社區(qū)工作匯報（精選13篇）
在學習和工作中，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？下面是小編幫大家整理的社區(qū)工作匯報（精選13篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
社區(qū)工作匯報 篇1
按照《黨章》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》和區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關于認真做好全社區(qū)“兩委”換屆選舉工作的意見》的規(guī)定精神，雁寧路社區(qū)對換屆選舉工作高度重視、精心部署、嚴密組織、依法實施，整個換屆工作于20xx年11月26日至20xx年1月20日結束，成功選舉產(chǎn)生了新一屆社區(qū)黨組織和社區(qū)居民委員會。現(xiàn)將換屆選舉工作總結如下：
一、社區(qū)換屆工作基本情況
我社區(qū)雁南街道雁寧路社區(qū)成立于20xx年1月28日，位于雁寧路199號2號樓一樓(榮達花園小區(qū)內(nèi))，轄區(qū)總占地面積0.114平方公里，東至天水北路北段，西至省自學考試辦公室，南以河洪道以北為界，北以雁寧路以南為界�？側丝跒�4474人，1486戶。轄區(qū)單位70個，其中：省級5個，市級5個，科級3個；按其性質(zhì)分類：行政事業(yè)單位12個，民營企業(yè)3個，私營企業(yè)5個，股份制公司2個，個體經(jīng)營戶40個。轄區(qū)共有樓院6個，樓房26棟，88個單元。選舉產(chǎn)生的新一屆社區(qū)黨總支和社區(qū)居民委員會成員整體結構較為合理，黨總支成員年齡比上屆平均下降了5歲左右，文化程度有較大提高，高中以上9人；黨支部成員女3人，男2人；社區(qū)居委會成員女7人，男2人，既有50歲左右從事多年社區(qū)工作的老黨員，也有30多歲的中年黨員，還有20多歲思想活躍，素質(zhì)較強的年輕黨員，做到老、中、青三結合，更趨年輕化。社區(qū)黨組織和居民委員會的成功選舉產(chǎn)生，為鞏固社區(qū)基層政權打下了堅實的組織和政治基礎。
二、換屆選舉的基本做法
雁寧路社區(qū)換屆選舉工作的主要做法是實行“兩個到位”做到“五個堅持”。
組織領導到位。社區(qū)成立換屆選舉工作指導協(xié)調(diào)小組，加強對換屆工作的協(xié)調(diào)、指導。采取定期不定期地聽取工作進展匯報和進入社區(qū)檢查指導。
宣傳到位。做好宣傳，是搞好換屆選舉的基礎。社區(qū)加大對宣傳認識深刻，采取多種措施強化宣傳，大造社區(qū)換屆聲勢，盡力做到人人皆知、不留死角。召開會議5次，舉辦學習培訓2期，宣傳落實換屆政策。社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)懸掛大橫幅標語5幅，張貼標語43條，發(fā)放選舉材料90份，出黑板報3期。
堅持黨的核心領導。社區(qū)換屆選舉是居民自治的一部分，在街道黨工委的正確領導下，社區(qū)黨支部充分發(fā)揮黨的核心領導作用，強化對相關政策、法律的學習理解，強化對廣大黨員、干部、群眾對選舉的認識學習，在公開、公平、公正、依法、民主中把熱愛社區(qū)工作、有能力、能辦事的人選入社區(qū)干部。整個過程，按照政策要求，做到指導與監(jiān)督2并重，依法與民主并重，把黨組織的意愿和選民的心愿有機結合，選舉產(chǎn)生了黨組織放心居民滿意的社區(qū)干部。
堅持吃透政策為首要條件。社區(qū)換屆選舉政策是我們開展工作的指路燈，是一項政策性、法律性非常強的工作，如果沒有按照政策實施，而是想當然，就會造成大亂子，影響社會穩(wěn)定。所以在實施前，社區(qū)共召開專門會議5次，30人參加，對區(qū)委、街道的政策、法律、法規(guī)的要求認真學習，深入領會，仔細推敲，把換屆的指導思想、目的任務、意義、原則、方法、步驟、注意事項等理解透徹，遇到難題及時請教及時解決，做到胸有成竹，然后按規(guī)定要求結合實際實施操作。
堅持依法民主按程序辦事。社區(qū)的選舉，嚴格依照《中華人民共和國居民委員會組織法》、區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關于認真做好全社區(qū)“兩委”換屆選舉工作的意見》精神的規(guī)定。這次選舉，大到從選舉委員會的成立，到進行選民登記、推選居民小組長和居民代表，再到產(chǎn)生正式候選人和選舉產(chǎn)生居民委員會，小到保障選民意志獨立發(fā)揮的秘密寫票處的設立、選票的設計、會場的布臵，都嚴格依照“一法一規(guī)定”實施，街道指導組深入現(xiàn)場督促指導保障“一法一規(guī)定”的順利實施，杜絕違法現(xiàn)象的產(chǎn)生，保證了居民民主權利的發(fā)揮運用，使得選舉一次性圓滿獲得成功。
堅持居民是選舉的主體。換屆選舉的主體是居民群眾。沒有居民的積極參與，換屆選舉就無從談起，也就不可能有社區(qū)干部的產(chǎn)生�！耙环ㄒ灰�(guī)定”明確規(guī)定，選舉大會的召開，必須有應參會人數(shù)的半數(shù)以上參加方能召開會議，當選者必須獲得參加會議投票人數(shù)的一半以上才能當選，差任何一個條件都是選舉無效。根據(jù)有關法律政策規(guī)定，居民委員會選舉可采用居民代表大會形式。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在工作過程中做到了有選舉權和被選舉權的黨員人人平等，一視同仁，一切需要公開的事項，都向黨員和群眾公開，增加透明度，通過平等競爭，擇優(yōu)選拔人才。經(jīng)14社區(qū)黨員選舉產(chǎn)生了1名社區(qū)黨支部書記、1名副書記、3名委員；經(jīng)42社區(qū)居民代表選舉產(chǎn)生了1名居民委員會主任、3名副主任、5名委員，居民的積極參與，為順利選舉產(chǎn)生居民委員會起到關鍵作用。
堅持做好準備為選舉成功打基礎。搞好選舉除了依法按程序把握好原則進行而外，還要考慮各種細節(jié)問題。從參加會議人員的通知、會議主持詞等各種會議材料的起草、選票的設計印刷、票箱的準備、唱票計票用的黑板粉筆、寫票用的筆、到選舉委員會人員的安排使用、會場的布臵、秘密寫票間的安排、選票的講解填寫等諸多問題，都必須周全細致考慮，缺一不可，差了那一項都會對選舉產(chǎn)生嚴重影響，甚至無法進行。
總之，在這次社區(qū)換屆中，雖然取得了一定成績，受到了干部群眾的好評，但是，離各級的要求還存在一些差距，在以后的工作中，我們將一如既往的堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領導下，嚴格按照區(qū)關于加強社區(qū)建設的精神，進一步牢固樹立“以人為本、服務居民、擴大民主、維護穩(wěn)定”的理念，提升社區(qū)建設水平，完善居民自治，結合區(qū)情，著力建設文明祥和、有序和諧的新型社區(qū)。
社區(qū)工作匯報 篇2
為了進一步促進和加強社區(qū)檔案建設，逐步達到規(guī)范、標準、科學化管理，大力開發(fā)檔案信息資源，更有效地為經(jīng)濟建設和各項工作服務，在賽罕區(qū)檔案局和大學西路街道辦事處的大力支持下，結合我社區(qū)的實際，按照《呼市社區(qū)檔案工作目標管理考核標準》和賽政辦發(fā)[2017]第6號文件的要求，對社區(qū)居委會的檔案進行了系統(tǒng)的規(guī)范化的整理，經(jīng)自查，我們認為具備了一定的標準，現(xiàn)就有關工作情況，作如下匯報：
一、檔案收集整理工作
學府花園路社區(qū)居委會檔案于20xx年7月開始著手整理、搜集，配備了專職檔案員一名，并于20xx年5月進行了一次專門的檔案管理培訓學習，由大學西路街道辦事處主辦，賽罕區(qū)檔案局的人員作了詳細的培訓，根據(jù)上級有關部門的指示精神，我們對20xx年2007年的檔案進行了規(guī)范化的管理，現(xiàn)收集、整理檔案共575件，其中永久37件，長期380件，短期158件。包括了上級的重要文件，社區(qū)黨支部、精神文明、科普文化、社區(qū)管理、社區(qū)服務、社區(qū)綜合治理、社區(qū)衛(wèi)生、計劃生育、民族民政等類別的檔案材料，現(xiàn)有檔案柜一套，并配有數(shù)碼相機、溫濕度表等設備，投放了蟲藥、鼠藥。
二、贏得領導對檔案工作的支持，加強檔案員業(yè)務技能培訓
1、領導重視是搞好檔案工作的重要前提，此次檔案整理從賽罕區(qū)、辦事處、到社區(qū)居委會領導都非常重視。學府花園社區(qū)居委會非常重視這次檔案工作，成立了檔案工作領導小組，選了文化素質(zhì)高，熱愛檔案工作，有良好職業(yè)道德的檔案員，并配備了有關的設施。此次整理工作得以順利地完成，與上級領導的重視，賽罕區(qū)檔案局人員的親臨指導是分不開的，在此表示衷心感謝！
2、我社區(qū)檔案工作人員通過自學和培訓，不斷增強其業(yè)務技能，加大對各門類文件材料形成、積累、歸檔工作的力度。同時能夠熟練操作微機，不斷推進我社區(qū)的現(xiàn)代化管理檔案的進程，
三、晉級情況
根據(jù)呼市社區(qū)檔案工作目標管理考評標準，我居委會對檔案目標管理工作進行了較規(guī)范的自查，自查結果認為居委會檔案管理體系健全，符合檔案升級標準，現(xiàn)已申請呼市社區(qū)檔案工作目標管理一級標準。
四、圍繞檔案管理規(guī)范，加強安全防范意識
加強檔案管理，認真做好安全防范工作，上下班按時做好溫濕度記錄。檔案柜實行了專人管理，經(jīng)常檢查所管檔案是否完好，離開時及時關門落鎖。
五、存在的問題：
1、繼續(xù)加強微機理論學習，進一步提高微機操作水平。
2、大事記、組織沿革還需加強。
3、急需增加檔案裝具（密集架），膠片檔案已無法存放。
六、下步打算：
1、檔案管理員要繼續(xù)堅持政治、業(yè)務學習，進一步做好檔案員的工作，做到腿勤、嘴勤，使文件材料歸檔率、完整率、齊全率都達到要求。完善特種載體檔案的管理，加強電子、照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽檔案的收集及規(guī)范化整理工作。
2、繼續(xù)做好檔案的保管工作，加強檔案管理制度的落實。建立健全適合本社區(qū)的各項檔案管理、服務制度。切實提高相關工作人員的素質(zhì)，樹立檔案工作的良好形象。
3、按時完成上級交辦的各項指標任務，爭取取得了更好的成績。
七、總結
在此次檔整理中，我們認真履行了各項制度，將各項制度落實到工作中，嚴格按照歸檔要求進行檔案整理。此次全面系統(tǒng)的檔案整理，雖然是“全面”，但只有收集整理得越全面、越規(guī)范，各項工作的服務價值才越大，因此我們將對檔案工作常抓不懈，平時多積累，逐步把檔案工作邁向新臺階!
社區(qū)工作匯報 篇3
天橋街道地處漯河市老城區(qū)，是召陵區(qū)唯一一個全城區(qū)街道辦事處，面積3.2平方公里，常住人口4萬人，轄7個社區(qū)，1個行政村。去年以來，街道物業(yè)全覆蓋工作在市區(qū)房管局的正確指導下，在街道物業(yè)服務中心和社區(qū)共同努力下，圍繞建設“整潔天橋、文明天橋、和諧天橋”的指導思想，堅持“以人為本、安全第一、統(tǒng)籌兼顧、綜合治理”的原則，以“硬件四有、軟件四有”的“八有”建設為目標，強化街道物業(yè)服務中心、社居委、物業(yè)服務公司、小區(qū)業(yè)主委員會“四位一體”管理模式，深入開展物業(yè)服務全覆蓋工作。在工作中，街道強化措施，狠抓落實，著力開展老舊小區(qū)綜合整治，著力改善居民生活環(huán)境，著力推進社區(qū)建設和物業(yè)服務共同發(fā)展，為建設宜居召陵和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、文明城市營造良好的環(huán)境。我們的主要做法是
一、改造為先，夯實物業(yè)服務全覆蓋的基礎
由于是老城區(qū)，街道很多居民小區(qū)和樓院建于八十年代至九十年代，屬于無圍墻大門、無綠化場地、無停車地點、無活動場所的“四無”居民區(qū)，且設備設施陳舊，年久失修，下水不暢。這樣的居民區(qū)，基本上不具備標準的物業(yè)服務條件。天橋街道針對老舊小區(qū)環(huán)境“臟、亂、差”、房屋破損嚴重、治安狀況較差、由此引發(fā)的社會矛盾越來越多等問題，在20xx年啟動了老舊小區(qū)專項整治行動。
（一）整體規(guī)劃，突出重點。街道將93個老舊小區(qū)進行統(tǒng)籌部署，制定了專門的規(guī)劃改造方案，集中精力分階段實施。首先改造大街兩側、社會影響較大的老舊小區(qū)，形成以點帶面的良好態(tài)勢。其次全面改造硬件設施損壞嚴重、群眾反映強烈的小區(qū)，最后對剩余的老舊小區(qū)全部完成改造。并建立各老舊小區(qū)綜合改造臺賬，確定了美化建筑立面、拆除私搭亂建、補建綠化植被、改造老舊管線、完善公共設施等五項改造內(nèi)容，實行綜合改造，以減少入戶次數(shù)，降低改造擾民影響。
�。ǘ┮匀藶楸�，遵從民愿。老舊小區(qū)綜合改造采取產(chǎn)權單位或居民申請制，街道先后召開了以社區(qū)黨員、工作人員、居民代表等各方人員參與的動員大會，充分尊重廣大居民的改造意愿，與居民簽訂綜合改造自愿協(xié)議，并在廣場和居民院落設置宣傳點，設立宣傳欄、宣傳圖片，宣傳老舊小區(qū)改造的必要性，提高了群眾對該項工作知曉率。工作人員針對雙匯路315院違章建筑多，開荒菜地多，養(yǎng)雞喂鴨多，部分居民不愿拆除的情況，挨家挨戶做工作，發(fā)放宣傳單，擺事實，講道理，征得了居民的信任和支持，主動參與拆除違章建筑，避免粗暴強行改造造成社會不穩(wěn)定，也大大增強了老舊小區(qū)改造的效率和成效。
�。ㄈ﹪栏駱藴�，構建精品。街道在市房管局的指導下，制定了老舊小區(qū)改造的工作流程、改造路線、技術標準；通過公開招標，由3家工程公司同時進行改造，并按照綜合改造內(nèi)容分類分項制定施工標準和驗收規(guī)范；加強工程監(jiān)管，聘請專門的監(jiān)理人員和公證人員，嚴格驗收條件，確保改造工程的高質(zhì)量。20xx年以來，街道共投入資金1300萬元，改造老舊小區(qū)93個，整修路面6.2萬平方米，新劃車位350多個，疏通管網(wǎng)5萬米，安放垃圾桶915個，新裝健身器材46件，街道老舊小區(qū)改造率達到100%，實現(xiàn)了“路平燈明管道通”的基本改造目標。
二、管理為主，打造物業(yè)服務全覆蓋的特色
抓好老舊小區(qū)的改造，僅僅是為物業(yè)服務全覆蓋工作打下了基礎，創(chuàng)造了必要的條件。小區(qū)改造好了，如何對小區(qū)的公用設施、綠化、衛(wèi)生、道路、治安和環(huán)境等項目進行維護，如何讓群眾普遍享受物業(yè)服務帶來的便利，解除生活后顧之憂，達到安居與樂居，天橋街道進行了一些探索，打造了具有自身特色的物業(yè)服務管理模式。
�。ㄒ唬八男头诸悺�，明確服務模式。街道根據(jù)小區(qū)的規(guī)模、配套設施的完善程度，居民接受能力、管理成本等因素，將轄區(qū)的物業(yè)服務分為四種類型，分類進行管理。一是專業(yè)管理模式。如香榭里、紫薇花園等成熟小區(qū)，由專業(yè)資質(zhì)的物業(yè)服務企業(yè)與業(yè)主簽訂書面的物業(yè)服務合同，物業(yè)管理比較規(guī)范，與街道配合度較高，街道主要采取督導的方式，監(jiān)督物業(yè)公司為居民服務。二是分托管理模式。如3515、愛特社區(qū)等廠管小區(qū)，由強人集團、中煙公司等企業(yè)下屬的物業(yè)公司進行管理，街道主要采取建立居委會，派駐街道工作人員與物業(yè)公司人員共同參與小區(qū)的管理。三是業(yè)主自治模式。如麻紡院、龍?zhí)╊I域等小區(qū)，這些小區(qū)沒有專業(yè)的物業(yè)公司進行管理，小區(qū)業(yè)主選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會，街道主要采取社居委指導，組織小區(qū)內(nèi)失業(yè)下崗人員、“4050”人員、領取低保人員和離退休人員組建社區(qū)服務組織，制定了治安、衛(wèi)生、財務、車輛四項管理制度和一個自治公約，所發(fā)生費用依照小區(qū)受益人數(shù)、物權等因素，按照“責任共擔，據(jù)實分攤”的基本原則收支；四是統(tǒng)一管理模式。大部分老舊小區(qū)都沒有能力聘請專門的物業(yè)公司，由街道公開選聘兩家專業(yè)化物業(yè)管理公司，簽訂專門的物業(yè)服務合同，將所有沒有物業(yè)服務的老舊小區(qū)以解放路為界分為2個部分，進行統(tǒng)一的物業(yè)管理。
（二）“四位一體”，建立服務組織。街道成立了物業(yè)服務管理辦公室，下設物業(yè)管理服務中心和物業(yè)矛盾糾紛調(diào)解站。由街道提供獨立的固定辦公地點，并配備4名工作人員和必要的辦公設備，及時將物業(yè)服務全覆蓋工作中發(fā)現(xiàn)的問題向社居委和物業(yè)公司進行交辦，接受居民的投訴以及化解矛盾糾紛；各社居委都簽訂了物業(yè)服務全覆蓋的目標責任狀，制作片區(qū)公示牌，印制了居民公告、給廣大業(yè)主的一封信、居民聯(lián)系卡、居民征求意見表等，讓居民充分知曉物業(yè)服務“誰在管”；每個小區(qū)無論大小，都建立了業(yè)主委員會，居民通過業(yè)主委員會積極參與“怎么管”、認真評議“管得如何”，真正做到尊重民意，問計于民，激發(fā)了居民“小區(qū)是我家，共建共管靠大家”的積極性。街道聘請的物業(yè)公司重新進行物業(yè)管理區(qū)域的劃分并繪制區(qū)域圖，制作PPT，強化對各社區(qū)物業(yè)服務人員的培訓，認真制定物業(yè)管理規(guī)劃，對街道交辦的事項做到有記錄、有整改、有反饋、有總結。街道物業(yè)辦、社居委、物業(yè)公司、業(yè)主委員會“四位一體”的服務管理模式實施以來，極大提高了物業(yè)服務全覆蓋的工作效率，對于居民的各類建議和投訴做到及時受理，及時處理，事事有記錄，件件有反饋。到目前共接到街道“5688114”服務平臺投訴9件，整改率100%；居民建議18件，完成率95%；“雙創(chuàng)”工作整改任務24件，整改率96%；上級部門督辦單21件，完成率95%。
�。ㄈ八挠菜能洝�，豐富服務內(nèi)涵。街道在做到小區(qū)有路面硬化、有照明亮化、有停車泊位、有下水管網(wǎng)“硬件四有”的基礎上，進一步提升物業(yè)服務內(nèi)涵，提出了有保潔清掃，有綠化養(yǎng)護、有治安防范、有維修服務的“軟件四有”。兩個物業(yè)公司對小區(qū)路面和樓道進行定時保潔，做到公共場所每日清掃一次，樓道一個月清掃三次，定期開展“四害”消除并記錄存檔，對轄區(qū)內(nèi)的窨井、下水道、化糞池進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
社區(qū)工作匯報 篇4
社區(qū)的檔案工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，在街道檔案辦的正確領導下，全面加強檔案管理工作。
一、加強領導，強化檔案工作隊伍。
為進一步強化檔案意識，體現(xiàn)檔案的價值，充分認識檔案工作的重要性，社區(qū)為全面做好檔案工作，強化領導責任，確立了一名居委干部分管檔案工作。進一步完善了檔案管理制度，為做好檔案工作奠定了堅實的基礎。
二、規(guī)范管理，狠抓基礎設施建設。
1、為了加強社區(qū)檔案管理，提高檔案管理水平，今年，我們居委定制了檔案柜，配備了電腦、打印機、復印機、數(shù)碼相機等必要設備，使檔案管理逐步走向規(guī)范化。
2、社區(qū)的檔案工作一直處于低標準狀態(tài)，工作人員的業(yè)務水平不是十分專業(yè)，為使檔案管理上標準，今年，我們聘請了一名退休教師做了業(yè)務指導，分條線、分文本進行了細致的歸類，嚴格按照鎮(zhèn)檔案辦有關文件的通知要求，及時將上年形成的各類檔案按標準整理歸檔，共整理案卷30余卷，既完成了檔案的歸整，又提高了工作人員的業(yè)務素質(zhì)，達到了業(yè)務培訓的效果。
3、完善的制度是做好一切工作的前提，特別對于檔案工作來說，需要有它的保密性和利用價值。為此，我們制定了一些相關制度，并要求工作人員嚴格遵守，使檔案工作有序進行。
總的來說，一年來，社區(qū)檔案工作緊緊圍繞構建和諧社區(qū)這一目標，以規(guī)范管理為核心，檔案管理有了明顯變化，但社區(qū)的檔案工作仍處在起步階段，這僅僅是一個良好的開端。今后的工作中，我們將一如既往、開拓創(chuàng)新，為促進社區(qū)政治、經(jīng)濟、文化、社會建設做出更大的貢獻。
三、今后的工作思路
�。ㄒ唬⿵娀瘹w檔意識，規(guī)范立卷歸檔程序，在2010年收集、整理、立卷、歸檔積累資料的基礎上，認真總結經(jīng)驗，改進方式方法，明確資料的歸檔范圍。
�。ǘ┥钊雽W習檔案規(guī)范，加強交流和溝通，積極參加上級組織的檔案知識培訓，多交流、多溝通、多學習、努力提高檔案管理的專業(yè)性和規(guī)范性。
社區(qū)工作匯報 篇5
今年以來，街道物業(yè)管理工作在市區(qū)住建局的正確指導下，在街道服務中心和社區(qū)共同努力下，緊緊圍繞“提升住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋水平”目標，克服政策不到位、各職能部門協(xié)調(diào)不到位、資金不及時等困難，我們強化措施，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進。
一、抓落實。與各社區(qū)簽訂目標責任狀，社區(qū)負責人為第一責任人，特色、亮點工作實施加分、獎勵。制作片區(qū)公示牌，繪制轄區(qū)區(qū)域圖、印制了居民公告、給廣大業(yè)主的一封信、居民聯(lián)系卡、居民征求意見表等，讓居民充分知曉“誰在管”、積極參與“怎么管”、認真評議“管得如何”，真正做到尊重民意，問計于民。加大督查，督促整改，對于居民的各類投訴做到及時受理，及時處理，事事有記錄，件件有反饋。到目前共接到“12345”投訴9件，整改率100%；市民投訴18件，整改率95%；大城管整改任務24件，整改率90%；區(qū)物管中心督辦單21件，整改率95%。
二、抓重點。結合五有標準，加大整治力度。我街道現(xiàn)有老舊住宅面積是81.6萬m；今年已整治老舊小區(qū)約32萬㎡；實施綠化管護5600㎡；整治出新停車位400多個；共計投入50多萬元。用好保潔員隊伍，實施補貼，增加樓道清掃次數(shù)，片長負責督查。各片區(qū)至少主要出入口有一個監(jiān)控探頭，與公安聯(lián)網(wǎng)，或與電信聯(lián)網(wǎng)，老舊小區(qū)共有98個。同時，對未封閉片區(qū)輔以人防，以每1萬平米1名巡邏人員的比例實行配備，并實施補貼。
在全面提升五有內(nèi)涵的基礎上，已按年計劃完成兩個亮點小區(qū)的打造任務。在京峴山社區(qū)的指導和監(jiān)管下，京口路52號2期實施了業(yè)主自治；京河小區(qū)已完成封閉管理前的各項基礎設施改造工作，目前社區(qū)已開始實施管理。
三、抓創(chuàng)新。去年酒海街社區(qū)主動作為，對老舊小區(qū)的管理模式取得了成功經(jīng)驗，獲得了市區(qū)的高度認可。今年，街道繼續(xù)深化社區(qū)指導下的業(yè)主自治內(nèi)涵，并在其他社區(qū)逐步推廣酒海模式。江科大社區(qū)主動加入業(yè)委會，化解矛盾，積極引導，精心策劃業(yè)主代表大會的召開，公開選聘市場化物業(yè)服務企業(yè)，獲得了成功，開了全市先例。
四、強優(yōu)化。推進物業(yè)管理全覆蓋工作以來，對小區(qū)路面和樓道進行定時保潔，做到公共場所每日清掃一次，樓道一個月清掃三次，定期開展“四害”消殺并記錄存檔，對轄區(qū)內(nèi)的窨井、下水道、化糞池進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；在物業(yè)維修和綠化養(yǎng)護方面，與相關專業(yè)施工隊伍按照“一事一議”制簽訂協(xié)議，保質(zhì)保量，物業(yè)維修做到兩小時應急響應機制，保證問題有人管，事事有人問。
五、強措施。隨著新的江蘇省物業(yè)管理條例的出臺，街道的物業(yè)管理職能將不斷加大；我們按市住建局的要求，對各社區(qū)重新進行物業(yè)管理區(qū)域的劃分并繪制區(qū)域圖46個(其中封閉小區(qū)7個、可封閉小區(qū)4個、零散片區(qū)14個、次新{代管}小區(qū)4個、單位自管小區(qū)4個、市場化小區(qū)13個)；并制作PPT；相應地對目標管理要求實施定位；強化對各社區(qū)物業(yè)服務站的培訓和指導。認真制定物業(yè)管理規(guī)劃，落實一居一特的品牌格局，以全面打造酒海街社區(qū)為亮點工程，帶動其他兄弟社區(qū)，在市政府要求五有的基礎上增加特色和亮點，以業(yè)主委員會自治管理為模式，充分發(fā)揮居民手中權利，讓居民自己當家作主，管好自己的家園。
六、重實效。各社區(qū)按照屬地管理的原則，按照目標責任狀的要求，也全面承擔起轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理工作的各項責任，對新建小區(qū)、單位小區(qū)實施有效監(jiān)管，對失管小區(qū)、老舊小區(qū)因地制宜地實施分類管理。做到有巡查、有記錄、有整改、有反饋、有總結，并求得實效，不流于形式，深入推進物業(yè)管理長效化。進一步放大酒海小區(qū)的品牌效應，積極推廣江科大社區(qū)的成功做法，鼓勵社區(qū)工作人員進業(yè)委會，提升社區(qū)指導下的“三位一體”業(yè)主自治管理模式的內(nèi)涵。全面提升“五有”管理。下半年對已整治的小區(qū)綠化全部補植到位，加大巡邏人員的考核力度，全面提高物業(yè)有人問的居民知曉率和居民繳費率。
七、存在的問題。補貼資金不及時到位大大影響工作效率，年初制定的計劃有的就無法完成，今年我街道共計自投37.8萬元，由于街道自身困難只付了5.6萬元；尚欠工程款32.2萬元，各類人員工資及補貼只發(fā)放到5月份。還有就是各相關職能部門協(xié)調(diào)還不到位，使之不能正常的開展工作。
社區(qū)工作匯報 篇6
根據(jù)市殘聯(lián)[20xx]50號文件要求，現(xiàn)將我縣助殘幫扶、殘疾人法律服務進鄉(xiāng)村進社區(qū)等工作落實情況簡要匯報如下：
一、助殘幫扶工作
1、加強領導，建立組織
為切實做好我縣的助殘幫扶基層服務活動，我們通過調(diào)研，根據(jù)我縣實際情況，同時結合縣扶貧辦定點幫扶所取得的效果，縣委辦公室縣政府辦公室聯(lián)合下發(fā)了《縣委辦公室縣政府辦公室關于轉發(fā)市文明辦市殘聯(lián)〈關于開展助殘幫扶基層服務活動的實施方案〉的通知》（汝辦文〔20xx〕11號）文件，成立了以縣政府副縣長為組長、縣委辦公室副主任、縣政府辦公室副主任為副組長，其他相關職能部門負責同志為成員的縣助殘幫扶基層服務活動領導小組，建立了縣助殘幫扶基層服務活動辦公室，具體負責我縣助殘幫扶基層服務活動的開展和對縣直各單位幫扶項目執(zhí)行情況的督導，同時在縣殘聯(lián)一樓兩間門面作為縣助殘幫扶辦公室和法律援助工作站。配備了相應的辦公設施。為我縣助殘幫扶基層服務活動的開展提供了堅強的組織保障。
2、深入廣泛宣傳，做好調(diào)查摸底工作
助殘幫扶服務基層活動涉及千家萬戶，為充分喚起全社會的關注、參與和支持，我們制定了詳細的工作計劃，采取多種形式，認真組織實施。
一是會議發(fā)動。3月23日上午，在縣委中心會議室召開20xx年全縣殘疾人工作暨助殘幫扶基層服務活動動員會，對助殘幫扶服務基層活動工作進行了全面部署。二是召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）殘聯(lián)理事長例會印發(fā)縣助殘幫扶對象登記表16000份，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長和村（居）殘協(xié)殘疾人專職委員深入殘疾人家中進行面對面宣傳和排查。三是我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長、村（居）殘協(xié)專職委員進村入戶對本轄區(qū)內(nèi)的貧困殘疾人進行摸底排查時，要充分掌握和了解貧困殘疾人在社會保障、職業(yè)培訓、康復醫(yī)療、教育就業(yè)及法律服務等方面的需求及其家庭的基本情況，以書面形式逐級上報。為全面開展助殘幫扶基層服務活動的提供了詳實的基礎數(shù)據(jù)。
3、部門密切配合，扎實開展助殘幫扶工作
為扎實開展助殘幫扶基層服務活動，根據(jù)我縣實際情況一是結合我縣扶貧辦開展的“定點幫扶工作”，積極與扶貧部門對接，及時掌握縣直85個有定點幫扶村的單位及各單位幫扶工作聯(lián)絡員名單，按照每個定點幫扶單位幫扶3—4戶貧困殘疾人的原則，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)篩選出的貧困殘疾人對象推薦給各幫扶單位。二是全縣殘聯(lián)系統(tǒng)縣、鄉(xiāng)、村三級殘疾人工作者按照每人幫扶1—2戶貧困殘疾人的原則，主動與分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村篩選出的貧困殘疾人對象進行對接，確定幫扶對象。三是要求各幫扶單位和殘聯(lián)系統(tǒng)工作人員于近期內(nèi)與幫扶對象完成對接。同時根據(jù)幫扶對象家庭狀況及殘疾人個人需求，制定切實可行的幫扶措施進行幫扶。四是成立聯(lián)合督導組，對全縣助殘幫扶工作執(zhí)行情況進行督導檢查，確保助殘幫扶基層服務活動取得實效。
目前，全縣殘聯(lián)系統(tǒng)447個工作人員與844人幫扶對象正在對接中。
二、殘疾人法律服務進鄉(xiāng)村進社區(qū)工作
為切實開展殘疾人法律服務進鄉(xiāng)村進社區(qū)活動，進一步加強法制宣傳教育，提高全社會依法維護殘疾人權益的意識，切實維護殘疾人的合法權益，充分宣傳殘疾人法律援助制度，為殘疾人事業(yè)提供良好的法制環(huán)境。
一是聯(lián)合出臺文件，明確任務目標。積極同縣司法局配合，達成共識，聯(lián)合出臺了《關于開展殘疾人法律服務進鄉(xiāng)村進社區(qū)活動的通知》（汝殘聯(lián)〔〕20號）、《關于成立縣殘疾人法律援助和殘疾人法律服務進鄉(xiāng)村進社區(qū)工作領導小組的通知》（汝殘聯(lián)〔〕21號）和《關于進一步加強殘疾人法律援助工作的通知》（汝殘聯(lián)〔〕22號）文件。
二是加強領導，健全組織。成立了以縣司法局局長、縣殘聯(lián)事長為組長，縣司法局黨組成員、紀檢組長、縣殘聯(lián)副理事長為副組長，縣法律援助中心主任、縣殘聯(lián)辦公室主任李民權、縣用品用具服務部主任為成員的縣殘疾人法律援助工作站，辦公室設在縣殘聯(lián)，承擔領導小組的日常工作，負責殘疾人法律援助和法律服務進鄉(xiāng)村進社區(qū)工作的落實和督促檢查。
三是健全制度，確定職責。健全了殘疾人法律援助工作制度，規(guī)范了法律援助工作程序、明確工作職責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設立了殘疾人法律服務站，殘聯(lián)有專（兼）職援助干部，村（居）委有殘疾人法律援助聯(lián)絡員，在全縣形成了縣、鄉(xiāng)、村三級層層有人管的殘疾人法律援助服務網(wǎng)絡。
社區(qū)工作匯報 篇7
為有效預防火災事故的發(fā)生，xx市文化街道xx社區(qū)積極主動做好大風天消防安全預防工作，采取三項措施做好大風天火災防控工作。
強化落實消防安全責任。切實加強春季大風天火災預防工作，明確各網(wǎng)格負責轄區(qū)的消防工作，確保安全工作分工明確，責任到人。召開專題會議，認真分析和研究當?shù)叵腊踩蝿�，特別是針對當前大風天火災多發(fā)突發(fā)特點，制定符合轄區(qū)實情的預防措施，確保不出大的火災事故。對春季大風天火災預防工作進行動員部署，加強領導，落實責任，切實加強轄區(qū)直消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
加大火災隱患排查力度。狠抓隱患排查整治。要求各網(wǎng)格針對大風天火災特點，組織開展一次全面的消防安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患，嚴格按規(guī)定落實整改，確保不發(fā)生火災事故。狠抓安全規(guī)范管理，建立群防群治組織，加大綜合整治力度，提社區(qū)和廣大居民抵御火災的能力。
廣泛開展消防宣傳教育。結合春季防火特點內(nèi)容開展豐富的消防宣傳教育活動，加大消防安全提示宣傳力度，廣泛播報大風天氣象預警提示信息，提高自防自救能力。使居民普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散”的要求。
社區(qū)工作匯報 篇8
年末將至，為有效預防和減少刑事案件發(fā)案，進一步增強居民群眾安全感滿意度。xx社區(qū)采取有力措施，強化社區(qū)內(nèi)部安全防范，突出社區(qū)外部環(huán)境整治。社區(qū)控案重在筑牢安全防范根基，需從多個層面入手解決防范薄弱環(huán)節(jié)，消除防范死角，阻斷違法犯罪空間。為此，xx社區(qū)采取多項措施提升社區(qū)內(nèi)部防范能力。
一、發(fā)放宣傳資料。
社區(qū)成立了工作小組，制作了2000余份安全防范類小冊子由社區(qū)工作人員發(fā)放給轄區(qū)居民群眾進行安全提示。同時，今年上級部門支持為轄區(qū)社區(qū)安裝了C級防盜鎖芯1500余把，又在社區(qū)大力推行防拉栓、防盜報警器的安裝。本年度又在去年的基礎上繼續(xù)增加安裝量。
二、加強治安巡邏。
社區(qū)安全與周邊治安環(huán)境密切相關，社區(qū)“一警兩員”嚴密組織治安巡邏，筑牢防控關口。抓好社區(qū)巡防工作，并設置不同的巡控方式。為做好冬季防控工作，社區(qū)動員居委會各網(wǎng)格員、社區(qū)民警等加大巡邏密度，在轄區(qū)重點區(qū)域、人員密集等地段開展巡邏，另外，專門開展社區(qū)夜間巡邏，保持強有力的震懾效果。
三、加強整治周邊環(huán)境。
社區(qū)在抓好社區(qū)安全防范的同時通過對周邊治安環(huán)境的綜合整治來進一步促進社區(qū)內(nèi)部安全。另外，針對轄區(qū)外來流動人員密集、治安案件多發(fā)、機動車盜竊案頻發(fā)等現(xiàn)狀，xx社區(qū)與轄區(qū)派出所共同制定整治措施，在轄區(qū)居民樓、單元門內(nèi)張貼宣傳單，防范侵財類案件，并著重對人員密集區(qū)域的管控，重點防范打架斗毆等治安案件。此外，加大對轄區(qū)娛樂場所的管理力度，不定期對街面網(wǎng)吧、旅館、出租房屋等場所進行治安清查，對存在潛在隱患的場所及時進行警示教育。
通過采取措施，xx社區(qū)有效控制并減少了案件的發(fā)生，有效保障了轄區(qū)居民的`安全，提升了轄區(qū)局居民安全感和滿意度。
社區(qū)工作匯報 篇9
區(qū)街道是市、區(qū)為適應形勢發(fā)展需要，轉變城市管理方式，提高服務水平而新設立的。自今年三月份成立以來，在各級領導的關心支持下，在社會各界的支持幫助下，街道黨工委、辦事處按照街道的任務要求，圍繞落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會這一目標，積極探索，大膽實踐，高起點規(guī)劃，高標準建設，高水平管理，高質(zhì)量服務，街道的各項都取得了一定成效，較好地實現(xiàn)了鄉(xiāng)改街道的平穩(wěn)過渡，為街道建設發(fā)展奠定了初步的基礎�，F(xiàn)就各位領導、政協(xié)委員這次深入基層開展調(diào)研評議所關注的我們街道社區(qū)建設與管理情況匯報如下：
一、街道概況
街道原屬崗鄉(xiāng)一部分，北起中州路與高新區(qū)交界，南至路與**道毗鄰，東鄰車站南路，西與**鄉(xiāng)接壤；轄區(qū)面積13.6平方公里，駐地單位82個，人口6.4萬，其中自管人口5000余人。街道成立之初，轄崔莊、毛莊、姜溝三個行政村和站南、、二膠廠、南陽師院等四個社區(qū)及百里奚村一部分、前進村一部分。街道成立后，為適應形勢發(fā)展變化，經(jīng)重新調(diào)整，科學劃分，新增了北京路社區(qū)居委會、南陽醫(yī)專東社區(qū)居委會，原南陽師院社區(qū)的南邊部分被劃入了崗街道，僅留南陽師院北社區(qū)居委會。同時，崔莊行政村也改為社區(qū)。至此，街道共轄北京路、站南、、二膠廠、南陽師院北、南陽醫(yī)專東、崔莊村7個社區(qū)居委會和毛莊、姜溝兩個行政村。
二、情況深入調(diào)查研究，形成思路
街道成立之初，面對舉步維艱的局面，全新的環(huán)境，為盡快理清思路，探求的切入點，開創(chuàng)新局面，街道成立伊始，黨工委、辦事處就組織街道機關全體干部深入轄區(qū)農(nóng)村、社區(qū)、廠礦、單位、沿街門店和轄區(qū)住戶，走訪了解情況，聽取民聲民意，認真開展調(diào)查研究。就轄區(qū)的企事業(yè)單位的基本情況、工商稅源狀況、市場經(jīng)營活動、計生人口狀況、民政救助對象、土地資源現(xiàn)狀、城市管理情況等方面進行了全面調(diào)查摸底，初步達到了“心中有數(shù)”，并在全體機關干部和轄區(qū)居民中廣泛開展“我為做貢獻，我為謀發(fā)展”大討論活動，號召大家為的發(fā)展進言，為的未來獻策。
在此基礎上，通過廣泛討論，認真梳理，集思廣益，班子研究，初步確定了我們街道的總體指導思想。即：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，興商強工，城鄉(xiāng)聯(lián)動，優(yōu)化資源，共駐共建，創(chuàng)新機制，完善功能，為把街道建設成為富裕、文明、和諧的社會主義新型社區(qū)而努力奮斗！并據(jù)此明確了20xx年街道的具體目標。這就是：要緊緊抓住辦事處分設成立的機遇，立足實際，發(fā)揮城鄉(xiāng)優(yōu)勢，強力招商引資，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，開展共駐共建，確保社區(qū)穩(wěn)定，不斷提高轄區(qū)居（村）民的生活水平，完成開局奠基的歷史使命，爭取盡早躋身全區(qū)先進街道行列。同時，我們還倡導樹立了“愛崗敬業(yè)，自強不息，團結誠信，爭創(chuàng)一流”的精神；提出了“把握今天才能創(chuàng)造機遇，志存高遠需要腳踏實地；真抓實干期待從我做起，爭創(chuàng)一流應當點滴努力”的口號。從而明確了目標方向，凝聚了人心，為開好局、起好步，奠定了堅實的思想基礎。
三、完善制度，確保高效運轉
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道，這不單單是一個區(qū)域的變化，名稱的更改，而更多的是管理理念的轉變，服務觀念的轉換。為盡快適應形勢，盡快開展，我們做了以下努力：
一是“安營扎寨”，搞好移交接茬，杜絕斷檔。在崔莊村委的大力支持下，通過與盛華建筑公司協(xié)商，順利租下了辦公場地，共2層24間辦公室。又在鄰近租了10間房子，做為計生、土地、城管等部門的辦公場所；為解決部分干部家在邊遠農(nóng)村吃住無著的問題，我們又租下了兩處民房，一處用于這些干部的寢室、住宿地，一處辦起了內(nèi)部食堂，讓這些同志有地方吃飯，為開展各項創(chuàng)造了必要的條件。
二是加強街道社區(qū)人員的隊伍建設。搭起了機關內(nèi)設機構架子，調(diào)整充實了社區(qū)領導班子，選配了社區(qū)人員，落實了機關人員的工資待遇，增強了街道的凝聚力。
三是建章立制，理順秩序。先后出臺了《區(qū)街道辦事處若干制度》、《機關、社區(qū)干部行為規(guī)范》、《街道社區(qū)財務管理暫行規(guī)定》、《關于印發(fā)各社區(qū)、村年度考評方案的通知》等規(guī)章制度，從思想到行動上進行了規(guī)范和約束，強化了目標責任，突出了服務理念，確保了運轉的高質(zhì)量，高效益。
同時，為體現(xiàn)黨員責任，展示黨員風采，我們街道還在轄區(qū)黨員中創(chuàng)造性開展了“黨員義工日”活動，組織轄區(qū)黨員依據(jù)個人的技術特長和職業(yè)特點，走入社區(qū)，走上街頭，走向群眾，為人民群眾提供義務服務，特別是人民群眾切身需要的疾病義診、健康檢查、法律咨詢、幫教輔導、政策宣傳、科技普及等。同時面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)指導服務，面向困難群眾提供社會救助服務，面向流動人員提供維權服務。受到了各級領導和社會各界的一致好評。
社區(qū)工作匯報 篇10
今年一年，是我們社區(qū)不平凡的一年，農(nóng)貿(mào)市場的投資方案，村級資產(chǎn)的量化以及各項政策的落實，導致了許多居民的上訪，人心浮動，影響了社區(qū)的正常辦公，部分居民甚至提出了無理的要求。但我們社區(qū)黨支部在街道黨工委、辦事處正確領導下，充分發(fā)揮集體智慧，在社區(qū)廣大居民群眾的積極配合下，認真落實上級各部門確定的各項任務，團結帶領全體社區(qū)黨員干部齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認真履行職責，不僅保證了今年各項工作任務的順利完成，集體經(jīng)濟不斷壯大，更使有些謠言不攻自破、風波自動平息，現(xiàn)將我社區(qū)一年來的工作情況匯報。
一、加強社區(qū)領導班子建設。
我們共有四位班子成員，年初進行了明確分工，經(jīng)常組織學習、交流，查找不足，開展批評與自我批評，在工作中能夠集思廣益、相互溝通、取長補短、協(xié)商辦事，營造了一個齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。積極參加上級舉辦的各類培訓班、充實知識，發(fā)揮所長。
二、發(fā)揮黨員參與社區(qū)建設的積極性。
社區(qū)現(xiàn)有黨員37名，我們從開展思想政治工作等方面入手，注重突出社區(qū)黨建主題，開展各類豐富多彩的活動。全年召開支部會13次，黨員大會4次，認真做好每月的黨員生日制度，組織黨員、村民代表、村老干部去東陽橫店參觀，開拓了眼界，又增加了凝聚力。社區(qū)中已有6人提交了入黨申請書，按時上交2004年黨費800元。鼓勵黨員多提建設性意見，對好的看法及時采納，結合到社區(qū)全年的工作中去。
三、構筑藍圖，壯大社區(qū)經(jīng)濟實力。
由于我們社區(qū)是較早轉制的周邊村之一，土地早在很多年前就已征用完，為了確保社區(qū)群眾的利益，我們申請建造蔬菜農(nóng)貿(mào)市場，在區(qū)政府的關心下，順利獲得批準。預期農(nóng)貿(mào)市場建設好之后，必能獲得較好的收益。在原有舊辦公樓的地址上，申請新建辦公大樓，面積為4593平方，共四層，目前圖紙均已設計好，各項規(guī)費已上交，只待進入招投標之后，就能正式動工，預計明年10月之前能完工。新辦公大樓建成之后，不僅能有效改變現(xiàn)有的辦公條件，使我們社區(qū)煥然一新，同時能把的平方面積出租，為社區(qū)進一步帶來經(jīng)濟效益。今年街道下達到我社區(qū)全年工業(yè)產(chǎn)值指標4830萬元，工業(yè)產(chǎn)值銷售計劃4713萬元，利潤指標124萬元，我們實際完成工業(yè)產(chǎn)值5093萬元，完成計劃的105%，完成銷售產(chǎn)值4980萬元，完成銷售產(chǎn)值的106%，完成全年利潤108萬元，完成計劃的87%。今年全年村級可用收入為82.6萬元，總支出為69.51萬元，其中管理費支出為46.88萬元，福利費支出為22.13萬元，其他支出為0.5萬元，收支節(jié)余13.09萬元。
四、加強社區(qū)設施建設，為居民創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。
為了營造良好的社區(qū)生活環(huán)境，改善村民和外來人口的生活質(zhì)量，近年來，我們不斷加大基礎設施的投入，投入48萬元在新區(qū)澆水泥路，投資3.6萬元在村中澆二條路溝，帶領社區(qū)辦公人員對20xx年建造房屋后路邊堆放的建筑垃圾進行清理，對河道環(huán)境衛(wèi)生進行清理，并通過努力由市政順利接管。為迎接創(chuàng)模工作，投資9萬元對申批的農(nóng)貿(mào)市場周圍建圍墻640米長，組織社區(qū)辦公人員對村內(nèi)路段及村中的垃圾進行清理。
五、采取傾斜政策，關愛弱勢群體。
在帶領村民走上富裕的路上，我們時刻把弱勢群體放在心上。對五保戶、軍烈屬、特困戶、退休老干部、80歲以上老人等多次進行走訪慰問，關心他們的生活，讓他們感受到組織的溫暖。在道路拆遷過程中，我們本著實事求是的原則，積極為村民爭取應得的利益，尤其是對弱勢群體伸出援助之手，在拆遷過程中，對拆遷戶提出的合理要求，我們據(jù)實向拆遷辦上報名單，反映他們的實際困難，爭取優(yōu)惠政策，特別關照好他們的生活。對居住較偏僻的幾個老年人因為大小便要過馬路的情況，我們及時投資2.8萬元建造公廁一只，方便了老年人的生活。
社區(qū)工作匯報 篇11
根據(jù)韓創(chuàng)建辦發(fā)《2015》4號文關于印發(fā)《韓城市創(chuàng)建省級文明城市資料收集及工作任務分解表》的通知，按照市委市政府的統(tǒng)一安排部署，我單位積極開展文明城市創(chuàng)建工作，現(xiàn)將我局創(chuàng)文工作情況匯報如下：
一、加強領導，精心組織
為順利完成工作我局創(chuàng)立工作領導小組，按照上級要求我局積極開展活動，每周進行衛(wèi)生環(huán)境整治活動，到崗人員235人，灑水車2輛，高壓清洗車1臺，人員5人，對各自區(qū)域內(nèi)門店粘貼的對聯(lián)亂貼紙張廣告，巷道口亂倒垃圾、雜物，人行道上煙蒂紙屑塑料袋拾凈、樹坑、燈桿、果皮箱、郵箱、報欄、標志牌等市政公用設施及墻面上的小廣告等進行清理。對煙泉路以東門的人行道和門店卷砸門運用機械設備進行高壓清洗，另外我們還與我單位包聯(lián)路段里的兩百余家商戶簽訂了《韓城市創(chuàng)建省級文明城市目標責任書》，共簽訂202份，并發(fā)放了《韓城市創(chuàng)建省級文明城市倡議書》，倡導教育市民商戶愛護環(huán)境衛(wèi)生，支持創(chuàng)文活動。經(jīng)過此次整治活動，我單位包聯(lián)的道路區(qū)域的衛(wèi)生狀況煥然一新，基本達到了“八凈”的要求。
二、加強宣傳，共創(chuàng)文明
為營造濃厚的“創(chuàng)文”氣氛，我局加大宣傳力度，設置16個點并且懸掛宣傳橫額，宣傳資料近千萬分 ，巡回宣傳車一輛，并在各個路口有設置大屏幕的地方進行宣傳，在人流密集地段設立固定的“創(chuàng)文”工作大型戶外公益廣告宣傳欄，感染全民參與，言行舉止文明，為了更好的配合“創(chuàng)文”工作，提高效率，我局領導深入研究將打破以往的露天燒紙錢、燒紙衣的形式祭祀，我單位在清明節(jié)期間定制了21個焚燒爐和17條橫幅，在全市范圍內(nèi)擺放并宣傳引導市民文明祭祀，不要隨地焚燒紙幣，避免了紙灰亂飛的不文明現(xiàn)象，在減輕環(huán)衛(wèi)工工作負擔的同時對市民宣傳了愛護環(huán)境、人人參與創(chuàng)文的意識，文明祭祀箱既環(huán)保又安全，又能減少“灰飛地黑”和不安全事故的發(fā)生。
三、 提升文明精神，開展文明活動
為了更好地加強文明健身建設，我局積極參與在組織活動，開展“摒棄十大不文明行為陋習，做文明有禮韓城人”宣傳教育工作，讓全行干部市民摒棄不文明的陋習，進一步培養(yǎng)和鞏固講文明、講道德、講衛(wèi)生、講禮儀的良好習慣，為人民群眾做好榜樣，帶好頭。
四、 開展夜間巡城
針對市區(qū)有些門店關門晚，垃圾無法按時處置的情況，我單位在晚上清潔工下班后的九點到十一點安排領導干部展開巡夜，由局領導帶班，全局干部職工分組，每晚對城區(qū)主要街道進行巡檢，對未處理垃圾及時發(fā)現(xiàn)處理，保證街道干凈整潔。
社區(qū)工作匯報 篇12
一、強化組織領導，整合社區(qū)資源，切實打牢安全社區(qū)創(chuàng)建基礎。
為做好安全社區(qū)建設工作，社區(qū)制定了實施方案，成立了創(chuàng)建工作領導小組，多次召開專題會議研究部署，縣直和企事業(yè)單位分工明確，健全了轄區(qū)安全管理網(wǎng)絡，發(fā)動和引導廣大居民積極參與，構建了上下貫通、條塊結合的安全社區(qū)創(chuàng)建體系。
二、夯實工作基礎，創(chuàng)新特色載體，建立健全安全社區(qū)創(chuàng)建機制。
為使安全社區(qū)創(chuàng)建工作更加規(guī)范化、科學化，社區(qū)制定了社區(qū)安全生產(chǎn)檢查制度、危險源辨識及排查制度、隱患整改制度、宣傳教育工作制度等一系列規(guī)章制度。按照安全社區(qū)創(chuàng)建標準，完善了16項43條評定內(nèi)容，建立了完整的工作臺帳，做到了底數(shù)準確、情況明了、檔案資料齊全。為保證創(chuàng)建工作完善配套和有序開展，社區(qū)進一步完善了便民服務大廳，配備了圖書閱覽室、健身室、乒乓球室、老干部活動室、市民學校等活動場所。
三、堅持宣傳引導，營造創(chuàng)建氛圍，確保安全社區(qū)創(chuàng)建全方位覆蓋。
充分利用條幅、櫥窗、會議、發(fā)一封信等多種形式進行安全社區(qū)創(chuàng)建宣傳發(fā)動。一是制作居民聯(lián)系卡和安全知識常識手冊各2500份，利用上門入戶的機會發(fā)放到居民手中，確保安全社區(qū)創(chuàng)建工作居民知曉率達到95%以上；二是通過宣傳欄、板報、櫥窗等形式廣泛宣傳防火、防觸電、交通、燃氣、防災自救常識和典型事故教育，提高了群眾的安全意識和自我保護能力；三是利用安全生產(chǎn)大檢查活動，采取邊檢查邊教育的方式，引導廣大經(jīng)營業(yè)主認識安全生產(chǎn)的重要性；四是在小學幼兒園開展防火災、地震、交通安全教育活動，提高學生逃生知識；五是在社區(qū)圖書室設立安全知識一角，進行宣傳教育；六是利用志愿者定期開展的宣傳流動車進行宣傳。
四、抓住創(chuàng)建重點，豐富活動內(nèi)容，廣泛開展社區(qū)安全促進項目。
一是兒童安全促進項目。邀請警務人員為轄區(qū)各年齡層次的學生進行安全知識教育培訓，組織校園安全巡邏隊，在上學放學時段站好崗執(zhí)勤；二是老年人安全促進項目。舉辦各類型的老年健康保健知識、法律知識等方面講座和義務咨詢活動，并聯(lián)合轄區(qū)衛(wèi)生服務站為轄區(qū)60歲以上老人開展免費送醫(yī)上門服務；三是家居安全促進項目。舉辦食品安全知識講座，到居民家中走訪了解排查安全隱患，定期組織電工對居民樓用電安全進行檢查，同時還邀請消防人員舉辦家庭防火知識宣傳講座；四是安全生產(chǎn)促進項目。由社區(qū)書記武芳云帶隊，聯(lián)合縣直、派出所等部門對轄區(qū)經(jīng)營戶尤其是高危行業(yè)和特種設備進行安全排查，發(fā)現(xiàn)消防、安全生產(chǎn)隱患及時整改到位；五是社會治安促進項目。多種途徑普及安全知識，組建社區(qū)義務巡邏隊，建立24小時巡邏制度，為社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營戶及廣大居民提供安全指導、咨詢和知識培訓服務。六是公共安全促進項目。舉辦安全知識測驗，聯(lián)合交警、消防部門開展交通安全、消防安全知識培訓，組織居民參與應急演練。
蒙城縣城關鎮(zhèn)學院社區(qū)開展安全社區(qū)創(chuàng)建以來，在社區(qū)轄區(qū)單位的支持幫助下，在廣大居民熱情參與下，創(chuàng)建工作取得良好效果，“小社區(qū)、大安全”的理念逐步深入人心，社區(qū)環(huán)境不斷優(yōu)化，社區(qū)居民的安全感、歸屬感日漸增強，提高了社區(qū)的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，社區(qū)創(chuàng)建水平穩(wěn)步提高。在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照安全社區(qū)創(chuàng)建要求，進一步規(guī)范完善制度建設，不斷總結創(chuàng)建經(jīng)驗，建立健全長效機制，為構建安全、穩(wěn)定、和諧、宜居的學院社區(qū)而不斷努力。
社區(qū)工作匯報 篇13
石油企業(yè)習慣把生活區(qū)叫做礦區(qū)，礦區(qū)是石油企業(yè)員工生活、活動、學習的主要地方。事情礦區(qū)一般來說有著三個明顯的特征。第一，自然條件不好，很多都是處于荒灘、高原、鹽堿、隔壁地區(qū)。第二，由于離大城市很遠，生活在城鄉(xiāng)結合部，沒有城市作為依托，生活環(huán)境復雜。第三，礦區(qū)的人員結構相對不那么復雜。正是因為上述特點，故而礦區(qū)功能比較多，有物業(yè)、餐飲、離退休管理、醫(yī)院等職能。換言之，礦區(qū)就像是小社會。
一、石油企業(yè)安全社區(qū)建設的優(yōu)勢
首先是領導很看重，進行礦區(qū)的服務改革，以相適應的的管理機制來加強礦區(qū)管理。在石油企業(yè)內(nèi)部礦區(qū)對服務業(yè)進行專業(yè)而集中的管理，利用“三分開，三統(tǒng)一”的方式來構建新型礦區(qū)服務管理機制，其運行體系也是根據(jù)這個要求來進行。建立三級管理模式，即企業(yè)總部機關、礦區(qū)服務事業(yè)部、運行單位。某地區(qū)的礦區(qū)服務工作交由礦區(qū)服務事業(yè)部來集中管理。過去的礦區(qū)服務業(yè)務的管理比較散漫，而現(xiàn)在礦區(qū)服務事業(yè)部的成立能夠去集中管理，讓安全社區(qū)建設能夠有一個可靠的保障。
另外，安全社區(qū)建設的資金投入能夠有一個穩(wěn)定的保障，礦區(qū)的各單位對資金投入實行分擔制，保障安全社區(qū)的建設資金能夠及時到位。石油社區(qū)的人員結構有著自身的優(yōu)勢，單一的人員結構使得人們生活和工作的地方不同，但是都有著企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)精神，有的人或許沒有在石油企業(yè)工作，但是他們的親友、子女和油田有著或多或少的聯(lián)系，因而他們有著共通的思想文化，其價值觀比較接近。
二、石油企業(yè)安全社區(qū)建設中的不足
（一）責任主體多且缺乏有效溝通
在石油企業(yè)進行礦區(qū)服務改革，管理層變成了礦區(qū)服務事業(yè)部，執(zhí)行層變成了下屬服務單位，物業(yè)處、幼教中心、社保中心等單位都屬于這個范圍。盡管醫(yī)院、物業(yè)處。幼教中心等單位都是歸礦區(qū)服務事業(yè)部管理，不過具體化下來，某個小區(qū)又是屬于物業(yè)處、醫(yī)院、幼教中心等不同的責任主體。
�。ǘ┦推髽I(yè)社區(qū)環(huán)境偏遠且復雜
遠離城市，處在城鄉(xiāng)結合部，周圍有著比較復雜的治安問題，外部環(huán)境讓社區(qū)的治安問題增多。由于社會在不斷發(fā)展，很多外來戶進入社區(qū)入駐，這也無形中給社區(qū)綜合治安帶來很大壓力。
�。ㄈ┌踩龠M項目實施問題
1.策劃安全促進項目的依據(jù)不明確。有的是僅憑某些部門的安全理念思路，有的甚至只是一時觀察。如A社區(qū)發(fā)生一起小區(qū)燃氣泄露事故后，B社區(qū)物業(yè)部門高度重視，為避免發(fā)生類似問題，將提高燃氣報警裝置的靈敏性作為安全促進項目，而實際情況是，該社區(qū)燃氣管線的報警裝置的硬件水平已處于國內(nèi)先進水平，這就是典型的調(diào)查不深入、策劃依據(jù)不明確問題。
2.安全促進項目實現(xiàn)的目標上有些較為模糊，定性目標較多，定量目標較少，目標寬泛不具體，如某個安全促進項目的目標為提高居民消防水平，則目標制定較為寬泛，應盡量改為量化指標，如提高居民消防器材正確使用率30%。
3.策劃安全促進項目的方法單一，造成提出的安全促進項目不符實際，針對性可操作性不強。
三、石油企業(yè)安全社區(qū)的特點
（一）社區(qū)由企業(yè)自主建設
安全社區(qū)是石油企業(yè)實施基地調(diào)整戰(zhàn)略，在大中城市為職工群眾規(guī)劃建設的生活小區(qū)，是油田職工家屬實現(xiàn)“有其居”向“優(yōu)其居”跨越的典范成果之一，是企業(yè)發(fā)展的成果惠及員工的具體體現(xiàn)。
�。ǘ┥鐓^(qū)居民為企業(yè)職工家屬
安全社區(qū)作為企業(yè)主導型社區(qū)，社區(qū)成員職業(yè)結構單一，居民全部是企業(yè)職工和家屬。
（三）社區(qū)由企業(yè)自主管理
社區(qū)物業(yè)服務、公用事業(yè)服務、安全環(huán)保管理、離退休職工管理和服務職能由物業(yè)服務處負責。
四、如何做好石油安全社區(qū)建設工作
（一）安全促進項目的策劃依據(jù)
獨立石油工礦區(qū)安全促進項目的策劃依據(jù)首先應當根據(jù)事故傷害風險辨識的結果，傷害調(diào)查結果，居民安全意識、態(tài)度、行為調(diào)查結果，以往事故與傷害信息分析，安全工作經(jīng)驗積累，群眾意見、建議及安全需求，法律法規(guī)要求等來確定本社區(qū)容易受到傷害的人群，容易發(fā)生事故與傷害的場所和設施等。在此基礎上，要考慮安全項目的外部條件對于實施效果的影響，應當綜合考慮風險、可實現(xiàn)性、對于降低社區(qū)整體風險的作用、覆蓋面、經(jīng)濟、技術等實際情況確定優(yōu)先解決項。例如：可能導致重大事故和傷害的問題如生產(chǎn)安全、交通安全、火災等安全類別可優(yōu)先考慮。
（二）確定獨立石油工礦區(qū)的高危人群
在獨立石油工礦區(qū)內(nèi)，有一個顯著特點，就是生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)共存，相互影響，各類危害較多，常見的高危人群有特種作業(yè)人員；身體條件特殊如老年人、兒童及殘疾人員；由于受教育程度不夠，安全知識缺乏人員，如農(nóng)民工。高危人群與所確定的傷害類型相關。同一個人，可能是某類傷害的高危人群，但對于另一類傷害來說，他又不是高危人群。例如，某學生是交通傷害的高危人群，但不一定是居家傷害的高危人群。此外，即使在同一人群中，因某種原因所受的傷害風險程度也不一樣。例如，民工是作業(yè)場所安全的高危人群，而受過良好安全培訓且嚴格執(zhí)行操作規(guī)程的民工其傷害風險要低于平均水平；駕駛員是交通傷害的高危人群，而飲酒駕車的駕駛員的交通傷害風險高于其他駕駛員。因此，由于實際情況的差異，不同時期、不同社區(qū)以及不同內(nèi)容的高危人群也是不同的�？傊�，高危人群的確定要建立在傷害分析基礎上，通過分析傷害發(fā)生的分布規(guī)律，確定傷害發(fā)生的重點人群。
�。ㄈ┆毩⑹凸さV區(qū)策劃安全促進項目的方法
一是依據(jù)社區(qū)診斷結果策劃新項目。
二是原有項目的完善和延伸。
安全社區(qū)建設不是從零開始，有些項目可以在開展安全社區(qū)建設之后直接納入并繼續(xù)實施，有些項目也可以在原有基礎之上予以完善和延伸。例如，一個居民小區(qū)有一個應急管理項目：該小區(qū)的安全管理非常到位，安全設施尤其是應急設施都很完備，且該小區(qū)有支非常專業(yè)的、準軍事化管理的應急隊伍。但經(jīng)了解，小區(qū)居民應急安全培訓不夠，很多居民不能正確使用消防設施，使得該項目有所遺憾。開展安全社區(qū)工作后，該小區(qū)可以將居民的安全培訓作為重點措施補充到該安全促進項目中。
三是依據(jù)其他社區(qū)安全建設項目，融合進安全內(nèi)容。
例如某社區(qū)物業(yè)有一為老服務項目，社區(qū)成立一支志愿者服務隊伍，專門為社區(qū)需要照顧的老年人提供服務。但該項目大多從生活照顧、生活服務方面進行，距離傷害預防的主題較遠，開展安全社區(qū)建設后，可將安全用電、用氣、老年人跌倒預防、急救技能培訓等納入志愿者服務隊伍職責，從而使為老年人服務項目成為安全促進項目。
四是細化安全大類，針對性提出具體安全促進項目。
交通安全、生產(chǎn)安全、居家安全屬于安全大類，獨立石油工礦區(qū)在制定安全促進項目時應根據(jù)實際不同情況在每一大類中設計多個安全促進項目。居家安全類項目。家用燃氣安全項目；家庭用藥安全項目；家庭電器安全使用培訓。老年人安全類項目。推廣平衡操；浴室扶手工程；居家物品擺放指導。工作場所安全類項目。餐飲業(yè)廚房和餐廳工作人員防止切手項目；收費服務大廳人員應急技能培訓項目；建筑工地高空作業(yè)傷害干預。社區(qū)綜治安全性項目。
五、石油工礦區(qū)安全促進項目實施中應注意的問題
由于存在某些局限性，安全促進項目往往存在可操作性差或不能起到控制或降低風險的作用�？蛇厡嵺`、邊調(diào)整，使其滿足適宜性和有效性的要求。通過安全促進項目的有效實施，應實現(xiàn)人群安全意識的整體提高和社區(qū)安全狀況的改善，應注重項目的覆蓋面，惠及人群量。通過各項制度的落實，應建立社區(qū)安全監(jiān)督保障機制，逐步實現(xiàn)自我檢查、自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正和自我完善的功能。
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