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      2. 活動策劃方案

        時間:2020-11-30 20:06:51 方案 我要投稿

        精選活動策劃方案3篇

          為了確保活動安全順利進行,就需要我們事先制定活動方案,活動方案是為某一活動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么大家知道活動方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編精心整理的活動策劃方案3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        精選活動策劃方案3篇

        活動策劃方案 篇1

          一、主旨:

          根據國家安全生產監(jiān)督管理總局〔20xx〕57號文件《關于開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知》指示精神,切實做好安全生產宣傳,增進員工的安全意識,糾正日常工作中的不安全行為,創(chuàng)造安全生產的工作環(huán)境,擬將今年六月份作為公司的安全生產宣傳月,開展各項安全生產宣傳活動。

          二、范圍:所有職員工

          三、活動主題: 安全責任,重在落實。

          四、活動項目及時間列表(預估總費用:***** RMB)

          活動項目 負責人 活動時間

          1. 安全生產橫幅宣傳(2個) *** 6/1-6/30 ***

          2.安全大檢查(各部門自查) *** 6/1-6/6 ***

          3. 安全生產視頻教育培訓 *** 6/7-6/11 ***

          4. 車間消防疏散演練 *** 6/18 ***

          5. 職員工消防技能競賽 *** 6/18 ***

          6. “安康杯”安全知識競賽 *** 6/25 ***

          五.執(zhí)行步驟:

         。ㄒ唬蕚洌

          1 、成立安全生產月活動小組

          為了組織好安全生產月活動順利展開,擬成立安全活動小組。小組成員由總經理、各部門經理及安全主任、保安主任組成。

          成立時間:20xx年5月30日

          組長:***

          副 組 長:***

          小組成員:*** ******

          安全生產月活動籌備小組的主要職責是:

         。1)擬定本次活動的目標。

         。2)組織本部門的安全宣傳活動。

         。3)對各部門的安全活動比賽進行評核。

         。ǘ┚唧w活動的展開

          活動一 安全橫幅宣傳:

          時間:20xx年6月1日-----6月30日

          地點:前門和側門

          內容: ***

          橫幅2幅,前門和側門各掛一幅。

          活動二 安全生產大檢查(自查):

          時間:20xx年6月1日---6月6日

          范圍:廠區(qū)及宿舍區(qū)

          檢查方式:各部門自行檢查并整改,安全主任對檢查及整改情況進行監(jiān)督。

          負責人:各部門經理或負責人

          活動三 安全生產視頻學習:

          時間:20xx年6月7日---6月11日

          地點:人事部培訓室

          內容:分部門分批到培訓室學習安全生產視頻講座。

          負責人:安全主任

          活動四 消防演習:

          時間:6月18日具體時間不定(以警報聲音為準)

          地點:車間及前廣場

          方法:1.員工聽到警報后疏散到前方廣場外集合點名

          2.由消防隊員講解防火常識

          3.由總經理做總結講話

          4.保安引導員工回工作崗位

          活動五 職工消防技能競賽:

          職工消防安全技能競賽:比賽規(guī)則由安全主任制定準備。

          時間:20xx年6月18日

          參賽對象:全體員工,以部門為單位組隊參賽,具體部門名額可咨詢安全主任,參賽名單在6月15日前將參賽名單報至安全主任處﹒

          比賽項目:干粉滅火器滅火(每隊參賽人數:2名男生)

          活動獎設: 設立冠軍1名,獎金***元;亞軍2名,獎金***元;季軍3名,獎金***元

          預算費用總計:****元

          活動六 安全生產知識競賽:

          1.參賽地點: 人事部培訓室/飯?zhí)?/p>

          2.參賽時間:20xx年6月25日

          3.參賽對象:以部門為單位組隊參賽,

          每組5人,具體部門名額可咨詢安全主任,參賽名單在6月22日前將參賽名單報至安全主任處。

          4.競賽內容:以安全知識為內容,分選擇題﹑判斷題2種類型﹒

          5. 競賽規(guī)則和獎懲辦法和資金來源

          a.比賽規(guī)則及比賽用題目由安全主任制定準備。

          b.設立冠軍1名,獎金***元;亞軍2名,獎金***元;季軍3名,獎金***元。

          c.細節(jié)參考<安全知識競賽規(guī)則>

          d.安全主任負責組織和協(xié)調知識競賽活動

          e.預算費用總計: ****元

          六.總結與獎懲

          7月中旬,由安全月活動小組成員總結本次活動。對于在此次活動中得獎或表現優(yōu)秀的個人給予行政獎勵;對于在本次活動中表現較差不與配合個人給予適當的行政處分?蓮囊韵聨讉方面進行評比:

          1.對本次活動做出的貢獻

          2.參與本次活動的積極性

          3.配合安全大檢查及整改情況

          4.各項競賽的開展及實施情況

        活動策劃方案 篇2

          一、活動的指導思想、主題和總體目標

         。ㄒ唬鞍踩a基礎年”活動指導思想

          深入貫徹落實公司、處20xx年安全環(huán)保會議精神,認真實施集團公司《關于進一步加強安全生產工作的決定》和《基層建設綱要》,以建立安全生產長效機制為目標,著力夯實基層安全基礎工作,不斷提高基層干部安全管理水平,狠反“三違”行為,消除事故隱患,切實落實各項安全生產措施,為處生產經營工作提供重要的安全保障。

         。ǘ鞍踩a基礎年”活動主題

          強三基,反三違,除隱患。

          強“三基”:是強化基層領導班子和黨支部建設,強化基礎管理工作,強化員工基本素質。“三基”工作是基層建設水平的綜合反映,是做好各項工作的基礎。加強“三基”工作是做好安全生產工作的`著力點和落腳點。

          反“三違”:是狠反違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為,尤其是狠反習慣性違章。“三違”行為是人的不安全行為的集中表現,是事故的根源。根除“三違”行為是做好安全生產工作的關鍵。

          除隱患:是消除生產過程中的各類事故隱患。事故隱患是物的不安全狀態(tài)的反映,是設備設施存在的缺陷。治理事故隱患是提高本質安全的前提。

         。ㄈ鞍踩a基礎年”活動的總體目標

          實現“三個為零”、“一個確!,即“零傷亡、零損失、零事故”;確保關鍵要害部位和公共娛樂場所的安全與穩(wěn)定,爭取進入公司安全生產先進之列。

          二、組織領導和時間安排

          (一)活動組織領導

          物資處成立“安全生產基礎年”活動領導小組。

          組長:

          副組長:

          成員:

          活動辦公室設在安全環(huán)保生產科,負責“安全生產基礎年”活動的組織安排、監(jiān)督和檢查考核等日常工作。

          辦公室主任:

         。ǘ┗顒訒r間安排

          物資處“安全生產基礎年”活動分三個階段進行。

          第一階段:部署和動員。時間從1月1日至3月31日。各單位在宣傳動員的基礎上,按照《***20xx年安全生產工作要點》和本方案的要求,結合單位實際,制定具體的“安全生產基礎年”活動實施方案。同時進行廣泛的宣傳、動員和學習,確保廣大員工人人皆知、人人參與。

          第二階段:實施和自查。時間為4月1日至10月20日。各單位要按照活動方案要求,認真組織實施,抓好落實。主要基層單位要根據具體安排,認真做好自查和整改工作,確保活動扎實有效,達到預定目的。

          第三階段:總結和驗收。時間為10月21日至11月20日。各單位要對活動情況進行全面驗收,認真做好總結工作。安全環(huán)保生產科將對各單位活動情況組織檢查考核。

          三、活動主要內容

          各單位要重點在基層班組和崗位開展個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀、基層單位無事故的“四無”活動,不斷強化全方位的安全管理,強化全員安全意識,強化全過程控制。

          (一)強化安全生產基礎工作

          1、加強安全生產責任體系建設。按照安全生產“誰主管、誰負責”的原則,依據公司《安全生產管理規(guī)定》和《關于進一步完善崗位責任制通知》等文件要求,各級人員要進一步修訂完善我處安全生產管理制度和安全職責,明確安全管理責任和管理層面,形成嚴密的責任制體系,把安全生產責任真正落實到人頭。處里將于6月下旬組織進行以崗位責任制為核心的基礎工作大檢查。

          2、加強基層員工的安全素質培訓。為進一步提高基層干部、班組長和特種作業(yè)人員,以及新入廠人員、外聘工的安全素質,處里將按照公司統(tǒng)一部署在年內組織基層干部、班組長進行安全培訓。鄯善物資庫、機械裝卸隊、市場開發(fā)部、總務科及外部站點等主要生產單位要對重點要害崗位員工全部進行安全培訓,尤其是新入廠人員和外聘工要當作重點來進行安全教育。培訓的內容主要包括崗位應知應會、崗位技能操作、應急處置等,通過培訓基層員工要達到人人熟知崗位生產的基本常識和要求,能做到“四懂三會”,人人熟知工藝流程和操作規(guī)程,掌握基本操作技能,人人熟悉應急預案內容和職責,具備應對突發(fā)事件的能力,從根本上提高員工的安全意識和安全技術素質。處辦公室、安全環(huán)保生產科要對各單位的培訓工作進行指導和監(jiān)督檢查。

          3、進一步規(guī)范實施HSE“兩書一表”。安全部門要進一步精煉HSE體系文件,使崗位人員易操作使用。被HSE體系文件覆蓋并建立運行HSE“兩書一表”的部門、班組、崗位要結合工作實際重新審查體系在現場運行中存在的問題,及時向管理部門提出修訂意見,同時要嚴格按照HSE檢查表的內容做好定期檢查工作。對新開發(fā)市場項目在開工前一定要對崗位、作業(yè)流程進行風險識別和環(huán)境評價,制訂出切實可行的風險削減措施,并落實整改,及時編制HSE“兩書一表”報安全環(huán)保生產科修訂完善,經主管領導審批后發(fā)布執(zhí)行。

          4、組織開展安全質量標準化試點活動。為使全處各項工作達到真正意義上的標準化管理,今年處里將在鄯善物資庫、機械裝卸隊各選一個班組或崗位實行安全質量標準化試點,被試點的班組崗位要按照ISO9000質量管理體系和HSE管理體系的要求認真細化操作程序,修訂完善崗位流程和制度、編繪操作行為流程圖等。處里將定期組織有關部門和人員到試點班組崗位進行學習交流,將好的做法和成熟經驗向全處推廣,切實提高員工的標準化意識,真正讓員工知道在崗該干什么、怎么干和干到什么程度,使基層隊站按標準組織好生產施工,用程序規(guī)范崗位行為。使全處工作達到“施工現場標準化、崗位操作標準化、基層管理標準化”的標準。

         。ǘ┖莘础叭`”行為

          1、開展典型事故案例警示教育。安全環(huán)保生產科要將我處近年來發(fā)生的事故典型案例、公司典型交通事故案例和火災爆炸事故案例等匯編材料印發(fā)下去。各單位要認真組織職工學習我處及公司事故案例等匯編材料,從中吸取教訓。各級人員要按照處工會的通知要求積極參加公司“安全健康環(huán)保”漫畫、攝影及文學作品征集活動。

          2、加強“三違”行為的處罰和規(guī)范。今年公司將按照《公司安全生產管理規(guī)定》加大“三違”行為的處罰力度,處里也將按照公司要求修訂完善違章檢查和處罰制度,對各類違章行為作出明確的界定,各單位要盡快將崗位上曾經發(fā)生和可能發(fā)生的“三違”行為整理后上報到安全環(huán)保生產科。同時,施工作業(yè)現場動火、動土、高空作業(yè)、進入有限空間、臨時用電、涉酸等特殊作業(yè)許可票規(guī)范格式已下發(fā),各單位要嚴格執(zhí)行。

         。ㄈ┐罅χ卫硎鹿孰[患

          1、深入開展重大事故隱患專項整治。各單位要組織職工進一步識別崗位存在的風險,尤其是查找重點要害崗位或作業(yè)場所的設備設施存在的可能導致人身傷亡、財產損失或環(huán)境破壞的事故缺陷,制訂切實可行的監(jiān)控治理措施,對重大事故隱患及時上報處安委會,投資立項進行治理,確保隱患治理的“五落實”(整改內容、整改標準、整改措施、時間進度和責任人)真正到位。

          2、進一步加強應急預案的修訂完善及培訓演練。各單位要對已經制訂的各類應急預案重新審查,修訂完善不足之處。新建或市場新開發(fā)項目在開工前要編制安全應急預案,按規(guī)定程序逐級審批后執(zhí)行。

          3、各單位要認真組織職工學習《現場應急手冊》,熟練掌握應急常識,確保在發(fā)生人員受傷、觸電、中毒、中暑等情況下能正確施救。

         。ㄋ模┘訌娦麄,大力營造安全生產氛圍。黨辦要利用電視、報紙、網絡等形式大張旗鼓地報道今年我處開展“安全生產基礎年”活動的情況,宣傳安全生產法律法規(guī)、先進管理理念,介紹安全生產先進典型經驗,對典型事例跟蹤報道,提高廣大干部員工對安全生產基礎工作重要性的認識,并積極配合開展好“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產基礎年”活動。

          四、活動的有關要求

          1、為確保今年我處“安全生產基礎年”活動開展的有聲有色,各單位要高度重視,各級領導要親自帶頭抓好此項工作。

          2、通過開展“安全生產基礎年”活動,各單位要認真解決安全生產中存在的各類問題,修訂完善出實用性和可操作性非常強的安全生產規(guī)章制度、各類安全規(guī)程等;明確基層隊站專職或兼職安全員,指定班組義務安全員。要充分發(fā)揮班組長的骨干作用,班組長帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持班前、班后安全講話,認真組織好每周不少于一次的班組安全活動。通過“安全生產基礎年”活動,達到基層崗位員工安全生產責任制落實;基層隊站安全生產管理基礎資料實用、準確、完整、有效,崗位操作規(guī)范,執(zhí)行制度嚴格;崗位員工熟練掌握操作規(guī)程和安全生產操作技能,全員安全素質明顯增強;基層隊站、班組崗位及生產施工作業(yè)現場“三違”行為大幅度減少;重大事故隱患得到全面治理,各類事故明顯減少,“零傷害、零損失、零事故”控制在公司要求的范圍之內。

          3、安全環(huán)保生產科將不定期對各單位的“安全生產基礎年”活動情況進行檢查,檢查情況將作為年度安全環(huán)保考核的重要依據。

        活動策劃方案 篇3

          為貫徹國家的安全生產方針,落實安全生產責任制,在公司營造“安全管理,人人有責,”的濃厚氛圍,積極落實“一崗雙責”;樹立“安全第一”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全,人人會安全”的和諧企業(yè),突出“加強安全法治 保障安全生產”的活動主題,特制定本活動方案。

          一、指導思想:

          為認真貫徹公司20xx年安全工作目標,以“安全第一,預防為主”作為指導思想,強化安全生產的責任意識和反違章管理,樹立全員參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣培訓,提高員工安全防范技能和意識,促進公司安全發(fā)展。

          二、活動主題和時間安排:

          活動主題: 加強安全法治 保障安全生產。 活動時間:20xx年5月31日—6月30日

          三、工作目標:

          通過“安全生產月”活動的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產擺到更加重要的位置,完善安全應急預案體系,促進安全生產責任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。

          四、組織領導:

          成立20xx年“安全生產月”活動領導小組:

          組 長:(總經理) 副組長:(副總經理) 成 員:

          領導小組下設安全月活動指揮辦公室,辦公室設在公司安全部,主任由***兼任,副主任由****擔任,安全部負責組織公司“安全生產月”的相關活動,成員由安全部成員及公司各部門主管組成。

          五、活動計劃和內容

          1.舉辦**********公司“安全月”活動動員會議(5月31日--6月1日)。召集公司全體員工召開“安全月”活動啟動儀式。由公司總經理***做動員講話,并請員工代表發(fā)言,要求安全部做好活動宣傳工作,讓“安全月”活動啟動在六月,持續(xù)在心中。由安全部負責制作、懸掛安全宣傳橫幅,營造現場氛圍;

          2、開展 “排除隱患大行動”活動,公司全體員工參與,要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患,以圖片和文字整改方案為內容,在6月25日前上報公司安全部(相關要求見附件二)

          3、組織全員開展安全基礎知識考試,提高全員安全理論知識,規(guī)范安全管理;(相關要求見附件三)

          4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產電影;(相關要求見附件四)

          5、開展一次聯(lián)合大檢查行動。

          6、各車間及關鍵裝置開展一次應急演練(以受限空間、;沸孤、模擬火災等為主)。

          7、開展一次液體庫區(qū)硫酸二甲酯泄漏綜合演練。 六、活動要求:

          安全生產月活動要以“加強安全法治 保障安全生產”主題為指導,緊緊圍繞公司年度安全管理目標,深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,抓好公司安全生產工作。

          1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展,圍繞本部門實際情況召開部門動員會,結合公司安全月活動計劃制定部門安全生產月活動計劃報安全部。及時對活動開展情況進行總結;

          2、各部門主管要親自組織各種活動開展,動員廣大員工積極參與。通過活動的開展,排查安全隱患,提高全員安全技能和意識,促進企業(yè)安全發(fā)展;

          3、活動結束后組織召開總結會,對開展較好的部門給予獎勵,對開展不重視效果較差的部門給與通報批評;

          4、在“安全生產月”期間,公司辦公室加大宣傳報道力度,宣傳先進,暴露違章行為。

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