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      2. 物業(yè)管理方案

        時間:2021-01-06 19:39:27 方案 我要投稿

        精選物業(yè)管理方案3篇

          為有力保證事情或工作開展的水平質量,通常需要提前準備好一份方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編為大家整理的物業(yè)管理方案3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        精選物業(yè)管理方案3篇

        物業(yè)管理方案 篇1

        尊敬的xx路商業(yè)步行街業(yè)委會全體同仁:

          xx物業(yè)服務有限責任公司非常榮幸能為貴公司負責的“xx路商業(yè)步行街”提供物業(yè)管理服務方案建議。

          由于本公司所做方案是在未能最詳盡地了解“xx路商業(yè)步行街”之具體情況下完成的,故此,所提交建議,屬初步管理思路。日后,我公司正式簽約接管該項目,我們將對“xx路商業(yè)步行街”進行更進一步的深入了解與分析,并在此基礎上提供全方位詳盡的管理方案與建議給貴委審閱。

          我們希望能憑借自身積累的專業(yè)化管理經驗,以高度的誠意及熱情為貴委領導的“xx路商業(yè)步行街” 提供優(yōu)質高效的服務,并希望通過此項目的成功接管與貴委建立愉快、良好的合作關系!

        物業(yè)管理方案 篇2

          具體描寫

          物業(yè)詳情(按照物業(yè)具體地理地位、周邊舉措措施寫字樓電梯運行方案、具體情況及環(huán)境氣勢描寫)

          地理條件優(yōu)勝。__小學財務管理制度小學財務管理制度小學財務管理制度____________位于_______________周邊周邊舉措措施_______交通方便。

          占地面積______平方米,______________由____________斥地扶植?偨ㄖ娣e_________大廈寫字樓策劃內設中間空調、24小時熱水及消監(jiān)控設施,配有___臺電梯。

          此為工程部分寫字樓物業(yè)管理寫字樓電梯運行方案計劃_寫字樓電梯運行計劃

          一、使命

          保障裝備、設施正常運轉的職能部分。工程管理具有周密的科學性和較高的技術性,工程部是實施大廈工程經管。這是為用戶創(chuàng)作保險、野蠻、恬靜、便利的商住情況的基礎保證和堅強后盾,反映大廈服務水準、精采形象和聲譽的重要標記。

          工程部的職責范圍如下:

          庇護保養(yǎng)和寫字樓策劃故障檢修;1擔負大廈電力系寫字樓物業(yè)管理計劃_寫字樓電梯運行打算統(tǒng)、電訊體系、電梯體系、空調體系、供水體系的.運行經管。

          2擔負大廈公共舉措措施、裝備的維修調養(yǎng);

          3擔負對用戶室內舉措措施、設備供給有條件維修辦事;

          4擔負大廈外派工程的監(jiān)禁任務。

          5擔負對用戶供給不收費特色服務以及特約辦事。

          二、工程部架構圖(a座)

          工程人員結構圖

          人員配置申明

        物業(yè)管理方案 篇3

          為鞏固我鎮(zhèn)開展全國文明城市創(chuàng)建成果,做好xx年全國城市文明程度指數測評迎檢準備工作,大力開展我鎮(zhèn)各物業(yè)管理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,進一步加強我鎮(zhèn)物業(yè)管理工作,經研究制定具體工作實施方案如下:

          一、健全組織,加強領導

          為加強小區(qū)物業(yè)管理整治的組織領導工作,成立銀塘鎮(zhèn)小區(qū)物業(yè)管理整治工作領導小組,具體組成人員名單如下:

          組長:

          副組長:

          成員

          二、工作目標

          實施項目(小區(qū))的服務企業(yè)應嚴格按照物業(yè)法律政策法規(guī)和有關管理文件的規(guī)定和要求,以及對照該項目委托服務的合同約定,認真實施該項目(小區(qū))的各項管理和服務工作,全面開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,做到依法依規(guī)管理、誠信履約、合理收費、規(guī)范服務,按時間要求達到創(chuàng)建文明城市的整治目標。

          全面開展整治工作,切實改變小區(qū)“臟、亂、差”的面貌,積極推進小區(qū)籌建業(yè)主委員會工作,通過大力整治小區(qū)環(huán)境,落實并引進物業(yè)管理單位,建立健全各項長效管理制度,達到整治和創(chuàng)建文明城區(qū)的目標,努力營造優(yōu)美、舒適、溫馨的人居環(huán)境。

          三、工作重點

         。ㄒ唬┬^(qū)共用設施設備管理。

          1、排水、排污管道通暢。如:明溝疏通與加蓋,化糞池清掏,下水道疏通,窨井蓋無破損、管網修繕基本完好。

          2、室外道路平整、整潔、無破損,基本完好,不影響行人和車輛通行。

          3、供水、供電設備設施保持衛(wèi)生,維護到位,運行正常。如路燈、樓道燈、電梯等公共設備配置基本完好,有應急處理方案。

         。ǘ┬^(qū)車輛、安全防范管理。

          1、小區(qū)基本實行封閉式管理。

          2、消防設備設施基本完好,安防人員認真負責,實行24小時值班及巡邏制度。

          3、小區(qū)機動車及非機動車車輛有序停放管理。

         。ㄈ┬^(qū)衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護管理。

          1、環(huán)衛(wèi)設施較完備。小區(qū)定點設置垃圾桶,配有保潔人員實行日常保潔工作。

          2、無擅自占用公共部位堆放雜物、衛(wèi)生保潔無死角的現象。

          3、小區(qū)綠化養(yǎng)護做到日常及時修剪,無違章破壞和占用綠地圈養(yǎng)家禽等行為,犬類管理妥善。

          四、工作時間

          各社區(qū)以及各相關物業(yè)管理服務企業(yè)要嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會工作部署以及本工作實施方案精神,精心組織力量,按照整體計劃和實施步驟,集中時間,全力以赴,全面完成區(qū)域范圍內的各項環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

          五、工作要求

         。ㄒ唬└叨戎匾暎纬珊狭。

          各社區(qū)、各物業(yè)服務企業(yè)要統(tǒng)一思想,提高認識,把我鎮(zhèn)開展物業(yè)管理、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作與全國城市文明程度指數測評迎檢工作緊密結合,強化對整治工作的組織領導,精心安排,形成合力,明確責任、任務和目標要求,確保整治工作的組織實施和管理到位。

          (二)嚴格考核,確保成效。

          鎮(zhèn)文教衛(wèi)辦、鎮(zhèn)建設辦要牽頭組織物業(yè)管理公司及社區(qū)居委會,全力抓好有物業(yè)管理小區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動情況的專項檢查和評議活動,對整個活動進行嚴格的跟蹤落實,確保整治工作取得實效。

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