財(cái)政監(jiān)督廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作匯報(bào)

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　　財(cái)政監(jiān)督廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，關(guān)鍵在可防，根本在可控。要在推進(jìn)財(cái)政監(jiān)督廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)過程中，著力建立以前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期處置為主要內(nèi)容的廉政風(fēng)險(xiǎn)“三道防線”。在前期預(yù)防措施中通過與風(fēng)險(xiǎn)崗位工作人員定期談話、加強(qiáng)思想教育和制度建設(shè)等，進(jìn)一步消除隱患、降低風(fēng)險(xiǎn);在中期監(jiān)控措施中通過日常檢查、定期自查和重點(diǎn)抽查等方式，對(duì)個(gè)人日常行為、制度的落實(shí)情況、權(quán)力運(yùn)行過程等進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，采取打招呼、談話等方式予以制止;在后期處置措施中對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)線索或苗頭性問題通過警示提醒、誡勉糾錯(cuò)、責(zé)令整改和組織處理等手段，防止其進(jìn)一步蔓延，對(duì)已經(jīng)造成違法違紀(jì)違規(guī)事實(shí)的，依法依規(guī)處理，以示懲治和警誡。具體實(shí)施方法是：

　　一是隨時(shí)監(jiān)控，按照一級(jí)抓一級(jí)、層級(jí)管理的要求，隨時(shí)對(duì)部門人員風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)采取措施予以解決，直至徹底化解。

　　二是定期考核，每年年終對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、廉政教育、制度機(jī)制建設(shè)、崗位職責(zé)監(jiān)督、排查風(fēng)險(xiǎn)和防控管理等工作進(jìn)行量化檢查考核，并與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，形成年度綜合考評(píng)得分。將年度考核得分作為評(píng)價(jià)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人工作實(shí)績(jī)、單位評(píng)先評(píng)優(yōu)以及年度工作績(jī)效考核與干部調(diào)整使用的重要依據(jù)。考核不合格及有突出問題的，有領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人與該單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政談話提醒，限期整改。從而確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施得到有效落實(shí)。

　　三是強(qiáng)化監(jiān)督，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬部門風(fēng)險(xiǎn)防控情況及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，督促各部門落實(shí)各項(xiàng)工作措施，及時(shí)防控風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)。由此動(dòng)態(tài)跟蹤財(cái)政監(jiān)督廉政風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生發(fā)展的全過程，并實(shí)施有效監(jiān)控和積極處置，從而達(dá)到全面有效防范的目的，把風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生機(jī)率或者風(fēng)險(xiǎn)造成的損失降到最低限度。

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