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加強(qiáng)宣傳文化隊伍建設(shè)的工作匯報（精選9篇）
無論是身處學(xué)校還是步入社會，需要用到匯報的地方越來越多，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結(jié)，為了幫助大家更好的完成匯報，以下是小編幫大家整理的加強(qiáng)宣傳文化隊伍建設(shè)的工作匯報，希望能夠幫助到大家。
加強(qiáng)宣傳文化隊伍建設(shè)的工作匯報 1
根據(jù)中央和省、市委有關(guān)文件精神，今年以來，我縣大力加強(qiáng)宣傳思想文化系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、我縣宣傳文化隊伍現(xiàn)狀
我縣共有xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，xxx個行政村。宣傳部干部xx人，本科學(xué)歷xx人，�？苮x人，高中x人，中專x人。其中正科級宣傳干部x人，正科待遇x人，副科級宣傳干部x人，副主任科員x人，一般干部x人。內(nèi)設(shè)辦公室、政教科、宣傳科、新聞科，文明辦國教辦為正科級掛靠單位，文聯(lián)為副科級掛靠單位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳委員xx人，縣直單位都配備有負(fù)責(zé)宣傳工作人員。目前正與縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門溝通，申請增設(shè)縣互聯(lián)網(wǎng)管理辦公室。
二、加強(qiáng)宣傳文化隊伍的主要做法
1、通過主題教育活動，著力提高宣傳文化隊伍政治素質(zhì)。根據(jù)進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳文化隊伍創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的總要求，我們以思想政治教育為突破口，結(jié)合工作實(shí)際，扎實(shí)開展了建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)、解放思想大討論、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等主題教育活動，通過集中學(xué)習(xí)、開展自學(xué)、學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合等途徑，大力提高廣大干部的思想政治素質(zhì)，拓寬工作思路，提高工作能力。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提升宣傳文化隊伍的工作水平。以提素質(zhì)、強(qiáng)能力為重點(diǎn)，圍繞服務(wù)大局，提高工作水平，精心組織宣傳文化人才培訓(xùn)工作，每年組織兩次宣傳文化干部培訓(xùn)，培訓(xùn)人員xxx人（次），舉辦文化人才培訓(xùn)班兩期，培訓(xùn)人員xxx人（次）�？h文聯(lián)每年組織文學(xué)藝術(shù)人才培訓(xùn)交流活動，人才素質(zhì)得到極大提升，文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作不斷繁榮，每年都獲得國家、省市級獎勵，產(chǎn)生了較大影響。積極參加上級舉辦的各種培訓(xùn)，開拓視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3、通過大力推動宣傳思想文化工作向前開展，不斷提高宣傳文化隊伍的工作能力。近年來，我縣以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，理論武裝工作不斷取得新突破；通過加強(qiáng)對外宣傳和社會經(jīng)濟(jì)宣傳，在社會上打造了正確的輿論強(qiáng)勢；不斷推進(jìn)文化事業(yè)迅猛發(fā)展，橋、寺、梨文化品牌的影響力日益擴(kuò)大；非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的發(fā)掘、搜集和整理工作成效顯著，“趙州扇鼓”、“范莊龍牌會”正申請列入國家級“非遺”名錄；深入開展精神文明建設(shè)，20xx年我縣未成年人建設(shè)榮獲全省先進(jìn)縣。通過不斷推動宣傳文化思想工作邁上新臺階，廣大宣傳文化干部工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，工作能力不斷提高。
4、加強(qiáng)硬件和制度建設(shè)，不斷改善宣傳文化隊伍的工作條件。在縣財政比較緊張的情況下，全國文化資源共享、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)、農(nóng)村電影放映、農(nóng)村書屋等重點(diǎn)文化惠民工程進(jìn)展迅速，新建了xx個規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、xxx個農(nóng)家書屋，在建農(nóng)家書屋xx個，并配備了相應(yīng)的圖書和文化體育設(shè)施，村鎮(zhèn)文化基礎(chǔ)設(shè)施條件差的狀況得到有效改善，群眾讀書難、看報難、看電影難、健身難的問題正逐步得到解決。不斷推進(jìn)制度建設(shè)，制定宣傳文化工作目標(biāo)管理體系，細(xì)化分解任務(wù)內(nèi)容。健全人才使用機(jī)制，用好現(xiàn)有各類人才資源，重視發(fā)掘各類民間文藝人才。
三、存在的主要問題
1、宣傳文化人才隊伍總量不足。由于人員編制不足，形成人少事多、一人多崗多用，宣傳文化工作受到一定程度制約。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，理論普及宣傳、新聞宣傳報道、社會宣傳、文化事業(yè)文化產(chǎn)業(yè)、精神文明建設(shè)網(wǎng)絡(luò)宣傳工作日益繁重，縣級和城鄉(xiāng)宣傳文化隊伍亟待加強(qiáng)，通過大力加強(qiáng)宣傳文化隊伍建設(shè)，宣傳文化工作一定會蓬勃發(fā)展。
2、民間藝人缺少管理機(jī)制。我縣是文化大縣，近幾年，x縣剪紙、xx會、xx扇鼓、xxx等一大批民間藝術(shù)得到長足發(fā)展，民間文化藝術(shù)人才成為繁榮發(fā)展全縣文化事業(yè)的重要力量，但由于還為沒有建立相應(yīng)的管理機(jī)制，缺乏有效的管理措施，扶持力度不夠，民間藝人力量還沒有有效發(fā)揮，影響了其水平的提高。
3、專業(yè)人員數(shù)量和質(zhì)量還有所欠缺。目前我縣專業(yè)人員主要是音樂、美術(shù)、書法、舞蹈，而文學(xué)、戲劇、曲藝、民間藝術(shù)保護(hù)等專業(yè)人才比較缺乏。從年齡結(jié)構(gòu)看，專業(yè)技術(shù)人員年齡普遍偏大，出現(xiàn)“斷層”現(xiàn)象。從職稱結(jié)構(gòu)看，有職稱的比例也偏低。從知識結(jié)構(gòu)看，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村的宣傳文化工作人員當(dāng)中，無職稱、低學(xué)歷、高年齡的狀況比較普遍，造成了知識結(jié)構(gòu)老化，缺乏發(fā)展后勁等一些問題。
四、意見和建議
1、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識宣傳文化人才隊伍建設(shè)的重要意義，牢固樹立和堅持“人才資源是第一資源、人才儲備是第一儲備、人才工作是第一工作”的理念，切實(shí)加強(qiáng)對宣傳文化人才隊伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對宣傳文化人才隊伍建設(shè)的宏觀調(diào)控、中長期規(guī)劃和督促協(xié)調(diào)等工作。
2、完善用人機(jī)制。要建立人才公平競爭機(jī)制。深化宣傳文化干部人事制度改革，推行競爭上崗制度，完善目標(biāo)責(zé)任制考核，積極推進(jìn)干部交流任職，建立動態(tài)管理的長效用人機(jī)制。建立對宣傳文化人才實(shí)行業(yè)績評價體系，真正形成“重業(yè)績、重能力”的'用人氛圍，并作為提拔任用的依據(jù)。建立人才合理流動機(jī)制。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文化干部實(shí)行上掛下派，增強(qiáng)宣傳干部的實(shí)踐能力，拓寬宣傳干部的視野；加大宣傳文化系統(tǒng)人才交流力度，理順宣傳文化系統(tǒng)干部使用渠道，激發(fā)宣傳文化干部干事創(chuàng)業(yè)激情。
3、加大經(jīng)費(fèi)投入。
從實(shí)際出發(fā)，多渠道籌資，加大對宣傳文化人才培養(yǎng)的投入，設(shè)立宣傳文化人才培養(yǎng)專項資金，用于人才培養(yǎng)、培訓(xùn)、引進(jìn)、扶持、激勵和管理等方面的支出。深化宣傳文化體制改革，激活宣傳文化單位的內(nèi)在活力，為宣傳文化專業(yè)人才施展才華創(chuàng)造良好平臺和發(fā)展環(huán)境。
加強(qiáng)宣傳文化隊伍建設(shè)的工作匯報 2
xx街道位于溫州市區(qū)南大門，地域面積37平方公里，有24個行政村和1個社區(qū)，總?cè)丝?.02萬人，外來流動人口5萬人，有1.4萬人僑居美、意、法、德、荷等25個國家和地區(qū)，是甌海區(qū)三大僑鄉(xiāng)之一。20xx年，xx街道實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值7.24億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到12148元。近年來，我街道根據(jù)上級有關(guān)文件精神，大力加強(qiáng)基層宣傳文化隊伍建設(shè)，隊伍規(guī)模不斷擴(kuò)大、隊伍素質(zhì)不斷提高，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、以陣地建設(shè)整合多方力量
我街道高度重視基層宣傳文化隊伍建設(shè)，做到“三個落實(shí)”，切實(shí)抓緊抓好
一是領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。成立基層宣傳文化隊伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專題會議，形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、專職干部具體抓、有關(guān)部門配合抓的工作格局；
二是制度落實(shí)。為加強(qiáng)對文化從業(yè)人員的管理，促進(jìn)先進(jìn)文化的傳播，根據(jù)需要，專門制定出臺了文化站工作人員守則、圖書借閱、文化市場管理、定期培訓(xùn)交流等制度；
三是陣地落實(shí)。目前，我街道24個行政村和1個社區(qū)，建有市金海岸文化明珠1個，市級文化示范村2個，區(qū)村級文化活動室14個，圖書流通點(diǎn)4個，全國文化信息資源“共享工程”基層服務(wù)點(diǎn)22個，區(qū)基層二級中心1個。20xx年，完成中共浙南一大會址紀(jì)念館重修開館，新建1座河口塘戲院。20xx年，完成陳傅良祠和慧光塔的修繕并對外開放。今年6月，成功創(chuàng)建基層示范省級黨校。目前，總投資6000萬元的街道文體綜合中心正在進(jìn)行初步選址。
二、以隊伍建設(shè)打造有效載體
�。ㄒ唬┙∪值牢幕瘷C(jī)構(gòu)。根據(jù)體制改據(jù)需要開展專題講座，科普畫廊定期更新，切實(shí)提高轄區(qū)群眾的文化知識和科普知識，為提升省會核心城區(qū)綜合實(shí)力服務(wù)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)力度，持續(xù)推進(jìn)新聞宣傳工作。
一是切實(shí)做好黨的方針政策宣傳工作。要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作中心，打好主動仗、唱響主旋律，尤其要加大對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、海峽西岸首善之區(qū)建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、五大戰(zhàn)役等方面的.宣傳報道和信息報送力度，圍繞重大政策、重要活動，有針對性地做好社會熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的輿論引導(dǎo)，二是加強(qiáng)基層宣傳文化隊伍配備建設(shè)。推進(jìn)街道、社區(qū)宣傳文化隊伍、專業(yè)技術(shù)人才隊伍以及民間文化人才隊伍建設(shè)，進(jìn)一步抓好基層宣傳文化隊伍的配備與管理。三是積極提升街道宣傳信息隊伍建設(shè)。要根據(jù)《溫泉街道關(guān)于加強(qiáng)信息工作的意見》（溫泉黨工委[20xx]42號）文件精神，加強(qiáng)新聞報道和信息報送工作的力度，引導(dǎo)促進(jìn)街道信息員及時向鼓樓政務(wù)網(wǎng)溫泉街道子網(wǎng)站、鼓樓信息、鼓樓宣傳信息等投送信息稿件，更新鼓樓政務(wù)網(wǎng)上的本街道信息，不斷完善和健全信息員隊伍，力爭在質(zhì)和量上都取得長足提升，不斷強(qiáng)化輿論宣傳的力度和效果，為街道各項工作的開展提供強(qiáng)有力的輿論導(dǎo)向。四是著力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情信息報送工作。加強(qiáng)網(wǎng)上正面引導(dǎo)，對網(wǎng)上重大輿情動向早發(fā)現(xiàn)、早上報，努力形成網(wǎng)上正面輿論強(qiáng)勢。加大輿情信息的報送力度，及時掌握輿情動態(tài)，準(zhǔn)確研判意識形態(tài)領(lǐng)域形勢，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動性。進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究工作，深化對宣傳思想文化工作規(guī)律性認(rèn)識，提高工作科學(xué)化水平。
加強(qiáng)宣傳文化隊伍建設(shè)的工作匯報 3
一、縣文化人才隊伍建設(shè)的基本情況
1、概況
目前，縣文廣局有直屬事業(yè)單位6個：文化館，圖書館，博物館，采茶劇團(tuán)（20xx年6月改制組建為縣民俗歌舞演藝有限公司），文化市場稽查大隊（新聞出版稽查大隊），戲劇創(chuàng)作室，核定編制67個，在職人員61名。
2、近年來人才工作的做法
①挖掘傳統(tǒng)文化的民間文化藝術(shù)人才和鄉(xiāng)土人才，登記在冊的鄉(xiāng)土文化藝術(shù)人才312人，充分發(fā)揮傳幫帶作用，培訓(xùn)培養(yǎng)傳統(tǒng)特色文化傳承人36人。
②組織舉辦文化專業(yè)培訓(xùn)班，邀請文化專業(yè)人士授課，培訓(xùn)培養(yǎng)扎根鄉(xiāng)土的文化能人和各類文化專業(yè)人才600人次。
�、劢M織文化專業(yè)人才走出去推介本縣文化產(chǎn)品，學(xué)習(xí)交流文化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，不斷提高，走出去進(jìn)行文化交流活動13次。
�、苤贫▋�(yōu)惠政策，引進(jìn)文化專業(yè)人才，公開招聘文化人才，創(chuàng)作文藝作品23個。
二、存在的主要問題及原因分析
1、專業(yè)人才逐步老化，青黃不接，后繼乏人
目前，縣文藝工作者大多數(shù)人員是上世紀(jì)70年代、80年代、90年代通過招收自行培養(yǎng)的，少部分是從外地引進(jìn)的，大專院校畢業(yè)生較少，專業(yè)門類不齊備，尤其缺乏創(chuàng)作、編導(dǎo)、主演、主奏人員，因此，舞臺表演陣容薄弱，缺乏朝氣與活力，完成大作品更顯得人才不濟(jì)，困繞藝術(shù)生產(chǎn)，難以生產(chǎn)精品力作；縣文化館業(yè)務(wù)干部少，一些部門的人員年紀(jì)偏大，一些部門的年輕干部還不成熟，獨(dú)立工作能力較差；縣文化館專業(yè)人員配備不齊，年齡偏大，工勤人員較多，一些主體業(yè)務(wù)因無人難以開展；縣圖書館的專業(yè)人才基本上是老模式，近些年很少進(jìn)過新的業(yè)務(wù)人員。以上問題的'主要原因是，體制關(guān)系長期制約著人才培養(yǎng)發(fā)展，受編制的控制，需要招收、引進(jìn)的人才進(jìn)不來，不適應(yīng)的人員出不去，加之一些不符合要求無一技之長的人員又在安插，人才結(jié)構(gòu)不僅得不到優(yōu)化和改善，反而有所退化、劣化，情形比較嚴(yán)重；其次是對人才的培養(yǎng)缺乏財力支持和保障，近些年這項工作幾乎停止，各類專業(yè)人員無法得到進(jìn)修、深造的機(jī)會，專業(yè)水平和能力停滯不前，只能是吃老本一般化地應(yīng)付工作，更談不上進(jìn)行新的實(shí)踐和創(chuàng)新。再有是，單位和部門要求不高，措施不力，不能充分探索人才工作的新思路、新辦法，這方面工作的主觀能動性落后于時代的要求。
2、群眾文化人才發(fā)展不平衡
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計資料來看，美術(shù)、書法、攝影、文學(xué)人才占有很大的比例且大多數(shù)是城市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部、學(xué)校教師，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級為數(shù)甚少，農(nóng)村文化人才出現(xiàn)空白很多，群眾文化人才在音樂、歌舞、戲劇、民間藝術(shù)方面人才不濟(jì)，對于開展豐富多彩的文化活動十分不利，難以滿足人民群眾日益提高的精神生活需求和審美要求。其主要原因是經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文化發(fā)展不平衡，智力、財力投入較少，由于多元化的生活方式?jīng)_擊，農(nóng)村文化陣地顯得更加薄弱，人、財兩難，文化專干問題長期得不到很好的落實(shí)，很多地方?jīng)]有人去做這方面的工作，造成基層、特別是農(nóng)村文化人才奇缺的現(xiàn)象。全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)是有陣地、無文化專干，或有文化專干無陣地，甚至更多的是既無陣地也無文化專干。即使有文化專干的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基本的人頭經(jīng)費(fèi)也無法保證，更不要說開展農(nóng)村文化活動所需經(jīng)費(fèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干的缺失，是農(nóng)村群眾文化停滯的根本原因。
3、人才培養(yǎng)、使用機(jī)制不健全
經(jīng)調(diào)查了解，現(xiàn)有的專業(yè)人才、業(yè)余人才大多數(shù)得不到進(jìn)一步的培養(yǎng)、深造，使用也是相當(dāng)有限的，沒有建立人才培養(yǎng)、使用的目標(biāo)和計劃，更沒有資金投入，還只停留在簡單的口號式的重視，文化藝術(shù)活動相應(yīng)地開展得較少，沒有搭建起讓文化人才展現(xiàn)的平臺，人才難以發(fā)揮作用，造成僅有的人才資源浪費(fèi)。
4、各門類領(lǐng)軍人才、優(yōu)秀人才少
目前，縣文化各門類的領(lǐng)軍人才匱乏，像專業(yè)團(tuán)體的主創(chuàng)人員，主演人員極少，體現(xiàn)不出人才優(yōu)勢，要搞大型藝術(shù)生產(chǎn)，還得到處請人，花費(fèi)不少的精力和財力；群眾文化方面缺乏有知名度的業(yè)務(wù)干部，影響學(xué)術(shù)研討和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)工作的開展。同時，沒有創(chuàng)造出讓優(yōu)秀人才脫穎而出并保證人才充分展現(xiàn)自我的良好環(huán)境和必須的物質(zhì)、精神待遇，形成人往高處走的客觀事實(shí)，一些較優(yōu)秀的人才通過不同渠道相繼流失。
5、文化經(jīng)營人才缺乏，經(jīng)營項目沒有規(guī)模和檔次
目前，縣文化經(jīng)營多數(shù)在文化娛樂、網(wǎng)吧、音像租賃、書報刊印刷方面，形成規(guī)模的極少，高檔次的不多，經(jīng)營者大多數(shù)文化程度較低，經(jīng)營理念和手段相對落后，沒有更多的知名人士出現(xiàn)。大的、新型的文化項目沒人開發(fā)、打造，智力、財力投入也相當(dāng)困難，市場難找，難培育。
加強(qiáng)宣傳文化隊伍建設(shè)的工作匯報 4
按照市委組織部做好區(qū)級和城鄉(xiāng)基層宣傳文化隊伍建設(shè)的通知認(rèn)真做好迎檢工作，區(qū)委組織部對區(qū)級和城鄉(xiāng)基層宣傳文化隊伍建設(shè)各項任務(wù)，進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、主要特點(diǎn)
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)配齊配強(qiáng)班子。為切實(shí)加強(qiáng)區(qū)級黨委宣傳部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，配強(qiáng)一把手。市委結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，把政治立場堅定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、實(shí)績突出從事過多年宣傳工作的干部下派到我區(qū)工作，增強(qiáng)了我區(qū)宣傳工作力度，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到了加強(qiáng)。二是精心組織強(qiáng)化隊伍建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)宣傳文化干部管理工作，區(qū)委結(jié)合實(shí)際情況從文化教育崗位選拔了一名有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀干部任精神文明辦主任，使我區(qū)宣傳文化、精神文明建設(shè)工作得到了加強(qiáng)。三是圍繞中心促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步深化拓展“講黨性、重品行、作表率”教育活動。緊密圍繞建設(shè)，全面推進(jìn)全區(qū)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，進(jìn)一步提升跨越發(fā)展的軟實(shí)力。深入把握區(qū)情實(shí)際，結(jié)合全區(qū)干部工作實(shí)際，制訂了全區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的實(shí)施意見，全面梳理全區(qū)黨員干部素質(zhì)、黨的組織建設(shè)方面與新一輪跨越發(fā)展不相適應(yīng)的問題，明確學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)建設(shè)目標(biāo)、學(xué)習(xí)任務(wù)，規(guī)劃了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)踐載體，開展“建設(shè)創(chuàng)意，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作評選活動”，把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的'成效體現(xiàn)在提升工作上，落實(shí)到推動發(fā)展上，提高全區(qū)黨員干部工作的創(chuàng)意、發(fā)展的激情、執(zhí)行的能力，以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)牽引執(zhí)行型團(tuán)隊建設(shè)。
二、存在不足
一是城鄉(xiāng)基層宣傳文化干部人員不足，主要表現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和街道、社區(qū)。二是基層宣傳文化干部自身素質(zhì)需要提高。三是選派宣傳文化干部和工作骨干到基層實(shí)踐鍛煉的數(shù)量少。
三、下步打算
一是進(jìn)一步加強(qiáng)地方區(qū)級和城鄉(xiāng)基層宣傳文化干部隊伍建設(shè)工作。配齊配強(qiáng)城鄉(xiāng)基層宣傳文化干部隊伍。
二、堅持黨管宣傳、黨管文化、黨管干部原則，要切實(shí)加強(qiáng)宣傳文化部門及有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和重要宣傳文化陣地領(lǐng)導(dǎo)干部管理。加大基層宣傳文化干部的教育培訓(xùn)工作，使他們更快進(jìn)入工作角色發(fā)揮作用。三是充分調(diào)動全區(qū)和城鄉(xiāng)和文化隊伍的積極和主動性，采取選派部分宣傳文化干部和工作骨干到基層實(shí)踐鍛煉的辦法，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，在基層得到鍛煉和提高，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會更好更快更大的發(fā)展。
四、意見建議
鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳委員應(yīng)該享受副科級待遇，配備專職宣傳文化干事受人員編制影響有難度，建議適當(dāng)給予解決編制問題。
加強(qiáng)宣傳文化隊伍建設(shè)的工作匯報 5
加強(qiáng)文化建設(shè)是樹立產(chǎn)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。近年來，在區(qū)委和區(qū)政府的高度重視下，我區(qū)文化建設(shè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繁榮需要一支規(guī)模宏大，結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的文化隊伍作保障。根據(jù)文件要求，現(xiàn)就我區(qū)文化人才隊伍建設(shè)情況匯報如下：
一、文化隊伍建設(shè)現(xiàn)狀
1、原文化局機(jī)關(guān)現(xiàn)有人員4人，其中：局長1人，副局長2人，退養(yǎng)1人，沒有辦事工作人員。
2、區(qū)文化館現(xiàn)有9人，在區(qū)文化館工作的有7人，基層文化站工作的有2人。
3、區(qū)文化市場稽查隊定編5人，在區(qū)文化局、文化館調(diào)劑解決人員，沒有專職稽查人員。
4、文物管理所未定編，人員在文化館內(nèi)部調(diào)劑，沒有專職人員。
5、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）街道文化干部8人（其中竟成3人、新楓街道1人，魚山1人，麗陽1人，荷塘2人，西郊街道沒有專職干部）。
6、全區(qū)共建有1個信息資源共享工程支中心，6個基層服務(wù)點(diǎn)，按達(dá)標(biāo)要求，區(qū)支中心需配備3個管理員，基層服務(wù)點(diǎn)需配2個管理員，目前人員空缺。
專業(yè)文化工作人員總數(shù)偏少，且人員老化嚴(yán)重，尤以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站最為突出，全區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中絕大多數(shù)是上世紀(jì)八十年代左右進(jìn)入文化單位的，總體年齡偏大，其中50歲以上就5人，36—49歲7人，35歲以下5人，其次學(xué)歷也相對偏低，現(xiàn)有17名工作人員中無一人是文化專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部還存在在編不在崗或在崗不專職等現(xiàn)象。
二、加強(qiáng)文化隊伍建設(shè)的前提
1、思路創(chuàng)新。加強(qiáng)文化隊伍建設(shè)，必須實(shí)行思路創(chuàng)新，首先是要轉(zhuǎn)變重文化設(shè)施投入，輕文化隊伍建設(shè)的投入；其次是要轉(zhuǎn)變重文化人才的使用，輕文化人才培養(yǎng)的思路，要全方位的提高文化專業(yè)人才隊伍的建設(shè)的問題。
2、體制創(chuàng)新。文化體制改革勢在必行，情況復(fù)雜，任務(wù)艱巨，必須作為一個系統(tǒng)工程來抓。要實(shí)行體制創(chuàng)新，就要堅決改變一切束縛文化隊伍建設(shè)的做法，要堅決革除一切影響文化隊伍建設(shè)的體制弊端。
3、用人創(chuàng)新。加強(qiáng)文化隊伍建設(shè)，關(guān)鍵是用人創(chuàng)新。首先是改革用人制度，要打破條條框框，排輩論資，文化專職人員要采用聘任制競爭上崗，擇優(yōu)任用，優(yōu)勝劣汰。要不拘一格地跨地域跨系統(tǒng)跨資歷地提拔任用有用之才。要不拘一格地聘用確有特長的民間藝術(shù)人才。用好的機(jī)制激活人才，用好待遇吸引人才，要鼓勵專家學(xué)者及高校畢業(yè)生到農(nóng)村從事文化工作，要建立健全區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村文化骨干人員的人才數(shù)據(jù)庫，從而形成人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時和人才輩出的新局面。
三、加強(qiáng)文化隊伍建設(shè)的對策
文化專業(yè)隊伍擔(dān)負(fù)著文化建設(shè)的組織、管理和指導(dǎo)，是文化建設(shè)的主力軍。文化專業(yè)隊伍健全與否和功能發(fā)揮好壞，直接關(guān)系到文化事業(yè)的繁榮發(fā)展和新農(nóng)村文化建設(shè)。為此，加強(qiáng)文化專業(yè)隊伍建設(shè)，首先要實(shí)行人員數(shù)量保障。對區(qū)文化館、區(qū)圖書館及鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員編制都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)定，配備一定人員，確保專業(yè)文化工作人員到位到崗。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站應(yīng)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每萬人左右人口數(shù)配備1名專職文化干部的要求，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作人員力量到位。其次要實(shí)行人員質(zhì)量保障。一個好的文化館長就能搞好一個區(qū)的文化活動，一個好的文化站長就能搞好一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化活動，一個好的業(yè)務(wù)干部就能帶出一支有特色文藝隊伍。因此，一定要確保專業(yè)人員的質(zhì)量。
一要確保專業(yè)文化人才隊伍門類全，學(xué)歷高、專業(yè)齊、職稱有、素質(zhì)好，使進(jìn)入文化專業(yè)隊伍的人員都能獨(dú)立的.高標(biāo)準(zhǔn)的從事業(yè)務(wù)工作。
二要加強(qiáng)現(xiàn)有文化專業(yè)隊伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要實(shí)施人才培養(yǎng)工程，把人才培養(yǎng)納入一個系統(tǒng)工程進(jìn)行有目標(biāo)的培養(yǎng)，要通過公共財政支撐設(shè)立若干個人才培養(yǎng)專項資金，確保人才培養(yǎng)工程得以實(shí)施。
三要尊重藝術(shù)人才成長的自身規(guī)律，對每一類藝術(shù)人才針對其特殊性因勢利導(dǎo)地進(jìn)行培養(yǎng)造就。
四要加強(qiáng)農(nóng)村基層文化隊伍建設(shè)，重在充實(shí)和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員的事業(yè)編制，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，將有志于熱愛農(nóng)村文化事業(yè)，懂專業(yè)，有點(diǎn)子的青年人充實(shí)進(jìn)我們的文化隊伍中來。
五要在文化隊伍的建設(shè)中，要積極推進(jìn)體制改革，主要是用人制度、分配方式的改革，打破“鐵飯碗”，實(shí)行聘任制，變身份管理為崗位管理，打破按職稱分配的變相平均主義，讓能夠干、喜歡干文化工作人有舞臺、有機(jī)會施展才華，并且有一定的穩(wěn)定收入，使那些不能干、不愿干文化工作人及早離崗?fù)宋弧?/p>
六要加強(qiáng)文化隊伍的專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，盡快提升他們的業(yè)務(wù)技能和管理能力。文化館要充分發(fā)揮自身職能，加大對文化站工作人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。同時需盡快培養(yǎng)一批農(nóng)村文化骨干隊伍，建立隊伍的長效機(jī)制，使農(nóng)村文化的發(fā)展形成規(guī)模持續(xù)發(fā)展。
七要穩(wěn)定隊伍，留住人才。農(nóng)村基層文化隊伍的人才流失十分嚴(yán)重，主要是由于兩方面原因所造成，其一是從事農(nóng)村文化的工作者沒有得到相應(yīng)的工資報酬和生活待遇；其二是真正專業(yè)人才得不到專用。這主要是地方領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村文化發(fā)展的認(rèn)識偏差而形成對文化隊伍建設(shè)忽視的結(jié)果。
總之，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村時期，大力發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)村基層文化隊伍建設(shè)是我們農(nóng)村文化發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。只要我們充分認(rèn)識到建設(shè)新農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標(biāo)，文化在其中起著關(guān)鍵而重要的作用，我相信地方政府會對基層文化隊伍的建設(shè)和發(fā)展給予必要的投入，使農(nóng)村文化隊伍逐步穩(wěn)定進(jìn)而壯大，開拓農(nóng)村文化發(fā)展的新局面。為農(nóng)村社會的穩(wěn)定、和諧發(fā)展奠定一個牢固的基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)文化隊伍建設(shè)的其它方法
1、依靠行家里手。加強(qiáng)文化管理隊伍建設(shè)，必須依靠文化專業(yè)骨干力量，促進(jìn)文化管理的專業(yè)化。文化隊伍的組織建立、活動開展、素質(zhì)好壞、持久長效，是文化隊伍有沒有生命活力的具體體現(xiàn)。文化專業(yè)骨干是文化隊伍的核心和精華，能帶動影響業(yè)余隊伍的發(fā)展。所以，我們抓文化管理隊伍建設(shè)，首先要將文化專業(yè)人員實(shí)行掛村蹲點(diǎn)，管好一個村抓好一個點(diǎn)，從而向面上推廣。其次是依靠業(yè)務(wù)行家力量。文化內(nèi)容包羅萬象，涵蓋文化各項業(yè)務(wù)，不同文化隊伍從事不同文化內(nèi)容項目，行家里手管理得心應(yīng)手。因此，要充分發(fā)揮業(yè)余隊伍中的業(yè)務(wù)骨干的作業(yè)，從而不斷加強(qiáng)文化管理的規(guī)范化。再次是要努力造就一批懂經(jīng)營善管理的文化經(jīng)紀(jì)人，從而促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)管理的科學(xué)化。
2、依靠社會各界。首先是依靠文化熱心人。文化事業(yè)是一項社會公益事業(yè)，文化活動的廣泛開展需要全社會人們的積極參與，開展文化工作也需要社會文化熱心人的大力支持。其次是依靠老同志要充分發(fā)揮離退休的老干部、老黨員、老教師、老工人以及農(nóng)村的老同志參與文化事業(yè)特別基層文化俱樂部的管理。這些老同志有些長期從事領(lǐng)導(dǎo)工作，在當(dāng)?shù)叵碛休^高的威望，工作有經(jīng)驗(yàn)，遇事敢負(fù)責(zé)，做事有號召力。因此，我們要依靠老干部、老黨員、老教師、老工人組織模范作用，充分發(fā)揮他們的才智，促進(jìn)文化管理的正�；�
加強(qiáng)宣傳文化隊伍建設(shè)的工作匯報 6
xx鎮(zhèn)地處青縣東部，全鎮(zhèn)轄32個行政村，有半數(shù)以上的村成立了秧歌隊、廣場舞隊等民間藝術(shù)團(tuán)體。共有基層文化工作人員383人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站兼職人員3人，農(nóng)村宣傳文化協(xié)管員32人，文化志愿者280人。近年來，我鎮(zhèn)基層文化隊伍不斷壯大，素質(zhì)不斷提高，呈現(xiàn)較好發(fā)展態(tài)勢。我鎮(zhèn)在基層文化隊伍建設(shè)方面主要做了以下幾方面的工作：
一是著力提高思想認(rèn)識。
統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識士推動工作的前提�；鶎有麄魑幕犖榻ㄔO(shè)離不開宣傳文化人才，只有加緊研究制定引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的隊伍建設(shè)激勵機(jī)制，才能真正把隊伍壯大起來。根據(jù)這一目標(biāo)，我鎮(zhèn)積極與上級溝通，進(jìn)行征求意見。
二是著力推動設(shè)施建設(shè)。
近年來，我鎮(zhèn)的公共文化基層設(shè)施不斷完善。在上級的支持下，各自然村健身廣場、健身路徑、乒乓球場等一應(yīng)俱全，基本能滿足人民群眾的文化需求。此外農(nóng)家書屋的建設(shè)與開放，也極大地豐富了人民群眾的文化生活。
三是著力創(chuàng)建活動平臺。
我鎮(zhèn)近年來開展了文化信息共享工程、農(nóng)家書屋延伸工程、激情文化廣場等惠民工程，收到廣大農(nóng)村群眾的歡迎。此外，以基層文化工作人員為主的文化志愿者活動呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的臺式，xx莊村一年一度的秧歌大賽，xxx村每到節(jié)慶日都組織開展文化藝術(shù)晚會，xxx村村民自發(fā)組織的民間藝術(shù)團(tuán)無償為敬老院、學(xué)校、各個村演出，xxx村、xxx村、xxx村等各個村的文化團(tuán)體更是有著異彩紛呈的文化活動，這些活動既豐富的群眾的精神文化生活，保證了人民的文化基本權(quán)益，也提高了廣大基層文化工作的能力和水平。
宣傳文化隊伍培訓(xùn)工作取得實(shí)效
我鎮(zhèn)基層宣傳文化隊伍建設(shè)及培訓(xùn)工作總體上是有很大進(jìn)步的，尤其在培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)作用和培訓(xùn)管理等方面。近年來基層宣傳文化隊伍輪訓(xùn)的總體效果較好，宣傳文化隊伍培訓(xùn)取得明顯成效，培訓(xùn)內(nèi)容更貼近中心工作，符合干部需求，干部素質(zhì)，增強(qiáng)了能力。
基層宣傳文化隊伍建設(shè)訓(xùn)存在的`問題
盡管近年來我鎮(zhèn)宣傳文化隊伍培訓(xùn)成效顯著，但與建設(shè)高素質(zhì)的宣傳文化隊伍要求相比，工作還存在一些突出問題。
�。ㄒ唬┗鶎有麄魑幕犖榕嘤�(xùn)機(jī)會不均衡、工學(xué)矛盾突出
培訓(xùn)機(jī)會少是一個突出問題。由于干部輪崗原因，有許多基層宣傳文化隊伍未參加過脫產(chǎn)培訓(xùn)。此外工學(xué)矛盾突出，是當(dāng)前培訓(xùn)中存在的突出問題。上述培訓(xùn)機(jī)會的不均衡在一定程度上影響了干部教育培訓(xùn)工作的整體水平。
（二）缺乏高層次、專業(yè)化的培訓(xùn)
高層次、專業(yè)化的培訓(xùn)較為缺乏，導(dǎo)致宣傳文化隊伍參訓(xùn)內(nèi)生動力不足。大多數(shù)的基層文化工作者都希望加大專業(yè)化培訓(xùn)和異地培訓(xùn)的力度。
�。ㄈ┡嘤�(xùn)方式方法還需進(jìn)一步創(chuàng)新
培訓(xùn)時間、機(jī)構(gòu)、內(nèi)容選擇的自主性、靈活性不夠，應(yīng)改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，培訓(xùn)形式需求呈現(xiàn)多樣性。應(yīng)開展多種形式的教學(xué)，實(shí)現(xiàn)在培訓(xùn)形式上的四個結(jié)合，即脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與在職自學(xué)、掛職培訓(xùn)相結(jié)合，課堂教學(xué)與案例教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、交流研討相結(jié)合，傳統(tǒng)教學(xué)手段與在線教學(xué)相結(jié)合，請進(jìn)來與送出去、考察學(xué)習(xí)相結(jié)合，達(dá)到“所學(xué)即所得，所學(xué)即所用”的效果。針對宣傳文化隊伍普遍存在的從業(yè)時間短、流動性大這一特點(diǎn)，需強(qiáng)化實(shí)踐型課程及相互之間的業(yè)務(wù)交流。因此，要進(jìn)一步解放思想，探索基層宣傳文化隊伍培訓(xùn)規(guī)律，加大培訓(xùn)方式創(chuàng)新力度，形成具有時代特征、xx特色的宣傳文化隊伍培訓(xùn)工作新局面。
�。ㄋ模┤狈Κ剟钚缘墓膭畲胧�。我鎮(zhèn)基層文化隊伍的建設(shè)、活動、培訓(xùn)的資金匱乏，基本上是由民眾自發(fā)組織，自籌資金。這極大地限制了我鎮(zhèn)文化事業(yè)的發(fā)展。
意見及建議
針對目前宣傳文化隊伍培訓(xùn)中存在的問題以及新形勢下宣傳文化工作的特點(diǎn)及培訓(xùn)需求，我們應(yīng)在培訓(xùn)模式、內(nèi)容更新、培訓(xùn)方式、班次設(shè)置、機(jī)制建設(shè)方式等方面進(jìn)一步創(chuàng)新，為完善“大宣傳”工作格局提供智力支持。完善道德激勵機(jī)制，鼓勵有條件的村自行籌資成立“基層宣傳文化隊伍建設(shè)公益金”，幫扶救助貧困村和其他弱勢團(tuán)體。繼續(xù)做好基層文化建設(shè)先進(jìn)村、先進(jìn)個人的年度表彰工作，逐步擴(kuò)大表彰范圍和規(guī)模。
加強(qiáng)宣傳文化隊伍建設(shè)的工作匯報 7
根據(jù)市委宣傳部《關(guān)于對全市集中開展宣傳文化隊伍組織建設(shè)工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收的通知》（濟(jì)宣發(fā)【20xx】28號）的要求，現(xiàn)將我單位情況自查報告如下：
一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，制定實(shí)施意見。市委宣傳部、市委組織部、市編辦、市發(fā)改委、市財政局、市人社局《關(guān)于在全市集中開展宣傳文化隊伍建設(shè)工作的意見》下發(fā)后，我單位高度重視，在組織分管宣傳和文體的領(lǐng)導(dǎo)和干部認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神的基礎(chǔ)上，按照《意見》要求，制定了《關(guān)于加強(qiáng)宣傳文化隊伍建設(shè)的補(bǔ)充實(shí)施意見》。
二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，充實(shí)工作力量。為切實(shí)加強(qiáng)我單位的宣傳工作，特別指定我單位聯(lián)絡(luò)部（信息部）和會辦公室部分同志為我單位專門負(fù)責(zé)宣傳工作的部門和人員，使我單位負(fù)責(zé)宣傳的人員由原來的2人增加到了4人。
三、加大培訓(xùn)力度，提升工作技能。堅持把技能培訓(xùn)作為加強(qiáng)隊伍建設(shè)的重要抓手，已制定了我單位宣傳文化干部隊伍培訓(xùn)工作計劃，利用專門時間對干部進(jìn)行一次全員輪流培訓(xùn)，對政治理論、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)作出安排部署，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、系統(tǒng)學(xué)習(xí)與專題學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育活動的`深入開展，切實(shí)提高了廣大宣傳文化系統(tǒng)干部的工作能力。
四、強(qiáng)化廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。圍繞提高工作水平、增強(qiáng)履職能力，切實(shí)抓好干部職工日常工作實(shí)績考核，進(jìn)一步理順各項工作體制機(jī)制，促進(jìn)了干部職工工作作風(fēng)的普遍好轉(zhuǎn)，提高了廣大干部職工的工作積極性和主動性，推動了工作提速增效。積極推進(jìn)黨務(wù)公開，制定了黨組公開工作方案，定期對宣傳部各項常務(wù)活動內(nèi)容進(jìn)行公開。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度，加強(qiáng)對干部的教育引導(dǎo)，增強(qiáng)了廣大干部廉政自律意識。
今年來，我單位繼續(xù)通過全方位開展“外宣年”活動，同40余家國際機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，大力做好外宣工作，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作大局和市委、市政府部署決策，解放思想，加強(qiáng)策劃，拓展渠道，完善機(jī)制，著力增強(qiáng)對外傳播能力，著力擴(kuò)大對外商務(wù)交流與合作，為提升濟(jì)南城市建設(shè)和我單位國際貿(mào)促工作形象營造良好的外部宣傳環(huán)境。
雖然通過努力，我單位宣傳文化隊伍建設(shè)已取得了一定的成效，但也還存在著一些問題。主要有：宣傳文化隊伍，特別是具體從事的干部，大多一身兼幾職，專干不“�！钡膯栴}普遍存在；二是宣傳文化隊伍干部業(yè)務(wù)工作能力普遍不高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作；下一步，我們將積極爭取上級有關(guān)部門的支持，并切實(shí)抓好《意見》貫徹落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)我單位宣傳文化隊伍建設(shè)。
加強(qiáng)宣傳文化隊伍建設(shè)的工作匯報 8
20xx年，梁園區(qū)文化旅游局以黨的十八屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，堅持以人民為中心的工作導(dǎo)向，以加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系為目標(biāo)，通過出政策、建機(jī)制、搭平臺、樹品牌、育人才等方式，不斷加強(qiáng)公共文化管理和基層文化隊伍建設(shè)。先后組織梁園文化館、圖書館以及全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、街道文化服務(wù)中心的文化干部參加了市文化主管部門組織的基層文化隊伍各類專業(yè)培訓(xùn)班；同時，在全區(qū)范圍內(nèi)，先后組織局文化科長、文化館業(yè)務(wù)干部、圖書館業(yè)務(wù)干部、全區(qū)文化站長、基層文化骨干、文化志愿者開展我區(qū)基層文化隊伍培訓(xùn)，為我區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供堅強(qiáng)的人力保障。
20xx年，梁園區(qū)將繼續(xù)貫徹落實(shí)《文化部關(guān)于開展全國基層文化隊伍培訓(xùn)工作的意見》，精心安排、提前規(guī)劃，做好2017年全國基層文化隊伍示范性培訓(xùn)工作，全面提升梁園區(qū)基層文化隊伍的.綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。本年度基層文化隊伍培訓(xùn)工作計劃如下：
一、培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn)，使全區(qū)基層文化建設(shè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能和公共文化服務(wù)能力明顯提升，文化素養(yǎng)、服務(wù)能力和創(chuàng)新能力得到進(jìn)一步提高，綜合素質(zhì)、責(zé)任意識和服務(wù)意識得到明顯增強(qiáng)。
二、培訓(xùn)對象
1、市級培訓(xùn)。根據(jù)20xx年《全國基層文化隊伍示范性培訓(xùn)工作計劃》，提前統(tǒng)籌安排好參加市文化廣電新聞出版局和市文化館開展的各類基層文化隊伍的培訓(xùn)班。
2、區(qū)級培訓(xùn)。
(1)文化管理干部培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為區(qū)文化藝術(shù)科長。
(2)群眾文化業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為區(qū)文化館長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站長、街道文化中心主任。
(3)圖書管理業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為區(qū)圖書館館長、圖書館業(yè)務(wù)干部、農(nóng)家書屋管理員、社區(qū)圖書閱覽室管理員。由梁園區(qū)圖書館組織實(shí)施
(4)文化志愿者培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為全區(qū)基層文化工作志愿者。由梁園文化館組織實(shí)施。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道基層文化隊伍培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為區(qū)街道、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、社區(qū)、村的直接服務(wù)群眾文化的最基層文化干部。由區(qū)文化旅游局委托區(qū)文化館、圖書館組織實(shí)施。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1.理論知識培訓(xùn)。學(xué)習(xí)貫徹公共文化服務(wù)保障法，解讀新時期新形勢下區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的各種文件精神、政策法規(guī)，明確新時期文化工作的指導(dǎo)思想、工作原則、基本要求和主要任務(wù)，指導(dǎo)實(shí)際工作。
2.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)所在崗位和從事專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，了解掌握新時期從事基層文化工作的必備知識和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。針對基層文化工作特點(diǎn)，加強(qiáng)群眾文化活動創(chuàng)意與策劃、舞蹈、音樂、美術(shù)、合唱指揮、戲曲曲藝、書法、攝影賞析等培訓(xùn)內(nèi)容，完善知識結(jié)構(gòu)，增加知識積累，提高綜合素質(zhì)。
3.服務(wù)能力培訓(xùn)。加強(qiáng)“以人為本”服務(wù)理念教育，以學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代管理知識、管理方法、管理技巧為重點(diǎn)，提高其使用設(shè)施陣地、組織開展活動等公共文化服務(wù)和管理能力。大力開展文化志愿服務(wù)，鼓勵支持文化館館專業(yè)人員深入基層開展志愿培訓(xùn)項目。
加強(qiáng)宣傳文化隊伍建設(shè)的工作匯報 9
從現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的形勢看，抓好企業(yè)的隊伍建設(shè)，打造具有核心競爭力的人才團(tuán)隊，建設(shè)適合企業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的企業(yè)文化，是使企業(yè)達(dá)到持續(xù)、快速、健康的發(fā)展、提高行業(yè)影響力并在市場競爭中占有優(yōu)勢的重要途徑。
美星深圳工業(yè)園創(chuàng)業(yè)十八年，從一個近百人的小工廠發(fā)展到現(xiàn)在擁有1800多名員工，四廠三線二銷售分公司并駕齊驅(qū)的綜合型工業(yè)園區(qū)，成功的要素之一，是有一個核心的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，建立較為規(guī)范、完善的三級班子管理體系，使隊伍建設(shè)得到良性發(fā)展，為園區(qū)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
下面，由我代表園區(qū)人力資源管理部門，就園區(qū)xx年隊伍建設(shè)專題，與大家進(jìn)行交流和探討，請大家予以審議并提出寶貴意見。
第一部分園區(qū)xx年隊伍建設(shè)工作回顧
xx年，園區(qū)隊伍建設(shè)工作在“以美星文化培育人、以美星事業(yè)凝聚人、以業(yè)績考核人、以學(xué)習(xí)提高人”的人本管理理念指導(dǎo)下，圍繞“班子建設(shè)、班組建設(shè)、骨干培養(yǎng)”三大核心，以“團(tuán)隊學(xué)習(xí)”為主要形式，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、打造學(xué)習(xí)型、開放型、專業(yè)化、國際化”團(tuán)隊為目標(biāo)，努力開創(chuàng)園區(qū)隊伍建設(shè)工作新局面，有力地促進(jìn)了經(jīng)營生產(chǎn)的發(fā)展。
一、班子建設(shè)不斷向縱深發(fā)展。
xx年下半年以來，園區(qū)總經(jīng)辦把加強(qiáng)廠線辦公會議建設(shè)當(dāng)作隊伍建設(shè)的重點(diǎn)工程。針對各廠線班子的實(shí)際情況不斷充實(shí)人員優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。圍繞“團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔高效”的要求，完善辦公會議運(yùn)行流程、工作分工和例會制度。園區(qū)總經(jīng)辦定期對廠線辦公會議的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，并組織考評，考評內(nèi)容有10項定性指標(biāo)，5項定量指標(biāo)，通過一年來的努力，園區(qū)各廠線辦公會議綜合水平有了較大的提高。
二、狠抓班組建設(shè)取得新突破。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，抓好隊伍建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)是園區(qū)隊伍建設(shè)的一個重要方面。
去年業(yè)務(wù)部和總務(wù)部分別實(shí)施星級評定制度和賽馬機(jī)制，取得良好成效；各生產(chǎn)車間不斷開展班組長培訓(xùn)，一批優(yōu)秀的基層骨干脫穎而出，初步搭建了良性的班組管理架構(gòu)，進(jìn)一步夯實(shí)了基層管理。據(jù)統(tǒng)計，園區(qū)共有58個部門，126個班組。通過考核評比，去年園區(qū)共涌現(xiàn)出19個先進(jìn)部門和29個優(yōu)秀班組。
三、以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高專業(yè)化水平為目標(biāo)，加大外引內(nèi)培力度，搭建發(fā)展新平臺。
1、建立三級培訓(xùn)體系和運(yùn)作模式，有效提升培訓(xùn)成效。以一級培訓(xùn)為主導(dǎo)，加強(qiáng)二、三級培訓(xùn)的監(jiān)管力度，進(jìn)一步細(xì)化和深圳培訓(xùn)工作，規(guī)范各項培訓(xùn)管理流程，使整個園區(qū)的'培訓(xùn)為實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展、隊伍梯隊建設(shè)的目標(biāo)有序開展。采取兩個“抓”，抓大放小，抓主放次，培訓(xùn)項目注重“課程的適用性”和“培訓(xùn)方式的多樣化”。園區(qū)xx年三個層別的培訓(xùn)項目數(shù)達(dá)到987次，人均培訓(xùn)達(dá)12.5小時。此外，還積極開展外訓(xùn)、拓展訓(xùn)練和各種專題講座，邀請專業(yè)教師和管理專家來園區(qū)授課，取得了良好的成效。
繼第二屆大專班開辦成功后，去年又開辦了第三屆大專班，通過規(guī)范、有效的管理，共有6名學(xué)員取得大專以上學(xué)歷文憑，10多人取得了中高級職業(yè)資格證。學(xué)員們認(rèn)真學(xué)習(xí)，不僅提高了文化素質(zhì)和管理水平，并能學(xué)以致用，把理論知識應(yīng)用到實(shí)際工作中去。
2、加強(qiáng)班子考評和人事考評，促進(jìn)隊伍建設(shè)發(fā)展。利用科學(xué)合理的評估手段，公平、公正、有效地評價各級部門，檢閱各部門的班子建設(shè)和梯隊建設(shè)情況，通過評比，找出差距，思考對策，落實(shí)行動，從而提升隊伍建設(shè)水平；同時，通過人事考評的結(jié)果運(yùn)用，調(diào)動人員積極性、主動性和創(chuàng)造性，激勵大家做出更大的業(yè)績，并規(guī)范個人業(yè)績體現(xiàn)、人員晉升、薪酬福利評定的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)的同步發(fā)展。xx年共引進(jìn)各類管理、技術(shù)人才大中專畢業(yè)生115人，晉升13人，其中部長級8人，主任級5人，由骨干提拔為助理級崗位27人。通過提拔使用，讓他們承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，促使人才更好地成長和成熟。
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