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群眾生產(chǎn)工作匯報
xx的領(lǐng)導充分認識到群眾生產(chǎn)工作的重要性,始終把群眾生產(chǎn)作為一項重要工作來抓。200*年是我處深化改革,加快發(fā)展的關(guān)鍵年,為確保全年生產(chǎn)工作能夠全面達標,處工會緊密結(jié)合實際,開展了兩項活動,即“百崗千哨” 安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督活動、“管理創(chuàng)新增效”群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,舉辦了兩項競賽,即“安全渡汛,確保全年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的
完成”勞動競賽、“冬季安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)新年開門紅”勞動競賽。圍繞“管理創(chuàng)效”這一中心目標,實現(xiàn)了年終歲尾,各項工作按計劃有序落實。
一、開展“百崗千哨” 活動,提高安全監(jiān)督工作
20xx年,我處將“百崗千哨安全生產(chǎn)監(jiān)督”活動作為貫徹落實“安全第
一、預(yù)防為主、群防群治”安全生產(chǎn)工作方針的“抓手”,把維護職工生命作為“第一維護”,查隱患,糾違章,促生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)隱患,報告險情,充分發(fā)揮制止違章的“安全哨兵”的作用。在具體工作中,我們下發(fā)了油曙工工發(fā)(20xx)21號《關(guān)于開展 “百崗千哨安全生產(chǎn)監(jiān)督”活動的通知》,設(shè)立了工會勞動保護監(jiān)督檢查員100名、工會勞動保護監(jiān)督信息員35名,同時制定出安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的主要內(nèi)容。我們重點抓住“四個制度、三個監(jiān)督、三個教育”。
三個監(jiān)督:一是把安全監(jiān)督員與集體合同制度相結(jié)合,監(jiān)督合同中有有關(guān)勞動安全的執(zhí)行情況;二是把安全監(jiān)督員與職工代表上崗檢查制度相結(jié)合,監(jiān)督貫徹執(zhí)行國家勞動保護法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)責任制,督促解決安全工作方面存在的問題;三是把安全監(jiān)督員與現(xiàn)場施工管理相結(jié)合,監(jiān)督安全工作的部署、作業(yè)計劃、規(guī)程編制的情況,積極主動地提出意見和建議。
三個教育:一是對廣大干部職工,尤其是直接指揮生產(chǎn)的管理人員的安全思想教育;二是在職工中開展安全意識教育,以職工喜聞樂見的形式,增強職工的自主保安意識;三是開展安全知識教育。
在***領(lǐng)導的高度重視下,在各基層單位的配合下,全處上下始終堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治”的原則,通過安全教育,增強了職工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全處職員工關(guān)心和支持處安全工作的局面,從而切實保障了全處安全生產(chǎn)的順利進行。
二、開展合理化活動,使“管理創(chuàng)新增效”活動向深層次發(fā)展
三、開展兩個勞動競賽,現(xiàn)實安全生產(chǎn)無事故
200*年,我工會在上級工會和處黨政的領(lǐng)導下,積極推進黨的“全心全意依靠工人階級”的指導方針,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,以市場為導向,以“安全、優(yōu)質(zhì)、高速、服務(wù)、文明”為目標,積極組織發(fā)動廣大會員,強化競賽意識,充分調(diào)動群眾積極性,提高了職工職業(yè)道德觀念、強化職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,將群眾的智慧和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,促進技術(shù)創(chuàng)新,增強企業(yè)活力,使勞動競賽成了發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的助推器。
(一)、“安全渡汛,確保全年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成”勞動競賽活動
競賽以安全生產(chǎn),“綠色”環(huán)保為著眼點,加強管理,文明施工,創(chuàng)“精品工程”;以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,贏得信譽,拓展市場;以提高經(jīng)濟效益為目的,提高科技含量,促進企業(yè)發(fā)展。
活動的開展達到了預(yù)期目標
(二)、關(guān)于開展“冬季安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益實現(xiàn)新年開門紅”勞動競賽
為了全面實現(xiàn)冬季完全生產(chǎn),確保20xxx年度生產(chǎn)經(jīng)營指標的順利完成,xx工會組織在全處范圍內(nèi)開展“冬季安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)新年開門紅”勞動競賽。并下發(fā)了《關(guān)于開展“冬季安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益實現(xiàn)新年開門紅”勞動競賽的通知》,各單位在接到通知后,認真貫徹落實文件精神,相應(yīng)成立了競賽領(lǐng)導小組,并把本次競賽作為今冬明春的重點工作來抓,結(jié)合本單位實際情況,制定出了詳細的競賽方案和具體措施,做出了一系列切實可行的生產(chǎn)運行計劃和人員安排計劃,以保證競賽指標的如期實現(xiàn)。
時間過半,此競賽基本按計劃進行,我處實現(xiàn)了“五杜絕”和“四為零”的安全生產(chǎn)奮斗目標!拔宥沤^”是杜絕井噴失控和井噴著火爆炸事故;杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故;杜絕工業(yè)生產(chǎn)、交通(同等以上責任)消防火災(zāi)死亡事故;杜絕一次直接經(jīng)濟損失10萬元(含10萬元)以上事故!八臑榱恪奔垂I(yè)生產(chǎn)死亡事故為零;工業(yè)生產(chǎn)重傷事故為零;千臺車死亡率為零;職業(yè)病發(fā)病率為零。全面完成了局下達的安全生產(chǎn)控制指標。
四、勞模管理工作對勞;緺顩r進行調(diào)查
為了進一步推動的勞模管理工作,使其不斷規(guī)范化和系統(tǒng)化,我們在今年6月在對全范圍內(nèi)對的勞模管理工作進行一次全面的調(diào)查。
翔實的數(shù)據(jù)是調(diào)查的基礎(chǔ),工會將在過去勞模檔案的基礎(chǔ)上,對勞模的自然狀況、從業(yè)、健康、醫(yī)保、收入、住房等情況進行全面的調(diào)查,并把建檔,電腦化管理,調(diào)整到現(xiàn)在以基層為單位分塊建檔,使各單位的勞模情況能一目了然,更便于管理。
在“五一”勞動節(jié)期間,我們還組織了20xx年先進人物座談會人員座談會,通過召開會議、各層次勞模、先進人物座談會,了解情況,反映問題,提出建議,規(guī)范和改進我處工作,更好地為勞模服務(wù),維護好勞模利益。并在勞模座談會上講,提出三點意見。
五、20xx年工作設(shè)想
一是繼續(xù)組織開展勞動競賽活動和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作,動員廣大員工為完成企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)做貢獻;
二是推進平等協(xié)商和集體合同制度建設(shè),實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的合法權(quán)益,努力創(chuàng)建和諧的企業(yè)環(huán)境;
三是密切聯(lián)系群眾,關(guān)心員工生產(chǎn)生活,維護員工的合法權(quán)益;
四是繼續(xù)開展“創(chuàng)爭”活動,培育班組文化;
明年,我們將進一步重視群眾生產(chǎn)工作,及時解決群眾生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我工會群眾生產(chǎn)工作水平。