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      2. 縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨結(jié)構(gòu)調(diào)整工作匯報

        時間:2022-08-03 09:16:14 工作匯報 我要投稿
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        縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨結(jié)構(gòu)調(diào)整工作匯報(通用7篇)

          無論在學(xué)習(xí)或是工作中,越來越多的事情需要進(jìn)行匯報,匯報時,要熟悉掌握匯報內(nèi)容,做到條理清晰,主次分明,每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒?下面是小編為大家整理的縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨結(jié)構(gòu)調(diào)整工作匯報,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨結(jié)構(gòu)調(diào)整工作匯報(通用7篇)

          縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨結(jié)構(gòu)調(diào)整工作匯報 篇1

          xx縣總面積1580平方公里,總?cè)丝?6.4萬人,其中農(nóng)業(yè)人口29.6萬,占全縣總?cè)丝?0以上,是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣。近年來,我縣注重用工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展,始終把培育高附加值、強(qiáng)牽動力的龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn),全力扶持,常抓不懈。全縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)34家,其中省級龍頭企業(yè)1家、市級龍頭企業(yè)2家、縣級龍頭企業(yè)6家,基本形成了年糕、米粉、罐頭、風(fēng)味食品、竹制品五大系列的生產(chǎn)格局。今年1—10月,全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入2.5億元,上繳稅金1460余萬元,出口創(chuàng)匯570萬美元,帶動農(nóng)戶近2萬戶,增加農(nóng)民收入900余萬元。我們的做法主要是:

          一、依托資源建龍頭

          xx農(nóng)業(yè)資源豐富,有耕地31.7萬畝,年產(chǎn)糧食近20萬噸,是我國百個商品糧基地縣之一;木竹資源優(yōu)勢突出,有毛竹林14萬畝,毛竹蓄積總量2100萬株,居全市第二;食品工業(yè)基礎(chǔ)扎實,曾是全國食品百強(qiáng)縣之一;地方特產(chǎn)眾多,年糕、扣肉等傳統(tǒng)食品在周邊省市有一定的知名度。在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,我縣以市場和經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向,堅持因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢的原則,提出“依托資源建龍頭、建好龍頭促調(diào)整”的思路,重點(diǎn)發(fā)展糧食深加工、傳統(tǒng)食品開發(fā)、罐頭及木竹加工企業(yè),目標(biāo)是實現(xiàn)“三個萬噸”,即萬噸米粉、萬噸年糕、萬噸罐頭。經(jīng)過幾年的努力與發(fā)展,以上目標(biāo)已基本實現(xiàn)。我縣米粉年生產(chǎn)能力現(xiàn)已接近萬噸規(guī)模,其中大型米粉生產(chǎn)企業(yè)有紫文、雙明兩家,產(chǎn)品全部出口;一定生產(chǎn)規(guī)模的年糕企業(yè)有二十余家,其中大禾食品公司為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),年產(chǎn)量在4000噸左右;罐頭生產(chǎn)企業(yè)柏林、順源公司年產(chǎn)值分列省內(nèi)同行業(yè)第一和第三,產(chǎn)品以水果、竹筍罐頭為主,全部出口,我縣已成為華東地區(qū)繼浙江黃巖之后的第二大罐頭出口基地縣。此外,竹制品、扣肉、風(fēng)味食品等加工企業(yè)發(fā)展勢頭也十分看好。

          二、辦好基地穩(wěn)龍頭

          穩(wěn)固的生產(chǎn)基地和充足原料保障,是龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)力支撐。策應(yīng)龍頭企業(yè)發(fā)展的需要,我縣結(jié)合實際,經(jīng)過充分論證,于20xx年提出重點(diǎn)建設(shè)20萬畝優(yōu)質(zhì)稻、10萬畝毛竹豐產(chǎn)林、100萬羽鵝鴨、80萬只中華草龜、5萬畝優(yōu)質(zhì)果品“五大基地”。目前,“五大基地”發(fā)展目標(biāo)已全面實現(xiàn),其中優(yōu)質(zhì)稻基地達(dá)43.7萬畝、中華草龜養(yǎng)殖規(guī)模已突破100萬只,在此基礎(chǔ)上,我縣新建了蘆筍、肉牛、蘑菇、生豬等基地。在基地建設(shè)中,我們注重把握好三個原則。一是因地制宜原則。根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品生長特點(diǎn)和生產(chǎn)現(xiàn)狀的不同,揚(yáng)優(yōu)成勢,合理布局。如葛溪、漆工、中畈、灣里、朱坑等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)稻種植區(qū);以南巖、弋江、花亭、龜峰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的果蔬種植區(qū);以沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)清湖朱坑為主的鵝鴨養(yǎng)殖區(qū);以山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)疊山、旭光、三縣嶺、漆工、港口等為重點(diǎn)的筍竹兩用林和食用菌種植區(qū)等。二是市場導(dǎo)向原則。隨著市場需求的變化和人們生活水平的'提高,我縣在發(fā)展壯大原有“五大基地”的同時,不斷為基地建設(shè)增添新的內(nèi)容。如20xx年,我縣在xx、南巖、朱坑等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建了100余畝蘆筍示范基地,在港口鎮(zhèn)擴(kuò)建了萬余平方米蘑菇種植基地,扶持壯大了葛溪鄉(xiāng)福林良種牛調(diào)撥養(yǎng)殖基地,目前該基地?fù)碛辛挤N種牛、肉牛200余頭,發(fā)展農(nóng)戶散養(yǎng)肉牛100余頭。三是民企雙贏原則。我縣通過“企業(yè) 基地 農(nóng)戶”的模式,實行訂單化生產(chǎn),強(qiáng)化企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié),較好的解決了“農(nóng)產(chǎn)品賣難”和“企業(yè)原料供應(yīng)難”的雙重矛盾,實現(xiàn)了企業(yè)和基地農(nóng)戶的“雙贏”。今年,我縣大禾公司與葛溪、漆工、南巖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民簽訂了2萬畝大禾谷生產(chǎn)合同;柏林、順源罐頭廠與圭峰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶簽訂了4000噸水果、1200噸竹筍和100噸蕎頭的生產(chǎn)合同。

          三、搞活流通興龍頭

          我縣堅持市場帶動戰(zhàn)略,突出“搭建銷售平臺、創(chuàng)新營銷手段、激活民間流通”三大舉措,實現(xiàn)了龍頭企業(yè)與市場的有效對接。

          一是搭建銷售平臺。一方面,內(nèi)建市場。引資5000萬建設(shè)了城北綜合貿(mào)易大市場,使之成為我縣農(nóng)產(chǎn)品聚散中心;引資8000萬籌建贛東北貿(mào)易廣場,著力培育農(nóng)產(chǎn)品等專業(yè)批發(fā)市場;為展示、銷售xx農(nóng)特產(chǎn)品,我縣還在縣城建立了一批土特產(chǎn)專營經(jīng)銷點(diǎn)。另一方面,外組網(wǎng)絡(luò)。幫助企業(yè)在國內(nèi)各大中城市設(shè)立營銷網(wǎng)點(diǎn),并積極拓展國際市場。如我縣大禾公司在國內(nèi)14個省市建立了銷售網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品出口美國、加拿大、澳大利亞、歐盟、東南亞等地。

          二是發(fā)展會展經(jīng)濟(jì)?h里每年拿出一定的經(jīng)費(fèi),組織龍頭企業(yè)參加各種展示會、展評會、博覽會,幫助企業(yè)樹品牌、擴(kuò)影響。僅20xx年,政府牽頭組織龍頭企業(yè)參加會展和考察培訓(xùn)就有9次。同時,在縣內(nèi)舉辦農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會,宣傳、推介我縣名優(yōu)特產(chǎn)品。在去年成功舉辦“xx縣第一屆春季農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會”的基礎(chǔ)上,我縣今年又舉辦了“江西·xx首屆農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會”。

          三是激活民間流通。我縣成立了年糕、竹業(yè)、畜禽、藥材、花卉等流通協(xié)會13個,組建民間流通組織40多家,并鼓勵單位和個人投身流通領(lǐng)域,為企業(yè)提供科技、信息和銷售服務(wù)。

          四、配套服務(wù)扶龍頭

          農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和龍頭企業(yè)培育是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,政府包辦不行,企業(yè)單干也不行,只有各級領(lǐng)導(dǎo)干部實實在在地關(guān)心支持、各部門通力配合,才能取得成效。從我縣來看,主要是做好了以下幾項服務(wù):

          (1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?h領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)聯(lián)系一家龍頭企業(yè),建立“一個項目、一支隊伍、一抓到底”的工作機(jī)制,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到問題,可向縣主要領(lǐng)導(dǎo)直接反映。

         。2)政策資金傾斜。強(qiáng)調(diào)“誰有能力誰牽頭,誰能牽頭扶持誰”,通過財政貼息貸款,扶持壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。如支持柏林罐頭廠擴(kuò)建,使其生產(chǎn)能力達(dá)到萬噸;幫助紫文米粉廠爭取到國家農(nóng)業(yè)開發(fā)資金扶持,新建現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備。

         。3)加大技改力度。為促進(jìn)企業(yè)更新設(shè)備,改進(jìn)工藝,提高產(chǎn)品品質(zhì),增加產(chǎn)品品種,近年來我縣共投入了技改資金5000多萬元。如協(xié)助大禾年糕與上海淀粉研究所、南昌大學(xué)等單位合作,聯(lián)合攻克低溫短時殺菌等工藝技術(shù),解決了年糕生產(chǎn)、儲存上的一系列難題,實現(xiàn)了xx年糕“由手工制作向機(jī)械加工、由季節(jié)性生產(chǎn)向常年生產(chǎn)”的轉(zhuǎn)變;協(xié)助金龜王公司攻克了《烏龜繁養(yǎng)技術(shù)開發(fā)》項目,該項目獲得了國家科技部農(nóng)業(yè)科技成果獎和江西省科技進(jìn)步三等獎。

          縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨結(jié)構(gòu)調(diào)整工作匯報 篇2

          在省農(nóng)業(yè)廳、xx縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,xx縣農(nóng)業(yè)局全面加強(qiáng)農(nóng)資市場、農(nóng)產(chǎn)品市場的監(jiān)管力度,堅決打擊高劇毒農(nóng)藥,采取了一系列具體措施確保農(nóng)資市場、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全,確保農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,確保xx農(nóng)業(yè)示范縣建設(shè)的順利進(jìn)行,F(xiàn)將相關(guān)的工作情況匯報如下:

          一、落實責(zé)任,分解任務(wù),確保無農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件發(fā)生

          縣委縣政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)問題,成立了縣農(nóng)產(chǎn)品安全領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組,由分管農(nóng)業(yè)的張國東副縣長任組長,協(xié)調(diào)各職能部門聯(lián)合打擊防范?h政府還和各農(nóng)業(yè)行政職能部門、各鎮(zhèn)政府簽訂了農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確了各職能部門及鎮(zhèn)政府的職責(zé)和任務(wù),并對工作不負(fù)責(zé)任的人員實行問責(zé)。九所鎮(zhèn)塘豐村書記陳利清同志對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管存在過失,該鎮(zhèn)鎮(zhèn)委已作出停職檢查決定。到目前,從組織重視方面來說,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實行一票否決制,是各部職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.一項重要的中心工作。

          二、制定方案,精心組織,嚴(yán)防死守

          xx縣農(nóng)業(yè)局認(rèn)真聽取上級各部門的相關(guān)意見及會議精神,認(rèn)真貫徹落實省農(nóng)業(yè)廳、縣委縣政府的各項方針政策,召集農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊精心組織擬定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)工作方案》、《打擊高毒農(nóng)藥工作方案》、《瓜菜田間調(diào)查及檢測方案》等各種相關(guān)工作方案及緊急預(yù)案,以防止農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患發(fā)生,更好地完成農(nóng)資市場與農(nóng)產(chǎn)品市場的監(jiān)管工作。加大打擊違法銷售高毒農(nóng)藥行為的力度,力求做到農(nóng)資市場無高毒禁用農(nóng)藥,農(nóng)產(chǎn)品市場安全無害,要求各部門嚴(yán)防死守各自崗位,不辱使命。

          三、加強(qiáng)宣傳教育,綜合治理,讓農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全觀念深入人心

          一是我局在要求我縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊對農(nóng)資市場加強(qiáng)常規(guī)執(zhí)法檢查同時,還派遣相關(guān)干部工作人員配合我縣各農(nóng)業(yè)行政職能部門舉辦開放型會議活動,與農(nóng)民群眾進(jìn)行溝通。僅在20xx年冬季農(nóng)產(chǎn)品種植期間我們就舉辦了三次較大型的綜合開放性會議,分別是:“農(nóng)藥經(jīng)營者學(xué)習(xí)班”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動”、“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全農(nóng)資打假活動”。其中在各鎮(zhèn)市墟組織的開放性現(xiàn)場會議接受了近百名農(nóng)戶的詢問,耐心與現(xiàn)場農(nóng)戶進(jìn)行交流,講解禁止銷售使用禁用農(nóng)藥的法規(guī)和使用禁用農(nóng)藥的危害性。農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊還現(xiàn)場受理舉報投訴假劣農(nóng)產(chǎn)品,幫助農(nóng)戶維權(quán)解決問題,得到了廣大農(nóng)戶的支持。會議現(xiàn)場我局發(fā)放相關(guān)法律及農(nóng)產(chǎn)品安全宣傳單千余份,現(xiàn)場幫助農(nóng)戶解決維權(quán)問題10余件。

          二是對于農(nóng)藥經(jīng)營銷售點(diǎn),我局與其負(fù)責(zé)人簽訂了《農(nóng)藥銷售責(zé)任保證書》,督促農(nóng)藥銷售商守法誠信銷售農(nóng)藥。并發(fā)放相關(guān)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳單至各家農(nóng)藥店,除了對其進(jìn)行宣傳教育之外,還要求店主配合工作,將宣傳單分發(fā)至買藥的農(nóng)戶手中。

          三是發(fā)動各鎮(zhèn)政府、村委會干部將安全農(nóng)資、安全農(nóng)產(chǎn)品及相關(guān)法律法規(guī)資料傳達(dá)到各村委會,讓農(nóng)戶切身感受到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性,在這期間我局發(fā)送各種宣傳教育資料3000多份,張掛橫幅20余幅,各鎮(zhèn)各村張貼發(fā)放的宣傳標(biāo)語亦達(dá)到2萬余份。農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全已經(jīng)做到家喻戶曉,深入人心。

          四、把好田頭關(guān),確保農(nóng)戶田間用藥安全

          我局把深入各鎮(zhèn)各村田間調(diào)查作為執(zhí)法檢查中的重點(diǎn)來執(zhí)行。與各村委會干部配合,深入田間調(diào)查農(nóng)戶的農(nóng)資產(chǎn)品使用情況。與田間耕作農(nóng)戶交談,了解農(nóng)戶田間用藥情況和做相關(guān)法律宣傳,鼓勵農(nóng)戶舉報假的農(nóng)資產(chǎn)品和銷售使用高毒農(nóng)藥的農(nóng)藥店和個人。今年到目前為止我局發(fā)動組織各到鎮(zhèn)農(nóng)村田間調(diào)查共30余次,調(diào)查了百余戶農(nóng)戶農(nóng)作物種植田地,出動人次達(dá)到上百人。

          五、突出重點(diǎn),部門聯(lián)動,加大農(nóng)資市場整治力度

          我局在冬季豇豆投入種植季節(jié)派出兩個執(zhí)法小組采取駐點(diǎn)式、分片區(qū)不定時對重點(diǎn)地區(qū)農(nóng)資經(jīng)營銷售點(diǎn)及其倉庫進(jìn)行執(zhí)法檢查。責(zé)任落實到片區(qū)負(fù)責(zé)人,確保接到舉報電話或者相關(guān)任務(wù)就能第一時間趕到現(xiàn)場,穩(wěn)住局面占據(jù)主動權(quán)。

          同時,為了增強(qiáng)執(zhí)法效果,20xx年10月以來,我們與各鎮(zhèn)工商所聯(lián)合執(zhí)法檢查達(dá)10余次,與三亞農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊聯(lián)合執(zhí)法檢查3次與xx縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法檢查2次,參與由縣政府組織牽頭多個部門聯(lián)合執(zhí)法檢查4次,省廳牽頭聯(lián)合執(zhí)法檢查1次。出動上百人次,檢查農(nóng)藥店132家,取締無證銷售農(nóng)藥窩點(diǎn)20余家,查獲不合格農(nóng)藥約1500公斤。組織多個部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查取得很好的成效,各部門發(fā)揮各自職能既能夠很好順利地完成相關(guān)的檢查工作,部門聯(lián)動對提高執(zhí)法工作效率,尤為對打擊分布在各個村落的無證私營農(nóng)藥窩點(diǎn)效果更為顯著,對穩(wěn)定和規(guī)范xx縣整個農(nóng)資市場秩序起到至關(guān)重要的作用。

          縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨結(jié)構(gòu)調(diào)整工作匯報 篇3

          近年來,平順縣立足地理環(huán)境特點(diǎn)和生態(tài)優(yōu)勢,圍繞脫貧謀全局,依托產(chǎn)業(yè)抓脫貧,因地制宜,揚(yáng)長避短,全力推進(jìn)中藥材、休閑農(nóng)業(yè)、設(shè)施蔬菜三大特色產(chǎn)業(yè)和馬鈴薯、旱地西紅柿、核桃、花椒等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,為脫貧攻堅工作順利推進(jìn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

          一是全鏈條中藥材產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化種植方面,著重在構(gòu)建試驗、示范、輻射推廣相結(jié)合的中藥材種植體系上下功夫,建立試驗基地500余畝,種植黨參、黃芩、黃芪、柴胡、桔梗等73個品種,推廣種植10個品種共2萬多畝。在提高組織化程度方面,通過“公司+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”引進(jìn)和扶持中藥材企業(yè)與合作社發(fā)展壯大。目前,全縣中藥材加工企業(yè)達(dá)到14家,專業(yè)合作社達(dá)到172家。在健全營銷體系方面,建立了“1部、10站、50個聯(lián)系點(diǎn)”的中藥材網(wǎng)格化收購體系。同時,采取電子商務(wù)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,網(wǎng)上銷售1500多萬元。

          在實現(xiàn)規(guī)模化倉儲方面,振東集團(tuán)中藥材加工倉儲基地,建筑面積36715平方米,倉儲能力達(dá)到2萬噸,是全國四大倉儲基地之一。目前已倉儲各類藥材7千余噸。在加快加工特色化方面,先后引進(jìn)了振東集團(tuán)、長治欣玉等中藥材種植加工企業(yè),培育壯大了振中綠色、臥虎山、森宇璽等本地中藥材企業(yè),在中藥材產(chǎn)品研發(fā)上下功夫,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值。目前,振東集團(tuán)全國最先進(jìn)的青翹加工一體化設(shè)備已投入使用,破殼機(jī)、切片機(jī)等加工設(shè)備已運(yùn)行,可日加工藥材30噸,日產(chǎn)值達(dá)100余萬元。我縣還研發(fā)生產(chǎn)了潞黨參口服液、黨參茶、黨參脯、連翹茶等相關(guān)產(chǎn)品。20xx年全縣中藥材面積達(dá)到50.34萬畝,種植戶達(dá)到2萬戶,其中貧困戶4000余戶、貧困人口1.2萬人,中藥材總收入達(dá)到2.072億元,帶動全縣農(nóng)民人均中藥材收入達(dá)到1546元;

          二是突出優(yōu)勢發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。我們立足優(yōu)越自然條件和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。全縣已發(fā)展工藝品加工、編織、農(nóng)家旅社、寫生基地等特色農(nóng)業(yè)旅游村30多個,85個村莊被列為全國鄉(xiāng)村旅游扶貧重點(diǎn)村,岳家寨、神龍灣、黃花、豆峪、蟒巖等11個村被列入中國傳統(tǒng)村落名錄。神龍灣、白楊坡等先后被命名為歷史名村和全國休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)。平順縣20xx年被國家農(nóng)業(yè)部和旅游局命名為全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范縣。全縣鄉(xiāng)村旅游服務(wù)行業(yè)從業(yè)貧困人口達(dá)5700人,發(fā)展農(nóng)副土特產(chǎn)品加工企業(yè)6家、旅游紀(jì)念品開發(fā)企業(yè)6家、旅游購物攤點(diǎn)達(dá)到200余個,輻射帶動500余戶,3000余人增收致富。

          三是大力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展。我們堅持以市場為導(dǎo)向,以政策為驅(qū)動,積極響應(yīng)國務(wù)院“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的`發(fā)展理念,立足實際,引導(dǎo)企業(yè)、合作社、農(nóng)戶積極發(fā)展對光熱要求較少和用水量較少的食用菌設(shè)施農(nóng)業(yè)。20xx年種植食用菌420萬棒,產(chǎn)量達(dá)到3360噸,產(chǎn)值達(dá)到2200萬元;設(shè)施蔬菜大棚達(dá)到800個,年生產(chǎn)總值達(dá)到2500萬元,帶動1500多個農(nóng)村勞動力就近就業(yè),人均年收入1萬元以上,其中有1000余戶貧困戶從中直接受益。同時,依托脫毒馬鈴薯、旱地西紅柿、優(yōu)質(zhì)核桃、大紅袍花椒等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建四大產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),形成了村有產(chǎn)業(yè)、戶有項目的發(fā)展格局,為農(nóng)民增收致富拓寬了渠道。

          縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨結(jié)構(gòu)調(diào)整工作匯報 篇4

          襄垣縣是農(nóng)業(yè)大縣、產(chǎn)糧大縣、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全創(chuàng)建縣,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)之一縣。20xx年全縣糧食總產(chǎn)量達(dá)到1.54億公斤;農(nóng)村居民人均可支配收入完成13641元;農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)銷售收入完成19.2億元。近年來,我縣堅持建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和綠色農(nóng)業(yè)為目標(biāo),以工業(yè)化的理念辦農(nóng)業(yè),用工業(yè)化的'思路發(fā)展農(nóng)業(yè),把建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,輻射帶動農(nóng)民增收的重要抓手,興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)科技、夯基礎(chǔ)、促發(fā)展,著力打造基礎(chǔ)設(shè)施完備、特色產(chǎn)業(yè)突出、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、科技應(yīng)用優(yōu)先、服務(wù)體系健全、增收效益顯著的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺。全縣建成省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園3個、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園5個、縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園10個、鄉(xiāng)級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園13個,電子商務(wù)15家。累計建成設(shè)施蔬菜、干鮮水果、油用牡丹、中天玫瑰、中藥材種植、手工掛面、食用菌生產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園42個,核心區(qū)示范面積達(dá)到2萬多畝,輻射帶動面積20萬畝以上。

          一、突出培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),壯大農(nóng)業(yè)龍頭支撐

          發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園龍頭帶動作用,突破性發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。林盛果業(yè)是國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,山西省“513”重點(diǎn)龍頭企業(yè)、初步形成了種苗繁育、基地種植、飲品研發(fā)、生產(chǎn)銷售,福梨島休閑觀光三產(chǎn)融合的新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。園區(qū)規(guī)劃面積3500畝,其中核心區(qū)1500畝,旅游功能區(qū)1200畝,示范種植區(qū)2000畝,輻射帶動全縣種植以晚秋黃梨為主的水果產(chǎn)業(yè)2萬畝以上。以寶通園、鑫源祥、利普合作社等為代表的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施蔬菜園區(qū)成為我縣建設(shè)典型,輻射全縣設(shè)施蔬菜種植4.5萬畝,露地蔬菜2.3萬畝。配套建設(shè)育苗連棟大棚7座、大型冷庫5處、批發(fā)市場3處、規(guī)模物流及銷售點(diǎn)20個。祺欣油脂牡丹農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園由潞安集團(tuán)投資興建設(shè),園區(qū)規(guī)劃面積3000畝,油脂牡丹具有多種效益,可以榨油,可以入藥,經(jīng)濟(jì)效益顯著,襄垣縣已列為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)扶持,現(xiàn)已發(fā)展15000余畝。

          挖掘農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園潛力優(yōu)勢,著力打造農(nóng)字號企業(yè)品牌。林盛果業(yè)新上的15萬噸果蔬深加工生產(chǎn)線全部投產(chǎn),年生產(chǎn)“晉襄林盛”林盛果緣系列飲品5萬噸,并在上海股權(quán)托管交易中心成功上市。 天下襄公司新上擁有7.5萬噸等級面粉生產(chǎn)線、5000噸等級營養(yǎng)面粉和年產(chǎn)200萬斤手工掛面生產(chǎn)線,涵蓋全縣13個手工掛面生產(chǎn)基地,“仙堂山”面粉榮獲山西省著名商標(biāo),“襄垣手工掛面”獲得中國地理標(biāo)志證明商標(biāo)。山窩窩農(nóng)牧公司是一家以畜禽養(yǎng)殖、特色種植、飼料加工、有機(jī)生物肥生產(chǎn)銷售為一體的大型養(yǎng)殖企業(yè),擁有蛋雞20萬只,年產(chǎn)雞蛋600萬公斤,“雞滿坡”系列土雞蛋獲得山西省著名商標(biāo),并延伸了山窩窩連鎖超市公司,擁有1200㎡配送中心1個,500㎡恒溫庫1座,自營超市5個,社區(qū)首批加盟店10個,農(nóng)家擬加盟店15個。準(zhǔn)備新上貿(mào)物流配送中心,建立電商24小時物流配送平臺。我縣“林盛果緣”、“張林梨王”、“手工掛面”、“山窩窩蟲草雞蛋”、“周王錦”粉條、“孔家醋業(yè)”等一批知名農(nóng)產(chǎn)品品牌脫穎而出。

          延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展鏈條、加快推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合。依托仙堂山、后灣水庫、東湖等旅游景區(qū)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,均以各自產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢,不斷延伸發(fā)展鏈條,帶動區(qū)域性旅游、農(nóng)耕體驗、觀光采摘、休閑莊園等多種形式的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。林盛的休閑觀光、祺欣的牡丹觀賞、寶達(dá)的葡萄采摘、源生的野外體驗、特卡爾的夏令營活動,有力的促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展壯大,初步形成了“資金向園區(qū)、土地向業(yè)主、產(chǎn)品向企業(yè)、農(nóng)民向工人”集中的格局, 起到了做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干,給農(nóng)民做示范,讓農(nóng)民有錢賺帶動效應(yīng),實現(xiàn)了農(nóng)民增收、企業(yè)增效、社會受益,促進(jìn)了一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)的`融合發(fā)展。

          二、突出基礎(chǔ)建設(shè),完善產(chǎn)業(yè)功能配套

          圍繞產(chǎn)業(yè)園發(fā)展需要,突出基礎(chǔ)設(shè)施完善配套。林盛果業(yè)投資1.2億元,建設(shè)了連棟溫室大棚4棟、日光大棚10個、水產(chǎn)養(yǎng)殖4.5萬㎡、育苗基地100畝、博士工作站㎡。二期工程規(guī)劃水系4.5萬㎡、餐飲住宿2000㎡及老郎廟、采摘區(qū)、梨園島、桃園島等工程。天下襄建成農(nóng)副產(chǎn)品交易廳300㎡、糧油交易廳160㎡,成立了全指標(biāo)食品化驗所、手工掛面研發(fā)中心;同時正在規(guī)劃建設(shè)集文化遺產(chǎn)、農(nóng)事體驗、生態(tài)美食為一體的綠色生活體驗園。設(shè)施蔬菜園區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)園“五化”要求,完善了水電路建設(shè),增設(shè)了防蟲網(wǎng)、殺蟲燈、誘蟲板和水肥一體化等綠色防控設(shè)施等等。各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能完善配套,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)園區(qū)的提檔升級。

          三、突出土地流轉(zhuǎn),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營一是著力搭建土地流轉(zhuǎn)平臺

          成立了縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心和土地承包糾紛仲裁機(jī)構(gòu),組建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理服務(wù)中心和土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站,制定了土地流轉(zhuǎn)程序,促進(jìn)土地合理有序流轉(zhuǎn)。積極推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營。通過轉(zhuǎn)包、出租、置換、轉(zhuǎn)讓、入股等形式,農(nóng)業(yè)園區(qū)實現(xiàn)流轉(zhuǎn)土地1.5萬余畝,帶動發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)4萬余畝。加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。堅持龍頭企業(yè)建基地,采取“公司+業(yè)主+基地”的形式,引進(jìn)業(yè)主和在外務(wù)工人員回鄉(xiāng)建園創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品基地,有效推進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。

          四、突出機(jī)制創(chuàng)新,增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展后勁

          積極創(chuàng)新園區(qū)多元投入機(jī)制。全縣出臺了《推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持辦法》、《推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干措施》、《推進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見》、《推進(jìn)“一縣一業(yè)”發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)扶持辦法》,縣財政每年拿出3000萬元資金對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。同時整合各類涉農(nóng)資金,為建設(shè)企業(yè)提供“三通一平”,從土地流轉(zhuǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面給予大力扶持,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),吸引社會投資,合力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。

          五、突出督查督辦,快速推進(jìn)園區(qū)建設(shè)

          縣委成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各司其責(zé),跟蹤服務(wù)。嚴(yán)格效能問責(zé)。將園區(qū)建設(shè)任務(wù)細(xì)化項目,倒排工期,把項目落實到每周,進(jìn)度明確到每天,對工作不力的實行責(zé)任倒查和追責(zé)問責(zé)。定期督查督辦。把園區(qū)建設(shè)納入年度工作目標(biāo),與相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,年終實行單項考核,確保了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)力度大、進(jìn)度快、效果好。

          縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨結(jié)構(gòu)調(diào)整工作匯報 篇5

          近年來,豐宜鎮(zhèn)把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民增收致富的總抓手,以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

          一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)發(fā)展。豐宜鎮(zhèn)地處縣域西南,距縣城約20公里,國土面積48.9平方公里。年均氣溫10℃,年降水量540毫米,無霜期160天,四季分明、氣候宜人,周邊及轄區(qū)內(nèi)沒有工礦企業(yè),無任何工業(yè)污染。全鎮(zhèn)14個行政村,農(nóng)戶3151戶,人口10039人,耕地面積22446畝,是屯留縣的優(yōu)質(zhì)玉米種植基地,也零星種植有谷類、薯類、豆類等農(nóng)作物。嵐河水穿境而過,石泉水庫水域面積約130余畝,水利設(shè)施配套齊全。得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢,是豐宜鎮(zhèn)發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的天然基礎(chǔ)。

          二是突出示范引領(lǐng),彰顯標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)特色。抓示范帶動,根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品的特點(diǎn),積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)通過“公司+農(nóng)戶”、“公司+農(nóng)場(大戶)”、“公司+合作社+飼養(yǎng)場”、“公司+合作社+飼養(yǎng)小區(qū)”等多種形式,建立標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,實行企業(yè)化管理,從源頭上解決產(chǎn)品質(zhì)量問題,提升龍頭企業(yè)的綜合競爭力。榮獲山西省休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范基地的.石泉葫蘆農(nóng)莊是依托石泉水庫豐富的淡水資源開發(fā)的精品示范區(qū)。

          葫蘆農(nóng)莊采取“公司+農(nóng)戶”、“公司+訂單農(nóng)業(yè)”、“公司+合作社”等方式,流轉(zhuǎn)土地600余畝,占地總面積800余畝,發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),種植有機(jī)蔬菜、綠色干果經(jīng)濟(jì)林,養(yǎng)殖土雞、山羊、土豬等純天然畜產(chǎn)品。發(fā)動周邊群眾按照標(biāo)準(zhǔn)流程施種,由農(nóng)莊統(tǒng)一精選、回收、銷售,力爭實現(xiàn)“民以食為天,食以安為先”。抓資金投入。開展“五幫五包”干部入企幫扶,幫助石泉葫蘆農(nóng)莊融資500萬元,并積極為其爭取標(biāo)準(zhǔn)化庫區(qū)建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化水產(chǎn)養(yǎng)殖項目。同時,為石泉葫蘆農(nóng)莊、雨順蔬菜種植專業(yè)合作社、秦家溝小虎專業(yè)合作社和秦嶺匯豐蔬菜種植專業(yè)合作社爭取產(chǎn)業(yè)扶貧專項資金50萬元,采取“公司+村支部+農(nóng)戶、貧困戶”、“合作社+村支部+農(nóng)戶、貧困戶”等方式,帶動群眾,引導(dǎo)農(nóng)戶按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),發(fā)展綠色蔬菜、小雜糧、山羊、生豬等種養(yǎng)殖業(yè)和中藥材種植業(yè)。從20xx年—20xx年持續(xù)為50戶99名貧困人口每人每年發(fā)放收益分紅500元。

          有效的資金投入既可保障企業(yè)發(fā)展,又可助力脫貧攻堅。抓品牌效應(yīng),品牌就是名片。實踐中,豐宜村雨順蔬菜種植專業(yè)合作社在種植反季節(jié)油桃的過程中,嚴(yán)格遵照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)剪枝、施肥、控溫、授粉,所產(chǎn)油桃經(jīng)過嚴(yán)格檢測之后,成功獲批“雨舜”牌注冊商標(biāo),是豐宜鎮(zhèn)唯一一個農(nóng)產(chǎn)品品牌,也為其他農(nóng)產(chǎn)品的品牌發(fā)展起到了很好的示范效應(yīng)。每年的四五月份,“雨舜”牌油桃因其爽脆甘甜的口感,安全放心的品質(zhì),必是長治市、屯留縣各大超市的搶手貨,備受廣大消費(fèi)者的信睞和青睞。

          三是借力發(fā)展環(huán)境,打造標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。今年,我們將高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位,突出龍頭企業(yè)引領(lǐng),打造綠色生態(tài)名片,大力度推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)。狠抓標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),夯實發(fā)展基礎(chǔ)。制定農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)種養(yǎng)殖流程手冊,加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的培訓(xùn)力度,在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)過程中培養(yǎng)一批“土專家”。加大宣傳發(fā)動力度,讓群眾充分認(rèn)識到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要性、必要性和發(fā)展前景。加強(qiáng)對農(nóng)資經(jīng)銷部門的檢查管理,從源頭上保障農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的規(guī)范性;五是規(guī)范種養(yǎng)殖程序,做到全程登記、全程建檔。強(qiáng)化品牌建設(shè),提升市場優(yōu)勢。以龍頭企業(yè)為引領(lǐng),實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品收購、篩選、加工、貯運(yùn)全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。以市場為先導(dǎo),實施品牌戰(zhàn)略,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真實行從生產(chǎn)源頭到終端消費(fèi)的全程監(jiān)控,積極支持產(chǎn)品認(rèn)證和品牌創(chuàng)建工作。

          今年,將積極引導(dǎo)西豐宜藥用雙季槐、石泉葫蘆農(nóng)莊、豐郝溝畜禽養(yǎng)殖合作社等創(chuàng)建各自的品牌,打造出富有地方特色的精品農(nóng)產(chǎn)品。創(chuàng)新服務(wù)模式,調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)+龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作組織+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式和“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一訂單”的“五統(tǒng)一”服務(wù)模式,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與實施相銜接、產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后相呼應(yīng)、示范與帶動相配套的農(nóng)業(yè)規(guī)模發(fā)展新模式。推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展,全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,形成產(chǎn)品有特色、村村有產(chǎn)業(yè)、全鎮(zhèn)一盤棋的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的高品質(zhì)。

          縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨結(jié)構(gòu)調(diào)整工作匯報 篇6

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          近年來,大橋鄉(xiāng)在縣委、政府、相關(guān)部門的關(guān)心、幫助、支持下,緊緊圍繞馬鈴薯和畜牧兩大產(chǎn)業(yè)來抓。已經(jīng)成為全鄉(xiāng)農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)來源。目前發(fā)展情況具有以下幾方面:

          一、 加強(qiáng)基地建設(shè),馬鈴薯規(guī)模不斷發(fā)展壯大

          我鄉(xiāng)馬鈴薯種植面積由90年代的8000畝,發(fā)展到今年的5萬畝(不含小春3000畝)。占全縣38.5萬畝的12.98%,年產(chǎn)量達(dá)到13.85萬噸。近年按照市場要求,積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu),初步形成以脫毒馬鈴薯生產(chǎn)為主,原原種、原種、一級種等為輔的繁殖。脫毒馬鈴薯種植初具規(guī)模,形成6個馬鈴薯脫貧致富的專業(yè)村、一大批馬鈴薯脫貧致富的自然村。人均3畝以上的重點(diǎn)村5個、94個自然村,形成了具有規(guī)模的種薯基地,04年繁育原原種愛德53號100畝、原種愛德53號50畝、大西洋50畝、2號20畝、合作88號等、一級種15000畝。

          二、 著力發(fā)展種植,形成了較為完善的馬鈴薯脫毒種薯,繁育體系和科技支撐體系

          在發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)中,重點(diǎn)放在種薯上,不斷完善馬鈴薯繁育體系,馬鈴薯種植面積逐年增加?h農(nóng)技中心的溫網(wǎng)室、組陪室的建成。做為后盾,04年培育原種300萬粒、一級種6000噸,二級種2萬噸。

          為滿足不同的市場要求,先后引進(jìn)多個品種,為主的食用型( 商品薯等種薯生產(chǎn)基地。基本滿足不同層次、不同用途的市場要求。

          三、 發(fā)展龍型經(jīng)濟(jì),馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局逐步形成

          按照產(chǎn)業(yè)化的要求,著重在發(fā)展龍頭企業(yè)上做文章,大橋鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會成為開拓市場,外銷種薯的重要龍頭,開劈國內(nèi)外市場。并以部分農(nóng)戶以“協(xié)會+基地+標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)+農(nóng)戶”的形式建立利益連接機(jī)制,原種產(chǎn)前簽訂產(chǎn)銷合同。在商品薯銷售方面,要在培植和發(fā)展一批銷售大戶和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。他們已成為開拓市場的重要力量。目前,我鄉(xiāng)有100余人,重點(diǎn)培育年銷售在萬噸以上的大戶。

          四、 存在的一些待解決的問題

          1、 是缺乏帶動力強(qiáng)的'龍頭企業(yè)。

          2、 新品種市場化程度不高逐年引進(jìn)了部分品種,但仍然不滿足市場要求。市場占有率不高。

          3、 銷售方式落后。我鄉(xiāng),歷史銷售主要在秋季集中上市,地頭交易為主,搞貯藏發(fā)展錯季節(jié)是以后的發(fā)展的重點(diǎn),主要缺乏功能設(shè)備、設(shè)施先進(jìn)的批發(fā)交易市場。

          今后,在薄弱環(huán)節(jié)上尋求突破,決定不移地把馬鈴薯做大做強(qiáng),建成在全縣、全省,具有一定影響力的特色產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好以下3方面問題:

          1、 加快科技步伐,提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范馬鈴薯產(chǎn)業(yè)繁育管理體系,完善龍頭企業(yè)、基地、農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)化形式,規(guī)范鄉(xiāng)、村、戶管理體制,進(jìn)一步加快基地的建設(shè),萬畝豐產(chǎn)示范園的帶動作用,增加馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的科技含量,提高集約化經(jīng)營水平,實現(xiàn)馬鈴薯生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營專業(yè)化。

          2、 圍繞市場要求,加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高品種市場化程度,在進(jìn)一步優(yōu)化鮮食品結(jié)構(gòu)的同時,大力發(fā)展培育適宜不同市場的要求,不同加工用的優(yōu)新品種。

          3、 切實搞好市場建設(shè)和銷售。多方集資的辦法,并建多功能的交易市場,改變目前集中上市、地頭交易、分散銷售的現(xiàn)狀,實現(xiàn)儲藏增質(zhì),流通增質(zhì)。

          縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨結(jié)構(gòu)調(diào)整工作匯報 篇7

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          去年以來,我們xx鎮(zhèn)各級各有關(guān)部門切實把發(fā)展農(nóng)村沼氣作為改善農(nóng)村面貌的“核心工程”來抓,精心組織,真抓實干,狠抓落實,使我鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣建設(shè)工作邁上了健康發(fā)展的快車道。建設(shè)工作呈現(xiàn)出四個顯著特點(diǎn):一是發(fā)展速度快。20xx年全鎮(zhèn)新建沼氣池1600個、小型沼氣工程5個,12個村開展沼氣示范村創(chuàng)建,其中9個村通過棗莊、滕州兩級市的驗收。我鎮(zhèn)被評為棗莊市沼氣建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)。二是組織得力。成立了沼氣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和鎮(zhèn)沼氣服務(wù)站,建立了深入持久推進(jìn)的工作機(jī)制,嚴(yán)格獎懲,科學(xué)施工,一級抓一級、層層抓落實。三是群眾歡迎。農(nóng)村沼氣建設(shè),在市、鎮(zhèn)兩級給予補(bǔ)助的情況下,各村又因村制宜制定了扶助政策,受到群眾的普遍歡迎,改善了干群關(guān)系。四是效益好。沼氣的使用,改善了環(huán)境,增加了農(nóng)民收入,顯著提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。

          今年,從中央到地方明顯加大了對新農(nóng)村建設(shè)的投入支持力度,提出了建設(shè)生態(tài)文明、生態(tài)農(nóng)村的發(fā)展目標(biāo)。這對我們?nèi)嫱七M(jìn)沼氣建設(shè),迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇。目前,我鎮(zhèn)已將沼氣建設(shè)作為今年向全鎮(zhèn)人民承諾要辦好的十件實事之一,強(qiáng)力進(jìn)行推進(jìn)。計劃全鎮(zhèn)新建沼氣池1200個,沼氣示范村9個,小型沼氣示范工程2處,全面完成市下達(dá)給我鎮(zhèn)的建設(shè)任務(wù),確保我鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣建設(shè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。具體措施是:

          一是健全機(jī)制,落實責(zé)任。明確鎮(zhèn)、辦事處、村三級負(fù)責(zé)同志的責(zé)任,并把工作實績納入全年考核。制定出臺沼氣工作的考核辦法和制度,層層分解任務(wù),逐級落實責(zé)任,把任務(wù)分解到村,分解到戶,把責(zé)任落實到部門,落實到人。對按時保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)的沼氣示范村,對鎮(zhèn)、辦事處、村三級相關(guān)責(zé)任人分別獎勵績效考核10分、現(xiàn)金500元,對完不成建設(shè)任務(wù)的,年底一律取消評先樹優(yōu)資格。

          二是協(xié)調(diào)聯(lián)動,精心組織。鎮(zhèn)沼氣服務(wù)站,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)沼氣建設(shè)管理、技術(shù)推廣和服務(wù)工作,嚴(yán)格篩選施工隊伍,從選址放線、開挖建池、試水試壓、管路安裝、裝料啟動等多方面均制定嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),實行“六統(tǒng)一”,即統(tǒng)一勘測、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一安裝、統(tǒng)一質(zhì)量要求,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程進(jìn)度。

          三是拓寬渠道,加大投入。加快農(nóng)村沼氣建設(shè)是廣大農(nóng)民熱切盼望的事情,是市政府今年重點(diǎn)督辦的工作之一,我們沒有任何理由不加大投入。今年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照以獎代補(bǔ)的形式支持沼氣建設(shè)。在市財政每戶補(bǔ)助1000元的基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)將對每個沼氣池再補(bǔ)助200元,沼氣工程每處再補(bǔ)助200元。對同時創(chuàng)建農(nóng)村沼氣和生態(tài)循環(huán)庭院經(jīng)濟(jì)的示范村,每戶鎮(zhèn)財政將再獎勵200元。鼓勵和引導(dǎo)各種社會資金參與沼氣建設(shè),調(diào)動農(nóng)民和畜禽養(yǎng)殖企業(yè)自籌資金建設(shè)沼氣的積極性,在全鎮(zhèn)形成“政府扶持、農(nóng)戶自籌、社會參與”的`投資機(jī)制,加快全鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣的發(fā)展步伐。

          四是加強(qiáng)管理,搞好服務(wù)。服務(wù)管理能否跟得上,是能否保證沼氣建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在成立鎮(zhèn)沼氣建設(shè)服務(wù)站的基礎(chǔ)上,村村設(shè)立一名技術(shù)員,做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi),努力滿足群眾對沼氣日常管理、沼氣配件和技術(shù)維修服務(wù)的需求,確保農(nóng)戶想建有人指導(dǎo),想學(xué)有人培訓(xùn),使用不正常有人維修,推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣建設(shè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。

          領(lǐng)導(dǎo)和同志們,我們雖然在沼氣建設(shè)上取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和兄弟鎮(zhèn)街相比,仍存在一定的差距。下一步,我們將借這次會議的東風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,繼續(xù)把沼氣建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)的突破口來抓,強(qiáng)化宣傳,明確責(zé)任,細(xì)化措施,強(qiáng)力推進(jìn),努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)沼氣建設(shè)的新局面,為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

          謝謝大家!

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