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      2. 計劃方案

        時間:2020-10-20 11:25:06 方案 我要投稿

        計劃方案模板匯編七篇

          為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,通常會被要求事先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家收集的計劃方案8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        計劃方案模板匯編七篇

        計劃方案 篇1

          新學期開始了,本學期根據(jù)學校的統(tǒng)一要求,結(jié)合本班實際情況,制定如下班主任工作計劃。

          一、指導(dǎo)思想

          以學?傮w工作計劃為指導(dǎo),以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標,圍繞學校主題教育活動,提高學生的思想素質(zhì)和科學文化素質(zhì)、以愛國主義教育為主線,以學生的行為習慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容,注意培養(yǎng)和提高學生的基本道德。規(guī)范班級日常管理工作,開展豐富而有意義的少先隊活動,努力探索班級工作的新特色。

          二、本班學生現(xiàn)狀分析

          我共有學生44人,其中男生18人,女生26人,男女人數(shù)失衡。學生來自周邊各個村寨,在個性、學習習慣等方面都存在很大的差異,其中班干部5人,沒有品德特殊的學生。具體情況分析如下:

          品德方面,本班學生熱愛學校、班集體,團結(jié)上進、思想端正、遵守紀律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因,部分學生身上仍存在著以自我為中心,紀律觀念淡薄等現(xiàn)象,可以通過集體教育來轉(zhuǎn)化。學習方面,本班學生熱愛學習,有良好的學習習慣。上課大部分專心聽講,發(fā)言積極,作業(yè)美觀大方。個別學生學習習慣不好,上課不能集中注意力聽講,需要進行個別輔導(dǎo)和特別的關(guān)注。家長大多是農(nóng)民。家長能支持老師的工作,但不重視家庭教育,能希望與教師積極配合,共同教育好孩子。班級特點,本班學生愛學習、守紀律。男生活潑、好動,愛表現(xiàn);女生文靜、可愛,不愛張揚?偟膩碚f,班級特點比較穩(wěn),但穩(wěn)中有活。

          三、班級工作重點及目標

          班級教育工作重點

          加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,繼續(xù)進行熱愛班級的教育、團結(jié)同學的教育,搞好心理健康教育。

          具體工作:

          1、繼續(xù)抓好五年級學生的常規(guī)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為。

          2、搞好班級衛(wèi)生工作管理、學生的日常行為培養(yǎng),爭創(chuàng)衛(wèi)生 文明示范班。

          3、搞好每位學生的自我保護教育,增強安全意識,形成一定的能力。

          4、搞好每位學生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發(fā)展。

          5、使學生愛科學、學科學,主動探索新知。

          本班學生奮斗目標:

          1、形成健康向上的良好班風,增強集體凝聚力。

          2、爭當學校的“優(yōu)秀班集體”。

          3、發(fā)展個性特長,促進身心健康。

          具體工作:

          (1) 鼓勵支持學生積極參加學校、班級的各項活動,力爭優(yōu)異成績,鍛煉能力,培養(yǎng)其集體榮譽感。

          (2) 注意育人環(huán)境的美化,充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄.

          (3) 開展豐富多采的主題班隊會,在集體活動中增強班級的凝聚力,形成良好的班風。

          四、常規(guī)管理措施

          1、學習方面,為使學生在學習上形成你追我趕的良好風氣,制定以下措施:

          (1)、建立健全評比制度,班里建立全方位量化評比欄,學生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分,學生每得到20分,就可以換一月亮。表明學生在各方面都有顯著的提高。對每個小組的學習、紀律、衛(wèi)生情況進行評比,鼓勵學生團結(jié)合作,培養(yǎng)集體榮譽感。

          (2)、建立本班的“學習小組”,前后位四個同學為一組,選出小組的組長!皩W習小組”中的四位同學要互相幫助,團結(jié)協(xié)作,共同努力,才能取得好成績,這一方法培養(yǎng)了同學們的團結(jié)協(xié)作精神,也是轉(zhuǎn)化后進生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制,而是競爭上崗,誰的獎?wù)露嗾l就擔任,如果下一次評比你超過了組長,那就可以取而代之,這也培養(yǎng)了學生的競爭意識。

          2、文明行為方面,為進一步規(guī)范學生的行為,讓學生的日常行為也參與評比,具體做法如下:

          (1)、學生在到校、課堂上、課間、兩操、放學等方面表現(xiàn)好的發(fā)獎卡,不好的適當減獎卡,由每組的組長記錄。

          (2)、定期對學生進行道德行為的教育。

          (3)、利用“優(yōu)秀小組”的評比,要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為,齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。

          3、衛(wèi)生方面,通過四年的鍛煉,學生能夠打掃衛(wèi)生,但不夠認真仔細,為此我將采取以下措施:

          (1) 進一步對衛(wèi)生小組長進行培訓,指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止ぃ熑蔚饺,增強小組意識,起到模范帶頭作用。

          (2) 衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確,把教室內(nèi)外檢查整理干凈,警告衛(wèi)生習慣不良的同學,做好記錄。有大問題及時向老師匯報。

          (3)每天由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生。

          (4) 綜合各方面表現(xiàn),結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄,每周評選一次“衛(wèi)生標兵”。

          五、德育工作措施

          在德育方面的工作,要處處與學校教育保持一致,搞好班級的育人環(huán)境,在班內(nèi)張貼“團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校風標語。培養(yǎng)班干部同學的責任心,號召他們積極幫助后進的同學。班主任本著“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學生,讓他們同樣受到老師的關(guān)心,有積極上進的動力,從而也成為優(yōu)秀的學生。班主任要 “學高為師,身正是范”,時刻做學生的表率,身教重于言教。

          六、學生心理健康教育

          1、班主任要積極學習心理健康方面的知識,以便做好學生的心理健康教育,正確地給予教育。

          2、對少數(shù)有心理問題的學生,要多與這些孩子交流或與家長取得聯(lián)系,實施有計劃的教育。

          3、上好心理輔導(dǎo)課,培養(yǎng)學生健康的心理品質(zhì)。

          隨著社會的進步,學生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關(guān)注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現(xiàn)各種心理問題。作為班主任,對學生加強心理健康教育就顯得尤為重要。

        計劃方案 篇2

          一、上月工作總結(jié)

          (一)銷售、回款情況及分析

          1、銷售情況:計劃完成: ;實際完成: ;完成率 %與上月相比增加(減少)%:

          2、回款情況:計劃完成: ;實際完成: ;完成率 %與上月相比增加(減少)%:

          3、主要原因分析:

          (二)銷售費用使用控制情況及分析

          1、費用情況:計劃使用 元,實際使用 元,控制標準 %

          2、主要原因分析:

          (三)主要工作計劃 完成情況

          (四)重點、難點工作完成情況:

          1、重點工作:

          2、難點工作:

          (五)需上級協(xié)調(diào)解決事情的結(jié)果及意見:

          1、結(jié)果:

          2、意見:

          (六)物品、宣傳品消耗情況:

          (七)工作建議:

          二、本月工作計劃

          (一)市場分析

          1、銷售形勢分析

          2、機會威脅分析

          3、競爭對手分析

          (二)工作指導(dǎo)思想

          (三)各項指標及分解

          1、財務(wù)指標(銷售、回款、費用)及分解:

          2、渠道開拓指標(專柜、經(jīng)銷商)及分解:

          3、促銷指標(活動場數(shù)、銷售額)及分解:

          4、團隊建設(shè)(招聘、培訓)及分解

          (四)具體工作計劃(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷):

          內(nèi)容 完成時間: 責任人:

          (五)重點、難點工作及解決方法

          1、重點工作: 解決方法: 完成時間: 責任人:

          2、難點工作: 解決方法 : 完成時間: 責任人:

          (六)需上級協(xié)調(diào)解決的事情

          (七)每周工作計劃安排

          第一周主要工作:

          第二周主要工作:

          第三周主要工作:

          第四周主要工作:

        計劃方案 篇3

          一,學生情況分析。

          1、總體情況:今年畢業(yè)班共兩個教學班,其中大部分是進城務(wù)工的農(nóng)民工子弟,城中村子女。學習基礎(chǔ)差,習慣差,學困生面廣。學生學習情況大致可分為三種類型。第一、主動學習型。這類學生學習勤奮、自覺、認真,有良好的學習習慣。但兩年中成績提高不明顯。有嚴重偏科的現(xiàn)象(如英語較差)。第二、按部就班型。他們踏實認真,課是節(jié)節(jié)上,作業(yè)是天天交,對知識的掌握卻只停留在皮毛上,學習主動性不足,學習效率較低。三、天資聰慧,但學習情緒化,學習不能堅持始終。四、貪玩厭學型。鈴聲不響不進教室,上課見縫插針的說話,吃東西,睡覺或者晚上上網(wǎng)、看電視。

          二、工作思路和任務(wù)。

          根據(jù)現(xiàn)在學生實際情況,發(fā)揮教師各自特長,狠抓教學質(zhì)量及落實。為不同層次的學生制定不同的目標。

          1、教學時間安排

          第一階段,完成所有新課的教學工作。

          第二階段,全面系統(tǒng)復(fù)習,要求以課本為本,分單元、章節(jié),依據(jù)課程標準、考綱要求復(fù)習,強化知識點、單元章節(jié)、考點過關(guān)訓練,夯實基礎(chǔ),扎實培養(yǎng)基本技能。

          復(fù)習方法:可采取“滾動式”復(fù)習,即依據(jù)課本,單元知識考試連前不連后(連前指的是上次不過關(guān)的知識),層層夯實,步步為營。

          第三階段,專題復(fù)習,深化雙基知識的內(nèi)含與外延。

          復(fù)習內(nèi)容:鞏固基礎(chǔ),構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò),使之條理化、系統(tǒng)化,強化分塊綜合和專項知識訓練,突破重點、難點,突出訓練靈活運用知識,解決實際問題的能力,并檢查堵漏知識盲點。加強訓練,強化優(yōu)秀學生薄弱科目的訓練,使他們的“強科更優(yōu)、弱科不弱”。

          復(fù)習方法:可采取分專題、分知識點復(fù)習法,即以知識網(wǎng)絡(luò)為線,專題分塊復(fù)習和考試。

          第四階段,強化提高、綜合訓練。綜合檢測,

          復(fù)習內(nèi)容:注重綜合、模擬、適應(yīng)性、規(guī)范訓練,提高應(yīng)試能力。同時,還注意對學生答題中普遍存在的問題要及時反饋、點撥,指導(dǎo)學生回歸課本。

          復(fù)習方法:綜合檢測,查漏補缺,減少非智力因素失分。

         。ㄈ鐐別科目有特殊情況,請根據(jù)時間表微調(diào)時間)

          三、保障措施

          教學方面

          廣泛收集中考資料,由任課教師精心編制月考試題。

          考前周密安排,嚴格監(jiān)考,形成良好考風,促進學風。

          每次考試后及時有效地進行質(zhì)量分析,及時反饋并對下階段復(fù)習提出新的改進意見。

        計劃方案 篇4

          一、企業(yè)概況

          主要經(jīng)營范圍:

          餐飲服務(wù):快餐食品及相關(guān)產(chǎn)品

          各種軟飲料

          企業(yè)類型:

          □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) √服務(wù) □農(nóng)業(yè)

          □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

          二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

          以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):

          1999——20xx 大堂經(jīng)理

          20xx——20xx 出納

          20xx——20xx 物業(yè)管理

          教育背景,所學習的相關(guān)課程(包括時間):

          1987年高中畢業(yè)

          20xx年營銷技能培訓

          20xx年理財顧問培訓

          20xx年SYB培訓

          三、市場評估

          目標顧客描述:

          1.目標顧客類型:公司職員 學生及時尚青年

          2.目標顧客飲食習慣:習慣于工間及休閑娛樂時快捷方便用餐者

          3.目標顧客性格特點:喜寬松環(huán)境 不愿為進餐花費較多時間者

          4.目標顧客口味特點:時尚口味 中西結(jié)合 對新鮮品種接受較快者

          市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:

          本餐廳所居地理位置相對周邊可輻射半徑500米地區(qū),方圓約0.8平方公里,人口密度較高,初步統(tǒng)計5—8萬人。華苑產(chǎn)業(yè)園區(qū)及復(fù)康路經(jīng)濟帶以公司職員為主,王頂?shù)碳疤焱夏系貐^(qū)分布有20余家網(wǎng)吧,天拖南地區(qū)又有數(shù)所中學和職專,目標客戶人員構(gòu)成較佳,有中小公司的經(jīng)營者,管理者及雇員,外來人員,學生,自由職業(yè)者和休閑娛樂者。根據(jù)其生活,工作和收入情況分析,符合目標顧客特點的比例較高,各類人員用餐時間層次清晰,流量均衡。

          市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:

          本餐廳所處地理位置為一新興的發(fā)展地區(qū),各種各類企業(yè),公司的數(shù)量不斷增加,同時,該地段網(wǎng)吧等年輕人集中的場所也在快速發(fā)展,目標顧客的數(shù)量處于穩(wěn)步增長狀態(tài)。

          競爭對手的主要優(yōu)勢:

          1.經(jīng)營時間較長,有固定的客戶群體。

          2.非正規(guī)經(jīng)營帶來的低費用。

          3.使用低質(zhì)原料帶來的低成本。

          4.不追求規(guī)模,小批量帶來的靈活性。

          5.低成本勞動力的優(yōu)勢。

          競爭對手的主要劣勢:

          1.非正規(guī)經(jīng)營,缺乏先進的管理理念和明確的企業(yè)發(fā)展目標。

          2.非規(guī)范化,標準化的加工方式造成成本相對不易控制。

          3.多數(shù)情況下除固定顧客外等客上門,缺乏積極主動的經(jīng)營,既沒有營銷。

          4.低成本勞動力對應(yīng)的是相對較低的人員素質(zhì)。

          5.多數(shù)沒有品牌觀念。

          本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

          1.先進的理念和規(guī)范的管理。

          2.產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)范化,標準化帶來的穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和可控成本。

          3.較好的營銷理念和主動出擊式的營銷手段。

          4.創(chuàng)建良好的企業(yè)形象和品牌帶來較穩(wěn)定的客戶資源。

          5.員工培訓,提高素質(zhì)。

          本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

          1.經(jīng)營時間較短,沒有充足的資金積累。

          2.經(jīng)營有創(chuàng)意,但相對于競爭對手而言處于規(guī)范過程中,前期效益可能會低一些。

          3.邊經(jīng)營邊培訓雖能提高員工素質(zhì),儲備人才,但會增加成本。

          4.創(chuàng)業(yè)初期還沒有形成穩(wěn)定的經(jīng)營局面。

          5.因產(chǎn)品種類較多,產(chǎn)品和時間的交叉管理相對復(fù)雜。

          四、市場營銷計劃

          1.產(chǎn)品

          產(chǎn)品或服務(wù)

          主要特征

          午 餐

          方便,快捷,營養(yǎng),衛(wèi)生,中西合璧之新鮮風味

          晚 餐

          規(guī)范的服務(wù)

          2.價格(略)

          3.地點

         。1)選址細節(jié):

          地址

          面積(平方米)

          租金或建筑成本

          南開區(qū)楚雄道

          70平方米

          3000元

         。2)選擇該地址的主要原因:

          該地區(qū)所處地理位置優(yōu)越,周邊即有華苑產(chǎn)業(yè)園區(qū)又有復(fù)康路商業(yè)帶,人口密度及目標顧客較理想。同時,緊鄰蔬菜批發(fā)市場和第二冷凍廠,采買極其方便,有利于購買優(yōu)質(zhì)原材料,降低運輸成本。

          (3)銷售方式(選擇一項并打√):

          將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給: √最終消費者 □零售商 □批發(fā)商

         。4)選擇該銷售方式的原因:

          直接面對消費終端,服務(wù)成本相對較低,同時可形成有效的現(xiàn)金流。

          4.促銷

          人員推銷

          成本預(yù)測

          廣告

          成本預(yù)測

          公共關(guān)系

          成本預(yù)測

          營業(yè)推廣

          報紙廣告,業(yè)務(wù)卡

          成本預(yù)測

          500元

          五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

          企業(yè)將登記注冊成:

          √個體工商戶 □有限責任公司

          □個人獨資企業(yè) □其他

          □合伙企業(yè)

          擬議的企業(yè)名稱:賽嘉快餐廳

          企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù) ,見附件1):

          職務(wù) 月薪

          業(yè)主或經(jīng)理 經(jīng)理 1500元

          員工 廚房負責人1名 操作工2名 800元×3

          大堂負責人1名 服務(wù)員2名 800元×3

          業(yè)務(wù)人員1名 1000元

          企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

          類型 預(yù)計費用

          企業(yè)營業(yè)執(zhí)照 200元

          稅務(wù)登記證 200元

          衛(wèi)生許可證 200元

          共600元

          企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

          種類 預(yù)計費用

          保險費 500元/年

          工 資 5800元/月

          納 稅 按銷售額計

          六、財務(wù)規(guī)劃(略)

          七、.員工工作職責描述

         。保(jīng)理:負責企業(yè)的決策及全面的日常管理工作,同時負責財務(wù)管理。

         。玻畯N房負責人:負責廚房內(nèi)操作管理,衛(wèi)生監(jiān)督,工具清洗監(jiān)督,有權(quán)檢驗業(yè)務(wù)人員購入的原材料,有向經(jīng)理匯報建議的義務(wù),同時參加廚房的正常操作工作。

         。常畯N房操作工:負責將原材料加工成所需形狀,打掃廚房衛(wèi)生,清洗加工工具,有服從廚房負責人管理的義務(wù)。

         。矗筇秘撠熑耍贺撠煷筇萌粘9芾,衛(wèi)生監(jiān)督,服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督,有權(quán)檢驗廚房提供的一切成品,半成品,有向經(jīng)理匯報的義務(wù),同時參加大堂的正常工作。

         。担⻊(wù)人員:負責向顧客提供合理有效的服務(wù),打掃大堂衛(wèi)生,清洗餐具,有服從大堂負責人管理的義務(wù)。

          6.業(yè)務(wù)人員:負責原材料采購,業(yè)務(wù)推動,設(shè)備管理及與相應(yīng)部門聯(lián)系解決問題,有向經(jīng)理匯報的義務(wù)。

        計劃方案 篇5

          賈村一中“雙高雙普創(chuàng)建”暑期整改提升計劃 暑期將至,為了進一步落實上級教育部門關(guān)于雙高雙普創(chuàng)建工作的意見和要求,充分利用暑期這一有利時間段,做好此項工作的整改及提升,保證秋季開學后一切教育教學活動正常開展,現(xiàn)就我校暑期整改提升工作做一具體安排:

          一、環(huán)境提升

          1.校園花草樹木的管護與剪修。暑期學校將安排專人對校園花草樹木進行一次全面的剪修并定期澆水管護,做好綠化美化工作。

          2.教學樓內(nèi)外墻面的補修完善。學校將聯(lián)系相關(guān)人員對脫漆或損毀的墻面進行一次徹底補修。更換教學樓樓梯兩邊宣傳版面,為開學入學教育及后期迎檢工作做好準備。

          二、項目建設(shè)

          1.做好校園水井工程后續(xù)工作的完善。學校將與水利局、政府、施工單位等部門積極協(xié)商解決水井飲水問題。利用假期進一步做好圍墻及護坡的整修,為開學做好安全保障。

          三、部室改造

          1.繼續(xù)做好班級內(nèi)部環(huán)境的整治與提升。及時更換破損陳舊的標語與版面,做好圖書角、衛(wèi)生角、飲水機擺放、高效課堂宣傳版面等的布局與調(diào)整,維修破損桌凳。

          2.對學校會議室及團隊部、德育館等部室進行進一步調(diào)

          整與布置,突出這些部室的整體教育功能。

          3.繼續(xù)努力爭取資金,協(xié)商解決微機室電腦更新問題。

          4.為各年級電子白板室及微機室建立專網(wǎng),保障開學后各教室及微機室能夠正常使用網(wǎng)絡(luò)進行教學。

        計劃方案 篇6

          你們好!我是xxx,目前擔任班級紀律委員,我于20xx年開始擔任此職務(wù),在任職的那段時間里,班級的紀律總體上還是比較好的,大家都能夠遵守紀律,在課堂上能夠按時上下課,做到不遲到,不早退,不曠課,在平時的會議中能夠遵守會場紀律,樹立10市銷新形象。

          一個好的班級需要有良好的紀律,只有這樣,大家才會有一個好的學習氛圍,班級才會有較強的凝聚力。同學間才會融洽相處。回顧自己任職的這段時間,我的責任主要是記錄班級考勤情況和維持班級記錄并上報給領(lǐng)導(dǎo)老師?傮w來說,班級的紀律在同學們的積極配合和他們的高度自覺性下維持的比較好,學習氛圍整體比較好。當然在這個過程中也會有個別的同學沒有能夠管好自己,比如上課遲到,無故曠課,不遵守課堂紀律等等。不過,事后他們也都認識到了自己的錯誤,能夠及時改正,因此,10市場營銷的紀律也一致受到大家的'好評。

          在接下來的日子里, 我會和大家共同努力,再接再厲。在積累有益經(jīng)驗的同時,吸取經(jīng)驗教訓,為新的學期工作做好準備。

          以下是我20xx年的工作計劃:

          1.輔助班長做好班級的班風和班紀的維護工作。

          2.鼓勵同學們積極參加各種活動,讓他們積極競爭,永葆活力,在活動中展示市場營銷班的風采。

          3.協(xié)助班長.團支書深入了解團員同學的思想學習和生活狀況。對團員同學深入進行全面的思想教育和紀律教育。搜集整理班級里的先進事跡,對先進行為進行表揚和獎勵。同時對違反紀律的行為經(jīng)行批評教育,并作出相應(yīng)的處罰。

          4.負責檢查和落實本班的用電安全情況,在宿舍沒有人的情況下,斷掉一切無用電源,堅決杜絕一切違章電器的使用。特別是對男生宿舍的管理。

          5.努力維護本班現(xiàn)有的良好的紀律局面,特別是對上課出勤的檢查,以及加強對遲到,早退,曠課,夜不歸宿等行為的檢查力度。

          6.及時向院系領(lǐng)導(dǎo)老師,輔導(dǎo)員反映班上存在的不良問題,對那些表現(xiàn)優(yōu)異的同學,積極向上級反映為他們申請加分。

          7.做好對同學的綜合測評記錄和相關(guān)的管理工作,學期結(jié)束之后,和班長團支書做好量化成績的排名。

          8.積極配合其他班委的工作。

        計劃方案 篇7

          為了更好地發(fā)揮每一位教師的潛力,全面提高化學教學質(zhì)量,使化學教學在市、縣具有一定的影響力,使我組的全體教師整體素質(zhì)提高,教學基本功更扎實,有較強的駕馭教材的能力。特制定本期工作計劃:

          一、指導(dǎo)思想:

          1.常規(guī)為本,求真務(wù)實,開拓進取。

          2.加強業(yè)務(wù)學習,提高自身業(yè)務(wù)水平,努力將化學組建設(shè)成為一只具有現(xiàn)代教育教學理論的高素質(zhì)隊伍。

          3.全面提高化學教育教學質(zhì)量,逐步熟悉和應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù);

          二、工作重點:

          團結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮個體的優(yōu)勢;增強備課組教研活動的實效性;逐步熟悉和應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù);注重教育教學理論的交流和傳播。

          三、具體措施:

          1. 增強備課組的民主意識,發(fā)揮備課組的作用,以教務(wù)處工作計劃為標準,保質(zhì)保量完成學校教務(wù)處和教科處、市、縣教學主管部門下達的任務(wù)。

          2. 認真組織教研活動,學習新的教學思想和教學理論,不斷總結(jié)教學實踐中的經(jīng)驗和教訓,提高自己的思想、業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)新形勢的需要。全體化學教師,多到電腦上查閱教輔資料并作好筆記,利用電腦,加強資料的收集和整理,以新的教學方法,達到優(yōu)化教學過程,提高教學質(zhì)量的目的,同時積極撰寫論文和教學設(shè)計。

          3. 認真組織學習初中新教材、新教學大綱,積極開展研討活動,明確新教材的編寫思想、內(nèi)容體系、教學目標,認真研究教材,把握其中必修內(nèi)容和選修內(nèi)容的教材特點和教學要求,按教學大綱的各項要求,落實知識、技能、能

          力、方法、情感、態(tài)度等教學目標,為新教材取得最佳教學效益,培養(yǎng)適應(yīng)未來社會發(fā)展的合格人才而努力探索。教師也要把新教材的教學思想、教學體系、教學目標貫徹到日常教學活動中去,以適應(yīng)新的教學改革,注意科學思想和方法的滲透,發(fā)展學生的個性和特長,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

          4. 認真組織全組教師研究往年化學綜合考試試題,總結(jié)上一年化學教學中取得的成績和經(jīng)驗,克服不足之處,在今后教學中,注意理論聯(lián)系實際,加強化學與日常生活、科學技術(shù)、生產(chǎn)勞動等方面的聯(lián)系,注意反映化學學科的發(fā)展及新的科技成果,以適應(yīng)社會發(fā)展的需要。同時抓好基礎(chǔ)教學,切實打好牢固的學習基礎(chǔ)和教會學生學習的方法,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和科學態(tài)度。

          5. 認真搞好公開課教學活動,先說課,后講課、評課,說課、評課要落實并有記錄。

          6. 加強實驗教學。本學期組織教師深入學習,提高自身的實驗教學、實驗操作和實驗設(shè)計能力,提高實驗教學的質(zhì)量,培養(yǎng)學生動手能力,從而提高學生的學習主動性和創(chuàng)造性。

          7. 積極組織和引導(dǎo)學生參加每次考試爭取考出好成績。

          8. 組織課外興趣小組,加強競賽輔導(dǎo),積極準備參加化學競賽

          9. 加強教學經(jīng)驗的積累,虛心學習其他先進學校的教學經(jīng)驗,創(chuàng)造條件,有機會力爭使全組教師多參加市、縣教研活動。

          10. 加強全組教師駕馭現(xiàn)代教育技術(shù)的能力訓練,在本學期內(nèi)爭取每一位教師上一堂多媒體公開課。

          備課組工作計劃

          初三化學備課組

          20xx年8月

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