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      2. 工程質(zhì)量月活動策劃方案

        時間:2022-09-02 11:37:28 方案 我要投稿

        2022工程質(zhì)量月活動策劃方案(通用11篇)

          為了確;顒尤〉脤嵭,我們需要事先制定活動方案,活動方案其實就是針對活動相關(guān)的因素所制定計劃類文書;顒臃桨笐(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編精心整理的2022工程質(zhì)量月活動策劃方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        2022工程質(zhì)量月活動策劃方案(通用11篇)

          工程質(zhì)量月活動策劃方案 篇1

          一、指導(dǎo)思想

          以《湖北省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實施意見》為指導(dǎo),以實現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規(guī)范化,教學(xué)常規(guī)的制度化,教學(xué)評價的多元化為目標(biāo),結(jié)合我校發(fā)展?fàn)顩r,特制定此方案。

          二、活動主題

          以“追求本真教育,規(guī)范教學(xué)管理;夯實教學(xué)基礎(chǔ),打造有效課堂;深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量”為主題,全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,推進教育內(nèi)涵發(fā)展。

          三、活動時間

          根據(jù)市局通知安排,作統(tǒng)一時間如下:

          xx年10月8日——xx年11月8日

          四、領(lǐng)導(dǎo)小組

          為保證“教學(xué)質(zhì)量活動月”順利開展,成立以張全新同志為領(lǐng)導(dǎo)的學(xué);顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)此項活動的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

          組 長:張全新

          副組長:王良平 鄒桂芳 陳義林

          成 員:鄒彩霞 姜 敏 王秀枝 廖大明

          五、實施步驟

          為確保教學(xué)質(zhì)量月活動的各項工作有序開展、各項任務(wù)落到實處,將整個活動分為三個階段。

          第一階段為組織與發(fā)動階段(10月8日——10月15日):確定主題,制訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動實施方案,選發(fā)相關(guān)資料組織學(xué)習(xí),進行廣泛的宣傳和發(fā)動。

          第二階段為實施與展示階段(10月16日——10月31日):以管理區(qū)和學(xué)校為單位,展開教學(xué)開放活動;以教研組為單位開展各類研討、聽課、評課與檢查活動。通過各種不同的方式落實教學(xué)常規(guī);通過各種形式向社會展示質(zhì)量月活動及成果。

          第三階段為反思與總結(jié)階段(11月1日——11月8日):全面反思活動得失,經(jīng)驗總結(jié)推介,物化活動成果。

          六、具體活動內(nèi)容

          1、學(xué)習(xí)交流,提高認(rèn)識。把學(xué)習(xí)各級教育主管部門有關(guān)教育教學(xué)質(zhì)量的要求作為“教學(xué)質(zhì)量月”活動的重要內(nèi)容之一。通過學(xué)習(xí)研討,提高認(rèn)識,創(chuàng)新育人理念,強化質(zhì)量意識。

          2、落實常規(guī),加強管理。開展以“查、看、聽、評”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。

          查:對教學(xué)的組織及規(guī)范性進行檢查,包括教學(xué)時數(shù)與課程計劃是否一致,教學(xué)內(nèi)容是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)要求,課堂教學(xué)是否有序等。通過檢查,發(fā)現(xiàn)并解決課堂教學(xué)存在的問題,規(guī)范和加強課堂教學(xué)管理,改進教學(xué)工作。

          看:看教學(xué)資料是否齊全和規(guī)范。一是教師的教案(備課筆記)、教材(參考資料)、授課進度等;二是教學(xué)計劃、教研組活動情況記錄、教學(xué)聽課筆記、學(xué)生作業(yè)批閱等。

          聽:一是學(xué)校要組織教師和學(xué)生座談會,認(rèn)真聽取廣大師生對教學(xué)工作的意見和建議,針對日常教學(xué)工作中存在的問題和師生進行溝通;二是任課教師要組織學(xué)生以“課堂教學(xué)是否有效”為主題的座談會,虛心聽取學(xué)生的意見,努力改進授課方法,提高授課藝術(shù),讓學(xué)生滿意,讓家長放心。

          評:要開展聽課、評課活動。一是組織青年教師優(yōu)質(zhì)課競講活動,互相學(xué)習(xí),取長補短,改進教學(xué),共同進步。二是舉行骨干教師展示課、高級教師示范課,讓其他教師觀摩并分享優(yōu)秀教師在授課、育人和個人成長發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗,修正教學(xué)行為,提高教學(xué)水平。三是學(xué)校要落實領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員聽課制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于20節(jié)!敖虒W(xué)質(zhì)量月”期間任課教師聽課不少于6節(jié)。

          3、以“集體備課”為突破口,研究科學(xué)、有效的集體備課模式。

          4、每位教師寫一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案,并收集整理成冊。

          5、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認(rèn)真的教師,并展示優(yōu)秀備課本。

          6、開展第二課堂,成立學(xué)科興趣小組,舉辦各學(xué)科活動,激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          七、活動要求

          1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身示范。校長、處室主任、教研組長要為廣大教師樹立榜樣,帶頭圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”中心工作,查擺問題,分析原因,制定整改措施。

          2、發(fā)揚民主,凝聚智慧。要本著誠征“點子”和樂聽“真言”的氣度,廣泛聽取教師的意見,虛心聽取家長及社會各界人士的意見,不斷反思,不斷總結(jié)。

          3、研究措施,質(zhì)量立校。要從質(zhì)量立校的高度,自覺參與,出謀劃策。通過討論,弄清制約因素,理清工作思路,落實措施方法,找準(zhǔn)“癥狀”,下準(zhǔn)“良方”,爭取實效。

          4、求真務(wù)實,追求高效。要發(fā)揚求真務(wù)實的精神,不搞形式主義;要把落實常規(guī)與深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量緊密結(jié)合起來。

          工程質(zhì)量月活動策劃方案 篇2

          一、活動目的:

          根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議進一步深入推進“質(zhì)量提升”活動的會議精神,以及國家質(zhì)檢總局,上海質(zhì)檢局,光明集團關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的文件要求,結(jié)合世博食品安全管理經(jīng)驗,結(jié)合集團全年質(zhì)量工作計劃,通過益民集團“質(zhì)量月”各項活動的開展,提升全員質(zhì)量意識,提升集團質(zhì)量管理水平,服務(wù)集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。

          二、活動主題:

          抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

          三、活動安排及時間節(jié)點:

          本年度益民集團“質(zhì)量月”月活動分為宣傳準(zhǔn)備、活動實施及總結(jié)交流三個階段,具體安排如下:

          (一)宣傳準(zhǔn)備階段

          時間節(jié)點:9月上旬。

          活動安排:

          1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質(zhì)量月”活動要求,結(jié)合集團全年質(zhì)量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質(zhì)量月”活動方案。

          2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動,學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識,開展合理化建議等活動,營造全員參與“質(zhì)量月”活動的良好氛圍。

         。ǘ┗顒訉嵤╇A段

          時間節(jié)點:9月中下旬,部分活動延續(xù)至12月。

          活動安排:

          1、集團所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動要求以及各單位活動方案,有序開展企業(yè)的各項質(zhì)量月活動。同時應(yīng)積極配合上海市及各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局,光明集團,益民集團“質(zhì)量月”期間的各項活動的開展。

          2、“質(zhì)量月”征文活動。

          本次征文活動以益民報、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體,文章內(nèi)容應(yīng)緊扣“質(zhì)量月”活動主題,可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等,也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦,集團質(zhì)量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。

          3、“質(zhì)量月”專題講座活動。

          在“質(zhì)量月”期間集團將邀請質(zhì)量專家,結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理的熱點問題和世博食品安全問題,組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。

          4、參觀交流活動。

          “質(zhì)量月”期間集團將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動,參觀兩家企業(yè)(集團內(nèi)和集團外各一家)。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。

          5、質(zhì)量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動。

          在“質(zhì)量月”期間,企業(yè)應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,同時隨時做好準(zhǔn)備接受光明集團的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,益民集團也將按照全年質(zhì)量管理工作計劃,組織質(zhì)量專家集中實施企業(yè)監(jiān)督檢查工作,以及做好高風(fēng)險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強化抽檢工作。

         。ㄈ┛偨Y(jié)交流階段

          時間節(jié)點:10月—11月初。

          本次“質(zhì)量月”于9月底結(jié)束,11月初集團將組織“質(zhì)量月”總結(jié)交流會,光明集團也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結(jié)表彰活動。各單位在總結(jié)交流階段著重完成以下工作:

          1、根據(jù)本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動的開展情況,通過改進質(zhì)量管理體系,修訂質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程,提升質(zhì)量管理能力。

          2、結(jié)合光明集團、益民集團世博質(zhì)量管理年活動,做好質(zhì)量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。

          3、各單位形成“質(zhì)量月”活動總結(jié)報告,并于10月8日之前上報至益民集團技術(shù)質(zhì)量管理部。

          工程質(zhì)量月活動策劃方案 篇3

          為了全面落實國家、省、市關(guān)于建設(shè)工程治理兩年行動工作部署,結(jié)合我區(qū)實際情況,我局將于今年9月在全區(qū)范圍內(nèi)開展“不斷推進防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化,著力提升工程實體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動。為確;顒禹樌_展并取得成效,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          深入開展我區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動工作,加強住宅工程質(zhì)量常見問題治理措施,增強質(zhì)量責(zé)任意識和管理能力,提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì),推進工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作,促進工程質(zhì)量常見問題得到有效治理,房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升,人民群眾對工程質(zhì)量滿意度顯著提高。

          二、活動主題

          不斷推進防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化,著力提升工程實體質(zhì)量。

          三、活動時間

          2xxx年9月1日~9月30日。

          四、組織保障

          為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

          組 長:張啟泉(區(qū)住房建設(shè)局局長)

          副組長:馬其盛(區(qū)住房建設(shè)局副局長)

          陳國橋(區(qū)住房建設(shè)局副局長)

          鄧少英(區(qū)住房建設(shè)局副局長)

          組 員:古劍輝、黎校、何健強、朱惠忠、袁春燕、張向陽、張中輝、林光亮。

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動的組織實施工作,辦公室設(shè)在XX區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站(以下簡稱區(qū)質(zhì)監(jiān)站),辦公室主任由古劍輝站長兼任。

          五、活動內(nèi)容

          (一)大力宣傳發(fā)動。

          1.組織全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監(jiān)理單位召開20xx年度“質(zhì)量月”活動動員大會,詳細(xì)介紹“質(zhì)量月”活動內(nèi)容及工作安排,提出具體工作要求,明確責(zé)任分工,落實工作部署,確!百|(zhì)量月”活動取得成效。

          2.利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒體,對“質(zhì)量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行多層面、多渠道、全方位宣傳,營造良好的活動氛圍。

          (二)開展執(zhí)法檢查活動。

          1.開展預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項檢查。

          組織區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專家對轄區(qū)內(nèi)17家預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開專項檢查。重點檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、實驗室管理、原材料管理和生產(chǎn)過程控制等,并對水泥、砂、石等原材料進行監(jiān)督抽檢。同時,檢查企業(yè)內(nèi)部試驗室的管理能力和水平,對實驗室壓力試驗機進行現(xiàn)場校核,并開展試驗?zāi)芰Ρ葘υ囼灐?/p>

          2.開展在建工地執(zhí)法檢查活動。

          區(qū)質(zhì)監(jiān)站成立專門檢查組,對我區(qū)在建項目采取隨機抽查方式,選取受檢工地。重點抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程序執(zhí)行、強制性條文執(zhí)行等質(zhì)量管理行為情況及現(xiàn)場實體質(zhì)量,對違法行為予以糾正和查處,督促工地加強質(zhì)量管理,達到提升工程實體質(zhì)量的目的。

          (三)不斷推進建筑工程防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化進程,提升工程實體質(zhì)量。

          1.開展現(xiàn)場觀摩活動。

          (1)開展外墻淋水試驗現(xiàn)場觀摩活動。在我區(qū)推廣外墻淋水試驗是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動的一個重要舉措。通過現(xiàn)場觀摩活動,加強參觀人員對外墻淋水試驗的目的、意義的理解,對外墻淋水試驗的實施方式有更為直觀的切身感受,為我區(qū)住宅工程項目全面推廣外墻淋水試驗打下良好的基礎(chǔ)。

          (2)開展衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場觀摩活動。衛(wèi)生間滲漏是質(zhì)量信訪投訴常見問題。通過現(xiàn)場觀摩活動,圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預(yù)防解決措施,分析容易引起衛(wèi)生間滲漏細(xì)部節(jié)點的防水做法,提高施工、監(jiān)理現(xiàn)場管理人員的防水質(zhì)量意識和施工工藝。

          參加人員:房地產(chǎn)在建項目施工、監(jiān)理項目負(fù)責(zé)人。

          2.舉辦質(zhì)量專題培訓(xùn)講座。

          (1)《XX市建筑工程防水施工工藝及常見質(zhì)量問題防治視頻》;

          參加人員:房地產(chǎn)、公共建筑在建項目現(xiàn)場施工質(zhì)量員、監(jiān)理人員。

          (2)加強業(yè)主第一責(zé)任人講座。

          參加人員:在建項目業(yè)主、監(jiān)理人員。

          (四)活動總結(jié)。

          在2xxx年10月質(zhì)安例會上,對本年度“質(zhì)量月”活動情況進行總結(jié)。通報各項活動開展情況,表彰積極參與活動的單位及個人,推廣先進經(jīng)驗,促進我區(qū)建筑工程質(zhì)量管理水平進一步提高。

          六、工作要求

          (一)各有關(guān)單位要把“質(zhì)量月”活動內(nèi)容與日常質(zhì)量管理工作結(jié)合在一起,制定質(zhì)量常見問題治理的技術(shù)措施、管理措施、作業(yè)指導(dǎo)書等,將工程質(zhì)量常見問題治理情況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點內(nèi)容,明確重要施工環(huán)節(jié)的檢查重點,確保工程質(zhì)量常見問題治理措施落到實處,促進質(zhì)量管理工作邁上新臺階。

          (二)各單位要落實“質(zhì)量月”活動各項工作要求,活動結(jié)束后及時做好總結(jié),進一步鞏固活動成果。

          工程質(zhì)量月活動策劃方案 篇4

          為了積極響應(yīng)全國第xx個“質(zhì)量月”活動,根據(jù)20xx年寧波市市政公用工程安全質(zhì)量監(jiān)督站“質(zhì)量月”活動實施方案的通知,貫徹集團公司關(guān)于“質(zhì)量月”的精神,提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量,項目部計劃于20xx年9月組織開展“質(zhì)量月”活動。

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽和效益為重點,圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高項目部質(zhì)量管理水平。

          二、活動主題

          提高質(zhì)量水平,推進科學(xué)發(fā)展

          三、活動時間

          20xx年9月1日~20xx年9月30日。

          四、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為加強項目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組 長:鮑芳芳

          副組長:王 盛 楊雪敏

          組 員:章明旭 張葉瑋 林萌 胡云樺 朱峰 陳營凱

          五、活動內(nèi)容

          “質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合項目部工程實際開展,整個活動分三個階段進行,時間安排見附表一具體過程如下:

          第一階段:動員宣傳階段

          1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

         。1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

         。2)在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標(biāo)語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

          第二階段:活動實施階段

          1.開展專題知識講座學(xué)習(xí)活動

          項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機,結(jié)合項目部施工實際,開展一次鋼筋保護層厚度施工質(zhì)量知識講座,培訓(xùn)對象為項目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、鋼筋工作人員,主要內(nèi)容是鋼筋保護層厚度施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝。

          另外,項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》,確保年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。

          2. 組織現(xiàn)場檢查評比

          為展現(xiàn)“質(zhì)量月”活動的成果,由質(zhì)檢部組織活動領(lǐng)導(dǎo)小組、各家作業(yè)隊伍及主要施工管理人員,按照質(zhì)量控制風(fēng)險列出的檢查計劃,對完成的作業(yè)面進行檢查、評比,形成文字,質(zhì)量較好的給予獎勵,差的給予處罰并提出糾正措施,責(zé)令作業(yè)隊進行整改。

          3.開展質(zhì)量專項檢查活動

          項目部響應(yīng)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等

          形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

          4.“質(zhì)量創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動

          由項目經(jīng)理組織展開,對項目部各成員進行引導(dǎo)和帶動;顒臃謨刹糠诌M行

          (1) 在項目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動

         。2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施,從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。

          工程質(zhì)量月活動策劃方案 篇5

          一、指導(dǎo)思想:

          認(rèn)真貫徹黨的教育方針政策,切實以教育教學(xué)為中心,不斷強化質(zhì)量意識,扎實推進課堂改革,圍繞“素質(zhì)教育進課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標(biāo),以課堂為陣地,以教學(xué)研究為中心,以教育教學(xué)視導(dǎo)為契機,狠抓教育質(zhì)量。

          二、工作目標(biāo):

          1、提高教師課堂教學(xué)水平,優(yōu)化課堂教學(xué)模式。

          2、提高教師備課、說課、評課水平和教學(xué)科研水平。

          3、提高教師運用多媒體教學(xué)的能力。

          4、提升教師駕馭教材的'能力。

          5、培養(yǎng)年青教師,進行校本培訓(xùn)。:

          三、活動時間:

          XX年10月——11月。

          四、領(lǐng)導(dǎo)小組;

          組長:甄學(xué)x

          副組長:印昌x、石x

          組員:李茂x、張進x、于桂x、朱更x、蔣比x、朱朝x

          五、活動內(nèi)容:

          1、活動動員。利用10月初教師例會進行動員。

          2、量化考核。規(guī)范班主任量化工作考評、嚴(yán)肅教職工出勤考評。

          3、10月份月考及學(xué)科質(zhì)量分析

          4、開展第二課堂,成立學(xué)科興趣小組,舉辦各學(xué)科竟賽,激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣。

          5、以教研組為單位,開展學(xué)科的優(yōu)質(zhì)示范課,每學(xué)科不少于1人,同時積極準(zhǔn)備好上市教學(xué)比武的歷史、地理兩堂說課。

          六、活動要求:

          1、各教研組要認(rèn)真對待此次活動,全體教師必須積極參與,并能運用現(xiàn)代化教具。

          2、各教研組要相應(yīng)制定好本組活動方案,及時整理好各類資料并上交。

          3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員作好榜樣,做好策劃、督導(dǎo)、參與各環(huán)節(jié)。

          4、第二課堂要有活動的計劃、記錄、材料、評價總結(jié)。并整理成冊。

          5、活動安排的內(nèi)容必須逐一不折不扣地完成,由教導(dǎo)室負(fù)責(zé)。

          工程質(zhì)量月活動策劃方案 篇6

          自分分公司成立來,秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)的方針,不斷地推進著分公司進步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo),提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)分公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動,使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍,F(xiàn)制定如下方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以“誠信贏得市場、科技創(chuàng)造未來”為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點,圍繞“沒有質(zhì)量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質(zhì)量理念,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平。

          二、活動主題

          科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)

          三、活動時間

          20xx年4月26日~5月25日。

          四、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為加強分公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室和考核小組。

          1、“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:胡晨曦

          副組長:曾海軍、周章懷

          成員:李慶元、李孟輝、楊海云、劉立秋、何澤洪、唐海亮、蔣志強、陳望清、劉強、馮偉謙、何旺、王智勇、郭偉明、黃勇斌

          2、“質(zhì)量月”活動考核組

          組 長:曾海軍

          副組長:李慶元

          成 員:李孟輝、楊海云、劉立秋、陳望清、何澤洪、周章懷、唐海亮、蔣志強、郭偉明、黃勇斌

          3、“質(zhì)量月”活動辦公室

          主任:周章懷

          成員:王斌、李德陽、梁曉紅、肖鶯

          五、活動內(nèi)容

          “質(zhì)量月”期間的各項活動均按照分公司的活動要求實際工作開展,具體如下:

          1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期,活動領(lǐng)導(dǎo)小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,利用橫幅、板報在分公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月活動進行全方位的宣傳,引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

          2、知識競賽。預(yù)計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,達到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60—80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上各部門技術(shù)員、檢驗員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進行排名,排名成績將在總結(jié)大會中公布一二三等獎并現(xiàn)場頒獎。

          3、開展質(zhì)量專項檢查活動。辦公室響應(yīng)分公司號召,積極開展以“查質(zhì)量管理體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查質(zhì)量損失(含投訴)”為主要內(nèi)容的“三查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查。

          4、開展熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位,考核組在4月26日—5月25日內(nèi)對各個參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量(合格數(shù)、合格率、廢品數(shù)等)考核,職能部門按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優(yōu)勝單位進行獎勵。

          5、有獎質(zhì)量征文競賽活動。從4月26日起至5月25日截稿,面向分公司全體員工開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒,?yīng)征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字?jǐn)?shù)300—2000字,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門在質(zhì)量月活動期間,必須于5月25日前提交1篇以上應(yīng)征文章,5月30日前,活動領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選。優(yōu)勝者發(fā)表瑞泰科技刊物上并獎勵。

          六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵

          5月26日至6月5日活動總結(jié)期間,由活動領(lǐng)導(dǎo)小組通過評定、考核,評選“質(zhì)量知識競賽優(yōu)勝者”、“質(zhì)量優(yōu)勝單位”、“質(zhì)量征文優(yōu)勝者”、“質(zhì)量標(biāo)兵”項目獎,具體規(guī)定如下:

          1、熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動,產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。

          2、質(zhì)量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書;

          3、質(zhì)量征文優(yōu)勝者獎200元;

          4、“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵500元。每部門推薦1—2名候選人(電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名,加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名,職能部門各1名),每個候選人必須提交一份競選報告,說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動領(lǐng)導(dǎo)小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書。

          七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

          6月中旬由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議,分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告,辦公室負(fù)責(zé)人發(fā)言。

          八、活動要求

          1、辦公室要按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

          2、質(zhì)量月活動開展后,要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn),并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

          3、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

          工程質(zhì)量月活動策劃方案 篇7

          按照江蘇省建設(shè)廳《關(guān)于開展20xx年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號)文件要求,結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實際,決定于今年9月開展以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進一步完善制度、強化監(jiān)管,引導(dǎo)和動員全社會增強質(zhì)量意識,努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍,促進我市建設(shè)工程質(zhì)量總體水平不斷提高,為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動取得實際效果,各項工作得以順利實施,成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組 長:張 軍 市建設(shè)局局長

          副組長:韓 堯 市建設(shè)局副局長

          劉浩鷹 市建設(shè)局副局長

          成 員:田立柱 市建設(shè)局科研設(shè)計處處長

          高玉梅 市建設(shè)局建筑工程處處長

          范繼平 市建設(shè)局人防抗震處處長

          王 馳 審圖中心主任

          陳 沛 質(zhì)檢站站長

          朱岳興 檢測中心主任

          三、主要任務(wù)

          (一)認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)和宣傳工作

          根據(jù)部、省“質(zhì)量月”活動通知精神,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播和報刊等宣傳工具,使“質(zhì)量月”活動取得實實在在的成效。

          (二)促進住宅工程質(zhì)量分戶驗收覆蓋率達到100%

          組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況,認(rèn)真研究開展住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作出現(xiàn)的新情況、新問題,促進住宅工程質(zhì)量分戶驗收覆蓋率達到100%,切實提高老百姓對住宅工程質(zhì)量的滿意度。

          (三)全面實行建筑節(jié)能監(jiān)管措施

          切實抓好建筑節(jié)能設(shè)計和施工圖設(shè)計審查工作,進一步完善建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測、竣工驗收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理制度,確保建筑節(jié)能專項設(shè)計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實。在“質(zhì)量月”活動和建筑節(jié)能專項檢查中,一是認(rèn)真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況,二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅決依法處理,三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。

          (四)加強勘察設(shè)計質(zhì)量管理

          開展施工圖審查質(zhì)量檢查,并對全市勘察設(shè)計行業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員特別是注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師開展抗震設(shè)防和建筑節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。開展勘察設(shè)計單位執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)(特別是抗震設(shè)防和建筑節(jié)能)情況抽查,進一步提高勘察設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任意識。

          (五)抓好施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查

          對重點工程、重點工地、重點監(jiān)管對象的施工現(xiàn)場的建筑原材料進行飛行檢查,對不同批號、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進行施工現(xiàn)場隨機取樣、封樣,專人負(fù)責(zé)送檢,對飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地,進行通報,責(zé)令整改,情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處罰。

          四、具體分工

          (一)質(zhì)檢站負(fù)責(zé)開展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況檢查工作。

          (二)建筑工程處牽頭負(fù)責(zé)開展施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查,科研設(shè)計處配合開展建筑節(jié)能材料的抽查,檢測中心具體負(fù)責(zé)抽查材料的質(zhì)量檢測工作。

          (三)科研設(shè)計處和審圖中心共同負(fù)責(zé)對勘察設(shè)計單位質(zhì)保體系建設(shè)情況和執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進行抽查,人防抗震處配合開展抗震標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的抽查。

          (四)科研設(shè)計處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對建筑節(jié)能閉合管理中專項設(shè)計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實開展檢查。

          (五)“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織好自查、專項檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓(xùn)、活動,加強對縣(市、區(qū))“質(zhì)量月”活動指導(dǎo)。在“質(zhì)量月”活動結(jié)束后,具體由建筑工程處將書面總結(jié)材料報省建設(shè)廳工程建設(shè)處,將分戶驗收專項檢查匯報材料、住宅工程質(zhì)量分戶驗收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細(xì)表報送省質(zhì)監(jiān)總站。

          工程質(zhì)量月活動策劃方案 篇8

          為進一步加強我市建設(shè)工程質(zhì)量安全的監(jiān)督管理,切實提高全市建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平,維護國家和人民群眾利益,保障市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和房屋建設(shè)工程建設(shè)有序進行,促進社會和諧發(fā)展,市建設(shè)局決定在全市開展建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動。為確;顒禹樌_展,特制定本實施方案。

          一、指導(dǎo)思想和活動主題

          以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,通過宣傳發(fā)動,學(xué)習(xí)教育,查擺問題,集中整治,樹立典型,問題曝光,進一步提高工程參建各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任與法制意識,增強建設(shè)各方責(zé)任主體執(zhí)行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的自覺性,使我市建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護能力有較大提高,確保全年建設(shè)任務(wù)的順利完成。

          本次活動主題是:保質(zhì)量、治隱患、防事故,促進全市經(jīng)濟建設(shè)又好又快發(fā)展。

          二、工作任務(wù)和目標(biāo)

         。ㄒ唬┮怨こ藤|(zhì)量安全生產(chǎn)熱點難點問題為突破口,加強對工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,提高依法行政能力,加大對市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,房屋住宅建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度,特別是加強對開發(fā)區(qū)工程,招商引資工程項目的監(jiān)管,嚴(yán)厲查處個別施工單位曲解政府對招商引資工程項目的優(yōu)惠政策,在工程項目建設(shè)中搞“特區(qū)”,規(guī)避監(jiān)管,無視生產(chǎn)安全,偷工減料,降低工程質(zhì)量的違法行為,進一步規(guī)范工程建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量安全行為,促進全市建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平的進一步提高。

          (二)安全生產(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進一步改善,推動質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的開展。

         。ㄈ┯行Э刂埔话闶鹿拾l(fā)生,杜絕和防范發(fā)生重特大傷亡事故。

         。ㄋ模┩苿幼≌こ藤|(zhì)量分戶驗收工作,加強對棚戶區(qū)改造工程質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)肅查處偷工減料,降低住宅工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為,努力消除住宅工程質(zhì)量通病。

          (五)強化市政工程和大型公共建筑質(zhì)量管理,進一步提高市政工程質(zhì)量水平,確保公眾利益。

         。┳ズ霉こ藤|(zhì)量投訴及保修的管理工作。要以“質(zhì)量安全月”活動為契機,強化開發(fā)商、物業(yè)管理和施工企業(yè)認(rèn)真履行保修責(zé)任。對開發(fā)商、物業(yè)管理部門、施工企業(yè)在質(zhì)量投訴中受理不處理,質(zhì)量問題嚴(yán)重而又互相推諉,不履行保修義務(wù)或多次修理仍未解決質(zhì)量問題的,要以一定形式予以曝光。

         。ㄆ撸┘哟笮麄髁Χ,結(jié)合“安全月”、“安全年”和“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”活動,加大對“質(zhì)量安全月”的宣傳力度。

          三、實施步驟及時間安排

          (一)宣傳發(fā)動階段(20xx年6月15日至7月15日)。制定下發(fā)開展建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動方案,召開建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一全市各有關(guān)部門和工程建設(shè)參建各方主體思想,強化開展“質(zhì)量安全月”活動重要性的認(rèn)識,營造良好的輿論氛圍,為確保“質(zhì)量安全月”活動的順利開展,奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

         。ǘ┳圆榕挪殡A段(20xx年6月20日至7月5日)。建筑施工企業(yè)開展自查自糾活動,排查施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題和安全隱患。對存在的一些質(zhì)量通病和安全隱患,由施工企業(yè)逐件逐項進行深入細(xì)致的自查整改。在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,建設(shè)局組織有關(guān)技術(shù)人員開展拉網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。

         。ㄈ┚C合治理整改提高階段(20xx年7月6日至7月10日)。工程建設(shè)各方責(zé)任主體對查出的各類問題進行綜合梳理,制定詳細(xì)可行的整改計劃,采取有效措施,認(rèn)真整改。活動小組根據(jù)檢查結(jié)果,樹立質(zhì)量安全管理方面的先進典型,以點帶面,推動后進。對施工現(xiàn)場管理較差,問題較多的工程項目給予公開曝光。對問題嚴(yán)重,整改緩慢或拒不整改的施工單位按有關(guān)規(guī)定予以處罰。

         。ㄋ模┛偨Y(jié)評先樹優(yōu)階段(20xx年7月11日至7月15日)。組織召開總結(jié)表彰會議,對成效顯著的單位和個人進行表彰獎勵,通過評先樹優(yōu),獎優(yōu)罰劣,促進工程建設(shè)各方責(zé)任主體提高質(zhì)量安全意識,全面提高質(zhì)量安全管理水平。

          四、推進措施

          (一)為加強對本次活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立全市建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:盛威、市政府副市長

          副組長:徐承運、市政府市長助理、建設(shè)局局長

          成員:田鋒、市建設(shè)局副局長文鴻儒、市建設(shè)局副局長、李立新、市建設(shè)局副局長、莊樹友、市建設(shè)局助理調(diào)研員。

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)“質(zhì)量安全月”活動的組織、發(fā)動、協(xié)調(diào)、宣傳報道、表彰、獎勵等各方面工作。辦公室成員由建設(shè)局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。辦公地點設(shè)在市建設(shè)局。

          聯(lián)系人:齊亞鵬,電話:

          各地建設(shè)行政主管部門要成立建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)工作。各施工企業(yè)根據(jù)情況成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和組織機構(gòu),加強對本企業(yè)“質(zhì)量安全活動”的組織領(lǐng)導(dǎo),精心部署,周密安排。

         。ǘ┘哟笮麄鹘逃瑺I造質(zhì)量安全管理的強大輿論氛圍。通過多種途徑和形式,廣泛深入地宣傳開展質(zhì)量安全月活動的重要意義,宣傳建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定,不斷提高工程建設(shè)參建各方的質(zhì)量安全意識,充分調(diào)動全市上下參與“質(zhì)量安全月”活動的積極性和主動性。大力培育工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的先進典型。通過典型示范、現(xiàn)場觀摩等形式,推廣先進經(jīng)驗,推動建設(shè)工程質(zhì)量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質(zhì)量安全月”活動的主題,積極擴大“質(zhì)量安全月”活動的宣傳和影響范圍,深入企業(yè)、深入基層,深入群眾、廣泛動員建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)積極開展豐富多彩的宣傳教育活動。

         。ㄈ┟鞔_工程建設(shè)各方責(zé)任主體的安全質(zhì)量責(zé)任。建設(shè)單位作為項目法人,是建設(shè)工程質(zhì)量安全的第一責(zé)任人,對建設(shè)工程質(zhì)量安全負(fù)全面責(zé)任,必須牢固樹立質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山的意識,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,遵守有關(guān)法律法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。施工單位是建設(shè)工程實物的建造者,是工程質(zhì)量安全的直接責(zé)任人,必須牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的觀念,建立健全質(zhì)量安全保障體系,強化質(zhì)量與安全責(zé)任,形成質(zhì)量與安全管理自律機制,嚴(yán)禁偷工減料,粗制濫造,違規(guī)操作,嚴(yán)禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機構(gòu),受業(yè)主委托對工程質(zhì)量安全實行監(jiān)理,對工程質(zhì)量管理和安全管理負(fù)有直接責(zé)任,必須堅持原則,嚴(yán)格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全防護規(guī)程。勘察設(shè)計單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,努力提高勘察設(shè)計質(zhì)量,從源頭上保證工程質(zhì)量安全。

         。ㄋ模┘哟髨(zhí)法監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)法,維護法律的嚴(yán)肅性。要通過執(zhí)法檢查,對少數(shù)問題突出的工程項目進行綜合治理,有效遏制各種違法違規(guī)行為。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強“質(zhì)量安全月”活動的跟蹤督查,對在督查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,要及時處理或建議有關(guān)部門給予行政處罰,對在工作中措施不力、推卸責(zé)任的有關(guān)單位予以通報批評,切實保證執(zhí)法監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。

          各縣(市、區(qū))政府和建設(shè)行政主管部門,以及建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理的各有關(guān)部門和單位,要高度重視質(zhì)量安全月活動,充分認(rèn)識活動的重要性和必要性,認(rèn)真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié),落實各項整改措施,完成質(zhì)量安全月活動各個階段的工作任務(wù)。

          工程質(zhì)量月活動策劃方案 篇9

          為了使“質(zhì)量、安全就是企業(yè)生命”的理念深入人心,努力提升文明施工、質(zhì)量、hse管理能力和水平,確保將省管網(wǎng)一期管道工程打造成“精品工程”,根據(jù)廣東管網(wǎng)[20xx]38號《關(guān)于開展“質(zhì)量安全管理月”活動的通知》精神,我項目部將本項目施工中開展以“強化質(zhì)量安全管理,打造精品工程”為主題的“質(zhì)量安全管理月”競賽活動。具體實施方案如下:

          一、指導(dǎo)思想

          進一步完善質(zhì)量、hse管理制度的建設(shè)工作,強化施工過程的質(zhì)量、hse監(jiān)督管理,引導(dǎo)和動員職工增強質(zhì)量、安全、環(huán)保和職業(yè)健康意識,努力造就公司重視質(zhì)量、安全、環(huán)保、員工職業(yè)健康;項目經(jīng)理追求質(zhì)量、安全環(huán)保、員工職業(yè)健康;職工崇尚質(zhì)量、安全、環(huán)保和自身職業(yè)健康的良好的氛圍,促進在建工程施工質(zhì)量與hse管理總體水平不斷提高。

          二、組織機構(gòu)及工作職責(zé)

          為確保本次活動的有效開展,項目部成立“質(zhì)量安全管理月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

          組長:

          副組長:

          組員:

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,地點設(shè)在項目部辦公室,xxx兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量安全管理月”活動的日常組織管理工作。

          邀請工程處黨委宣傳部、處工會、處團委對本次“質(zhì)量安全管理月”活動進行工作指導(dǎo)。

          領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是組織“質(zhì)量安全管理月”活動的開展,制定相應(yīng)的計劃、辦法并組織實施,貫徹落實有關(guān)“質(zhì)量安全管理月”一切活動的安排部署,匯總上報“質(zhì)量安全管理月”競賽活動開展情況,組織對“質(zhì)量安全管理月”活動的檢查、考核、評比與總結(jié)工作。

          三、“質(zhì)量安全管理月”保證措施

          1、工程質(zhì)量保證措施

          1)在質(zhì)量管理上采取全過程控制。從圖紙會審到安全技術(shù)交底及施工的各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝進行施工;

          2)嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度,即監(jiān)督上道工序質(zhì)量,保證本工序質(zhì)量,服務(wù)于下道工序,決不放松每道工序的細(xì)節(jié)管理;

          3)質(zhì)量檢驗實行三檢制,即自檢、互檢和專項檢驗,并且同步填寫相關(guān)的檢查記錄;

          4)技術(shù)、質(zhì)量管理人員進行日常巡回監(jiān)督指導(dǎo),根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對擬定的施工方法進行優(yōu)化調(diào)整。

          5)制定《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量巡檢及獎罰制度》等相關(guān)文件、制度,確保質(zhì)量管理規(guī)范化。

          2、工程進度保證措施

          根據(jù)施工現(xiàn)狀編制切實可行的施工進度計劃,根據(jù)施工進程,積極配合業(yè)主提前做好施工用地和施工便道的征借工作,以保證施工的連續(xù)性。施工設(shè)備、機具及輔材是保證施工正常進行的重要因素。為了工程進度不受制約,我們擬采取如下保證措施:

          1)定期做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,確保施工設(shè)備完好率百分百;

          2)為各施工場站合理配備所需的機具設(shè)備,并有一定得儲備,確保應(yīng)急調(diào)配一步到位;

          3)提前采購并儲備足量的工程輔助材料,以確保施工生產(chǎn)正常進行。

          3、技術(shù)支持保證措施工程技術(shù)人員對施工的各個環(huán)節(jié),各道工序進行全過程控制。

          4、安全生產(chǎn)保證措施嚴(yán)格執(zhí)行廣東省天然氣管網(wǎng)有限公司安全方針、政策和法規(guī),規(guī)范施工管理,規(guī)范崗位操作。

          1)所有管理人員都要嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求進行現(xiàn)場管理。

          2)操作員工都必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進行規(guī)范操作,只有規(guī)范操作才能確保工作優(yōu)質(zhì)高效;

          3)進入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)范要求穿戴及使用勞動保護用品;4)施工現(xiàn)場禁止吸煙,油桶、液化氣瓶用放在合適的位置;

          5)確保施工所用的特種設(shè)備證照齊全、運轉(zhuǎn)良好。有問題的設(shè)備、機具要停用,禁止使用破損的吊帶、吊索;

          6)加強檢查、考核、獎懲的力度,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn);

          7)根據(jù)天氣和季節(jié)的變化采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,如:炎熱天氣調(diào)整作息時間,早起晚收中午休息的彈性工作制。嚴(yán)格按雨季施工方案組織施工。

          5、環(huán)境保護措施

          環(huán)境目標(biāo):最大限度的保護生態(tài)環(huán)境,無施工污染1)員工營地的生活垃圾及時清理到指定的垃圾場;

          2)現(xiàn)場的施工設(shè)備確保完好,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;3)保護施工區(qū)以外的自然植被,及時恢復(fù)因施工造成的地貌

          6、工序質(zhì)量控制措施

          按照我們編寫的質(zhì)量管理計劃,從工程的每道工序入手進行嚴(yán)格的控制管理。將施工的全過程細(xì)分為若干工序,再根據(jù)不同的工序進行定人、定崗位、定職責(zé),做到事事有人管,件件有著落,急事不過夜,責(zé)任到人到崗位,杜絕野蠻施工,養(yǎng)成按規(guī)范施工的習(xí)慣。并且利用宣傳欄、評比欄、通報等形式對先進施工單位、先進個人給予表彰獎勵,以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。

          四、活動時間

          本次“質(zhì)量安全活動月”活動自xxx開始,到xxx為止,歷時31天。分三個階段進行:

          第一階段:籌備動員階段。第二階段:組織實施階段。

          第三階段:鞏固總結(jié)階段。

          五、參與活動范圍

          本項目部所有施工場站、各管理部門。

          六、活動內(nèi)容

          1、宗旨:強化質(zhì)量安全管理,建設(shè)國際一流,國內(nèi)領(lǐng)先的的精品工程。

          2、質(zhì)量目標(biāo):單位工程交驗合格率100%,安裝工程優(yōu)良率爭取94%以上,焊接一次合格率96%以上,打造精品工程。

          3、hse目標(biāo):安全生產(chǎn)無事故、無環(huán)境污染、無人身傷害。

          4、文明施工:施工現(xiàn)場整潔有序,各種操作規(guī)程完善,機械設(shè)備整齊有序,材料堆放合理,標(biāo)識內(nèi)容齊全、清晰,宣傳欄、標(biāo)語牌新穎醒目。

          5、員工培訓(xùn):所有進場人員全部安全環(huán)保知識的培訓(xùn),安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)。五月份在施工現(xiàn)場有計劃的進行消防、高溫中暑應(yīng)急演練。

          6、“爭先創(chuàng)優(yōu)”:搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)良qhse業(yè)績。爭當(dāng)先進部室;爭當(dāng)優(yōu)勝機組;爭做先進個人。比學(xué)習(xí)、比進度、比質(zhì)量、比安全、比管理、比貢獻,為保證質(zhì)量,確保安全,按期完成活動目標(biāo)創(chuàng)造良好氛圍。

          7、利用周一安全(hse)活動重點對施工質(zhì)量與安全、施工進度、文明施工進行進行講評。對涌現(xiàn)出的先進人物、先進事跡進行報道宣傳,用以激勵斗志,鼓舞士氣。

          七、活動考核、評比及獎勵

          為充分調(diào)動各施工單位、管理部門人人參與“質(zhì)量安全管理月”活動的積極性,激發(fā)工作熱情,迅速掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動競賽熱潮,本次活動結(jié)束后,將對整個活動進行考核評先,表彰獎勵先進,鼓勵落后。

          1、考核標(biāo)準(zhǔn)及評比辦法

          項目部活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考評,采用周檢查、階段檢查相結(jié)合的考評方式,擇優(yōu)獎勵。

          2、獎勵辦法

          對于評選出的先進單位和個人進行表彰獎勵,頒發(fā)榮譽證書。

          工程質(zhì)量月活動策劃方案 篇10

          按照中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)廳文件要求,結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實際,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十七屆二中全會精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,動員和引導(dǎo)廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識,樹立以人為本構(gòu)建和諧社會的理念,形成重視質(zhì)量管理、推進自主創(chuàng)新、節(jié)約建設(shè)資源的良好環(huán)境,塑造精品工程,以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題,不斷提高我市建設(shè)工程質(zhì)量水平,為城市快發(fā)展、大發(fā)展做出新的貢獻。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動取得實際效果,各項工作得以順利實施,成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

          成員由各相關(guān)單位人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站,負(fù)責(zé)各項活動的組織溝通、綜合協(xié)調(diào)。

          三、主要任務(wù)

          (一)、制定切實可行的“質(zhì)量月”活動方案和實施細(xì)則

          工程項目各相關(guān)責(zé)任方要結(jié)合“質(zhì)量月”相關(guān)文件的要求和工程實際情況,制定切實可行的活動方案和實施細(xì)則,精心安排,認(rèn)真組織開展好20xx年“質(zhì)量月“活動。

         。ǘ、大力宣傳普及工程質(zhì)量知識

          工程項目責(zé)任主體要圍繞“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”這一主題,在工程建設(shè)過程中大力宣傳普及工程質(zhì)量知識,進一步提高參與工程建設(shè)的每位工作人員的質(zhì)量意識,并在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛宣傳開展“質(zhì)量月”活動內(nèi)容的條幅、橫幅。

          (三)、進一步強化我市建筑抗震防災(zāi)綜合能力

          為進一步提高我市城鄉(xiāng)建筑的抗震防災(zāi)綜合能力,切實保障城鄉(xiāng)居民生命財產(chǎn)安全,參與工程建設(shè)的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位和施工圖審查、工程質(zhì)量檢測等各方責(zé)任主體要進一步提高認(rèn)識,強化管理,嚴(yán)格遵守基建程序和有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格按照工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及抗震要求,注重防災(zāi)減災(zāi),精心勘察、精心設(shè)計、精心施工,切實保證建設(shè)工程的技術(shù)質(zhì)量水平。

         。ㄋ模、進一步推動我市住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作

          住宅工程在竣工驗收前,建設(shè)單位必須組織有關(guān)單位進行分戶驗收,已經(jīng)出售的住宅,應(yīng)邀請業(yè)主(用戶)、參加,并簽署驗收意見。工程責(zé)任主體應(yīng)認(rèn)真對待住宅質(zhì)量分戶驗收工作,并及時總結(jié)分戶驗收工作經(jīng)驗,努力提高居民對住宅工程質(zhì)量的滿意度。

         。ㄎ澹、進一步提高我市建筑節(jié)能施工質(zhì)量水平和管理水平

          市各建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位和施工圖審查、工程質(zhì)量檢測等各責(zé)任主體要高度重視建筑節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性,切實貫徹執(zhí)行《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50411—2007)、及《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》(中華人民共和國建設(shè)部令第143號)、和《關(guān)于進一步加強克拉瑪依市建筑節(jié)能工程質(zhì)量管理的通知》(克建發(fā)[20xx]80號)、等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范文件,進一步完善節(jié)能工程各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量管理制度,及時加強技術(shù)培訓(xùn)和交流,積極推進技術(shù)創(chuàng)新,不斷增強施工單位確保節(jié)能工程質(zhì)量和提升技術(shù)水平的能力,確保建筑節(jié)能工程質(zhì)量,堅決杜絕某些建設(shè)單位明示或暗示設(shè)計單位、施工單位違反建筑節(jié)能設(shè)計強制性標(biāo)準(zhǔn),施工單位未制定節(jié)能專項施工方案、未嚴(yán)格按照節(jié)能設(shè)計及節(jié)能建筑構(gòu)造圖集進行施工,監(jiān)理單位管理不到位等不良現(xiàn)象。

         。⑦M一步深化勘察設(shè)計質(zhì)量管理工作

          各建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工圖審查等各方責(zé)任主體要增強質(zhì)量意識,進一步落實質(zhì)量責(zé)任,確保勘察設(shè)計質(zhì)量。建設(shè)部、自治區(qū)建設(shè)廳擬于20xx年下半年開展勘察設(shè)計質(zhì)量檢查工作,望市各勘察、設(shè)計單位結(jié)合“質(zhì)量月”活動,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),特別是抗震設(shè)防設(shè)計和建筑節(jié)能要求,做好迎檢準(zhǔn)備。

          四、活動要求

         。ㄒ唬、加強領(lǐng)導(dǎo),切實做好“質(zhì)量月”活動的各項工作各區(qū)建設(shè)局要加強領(lǐng)導(dǎo),以開展“質(zhì)量月”活動為契機,強化工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。以加強“質(zhì)量月”6項主要任務(wù)為重點,制定具體的活動方案和實施細(xì)則,開展有針對性地監(jiān)督檢查。同時,各企業(yè)要高度重視,對照本方案內(nèi)容開展自查,并認(rèn)真做好迎檢準(zhǔn)備工作。

          (二)、突出主題,廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動

          各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,積極擴大“質(zhì)量月”活動的宣傳和影響范圍,要深入企業(yè)、深入基層、深入群眾進行廣泛動員?梢岳镁W(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等新聞媒體進行宣傳,普及工程質(zhì)量知識,為“質(zhì)量月”活動造勢。要組織企業(yè)開展主題討論活動,促進工程質(zhì)量水平的不斷提高。

         。ㄈ(biāo)本兼治,鞏固擴大“質(zhì)量月”活動成果

          各區(qū)建設(shè)局要進一步加大工程質(zhì)量法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行力度,推進誠信體系建設(shè),提升各方主體質(zhì)量責(zé)任意識,規(guī)范質(zhì)量管理行為。在活動月中,對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質(zhì)量低劣的工程,要從嚴(yán)查處并在媒體上予以曝光。對組織得力、成效顯著的單位要予以表揚。

         。ㄋ模⒄J(rèn)真總結(jié),為下步工作做好準(zhǔn)備

          開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動是對各區(qū)近一階段工程質(zhì)量管理情況的階段性檢查,各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié),認(rèn)真整改,并有針對性地制定長效機制,重點解決影響工程質(zhì)量的深層次問題,為完成建設(shè)工程任務(wù)打好基礎(chǔ)。

          五、時間要求

          9月1日—9月25日,為各相關(guān)責(zé)任單位結(jié)合“質(zhì)量月”活動方案開展工作階段。

          9月26日—10月5日,為“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各相關(guān)責(zé)任單位開展活動情況進行檢查階段。

          “質(zhì)量月”活動結(jié)束后,各相關(guān)責(zé)任單位要認(rèn)真總結(jié)活動情況,并提出相應(yīng)的措施和建議,于10月10日前將書面材料及電子文檔報關(guān)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

          工程質(zhì)量月活動策劃方案 篇11

          為認(rèn)真貫徹股份公司中期會議精神,圍繞“持之以恒抓好質(zhì)量管理”的要求,宣貫“夯實基礎(chǔ)管理、提升隊伍素質(zhì)、延伸管理觸角、共創(chuàng)知名品牌”的質(zhì)量管理思路,以“熟料質(zhì)量求高、水泥質(zhì)量求優(yōu)、服務(wù)質(zhì)量求實”為目標(biāo),依托全國開展質(zhì)量月活動的契機,夯實質(zhì)量基礎(chǔ),加強隊伍建設(shè),提高執(zhí)行力,公司決定九月份開展質(zhì)量月活動。根據(jù)品質(zhì)部下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》要求,現(xiàn)將“質(zhì)量月”活動要求如下:

          一、總體要求

          圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),按照股份公司中期工作會議和中期質(zhì)量工作會議要求,層層發(fā)動,營造“打造經(jīng)濟升級版,實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”的質(zhì)量管理氛圍,開展“提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷”的主旨活動,提高公司整體運營質(zhì)量。

          二、活動時間:

          20xx年9月1日—30日

          三、活動主題:

          全國質(zhì)量月活動主題:

          打造經(jīng)濟升級版實現(xiàn)質(zhì)量強國夢公司質(zhì)量月活動宗旨:

          提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷四、活動內(nèi)容及要求:

         。ㄒ唬┕境闪①|(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:

          副組長:

          組員:

         。ǘ┰诠痉秶鷥(nèi)懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅,努力營造質(zhì)量月氛圍。標(biāo)語橫幅制作由辦公室統(tǒng)一辦理,并由辦公室負(fù)責(zé)于8月31日前在所屬主要工作場所醒目位置懸掛宣傳橫幅,質(zhì)控處組織檢查,具體懸掛要求及標(biāo)語橫幅內(nèi)容如下:

          (三)各部門要根據(jù)公司質(zhì)量月活動內(nèi)容,結(jié)合本部門特點,編制切實可行的活動計劃并貫徹執(zhí)行。9月1日前各部門組織部門內(nèi)部相關(guān)人員對公司質(zhì)量月活動方案內(nèi)容進行轉(zhuǎn)化,并落實每項活動開展的要求和責(zé)任人,形成部門質(zhì)量月活動計劃,由部門負(fù)責(zé)人簽字后于9月2日(星期一)12:00前交到質(zhì)控處,質(zhì)控處在每周日上午對照各部門活動計劃進行檢查,對檢查中存在的問題在公司周例會上通報,對活動沒有及時開展的部門將扣部門負(fù)責(zé)人考核分20分/項。

         。ㄋ模└鞑块T利用周例會組織學(xué)習(xí)與本部門相應(yīng)的“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”和“質(zhì)量案例”等宣傳資料。各部門及分廠要分工段利用各種會議組織全員學(xué)習(xí)“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”和“質(zhì)量案例”宣傳資料,宣貫學(xué)習(xí)形成簽到表;各部門要求員工每人對照“質(zhì)量案例”結(jié)合崗位寫一篇學(xué)習(xí)心得,在9月23日上午下班前交質(zhì)控處。

         。ㄎ澹9月6—7日開展提高質(zhì)量專業(yè)和工作質(zhì)量的稱樣比武活動。比武分一、二、三名,優(yōu)勝獎5名,第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、優(yōu)勝獎各加10分。

         。┦崂碛绊戀|(zhì)量問題,多專業(yè)、多部門配合研討,強化質(zhì)量基礎(chǔ)管理。由質(zhì)控處牽頭,在9月9日與制造分廠和供應(yīng)處就優(yōu)化行車抓料管理,就進廠抓料驗收與生產(chǎn)質(zhì)量搭配開展研討;在9月xx日與礦山分廠就石灰石源頭質(zhì)量控制進行研討,制定防范措施,完善監(jiān)控臺帳,滿足生產(chǎn)質(zhì)量控制要求。

         。ㄆ撸┰9月xx日前,由質(zhì)控處主持組織水泥分廠制成及包裝工段班組長以上相關(guān)管理人員召開“提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷”為主題的專題會,就水泥出入庫及產(chǎn)品出廠質(zhì)量管理從組織保障、質(zhì)量技術(shù)、隊伍建設(shè)、制度執(zhí)行等方面進行研討優(yōu)化和完善,并形成會議紀(jì)要。

         。ò耍┙M織開展質(zhì)量知識競賽活動。9月17日晚上19:30—21:00在賓館二樓大會議室舉行質(zhì)量知識搶答競賽活動。

          (1)競賽題目由質(zhì)控處下發(fā),競賽分五個方陣進行,第一方陣由礦山分廠聯(lián)合供應(yīng)處、第二方陣制造分廠聯(lián)合生產(chǎn)安全處、第三方陣水泥分廠聯(lián)合銷售處、第四方陣辦公室聯(lián)合保全處,第五方陣質(zhì)控處聯(lián)合財務(wù)處,每個部門選拔出2名員工參加,每個組由4名人員組成,第1名獎勵落地風(fēng)扇4臺,第2名獎勵鴻運扇4臺價值,第3名獎勵高級旅行保溫瓶4個,其余參賽人員將獲得精美小禮品一份。

         。2)在競賽活動期間穿插進行觀眾質(zhì)量知識提問,答對者送出獎品一份(辦公室負(fù)責(zé)購買活動所需獎品),觀眾參與組織要求:制造分廠25人、水泥分廠15人、礦山分廠20人、質(zhì)控處15人、銷售處5人、其它部門各2人。

         。3)對未能按以上要求組織人員參與的部門,考核部門負(fù)責(zé)人20分。

          (4)搶答競賽活動由質(zhì)控處牽頭組織,辦公室配合開展。

         。ň牛┰9月21日前,質(zhì)控處組織處內(nèi)管理人員開展一次內(nèi)部基礎(chǔ)管理和質(zhì)量考核執(zhí)行情況的自查活動,前者重點是制度流程、試驗基準(zhǔn)、勞動紀(jì)律、內(nèi)務(wù)管理;后者重點檢查質(zhì)量考核是否按制度要求落實,是否存在不考核和讓步考核現(xiàn)象。

         。ㄊ╅_展全員質(zhì)量基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。在9月1日組織銷售處人員參加的“投訴處理技巧及案例分析”培訓(xùn);在9月4日組織礦山分廠和質(zhì)控處相關(guān)人員組織開展“礦山開采與質(zhì)量搭配中應(yīng)重點關(guān)注的事項”培訓(xùn);9月19日晚19:00在賓館二樓會議室,組織水泥、制造分廠(除機修外)不當(dāng)班班組長以上人員以及供應(yīng)處和質(zhì)控處人員參加的“質(zhì)量控制基本知識與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程”培訓(xùn),所有培訓(xùn)結(jié)束后要進行閉卷考試,對考試成績不合格者(<60分)予以扣考核分20分的考核。有事不能參加培訓(xùn)的必須向部門領(lǐng)導(dǎo)書面請假批準(zhǔn)后執(zhí)行,否則對當(dāng)事人扣考核分20分的考核,部門領(lǐng)導(dǎo)連帶考核10分/人。

         。ㄊ唬⿵娀袌鲑|(zhì)量服務(wù),提高用戶滿意度。9月中下旬由銷售處策劃質(zhì)控處配合,組織以公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,質(zhì)控、銷售、生產(chǎn)等部門參加的市場質(zhì)量服務(wù)小組,做好市場調(diào)研走訪,廣泛收集客戶對公司產(chǎn)品的質(zhì)量需求和改進意見,了解主要競爭對手產(chǎn)品實物質(zhì)量水平,不斷完善公司產(chǎn)品質(zhì)量定位,改進內(nèi)部質(zhì)量管理,改善產(chǎn)品質(zhì)量和使用性能,優(yōu)化質(zhì)量服務(wù),使公司產(chǎn)品在市場競爭中取得主動,進一步提高用戶滿意度。

         。ㄊ9月26日晚19:00在公司賓館二樓舉行由質(zhì)控處和辦公室聯(lián)合組織的主題為“提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷”演講比賽。各部門要認(rèn)真動員員工積極參與,演講內(nèi)容圍繞主題,內(nèi)容要積極向上,杜絕網(wǎng)絡(luò)抄襲,一旦發(fā)現(xiàn)為抄襲,取消資格,并扣責(zé)任人考核分50分;各部門參與人數(shù)上限不控制,但至少要滿足以下要求:質(zhì)控處2人,礦山分廠2人,制造分廠4人,水泥分廠2人,銷售處2人,其它部門各1人。比賽設(shè)立:一、二、三等獎各一名,優(yōu)勝獎2名,一等獎獎勵自行車一輛、二等獎獎勵落地電風(fēng)扇一臺、三等獎獎勵鴻運扇一臺,優(yōu)勝獎分別發(fā)放旅行保溫瓶一個,獲獎?wù)呔l(fā)放榮譽證書,全部參賽選手均獲精美紀(jì)念品一份(辦公室負(fù)責(zé)榮譽證書和獎品準(zhǔn)備)。

         。ㄊ┱匍_質(zhì)量月活動總結(jié)會。各部門在10月3日前召開本部門質(zhì)量月活動總結(jié)會,并把總結(jié)會紀(jì)要于10月4日之前交質(zhì)控處,否則扣部門責(zé)任人考核分20分;質(zhì)控處及時進行匯總在10月10日前把公司質(zhì)量月活動總結(jié)報品質(zhì)部。

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