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工人先鋒號匯報(bào)材料（通用10篇）
在各個領(lǐng)域，越來越多的人或聽或?qū)憛R報(bào)，匯報(bào)時，要熟悉掌握匯報(bào)內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，但是，每次要寫匯報(bào)的時候都無從下手？以下是小編精心整理的工人先鋒號匯報(bào)材料（通用10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工人先鋒號匯報(bào)材料 1
重慶市xx(集團(tuán))有限公司行政部現(xiàn)有職工30人，平均年齡35歲，其中大學(xué)學(xué)歷15人，榮獲高級職稱6人。承擔(dān)著上下溝通，對外協(xié)調(diào)的工作，督查交辦事項(xiàng)，管理行政事務(wù)等職能。在各項(xiàng)工作中，行政部既保重點(diǎn)，又兼顧其它，對上講執(zhí)行，講服從，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，對各部室、子公司講協(xié)調(diào)，講合作，平衡關(guān)系，尊重各部(室)、子公司的意見和建議，緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，積極創(chuàng)建“工人先鋒號”，以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng)先進(jìn)班為主要途徑，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。他們在平凡的崗位上任勞任怨，齊心協(xié)力，各項(xiàng)工作管理有序，推動有力，真正實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和健康持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能
一是加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)。行政部先后組織全體員工進(jìn)行辦文辦會、企業(yè)檔案整理、行文糾錯能力等方面知識的培訓(xùn);多名員工參加了學(xué)歷知識、職稱以及職業(yè)資格技能培訓(xùn)，取得了客戶管理服務(wù)師一級、二級、三級等資格和助理檔案館員、助理政工師等職稱。通過學(xué)習(xí)不斷提高了大家認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的能力，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的引導(dǎo)作用。二是加大實(shí)踐能力訓(xùn)練。行政部每年深入下屬企業(yè)學(xué)習(xí)指導(dǎo)達(dá)10余，全面了解和掌握大集團(tuán)行政事務(wù)管理情況，現(xiàn)場研究、探討相關(guān)管理問題，對發(fā)現(xiàn)的問題及時準(zhǔn)確解決，進(jìn)一步提升了管理水平。三是加強(qiáng)員工角色轉(zhuǎn)變。為保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)有力，做到各個崗位有替補(bǔ)，各項(xiàng)工作不脫節(jié)，充分發(fā)揮“老帶新”、“ 師徒結(jié)對”學(xué)習(xí)模式，讓每個員工都熟練掌握至少兩個崗位以上業(yè)務(wù)技能，完善了員工工作替補(bǔ)制度。四是廣泛開展同行業(yè)交流學(xué)習(xí)。先后多次派出員工到區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)國資委等行政事業(yè)單位辦公室、大型企業(yè)等進(jìn)行學(xué)習(xí)提升，與相關(guān)單位建立了友好互動關(guān)系，從根本上提升了員工的綜合業(yè)務(wù)能力。
二、狠抓業(yè)績管理，績效建設(shè)收效頗豐
近年來，行政部圍繞集團(tuán)中心工作，重點(diǎn)抓好了后勤服務(wù)管理、收發(fā)文管理、信息管理、督查督辦、會務(wù)安排、接待采購管理、車輛管理、食堂管理等工作。累計(jì)處理發(fā)文8000余件;紙質(zhì)收文2000余件;電子公文15000余件;撰寫綜合性匯報(bào)材料及講話稿500余篇，收集整理檔案1140盒，提供查閱1000余人次;制作企業(yè)文化宣傳視頻8個，制定企業(yè)文化產(chǎn)品上萬件;收集整理規(guī)章制度八大類共200多項(xiàng)，編印《工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作手冊》，《企業(yè)文化宣傳畫冊》、《員工手冊》及今年修訂和完善的各類制度10000余冊;牽頭編印《xx》、《鴻觀》等內(nèi)刊120余期，報(bào)送黔江區(qū)兩辦、國資委信息220余條;在市級、區(qū)級媒體發(fā)表新聞報(bào)道500余篇;集團(tuán)網(wǎng)站上傳信息2000余條;制作宣傳展板100余塊;承辦的董事會、黨政聯(lián)協(xié)會、總經(jīng)理辦公會、專題會等會議等5000余次，提供后勤服務(wù)20000人次;先后獲得了國家級、市級、區(qū)級表彰15余項(xiàng)。
三、規(guī)范內(nèi)部管理，工作流程運(yùn)行高效
一是明確員工職能職責(zé)。為理順內(nèi)外關(guān)系，按照“因需設(shè)崗，按崗定員”的原則，及時制訂了《行政部工作職能職責(zé)》《行政部員工崗位職責(zé)分工》，規(guī)范了工作流程，真正做到了工作任務(wù)大家挑，人人肩上有指標(biāo)的工作機(jī)制。二是規(guī)范辦會管理。集團(tuán)行政部先后新建和修訂了《董事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》、《民主管理辦法》《司務(wù)公開實(shí)施辦法》等20余項(xiàng)議事制度，促使各項(xiàng)會議、事務(wù)決策制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。三是規(guī)范公文運(yùn)轉(zhuǎn)。為切實(shí)做好辦公系統(tǒng)的維護(hù)和管理，提升辦公效率，制定出臺了《公文管理制度》、《收發(fā)文跟蹤登記制度》《督查工作制度》，加大對收發(fā)文每個環(huán)節(jié)的跟蹤登記管理，確保了集團(tuán)各類公文有序運(yùn)行，各類會議決策事項(xiàng)有序推進(jìn)，做到了事事有跟蹤、件件有回音。四是規(guī)范后勤服務(wù)管理。為進(jìn)一步做好后勤服務(wù)工作，行政部對辦公用品、接待用品采購和業(yè)務(wù)接待均采用事前審批程序，對車輛調(diào)度、維修、用油建立了管理臺賬，始終嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用指標(biāo)和“三項(xiàng)費(fèi)用”的支出，并先后出臺了《車輛及駕駛員管理制度》《辦公用品及接待管理制度》、《食堂管理制度》等制度。
四、開展比學(xué)趕超，勞動競賽促效益
為增強(qiáng)員工的降本增效意識，調(diào)動和激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮優(yōu)秀班組的模范帶頭作用，提高成本管控水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。行政部大力開展“安康杯”勞動競賽活動，評選保安全、賽績效、比任務(wù)、增效益的優(yōu)秀科室，評比內(nèi)容涵蓋安全、質(zhì)量、效率、節(jié)能等多個范疇，每月按實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行高低排名，評選出優(yōu)秀員工，給予相應(yīng)的物資獎勵。通過活動的開展，進(jìn)一步提升了集團(tuán)的安全管理水平，各項(xiàng)成本費(fèi)用得到了有效控制，企業(yè)效益明顯提升。僅20xx年，集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)收入80742萬元，實(shí)現(xiàn)利潤20185萬元。全年業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛費(fèi)、辦公費(fèi)分別同比分別下降11.5%、14.03%、27.97%;發(fā)現(xiàn)各類安全隱患200余起，整改率達(dá)100%以上，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
五、深化民主管理，主人翁意識深入人心
行政部扎實(shí)開展基層民主管理工作，組織班組成員積極參與部室的目標(biāo)任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作的管理，充分體現(xiàn)職工作為企業(yè)主人翁參政議政權(quán)利。幾年來，組織召開行政部職工民主管理會34次，審議部室工作目標(biāo)、科室工作目標(biāo)、年度工作計(jì)劃和總結(jié)，為部室工作出謀劃策，提出好的建議和意見，促進(jìn)了企業(yè)的管理。每季度在部室內(nèi)部對職工工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，較好地實(shí)施了民主監(jiān)督確保職工的合法權(quán)益和具體利益不受到損害。為增強(qiáng)部室管理的透明度，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，行政部及時將部室的重大決策，對職工工作業(yè)績的考核以及對職工的獎懲情況向部室職工公開和通報(bào)，部務(wù)公開讓職工進(jìn)一步了解全部室工作推進(jìn)情況及完成情況。連續(xù)5年開展了我為鴻業(yè)獻(xiàn)良策“金點(diǎn)子”征集活動，為集團(tuán)提供好的合理化建議共30條，其中為全面開展“五個一”節(jié)約活動等4條建議獲得集團(tuán)獎勵，并在全集團(tuán)作典型推廣。
六、完善文化體系，集團(tuán)美譽(yù)度持續(xù)增強(qiáng)
一是完善企業(yè)文化建設(shè)體系。2015年，邀請北京至善明德公司團(tuán)隊(duì)歷時2個半月為集團(tuán)作戰(zhàn)略梳理與企業(yè)文化提升管理咨詢項(xiàng)目，形成了8個子公司《發(fā)展大綱》、《鴻業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化落地方案》、《鴻業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化手冊》、《鴻業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化故事集》以及《旅游公司導(dǎo)游業(yè)務(wù)手冊》等5方面成果，明確了集團(tuán)使命、愿景、核價值觀、精神、理念等內(nèi)容，形成了統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)體系。為使企業(yè)文化成果落地生根，已先后組織人員對企業(yè)文化知識進(jìn)行宣講和培訓(xùn)。二是不斷提高集團(tuán)的'美譽(yù)度。行政部通過加大宣傳力度，利用集團(tuán)網(wǎng)站、OA辦公平臺、電視臺、宣傳欄、展板和報(bào)刊雜志等網(wǎng)絡(luò)媒體，廣泛宣傳集團(tuán)典型經(jīng)驗(yàn)和好的做法;統(tǒng)一了電話彩鈴內(nèi)容，完成了宣傳片、宣傳手冊、企業(yè)文化三件套的制作，更換了會議室、辦公室、樓道等辦公區(qū)域的宣傳鏡框、展板和標(biāo)識，提高了集團(tuán)的美譽(yù)度。三是積極開展獻(xiàn)愛心活動。在部室內(nèi)通過開展為員工生日、結(jié)婚、生病住院、政策內(nèi)生育子女、親人去世、家庭受災(zāi)等6慰問活動，切實(shí)增強(qiáng)了大家的凝聚力和向心力。幾年來，行政部全體員工發(fā)起慰問員工400余次，9次愛心捐助活動，先后為汶川、玉樹災(zāi)區(qū)和“7.9”洪災(zāi)及濯水白血病患者向昌軍、水田鄉(xiāng)貧困兒童張猛等困難群眾捐款1萬余元;為云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)捐款10790元;為水市鄉(xiāng)茂溪村三組梁興華家被火燒捐款1萬元，價值8千余元的物資，衣物、棉被80余件(套)。同時，還積極參與社會公益和“獻(xiàn)愛心”等活動，充分展示了鴻業(yè)人承擔(dān)責(zé)任、回報(bào)社會的無私奉獻(xiàn)精神。
多年來，行政部先后獲得了全國“五一巾幗標(biāo)兵崗”、市級“文明單位”、市級“衛(wèi)生單位”，重慶市“模范職工小家”、重慶市“先進(jìn)女職工組織”、重慶市“工人先鋒號”、重慶市“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、黔江區(qū)“五個好”基層黨組織、黔江區(qū)檔案先進(jìn)單位等多項(xiàng)殊榮。在創(chuàng)建“工人先鋒號”工作中不斷調(diào)整工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，積極探索和拓展工會工作的新途徑和新領(lǐng)域，有效地把員工的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)和凝聚到促進(jìn)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)發(fā)展的事業(yè)上來，真正把創(chuàng)建 “工人先鋒號”建設(shè)當(dāng)大事來抓來建，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
工人先鋒號匯報(bào)材料 2
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)八師石河子市xx檢修分場汽機(jī)本體班主要負(fù)責(zé)石河子熱電廠一、二廠七臺汽輪機(jī)組、六臺高加、八臺低加的維護(hù)、檢修工作，是保證熱電廠正常發(fā)電供熱的重要班組，現(xiàn)有班員8人，班員全部為大專以上學(xué)歷。其中黨員1名，團(tuán)員5名，平均年齡28歲，是一個年輕而又充滿活力的班組。
一、強(qiáng)化創(chuàng)建力度，切實(shí)有效地推進(jìn)“工人先鋒號”活動
自開展“創(chuàng)建工人先鋒號”活動以來，班組提出了“立足本職、敬業(yè)愛崗、提高檢修技能”的創(chuàng)建目標(biāo)，并根據(jù)檢修實(shí)際工作，提煉出"扎扎實(shí)實(shí)工作，提升自身價值;兢兢業(yè)業(yè)檢修，保障運(yùn)行安全"的班組口號。在各項(xiàng)工作中，本體班始終把“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修方針貫穿于日常工作中，以“兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍”的工作作風(fēng)為熱電廠的安全、連續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的保障。個人也都根據(jù)自身情況，制訂出各自目標(biāo)。本體班全體人員，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏”的企業(yè)精神，大膽創(chuàng)新，積極進(jìn)取，班組工作成績斐然。圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，積極開展多種有特色的創(chuàng)建活動。使員工的精神面貌煥然一新。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高全員綜合素質(zhì)
在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時代，作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工，努力掌握專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能是我們的根本，也是我們干好本職工作的基石。
通過開展“創(chuàng)建工人先鋒隊(duì)號”活動，調(diào)動了每個員工自覺學(xué)習(xí)的積極性，變“要我學(xué)習(xí)”，為“我要學(xué)習(xí)”，在班里形成了工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的氛圍。為提高每個員工的'檢修技術(shù)水平，班組在培訓(xùn)上主要采取了以下幾種方式:
1、自主學(xué)習(xí)的方式
每位員工，都有各自的作業(yè)本，每月每人針對各自的薄弱環(huán)節(jié)，制定本月的學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃至少要自行學(xué)習(xí)兩次并做作業(yè)，作業(yè)由工段長進(jìn)行批閱。要求班組長及培訓(xùn)員不定期對班員進(jìn)行現(xiàn)場提問。
2、現(xiàn)場工作中傳統(tǒng)的“傳、幫、帶”培訓(xùn)方式
對新學(xué)員的實(shí)際操作進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，采取傳統(tǒng)的“傳、幫、帶”的培訓(xùn)方式。老員工對新學(xué)員在每項(xiàng)工作前的講解、工作中的指導(dǎo)和監(jiān)督、工作后的總結(jié)，都和新學(xué)員每一點(diǎn)滴的進(jìn)步分不開的。
3、工段集體授課的方式
無論工作有多忙，工段每個月都會集中員工集體授課一次，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識，并對某些疑難問題和技術(shù)難題集中講解、討論，通過以上工作，使員工的理論知識和實(shí)際操作有了較大的提高。
4、 技術(shù)培訓(xùn)和考試相結(jié)合的方式
針對以往班組人員只注重實(shí)際操作而不注重理論培訓(xùn)的情況，工段組織各班檢修人員進(jìn)行了工作票比賽，并對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵。而對學(xué)員的考試每月一次，考試成績和績效掛鉤。
5、“請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式
工段在檢修工作中碰到一些疑難問題時，有時會請廠家技術(shù)人員來現(xiàn)場指導(dǎo)。工段會及時抓住這樣的機(jī)會，請廠家技術(shù)員給大家講解一些專項(xiàng)知識。如:凱泉泵業(yè)的人員講解的泵的有關(guān)知識。
6、“送出去”的培訓(xùn)方式
工段的蒲海軍同志在大黃山電廠保運(yùn)，他出去工作的同時，還學(xué)習(xí)一些別的電廠的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，回來后和大家一起分享。
通過各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，班組學(xué)習(xí)風(fēng)氣日益濃厚，在班里形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。班組員工勤學(xué)習(xí)、愛鉆研的學(xué)習(xí)氛圍濃厚，20xx年被評為"學(xué)習(xí)型班組"。
工人先鋒號匯報(bào)材料 3
在美麗的太原科技大學(xué)內(nèi)有這樣一個團(tuán)隊(duì)，自成立以來一直秉持著“師者，所以傳道授業(yè)解惑也”的古訓(xùn)，三省自身，強(qiáng)化學(xué)風(fēng)，奮戰(zhàn)于教書育人的第一線。他們堅(jiān)持在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索人才培養(yǎng)新模式，不斷豐富工作內(nèi)涵，創(chuàng)新教學(xué)機(jī)制，促進(jìn)學(xué)院與學(xué)生的同步發(fā)展，在20xx年榮獲山西省勞動競賽委員會頒發(fā)的“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號 。
太原科技大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院組建于20xx年3月，本科設(shè)有材料類和機(jī)械類等14個專業(yè)(方向)，包括國家級特色專業(yè)1個，山西省品牌專業(yè)2個，校級品牌專業(yè)3個。研究生培養(yǎng)設(shè)有“材料加工工程”博士點(diǎn)，“材料科學(xué)與工程”一級學(xué)科碩士點(diǎn)，“材料學(xué)”、“材料物理與化學(xué)”和“鋼鐵冶金”等二級學(xué)科碩士點(diǎn)，還具有材料工程領(lǐng)域的工程碩士授予權(quán)。
為了建設(shè)教學(xué)研究型學(xué)院，不斷滿足、適應(yīng)現(xiàn)代化社會教育發(fā)展的需要，材料學(xué)院多次召開青年教師座談會，采集教學(xué)最新信息，探討更多新穎、有效的教學(xué)新模式。近年來承擔(dān)國家級研究項(xiàng)目20余項(xiàng)，省部科研項(xiàng)目100余項(xiàng)，橫向項(xiàng)目100余項(xiàng)，總進(jìn)款4800余萬;獲得國家科技進(jìn)步二等獎2項(xiàng)、國家技術(shù)發(fā)明二等獎1項(xiàng)。承擔(dān)國家級UIT項(xiàng)目2項(xiàng)，獲省級教學(xué)成果一等獎1項(xiàng)，二等獎2項(xiàng)。在大型軋鋼成套裝備、材料加工設(shè)備與集成制造技術(shù)、大型鍛造理論與新技術(shù)、新型功能材料研究及制備技術(shù)、環(huán)境工藝設(shè)備的研究和模擬仿真、固液分離理論和實(shí)踐研究等方面形成了鮮明的特色和優(yōu)勢。2008年，“材料成型及控制工程”獲國家特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)，“材料基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)中心”獲省本科教學(xué)示范實(shí)驗(yàn)室;20xx年，“冶金設(shè)備設(shè)計(jì)理論與技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”獲省部共建國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地，“材料科學(xué)與工程”被評為一級博士點(diǎn)學(xué)科。
在教學(xué)管理機(jī)制方面，積極建立健全二級教代會制度和機(jī)制,強(qiáng)化教代會具體職能和內(nèi)容設(shè)計(jì),進(jìn)行全面的推薦、推選，切實(shí)保障教職員工參與管理和行使民主監(jiān)督的權(quán)利。廣大教職工對工作計(jì)劃、年度總結(jié)、經(jīng)費(fèi)使用情況、內(nèi)部分配方案、教職工考評方案、教學(xué)科研計(jì)劃等進(jìn)行審議和評價,充分展開討論、聽證，監(jiān)督、強(qiáng)化教師工作。
在學(xué)生教學(xué)工作上，材料學(xué)院注重學(xué)生干部素質(zhì)與能力的培養(yǎng)，召開學(xué)生干部培養(yǎng)會，學(xué)生干部工作學(xué)期總結(jié)大會，學(xué)生黨員民主生活費(fèi)，了解學(xué)生干部的思想狀況，促進(jìn)其業(yè)務(wù)能力的`提升。同時開展“麥克奧迪杯”金相大賽、“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生科技創(chuàng)新與技能大賽，無碳小車省級賽、傳統(tǒng)文化大賽、傳統(tǒng)節(jié)日知識競賽等多個賽事，做到理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中鞏固和發(fā)展所學(xué)理論，更好地適應(yīng)社會需要。
學(xué)院工會認(rèn)真貫徹《工會工作條例》，強(qiáng)化日常管理，機(jī)動靈活，形式多樣。開展教職工運(yùn)動會、籃球、羽毛球、乒乓球聯(lián)誼賽，加強(qiáng)職工的相互交流，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。開展環(huán)保公益活動和愛心捐款，關(guān)愛弱勢群體，教育教職員工社會責(zé)任心的培養(yǎng)，關(guān)愛弱勢群體，作出表率。先后獲得中華全國總工會授予的“全國模范職工小家”，山西省第十一屆“育人杯”先進(jìn)集體，學(xué)�！拔逅募t旗團(tuán)委”，“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號。
勞動光榮，光榮勞動，材料學(xué)院的全體教職員工作為眾多奮戰(zhàn)在教育第一線的代表，在其崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，為了祖國棟梁的培養(yǎng)，散發(fā)著屬于他們的光芒。
工人先鋒號匯報(bào)材料 4
重慶xx(集團(tuán))有限公司所屬黑山谷景區(qū)觀光車隊(duì)成立于20xx年4月17日，是國家5A級景區(qū)---黑山谷景區(qū)對外服務(wù)接待重要的形象窗口，更是重慶萬盛旅游的一面旗幟。觀光車隊(duì)包括電瓶車隊(duì)和大巴車隊(duì)，共64人，其少數(shù)民族(黎族)1人，中黨員4人，高級工30人，中級工23人，平均年齡37歲。
多年來，觀光車隊(duì)牢固樹立“愛崗敬業(yè)、安全行駛、文明服務(wù)、熱情周到”服務(wù)意識。無論是旅游的淡季還是旺季 , 他們始終以其整潔的車廂、溫馨的服務(wù)、文明的用語熱心為游客服務(wù)，年復(fù)一年，日復(fù)一日，穿梭在美麗的黑山谷景區(qū)，車隊(duì)自成立至今無一例安全責(zé)任事故和游客投訴事件發(fā)生，受到游客和上級領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊。14年期間，觀光車隊(duì)集體獲獎12次，踴躍突出的個人先進(jìn)30余人次。車隊(duì)單在20xx年全年，共接待游客68.5余萬人次，實(shí)現(xiàn)收入1300余萬元，占公司整體收入的25%以上，為公司創(chuàng)下了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
一、樹立服務(wù)意識，愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)
一是技能練兵強(qiáng)素質(zhì)，服務(wù)意識記心間。車隊(duì)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，開展了扎實(shí)有效的“技能練兵”活動，勤學(xué)苦練普通話、禮儀常識，實(shí)現(xiàn)了人人都是“多面手”;外塑形象，保持良好的精神面貌，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，做到“微笑服務(wù)、來有迎聲、問有答聲、去有送聲”，急游客之所急，想游客之所想，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧工作團(tuán)隊(duì)。二是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為游客。車隊(duì)開展“假如我是一名游客”的大討論和“我做一次游客”的實(shí)踐活動，積極“建言獻(xiàn)策”，并把合理化的建議成果運(yùn)用到日常的實(shí)踐工作中。不管是瑟瑟寒冬還是炎炎夏日，無論游客好多，他們都堅(jiān)持在崗位，特別是旅游旺季，他們從早上7點(diǎn)一直工作到晚上10點(diǎn)多，午飯也顧不上吃，即便如此，依然是微笑服務(wù)，保持最高昂的精神面貌，為游客排憂解難。面對個別游客的抱怨甚至無理取鬧，他們總是耐心細(xì)致講解勸說，最后總是讓游客滿意而歸，從未有任何投訴事件發(fā)生，拾金不昧的事情更是時常發(fā)生。這樣的事情太多太多，20xx年，車隊(duì)古毓龍獲得“重慶好人“、“重慶市道德模范”稱號“，蘇秀榮獲得“重慶市五一巾幗標(biāo)兵”。
二、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全有保障
一是標(biāo)準(zhǔn)化管理。車隊(duì)根據(jù)行業(yè)主管部門及公司標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)管理體系，也開展自身標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對車隊(duì)日�？记冢瑒趧蛹o(jì)律，請假制度，日常規(guī)范服務(wù)，車輛衛(wèi)生和車輛維護(hù)保養(yǎng)等工作的.管理制度規(guī)范和完善。大巴車隊(duì)還在20xx完成了道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，并通過了主管機(jī)關(guān)的考核，取得了三級道路旅客運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì)證書。目前車隊(duì)各項(xiàng)工作都能做到規(guī)范。二是狠抓安全管理。認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。明確駕駛員職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)安全行駛，嚴(yán)禁超速和違規(guī)操作，使大家在思想上建立安全第一的思想防線;通過每日晨會和每月安全例會提醒;通過車隊(duì)標(biāo)語和黑板報(bào)的，溫馨提醒，能夠讓大家每天都牢記于心;通過定期組織從業(yè)人員開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練、路檢路查、隱患排查等多種形式來提高從業(yè)人員的安全意識、操作技能和應(yīng)急處置能力，從而來保障安全。同時，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督工作，以確保安全接待平穩(wěn)運(yùn)行，14年來無一例安全責(zé)任事故。
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)
一是樹立常態(tài)化學(xué)習(xí)理念，打造一流團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。車隊(duì)班組長和員工十分注重自身政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周一次政治理論學(xué)習(xí)，提高隊(duì)員的整治素養(yǎng)和個人修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)、工作、交流，班組成員團(tuán)結(jié)互助，愛崗敬業(yè)，凝聚力不斷增強(qiáng)，做到“心往一處想，勁往一處使”，建立了扎實(shí)有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。認(rèn)真抓好班組人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每年開展集中業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)4次，同時堅(jiān)持每周、月的業(yè)務(wù)“小講課”，班組內(nèi)形成了人人學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍。班組人員在新理論、新技術(shù)方面得到獨(dú)斷提高，做到學(xué)以致用。
四、積極開展企業(yè)文化，營造和諧團(tuán)隊(duì)精神
一是營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，維護(hù)集體榮譽(yù)。觀光車隊(duì)是一個活躍、團(tuán)結(jié)、和奮進(jìn)的集體，工作之余經(jīng)常組織車隊(duì)職工開展文體、郊游、等凝心聚力的活動，并積極參加公司組織的各種文體活動和社會公益活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。二是一人有難，大家相助。車隊(duì)是一個溫暖的大家庭，若是隊(duì)員在生活上和經(jīng)濟(jì)上遇到困難，大家總是齊心協(xié)力，伸出援助之手，奉獻(xiàn)愛心，給予其關(guān)懷和幫助，車隊(duì)組織了多次捐款， 捐款160余人次，捐款金額達(dá)21800余元。
xx是全國資源枯竭旅游轉(zhuǎn)型發(fā)展試點(diǎn)城市，是國家首批全域旅游示范區(qū)，旅游正在昂首邁進(jìn)，逐漸成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)行業(yè)。14年來，觀光車隊(duì)全體員工通過不斷努力，一步一個腳印，用辛勤的汗水與勞動，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和過硬的本領(lǐng)，譜寫了一曲絢麗的篇章，為萬盛旅游濃墨重彩地畫上一筆，成為萬盛旅游的一張名片!
工人先鋒號匯報(bào)材料 5
在20xx年“品種效益年”活動中，小組承擔(dān)了《有梭布機(jī)生產(chǎn)大卷裝布》技術(shù)改造任務(wù)，通過小組人員的多次試驗(yàn)，制作成功了運(yùn)布車，
并改造布機(jī)試織成功。使有梭織機(jī)卷裝長度由300米提高到xx米左右，達(dá)到了噴氣織機(jī)的卷裝水平，贏得了客戶的認(rèn)可，為企業(yè)拓展了新的市場。該項(xiàng)技術(shù)在行業(yè)中處于先進(jìn)水平。
小組創(chuàng)造的《通過給織機(jī)刺毛軸纏砂布生產(chǎn)稀薄產(chǎn)品》技術(shù)，翻改產(chǎn)品方便簡單實(shí)用，既節(jié)約了材料費(fèi)用，又適應(yīng)了產(chǎn)品頻繁翻改的需要，還減少了疵布，提高了質(zhì)量。此方法被推廣到企業(yè)后來生產(chǎn)的所有稀薄產(chǎn)品上，經(jīng)濟(jì)效益明顯。該項(xiàng)技術(shù)在行業(yè)中屬于獨(dú)特的，創(chuàng)新性的技術(shù)方法。
在20xx年15個新產(chǎn)品上機(jī)生產(chǎn)過程中，小組成員加班加點(diǎn)，甘于奉獻(xiàn)，全部順利完成了任務(wù)。小組3名改車人員連續(xù)40天沒有休過一天假，另有6名人員下到輪班，協(xié)助開車修車，也是40天連軸轉(zhuǎn)。在試織50X50/2 115 X 75 54"產(chǎn)品時，他們創(chuàng)造性的使用踏盤加多臂混合開口機(jī)構(gòu)，成功試織并生產(chǎn)了這一高難度產(chǎn)品。這項(xiàng)技術(shù)在行業(yè)中是獨(dú)特的唯一的`技術(shù)。
小組人員技術(shù)精湛，作風(fēng)過硬，管理科學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，連續(xù)多年安全無負(fù)傷事故。小組成員多人多次被評為先進(jìn)生產(chǎn)者，技術(shù)創(chuàng)新能手，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，突出貢獻(xiàn)獎，勞動競賽成績顯著，具有鮮明的時代性和示范性，深受領(lǐng)導(dǎo)贊許和同志們的好評。
工人先鋒號匯報(bào)材料 6
成型班是粉末冶金公司負(fù)責(zé)粉末冶金產(chǎn)品毛坯成型的一個生產(chǎn)性班組。一直以來，班組在公司各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 以全員安全意識、全員質(zhì)量意識，以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，以現(xiàn)場管理為載體，以QCD管理為手段， 不斷在強(qiáng)化班組管理實(shí)效、降低各類實(shí)物成品指標(biāo)方面下功夫。積極開展全體員工技能訓(xùn)練、技術(shù)評價等活動。通過全班員工的不懈努力，出色的完成了公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的目標(biāo)達(dá)成做出了一定的貢獻(xiàn)。
一、班組基本情況介紹:
該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為28人:大專3人、占xx.7%;高中5人，占17.85%;技校12人，占42.85;中專3人，占xx.7%;初中及以下5人，占17.85%黨員5名。員工平均年齡為34歲。
二、主要工作和取得的成績
1、立足崗位抓質(zhì)量，確定目標(biāo)促發(fā)展。
在過去的20xx年里，成型班緊緊抓住“以質(zhì)量為中心，徹底消除浪費(fèi)”這一主線來開展工作，不斷提高班組的質(zhì)量管理水平。萬事開頭，制度先行。在年初建立班組的質(zhì)量管理辦法和考核辦法，對屬于個人原因造成的異常廢損進(jìn)行分析考核，有力的提高員工的質(zhì)量意識，加強(qiáng)了員工責(zé)任心。針對出現(xiàn)的新問題，班組及時調(diào)整管理方法和管理思路。比如，在三月份發(fā)現(xiàn)部分員工不能認(rèn)真地打廢，班組及時采取有力措施，對廢損產(chǎn)品進(jìn)行封閉管理，采取當(dāng)日廢品當(dāng)日清理，每次由班組長清點(diǎn)數(shù)量的方式進(jìn)行管理，有效地杜絕了私倒廢品的現(xiàn)象。在公司開展的全數(shù)品質(zhì)保證活動中做到，基本動作不走樣，標(biāo)準(zhǔn)動作有創(chuàng)新，使新的管理工具與我們實(shí)際相結(jié)合，來支撐和提高班組的質(zhì)量水平。根據(jù)我班一人多機(jī)和一人多品種的特點(diǎn)，建立了具有班組特色的個人質(zhì)量臺賬。針對一些質(zhì)量問題，班組積極進(jìn)行質(zhì)量改善，通過改善來不斷降低班組的廢品率。全年完成公司級質(zhì)量改善2條，完成車間級質(zhì)量小改善6條，班組級小改善27條。在全班員工的共同努力下，班組未發(fā)生重大質(zhì)量事故，班組廢損率同比下降了29%， 達(dá)到了0.78%(2009年是1.1%)，質(zhì)量的持續(xù)提高，有力的支撐了公司目標(biāo)的達(dá)成。
2、克服困難降成本，積極努力尋改善。
成型班主要依靠模具將金屬粉末壓制成毛坯，因此模具是班組成本的主要消耗點(diǎn)。班組以降低成本為目標(biāo)，積極尋求改善點(diǎn)，不斷降低單元模具費(fèi)用。首先規(guī)范模具領(lǐng)用程序，采取抓大放小的辦法 ,對金額較大的模具進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，在領(lǐng)用和報(bào)廢上必須經(jīng)班組同意才能領(lǐng)用和報(bào)廢。對異常損壞的模具進(jìn)行分析，按“三不放過”原則進(jìn)行處理，努力杜絕異常損壞的發(fā)生。對能修復(fù)利用的模具進(jìn)行修復(fù)在利用，對班組無法完成的異常點(diǎn)委托別的相關(guān)部門進(jìn)行改善。20xx年噸模具消耗由2009年的780元/噸，降到590元/噸，全年模具費(fèi)用節(jié)約243580元，直接修舊利廢達(dá)7.8萬。在成本上全班不僅能做好自己的事，而且還站在全公司的層面來開展工作。由于成型班是前序，為了提高每月的生產(chǎn)進(jìn)度。在前半個月大家都是加班延點(diǎn)來工作，常常一干就是半個月不能休息一天，但大家為了減少后序燒結(jié)的能耗，和為機(jī)加工贏得時間，都毫無怨言，默默奉獻(xiàn)，甘作一名無名英雄。
3、團(tuán)結(jié)一致抓機(jī)遇，齊心協(xié)力保發(fā)交。
20xx年，汽車市場出現(xiàn)“井噴”，我公司也贏得了難得的'歷史機(jī)遇。在這一大好形式下，全班上下，團(tuán)結(jié)一致克服種種困難，確保了的生產(chǎn)的交付。 春節(jié)過后計(jì)劃逐步增加，班組成員常常加班延點(diǎn)，但都毫無怨言，確保計(jì)劃的順利完成。全年班組出勤率達(dá)到119%。在過去的一年里，成型班涌現(xiàn)了很多典型。如160T的四位師傅長期整月進(jìn)行三班作業(yè)，常常夜班一上就是一個月。350T機(jī)臺在工作中不等不靠，積極想辦法合理安排生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。xxX老師傅今年已經(jīng)53歲了，患有Ⅱ型糖尿病，還患有高血壓，在4月高產(chǎn)期間，常常上午住院治療，下午來上中班。向這樣的事例在成型班還很多很多，正是在大家的共同努力下，20xx年全年共完成產(chǎn)出1282噸同比增長為35%，計(jì)劃完成率達(dá)98.5%。為全年公司產(chǎn)值過億，達(dá)成挑戰(zhàn)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、企業(yè)文化樹新風(fēng)，技能訓(xùn)練促提升
成型班積極開展班組文化建設(shè)，對員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的宣傳教育。每周至少安排1天班前會，組織大家進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了解自己的崗位職責(zé)、工作流程，逐步改變了部分員工存在的習(xí)慣性陋習(xí)，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣。在提高員工技能方面，以QJT為載體，來加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練，切實(shí)提升員工的操作技能。對只能從事單一崗位操作的員工，實(shí)施一人多崗培訓(xùn)，鼓勵年青員工多學(xué)、勤鉆技術(shù)，使之成為崗位能手。通過不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全班現(xiàn)U級員工達(dá)到14%，L級員工到79%。并在班組范圍內(nèi)開展“榮辱觀”教育。以工作進(jìn)步為榮，以工作落后、倒退為恥;以現(xiàn)場整潔，物品擺放整齊為榮，以現(xiàn)場混亂，物品不能定置擺放恥;以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費(fèi)、毫無節(jié)約意識、安全意識為恥;以努力工作、樂于奉獻(xiàn)為榮，以作表面工作、斤斤計(jì)較為恥。還教育員工樹立正確的市場觀。不斷向員工宣傳市場意識，讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受到市場的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為工作動力。讓每一位員工明白:只有產(chǎn)品質(zhì)量有保證，才會有市場;有了市場，企業(yè)才會有發(fā)展。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等教育。
三、發(fā)展方向
今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機(jī)，在”揚(yáng)帆130”計(jì)劃的指引下，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊(duì)伍。
工人先鋒號匯報(bào)材料 7
20xx年，在上級工會以及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，充分發(fā)揮工會組織“參與、維護(hù)、建設(shè)、教育”四大職能，調(diào)動和激發(fā)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性；切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，營造和諧的勞動關(guān)系，努力創(chuàng)建和諧職工之家，努力公司的穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn)。對照相關(guān)工作要求，我們進(jìn)行了全面的`自查，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、不斷發(fā)揮自身作用，努力發(fā)展和諧勞動關(guān)系
天威新能源控股有限公司以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照《公司法》、《勞動法》、《工會法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，認(rèn)真履行各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，切實(shí)維護(hù)公司利益和職工合法權(quán)益。公司重視員工合法權(quán)益的維護(hù)，依法及時簽訂集體合同、女職工保護(hù)專項(xiàng)集體合同和職工工資集體合同，實(shí)現(xiàn)了職工工資與企業(yè)效益同步提高。按規(guī)定參加各項(xiàng)社會保險，各項(xiàng)社會保險繳費(fèi)率達(dá)到了100%。制定了完善的員工發(fā)展和培訓(xùn)制度，職工教育和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)充足，經(jīng)費(fèi)達(dá)到工資總額的1.5%-2.5%。同時，每年定期召開職工及會員代表大會，保證職工依法行使民主權(quán)利，推進(jìn)決策科學(xué)化、制度化、民主化，充分調(diào)動廣大職工參與管理積極性和主動性，從未發(fā)生過勞動爭議和因勞動爭議引發(fā)的群體 性事件。
二、加強(qiáng)工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，提升員工科學(xué)知識和專業(yè)技能水平，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一是有效開展合理化建議工作。公司工會扎實(shí)有效推廣合理化建議工作，制定了并下發(fā)了《合理化建議工作標(biāo)準(zhǔn)》，成立合理化建議領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在工作開展過程中，充分發(fā)揮廣大員工積極性和創(chuàng)造性，開辟了公司降本增效新道路，為公司又好又快發(fā)展凝聚力量和智慧。截至10月份，公司共收集合理化建議7842條，采納979條，預(yù)計(jì)效益7260萬元。二是穩(wěn)步推進(jìn)星級精益班組建設(shè)管理工作。今年，公司工會把班組建設(shè)工作作為工作重心之一，以全面展開，突出實(shí)效為目標(biāo)，有針對性的開展相關(guān)工作，努力提升基層班組綜合競爭力，提高全員工作水平，為公司長久持續(xù)發(fā)展注入活力。
�。�1）建立了11項(xiàng)科學(xué)的班組運(yùn)行體系文件，通過從員工對話、班組會議、班組溝通、技能培養(yǎng)、班組現(xiàn)場運(yùn)行等各個方面的有效規(guī)范，確保了班組建設(shè)工作的科學(xué)發(fā)展。
�。�2）健全班組人員結(jié)構(gòu)。為每一個班組完善了“兩長三大員”配置，確保工會組織覆蓋到基層，作用發(fā)揮到基層。
�。�3）積極做好星級班組評選工作。通過前期建設(shè)和不斷發(fā)展，公司工會將從所有班組中選拔一批業(yè)務(wù)好、管理優(yōu)的優(yōu)秀班組，樹立模范典型作用，帶動全局發(fā)展。三是積極開展員工技能大賽活動。公司工會堅(jiān)持每年舉辦一次全員參與的職工技能大賽。今年的技能大賽共有40多個參賽工種，分為應(yīng)知筆試和技能比賽兩部分，同時對叉車、電氣工等作業(yè)工種進(jìn)行培訓(xùn)，確保持證上崗。四是通過開展質(zhì)量月活動，提高全員安全意質(zhì)量意識，打造高效的作業(yè)環(huán)境，動員和號召廣大員工樹立顧客至上、
工人先鋒號匯報(bào)材料 8
根據(jù)《鉆井公司關(guān)于在鉆井隊(duì)開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的通知》精神，我隊(duì)以開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機(jī)，充分發(fā)揮工人的積極性，把職工的智慧凝聚在一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工心往一處想，勁往一處使，使之成為新時期新階段工會工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)中心的一個新切入點(diǎn)，職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的一個新載體，工會工作的一個新品牌。我隊(duì)今年的主要做法如下：
一、我隊(duì)自接到上級下發(fā)的文件后，立即召開全體職工大會，讓廣大職工充分認(rèn)識開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的重要意義和開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的指導(dǎo)思想和總體要求，依據(jù)我隊(duì)實(shí)際，制定創(chuàng)建“工人先鋒號”活動方案，成立了由井隊(duì)長吳世立、指導(dǎo)員高凡春為組長的創(chuàng)建“工人先鋒號”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開小組會議進(jìn)行研討，經(jīng)過討論，大家統(tǒng)一了思想認(rèn)識，一致認(rèn)為：要做就要做實(shí)做好、做出成績，讓全體員工主動參與進(jìn)來，這項(xiàng)活動才更有生命力。8月24日局工會副主席宋涌洲來隊(duì)檢查工人先鋒號開展情況，對我隊(duì)開展情況給予了充分的肯定。
二、以開展“比學(xué)趕幫超”競賽活動為載體，以保證安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率為目標(biāo)，堅(jiān)持“比進(jìn)步、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、趕先進(jìn)、幫后進(jìn)、超標(biāo)桿”的原則，努力尋找差距，進(jìn)一步查找自己的不足，增添措施，激勵全體職工發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神和“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神，努力形成你追我趕、奮勇爭先的良好局面。井隊(duì)成立“比學(xué)趕幫超”活動以及“平安工地”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)單位開展活動，確�！氨葘W(xué)趕幫超”活動以及“平安工地”競賽活動落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個干部職工。將“五項(xiàng)勞動競賽”活動與班組建設(shè)，“學(xué)比練”、“三基”、“三標(biāo)”活動相結(jié)合，組織員工學(xué)習(xí)文件精神，調(diào)動廣大職工的積極性，召開宣傳報(bào)道會議，積極向通訊和華北油氣信息報(bào)投稿，并按照“落實(shí)責(zé)任、精細(xì)管理、事故為零”的要求，緊緊圍繞公司全年安全工作目標(biāo)、任務(wù)，積極開展“比學(xué)趕幫超”活動以及“平安工地”競賽活動，引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)措施，確保工地安全生產(chǎn)，努力提高施工現(xiàn)場管理水平。我隊(duì)施工的dp21井在鉆井隊(duì)、定向隊(duì)、泥漿服務(wù)隊(duì)三方共同努力下，先后經(jīng)歷兩次下切、一次上切、兩次懸空側(cè)鉆，展示了猛虎隊(duì)精神加精細(xì)化管理的永不服輸、敢爭第一的隊(duì)伍風(fēng)貌。dp21井完井作業(yè)過程時，華北分公司非常重視，5月22日下午，華北局局長、華北分公司經(jīng)理周荔青與分公司副經(jīng)理邢景寶專程趕到dp21井，在井隊(duì)施工現(xiàn)場聽取了鉆井隊(duì)、錄井隊(duì)和安東石油公司的匯報(bào)和施工方案，要求施工各方一定要緊密團(tuán)結(jié)，制定詳細(xì)的施工預(yù)案，精心施工，確保踢好臨門一腳。席銀申主任親自在施工現(xiàn)場指揮，副經(jīng)理解超兩次到dp21井現(xiàn)場指導(dǎo)工作。23日下管管作業(yè)開始，至24日，在裸眼井段長達(dá)1486.07米、兩次懸空側(cè)鉆的水平段里下入1400多米油套，還包括9個封隔器，5個滑套，共下入油套串長1916.59米，下深4258米，回接筒位置2345.38米，完成下管串工作，經(jīng)試壓，坐封合格，dp21井水平段分段壓裂下油套工作取得成功。
在錦26井的施工過程中，井隊(duì)長吳世立召開全體職工動員大會，根據(jù)周荔青局長提出65天打完一口水平井，實(shí)現(xiàn)水平井工業(yè)化的目標(biāo)，按耗時55天制定出該口井的作業(yè)計(jì)劃書，把該井細(xì)分為表層井段、造斜段、水平段等，對每個施工井段都排列出所需時間表，即制定出防范預(yù)案，又制定出應(yīng)對措施，確保按計(jì)劃運(yùn)行，針對水平段鉆井實(shí)效低這一難題，他們與鉆頭生產(chǎn)廠家聯(lián)合，將鉆頭在使用過程中出現(xiàn)的'弊端反饋給廠家，經(jīng)廠家改進(jìn)后再進(jìn)行試驗(yàn)改進(jìn)，不斷完善，提速取得明顯效果。在錦26井水平段鉆進(jìn)中，通過使用改進(jìn)后的鉆頭，使日進(jìn)尺較上口井提高一倍以上。該井在進(jìn)入水平段之前，基本按設(shè)計(jì)的時間表推進(jìn)，在鉆完861米水平段后，從一開至完鉆共耗時40.5天，比計(jì)劃趕超了14.5天時間，率先實(shí)現(xiàn)了水平井工業(yè)化這一宏偉目標(biāo)。因該井運(yùn)用的是小井眼鉆井技術(shù)，鉆具直徑小、柔性大，鉆進(jìn)中因摩阻大容易產(chǎn)生脫壓，鉆壓無法作用在鉆頭上而影響鉆井效率，井隊(duì)選用實(shí)用的鉆井液體系，保持良好的潤滑性和攜巖能力，不但滿足了工程需要，也使鉆井費(fèi)用得到大幅度下降，分公司和發(fā)賀電表示祝賀。
三、今年出隊(duì)井隊(duì)創(chuàng)建了圖書室，得到了井隊(duì)員工的一致好評，既豐富了職工的業(yè)余文化生活，又提高了職工的文化素質(zhì)修養(yǎng)。為使井隊(duì)職工有一個更加舒適的讀書環(huán)境，公司又給我隊(duì)配置了集讀書、榮譽(yù)和學(xué)習(xí)為一體的三位一體閱覽室，又撥款要求按照規(guī)定購置圖書，目前我隊(duì)閱覽室內(nèi)共計(jì)圖書近四百余冊，滿足了井隊(duì)員工的讀書要求，制定了圖書管理規(guī)定和圖書借閱規(guī)章制度，并征集職工意見，看職工想閱讀哪一方面的書籍，盡量滿足職工的要求，充分調(diào)動了職工的閱讀積極性。在井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的號召下，開展了讀一本好書活動，并要求每位員工寫出讀書心得，閱覽室實(shí)行全天候開放，極大促進(jìn)了職工的讀書欲望，通過本次活動，使職工的文化素質(zhì)進(jìn)一步得以提高。
四、積極制定三大工種“學(xué)練比”活動方案，讓職工長期以自學(xué)為主，各工種負(fù)責(zé)人精心準(zhǔn)備培訓(xùn)教材，堅(jiān)持每天授課一小時，解決職工自學(xué)時遇到的難點(diǎn)問題，每月至少組織兩次理論考試，用以抽查員工的自學(xué)情況，各工種負(fù)責(zé)人每月組織員工觀看一到兩次實(shí)際操作標(biāo)準(zhǔn)化錄像，要求職工學(xué)以致用，針對三大工種實(shí)際操作項(xiàng)目每月挑選一至兩項(xiàng)進(jìn)行練習(xí)，井隊(duì)工長為此還特地加工了模擬井架讓班組人員利用空閑時間對穿大繩的兩種方法勤加練習(xí)，在月底進(jìn)行實(shí)操考試，掌握職工的實(shí)操練習(xí)情況，對出現(xiàn)的不足在下個月進(jìn)行有針對性的練習(xí)。通過開展三大工種“學(xué)練比”活動，使我隊(duì)員工的業(yè)務(wù)水平得到了極大地提高。
為了保證錦26水井安全順利施工，預(yù)備黨員王小川保證了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，堅(jiān)持一天四巡檢，只要是設(shè)備出現(xiàn)故障，第一時間趕到現(xiàn)場，為提前完鉆贏得了時間。工會主席喬艷波在干好本職工作的同時，經(jīng)常給員干培訓(xùn)，創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。黨員韓曉飛身為泥漿負(fù)責(zé)，為施工做好泥漿保障，采用常規(guī)鉀銨基聚合物體系，結(jié)合設(shè)計(jì)個人充分做好二開和水平段泥漿施工計(jì)劃方案，勤于試驗(yàn)，錦26井以40.5天的鉆井周期成為工區(qū)水平井施工的新記錄。指導(dǎo)員經(jīng)常督促員工學(xué)習(xí)情況，檢查學(xué)習(xí)心得。
五、在安全生產(chǎn)中向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)理念，利用宣傳畫、多媒體投影儀、標(biāo)語、條幅等多種多樣的宣傳手段讓廣大職工認(rèn)識到：一人安危系全家，全家幸福系一人。組織員工觀看《安全生產(chǎn)警鐘長鳴》典型事故案例分析，讓廣大職工吸取教訓(xùn)，充分認(rèn)識到安全的重要性。由各班副司鉆擔(dān)任兼職安全員，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象，真正做到“四不傷害”，杜絕安全事故的發(fā)生。在全國“安全生產(chǎn)月”里，積極組織職工開展學(xué)唱“今天你安全嗎”，采取以班組為單位的形式進(jìn)行小合唱比賽，形成良好的安全文化氛圍。積極開展“我要安全”工作，加大對事故隱患的發(fā)現(xiàn)獎勵力度和對未遂事故的處罰力度。我隊(duì)從4月中旬開始按崗位、工種和工況開展風(fēng)險識別，在危害識別活動中，井隊(duì)長親自安排主抓，要求：1.干部帶頭，全員參與；2.階段劃分，全面推行；3.珠崗評估，層層深入；4.集中管理，統(tǒng)一規(guī)范。組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員和大班人員統(tǒng)一整理匯編，然后再發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)、交流、落實(shí)，不斷提高全體員工的風(fēng)險和控制意識，為此還得到了指揮所的嘉獎，此項(xiàng)內(nèi)容在鄂北工區(qū)各井隊(duì)推行。針對井隊(duì)新工人的實(shí)際情況，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)傳幫帶傳統(tǒng)，采取師傅徒弟一對一的模式，在班組考核中予以體現(xiàn)。在井隊(duì)積極開展每月“安全衛(wèi)士”、“隱患排查能手”、“青年團(tuán)員示范崗”、“優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)”活動，并將他們的先進(jìn)事跡及時上報(bào)，進(jìn)行宣傳，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全隊(duì)安全工作上臺階。在公司和指揮部多次現(xiàn)場檢查中獲得好評，經(jīng)受住常經(jīng)理的突襲檢查，受到常經(jīng)理的表揚(yáng)。在4月份鄂北指揮部組織的二季度hse檢查中我們井隊(duì)獲得工區(qū)第一名的好成績。5月22日下午，華北局局長周荔青到我隊(duì)視察指導(dǎo)工作，對我隊(duì)的現(xiàn)場作業(yè)、安全日考核、旬考核、月考核工作提出表揚(yáng)，認(rèn)為的安全管理工作很有特色。今年來我隊(duì)未發(fā)生一起人員傷害事件，多次受到了分公司檢查組的好評。
六、深入開展“樹形樹人”工作，以身邊典型的事例帶動每一位員工，如鉆井三班司鉆付實(shí)有在設(shè)備巡檢過程中，聽到鉆機(jī)發(fā)出的聲音與以往不同，便立即上報(bào)給工長和井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，指揮所設(shè)備主管尚國民得到上報(bào)后，立即趕到井隊(duì)，和井隊(duì)工長一起翻閱圖紙后一致認(rèn)為是鉆機(jī)內(nèi)緊固盤螺栓松動，如不及時處理，將會造成萬向軸軸頭磨損加劇，井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)立即通知起鉆，起完鉆后打開一看，果然是萬向軸緊固盤螺栓松脫，經(jīng)解決后，鉆機(jī)恢復(fù)正常工作，從而及時避免了一起設(shè)備事故，井隊(duì)長吳世立在隨后召開的生產(chǎn)碰頭會上決定獎給付實(shí)有200元，以示對他發(fā)現(xiàn)問題隱患的獎勵。井隊(duì)新參加工作的員工李安峰，由于在日常的工作中踏實(shí)肯干，吃苦耐勞，能夠順利的完成上級下達(dá)的各種任務(wù)，在日常成活中能夠虛心向老師傅們請教問題，并把所學(xué)的知識運(yùn)用到平時的工作中，給新參加工作的員工起到了較好的先鋒模范帶頭作用，在月底進(jìn)行井隊(duì)考核時，考核小組決定授予他“青年模范示范崗”的光榮稱號，極大的帶動了新員工的干活積極性，使新員工認(rèn)識到只要踏實(shí)肯干，新參加工作的并不是一無是處，在工作中能夠得到井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重視，是金子在哪里都會發(fā)光。樹立一個典型的班組，帶動其他班組向其學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)。鉆井三班司鉆付實(shí)有是今年新提拔起來的，在班組管理上能夠大膽創(chuàng)新，敢管理、會管理，具有較好的班組組織能力，在日常工作中能夠勇挑重?fù)?dān)，在搬遷安過程中，無論是打前站還是收后尾工作，都能夠出色的完成任務(wù)，得到井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，井隊(duì)號召其他班組向其學(xué)習(xí)。通過選樹典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，較好地發(fā)揮了模范帶動作用。
七、抓好食堂管理，讓職工吃好，確保身心健康。職工伙食的好壞，和職工的工作情緒息息相關(guān)，為此井隊(duì)把職工生活當(dāng)成一件大事來抓。堅(jiān)持召開伙委會，加強(qiáng)了對食堂衛(wèi)生及伙食質(zhì)量的監(jiān)督和管理，從源頭杜絕變質(zhì)、霉?fàn)�食物的進(jìn)入。嚴(yán)格食堂管理制度，每月食堂盈虧表在“公開欄”公布，接受職工監(jiān)督。根據(jù)季節(jié)性努力
工人先鋒號匯報(bào)材料 9
雷鋒人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)是參加中國人民。他的參軍經(jīng)歷則是一個頗為曲折的過程。雷鋒從小就有一個心愿――參加中國人民。在他童年的記憶中，是解放了自己的家鄉(xiāng)，給了自己新生。新中國成立后，又是保衛(wèi)祖國、保衛(wèi)人民。隊(duì)伍中產(chǎn)生的一個個英雄模范，都使雷鋒對隊(duì)伍無比向往。
1960年，參加中國人民的機(jī)會降臨到雷鋒面前：某部到鞍山招收新兵來了。雷鋒聽到這個消息后，立即向廠里提出要去報(bào)名參軍。廠里認(rèn)定雷鋒是個好苗子，不愿意讓他去參軍，但雷鋒態(tài)度堅(jiān)決，廠里只好給他開了證明信，同意他去報(bào)名。
雷鋒到了報(bào)名點(diǎn)報(bào)上名，就排在隊(duì)伍中等待目測。輪到目測雷鋒時，部隊(duì)來的干部見雷鋒人特別精神，五官端正，行動靈活，但就是個子太小了，目測覺得還不到一米六，而且由于雷鋒長期加班加點(diǎn)工作，晚上抽時間發(fā)憤讀書，使他顯得很瘦弱。那個年代，招收新兵，對身高和體重兩項(xiàng)都有最低標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行目測的部隊(duì)干部都認(rèn)為，雷鋒在這兩項(xiàng)上達(dá)不到當(dāng)時招收新兵的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過商議，他們決定不招收雷鋒入伍。他們很客氣地對雷鋒講：經(jīng)目測，現(xiàn)在你的身高、體重不符合參軍標(biāo)準(zhǔn)，你就回去休息吧，不必參加下一步的體檢了，你年紀(jì)還小，還在長身體，明年你再來報(bào)名吧。
雷鋒聽到這樣的結(jié)果，內(nèi)心特別焦急，他急切地說，讓我去參加體檢吧，我會合格的。招收新兵的部隊(duì)干部又商議一番，覺得雷鋒在身高、體重兩項(xiàng)不會達(dá)標(biāo)，便再次勸雷鋒回去。下定決心一定要參軍的雷鋒沒有回去，他站在院子里，等目測的軍隊(duì)干部出來時，反復(fù)向他們說明自己要參軍的想法。目測結(jié)束，招兵干部們手拿名單，招呼著經(jīng)目測合格的青年排隊(duì)登上停在院子里的大卡車，準(zhǔn)備拉他們到武裝部體檢站去體檢。站在院子里的雷鋒更加著急了。誰也想不到，當(dāng)汽車開動時，不死心的雷鋒一溜快跑，一把抓住大卡車后廂板，身子一竄，硬是爬上了開動中的汽車，和車上青年一起來到了體檢站。
見雷鋒這樣堅(jiān)持，招兵的同志只好也讓本不在目測合格者名單之中的雷鋒參加了體檢。武裝部體檢站也給雷鋒發(fā)了體檢表，讓他等待體驗(yàn)。在等待體檢的間隙，參加體檢的青年人，有的人結(jié)伴上街玩，有的人三五成群閑談，雷鋒卻拿起笤帚，把整個院子和臨時宿舍全都清掃了一遍。輪到雷鋒體檢了。部隊(duì)招收新兵的干部們的目測果然沒有錯，雷鋒身體沒有什么病，體檢的幾個項(xiàng)目都合格，就是身高和體重不合格，而這兩項(xiàng)是硬杠杠，不達(dá)標(biāo)，就不能參軍。
參軍心切的雷鋒得知體檢結(jié)果后，特別著急。他跑到遼陽市武裝部去找政委申請參軍。當(dāng)時的遼陽市武裝部政委叫余新元，負(fù)責(zé)招收新兵工作，當(dāng)時他正忙著在各個招兵點(diǎn)檢查工作，沒有在辦公室。雷鋒就在值班室里等。他餓著肚子，在值班室里等了一下午仍然沒見政委回來。晚上他買幾個饅頭吃了，繼續(xù)等，也不睡覺，在值班室整整蹲了一宿。第二天上午7點(diǎn)，政委余新元來到武裝部時，聽說一個小伙子為了參軍，在這里等自己，一夜沒有睡覺，深為感動，立即見了雷鋒。雷鋒見到余政委，把自己一心一意要參軍的想法全都講了出來，表達(dá)了自己希望參軍的迫切心情。雷鋒還哭訴了自己不幸的身世，余新元被深深地感動了。經(jīng)余新元的協(xié)調(diào)，體檢站最終決定給雷鋒爭取一次復(fù)檢的機(jī)會。
雷鋒知道，即使復(fù)檢，自己的身高、體重仍然是這個樣子，還不會達(dá)到參軍標(biāo)準(zhǔn)。政委讓自己參加復(fù)檢，就是給自己一個機(jī)會，一定要抓住。他回到工廠宿舍，干脆把行李全部收拾起來，打成一只行李箱。他內(nèi)心顯然已經(jīng)下決心：不管怎么樣，自己也要參軍。第二天，余新元來到武裝部，看到拎著行李箱來的雷鋒，十分意外。更讓他沒有想到的是，雷鋒放下自己的行李箱就開始在武裝部找活干。他擦桌子、掃院子，給每個辦公室打水。到吃飯時間就自己跑出去買幾個饅頭吃。晚上他也不回去，打開自己帶來的行李，在武裝部打地鋪睡。余新元看到這樣的情景后知道，雷鋒是鐵了心一定要參軍了。
武裝部的同志們從來沒有見過為參軍而如此堅(jiān)決的人，都被雷鋒的一片赤誠所感動。招收新兵的干部們也對雷鋒特別重視起來，大家都到余政委辦公室替雷鋒說好話。余新元本人也被雷鋒的決心所深深打動，內(nèi)心已經(jīng)有了破例收雷鋒參軍的打算。為此，他特意找了時任遼陽市委書記的曹奇，介紹了雷鋒的經(jīng)歷和他參軍的決心，希望破例招雷鋒參軍一事能得到地方上的支持。曹奇聽了事情全過程，大為感動。曹奇和余政委、部隊(duì)派來的接兵的干部一起，專門研究了雷鋒的入伍問題，他們一致認(rèn)為，雷鋒是苦孩子出身,經(jīng)過實(shí)際工作的鍛煉,政治素質(zhì)好,入伍動機(jī)明確,雖然身高1.54米,體重不足55公斤,身體條件差些,但他在農(nóng)場開過拖拉機(jī)，在工廠開過推土機(jī)，到部隊(duì)后是個有用的人才。他們還了解到，雷鋒在工廠中多次被評為社會主義建設(shè)積極分子和先進(jìn)工作者，是個好青年。他們相信，這樣的青年入伍后會成長得更快。因此決定，同意部隊(duì)破格接收雷鋒入伍。當(dāng)武裝部、地方黨委、招收新兵的部隊(duì)在破例收雷鋒入伍的意見達(dá)成一致時，當(dāng)?shù)卣惺招卤拿~卻已經(jīng)占滿。余政委和招收新兵的部隊(duì)同志商量了一個辦法，請他們派一個同志回部隊(duì)匯報(bào)雷鋒的'情況�；厝サ耐鞠蛘斜筷�(duì)首長匯報(bào)雷鋒的情況后，部隊(duì)首長也深受感動，決定增加一個候補(bǔ)名額，收雷鋒入伍。就這樣，雷鋒在部隊(duì)加了一個寶貴的候補(bǔ)名額的情況下，跟著當(dāng)年體檢合格的新兵們一起到了部隊(duì)。
雷鋒參軍時的舉動被接新兵的同志匯報(bào)到部隊(duì)。因此，當(dāng)雷鋒和新兵戰(zhàn)友一到部隊(duì)，就引起了部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的注意。在迎接新兵大會上，雷鋒被指定為新兵代表上臺發(fā)言。他的發(fā)言，簡潔質(zhì)樸，聲音洪亮。時任當(dāng)年雷鋒所在團(tuán)政委的韓萬金特別注意到：這個小戰(zhàn)士，人不大嗓門卻洪亮，長得很精神，眼睛亮亮的，顯得朝氣蓬勃，干勁十足。他認(rèn)準(zhǔn)了雷鋒是個好苗苗，于是對身邊的團(tuán)長吳海山說：“這個小雷鋒講話很有力量嘛！年紀(jì)不大，政治覺悟比較高，是個好兵。我看讓政治處注意一下，不管分配到哪個連，都要看看他以后的發(fā)展�！�
雷鋒雖然作為新兵來到部隊(duì)，但在他參軍手續(xù)上又遇到了波折。原來，雷鋒到鞍鋼之前，在湖南省望城縣委當(dāng)通訊員，之后他又主動報(bào)名去參加根治溈河工程的勞動。治溈工程結(jié)束后，望城縣決定在圍墾而成的團(tuán)山湖開辦一個國營農(nóng)場，雷鋒又被派去學(xué)習(xí)開拖拉機(jī)。一年后，鞍鋼到望城縣招收工人，雷鋒又應(yīng)招進(jìn)了鞍鋼。他的工作幾經(jīng)調(diào)動，檔案卻沒有及時轉(zhuǎn)辦。他到鞍鋼時，檔案還沒有到鞍鋼，他成了沒有檔案的人。沒有檔案，工廠就不能給部隊(duì)出具政審表。部隊(duì)的同志只好回來向首長匯報(bào)：到雷鋒所在的工廠了解，工廠對雷鋒評價很高，雷鋒也在工廠里多次被評為先進(jìn)工作者，但在工廠里找不到雷鋒的檔案，工廠保衛(wèi)部門不給出具政審表。部隊(duì)首長聽到匯報(bào)后，也著了急。要知道，破例增加一個候補(bǔ)名額，招來的卻是一個沒有檔案、地方上也不給出具政審表的人，是一個大事故，有關(guān)人員要受到嚴(yán)重處分。而對于沒有檔案的雷鋒，部隊(duì)也是要按規(guī)定退回地方的。部隊(duì)考慮后決定，先不退回雷鋒，只是在其他應(yīng)征入伍的人都發(fā)軍裝時，先不給雷鋒發(fā)軍裝。雷鋒參軍的事待定。
此時，雷鋒還不知道自己檔案缺失的事。但他發(fā)現(xiàn)，和自己一同進(jìn)到軍營的人都穿上了軍裝，而自己還沒有領(lǐng)到軍裝。雷鋒并不介意自己穿沒穿軍裝，他已經(jīng)開始按照一個真正的戰(zhàn)士標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己了。在部隊(duì)沒有要求他參加軍訓(xùn)的情況下，他每天穿著老百姓的衣服，跟著已經(jīng)穿上軍裝的新兵一起參加軍訓(xùn)。首長們總能看到：每天晨曦微露，一個穿著藍(lán)色衣服的小個子，早早起來，把營房的院子掃干凈。當(dāng)新兵起床開始訓(xùn)練時，他跟在隊(duì)伍后邊，每項(xiàng)訓(xùn)練科目都做得十分認(rèn)真，稍微復(fù)雜一點(diǎn)兒的科目，他要比別人多練好幾遍。新兵營里的全部衛(wèi)生清潔工作，他一個人都承擔(dān)了。這個穿藍(lán)衣服的小個子就是雷鋒。
一段時間下來，雷鋒的內(nèi)務(wù)和訓(xùn)練成績超過其他新兵，排在首位。雷鋒的誠懇感動了部隊(duì)首長，他們開會研究決定，再一次破格，同意雷鋒先參軍后政審。于是，部隊(duì)給雷鋒發(fā)了軍裝。當(dāng)雷鋒穿上自己盼望已久的軍裝時，內(nèi)心的激動無法用言語形容。從此，他更加努力了。在新兵營，雷鋒真心實(shí)意地為大家服務(wù)。每天，雷鋒的臉上都掛著發(fā)自內(nèi)心的幸福笑容，和新兵戰(zhàn)友的關(guān)系也處得特別融洽。
當(dāng)新兵訓(xùn)練結(jié)束時，組織上才調(diào)到他的檔案，收到雷鋒原來工廠補(bǔ)寫的政審材料。當(dāng)部隊(duì)首長們看到雷鋒的檔案和政審材料后，既驚喜又不感到意外：雷鋒檔案中記載著他過去全心全意為人民服務(wù)，真心誠意跟黨走，處處帶頭，爭當(dāng)先鋒的事跡。政審材料中，也記載了雷鋒作為優(yōu)秀青年的先進(jìn)事跡。部隊(duì)首長看到，1957年雷鋒在團(tuán)山湖農(nóng)場開拖拉機(jī)時，就加入了共青團(tuán)。在當(dāng)時那個年代，入團(tuán)并不容易，只有特別進(jìn)步和優(yōu)秀的人才能被批準(zhǔn)加入共青團(tuán)。他們覺得，破例接收雷鋒入伍是做對了。從此，部隊(duì)黨組織開始注意雷鋒這個各方面都十分優(yōu)秀的“小個子”新兵。
入伍后的不俗表現(xiàn)
新兵分部隊(duì)時，雷鋒被分到了運(yùn)輸連。到運(yùn)輸連后，他很快就表現(xiàn)出高于其他人的優(yōu)秀品質(zhì)。他樣樣工作干在前，不僅吃苦耐勞，無私奉獻(xiàn)，而且駕車的技術(shù)水平也高于其他人。這自然和雷鋒過去開過車有關(guān)系，但當(dāng)年部隊(duì)使用的大卡車與雷鋒當(dāng)兵之前開的拖拉機(jī)、推土機(jī)畢竟存在很大不同，要真正熟練掌握駕車技術(shù)，還需要下一番苦功。白天雷鋒就“泡”在卡車上，卡車上的每個部件，他都爛熟于心，駕車的每個要領(lǐng)，他都能背誦下來；晚上，他讀的書，除了《選集》和其它政治教育書籍外，就是駕車技術(shù)方面的書籍了。他幾乎把休息時間全部用到讀書上，每晚讀書都讀到營房熄燈。很多情況下，營房熄燈后，他覺得有些問題還沒有讀懂，就拿著書本到連隊(duì)辦公室、水房或者營房前邊路燈下再看一會兒。雷鋒這樣刻苦鉆研，技術(shù)水平自然要比別人高出不少。
雷鋒到連隊(duì)后，最突出的是做好事。他做好事從來不留名。有人說，雷鋒是從心底里熱愛共產(chǎn)黨，熱愛新社會，熱愛人民，真的是發(fā)自內(nèi)心地要通過自己做的每件好事，來回報(bào)黨、國家、人民。他從心里認(rèn)為：我只有努力為黨和國家工作，一貫做好事，我的生命才有意義。他在日記中寫的兩句話，是他真實(shí)思想的寫照：
人的生命是有限的，可是，為人民服務(wù)是無限的，我要把有限的生命，投入到無限的為人民服務(wù)之中去。
把別人的困難當(dāng)成自己的困難，把同志的愉快看成自己的幸福。
雷鋒的這兩句話是發(fā)自內(nèi)心的。正是在這種思想境界指導(dǎo)下，雷鋒入伍不久，事跡就特別突出，而在這些突出事跡中，他做大量好事從不留名，給部隊(duì)?wèi)?zhàn)友和黨組織留下深刻的印象。
雷鋒做的這些好事，雖然不像炸碉堡、堵槍眼那樣壯烈，但他長年堅(jiān)持，積極主動做好事，幫助別人，并且不圖任何回報(bào)，確實(shí)使人感動。在當(dāng)年的社會風(fēng)氣下，雷鋒做好事不留名，讓群眾和戰(zhàn)友把這個“小個子”戰(zhàn)士牢記在心。通過各種方式了解他，并且自發(fā)地表揚(yáng)他。部隊(duì)也更加了解雷鋒，并對他給予肯定和鼓勵。雷鋒入伍時間不長，就先后榮立二等功一次，三等功兩次，團(tuán)營嘉獎多次，被評為節(jié)約標(biāo)兵，沈陽部隊(duì)工程兵領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)授予他“模范共青團(tuán)員”稱號。
雷鋒所在團(tuán)的黨委很早就知道了雷鋒的事跡，黨委成員都高度贊揚(yáng)雷鋒，一致認(rèn)為：雷鋒是團(tuán)里培養(yǎng)入黨的好苗子，并且認(rèn)真了解雷鋒的歷史，關(guān)注雷鋒的情況。在雷鋒所有材料中，引起團(tuán)黨委特別重視的是雷鋒的一份自述。這份材料是雷鋒入伍后形成的。當(dāng)年，團(tuán)黨委樹立雷鋒為艱苦奮斗、勤儉節(jié)約標(biāo)兵后，為使全團(tuán)同志具體了解雷鋒的先進(jìn)思想和模范事跡，團(tuán)政委責(zé)成政治處幫助雷鋒把他在舊社會的苦難遭遇和解放后的成長經(jīng)歷，寫成材料印發(fā)各連黨支部。為此，政治處把雷鋒找來聽他詳細(xì)匯報(bào)，邊聽邊記錄，寫成了近萬字的材料。最后讓雷鋒過目、修改、定稿，題目是：《解放后我有了家，我的母親就是黨》
雷鋒的這份自述材料送到團(tuán)黨委，團(tuán)政委韓萬金看后，深為這份材料中透出的雷鋒對共產(chǎn)黨的深厚情感感動，他轉(zhuǎn)給黨委其他成員看，大家也非常感動。黨委成員一致的看法是：雷鋒這樣年輕，可經(jīng)歷卻不平常。他雖然還沒有入黨，但他在自述材料中有這樣幾句話：
解放后我有了家，我的母親就是黨……
沒有黨，就沒有我雷鋒……
可以說，在我周身的每一個細(xì)胞里，部滲透了黨的血液………
我有向黨說不盡的話，感不盡的恩，表不完為黨終身奮斗的決心……
這幾句話是雷鋒對共產(chǎn)黨深厚感情的體現(xiàn)。
入伍僅8個月就加入了中國共產(chǎn)黨
在一次團(tuán)黨委會上，韓政委提出黨委要更加關(guān)心雷鋒的入黨問題。黨委會一致同意他的意見。韓政委會后給雷鋒所在的運(yùn)輸連黨支部打電話，詢問雷鋒的近期表現(xiàn)，詢問他是否已經(jīng)提出入黨申請。運(yùn)輸連高指導(dǎo)員匯報(bào)說，雷鋒已經(jīng)向黨支部提出了申請。經(jīng)過研究，支部認(rèn)為，雷鋒出身貧苦，愛憎分明，好學(xué)上進(jìn)，階級覺悟高，入黨動機(jī)正確。韓政委問，那你們連黨支部為什么沒有發(fā)展雷鋒入黨？高指導(dǎo)員回答說，問題就差在雷鋒入伍時間短上。連黨支部研究這個問題時認(rèn)為：雷鋒入伍時間還不長，需要經(jīng)過一段時間的培養(yǎng)教育，才可以發(fā)展他入黨。韓政委聽后，很耐心地在電話中說：我們發(fā)展黨員，主要看是否具備了入黨條件，只要具備入黨條件，就不要過分強(qiáng)調(diào)入伍時間長短問題。韓政委最后指示，要抓緊辦雷鋒入黨這件事。
高指導(dǎo)員接到韓政委電話不久，就召集了一次支委會，研究雷鋒入黨問題。支部成員先是傳看了雷鋒的入黨申請書。雷鋒在這份寫于1960年10月的入黨申請書中，表達(dá)了他對共產(chǎn)黨的認(rèn)識和自己的志愿。其中有這樣兩句話：
堅(jiān)決聽黨的話的，一輩子跟著黨走。
我活著只有一個目的，就是為了實(shí)現(xiàn)人類最偉大的理想――共產(chǎn)主義而斗爭。
支委會上，大家認(rèn)真討論后形成一致意見：要盡快發(fā)展雷鋒入黨，并且委托高指導(dǎo)員去和雷鋒認(rèn)真談一次話。會后，高指導(dǎo)員就去四班找雷鋒談話。高指導(dǎo)員到四班時，正是中午，同志們都睡午覺了。高指導(dǎo)員到雷鋒宿舍一看，雷鋒不在，就到車場去找。到車場后，高指導(dǎo)員看見13號車駕駛室里坐著一個人，走近一看，是雷鋒。此時雷鋒正在聚精會神地讀書。高指導(dǎo)員輕輕地叫了聲“雷鋒”，雷鋒才發(fā)現(xiàn)高指導(dǎo)員已經(jīng)來到了車前。雷鋒急忙跳下車和高指導(dǎo)員打招呼說：“指導(dǎo)員，你沒休息呀！”高指導(dǎo)員笑著說，你不是也沒有休息嗎？他拉著雷鋒坐進(jìn)駕駛室，順手拿過雷鋒讀的書。原來，雷鋒正在讀《選集》第二卷。高指導(dǎo)員翻開書，看到雷鋒在《中國共產(chǎn)黨在民族戰(zhàn)爭中的地位》一文中，用紅鉛筆著重劃了這樣幾段話：“共產(chǎn)黨員的先鋒作用和模范作用是十分重要的。共產(chǎn)黨員在八路軍和新四軍中，應(yīng)該成為英勇作戰(zhàn)的模范，執(zhí)行命令的模范，遵守紀(jì)律的模范，政治工作的模范和內(nèi)部團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的模范�！薄肮伯a(chǎn)黨員應(yīng)是實(shí)事求是的模范，又是具有遠(yuǎn)見卓識的模范�！薄肮伯a(chǎn)黨員又應(yīng)成為學(xué)習(xí)的模范，他門每大都是民眾的教師，但又每天都是民眾的學(xué)生……”并在書邊寫上“牢記”兩個字。高指導(dǎo)員把書還給雷鋒，認(rèn)真地對雷鋒說：“支部已經(jīng)討論了你的入黨申請，大家對你提出的希望，怎么也超不過講的這些話。我們每個黨員都應(yīng)該這樣做�！崩卒h說：“指導(dǎo)員，放心吧！我一定好好學(xué)習(xí)，按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，決不辜負(fù)黨的培養(yǎng)教育�！�
高指導(dǎo)員和雷鋒談話后，雷鋒按照黨組織的要求，更加嚴(yán)格要求自己，更加發(fā)奮地學(xué)習(xí)和工作，不懈地鍛煉和提高自己。那段時間，部隊(duì)收到不少表揚(yáng)雷鋒的信。對此，雷鋒這樣看：自己做好事，是黨的榮譽(yù)，自己做得還是太少了。他在自己的日記中寫下了這樣一段話：
我的一切都是黨給的，光榮應(yīng)該歸于黨，歸于熱情幫助我的同志，至于我個人做的工作，那是太少了，我這么一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)，比起對我的要求和期望還是很不夠的……
雷鋒這段日記表明，他時刻在激勵自己做更多的好事。
對于自己和黨組織、黨的事業(yè)的關(guān)系，雷鋒有正確的認(rèn)識，他在自己的日記中寫道：
一個人的作用，對于革命事業(yè)來說，就如一架機(jī)器上的一顆螺絲釘。機(jī)器由于有許許多多的螺絲釘?shù)穆?lián)接和固定，才成了一個堅(jiān)實(shí)的整體，才能夠運(yùn)轉(zhuǎn)自如，發(fā)揮它巨大的工作能。螺絲釘雖小，其作用是不可估計(jì)的。我愿永遠(yuǎn)做一個螺絲釘。螺絲釘要經(jīng)常保養(yǎng)和清洗，才不會生銹。人的思想也是這樣，要經(jīng)常檢查，才不會出毛病。我要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自己的思想覺悟，堅(jiān)決聽黨和的話，經(jīng)常開展批評與自我批評，隨時清除思想上的毛病，在偉大的革命事業(yè)中做一個永不生銹的螺絲釘。
從這段話可以看出，雷鋒在黨的培養(yǎng)教育下形成了自己的世界觀和人生觀。
雷鋒所在連黨支部經(jīng)過認(rèn)真考察，認(rèn)為雷鋒入伍時間雖然短，但已經(jīng)達(dá)到了黨員標(biāo)準(zhǔn)，具備了入黨條件。1960年11月初，軍區(qū)準(zhǔn)備召開首屆共青團(tuán)代表會議,特意指名雷鋒為代表，催要雷鋒的簡歷。雷鋒所在團(tuán)黨委研究后，形成一個意見：在雷鋒已經(jīng)具備入黨條件的前提下，最好近期吸收他入黨，使他能以黨員的身份出席軍區(qū)團(tuán)代會。團(tuán)黨委的意見轉(zhuǎn)達(dá)到雷鋒所在連黨支部后，黨支部決定召開支部大會討論雷鋒入黨問題。
11月8日，雷鋒所在連的支部大會專門召開臨時會議。24名黨員到會了18名，都同意雷鋒入黨。其他因故未能參加的6名黨員也在第二天征求意見時表示同意。支部將這個情況匯報(bào)給了團(tuán)黨委。團(tuán)黨委收到支部意見后，臨時召開了黨委擴(kuò)大會,議題只有一項(xiàng)：討論批準(zhǔn)雷鋒入黨。會議決定，批準(zhǔn)雷鋒加入中國共產(chǎn)黨，并讓雷鋒填寫入黨志愿書，辦理了入黨手續(xù)。
工人先鋒號匯報(bào)材料 10
在調(diào)整到電教中心工作前，于慶華在組織部信息調(diào)研科――這個被大家稱為組織部門加班最多、材料最重、壓力最大的“三最”科室，一干就是三年。三年里，加班對她來說是家常便飯，單位會議室的長條桌一到晚上就成了她趕寫材料累了后稍作休憩的“床”。由于長期坐在電腦前保持一個姿勢，頸椎、腰椎吃不消，紛紛向她罷工，嚴(yán)重時甚至無法正常站立，因?yàn)橐徽揪鸵獣灥�。在信息調(diào)研科的三年，她寫過的總結(jié)匯報(bào)、調(diào)研報(bào)告、組工信息加起來有60萬字之多。
聽說她被調(diào)整到了“清閑科室”電教中心后，同事們紛紛恭喜她：“總算可以閑下來放松放松了。”雖然于慶華嘴上應(yīng)著是啊、是啊，可她的心里卻從沒將干電教與享清閑畫等號。想要改變“邊緣”地位，只有拿出像樣的成績單。于是，大家又看到了那個每天忙到黑白顛倒的于慶華。對于她而言，專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的電教遠(yuǎn)教工作是熟悉而又陌生的。熟悉是因?yàn)殡娊踢h(yuǎn)教作為組織工作的重要組成部分，從事調(diào)研工作的她曾多次以扭轉(zhuǎn)黨建宣傳陣地困境為課題，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道走訪調(diào)研電教遠(yuǎn)教工作面臨的難題；而陌生是因?yàn)橐酝鶅H僅以旁觀者的角度分析研究電教遠(yuǎn)教，如今卻要以指導(dǎo)者、實(shí)踐者、參與者的身份去謀劃推動這項(xiàng)工作。挑戰(zhàn)艱巨，但她樂觀應(yīng)對，借用她自己常說的一句玩笑話，就是沒有什么工作是一個通宵完不成的，如果有，那就兩個通宵。
網(wǎng)站維護(hù)出現(xiàn)問題，學(xué)！跟著網(wǎng)站技術(shù)人員從電腦留存的資料里、從各種網(wǎng)絡(luò)搜索引擎中，查找辦法，逐個破解。站c學(xué)用遇到問題，學(xué)！她逐一聯(lián)系所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的組織干事，收集他們對開展遠(yuǎn)教學(xué)用工作的'看法及意見。微信訂閱遇到問題，學(xué)！她主動和兄弟縣市的電教同仁聯(lián)系，借鑒他們在推動微信訂閱中的好做法。就這樣，“5+2”“白加黑”地連軸轉(zhuǎn)了一個月后，她親手把自己這個“門外漢”拽進(jìn)了“門里面”――省、市先鋒網(wǎng)的信息上報(bào)從排名倒數(shù)一躍至全市第一；基層站點(diǎn)除因村部拆遷、網(wǎng)絡(luò)故障之外，全部正常運(yùn)行；微（易）信訂閱使用從不足三千人增加到一萬余人，覆蓋了全區(qū)30%的黨員。這就是于慶華用一個月時間交出的漂亮成績單，也為自己所在的這個“邊緣”贏得了更多的關(guān)注。
主動“找事”閑不住
“你就喜歡沒事找事！”這是于慶華到電教中心工作后，同事們對她最常說的一句話。雖然是句玩笑，但其中也包含著對她最中肯、最客觀的評價。履新剛“滿月”，她就閑不住了，急著要把電教遠(yuǎn)教這把利劍打磨得更加鋒利。
微信公眾號就是“滿月”后的第一個動作。前期籌備階段，她一口氣訂閱了將近一百個能跟黨建掛上鉤的熱門公眾號。那段時間，一忙完手頭上的工作，她就捧著手機(jī)瀏覽那些訂閱號，分析每個公眾號在板塊設(shè)置、內(nèi)容推送、圖片編輯等方面的優(yōu)缺點(diǎn)，并一遍遍地推演公眾號的板塊設(shè)計(jì)方案。為了更加精準(zhǔn)地定位基層黨員對黨建信息的需求，她連續(xù)一周的時間持續(xù)關(guān)注三個熱門黨建公眾號，對比不同信息的瀏覽量這個“大數(shù)據(jù)”，初步確定了推送的信息標(biāo)準(zhǔn)。為了制作更加符合廣大中青年黨員瀏覽習(xí)慣的“圖片新聞”，零基礎(chǔ)的她專門從網(wǎng)上訂購了Photoshop的教材，邊學(xué)習(xí)邊操作。就這樣，經(jīng)過一個月的籌備，“宣州先鋒”的公眾號于20xx年4月1日上線，并推送了第一條信息。于慶華為“宣州先鋒”設(shè)計(jì)了“今日頭條”“一線聚焦”“先鋒時評”“微觀農(nóng)商”等四個欄目，由于實(shí)用性強(qiáng)，公眾號運(yùn)行三個月后，訂閱戶就突破了一萬人。
這邊微信公眾號才剛剛步入正軌，那邊于慶華就馬不停蹄地投入到了下一項(xiàng)工作中。她要創(chuàng)辦屬于區(qū)本級的黨建電視欄目，讓黨員群眾在家就能了解到全區(qū)的黨建動態(tài)。然而，正如網(wǎng)絡(luò)上的一句流行語所說，“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”，她多方了解聯(lián)系后，得到了一個最壞的消息，由于區(qū)本級沒有電視臺，無法開設(shè)黨建電視欄目。當(dāng)美好的愿景將要化為泡影時，市電教中心拋來橄欖枝，同意市區(qū)兩級合辦黨建電視欄目。這對于心心念念想要辦電視欄目的于慶華來說，可謂雪中送炭。于是，她成了市電教中心最盡職的編外人員，每天進(jìn)出電視臺，共同謀劃電視欄目內(nèi)容，定方案、選題材。在大家的共同努力下，《黨建視窗》電視欄目于20xx年5月10日正式開播，并首播了宣州區(qū)城市社區(qū)“1+N+X”區(qū)域化黨建工作法。愛給自己“找事”的于慶華終于圓了“推動全區(qū)黨建工作上手機(jī)、上電視、上互聯(lián)網(wǎng)”的夢。
突破“套路”鑄精品
在新媒體時代黨員群眾對課件資源的要求水漲船高。為了把電教片制作成黨員群眾喜聞樂見的精品，讓他們在觀看中受教育、得實(shí)惠，于慶華著實(shí)費(fèi)了一番功夫。她主動探索，將全年五部制片任務(wù)中的三部定為制作短小精悍的微視頻，以迎合手機(jī)平臺的特點(diǎn)進(jìn)行傳播，達(dá)到寓教于樂的目的；她積極外聯(lián)，將電教片制作過程中前期拍攝及后期制作這一薄弱環(huán)節(jié)采取外委等市場化的運(yùn)作方式，與本地?cái)z制技術(shù)領(lǐng)先的影視公司進(jìn)行深度合作，為創(chuàng)作出精品電教片上了“雙保險”。
除此之外，從篩選拍攝對象到選題選材制作，從撰寫腳本到畫面構(gòu)圖，電教片制作過程中的每一個細(xì)節(jié)、每一幀畫面她都認(rèn)真琢磨。為了拍攝一個理想的日出鏡頭，她帶著拍攝團(tuán)隊(duì)，連續(xù)一周每天天不亮就跑到山頂上，選好機(jī)位，等待黎明的到來；為了制作一個滿意的轉(zhuǎn)場特效，她蹲守在影視公司的工作室里，和制作人員反復(fù)嘗試，往往一干就是一個通宵；為了選取一段最佳的背景音樂，她的手機(jī)里下載了上百首曲子，不厭其煩地試聽、對比；為了剪輯一個合適的視頻畫面，她從幾十個G的素材里一幀一幀地挑選，直到畫面的音、像、效都完美融合。
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