公司活動(dòng)計(jì)劃方案3篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編為大家整理的公司活動(dòng)計(jì)劃方案3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司活動(dòng)計(jì)劃方案 篇1
一、 準(zhǔn)備階段：
1、總結(jié)發(fā)動(dòng)階段成果，分析確定下一步工作思路。
2、召開主任、主管、班組長以上工作會議，布置活動(dòng)工作安排。
3、準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料，下發(fā)相關(guān)專業(yè)知識書籍。
二、 活動(dòng)階段：
1、召開全體職工大會，主任做活動(dòng)動(dòng)員報(bào)告，分析形式、剖析案例，要求員工服從大局利益，盡快的參入到“我要安全”活動(dòng)中，及時(shí)的轉(zhuǎn)變思想觀念和安全認(rèn)識。
2、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組布置3月份活動(dòng)內(nèi)容：
�。�1）、根據(jù)“開展“我要安全”征文活動(dòng)”要求，以班組為活動(dòng)單位發(fā)動(dòng)全體員工將活動(dòng)過程中自己的認(rèn)識感想、體會等寫成稿件，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組初審，評選出優(yōu)秀稿件上報(bào)省分公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
�。�2）、 “開展安全知識學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)”，活動(dòng)要求制作“知識競賽活動(dòng)”主題板報(bào)、標(biāo)語，公布活動(dòng)實(shí)施方案，明確各崗位學(xué)習(xí)重點(diǎn)并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。以班組自行組織學(xué)習(xí)和配送中心統(tǒng)一組織培訓(xùn)相結(jié)合的形式開展活動(dòng)，認(rèn)真做好筆記。
月末進(jìn)行一次考試，鞏固本階段的學(xué)習(xí)成果。積極籌措、精心準(zhǔn)備參加省公司組織的安全知識競賽。
�。�3）、布置“開展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)”活動(dòng)，制作“標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)”主題板報(bào)一期；根據(jù)崗位特點(diǎn)重學(xué)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作內(nèi)容。重點(diǎn)執(zhí)行“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計(jì)量操作規(guī)程”、“公路自動(dòng)發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測操作規(guī)程”、“電動(dòng)泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等5項(xiàng)規(guī)程。月末對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行摸底考核。
按照“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”的各項(xiàng)要求。在油庫范圍內(nèi)評選一個(gè)標(biāo)桿班組和一名標(biāo)桿員工。并將標(biāo)桿世紀(jì)總結(jié)形成稿件上報(bào)物流中心。
建立完善的教育培訓(xùn)檔案，及時(shí)記錄學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容、進(jìn)度、考核情況，階段性進(jìn)行總結(jié)，考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，并針對發(fā)現(xiàn)的不足或問題對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行修訂，使培訓(xùn)計(jì)劃更符合實(shí)際工作的要求，一切從業(yè)務(wù)技能出發(fā)，讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)真正服務(wù)于實(shí)際工作，做到有計(jì)劃、有布置、有形式、有內(nèi)容、有結(jié)果。
�。�4）、布置開展“合理化建議征集活動(dòng)”，制作“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”主題板報(bào)一期；全員征集具有科學(xué)性、實(shí)用性的建議，由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，將好的合理化建議上報(bào)省物流中心。
�。�5）、布置開展“安全教育寓教于樂活動(dòng)”，組織員工以“我要安全”為主題開展演講活動(dòng)，要求各個(gè)班組要精心組織，每三名員工中要推出一篇演講稿，在全體職工大會上做演講；根據(jù)日常工作鐘存在的老毛病、壞習(xí)慣等違規(guī)現(xiàn)象及行為，制作崗位留言板，由班組長負(fù)責(zé)登錄警句、感悟、提醒等內(nèi)容；組織員工定期參加安全知識考試、征文、競賽活動(dòng)。
（6）、布置開展“爭當(dāng)安全衛(wèi)士活動(dòng)”，制作主題內(nèi)容板報(bào)一期；以班組為單位發(fā)動(dòng)全員對人的行為和設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行危害識別，主動(dòng)參與安全監(jiān)督，查隱患，反“三違”，爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識。
�。�7）、布置開展“安全生產(chǎn)禁令深化活動(dòng)”，組織全員組織集中學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”、“物流中心管理制度”、“威海配送中心管理制度”；班組組織學(xué)習(xí)各崗位“管理制度與考核細(xì)則”；要將學(xué)習(xí)內(nèi)容做好筆記。
（8）、根據(jù)活動(dòng)開展情況，組織兩期簡報(bào)上報(bào)物流中心。
公司活動(dòng)計(jì)劃方案 篇2
一、活動(dòng)主題
濃情“蘋”安夜，溫暖你我心
二、活動(dòng)背景
20xx年已經(jīng)將近尾聲,新同事們的加入我們這個(gè)大家庭也有幾個(gè)月的時(shí)間了。在這短短幾個(gè)月的時(shí)間里，我們有過歡聲笑語，有過相互鼓勵(lì)，我們不僅是工作上的同事，更是生活上的朋友。為此，在圣誕節(jié)即將到來之前，就讓我們在平安夜這一天，送出真心的祝福，溫暖寒冷的冬天。
三、活動(dòng)目的、意義
通過這次活動(dòng)的開展，來進(jìn)一步加公司內(nèi)部所有在職干
事之間的認(rèn)識和了解，也讓大家感受到，社聯(lián)是一個(gè)溫暖
的大家庭，是一個(gè)讓我們可以寄托，愿意為之付出的地方。
四、活動(dòng)前期安排和準(zhǔn)備
宣傳部負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的宣傳。另外負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)過程中的拍照任務(wù)。
聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)聯(lián)系所有社聯(lián)在職同事準(zhǔn)時(shí)到活動(dòng)現(xiàn)場。
辦公室主要負(fù)責(zé)購買活動(dòng)所需要的用品，包括：一定量的彩紙、十件小禮物、一次性塑料手套或白色小方便袋、沙拉醬和酸奶(最后吃水果沙拉用)。果盤辦公室已有可以不用在買。
監(jiān)察部負(fù)責(zé)活動(dòng)中評比時(shí)候的秩序。保證不能出現(xiàn)因評比結(jié)果而鬧矛盾的現(xiàn)象。同時(shí)確保評比的公正性。
運(yùn)營部主要負(fù)責(zé)活動(dòng)前會場的布置及活動(dòng)后辦公室的清潔問題。
活動(dòng)以部門為小組，每個(gè)小組在活動(dòng)前一定要商量買好自己組需要的各種水果，按自己小組的需要購買。并帶好自己需要的刀具。
五、活動(dòng)流程
1.12月24日晚七點(diǎn)前到辦公室。七點(diǎn)的時(shí)候準(zhǔn)時(shí)開始，首先是老總講話，主要是對公司所有同事表示祝福，然后是副總及各個(gè)部門的主管、副主管表示對所有成員的祝福，有新同事想要說的也可以到前面表達(dá)自己的祝福。最后老總宣布活動(dòng)開始。
2.各小組準(zhǔn)備好自備的水果、刀具。在辦公室分好地方，分發(fā)果盤，就可以開始進(jìn)行水果拼盤了。各小組可根據(jù)自行準(zhǔn)備的水果決定拼出的形狀，例如：各種花型、動(dòng)物型、字型等。整個(gè)過程限定為40分鐘。
3.各小組將做好的水果拼盤擺放到一起進(jìn)行評比。評比方式為：第一輪所有人舉手表決，選出票數(shù)最多的三個(gè)。第二輪由主席、副主席、辦公室主任及監(jiān)察部部長討論評選出第一名。最后為第一名的送出愛心小禮物。當(dāng)然評選結(jié)果要公正，得到禮物的人要表演小節(jié)目，然后為所有人送上祝福。
4.進(jìn)行手工藝比賽，可用事先準(zhǔn)備好的彩紙進(jìn)行折紙，按自己的喜歡可折出不同的形狀。不會的也可以跟著一起學(xué)習(xí)。折紙過程限定為20分鐘。
5.同樣按照上述水果拼盤的評比方法進(jìn)行評比。評出前三名，也會有愛心小禮物相送。最后評出的第一名要教會大家如何折的。
6.自愿表演節(jié)目，秀出自己的'風(fēng)采，送出真心的祝福。表演最好的人同樣有愛心小禮物相送。這個(gè)就由所以一起評出。
7.大家與拼出的水果拼盤和折紙的成果合照留影，自由拍照。照完后可以拿出沙拉醬將水果拼盤做成水果沙拉。大家共同品嘗。(強(qiáng)調(diào)：這個(gè)品嘗的前提是在做拼盤的時(shí)候大家一定要帶好準(zhǔn)備好的一次性手套，保證干凈。)
六、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年12月24日晚七點(diǎn)(平安夜)
地點(diǎn)：公司辦公室
七、活動(dòng)對象
公司所有在職同事
八、注意事項(xiàng)
1.老總、副總及各位主管，副主管事先準(zhǔn)備好祝福詞。
2.各主管在通知部門同事的時(shí)候強(qiáng)調(diào)一下，在沒什么特殊情況一定要前來參加本次活動(dòng)。
3.活動(dòng)前主管最好和小組商量下到時(shí)候想拼的圖形，以免到時(shí)候弄不完，同時(shí)也通知小組成員事前學(xué)學(xué)手工折紙的技巧。
4.活動(dòng)時(shí)注意安全，切記刀具不能亂放。不會用的一定要讓會的人切水果，以免出現(xiàn)切傷。
5.提醒大家：平安夜的那天蘋果一定特貴，所以我建議蘋果最好提前兩天買好，應(yīng)該不會壞的。別的水果應(yīng)該就可以當(dāng)天買哈。
公司活動(dòng)計(jì)劃方案 篇3
元宵節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日之一，為豐富員工文化生活，活躍節(jié)日氣氛，展現(xiàn)森達(dá)員工風(fēng)采，以增強(qiáng)員工的凝聚力，營造良好的企業(yè)文化氛圍，讓員工歡度一個(gè)溫馨、愉悅、寬松的元宵佳節(jié)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，由人力資源部組織一次“慶元宵猜燈謎”文化活動(dòng)，擬訂活動(dòng)方案如下：
一、活動(dòng)主題：猜燈謎、慶元宵
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月11日(農(nóng)歷正月十五)晚6：00
三、活動(dòng)地點(diǎn)：一樓同仁廳會議室
四、活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、2月17日前，人力資源部負(fù)責(zé)收集各種燈謎，準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)員工的小禮品。
2、場地布置：2月17日上午，設(shè)備科協(xié)助人力資源部，懸掛好元宵節(jié)燈籠;下午下班前在會議室四周拉上紅絲帶，將燈謎吊在上面;活動(dòng)期間播放節(jié)日音樂，渲染氣氛。
3、2月17日晚，人力資源部負(fù)責(zé)組織猜謎活動(dòng)，包括人員通知，謎底核對、獎(jiǎng)品發(fā)放及宣傳拍攝等;保衛(wèi)科負(fù)責(zé)維持活動(dòng)期間的秩序。
五、活動(dòng)規(guī)則：
1、猜謎活動(dòng)，必須是現(xiàn)場猜謎，不得將謎面揭下帶走。
2、每個(gè)猜謎者猜一個(gè)燈謎，必須先到指定兌獎(jiǎng)處核對謎底，確認(rèn)無誤后，由巡視人員取下謎面交兌獎(jiǎng)處，猜謎者進(jìn)行登記，填寫所猜中謎面題號、謎底、本人姓名、部門或車間之后，方可領(lǐng)取獎(jiǎng)品。
3、猜對一條謎語兌換一份獎(jiǎng)品。為了讓更多的員工參與活動(dòng)，每人次限猜一條。
4、謎語共200條：
第1-60條燈謎到一號兌獎(jiǎng)桌核對答案，第61-120條燈謎到二號兌獎(jiǎng)桌核對答案，第121-200條燈謎到三號兌獎(jiǎng)桌核對答案。
5、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
共設(shè)置獎(jiǎng)品200份，猜對一條謎語兌換一份獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品兌完，活動(dòng)結(jié)束。
六、活動(dòng)注意事項(xiàng)：
1、猜謎要有秩序，不要大聲喧嘩。
2、謎底猜出后，員工只需把謎面題號記住，到指定兌獎(jiǎng)處核對答案，不能將謎面取下。
3、對答案要排隊(duì)守秩序，違反者取消猜謎資格。
七、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算：
1、元宵小燈籠20只，5元×20=100元
2、紅絲帶兩盤，15元×2=30元
3、禮品200份，4元×200=800元
合計(jì)費(fèi)用：約1000元左右。
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