有關(guān)物業(yè)管理方案匯總?cè)?/title> <meta name="keywords" content="物業(yè)管理方案"> <meta name="description" content="為保障事情或工作順利開展，時常需要預(yù)先開展方案準備工作，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的物業(yè)管理方案9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。物"> <link rel="canonical" href="http://m.crossfitfinalpush.com/"/> <meta http-equiv="Cache-Control" content="no-transform" /> <meta http-equiv="Cache-Control" content="no-siteapp" /> <script type="text/javascript"> if((navigator.userAgent.match(/(phone|pad|pod|mobile|ios|android|BlackBerry|MQQBrowser|JUC|Fennec|wOSBrowser|BrowserNG|WebOS|symbian|transcoder)/i))){window.location = window.location.href.replace(/www./, 'm.');} var D=new Date(),RAND_STR=D.getUTCFullYear()+"_"+D.getUTCMonth()+"_"+D.getUTCDate()+"_"+(Math.floor(D.getUTCHours()/3)); document.write('<script type="text/javascript" src="http://m.crossfitfinalpush.com/static/js/p.js?'+RAND_STR+'"><\/script>'); </script> <link href="http://m.crossfitfinalpush.com/static/css/article.6.css" type="text/css" 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id="fh3peh5a" class="main-left"> <div id="fh3peh5a" class="article"> <script type="text/javascript">s("title_top");</script> <h1 class="title">物業(yè)管理方案</h1> <div id="fh3peh5a" class="info"> <span id="fh3peh5a" class="time">時間：2021-11-30 18:40:14 </span> <span id="fh3peh5a" class="sm_after_time"></span> <span id="fh3peh5a" class="source"><a target="_blank" href="http://m.crossfitfinalpush.com/gongwen/fangan/" title="方案">方案</a></span> <span id="fh3peh5a" class="source"><a target="_blank" href="http://m.crossfitfinalpush.com/usr/login.html" title="我要投稿">我要投稿</a></span> </div> <script type="text/javascript">s("content_top");</script> <div id="fh3peh5a" class="content"> <div id="fh3peh5a" class="excellent_articles_box"><ul> <li id="fh3peh5a" class="excellent_articles_row"> <a target="_blank" title="物業(yè)管理方案" href="http://m.crossfitfinalpush.com/word/wuyeguanlifangan.html"> <em></em> <span id="fh3peh5a" class="excellent_title">物業(yè)管理方案</span> <span id="fh3peh5a" class="excellent_star">推薦度：<i></i></span> </a></li> <li id="fh3peh5a" class="excellent_articles_row"> <a target="_blank" title="物業(yè)管理方案" href="http://m.crossfitfinalpush.com/word/wuyeguanlifanganfanwen.html"> <em></em> <span id="fh3peh5a" class="excellent_title">物業(yè)管理方案</span> <span id="fh3peh5a" class="excellent_star">推薦度：<i></i></span> </a></li> <li id="fh3peh5a" class="excellent_articles_row"> <a target="_blank" title="物業(yè)管理服務(wù)方案" href="http://m.crossfitfinalpush.com/word/wuyeguanlifuwufangan.html"> <em></em> <span id="fh3peh5a" class="excellent_title">物業(yè)管理服務(wù)方案</span> <span id="fh3peh5a" class="excellent_star">推薦度：<i></i></span> </a></li> <li id="fh3peh5a" class="excellent_articles_row"> <a target="_blank" title="寫字樓物業(yè)管理方案" href="http://m.crossfitfinalpush.com/word/xiezilouwuyeguanlifangan.html"> <em></em> <span id="fh3peh5a" class="excellent_title">寫字樓物業(yè)管理方案</span> <span id="fh3peh5a" class="excellent_star">推薦度：<i></i></span> </a></li> <li id="fh3peh5a" class="excellent_articles_row"> <a target="_blank" title="物業(yè)管理總結(jié)" href="http://m.crossfitfinalpush.com/word/wuyeguanlizongjie.html"> <em></em> <span id="fh3peh5a" class="excellent_title">物業(yè)管理總結(jié)</span> <span id="fh3peh5a" class="excellent_star">推薦度：<i></i></span> </a></li> <li id="fh3peh5a" class="excellent_articles_title">相關(guān)推薦</li> </ul></div> <p>有關(guān)物業(yè)管理方案匯總?cè)?/p><p>　　為保障事情或工作順利開展，時常需要預(yù)先開展方案準備工作，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的物業(yè)管理方案9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。</p><p style="text-align: center;"><img loading="lazy" src="https://p.9136.com/00/l/b7bdb0b804.jpg" alt="有關(guān)物業(yè)管理方案匯總?cè)?/></p><h2>物業(yè)管理方案篇1</h2> <p>　　<strong>一、施工管理</strong></p><p>　　1.建立監(jiān)督和記錄制度，對工作計劃、檢查情況及對問題處理進行統(tǒng)計；</p><p>　　2.熟悉現(xiàn)場和各類施工圖紙，跟蹤了解隱蔽工程施工及各類管道情況、檢修口預(yù)留位置，做出詳細記錄；</p><p>　　3.對內(nèi)外裝修方式、布局、用料及工藝等從物業(yè)管理的角度提出意見；</p><p>　　4.了解各公共部分水電開關(guān)、裝飾材料等的造型及位置，環(huán)境清潔用水預(yù)留接口等情況；</p><p>　　5.對影響大樓功能、危及設(shè)備及業(yè)主人身安全、嚴重影響今后管理運行的問題，及時書面匯報與業(yè)主方，列出整改報告，提交業(yè)主方備案處理</p><p>　　<strong>二、設(shè)備安裝調(diào)試</strong></p><p>　　1.對現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備安裝狀況進行檢查，包括電梯井道防水、安裝過程的質(zhì)量監(jiān)控，各種管線的預(yù)埋等；</p><p>　　2.出席有關(guān)工程的會議，參與機電設(shè)備的測試檢查，建立調(diào)試檔案；</p><p>　　3.及時發(fā)現(xiàn)可能造成的隱患或妨礙今后日常維修維護的問題，列出遺漏工程，從物業(yè)管理專業(yè)角度提出相應(yīng)的整改意見，及時通報業(yè)主方。</p><p>　　<strong>三、竣工驗收及接管驗收</strong></p><p>　　1.安排相應(yīng)專業(yè)人員參與分戶驗收，并對驗收問題進行記錄，書面反饋與業(yè)主單位，并對整改落實情況檢查；</p><p>　　2.從物業(yè)維護保養(yǎng)管理的角度驗收，配合業(yè)主方對物業(yè)進行嚴格的驗收，維護業(yè)主方的合法權(quán)益；</p><p>　　3.對接管驗收中發(fā)現(xiàn)問題，明確記錄在案，書面報業(yè)主方，并督促施工方在約定期限內(nèi)對存在的問題加以解決，直到完全合格；</p><p>　　4.做好接管驗收清單和需要提交資料清單，協(xié)助業(yè)主單位做好相應(yīng)資料的移交和驗收問題的整改跟進與反饋。</p><p>　　<strong>四、人員配置及素質(zhì)要求：</strong></p><p>　　項目經(jīng)理進駐現(xiàn)場，根據(jù)項目進度派3-5名專業(yè)人員。</p><p>　　電梯技工：</p><p>　　人員數(shù)量：1人。介入時間：電梯安裝至設(shè)備移交電氣或機械專業(yè)，中專以上學(xué)歷；有電梯前期介入相應(yīng)經(jīng)驗；了解電梯安裝的相關(guān)技術(shù)，持特種設(shè)備操作證（電梯）</p><p>　　空調(diào)技工：</p><p>　　人員數(shù)量：1人。介入時間：空調(diào)安裝至移交。有大型商場或?qū)懽謽俏飿I(yè)空調(diào)制冷兩年以上工作經(jīng)驗；具備暖通基本常識，持相關(guān)上崗證和中級以上職業(yè)資格證書；有中央空調(diào)系統(tǒng)操作、保養(yǎng)工作經(jīng)驗2年以上。</p><p>　　高壓運行維護技工：</p><p>　　人員數(shù)量：2人介入時間：配電房安裝至移交。持高（電監(jiān)會頒發(fā)）、低壓電工證（安監(jiān)局頒發(fā)）；一年以上星級酒店或超高層建筑物業(yè)供配電運行值班經(jīng)驗；有10KV高壓環(huán)網(wǎng)柜倒閘操作和低壓配電停送電實際操作經(jīng)驗；有變壓器運行、報停管理經(jīng)驗。</p><h2>物業(yè)管理方案篇2</h2> <p>　　<strong>一、公共設(shè)施設(shè)備治理</strong></p><p>　　1.治理目標保證設(shè)備運行正常，無重大治理責(zé)任事故。治理措施</p><p>　　(1)制定設(shè)備安全運行、崗位責(zé)任制、定期檢查維修保養(yǎng)運行記錄、維修檔案等治理制度。</p><p>　　(2)配備所需專業(yè)技術(shù)職員，嚴格執(zhí)行操縱規(guī)程，設(shè)備治理和維修職員持證上崗。</p><p>　　(3)設(shè)備及機房環(huán)境整潔，無雜物、灰塵積垢，無鼠、蟲害發(fā)生，機房環(huán)境符合設(shè)備要求。</p><p>　　(4)建立供電、供水的.治理制度，供配電、供水系統(tǒng)配置職員24小時值班。</p><p>　　(5)監(jiān)控系統(tǒng)等智能化設(shè)施、設(shè)備運行正常，有記錄并按規(guī)定定期保存。按工作標準時間排除故障，保證系統(tǒng)工作正常。</p><p>　　(6)消防系統(tǒng)設(shè)施齊全，完好無損，確保隨時啟用。</p><p>　　(7)消防治理職員把握消防設(shè)施、設(shè)備的使用方法并能及時處理設(shè)施、設(shè)備的各種題目。</p><p>　　(8)制訂有突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急方案，設(shè)立消防疏散示意圖，照明設(shè)施，引路標志完好，緊急疏散通道暢通，無火災(zāi)安全隱患。</p><p>　　(9)給排水設(shè)備、閥門、管道工作正常，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，按規(guī)定時間對二次供水蓄水池設(shè)施、設(shè)備進行清潔、消毒。二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗單等證齊全。水池、水箱清潔衛(wèi)生無二次污染。水泵、水池、水箱有嚴格的治理措施，水池、水箱四周無污染隱患。排水系統(tǒng)通暢，汛期無泛水，地下室、設(shè)備房無積水浸泡發(fā)生。遇有事故，維修職員在規(guī)定時間內(nèi)進行搶修，保證無大面積跑水、泛水，長時間停水現(xiàn)象。建立事故應(yīng)急處理方案。</p><p>　　(10)公共配套服務(wù)設(shè)施維護周到，公用管線同一下地或進公共管道，無排擠管線，無礙觀瞻。道路、大堂等公共照明完好，大廈范圍內(nèi)的道路暢通，路面平坦。</p><p>　　<strong>二、安全治理</strong></p><p>　　<strong>1.治理目標</strong></p><p>　　(1)確保大廈內(nèi)無因治理責(zé)任引發(fā)的重大火災(zāi)。</p><p>　　(2)維護好大廈內(nèi)的公共秩序，控制私設(shè)攤點、廣告牌、廣告字畫、亂貼、亂畫現(xiàn)象；控制小商小販進進。</p><p>　　(3)有預(yù)見性地對任何可能危急業(yè)戶的安全情況，采取防范措施。</p><p>　　<strong>2.建立交互式聯(lián)動治安網(wǎng)絡(luò)</strong></p><p>　　(1)在大廈設(shè)立活動崗哨，實行24小時值班巡邏制。做到每兩小時巡視一遍，并記錄安全情況及消防設(shè)備、公共物品的完好情況。</p><p>　　(2)遇有緊急情況或其他治安需要，治理處通過對講機下達指令，巡邏職員可在1至3分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場進行支援。</p><p>　　(3)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒕窆步P(guān)系，并商請其警官兼任治理處安全治理指導(dǎo)員，定期與治理處安全治理員分析治安形勢、特點以及防范的方法和技能。</p><p>　　<strong>3.緊急情況下的應(yīng)急處理措施</strong></p><p>　　(1)發(fā)生盜竊、搶劫、交通事故、火災(zāi)等異�，F(xiàn)象時，治理處迅速調(diào)集巡邏安全治理員，以最快的速度趕到現(xiàn)場，控制局面，爭取主動。</p><p>　　(2)迅速調(diào)整人力、物力，以確保應(yīng)急工作的順利進行。</p><p>　　(3)發(fā)生案件時，立即報警并維護現(xiàn)場，協(xié)助公安機關(guān)調(diào)查破案。</p><p>　　(4)治理處主任應(yīng)在突發(fā)事件發(fā)生的第一時間到達現(xiàn)場，沉著、機智實施處理，并向上級進行報告。</p><p>　　<strong>三、裝修治理</strong></p><p>　　<strong>1.日常裝修治理</strong></p><p>　　(1)治理處安排職員辦理裝修隊伍的培訓(xùn)、驗資、登記、審批和發(fā)放各類證件。</p><p>　　(2)跟蹤施工情況，治理處主任逐日巡視，了解各施工點施工情況，安全治理主管逐日三次不定時巡視，了解施工情況及糾察施工隊運行情況。</p><p>　　(3)安全治理員24小時值班，控制職員進出并做好相應(yīng)記錄。</p><p>　　(4)裝修垃圾清運。采取定時上門收集和業(yè)戶申請相結(jié)合的方法，袋裝清運，日清日運，不堆積、不滯留，不污染小區(qū)內(nèi)外環(huán)境。</p><p>　　(5)安全治理組負責(zé)裝修日常安全工作。</p><p>　　(6)與業(yè)戶和施工隊負責(zé)人簽訂安全責(zé)任書。</p><p>　　(7)裝修材料按指定時間進進，安全治理員進行認真查驗，發(fā)現(xiàn)有毒、易燃、未作處理的材料嚴禁進內(nèi)。(4)需要進行燒焊等動火作業(yè)，應(yīng)向治理處提出申請，經(jīng)批準后在治理職員監(jiān)護下，方可作業(yè)。</p><p>　　(8)安全治理員巡查時，對裝修點的材料、裝修方式進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時處理報告。</p><p>　　(9)發(fā)生緊急事故時，按緊急處理措施程序進行。</p><p>　　<strong>四、消防治理</strong></p><p>　　<strong>1.消防組織機構(gòu)的建立</strong></p><p>　　(1)治理處負責(zé)建立消防安全小組。</p><p>　　(2)治理處主任為消防安全負責(zé)人。</p><p>　　(3)治理處其他職員為義務(wù)消防員。</p><p>　　(4)安全治理主管為專職安全監(jiān)視員。</p><p>　　(5)日常巡視安全治理員為兼職消防巡視員。</p><p>　　(6)治理處負責(zé)制定組織機構(gòu)圖及職員職責(zé)。</p><p>　　<strong>2.建立各項消防制度</strong></p><p>　　(1)消防檢查制度。</p><p>　　(2)專職安全員逐日檢查小區(qū)內(nèi)的消防安全情況，包括消防設(shè)備、動火作業(yè)監(jiān)視、安全用水、用電情況等，檢查結(jié)果記錄在《安全檢查記錄》中，該記錄每周由治理處主任審核。</p><p>　　(3)兼職巡視員負責(zé)每樓、每層消防安全情況巡視，每兩小時巡視一遍，并填寫《消防安全檢查登記表》。</p><p>　　(4)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)消防隱患，應(yīng)及時采取整改措施，做到隱患不過夜。</p><p>　　(5)發(fā)現(xiàn)業(yè)戶因裝修造成的消防隱患，應(yīng)向業(yè)戶發(fā)放《整改通知》，限期整改，并跟蹤驗證。</p><p>　　(6)治理處制定《動火審批制度》，內(nèi)容包括動火申請和審批程序及違章處理方法。</p><p>　　<strong>3.防火措施</strong></p><p>　　(1)貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，業(yè)戶要樹立防火意識，治理處每周確定一名主管以上的治理職員為防火值班員，全面負責(zé)小區(qū)的消防工作。</p><p>　　(2)嚴禁亂拉、亂接臨時用電線路，電器線路需維修時請及時找治理處安排施工。</p><p>　　(3)嚴禁在小區(qū)內(nèi)燒廢紙、雜物，亂丟煙頭或燃放煙花爆竹等。</p><p>　　(4)不準改變、拆除、封堵消防設(shè)施和通道。</p><p>　　(5)不準在樓道、過道設(shè)立倉庫，堆放雜物，阻礙通道。</p><p>　　(6)嚴格裝修審批手續(xù)，動火審批手續(xù)，保證每樓、每層有必要的消防設(shè)施。</p><p>　　(7)公共場所嚴禁使用可燃性裝修材料，室內(nèi)使用可燃性材料要嚴格控制，并加以處理。</p><p>　　(8)配備火警時刻的必須器材，如：應(yīng)急照明燈等。</p><p>　　<strong>4.消防知識培訓(xùn)</strong></p><p>　　(1)對業(yè)戶的消防要求(包括安全用水、用電)，通過《業(yè)戶須知》、《治理公約》傳達到各業(yè)戶，并向業(yè)戶發(fā)放有關(guān)消防學(xué)習(xí)資料，用宣傳欄等消防宣傳途徑對業(yè)戶進行消防宣傳教育。</p><p>　　(2)治理處內(nèi)部每月的第一個星期一上午為各組安全消防學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)教材是安全消防治理條例，內(nèi)部的消防治理制度，設(shè)備設(shè)施的操縱方法等，學(xué)習(xí)情況須具體記錄。</p><p>　　(3)治理處主任每月檢查一次安全活動記錄并簽字認可。</p><p>　　(4)在安全消防活動日查出的安全、消防隱患，由各組自行</p><p>　　在活動記錄中登記并整改。</p><p>　　(5)專、兼職消防員在上崗前必須接受消防常識和消防技能培訓(xùn)，考試合格后方可任職，其資格每年確認一次。</p><p>　　<strong>5.消防設(shè)備治理</strong></p><p>　　(1)治理處負責(zé)建立消防檔案。</p><p>　　(2)治理處對各種消防設(shè)備和設(shè)施的標識進行設(shè)計，編制《消防設(shè)備標識登記》。消防設(shè)備標識由治理處主任指定人專實施，并在各項安全檢查中作為檢查內(nèi)容。</p><p>　　(3)制定《設(shè)備治理制度》，對消防設(shè)備進行檢查和維護。</p><p>　　(1)小區(qū)內(nèi)每年至少組織一到兩次消防演習(xí)，具體辦法和內(nèi)容參見由治理處每次制定的《消防演習(xí)方案》并報政府消防部分。</p><p>　　(2)消防演習(xí)后，治理處主任編制《消防演習(xí)報告》。對演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的題目，及時調(diào)整、糾正并驗證其結(jié)果。</p><p>　　<strong>五、車輛治理</strong></p><p>　　1.小區(qū)停車場實行晝夜24小時值班制度，由小區(qū)安全治理員負責(zé)治理，車輛可以隨時進出、停放。</p><p>　　2.本小區(qū)停車場實行有償使用，車主須憑車輛進出小區(qū)的磁卡(月卡或一次性卡)進進停車場。</p><p>　　3.車輛進進：車輛進進停車場應(yīng)一停二慢，必須服從治理員的指揮和安排，取得治理員同意后方可進進。</p><p>　　4.車輛停放：車輛停放時必須服從治理員指揮，留意前后左右車輛的安全，在規(guī)定位置上停放，并與四周車輛保持適當(dāng)間隔，不得對其他車輛的進出和其他車位的使用造成阻礙，車主必須鎖好車門，調(diào)整好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài)，車內(nèi)珍貴物品須隨身帶走，車主停好車輛后須立即離開停車場，不得在他人車輛旁停留。治理員應(yīng)指揮車輛停放，查看車輛有無上鎖，有無外部破損，應(yīng)通知車主并登記，不服從指揮、亂停放車輛的按照交通亂停放車輛有關(guān)規(guī)定給予處罰。停車場車位分固定車位和非固定車位，車主按類使用車位。</p><p>　　5.駛離：車輛駛離停車場時應(yīng)留意四周車輛的安全，緩慢駛離，并在出口處向治理員交回停車牌，治理員核對牌號相符，收回停車牌、收取停車費后方可駛離。</p><p>　　6.治理員值班期間應(yīng)認真負責(zé)，熱情服務(wù)，不得會客、飲酒、睡覺，不得離開，不得讓親朋好友和其他無關(guān)職員進進停車場，嚴格核對駛離車輛的牌號，對車主的公道要求應(yīng)給予滿足。治理員交時應(yīng)辦理交接手續(xù)，核實停車場車輛內(nèi)登記記錄相符，并列簽字交接。</p><p>　　7.停車場內(nèi)不得試剎車、練習(xí)車、修理車輛，禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險品的車輛停放。</p><p>　　<strong>六、清潔治理</strong></p><p>　　1.職員配置及分工詳見崗位架構(gòu)圖(略)。</p><p>　　2.工作流程及質(zhì)量治理標準。保潔工作流程及標準將按照iso9000標準，由本公司制定。大廈玻璃幕及外墻清洗將委托專業(yè)服務(wù)公司實施。</p><h2>物業(yè)管理方案篇3</h2> <p>　　<strong>一、保安方面</strong></p><p>　　1、本周重點是三期車位理順，目標為：小區(qū)內(nèi)無車輛亂停放、業(yè)主車輛都固定車位并按序停放。門崗負責(zé)禁放無地下庫車位的車輛入院內(nèi)，車管崗負責(zé)門前車位與停車秩序的管理，負責(zé)預(yù)定了固定車位的業(yè)主車輛車位不被占用，并保證門前車輛有序停放。</p><p>　　2、大廈內(nèi)、浦發(fā)銀行門前與店內(nèi)、商業(yè)店鋪、好百年、15號南辦公樓道每日2次巡邏、其中1次進店提示，增強業(yè)主對商業(yè)保安服務(wù)的感受。</p><p>　　3、門崗崗?fù)ふ�、雜物清除、擺放滅火器。</p><p>　　4、加強對三期住改商人員損壞門禁的監(jiān)管，實行絕對責(zé)任制度，使用人防和技防手段確保。</p><p>　　5、如遇雪天根據(jù)需要應(yīng)急加入掃雪。</p><p>　　<strong>二、保潔方面</strong></p><p>　　1、重點加強樓道衛(wèi)生，組織清理樓道和消防箱里的雜物。</p><p>　　2、著裝、工號、防滑牌擺放等要求規(guī)范。</p><p>　　3、周三進行一次保潔整體大檢查，進行評比考核、獎優(yōu)罰劣。</p><p>　　4、大廈本周重點加強門口的雜物清理、電梯間的保潔質(zhì)量、走廊的保潔質(zhì)量。</p><p>　　5、整理地下車庫的雜物，防范火災(zāi)事故。</p><p>　　6、安排雪天保潔的工作，確保雪天不影響業(yè)主出行。</p><p>　　<strong>三、工程方面</strong></p><p>　　1、落實三期門禁故障排查，做好記錄，配合南京泛尼士公司維修，做好驗收和技術(shù)學(xué)習(xí)。</p><p>　　2、落實分區(qū)設(shè)施巡查和檢修，重點對樓道燈、草坪燈、道路燈和水電設(shè)施進行維修。</p><p>　　3、大廈加強對水電的控制，防止未辦手續(xù)裝修及違章裝修，做好天臺門和地下室門的鎖閉。</p><p>　　4、重點設(shè)備間完成責(zé)任人并掛牌。</p><p>　　<strong>四、客服方面</strong></p><p>　　1、本周重點配合做好三期車管，每天跟進保安對車輛的情況進行客戶溝通，續(xù)收車位費和落實車位固定，做好客戶解釋工作，防范糾紛。</p><p>　　2、進行業(yè)主戶內(nèi)可視對講故障情況的調(diào)查，并做好業(yè)主登記和驗收簽字工作。</p><p>　　3、分片區(qū)管理責(zé)任落實，加強對片區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督、客戶關(guān)系維護和費用催收工作。</p><p>　　4、大廈完成對破壞消防設(shè)施裝修戶的承諾書簽字收集，加強出入證管理，對材料出門實行向業(yè)主通報制度。</p><p>　　<strong>五、其他方面</strong></p><p>　　1、完成勞動協(xié)議簽訂工作。</p><p>　　2、完成電子巡更安裝調(diào)試。</p><p>　　3、落實重要商戶的電價和物業(yè)費的協(xié)商。</p><p>　　4、與華龍公司溝通大廈的配套設(shè)施問題。</p><script>s("content_relate");</script><p>【有關(guān)物業(yè)管理方案匯總?cè)肯嚓P(guān)文章：</p><p>1.<a 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