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      2. 計(jì)劃方案

        時(shí)間:2022-02-01 17:16:53 方案 我要投稿

        【必備】計(jì)劃方案匯總七篇

          光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),為此需要好好地寫(xiě)一份計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編整理的計(jì)劃方案7篇,歡迎大家分享。

        【必備】計(jì)劃方案匯總七篇

        計(jì)劃方案 篇1

          一、目的:

          提高備件一次性滿(mǎn)足率;逐步減少緊急訂單次數(shù),提高工作效率;逐步梳理備件基礎(chǔ)信息;逐步解決DMS系統(tǒng)中,編號(hào)、名稱(chēng)錯(cuò)誤,車(chē)型信息不全、供應(yīng)商信息不全,不準(zhǔn)確等問(wèn)題;規(guī)范采購(gòu)計(jì)劃制定方法;減少積壓庫(kù)存比例,提高備件資金周轉(zhuǎn)率;提高備件銷(xiāo)售量。

          二、范圍:

          此方案僅適用于月度采購(gòu)計(jì)劃的制定

          三、涉及部門(mén):

          備件部、技術(shù)部、IT部、采購(gòu)中心、榮成工廠采購(gòu)部、鄂爾多斯工廠采購(gòu)部、榮成工廠售后備件庫(kù)房、財(cái)務(wù)部

          四、具體實(shí)施方案:

          1. 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)

         、 概念:通過(guò)權(quán)重計(jì)算法,計(jì)算出下個(gè)銷(xiāo)售周期的每種物料的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售數(shù)量: ⑵ 計(jì)算方法:

          Sn = Sn-1*50% + Sn-2*30% + Sn-3*20%

          其中,Sn為物料第n月的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售數(shù)量

          Sn-1為物料第n-1月的服務(wù)站實(shí)際需求數(shù)量之和(DMS系統(tǒng)導(dǎo)出)

          Sn-2為物料第n-2月的服務(wù)站實(shí)際需求數(shù)量之和(DMS系統(tǒng)導(dǎo)出)

          Sn-3為物料第n-3月的服務(wù)站實(shí)際需求數(shù)量之和(DMS系統(tǒng)導(dǎo)出)

          2. 訂貨倍數(shù)的確定

         、 概念:確定每種物料的訂貨周期、供貨周期和安全庫(kù)存周期,累計(jì)相加為該物料的訂貨倍數(shù)。

         、 計(jì)算方法:

          B = Bd + Bg + Ba

          其中,B為該物料的訂貨倍數(shù)

          Bd 為該物料的訂貨周期(相鄰兩次訂貨之間的時(shí)間,單位為月)

          Bg 為該物料的供貨周期(從訂單發(fā)出到備件到達(dá)庫(kù)房并錄入系統(tǒng)之間的時(shí)間,此數(shù)據(jù)為采購(gòu)中心提供,單位為月)

          Ba 為該物料由于天氣、交通等不確定因素造成備件可能延期到貨的時(shí)間(依據(jù)

          行業(yè)管理數(shù)據(jù)設(shè)定,單位為月)

          3. 庫(kù)存數(shù)量的確定

          庫(kù)存數(shù)量Kn為制定計(jì)劃當(dāng)日的庫(kù)存實(shí)際數(shù)量,由DMS系統(tǒng)導(dǎo)出。

          4. 盤(pán)虧數(shù)量的確定

          盤(pán)虧數(shù)量Kp為制定計(jì)劃當(dāng)日的庫(kù)存實(shí)際盤(pán)虧(或找不到)的數(shù)量,由庫(kù)房給出。

          5. 在途數(shù)量的確定

          ⑴ 概念: 在途數(shù)量Kt為制定計(jì)劃當(dāng)日之前的歷次采購(gòu)計(jì)劃未執(zhí)行完成數(shù)量中可到貨數(shù)量。

         、 計(jì)算方法:

          Kt= N月之前下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃之和-N月入庫(kù)數(shù)量之和(由采購(gòu)中心確認(rèn))

          6. 采購(gòu)計(jì)劃訂貨量的初步計(jì)算

          N1 = Sn *B–Kn +Kp–Kt

          為采購(gòu)計(jì)劃訂貨量的計(jì)算值;Sn為物料第n月的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售數(shù)量;B為該物料的訂貨倍數(shù);Kn為制定計(jì)劃當(dāng)日的庫(kù)存實(shí)際數(shù)量;Kp為制定計(jì)劃當(dāng)日的庫(kù)存實(shí)際盤(pán)虧(或找不到)的數(shù)量;Kt為在途數(shù)量。

          7. 采購(gòu)計(jì)劃訂貨量的調(diào)整

          依據(jù)備件價(jià)格、技術(shù)部反饋的備件基礎(chǔ)信息核對(duì)情況、采購(gòu)中心反饋的采購(gòu)包裝、采購(gòu)到貨在途數(shù)量、供應(yīng)商特殊需求、季節(jié)因素、質(zhì)量因素、整車(chē)銷(xiāo)售計(jì)劃等信息調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃訂貨量的計(jì)算值N1,為方便采購(gòu)和統(tǒng)計(jì),數(shù)值取整生成第n月度采購(gòu)計(jì)劃訂貨數(shù)N。

          五、備件基礎(chǔ)信息的修改

          根據(jù)各部門(mén)反饋的DMS系統(tǒng)中,編號(hào)、名稱(chēng)錯(cuò)誤,車(chē)型信息不全、供應(yīng)商信息不全,不準(zhǔn)確等問(wèn)題,報(bào)IT部門(mén)修改系統(tǒng)信息,對(duì)廢舊編號(hào)及物料做凍結(jié)處理。

          六、月度采購(gòu)計(jì)劃的審批和下達(dá)

          將調(diào)整完畢的采購(gòu)計(jì)劃訂貨量和相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)采購(gòu)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)審批并下達(dá)采購(gòu)中心。

        計(jì)劃方案 篇2

          一、指導(dǎo)思想

          “以構(gòu)建和諧校園,以人為本、關(guān)注生命”的教育方針,堅(jiān)持對(duì)人民對(duì)學(xué)生對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的原則,充分發(fā)揮學(xué)校的教育和管理職能,減少乃至避免防溺水事故的發(fā)生,為創(chuàng)建平安校園,構(gòu)建和諧社會(huì)作出應(yīng)有的努力。

          二、工作目標(biāo)

          以不發(fā)生造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的溺水事故為目標(biāo),以學(xué)校周邊水域?yàn)橹攸c(diǎn),全面清查、整改學(xué)校安全隱患,杜絕傷亡事故的發(fā)生。通過(guò)開(kāi)展“安全教育日”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全教育工作,幫助學(xué)生樹(shù)立安全意識(shí)、掌握安全知識(shí)、提高自我保護(hù)能力,動(dòng)員全社會(huì)共同關(guān)注和支持學(xué)校安全工作,保證學(xué)校的教育教學(xué)工作健康有序的開(kāi)展。

          三、活動(dòng)主題:

          開(kāi)展溺水教育,加強(qiáng)安全管理。 四、活動(dòng)組織: 組 長(zhǎng):王慶軍 副組長(zhǎng):梁 彬

          后勤保障:嚴(yán)培俊 楊成軍 組 員:各班組班主任

          五、安全教育活動(dòng)重點(diǎn)面臨的安全隱患及處置對(duì)策教育,不斷提高師生防范能力。

          六、活動(dòng)時(shí)間:5月至6月

          七、活動(dòng)內(nèi)容:我校以防溺水安全宣傳為契機(jī),開(kāi)展八個(gè)一活動(dòng)。

          1、“珍愛(ài)生命,預(yù)防溺水”的宣傳教育工作加強(qiáng)一次防溺水安全責(zé)任意識(shí)。

          2、辦防溺水安全教育宣傳窗口向?qū)W生和家長(zhǎng)宣傳《預(yù)防溺水》知識(shí)。

          3、舉行一次國(guó)旗下主題教育講話(huà)。

          4、開(kāi)展一次排查安全隱患活動(dòng)。

          5、出一期防溺水安全黑板報(bào)。

          6、發(fā)一份《告家長(zhǎng)書(shū)》。

          7、舉行一次安全為主題的班級(jí)活動(dòng),觀看一次防溺水安全專(zhuān)題教育片。

          8、時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的防溺水安全教育工作。

          八、活動(dòng)要求:

          安全工作是學(xué)校的頭等大事,希望全體師生以“防溺水安全宣傳”為契機(jī),積極行動(dòng)起來(lái),全體教師要高度重視對(duì)學(xué)生的安全教育,在夏季即將來(lái)臨之際,對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水專(zhuān)項(xiàng)教育顯得尤為重要和迫切,因此,全體教師要從重視人的生命的高度,認(rèn)真開(kāi)展好“珍愛(ài)生命,預(yù)防溺水”教育活動(dòng)。在廣泛宣傳教育的基礎(chǔ)上,班主任要積極做好學(xué)生離校時(shí)與家長(zhǎng)的銜接工作,避免出現(xiàn)學(xué)生管理上的空檔,在暑假前,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育時(shí),必須進(jìn)行預(yù)防溺水的安全教育。通過(guò)教育,使學(xué)生自覺(jué)遠(yuǎn)離危險(xiǎn),同時(shí),也使學(xué)生了解掌握水中遇險(xiǎn)時(shí)的自救互救常識(shí),從而減少學(xué)生溺水死亡事件的發(fā)生。人人講安全,個(gè)個(gè)關(guān)心安全,時(shí)時(shí)、處處繃緊安全這根弦,為把我校建成安全、文明、和諧的學(xué)習(xí)樂(lè)園而共同努力!

        計(jì)劃方案 篇3

          一、活動(dòng)目的

          新品上市,品牌知名度推廣,提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度

          二、活動(dòng)對(duì)象

          河南中醫(yī)學(xué)院在校大學(xué)生

          三、活動(dòng)主題

          青春滋味,果源來(lái)陪!

          四、活動(dòng)方式:

          公司總部提供活動(dòng)方案、禮品和監(jiān)督;直營(yíng)店準(zhǔn)備物料制作執(zhí)行。

          五、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn):

          20xx年5月1日--20xx年5月7日

          河南中醫(yī)學(xué)院

          六、廣告配合方式:

          1、廣告欄張貼海報(bào)

          2、宣傳單發(fā)放

          3、校報(bào)登載廣告信息

          4、學(xué)校廣播站進(jìn)行廣播

          七、活動(dòng)內(nèi)容:

          1、分別安排人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)單、宣傳和引導(dǎo),保證現(xiàn)場(chǎng)秩序

          2、買(mǎi)飲料,送優(yōu)惠

         。1)凡在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)飲料者,均有機(jī)會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)的大轉(zhuǎn)盤(pán)活動(dòng),通過(guò)轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤(pán),會(huì)得到相應(yīng)的禮品,無(wú)空獎(jiǎng)。

          (2)掃碼贈(zèng)飲料,通過(guò)掃描官方二維碼,可以免費(fèi)贈(zèng)送一瓶飲料。

         。3)可以和餐廳窗口合作,凡購(gòu)買(mǎi)特定窗口飯菜達(dá)到規(guī)定的價(jià)格,可免費(fèi)贈(zèng)送一瓶。

          3、可以和校方合作,購(gòu)買(mǎi)飲料作為端午節(jié)福利,發(fā)放給老師。

          4、從自動(dòng)販賣(mài)機(jī)購(gòu)買(mǎi)該飲料,可享受八折優(yōu)惠。

          八、費(fèi)用預(yù)算 :

          預(yù)計(jì)銷(xiāo)售:

          固定成本 :場(chǎng)地、人員、交通、海報(bào)、傳單、廣告等費(fèi)用 變動(dòng)成本:活動(dòng)過(guò)程中所產(chǎn)生的其他額外費(fèi)用

          九、意外防范

          每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如學(xué)校的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物 力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。

          十、效果評(píng)估:

          1、 成立評(píng)估小組

          2、 組織評(píng)估

        計(jì)劃方案 篇4

          一:活動(dòng)名稱(chēng):清明節(jié)“參觀烈士陵園,緬懷革命先烈”活動(dòng)和校園“網(wǎng)上祭奠”、活動(dòng)

          二:活動(dòng)主題及目標(biāo)

          主題:“參觀烈士陵園,緬懷革命先烈”與“校園踏青”

          目標(biāo):1.號(hào)召團(tuán)員們時(shí)刻銘記烈士們?yōu)槊褡褰夥藕蛧?guó)家獨(dú)立而不畏犧牲的英勇事

          跡,倡導(dǎo)團(tuán)員青年向烈士們學(xué)習(xí)頑強(qiáng)拼搏、艱苦奮斗的精神;培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義精神;加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年朋友們樹(shù)立正確的世

          2.三:活動(dòng)時(shí)間:

          20__年4月3日7:40-16:00和20__年4月3日19:30-21:00

          四、活動(dòng)地點(diǎn)

          廣州烈士陵園和廣東白云學(xué)院的儒學(xué)堂

          五、活動(dòng)對(duì)象

          廣東白云學(xué)院B11工商管理3班和學(xué)院董事長(zhǎng)謝可滔先生

          六、活動(dòng)安排

          1、4月5日7:30在學(xué)院正門(mén)集合,8:00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)

          2、9:00到達(dá)烈士陵園,由主持人(人員待定)介紹廣州革命烈士陵園的相關(guān)情況及在此參觀的路線(xiàn)和在不同地點(diǎn)要舉行的活動(dòng)。

          3、9:10到達(dá)革命烈士悼念廣場(chǎng),與其他掃墓團(tuán)體對(duì)革命烈士敬獻(xiàn)花圈并全體默哀1分鐘。

          4、9:30默哀之后,團(tuán)體進(jìn)入革命烈士陵園烈士墓區(qū),由主持人介紹部分革命烈士(王盡美、鄧恩銘等)的英雄事跡,在此期間同學(xué)們可以向革命烈士獻(xiàn)花,并在英雄亭下合影留念。

          5、10:00參觀紀(jì)念館中的陳列;回顧歷史,了解革命英烈的事跡,6、15:10在革命烈士悼念廣場(chǎng)集合返校。

          7、回校后每人務(wù)必寫(xiě)一份活動(dòng)報(bào)告(心得),由記者部負(fù)責(zé)收稿,并予以評(píng)選優(yōu)秀稿件向商院學(xué)報(bào)推薦。

          8、19:30大家進(jìn)入在儒學(xué)堂9、19:40由學(xué)生代表進(jìn)行講述后開(kāi)始同學(xué)們的“網(wǎng)上祭奠”演講活動(dòng)進(jìn)行開(kāi)始

          10、20:35歡迎學(xué)院董事長(zhǎng)謝可滔先生進(jìn)行最后的總結(jié)

          七、活動(dòng)紀(jì)律

          1、言行舉止要符合一個(gè)文明大學(xué)生,優(yōu)秀團(tuán)員形象素質(zhì)要求,時(shí)刻銘記“樹(shù)商院形象,展旅工商學(xué)子風(fēng)采”

          2、一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮,不進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域,未經(jīng)允許不得單獨(dú)行動(dòng)(特殊情況須向組織者報(bào)告).

          3、在演講堂上要認(rèn)真聽(tīng)和去感悟,一切都要肅靜。

          八、活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng)

          1、由校知行社負(fù)責(zé)和廣州市革命烈士陵園工作人員協(xié)商,組織落實(shí)悼念流程的相關(guān)事宜。

          2、每個(gè)活動(dòng)成員必須自帶筆、記錄本。

          3、話(huà)筒一支,團(tuán)旗、學(xué)生會(huì)會(huì)旗各一幅。

          4、宣傳工作由記者站和宣傳部負(fù)責(zé)(海報(bào)、展板、條幅等)。

          5、活動(dòng)過(guò)程中,午飯自備。

          6、每人準(zhǔn)備好“網(wǎng)上祭奠”的演講稿

          九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

          1、車(chē)費(fèi):500元

          2、條幅、鮮花、花圈等悼念材料總費(fèi)用(待定)

        計(jì)劃方案 篇5

          一、管理理念:

          以東莞中學(xué)的“自主,和諧,共同發(fā)展”的辦學(xué)理念為班級(jí)的管理指導(dǎo)思想,在班級(jí)的管理中盡量做以培養(yǎng)學(xué)生的自主性為主,學(xué)生的自我管理為輔,班主任的`管理為主導(dǎo)。即在班級(jí)的管理中,注重培養(yǎng)每個(gè)學(xué)生的自我管理能力,在此過(guò)程中培養(yǎng)一些得力的班干部,輔助管理班級(jí),而班主任在整個(gè)管理的過(guò)程中,處于主導(dǎo)地位,在于引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我管理,并培養(yǎng)得力的班干部隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理,同時(shí)幫助學(xué)生提高自我管理的能力。由此,我提出了本班的班級(jí)管理理念:自主,民主,友愛(ài),奉獻(xiàn)。自主,指獨(dú)立自主,就是學(xué)習(xí)和生活上的自主,主要是培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和生活能力,讓學(xué)生從被動(dòng)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí),并具有獨(dú)立的人格;民主,指決策民主,在班級(jí)的重大的決策中,逐步把決策權(quán)力交與學(xué)生,例如,軍訓(xùn)期間,讓學(xué)生通過(guò)無(wú)記名投票選出本班軍訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人,在班委的選舉上,讓同學(xué)自己通過(guò)競(jìng)選,選出本班的班委;通過(guò)這些舉措,既培養(yǎng)了學(xué)生的民主精神,同時(shí)也是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我管理的重要措施;友愛(ài),即團(tuán)結(jié)友愛(ài),在生活上,我更強(qiáng)調(diào)同學(xué)們之間要相互關(guān)心,相互關(guān)懷,特別是對(duì)于住校的同學(xué)來(lái)講,尤為重要,有一個(gè)良好的生活環(huán)境是進(jìn)行學(xué)習(xí)的重要保障,所以,我鼓勵(lì)同宿舍的同學(xué)間要相互謙讓?zhuān)瑺I(yíng)造寬松,和諧的生活環(huán)境;奉獻(xiàn),指奉獻(xiàn)與分享,引導(dǎo)學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到,班集體是屬于全體同學(xué)的,這個(gè)班集體的榮譽(yù),也是屬于每個(gè)人的,所以,身為班集體的一員,如有需要,有樂(lè)于為班級(jí)體奉獻(xiàn)的精神,而班委,也樂(lè)于為班集體奉獻(xiàn)自己,同時(shí),在班級(jí)中,也強(qiáng)調(diào)要有分享的精神,雖然在班級(jí)體中,競(jìng)爭(zhēng)是免不了的,但是要引導(dǎo)同學(xué)把目光看得更遠(yuǎn),要以學(xué)習(xí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待他人,看到同學(xué)的優(yōu)點(diǎn),是要向同學(xué)學(xué)習(xí),從提高自己的角度出發(fā),提要自己的素質(zhì)和能力。

          二、奮斗目標(biāo):

          將班集體建設(shè)成年級(jí)先進(jìn)班集體,提出讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣的口號(hào),激勵(lì)學(xué)生不斷提高自身的素質(zhì)。

          三、班級(jí)基本情況:

          本班是一個(gè)由54名來(lái)自各鎮(zhèn)、街道組成的新集體;其中男生28人,女生26人;正取生25人,擇校生19人;住宿35人;

          四、本學(xué)期工作要點(diǎn)

          1、確立班集體的奮斗目標(biāo)

          班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒(méi)有共同追求的奮斗目標(biāo),就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以,一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程會(huì)產(chǎn)生梯次激勵(lì)效應(yīng),形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。我想把學(xué)生的個(gè)人目標(biāo)和班級(jí)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),這樣,有利于班集體學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造,并同時(shí)也為班級(jí)的班風(fēng)建設(shè)打下基礎(chǔ)。

          2、培養(yǎng)正確輿論和良好的班風(fēng)

          一個(gè)良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風(fēng)去影響、制約每個(gè)學(xué)生的心理,規(guī)范每個(gè)學(xué)生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對(duì)班級(jí)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。因此,班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,善于引導(dǎo)學(xué)生對(duì)班級(jí)生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論、評(píng)價(jià),形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣。定期為學(xué)校、社會(huì)做好事,產(chǎn)生很好的效果。有了正確的輿論和良好的班風(fēng),就會(huì)無(wú)形的支配集體成員的行為和集體生活,是一種潛移默化的教育力量。

          3、實(shí)行班級(jí)管理民主化、細(xì)致化

          有句話(huà)說(shuō):“抓在細(xì)微處,落在實(shí)效中”,班主任工作只有細(xì)致入微,才能使班級(jí)管理見(jiàn)成效,而在細(xì)致管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮民主。班主任要有意識(shí)的讓學(xué)生參與管理,創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機(jī)會(huì),充分調(diào)動(dòng)全班每個(gè)同學(xué)的積極性,形成民主管理氣氛使學(xué)生自我表現(xiàn)心理得到滿(mǎn)足,民主意識(shí)得到培養(yǎng),管理能力得到增強(qiáng)。

          4、發(fā)揮班委會(huì)和值日班長(zhǎng)制度的作用

          一個(gè)良好的班集體,必須有得力的班干部隊(duì)伍,因此,在班級(jí)的建設(shè)中,對(duì)班干部隊(duì)伍的建設(shè)就顯得尤為重要,所以,在班主任工作中,班干部的培養(yǎng)是一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。在班集體中,我還讓沒(méi)有當(dāng)班干部的同學(xué)進(jìn)行值日班長(zhǎng)的輪值,讓班級(jí)的學(xué)生每個(gè)人有能夠?yàn)榘嗉?jí)做奉獻(xiàn)的平臺(tái),參與到班級(jí)的管理,增加同學(xué)主人翁的精神。讓值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天的紀(jì)律檢查情況,同時(shí),要求值日班長(zhǎng)每天早讀前到講臺(tái)上匯報(bào)前天的班級(jí)情況,這樣,既是在監(jiān)督值日班長(zhǎng)工作的落實(shí)情況,也是在鍛煉值日班長(zhǎng)的能力,同時(shí),又可以讓本班學(xué)生了解班級(jí)概況,增加同學(xué)對(duì)班級(jí)的認(rèn)同感和榮譽(yù)感,有利增加班級(jí)凝聚力,也是學(xué)生進(jìn)行自我監(jiān)督的方式。

          5、開(kāi)展各種有意義的教育活動(dòng)。

          集體活動(dòng)能發(fā)揮娛樂(lè)、導(dǎo)向、育人的功能,班主任要積極組織、參與學(xué)校各項(xiàng)有意義的活動(dòng),在活動(dòng)中,促進(jìn)學(xué)生相互關(guān)心,尊重理解和協(xié)作的關(guān)系。例如,著學(xué)期,我想在在班級(jí)內(nèi)部進(jìn)行排球比賽,增加班級(jí)的凝聚力。

          四、班級(jí)建設(shè)時(shí)間安排

          1、九月份:組建班委,重點(diǎn)培養(yǎng)班委的工作能力,完善班級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)班委進(jìn)行具體分工,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班委;同時(shí)明確學(xué)習(xí)目標(biāo),制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃,營(yíng)造班級(jí)良好學(xué)習(xí)氛圍,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

          2、十月份:班委競(jìng)選,通過(guò)班委的競(jìng)選,讓同學(xué)進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)觀念,增加班級(jí)凝聚力。

          3、十一月份:為期中考試做準(zhǔn)備,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理輔導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)考試。同時(shí),也開(kāi)始為運(yùn)動(dòng)會(huì)做動(dòng)員準(zhǔn)備。

          4、十二月份:加強(qiáng)學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè),為迎接期末考做準(zhǔn)備。

        計(jì)劃方案 篇6

          一、考核目的

          通過(guò)對(duì)教師教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的考核,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)全過(guò)程的監(jiān)控,促進(jìn)中澳星火教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

          二、考核的內(nèi)容

          對(duì)教師的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)素質(zhì)、教研與科研業(yè)績(jī)、教學(xué)工作業(yè)績(jī),本學(xué)期教學(xué)情況等進(jìn)行的全方位綜合評(píng)價(jià)。

          三、考核的原則

          1、力求簡(jiǎn)單易行,便于操作。

          2、考核兼顧歷史與現(xiàn)實(shí),以現(xiàn)實(shí)變化為主。

          3、力求以事實(shí)為考核依據(jù),減少主觀性評(píng)價(jià)。

          四、考核的指數(shù)體系

          考核分三部分,共計(jì)100分。

          第一部分:學(xué)生評(píng)教,占50%,由學(xué)生對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)定。

          第二部分:教務(wù)處考核,占25%,主要對(duì)教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)組織及表達(dá)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。

          第三部分:教學(xué)質(zhì)量考核,占25%,主要對(duì)教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)素質(zhì)、教學(xué)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。教學(xué)質(zhì)量考核分教研室同行評(píng)價(jià)、教研組長(zhǎng)評(píng)價(jià)。

          五、考核的組織和實(shí)施

          1、考核在教學(xué)處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,由教務(wù)主任牽頭,各教研組具體組織實(shí)施。

          2、教務(wù)處考核使用“表一:教務(wù)主任評(píng)價(jià)表”,教務(wù)處評(píng)價(jià)在教務(wù)處長(zhǎng)指導(dǎo),由教務(wù)主任對(duì)所有教師考評(píng),并交教務(wù)處復(fù)核。

          教學(xué)質(zhì)量考核使用“表二:教研組同行評(píng)價(jià)表”,教研室同行評(píng)價(jià)由本教研室所有教師進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

          學(xué)生評(píng)教使用“表三:學(xué)生評(píng)教表”,由任課教師授課所有班級(jí)學(xué)生評(píng)定。

          3、中澳星火任課的所有全職及兼職的任課教師均參

          4、具體實(shí)施:

         。1)教務(wù)主任、班主任負(fù)責(zé)組織開(kāi)展考核工作。

         。2)教務(wù)處獲得的信息全部提供給各學(xué)科教研組,供教研組作綜合考核時(shí)參考。

          (3)學(xué)生參評(píng)人數(shù)必須超過(guò)總?cè)藬?shù)的80%才有效。

          (4)必須保證在考核截止日完成考核工作。

          六、考核結(jié)果的使用

          (1)教學(xué)質(zhì)量考核可促進(jìn)教師進(jìn)一步了解自身存在的優(yōu)缺點(diǎn),并幫助發(fā)揚(yáng)或改正。

         。2)教學(xué)質(zhì)量考核將引導(dǎo)教師在教學(xué)工作中積極參與教研、科研活動(dòng),不斷地提高自身的教學(xué)水平和學(xué)術(shù)水平。

         。3)教師教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果納入“任課教師教學(xué)質(zhì)量年度考核表”,并存入教師檔案。

         。4)任課教師教學(xué)質(zhì)量年度考核是教師聘用、評(píng)優(yōu)、晉升、評(píng)職稱(chēng)的證明材料之一。

        計(jì)劃方案 篇7

          為增強(qiáng)我公司安全管理人員對(duì)安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督能力,提高安全意識(shí)和安全防護(hù)能力,減少事故發(fā)生,建立和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度,按照湖南住建廳的相關(guān)規(guī)定,特制定湖南省第六工程有限公司安全管理人員培訓(xùn)計(jì)劃。

          一、組織管理

          公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全管理人員培訓(xùn)工作。

          公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)在每年初制定本年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施,同時(shí)應(yīng)將教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施情況報(bào)公司安全管理部門(mén)。

          公司每年要提取專(zhuān)門(mén)經(jīng)費(fèi),確保足額安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),并將列支記錄登記清楚。

          從事公司安全管理人員安全培訓(xùn)工作人員的資格,應(yīng)當(dāng)具備以下條件并將人員名單上級(jí)管理部門(mén):

          1、具有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng);

          2、有5年以上施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)或從事企業(yè)安全教學(xué)、法規(guī)等方面工作5年以上的人員。

          安全培訓(xùn)教育實(shí)行登記制度,公司建立安全管理人員的安全培訓(xùn)教育檔案,沒(méi)有接受安全培訓(xùn)教育的管理人員,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)從事管理活動(dòng)。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時(shí)

          安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:

          1、安全生產(chǎn)法律法規(guī);

          2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程;

          3、安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)及崗位操作技能;

          4、安全設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、維護(hù)和保管知識(shí);

          5、生產(chǎn)安全事故的防范和應(yīng)急措施、自救互救知識(shí);

          6、生產(chǎn)安全事故案例及啟示;

          7、其他應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。

          三、培訓(xùn)要求

          1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力,培訓(xùn)合格后,持國(guó)家有關(guān)規(guī)定的職業(yè)資格證書(shū)上崗。公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí),每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。

          2、公司安全管理部門(mén)每年組織對(duì)企業(yè)法定代表人,項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行一次專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)。企業(yè)法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)時(shí)間為4學(xué)時(shí),專(zhuān)職安全管理人員安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間為8學(xué)時(shí),特殊工種作業(yè)人員有針對(duì)性的安全培訓(xùn)時(shí)間為10學(xué)時(shí)。

          3、建立安全培訓(xùn)檔案;規(guī)范記錄培訓(xùn)內(nèi)容和結(jié)果。

          4、制定安全生產(chǎn)宣傳教育年度計(jì)劃;積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“零事故”等安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng);開(kāi)展職工參與的寓教于樂(lè)宣傳活動(dòng)。

          6、企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作情況將納入企業(yè)管理考核,考核結(jié)果將作為公司各項(xiàng)評(píng)選等的依據(jù)。

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