各大促銷活動策劃方案
為了確保事情或工作扎實開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的各大促銷活動策劃方案，希望能夠幫助到大家。
各大促銷活動策劃方案1
活動時間：12月23日(星期五)—1月5日(星期三)
活動主題：相約圣誕之夜(圣誕狂歡夜、歡樂優(yōu)惠在圣誕活動說明：每年的12月25日，是——徒紀念耶穌誕生的日子，稱為圣誕節(jié)，是西方國家一年中最盛大的節(jié)日，可以和新年相提并論，類似我國過春節(jié)。ong>活動內容：
一.場境布置
a.門口：一服務員妝扮成圣誕老人站在門口迎侯賓客，迎候語必須是‘merrychristmas!’遇上大約10歲以下的小客人則發(fā)一粒水果糖。
b.大堂：中央擺上圣誕樹，圣誕樹要大，要與大堂的空間協(xié)調一致，樹上必須有閃爍的彩燈吸引客人的注意。
c.玻璃門窗：貼上圣誕畫如：雪景，圣誕老人等(精品批發(fā)市場有現(xiàn)成的出售)d.餐廳：服務小姐頭戴圣誕紅帽，給每桌客人先上一盤別致的圣誕點心，點心主要有蛋糕，餅干，也可以是平時很受歡迎的賓館特色點心，周圍擺上各式各樣的糖果。還可以在盤中藏匿一有獎吉祥物，不同的吉祥物到服務臺領取不同的圣誕節(jié)小禮物e.過道：用紅紙扎成小巧的燈罩，每隔一米五掛一只，順著過道掛兩列。
二、賣場圣誕氛圍營造
a、門前廣場可設置這樣一個場景造型：在雪地上矗立著一座別墅市的房子，房子周圍是濃郁的圣誕樹，并有著一個美麗的花園，整個房屋透著黃色的溫暖的燈光，透過窗戶可看到一家人的身影，正在歡快忙碌著準備圣誕晚會，精心布置圣誕樹，圣誕老人正悄悄爬上煙囪，悠揚的音樂從圣誕屋飄出來。整個場景靜謐而歡快，有動有靜，栩栩如生、充滿情趣。注：音樂必不可缺少的，給整個場景增加動感，可以播放一些經(jīng)典的曲子。
b、服務員和收銀員全部戴一頂紅色圣誕小帽子，襯托節(jié)日氣氛，刺激顧客消費。
c、劃出圣誕商品區(qū)域，陳列各種圣誕禮品，圣誕樹排成一排，配以各種彩燈、裝飾品等，加上海報、音樂等來渲染圣誕氛圍，將酒店變成圣誕晚會的天堂
三、促銷活動
a)狂歡帽子節(jié)!展出款式新穎、色彩鮮麗的各款男女老少帽子!讓您在享受暖冬的同時，增添一抹靚麗的風采!操作說明：在寒冷的冬天，帽子是不可少的御寒用品，也越來越成為時尚年輕人著裝的一大點綴。在帽子展出陳列上，可以突出紅色的圣誕帽，一方面渲染節(jié)日氛圍，另一方面也通過圣誕帽帶動其他帽子的銷售。
(b)定餐送手套，定餐滿1200元，憑購物小票，贈送一雙手套(手套價值5-10元左右)，在手套里還藏有小禮物操作說明：手套也是人們不可少的防寒用品，購物送手套，對顧客來說比較實在，將獎券藏在手套里又是一個新穎的促銷方式，跟西方的小孩在過圣誕節(jié)時在長襪子里得到禮物有異曲同工之妙。注：購物贈品還可為一些時尚臺歷、圣誕禮品、平安符(平安夜贈送平安符)等。
四、聯(lián)系外國留學生。
a.組織節(jié)目。我們到黑大、工大等高校聯(lián)系歐美國家留學生10多人，邀請他們參加我們的活動，到酒店大廳與大家一起表演節(jié)目，共度平安夜。我們的邀請得到他們熱烈的歡迎，有啤酒，還能夠與英俊的中國小伙和美麗的中國姑娘一起共度良宵，還不用花錢，這美事還從來沒有過，他們簡直是喜出望外。我們對他們的要求僅是會表演節(jié)目或會跳的士高就行，節(jié)目水平要求不高，只要能夠突出氣氛就行，這一點都難不住他們，有的會吹薩克斯、有的會彈吉它、有的會唱歐美流行歌曲，的士高則是他們生活的一部分，沒有一個不會跳的，這就夠了。
各大促銷活動策劃方案2
一、前提：
1.收入構成：收入=基本工資+獎金
2.基本工資與職位(崗位)對應，職位(崗位)改變則基本工資也改變。
3.基本工資按公司現(xiàn)行的薪酬制度，即原定的員工基本工資數(shù)額不變。
4.試用期員工沒有業(yè)績提成獎金。
5.目標達成率是指產(chǎn)值達成率、接車達成率、營收達成率、應收帳款回收達成率等，即當月目標的任務細分，每項將設定考核系數(shù)。在完成各項指標的同時，必須保證顧客滿意度達到廠家的要求。
6.車間個人提成按既定系數(shù)分配，車間主任或班組長有權根據(jù)員工實際表現(xiàn)作出臨時調整，經(jīng)站長批準后計發(fā)。
二、業(yè)務接待崗位提成
(1)正常維修產(chǎn)值提成：
產(chǎn)值=當月正常維修結算單實際收款金額+當月SGM索賠實際回款+事故車維修金額(含車主自付)提成計算方法：產(chǎn)值×0.5%×產(chǎn)值目標達成率×接車臺次目標達成率
(2)精品及養(yǎng)護類產(chǎn)品(非通用產(chǎn)品)提成精品提成按精品營業(yè)額的10%計提，其中前臺業(yè)務人員按6%，車間安裝為4%;
精品營業(yè)額按實收金額計算，精品銷售不能低于8折，按8折銷售的精品不計提成。
個人提成計算方法：
個人提成=(產(chǎn)值提成+精品提成)×個人系數(shù)/業(yè)務組總系數(shù)
業(yè)務接待崗位提成說明：
(1)、業(yè)務接待提成將受當月CSI影響，如業(yè)務接待因工作失誤或服務態(tài)度造成客戶投訴屬實的(以客服部提供的客戶投訴單和前臺主管統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準)：
投訴次數(shù)第一次第二次第三次
提成總額扣罰比例5%50%
(2)業(yè)務接待提成將受當月業(yè)務接待考核成績影響(詳見業(yè)務接待考核表、由前臺主管考核)。考核成績高于96分不予扣罰、考核成績低于96分將按提成總額的10%予以扣罰。
(3)結算金額以當月結算日期為準，當月未結算計入次月產(chǎn)值;事故車產(chǎn)值以當月出廠車輛定審金額計算，未定審金額車輛計入次月產(chǎn)值
(4)產(chǎn)值目標與接車臺次目標于前一個月確定，由業(yè)務接待簽字認可。
(5)業(yè)務組按系數(shù)提成，具體系數(shù)如下：
崗位業(yè)務接待業(yè)務接待助理
提成系數(shù)0.40.1
三、精品銷售崗位及車間精品加裝組
1、原則
精品銷售按個人銷售成績進行提成，并與銷售目標達成率掛鉤。
2.提成方法：
售后精品銷售提成值=精品銷售總額(實收款)×10%×銷售目標達成率
3、分配方法：
(1)不涉及車間安裝的精品
精品銷售人員按精品銷售提成值計提
(2)涉及車間安裝的精品
售后精品銷售提成值以精品銷售人員按60%和車間精品安裝組按40%進行分配。
4、車間精品加裝組提成方法
(1)按業(yè)務接待崗位和精品銷售崗位方案中計提
(2)銷售部或其他部門所銷售和贈送的精品按精品的銷售價的2%計提給維修站后，將按以下方式分配：a)精品業(yè)務員：0.7%b)車間加裝組:0.7%c)配件部:0.6%
四、維修機電組
1、業(yè)績提成獎金計算方法
b)班組提成=(班組維修標準工時費總額-領用輔料成本)÷1.17×18%
(以班組為單位計算)
維修標準工時費=SGM維修項目索賠標準工時數(shù)×120元/工時
c)個人提成=本組提成×個人系數(shù)÷本組系數(shù)總和
(個人系數(shù)見第十二條附表)
d)領用輔料成本
輔料成本指維修過程所消耗的`輔料及勞保用品的金額。
2、計算方法說明
(1)班組維修工時總額含以下內容：
以當月車輛維修工單中實際維修項目的工時數(shù)額為準(含正常維修、索賠、不含精品加裝項目)加裝精品項目制訂相應工時
工時數(shù)按SGM索賠系統(tǒng)中完成該項目的工時定額標準而定，
工時單價為120元/工時來計算。
在進行計算車間提成金額時，車間完成的工時費與下列情況無關：
1)、與優(yōu)惠打折無關2)、與未收款或免費無關3)、與未到帳無關
對于“維修免費服務活動、新車PDI等”項目(下簡稱“免費項目”)，在制定員工固定收入時已考慮“免費項目”的勞動報酬，所以“免費項目”的工時不計入計算提成的實際完成工時里，但各班組應該服從車間調度的安排。如出現(xiàn)工作檢查過失，將對責任人扣除工時，視情節(jié)給予經(jīng)濟或行政處罰。
五、維修鈑噴組
1、業(yè)績提成獎金計算方法
b)班組提成=(班組維修標準工時費總額-領用輔料成本)÷1.17×20%
(以班組為單位計算)
維修標準工時費=維修項目索賠標準工時數(shù)×100元/工時
c)個人提成=本組提成×個人系數(shù)÷本組系數(shù)總和
2、計算方法說明
(1)班組維修工時總額含以下內容：
以當月車輛維修工單中實際維修項目的工時數(shù)額為準(含正常維修、索賠、精品加裝項目)工時數(shù)按原廠系統(tǒng)中完成該項目的工時定額標準而定，
工時單價為100元/工時來計算。
在進行計算車間提成金額時，車間完成的工時費與下列情況無關：
1)、與優(yōu)惠打折無關2)、與未收款無關3)、與未到帳無關
對于“維修免費服務活動”項目(下簡稱“免費項目”)，在制定員工固定收入時已考慮“免費項目”的勞動報酬，所以“免費項目”的工時不計入計算提成的實際完成工時里，但各班組應該服從車間調度的安排。如出現(xiàn)工作檢查過失，將對責任人扣除工時，視情節(jié)給予經(jīng)濟或行政處罰。
(2)領用輔料成本
輔料成本指維修過程所消耗的輔料及勞保用品的金額。
(2)個人提成=本組提成×個人系數(shù)/本組系數(shù)總和
(個人系數(shù)見第十二條附表)
六、汽車美容組
1.業(yè)績提成獎金計算方法
(1)班組提成，以班組為單位計算
班組提成=洗車臺次/月×1元+汽車美容業(yè)績/月×12%
(2)個人提成=本組提成×個人系數(shù)÷本組系數(shù)總和
個人系數(shù)表
崗位系數(shù)
汽車美容大工(班組長)0.2
汽車美容中工0.15
洗車工0.1
2、注意事項：
(1)、因洗車造成的車主投訴，每次扣罰20元;
(2)、每次車輛清洗完畢后，必須將車內及行李箱內雜物(如衣物、報紙雜志、其他物品等)整理擺放整齊。否則每次扣罰20元。
(3)、每輛車外表清洗時間必須控制在10-15分鐘，否則每次扣罰10元。
七、售后集團開發(fā)崗位：
1.前提
提成獎金與回款率直接掛鉤
2.業(yè)績提成獎金計算方法
(1)實際產(chǎn)值=當月回款結算單實際收入(含現(xiàn)金收款)
(2)業(yè)務組提成=實際產(chǎn)值×0.5%×回款目標達成率
八、保險業(yè)務人員
1.保險理賠人員業(yè)績提成獎金計算方法
(1)實際產(chǎn)值=當月回款結算單實際收入
(2)業(yè)務組提成=實際產(chǎn)值×0.85%×目標達成率
(3)個人提成=本組提成×個人系數(shù)/系數(shù)總和
(4)個人系數(shù)如下：
崗位獎勵系數(shù)說明
保險業(yè)務經(jīng)理0.4
理賠員0.35
理賠接待及文員0.2
2.保險業(yè)務人員業(yè)績提成獎金計算方法
1、完成任務目標5萬元/人以下，按保險公司實際審批額1%計提
2、完成任務目標(5-10)萬元/人，按保險公司實際審批額2%計提。
3、完成任務目標(11-20)萬元/人，按保險公司實際審批額2.5%計提。
4、完成任務目標21萬元/人以上，按保險公司實際審批額3%計提。
3.保險續(xù)保提成
計算方法:按保險公司返點毛利的40%計提
九、維修車間管理人員提成
1.適用對象：車間主任、鈑噴主管、質檢員、調度員。
2.工資收入構成
工資=基本工資+業(yè)績提成獎金
3.業(yè)績提成獎勵
(1)與車間業(yè)績(實際總產(chǎn)值)掛鉤，由服務經(jīng)理或站長進行考核。
(2)車間產(chǎn)值總額=機修班組產(chǎn)值+鈑噴班組產(chǎn)值+精品美容組產(chǎn)值
且車間產(chǎn)值總額=當月索賠回款+維修結算單收入
(4)業(yè)績提成獎金計算方法
車間提成總額=車間產(chǎn)值總額×0.4%×目標達成率
車間管理人員個人提成=車間提成總額×個人系數(shù)/系數(shù)總和
(5)個人系數(shù)
職位/崗位個人系數(shù)說明
車間主任0.25
鈑噴主管0.25
質檢0.2
車間調度0.2
外出專員0.15
十、售后管理人員提成
1.適用對象：站長、服務經(jīng)理、配件經(jīng)理、前臺主管、業(yè)務助理
2.業(yè)績提成獎金計算方法
.售后管理人員提成總額=售后產(chǎn)值總額×0.5%×目標達成率
售后管理人員個人提成=售后管理人員提成總額×個人系數(shù)/系數(shù)總和
3.個人系數(shù)如下
職位/崗位獎勵系數(shù)說明
站長0.25,
服務經(jīng)理0.2
站長助理0.2
配件經(jīng)理0.2
前臺主管0.2業(yè)務接待提成方案同時適用
內訓師0.2
十一、售后支持人員提成
1.業(yè)績提成獎金計算方法
售后管理人員提成總額=售后產(chǎn)值總額×0.4%
售后支持人員個人提成=車間提成總額×個人系數(shù)/系數(shù)總和
2.個人系數(shù)如下
職位/崗位獎勵系數(shù)說明
倉庫計劃員0.2
倉庫收發(fā)員0.15
結算員0.15
客戶接待員0.1
十二、機電組、鈑噴組個人系數(shù)計算表職位
(崗位)條件技能級別及系數(shù)1級2級3級
大(組長)在本行業(yè)工作經(jīng)驗5年以上，具高級以上維修證書，經(jīng)評定具備高級工技能擔任組長職務，且具有較強組織管理能力的人員。0.4//
在本行業(yè)工作經(jīng)驗5年以上，大工期一年以上，具高級以上維修證書或經(jīng)評定具備大工水平的人員。/0.3/
在本行業(yè)工作經(jīng)驗3年以上，中工期二年后，具高級以上維修證書或經(jīng)評定初次晉升為大工的人員。//0.25
中工在本行業(yè)工作經(jīng)驗2年以上，中工期一年以上，具中級以上維修證書，經(jīng)初步評定具中級工技能的人員。0.2//
小工期一年后，具中級以上維修證書,經(jīng)評定具備中級工技能的人員，/0.15/小工/學徒在本行業(yè)工作經(jīng)驗半年以上，具初級以上維修證書，經(jīng)初步評定具初級工技能的新入職試用期人員。0.1
工作經(jīng)驗不足一年或是由汽車專業(yè)畢業(yè)新進的人員，0.05
十三、其他事項：
1：在精品入帳時(包括養(yǎng)護用品)時，前臺接待，倉庫出庫必須遵照上海通用DMS
羅斯系統(tǒng)來操作，如發(fā)現(xiàn)在系統(tǒng)錯誤的輸入造成的損失由當事人承擔責任。
2：每項提成須提出5%作為售后的基金。售后的基金由站長分配使用。
3:站長可根據(jù)實際情況進行提成系數(shù)進行微調.調整方案的補充須用書面說明，并提前申報財務、總經(jīng)理。4：全員可參與精品、保險續(xù)保等銷售項目但不設定目標，同樣可享受該方案提成獎勵。
5：售后基金動用原則：由售后站長支配，業(yè)務助理保管，團隊基金用途/使用需報財務部備案，總經(jīng)理監(jiān)督使用;
各大促銷活動策劃方案3
一、營銷目的
由于父親節(jié)(6月20日)和端午節(jié)(6月22日)只相差兩天，并在同一快訊檔期，而父親節(jié)相對端午節(jié)來說，僅僅是一個小節(jié)日，兩者只能選擇其一做為促銷重點，因此，今年父親節(jié)的促銷不做主題式促銷，主要以商品促銷為重點，來達到銷售的目的。
二、快訊檔期
6月10日—6月24日
三、促銷主題
1、扮靚父親，重返年輕
2、給老爸一個溫馨的父親節(jié)
3、真情實意送父親，健康禮品更貼心
四、促銷方式
一)商品選擇
選擇男士商品和季節(jié)性商品進行促銷，以下商品謹供參考：
1、食品類：啤酒、飲料、滋補品、保健品等;
2、日用類：西服、襯衫、領帶、皮鞋、手表、手機、剔須刀、體育用品、高檔禮品等;
3、煙酒類。
二)商品特賣
由采購部針對相關商品與供應商洽談特價銷售：
1、讓父親更瀟灑：西服、襯衫、領帶、皮鞋、手表、手機、剔須刀等特賣;
2、讓父親更健康：啤酒、飲料、滋補品、保健品、體育用品等特賣;
3、讓父親更快樂：一些精美高檔禮品等特賣;
三)商品促銷
1、要求采購部洽談供應商，爭取供應商對相關男士用品開展打折、買贈活動，如買空調送毛巾被、買西服送領帶、買煙酒送打火機、買保健品送一小盒西洋參等;
四)商品陳列
由各連鎖分店根據(jù)本店與專柜情況，針對相關特價商品進行突出和重點陳列，以促進和達到節(jié)日銷售的目的。
一、活動主題
有一種愛，叫父愛如山;有一顆心，叫父子連心。父愛無聲，柏蘭名品放送“超低特價+時尚包+瘋狂贈送”，愛他就要給他，年僅一次豪禮送不停!
二、活動時間
20__年6月5日——20__年6月21日
三、活動內容
1、“悠蘭.男士”勁爆放送，買越多送越多。
6000元產(chǎn)品。
B、一次性回款并進貨達10000以上，豪送零售價15000元產(chǎn)品。A、一次性回款并進貨達5000以上，豪送零售價
C、一次性回款并進貨達20_0以上，豪送零售價320_元產(chǎn)品。
2、“悠蘭.男士”引領低價，誰與爭鋒!超低特價：49.99元/每組
【狂送禮包：滿10組送5個時尚包+送10支男士磨砂膏】(任選10組起訂)
男士活力再生潔面乳148ml119元
男士活力按摩膏148ml129元元
男士減壓抗衰老修護面膜148ml180元
男士活泉水潔膚啫哩148ml108元
男士活泉保濕按摩膏148ml128元元
男士活泉水份面膜148ml217元
男士清爽平衡潔面啫喱148ml110元
男士清爽平衡按摩膏148ml136元元
男士清爽平衡活膚面膜148ml180元
男士清毒祛痘潔面爽148ml119元
男士清毒祛痘按摩水晶148ml138元
男士清毒祛痘面膜148ml182元
男士健膚亮白潔面乳148ml108元
男士健膚亮白按摩膏148ml126元
男士健膚亮白養(yǎng)顏面膜148ml168元
男士舒敏修復潔面乳148ml132元
男士舒敏修復水晶面膜148ml188元
男士舒敏修復冰晶148ml135元
四、其他事項
1、本次活動所有產(chǎn)品，公司概不接受退換。
2、本活動不與其它活動支持同時享受。
3、促銷活動中各產(chǎn)品凡屬于質量問題，必須在收到貨物之日起三個工作日內反饋給公司。
各大促銷活動策劃方案4
一、活動主題：
“現(xiàn)代汽車一家親服務健康行”——夏季空調系統(tǒng)免費清洗檢查---任你穿梭酷暑,坐享清涼清新車居，健康同行隨著溫度的升高，在夏季到來前，要做好客戶的空調系統(tǒng)檢查、清洗工作，傳遞現(xiàn)代汽車汽車“家人般的溫暖、親情式服務”的品牌形象，擬在夏季到來前期間開展老客戶空調系統(tǒng)清洗活動，也是一家親服務品牌中“親情四季”的重要組成部分。
二、活動目的：
1)饋贈客戶，傳遞現(xiàn)代汽車公司貼心關愛的服務品牌形象;
2)提升客戶滿意度，幫助專賣店挽留老客戶，尤其是找回流失客戶;
3)幫助專賣店做好DMS系統(tǒng)維護，及時全面上傳客戶進場記錄，及時更新客戶聯(lián)系方式等信息，保障客戶服務活動權利;
三、活動周期：
活動準備：活動下發(fā)–5月18日活動開展：6月18日–8月18日四、客戶群：滿足里程條件的現(xiàn)代汽車乘用車車主。(新車無需進行空調系統(tǒng)清洗工作)營運車輛如在4S店定點維修的可在該4S店按照里程數(shù)享受此項活動。
四、活動內容
現(xiàn)代汽車一家親服務健康夏季送清涼服務活動安全免費檢測服務活動開始，歡迎您的光臨。
從20_年6月18日至20_年8月18日，只要你在售后消費，驚喜等著你，讓你“快”到家“省”到家“漂漂亮亮”到家
感恩回饋
驚喜1：圍繞清涼一夏檢測項目：空調、風窗清洗系統(tǒng)、安全檢查
驚喜2：空調清洗殺毒除煙味價格220元，只收材料費168元。
驚喜3：更換空調濾網(wǎng)免人工費，只收材料費。
驚喜4：更換金美孚機油材料費9折免費送機濾一次
驚喜5：更換全合成機油材料費9折
驚喜6：更換無骨雨刷送玻璃清潔劑一瓶
驚喜7：更換電瓶人工費5折
驚喜8：更換輪胎人工費5折
驚喜9：養(yǎng)護用品清洗9折
驚喜10：活動期間正常維修工時費7折優(yōu)惠(優(yōu)惠政策不含事故車)
驚喜11：更換機油機濾2個工時，空濾1個，汽濾1個，換三濾3個工時。驚喜12：當天日常維修費用達到880元，贈送內清洗一次。
驚喜13：當天日常維修費用達到1580元，贈送四輪定位一次。
驚喜14：當天日常維修費用達到1880元，贈送全車封釉一次。
驚喜15：安全免費檢測，主要針對發(fā)動機冷卻，空調暖風，風窗，
車輪，制動，照明，免費添加油液，車內易燃物品檢查，底盤等系統(tǒng)的檢測，
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