的協(xié)作單位及現(xiàn)場管理部門，根據(jù)項目部《安全管理辦法》嚴肅查處，對違法違規(guī)、失職瀆職的個人，要嚴格追究責任。

　　2、全面實施安全標準化工作

　　組織學習公司“安全生產(chǎn)標準化管理手冊”，結合項目部管理特點，制定安全生產(chǎn)標準化實施方案，明確標準化實施各單位職責及要求，強制執(zhí)行安全標準化管理手冊的各項要求，質(zhì)安部按季度抽查各單位實施情況，將檢查結果納入安全季度考核，以此為平臺從而推動項目部整體安全管理水平提高。

　　3、突出預防為主，著力做好事故防范

　　一是進一步完善應急預案，加強預案的演練，保證預案的有效性。本年度將防洪度汛作為工作重點，技術部根據(jù)設計要求編制防洪度汛專項措施，明確防洪度汛目標及職責要求，質(zhì)安部根據(jù)措施要求制定應急演練程序及方案，6月組織相關單位進行應急演練及總結，此外項目部根據(jù)施工情況有針對性的開展消防演練、車輛事故應急救援演練等，確保出現(xiàn)異常情況能夠及時、有效的啟動應急預案，避免災害發(fā)生和減少災害損失。二是進一步深化隱患排查治理工作，加強超前防范和源頭治本，各單位根據(jù)《安全標準化管理手冊》中隱患排查治理標準要求，按月定期開展本單位隱患排查治理工作，并建立檢查臺賬，質(zhì)安部根據(jù)各單位檢查情況，重點加強機械設備、場內(nèi)交通、高空作業(yè)、預防自然災害四個方面的專項整治工作。三是認真開展“安全心中有數(shù)”活動，各協(xié)作單位、現(xiàn)場管理部門第一責任人及兼職安全員要全面、及時了解和掌握本單位安全生產(chǎn)狀態(tài)，切實做到心中有數(shù)，質(zhì)安部要掌握本項目安全生產(chǎn)狀況，并由有針對性開展安全管理工作。四是按照項目部xx年危險源辨識清單及控制措施要求，各單位在安全生產(chǎn)過程中應重點監(jiān)控，實施動態(tài)管理，從事前預防上做好各項工作。

　　4、加強過程監(jiān)控，繼續(xù)開展反“三違”活動

　　一是要繼續(xù)加大安全生產(chǎn)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，加強對安全生產(chǎn)全過程監(jiān)控，繼續(xù)開展日常安全監(jiān)督檢查、月安全綜合檢查、專項安全檢查，通過安全生產(chǎn)檢查，及時消除隱患。二是繼續(xù)深入開展反“三違”活動，質(zhì)安部將對屢禁不止的.“三違”行為和各類違法、違規(guī)行為和現(xiàn)象進行曝光和重罰，對發(fā)生事故的單位加大查處力度，按照“四不放過”原則，嚴肅查處每起事故，各單位第一責任人應高度重視，發(fā)現(xiàn)隱患必須即刻糾正和督促整改，同時加強員工安全教育工作，以提高員工遵章守紀的自覺性。

　　5、加強安全教育培訓，提高全員安全意識

　　項目部在做好入場三級教育同時，各單位應繼續(xù)深入開展班前五分鐘安全教育、日常內(nèi)部安全教育工作，同時質(zhì)安部根據(jù)分公司xx年度安全培訓工作實施方案，有針對性的重點加強特種設備操作人員、維護人員、指揮人員及一線作業(yè)人員的安全教育培訓工作。此外項目部以“安全生產(chǎn)月”為契機，充分利用音像、安全宣傳欄、安全宣傳手冊等形式普及安全知識、法律法規(guī)，提高全員安全意識。

　　6、加強安全生產(chǎn)工作聯(lián)動機制建設

　　項目部充分調(diào)動各專業(yè)、各單位的聯(lián)動機制，加強協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)一個部門主管，相關單位全力配合，形成抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營、抓技術、抓質(zhì)量、抓人員管理同時抓好安全生產(chǎn)工作局面。

　　7、開展安全生產(chǎn)評比活動

　　為推動本次活動的順利開展，提高全員參與積極性，項目部采勸優(yōu)中選優(yōu)”的原則表彰在本次活動中先進單位和個人。

　�。�3）總結階段（12月）

　　質(zhì)安部根據(jù)本實施活動方案和具體措施執(zhí)行過程監(jiān)督檢查情況，加強過程資料收集及整理，及時總結活動開展過程較好和不足部分，形成總結報告，于xx年12月20日前上報分公司安監(jiān)部。

　　以上為項目部“xx年安全生產(chǎn)年活動方案”，各單位必須高度重視，加強領導，認真部署，精心組織扎實開展，確保活動圓滿完成，全面實現(xiàn)首部樞紐安全管理目標。

　　項目安全管理方案 篇4

　　一、活動宗旨：

　　此項活動作為學校綜合實踐活動課程內(nèi)容之一，借秋游活動的契機，讓學生走向美麗的大自然，開拓學生視野，增長知識，親近自然、感受生活，培養(yǎng)愛家鄉(xiāng)、愛祖國、愛大自然的情感。讓學生在呵護綠色的過程中，進一步增強環(huán)境保護意識。同時也豐富同學們的課余生活，讓同學們在秋高氣爽的`季節(jié)里放飛心情。

　　二、秋游領導小組：

　　總負責人：xx

　　具體負責人：xx

　　責任人：xx

　　后勤保障：xx

　　環(huán)保責任人：xx

　　三、活動時間：

　　20xx年10月25日(早上8：30出發(fā)，下午3：30回校)。

　　四、活動地點：

　　生態(tài)公園。

　　五、活動要求及安全保障措施：

　　1、事先制定切實可行的活動方案，從目的、人員及路線、地點、負責人、安全保障等方面作精細分析和周密安排，切實做好秋游的一切準備工作。

　　2、秋游前各班組織一次秋游安全教育活動，使全體教師和學生時刻將安全裝在心中。

　　3、要注意飲食安全，不要讓學生喝生水和食用不衛(wèi)生的食品等。

　　4、注意活動安全，防止學生摔傷和落水，防止丟失學生，禁止學生在野外生火。另外備帶必需的藥品，以防學生身體不適。

　　5、自備午餐及飲用水(為了活動的便捷，請學生不要攜帶過多的東西)。垃圾自己解決，每生帶一個或幾個垃圾袋，保護環(huán)境，注意良好的衛(wèi)生習慣。

　　6、一切行動聽指揮，不得獨自行動或自由結伴擅自離隊;有事及時向帶隊教師匯報。用禮貌用語，不講臟話粗話。

　　7、不得進行一切娛樂設施的活動，不去河邊玩水。

　　8、學生統(tǒng)一穿校服、穿運動鞋，別好�；铡⒋骱眉t領巾。

　　9、學校集體活動，無特殊情況必須參加。

　　項目安全管理方案 篇5

　　為了加強建筑行業(yè)安全生產(chǎn),保證全區(qū)建設項目順利實施，根據(jù)市建設局和區(qū)安全生產(chǎn)工作會議部署，結合我區(qū)建筑業(yè)現(xiàn)狀，我局按照市建設局、區(qū)安委會部署在轄區(qū)范圍內(nèi)開展建筑工地安全專項整治工作。制定以下具體實施方案。

　　一、指導思想和工作目標

　　以認真貫徹落實《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安全生產(chǎn)年”為主線，在前幾年建筑專項整治取得明顯成效的基礎上，2012年繼續(xù)開展建筑施工安全專項整治工作，以施工坍塌、塔吊倒塌、高處墜落、房屋拆除為重點，配合市建設局強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理、落實安全生產(chǎn)責任，提高建筑安全生產(chǎn)管理水平。

　　二、組織領導

　　為加強對建筑施工安全專項整治工作的領導，局成立建筑施工安全專項整治工作領導小組，局長任組長，兩位副局長任副組長，成員為局建管科、市質(zhì)量與安全監(jiān)督管理分站等科室的負責人。

　　三、整治內(nèi)容

　　（1）安全責任的落實：①建設單位：與施工單位簽訂安全責任書，不得對勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位提出不符合建筑安全法律、法規(guī)和強制性標準的要求；不得明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用品、機械設備、施工機具及配件、消防設備和器材。②監(jiān)理單位：認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則。③施工單位：施工單位主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面檢查；項目負責人對建設工程各項的安全施工負責；施工總承包單位對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全負總責，分包單位應當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理。

　�。�2）安全教育的實施：施工單位的主要負責人和專職安全人員需經(jīng)有關部門考核后，方可上崗，新進作業(yè)人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)培訓，在采用新技術，新設備時應對作業(yè)人員進行相應的安全教育培訓，特種作業(yè)人員必須按國家有關規(guī)定，經(jīng)安全作業(yè)培訓合格并取得操作證書后，方可上崗。

　�。�3）安全措施的落實：應制定用水，用電和使用易燃，易爆材料等各項安全制度和操作規(guī)程；分部分項工程應制定相應的安全措施和專項施工方案；臨時出入口需設置明顯的安全警示標志；搭建的臨時建筑物應符合安全使用要求。辦公、生活區(qū)的選址應符合安全要求，職工的膳食、飲水、休息場所等應符合衛(wèi)生標準。

　�。�4）機械設備的安全管理：所有大型機械設備需經(jīng)有關部門驗收合格后方可使用；安全防護用具，施工及配件應當具有生產(chǎn)（制造）許可證和產(chǎn)品合格證；機械設備使用過程中必須有專人管理，定期進行檢查，維修和保養(yǎng)。

　　四、實施步驟

　�。�、4月份組織宣傳發(fā)動。將專項整治工作方案貫徹到開發(fā)區(qū)建設局、鎮(zhèn)、街道建設管理服務所。

　�。�、7—9月份對所有在建工地采取定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，全面排查事故隱患，制定整改方案，落實整改措施。

　　3、10—11月份組織進行檢查總結。

　　五、主要措施

　�。�、全面落實安全生產(chǎn)責任制。

　　開發(fā)區(qū)建設局、各街道建管所要將安全生產(chǎn)目標分解到具體單位和個人，做到職責明確，責任到人。進一步明確領導責任制和責任追究制。

　�。�、認真組織安全生產(chǎn)教育培訓。

　　深入開展農(nóng)民工安全培訓。舉辦安全生產(chǎn)電影放映、圖板巡展等;免費發(fā)放安全知識讀本、手冊、宣傳資料等。

　�。�、加大對重點內(nèi)容專項整治的'檢查及“三無”工程的處罰力度。

　　市建筑業(yè)安全監(jiān)督站分站將加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，根據(jù)專項整治的重點內(nèi)容，結合季度文明工地的抽查對所有在建工程進行檢查驗收，對查出的問題將出具書面整改意見，跟蹤落實整改措施。對沒有報建，尚沒有納入質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)范圍或雖已辦理相關手續(xù)，但現(xiàn)場質(zhì)量安全存在嚴重隱患的項目，依法進行處理。對“三無”工程嚴格監(jiān)督管理程序，做到絕不放過�，F(xiàn)場情況取證后，直接上報市建設局執(zhí)法大隊處理。

　　項目安全管理方案 篇6

　　一、指導思想

　　今年6月，全國統(tǒng)一開展的第十一個“安全生產(chǎn)月”，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)責任，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，為進一步加強建設工程安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，結合實際，特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動方案。

　　二、活動主題

　　20xx年全國“安全月”活動主題：科學發(fā)展、安全發(fā)展。

　　三、活動時間

　　全國“安全月”活動于20xx年6月1日至30日。

　　四、組織機構

　　為認真做好 “安全生產(chǎn)月”各項工作，加強組織領導，成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，組長：傅宏偉；副組長：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負責組織、指導、協(xié)調(diào)、督導各項目開展“安全月”活動，落實集團和上級部門的各項工作。

　　五、活動形式和內(nèi)容

　　1、6月1日－10日在項目工程施工現(xiàn)場掛設大型宣傳條幅，設置宣傳板報或宣傳專欄；每一建筑施工現(xiàn)場掛設大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標語不少于10條，宣傳版畫不少于2塊，并保持到6月底。

　　2、20xx年新開工程開展急預案演練活動，完善預案體系，提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制，提高應急處置能力，增加應急處置的科學性、及時性和有效性。

　　3、以“安全生產(chǎn)月”為契機，深入開展安全質(zhì)量標準化活動，加強高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程，基坑支護工程等專項方案的編制，加強建筑起重機械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項制度。積極開展隱患排查工作，發(fā)動施工現(xiàn)場作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確保“安全生產(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全，有效預防傷亡事故的發(fā)生。

　　4、分公司、項目部結合各自的實際情況組織開展群眾喜聞樂見，全員樂于參與的有實際效果的宣傳學習、競賽、評比等方式的活動，提高廣大員工的參與率。充實“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實實。

　　5、強化各級管理人員、實際控制安全生產(chǎn)第一責任者的責任，嚴格落實《企業(yè)及項目領導帶值班制度》，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的.問題，深化安全技術交底工作以規(guī)范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

　　6、認真學習、宣傳、落實集團季度大檢查的各項各管理辦法要求，并積極開展工作。

　　六、活動要求

　　1、提高認識，加強領導。各項目按照 “安全生產(chǎn)月”活動有關要求，成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，分公司經(jīng)理為責任人，安全生產(chǎn)部門為具體落實部門，項目經(jīng)理作為項目的責任人，切實擔負起安全責任，落實專項經(jīng)費，加強活動的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結工作，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案。

　　2、宣傳教育，突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動主題：“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為載體，落實各級安全生產(chǎn)責任制，針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應急演練等管理制度作為活動重點，采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育，開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的活動，達到家喻戶曉的目的，從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。

　　3、加強檢查，消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產(chǎn)專項檢查，查出隱患，針對存在問題進一步完善制度，并研究制定相應措施重點予以解決。認真做好自查自糾，排查隱患立即整改。

　　4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應急檢查、交底和各項工作的落實；加強對建筑起重機械的管理和檢查。

　　5、認真總結，提升管理6月底，分公司同項目對進行安全生產(chǎn)月活動的情況進行分析總結，在日常工作中不斷提高。

　　項目安全管理方案 篇7

　　為了降低項目施工風險，保障本項目全體人員人身和財產(chǎn)安全，切實做好本項目施工期間安全維穩(wěn)工作，營造良好的社會環(huán)境，根據(jù)XX維穩(wěn)辦工作要求，結合本項目實際情況，特制定高速公路項目安全維穩(wěn)工作實施方案。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的思想理念，以強化落實施工單位安全生產(chǎn)主體責任為抓手，嚴格執(zhí)行國家安全法規(guī)標準、XX市維穩(wěn)辦各項要求及本項目生產(chǎn)規(guī)章制度，狠抓安全防范措施落實，及時解決施工過程中的矛盾和突出問題，最大限度的增加和諧安全因素，有效防范各類突發(fā)事件的發(fā)生。

　　二、工作目標

　　以創(chuàng)建“安全維穩(wěn)工地”為目標，多措并舉，全面布防，使施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理網(wǎng)格化，堅決防止發(fā)生死亡事故，控制和減少重傷和輕傷事故，堅決防止發(fā)生重大性事件，堅決防止發(fā)生重大治安災害事故，確保本項目總體平安和穩(wěn)定，構件和諧社會。

　　三、成立安全維穩(wěn)工作領導小組

　　為切實做好本項目安全維穩(wěn)工作，本項目代建指揮部成立安全維穩(wěn)工作領導小組，全面負責部署、指揮和協(xié)調(diào)本項目安全維穩(wěn)工作。

　　組長：

　　副組長：xxx

　　成員：xxx

　　職責：xxx

　　1.統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和解決本項目涉及的人員管理、農(nóng)民工工資管理以及與當?shù)鼐用耖g的.和諧相處方面的問題；

　　2.研究制定本項目安全維穩(wěn)工作重大決策和指導意見；

　　3.指揮和組織協(xié)調(diào)本項目突發(fā)事件應急處置工作；

　　4.審議安全維穩(wěn)工作規(guī)劃及應急預算。

　　安全維穩(wěn)工作領導小組下設辦公室（以下稱“辦公室”），為安全維穩(wěn)領導小組的日常辦事機構，辦公室設在安全保安部，辦公室主任由SHUAGE兼任。

　　職責：

　　1.在安全維穩(wěn)工作領導小組領導下，負責協(xié)調(diào)處置本項目日常安全維穩(wěn)工作；

　　2.參與和指導施工單位應急演練工作；

　　3.負責日常應急值守和安全維穩(wěn)信息匯總；

　　4.負責傳達和落實儋州市維穩(wěn)辦有關安全維穩(wěn)工作文件精神和工作要求；

　　5.發(fā)生突發(fā)事件時，根據(jù)本項目安全維穩(wěn)工作領導小組組長的命令啟動預案，并按規(guī)定通知相關單位和人員，對應急救援工作采取緊急處置措施；

　　6.負責與對口上級部門聯(lián)系，及時、有效完成信息報送工作；

　　7.負責分析和預測安全維穩(wěn)形勢，發(fā)布預警信息。

　　8.指導并不斷規(guī)范施工單位安全維穩(wěn)工作，建立和保障本項目各聯(lián)系渠道的通暢；

　　9.負責完成領導小組交辦的其他工作。

　　四、主要工作措施及要求

　　1.加強組織領導，落實屬地維穩(wěn)責任。堅持以安全穩(wěn)定壓倒一切為指導，按照“一崗雙責”和“屬地管理”原則，進一步建立健全施工單位屬地安全維穩(wěn)責任制。各施工單位建立責任明確、聯(lián)系暢通的安全維穩(wěn)工作網(wǎng)絡，做到主要負責人親自抓，分管領導要具體抓，安全管理部門要專項抓，并在5月18日前制定本單位安全維穩(wěn)工作實施方案上報指揮部備案。

　　2.加強內(nèi)部人員的思想教育工作。本項目各參建單位應經(jīng)常性開展形式多樣的工作和生活安全知識培訓工作，傳播正面的安全發(fā)展思想理念，普及安全維穩(wěn)防范措施。

　　3.切實維護好農(nóng)民工群眾的切身利益。各施工單位要落實好農(nóng)民工各種利益保障，把解決農(nóng)民工群眾生活困難作為維護社會穩(wěn)定的重點，把農(nóng)民工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題解決好，從根本上杜絕事件的發(fā)生。

　　4.健全矛盾訴求及化解工作機制。各參加單位要堅持把矛盾化解在萌芽，把問題消解在基層的工作原則，及時梳理和全面排查不穩(wěn)定因素和存在的問題，對涉穩(wěn)突出問題和人員要重點排查，并及時落實專人溝通疏導，解決問題，加強源頭預防，防止激化矛盾，及時化解矛盾，千方百計把影響穩(wěn)定的因素化解在基層。

　　5.堅持守值紀律，及時收報信息。各施工單位要加強保衛(wèi)、夜勤隊伍的建設，堅持24小時值班帶班制度，保證信息暢通。對涉穩(wěn)信息要及時報送本項目安全維穩(wěn)工作辦公室，對突發(fā)涉穩(wěn)事件必須第一時間逐級報告至XX市維穩(wěn)辦，并積極聯(lián)合鄰近派出所及有關政府部門，及時處置涉穩(wěn)事件。本項目安全維穩(wěn)辦公室負責及時將涉穩(wěn)問題或事件上報XX市維穩(wěn)辦。

　　6.齊抓共管，確保穩(wěn)定。各參建單位要牢固樹立大局理念，加強內(nèi)外部的溝通和銜接，發(fā)揚團結協(xié)作的精神，齊抓共管，齊心共建平安和諧工地。

　　附件：項目安全維穩(wěn)領導小組通訊錄

　　項目安全維穩(wěn)領導小組通訊錄

　　7.負責分析和預測安全維穩(wěn)形勢，發(fā)布預警信息。

　　8.指導并不斷規(guī)范施工單位安全維穩(wěn)工作，建立和保障本項目各聯(lián)系渠道的通暢；

　　9.負責完成領導小組交辦的其他工作。

　　項目安全管理方案 篇8

　　一、項目背景

　　上游工業(yè)園梨園社區(qū)成立于2007年12月，位于蓬溪縣城南部，距縣城2.2公里。轄區(qū)面積5.5平方公里，現(xiàn)有居民戶1423戶、4032人，梨園社區(qū)地處城郊結合部，每年有大量的青壯年勞動力外出務工，使得空巢老人數(shù)量增加。據(jù)梨園社區(qū)2012年統(tǒng)計，轄區(qū)內(nèi)60歲以上的老年人有331人，占總?cè)丝诘?.2 %；其中空巢老年人56人，孤寡老人16人，留守兒童26人。通過開展座談會、走訪，家居安全項目組了解到轄區(qū)內(nèi)居家安全隱患主要體現(xiàn)在以下方面：一是老年人安全知識缺乏，身體機能較差，特別是遇到意外傷害，抵抗能力不足；二是老年人中的詐騙案件多發(fā)，老年人防范意識不足，容易被騙；三是空巢老人，他們由于子女外出而獨居、寡居導致心理健康出現(xiàn)問題，產(chǎn)生孤獨、抑郁、摔傷等意外傷害；四是留守兒童由于父母的無瑕照顧，祖輩撫養(yǎng)，大多溺愛，從而給他們的健康成長帶來諸多傷害。梨園社區(qū)屬于城鄉(xiāng)結合地，由于居民區(qū)附近工廠較多，流動人口較多，人員比較復雜，加之青壯年經(jīng)常不在家，家里兒童和老人居多，防盜意識淺薄。加之居民的安全意識不夠，麻痹大意，警惕性欠缺，從而給小偷留下了作案的機會。自2012年以來，小區(qū)共發(fā)生盜竊案 起，其中車輛被盜 起，入室作案 起。這些案件的發(fā)生直接給居民帶來了很大的經(jīng)濟損失。社區(qū)部分居民長期以來由于經(jīng)濟困難，居住的房屋主要以木板、土坯240mm厚磚墻為承重結構，以油氈或石棉瓦為屋面材料的簡易房屋和棚廈房屋，且使用年限久、房屋質(zhì)量差、

　　人均建筑面積小、基礎設施配套不齊全、交通不便利、治安和消防隱患大、環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差。共用設施設備維修養(yǎng)護欠缺，失修嚴重；水、電、氣各種管線零亂老化。給居民居家生活帶來很多的安全隱患。

　　二、組織領導小組

　　組 長：徐正源 黨委委員、紀委書記

　　副組長：王國成 住建局紀檢組長

　　銀希光 房管局副局長

　　陳鈺麟 梨園社區(qū)主任

　　成 員：楊 淮 玉泉派出所所長

　　夏小玲 電力公司紀委書記

　　盧 妍 團委書記

　　胡根元 自來水公司總經(jīng)理

　　顏秀瓊 梨園社區(qū)工作人員

　　楊建敏 港華燃氣安檢服務部副經(jīng)理

　　岳 松 民政局救助中心主任

　　三、項目目標

　　為有效遏制和減少居家安全事故給人們帶來的諸多傷害，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，提高居民的安全防范意識和處置突發(fā)事件的能力，讓人人都享受安全與健康的權利，特成立居家安全促進項目。通過居家安全項目的實施，加強居民防盜意識，加強防盜設施，加強治安管理，完善公共服務和社會服務。

　　四、項目計劃

　　通過居家安全促進項目的實施，讓老年人掌握基本的自我保護意識，為老年人提供公共服務資源，通過志愿者對空巢老人提供心理疏導、義務服務。通過普及安全知識、提升老年人身體機能、完善公共服務和社會服務，使老年群體傷害數(shù)量降低10%。提升老年人安全意識和安全能力。對老年人的心里健康進行干預，全民健身活動，增強老年人身體素質(zhì)，社區(qū)公共服務實現(xiàn)上門服務，降低老年人受到意外傷害的.風險。

　　五、干預措施

　　1、建立安全社區(qū)創(chuàng)建宣傳欄、櫥窗、板報，對居民進行各種安全知識宣傳，使居民在生活中不斷提高安全意識，增強安全觀念，增長居民傷害預防常識。請民警作防盜、防騙知識講座，加強居民防范意識。

　　2、開展消防安全知識培訓，主要以居民火災如何報警和火場逃生、就地自救、滅火器使用、易燃物品存放為重點內(nèi)容。

　　3、針對社區(qū)內(nèi)“孤、老、殘、弱”家庭，由青年黨員、青年志愿者實行“一幫一”幫扶，切實解決生活中存在的困難和問題，避免傷害發(fā)生和人員傷害，讓老年人的生活不再孤單。對每一位遠離父母的留守兒童進行“心有所愛、身有所護”的幫助。

　　4、對空巢老人上門服務，一些老人因子女工作、事業(yè)等原因不能常年與老年人同住，給日常生活帶來了一定的安全隱患，老年人也易在精神上產(chǎn)生孤獨、抑郁、煩躁等不良的心里狀況，項目組聯(lián)合社區(qū)居委會對轄區(qū)空巢老人進行走訪慰問，并開展陪伴和聊天等活動，對老年人在生活上給予關愛。

　　5.社區(qū)組建治安聯(lián)防隊，每天巡邏 4-5次。發(fā)現(xiàn)可疑人員或不明身份人員要嚴加盤問并及時報告派出所；

　　6、對危舊房的拆遷，綜合整治管理。根據(jù)居民需求，確定管理模式，爭取實現(xiàn)對新建小區(qū)的統(tǒng)一管理。配置環(huán)衛(wèi)設施、設置門衛(wèi)，合理配置小區(qū)綠化等配套設施。對道路的平整。對小區(qū)公共道路進行整治，公共道路、消防通道暢通，路面平整，樓道無雜物堵塞。

　　7、對小區(qū)機動車輛、非機動車輛合理規(guī)劃停車位并歸點停放。

　　8、實行網(wǎng)格化管理。社區(qū)要切實加強對小區(qū)的管理，建設社區(qū)網(wǎng)格化服務工作站，實施社區(qū)網(wǎng)格化服務管理，及時了解掌握居民訴求，宣傳黨委政府政策，加強小區(qū)服務平臺。

　　六、工作要求

　　統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識。居家安全是創(chuàng)建安全社區(qū)的重要組成內(nèi)容。是保持社會穩(wěn)定的一項重要工作，加強領導，精心組織，把安全管理工作真正落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位和每一個人。

　　項目安全管理方案 篇9

　　一、活動背景：

　　秋風起兮白云飛，草木黃落兮雁南歸。樹樹皆秋色，山山唯落暉。寒山轉(zhuǎn)蒼翠，秋水日潺湲。在這個秋風飄蕩的季節(jié)，正是出游的好日子，正適宜我們這些學習疲憊和生活忙碌的同學們，出去游山玩水，出去觀花賞草，呼吸新鮮空氣，放松情緒。

　　但三三兩兩的形式太普遍了，群眾出游才新穎，所以我們選取群眾出游，讓隊伍將快樂放大，讓群眾將樂趣增加，讓回憶更加深刻，讓感情更加牢固。

　　二、活動意義：

　　促進同學們之間的交流，增進感情，創(chuàng)造回憶;放松情緒，減輕壓力;鍛煉身體，增進體質(zhì);欣賞戶外風光，擴展見識;豐富同學們的課余生活。

　　三、活動時間及地點：

　　時間—xx年11月8日(如若下大雨，時間推遲);

　　地點—xx山。

　　四、活動對象：

　　旅游管理六班全體同學。

　　五、活動資料：

　　爬xx山，欣賞xx山風景、途中穿插一些k歌大賽、乒乓球比賽等小節(jié)目。

　　六、前期準備：

　　1、班委在班上召開班會，策劃介紹這個活動的相關資料;

　　2、由余世慧和吳興盛去踩點;

　　3、由xxx去買所需食物(瓜子、花生、棒棒糖、薯片、橘子等)和借東西(乒乓、撲克等);

　　4、班委仔細審核策劃書，查看有無缺陷;討論可能發(fā)生的意外及解決辦法;

　　5、成立安全小組。

　　七、活動開展：

　　第一階段：

　　1、當天13：00在食堂門口集合，由學習委員楊歡清點人數(shù);由文藝委員蔣攀登負責拿相關物品(零食、相機、乒乓);

　　2、清點完畢，全體步行到878站臺，再乘坐878路到“濱河路站”下。如果一次走不完，分批走，由班長、副班長、團支書分批帶領;

　　3、到“xx路”下車后，先到的同學等待后面的。注意人數(shù)，全班仍步行到龍泉山，前由xx、xx帶路，后由宣傳委員xxx護隊;

　　4、到xx山起點集合(大約14：00)，清點人數(shù)，簡要說明這天的主要資料、強調(diào)下次集合時間、強調(diào)注意事項等相關事宜。

　　5、全班群眾照相，李靈玲負責照相。

　　第二階段

　　1、由陽光健身步道上龍泉山，路上邊走邊聊天;邊走邊唱歌;邊走邊強調(diào)安全，由安全小組負責注意提醒各自寢室人員的'安全;

　　2、步行到乒乓場后(大約15：00)，稍作休息，然后舉行寢室k歌大賽。由歡呼聲決定第一名，第一名獲豐厚食物;

　　3、其后，愿意休息的就繼續(xù)休息，愿意打乒乓球的就分組進行乒乓球比賽，愿意打撲克的就打撲克;

　　4、在休息和k歌時，由生活委員負責給同學們分發(fā)食物并強調(diào)注意環(huán)境衛(wèi)生;

　　5、在整個活動中，由心理委員負責照相;

　　6、(大約16：20)繼續(xù)步行到結束(大約16：50)

　　第三階段

　　1、在終點集合;

　　2、請同學們談談這天游玩的感受，請班委總結并表示感謝以及完美的祝愿;

　　3、由先定的班委帶領照原路回到;

　　4、到校園后，請同學們回去好好休息、提醒上選修課、表示感謝。

　　5、班委清理這天所剩物品。

　　八、經(jīng)費預算：

　　(瓜子、花生、橘子、棒棒糖等)待定。

　　九、后期工作

　　1、班委總結，提出好的意見繼續(xù)發(fā)揚;提出缺點改善，以便下次注意;

　　2、由xxx整理相片并上傳到群空間，由吳興盛寫出新聞;

　　3、由xxx匯報班費開支狀況。

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