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工地工作匯報(bào)范文(精選10篇)
在學(xué)習(xí)、工作中,很多時(shí)候都離不開(kāi)匯報(bào),匯報(bào)就是把某個(gè)階段做的工作,進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),寫(xiě)匯報(bào)都需要注意哪些格式呢?下面是小編收集整理的工地工作匯報(bào)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工地工作匯報(bào) 篇1
為此,我公司高度重視,認(rèn)真部署,嚴(yán)格按照省廳“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全生產(chǎn)管理,落實(shí)工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度,認(rèn)真解決突出問(wèn)題,有效防范和遏制了安全事故的發(fā)生,取得了“平安工地”的實(shí)際效果,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保障“平安工地”建設(shè)活動(dòng)順利開(kāi)展
項(xiàng)目公司積極強(qiáng)化“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以總經(jīng)理周小波為組長(zhǎng),副總經(jīng)理戴和平為副組長(zhǎng),各部室負(fù)責(zé)人、各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理處長(zhǎng)為成員的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組各個(gè)成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理部駐地進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)作出有針對(duì)性的部署。層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實(shí)處。
二、廣泛宣傳“平安工地”建設(shè)活動(dòng),加強(qiáng)安全教育
加強(qiáng)宣傳。針對(duì)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn),項(xiàng)目公司結(jié)合安全文化進(jìn)工地活動(dòng)的開(kāi)展,采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場(chǎng)宣傳。在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼宣傳橫幅30條、開(kāi)辟宣傳欄6個(gè),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)及工程建設(shè)氛圍。二是宣傳動(dòng)員。將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)標(biāo)段、施工班組,讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí);同時(shí)在每個(gè)月的工地例會(huì)上,對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)作出有針對(duì)性的安排部署。
三、認(rèn)真落實(shí)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)具體要求
1、嚴(yán)格抓制度落實(shí),促進(jìn)活動(dòng)有效開(kāi)展。
建立了安全生產(chǎn)管理體系,健全安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)管理制度(由業(yè)主總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作;由監(jiān)理處處長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)對(duì)各承包人安全生產(chǎn)進(jìn)行組織、督促、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo);由承包人項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本標(biāo)段施工安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé))。督促施工單位建立各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查制度
按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,本工程危險(xiǎn)性較大的`分部分項(xiàng)工程均有編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn),并對(duì)各分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查后實(shí)施。由專(zhuān)職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度
參建單位建立了農(nóng)民工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳,對(duì)進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn);分項(xiàng)分部工程開(kāi)工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),并持證上崗。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理
按照“預(yù)防為主”的方針,“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真開(kāi)展了危險(xiǎn)源調(diào)查,建立危險(xiǎn)源臺(tái)賬,把爆破作業(yè)、機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人。及時(shí)排查分析事故隱患,有針對(duì)性落實(shí)防范措施,未雨綢繆,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、臨時(shí)用電安全等工作開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。
5、施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)
施工總體布置均符合施工安全需要,臨時(shí)便道設(shè)置、施工便橋的安全預(yù)算、臨時(shí)用電線(xiàn)路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場(chǎng)的布置等均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行;施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)均按要求設(shè)立了安全警示標(biāo)志。
6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度》,建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬,嚴(yán)格加強(qiáng)管理,確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。本項(xiàng)目將建安工程費(fèi)的1%共計(jì)128萬(wàn)元,作為各合同段安全專(zhuān)項(xiàng)資金費(fèi)用,以確保工程安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。共設(shè)安全警示、警告標(biāo)志、標(biāo)牌1420個(gè),制做安全知識(shí)宣傳牌10塊,安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)共30條(幅)。
工地工作匯報(bào) 篇2
常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程,于2009年10月8日正式破土動(dòng)工,在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰(zhàn),最終于20xx年5月18日完成了工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)。
在施工監(jiān)理過(guò)程中,我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序,努力控制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資,及時(shí)組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系,督促施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、質(zhì)量控制
1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)
對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料,要求材質(zhì)證明齊全,并經(jīng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用。堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。如:結(jié)構(gòu)施工前,我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對(duì)于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果,我們宣布無(wú)效,要求重新取樣送檢。
2、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識(shí),從嚴(yán)要求,不行的堅(jiān)決整改。在主體工程開(kāi)工后的一個(gè)月里,我們對(duì)施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置,并作好技術(shù)交底,保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過(guò)程中因發(fā)生材料無(wú)法及時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時(shí)候整改到位,什么時(shí)候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓,分別開(kāi)了多次管理人員會(huì)和班組會(huì),并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)砼的攪拌強(qiáng)度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴(yán)格要求,各工序均以?xún)?yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行檢查控制。不符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工,同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵(lì)與支持他們。隨后,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,也主動(dòng)自我從嚴(yán)要求。
3、強(qiáng)調(diào)自檢,同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報(bào)驗(yàn),上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過(guò),施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。
工程開(kāi)工的初期,盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn),但問(wèn)題成堆,甚至包括一些常識(shí)性的`問(wèn)題;有時(shí),工序工作未完成就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對(duì)于這種情況,我們拒絕驗(yàn)收。
當(dāng)然,我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)為其指出,可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進(jìn)程。例如,在綁扎底板鋼筋時(shí),我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時(shí)要求施工單位更換,并請(qǐng)他們盡快通知其加工廠(chǎng),避免延續(xù)錯(cuò)誤。在鋼筋綁扎過(guò)程中,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò),都及時(shí)進(jìn)行了糾正。
抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說(shuō)是抽檢,其實(shí),更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn),我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如,在砼澆搗時(shí),我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗情況,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量。對(duì)鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時(shí)作出了返工處理,避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動(dòng)局面。
通過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問(wèn)題,并及時(shí)為施工單位出主意,想辦法解決問(wèn)題,以此還樹(shù)立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺(jué)到我們不僅是在監(jiān)督他們,更是在幫助他們。
4、加強(qiáng)預(yù)控
加強(qiáng)預(yù)控,不僅可以減少施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進(jìn)度。
我們作為曾經(jīng)搞過(guò)很多水廠(chǎng)設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員,對(duì)類(lèi)似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉,因此,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著手:一是各分部分項(xiàng)工程開(kāi)始前,再次進(jìn)一步吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)出圖紙會(huì)審時(shí)未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項(xiàng)工程開(kāi)始前,提醒施工單位應(yīng)注意的問(wèn)題,應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn),以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開(kāi)始前,作好技術(shù)交底和工序交底。例如,結(jié)構(gòu)施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對(duì)于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作,要求該梁不得留施工縫。
二、進(jìn)度控制
進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,并按時(shí)拿出月計(jì)劃、周計(jì)劃。周計(jì)劃在每周的例會(huì)上檢查落實(shí),月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計(jì)劃、月計(jì)劃未如期完成時(shí),請(qǐng)施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到一定的階段時(shí),要求施工單位清理工作量,倒排計(jì)劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通,了解進(jìn)度完成存在困難的原因,及時(shí)為施工單位出主意,想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉(zhuǎn)存在困難,我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,請(qǐng)他們給予支持,以確保工程的進(jìn)度。
三、投資控制
在工程實(shí)施的過(guò)程中,監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報(bào)送的月進(jìn)度款,嚴(yán)格按計(jì)量、按合同約定的付款方式支付。對(duì)于各方提出的設(shè)計(jì)變更,慎重對(duì)待,認(rèn)真把關(guān),有效地控制投資的增加。在工程決算的過(guò)程中,積極響應(yīng)招標(biāo)書(shū),逐項(xiàng)審查,對(duì)承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
四、協(xié)調(diào)工作
我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開(kāi),施工隊(duì)伍很多,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來(lái)。一方面,我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排,總體考慮,統(tǒng)籌調(diào)整。
五、安全文明生產(chǎn)
自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全文明施工。諸如現(xiàn)場(chǎng)掛安全標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)語(yǔ);安全用電;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要求戴安全帽,設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴(yán)守操作規(guī)程;現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序,切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
工地工作匯報(bào) 篇3
20XX年度我項(xiàng)目部深入開(kāi)展安全生產(chǎn),安全突出問(wèn)題的排查,安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開(kāi)展的實(shí)際情況,通過(guò)強(qiáng)化教育,細(xì)化管理措施,使“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)得到廣泛開(kāi)展。為了切實(shí)杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針原則,制定了各項(xiàng)制度和各類(lèi)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織現(xiàn)場(chǎng)演練,以此提高全員的安全意識(shí)能力。現(xiàn)將有關(guān)開(kāi)展情況作以下總結(jié):
一、各工區(qū)首先建章立制、大力推進(jìn)宣傳學(xué)習(xí)
1、各工區(qū)按規(guī)定要求,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,編制各施工班組創(chuàng)建“平安工地”實(shí)施方案,并組織現(xiàn)場(chǎng)演練和總結(jié),進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案。
2、各工區(qū)、施工班組充分建立和完善“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,并簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū),項(xiàng)目部制定了勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育制度,安全生產(chǎn)費(fèi)使用制度,危險(xiǎn)源較大工程專(zhuān)項(xiàng)方案審查制度,安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,安全隱患排查制度,施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)管理制度,應(yīng)急救援制度等,強(qiáng)化各施工單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任、考核體系、安全生產(chǎn)誠(chéng)信等激勵(lì)約束機(jī)制,落實(shí)各工區(qū)、施工班組安全生產(chǎn)職責(zé),這一設(shè)施及制度保障了整個(gè)施工安全順利推進(jìn)。
3、廣泛宣傳,形成聲勢(shì)。各工區(qū)的施工班組充分利用宣傳欄、廣告牌、標(biāo)志牌、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、組織上街宣傳、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等媒介的大眾化、快速化、形象化、具體化的宣傳方式,加大宣傳力度,并將其貫穿于各工區(qū)、施工班組的所有職工,以此教育引導(dǎo)全體職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視。
各工區(qū)、施工班組主要領(lǐng)導(dǎo)及安全負(fù)責(zé)人統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),把安全工作作為重要任務(wù)切實(shí)抓緊、抓好。各工區(qū)、施工班組要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)人要親自抓,分管負(fù)責(zé)人要靠前抓,各工作部門(mén)按照職責(zé)分工,實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)員和部署,保證工程順利開(kāi)展。六月份以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為切入點(diǎn),在工作中,把機(jī)械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電和塌方等工作作為預(yù)防工作的主要內(nèi)容,及時(shí)對(duì)隱患排查分析,有針對(duì)性落實(shí)防護(hù)措施,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防,收到較好的效果,駐地辦人員的每日的安全巡視,項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行日常的安全檢查,每周對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。
三、周密部署,務(wù)求實(shí)效
各工區(qū)、施工班組要根據(jù)本方案的總體要求,結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況,制定分項(xiàng)工程的活動(dòng)方案,明確活動(dòng)主題、目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容、要求和責(zé)任,確保此次活動(dòng)在形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新、有特色,在成果上有突破、見(jiàn)成效。同時(shí),各參建單位要進(jìn)一步建立健全隱患的“掛牌督辦、整改銷(xiāo)號(hào)”機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、常態(tài)化;顒(dòng)期間各合同段、施工班組要按照形式與內(nèi)容并重,近期和遠(yuǎn)期相結(jié)合的原則,不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式,豐富活動(dòng)內(nèi)容,以基層和現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)。
四、全面推進(jìn),突出重點(diǎn)。
各工區(qū)、施工班組要堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧,以建立健全“橫向到邊,縱向到底”的無(wú)縫安全管理網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo),按照“狠、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的原則,確!捌桨补さ亍眲(chuàng)建活動(dòng)在本單位全面開(kāi)展。
1、狠:各工區(qū)、施工班組要通過(guò)開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),狠抓規(guī)章制度和隱患排查制度。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,相關(guān)人員要勇于大膽地抓安全、大膽地管安全,一切按照規(guī)章制度辦事,提高制度的'執(zhí)行力。要加強(qiáng)安全監(jiān)督力度,加大對(duì)違章行為的處罰力度。
2、準(zhǔn):各工區(qū)、施工班組要以此次活動(dòng)為契機(jī),深入調(diào)研,認(rèn)真分析當(dāng)前安全工作存在的主要矛盾和突出問(wèn)題,找準(zhǔn)安全工作的薄弱環(huán)節(jié),采取切實(shí)可行的措施加以解決,力爭(zhēng)突破安全管理瓶頸,為安全管理工作提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
3、細(xì):在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,各工區(qū)、施工班組要從精細(xì)化管理出發(fā),認(rèn)真督促相關(guān)部門(mén)和人員細(xì)致、徹底排查隱患,做到一戶(hù)排查不留死角,整治不留后患,還要突出重點(diǎn),對(duì)安全管理的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入剖析,找出解決問(wèn)題的辦法和措施。
4、實(shí):在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,各工區(qū)、施工班組要在“實(shí)”字上下功夫,開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)不要走過(guò)場(chǎng),既要實(shí)實(shí)在在,有針對(duì)性,切實(shí)能解決的問(wèn)題,又嫩提高安全管理水平,真正做到見(jiàn)成效。
自20XX年11月開(kāi)工到現(xiàn)在,我項(xiàng)目部對(duì)各工區(qū)多次進(jìn)行定期和不定期的安全檢查,對(duì)排查出的各種安全隱患,均得到及時(shí)整改,截止目前,我項(xiàng)目部所管屬的工區(qū)沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,使“平安工地”工作成果得到進(jìn)一步鞏固。但是,各工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)任然存在各方面的不足,加之開(kāi)工點(diǎn)的.增多,施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患也相應(yīng)增多,安全隱患排查及資料也會(huì)增多,因此,我們將一如既往的展開(kāi)安全工作,使我項(xiàng)目部管屬的施工現(xiàn)場(chǎng)保持“文明、平安工地”的良好形象。
工地工作匯報(bào) 篇4
時(shí)光飛逝,自從20xx年6月到公司上班至今已有一年多的時(shí)間,回顧過(guò)去的一年多時(shí)間,我在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持關(guān)懷下,憑借自身辛勤的努力,學(xué)習(xí)完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。為我以后的施工積累更多經(jīng)驗(yàn),提高了我自身的素養(yǎng)。
我所在的項(xiàng)目部所承接施工工程為保障房工程,對(duì)于每個(gè)工程都派去了至少一個(gè)人去駐守現(xiàn)場(chǎng)。住的是活動(dòng)板房,住工地的人都知道,這種房子就薄薄一層鐵皮,夏天熱的像蒸籠,冬天又冷的像冰窖。吃飯就和民工隊(duì)一個(gè)食堂,好幾天都見(jiàn)不著一點(diǎn)葷腥兒。但我知道這是對(duì)我自身的磨練,即要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)的資料,還要負(fù)責(zé)盯施工現(xiàn)場(chǎng),把好安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。不會(huì)因?yàn)樽陨淼脑蚨⒄`了工作。但是我不會(huì)因?yàn)闂l件艱苦就退縮,因?yàn)槔щy就降低公司對(duì)我的要求。
在公司老前輩的教導(dǎo)下,我指揮部在執(zhí)行施工任務(wù)時(shí)都始終貫徹以下幾點(diǎn)。
1、我們每個(gè)工程開(kāi)工前,項(xiàng)目部人員在進(jìn)場(chǎng)后都積極進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作,完成了臨時(shí)設(shè)施建設(shè)、臨時(shí)水、電的開(kāi)通等,為日后的施工創(chuàng)造了便利條件,不會(huì)因?yàn)檫@些耽誤了工程開(kāi)工,并且還積極配合甲方、監(jiān)理單位開(kāi)展各項(xiàng)相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
2、明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起。項(xiàng)目管理人員是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體指揮者,其首先要明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn),要心中有底,指揮有數(shù),這樣才能在各自的.工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目部的一項(xiàng)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,作到人盡其責(zé)。
3、把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實(shí)施中。在每一分部分項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況寫(xiě)出詳盡的有針對(duì)性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書(shū)面交接到各施工班組組長(zhǎng)手中,最終監(jiān)督落實(shí)到施工過(guò)程之中。
4、輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障:項(xiàng)目部用完善的質(zhì)量管理制度,約束各級(jí)施工人員的施工狀態(tài)和管理方法,而不僅僅是靠管理人員的即興要求來(lái)管理施工,讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都能明確制度,并在制度的指引下來(lái)完成工作,解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準(zhǔn)繩,也是激勵(lì)創(chuàng)優(yōu)的一種動(dòng)力。
再日常的施工中我明白了安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊,任務(wù)重,越要重視安全工作。項(xiàng)目部每次在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始,就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來(lái),在安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí),加強(qiáng)培訓(xùn),認(rèn)真檢查,踏踏實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作。我參與其中和負(fù)責(zé)安全的人員做好安全技術(shù)交底,簽安全協(xié)議。讓我真正學(xué)習(xí)到了如何管理工程。
回顧過(guò)去的一年,雖然我在以往的工作中,遇到了不少困難,但在公司老前輩有條不紊的帶領(lǐng)下、大家團(tuán)結(jié)一致努力克服下和在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持下,我已經(jīng)一步一個(gè)腳印走了過(guò)來(lái)。在以后的工作中,我一定會(huì)保持我們公司吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,把所有工作都做好,努力為公司奉獻(xiàn)出自己熱情與激情!為公司的建設(shè)錦上添花!
工地工作匯報(bào) 篇5
一、工程概況
梅花樓社區(qū)城中村改造A、B區(qū)塊由杭州蕭山梅花樓置業(yè)有限公司投資興建,由浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司承建,建設(shè)單位為杭州蕭山梅花樓置業(yè)有限公司,監(jiān)理單位為杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司,由杭州天元建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),勘察單位為上海巖土工程勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司,擬建工程位于杭州市蕭山區(qū)城廂街道,蕭紹路以北,蕭山區(qū)中醫(yī)院以東,育才中學(xué)以西,育才路以南。本工程統(tǒng)設(shè)二層地下室。整個(gè)地下室分為A、B兩區(qū)獨(dú)立地下室,中部有河道改造分隔兩區(qū)。上部結(jié)構(gòu)為15幢高層或小高層建筑(框架剪力墻結(jié)構(gòu)),1幢會(huì)所(框架結(jié)構(gòu))和沿街商鋪。本工程是杭州市蕭山區(qū)“區(qū)政府為民辦十件實(shí)事之一”,是一項(xiàng)“民心工程”。
二、管理目標(biāo)
本工程目前正處于基礎(chǔ)施工階段,為遵循公司管理措施,讓社會(huì)滿(mǎn)意,質(zhì)量讓用戶(hù)放心的管理目標(biāo)。項(xiàng)目部組織全體管理人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理體系與程序文件統(tǒng)一思想,把做好工地環(huán)境保護(hù)工作列入重要議程,為此項(xiàng)目部結(jié)合工地實(shí)際,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作了環(huán)境識(shí)別及影響因素的評(píng)估,確立了環(huán)境管理目標(biāo)。我們的目標(biāo)是盡再大努力控制施工全過(guò)程中的各種環(huán)境影響因素,深入實(shí)施“藍(lán)天、碧水、綠色清凈”工程,創(chuàng)建“綠色工地”。
三、建立組織機(jī)構(gòu),完善管理制度
1、項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)鳳法為組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理陳宏福、譚飛龍、鐘飛及安全員張洪賢為副組長(zhǎng)的“綠色工地”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員10人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工種的日常管理和各項(xiàng)環(huán)保管理措施的實(shí)施各盡其職。
2、項(xiàng)目部在制定安全生產(chǎn)、文明施工、管理制度同時(shí),結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,分別制訂了《項(xiàng)目工程環(huán)境保護(hù)措施》、《創(chuàng)建“綠色工地”管理制度》、《宿舍管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)不擾民措施》等相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)章制度,使項(xiàng)目的環(huán)境管理工作趨向制度化,也使“綠色工地”創(chuàng)建工作制度上提供保障。
3、項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,設(shè)立了以領(lǐng)導(dǎo)小組成員為主體的,環(huán)保監(jiān)督員和管理員,明確各自職責(zé),上墻公布,便于執(zhí)行及接受群眾監(jiān)督,把“綠色工地”創(chuàng)建工種的各項(xiàng)工作,落實(shí)到每個(gè)人上,做到具體工作有人管、有人抓,為各項(xiàng)措施的落實(shí)創(chuàng)造條件。
4、每月召開(kāi)一次文明施工工作專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,對(duì)前階段工作做一總結(jié),取長(zhǎng)補(bǔ)短,找出差距,對(duì)下一階段工作做出合理布置,使各項(xiàng)環(huán)保管理工作更現(xiàn)實(shí),從而進(jìn)一步提高和完善項(xiàng)目環(huán)保管理工作,為提高專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議的嚴(yán)肅性,到會(huì)人員采取簽到制專(zhuān)人進(jìn)行記錄、整理。
5、建立工作臺(tái)帳,將項(xiàng)目“綠色工地”創(chuàng)建計(jì)劃的各項(xiàng)工作趨向逐步規(guī)范有序,臺(tái)帳將領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)管理方案,創(chuàng)建計(jì)劃等文字資料、照片以集歸檔。
四、加強(qiáng)宣傳教育、增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)
1、項(xiàng)目部為了提高環(huán)境保護(hù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),了解熟悉國(guó)家有關(guān)部門(mén)的環(huán)境保護(hù)規(guī)定。
2、項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際,將環(huán)境保護(hù)工作納入分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底內(nèi),并張貼發(fā)放有關(guān)環(huán)境保護(hù)宣傳資料,并利用黑板報(bào)、宣傳窗大力宣傳環(huán)保知識(shí)及意義,以增強(qiáng)廣大員工環(huán)保意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。
五、圍繞目標(biāo),組織實(shí)施
1、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌是城市市容的一個(gè)重要組成部分,是一個(gè)企業(yè)展示其形象的窗口,也是創(chuàng)建“綠色工地”的`基礎(chǔ),項(xiàng)目將抓好此工作作為創(chuàng)建工作的起點(diǎn),進(jìn)場(chǎng)后對(duì)周邊砌筑圍墻高度控制在2.5m,并刷白書(shū)寫(xiě)環(huán)保,宣傳標(biāo)語(yǔ),為工地外圍添上一道光彩。
2、水污染控制,項(xiàng)目部按要求申報(bào)領(lǐng)取《杭州市污染物排放臨時(shí)許可證》和《臨時(shí)排水許可證》生活污水,食堂污水,嚴(yán)格按要求控制,沉淀處理后排入市政污水管道,對(duì)施工階段運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)出所造成的輪胎帶泥出工地情況,項(xiàng)目部設(shè)立了專(zhuān)用的沖洗區(qū),配備了沖洗設(shè)備,并專(zhuān)人進(jìn)行沖洗。
3、噪聲污染在鑿樁、鑿支撐梁、挖土期間基本上控制在白天作業(yè),項(xiàng)目部用外用木夾板進(jìn)行封閉,盡量將噪聲控制在最低限度。
4、結(jié)構(gòu)施工階段,主要是混凝土泵車(chē)及混凝土振搗機(jī)產(chǎn)生的噪聲污染,因此在澆混凝土過(guò)程中盡量將泵車(chē)停放在遠(yuǎn)離居民區(qū),并要求澆搗時(shí)盡量避免接觸鋼筋,減少噪音。
5、揚(yáng)塵污染控制,在施工現(xiàn)場(chǎng)道路上由專(zhuān)人不定時(shí)進(jìn)行灑水作業(yè),始終將道路潮濕,無(wú)揚(yáng)塵出現(xiàn),為減少散裝水泥進(jìn)料時(shí)所產(chǎn)生的水泥揚(yáng)塵,工地用夾板對(duì)水泥桶進(jìn)行全封閉,外面用油漆封面書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ),把儲(chǔ)罐上的出氣孔直接接入大型水桶中,使打水泥時(shí)空氣排出,揚(yáng)塵被皂泡控制沉入水底,支撐梁碎塊在清掃前進(jìn)行灑水處理,減少揚(yáng)塵。
6、生活垃圾處理項(xiàng)目部購(gòu)買(mǎi)多只大型垃圾桶及小型垃圾桶(分布在各層宿舍)由衛(wèi)生責(zé)任人每日進(jìn)行清掃,每天早上由環(huán)衛(wèi)人員,統(tǒng)一外運(yùn)處理。
7、項(xiàng)目部在落實(shí)對(duì)施工中各種環(huán)境的控制措施后,加強(qiáng)日常管理,在每周一次的安全生產(chǎn)文明施工檢查中,環(huán)保內(nèi)容也列入檢查內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改,并主動(dòng)征求甲方及監(jiān)理方對(duì)工地環(huán)保工作意見(jiàn)和建議。
8、工地由于施工場(chǎng)地較小,綠化場(chǎng)地有限,項(xiàng)目部見(jiàn)縫插針,利用食堂邊、大門(mén)口周邊種植花草苗木,美化工地。
9、在施工現(xiàn)場(chǎng)為做好一線(xiàn)工人的后勤服務(wù)保障工作,設(shè)立多個(gè)茶水點(diǎn)。為確保員工身體健康,項(xiàng)目部配備各種防暑藥品及醫(yī)藥箱。員工宿舍內(nèi)每間安裝好空調(diào),為員工提供一個(gè)舒適的生活環(huán)境。
工程從開(kāi)工至今,項(xiàng)目部在創(chuàng)建“綠色工地”上做了大量的工作,也取得了較好的效果,但在日常工作中尚存在一些不足之處。
工地工作匯報(bào) 篇6
一、工程簡(jiǎn)介
煙海高速公路第九合同段工程,起點(diǎn)為K72+100,終點(diǎn)為K80+500,全長(zhǎng)8.400公里。全線(xiàn)采用雙向四車(chē)道,設(shè)計(jì)速度100公里/小時(shí),路基寬度為26.0m,路基挖方37.8萬(wàn)方,路基填方115.4萬(wàn)方;路面底基層(水泥穩(wěn)定風(fēng)化砂厚20cm)284.7km2;全線(xiàn)結(jié)構(gòu)物共45座,其中設(shè)互通立交1座,包含跨線(xiàn)橋4座,共長(zhǎng)886m,上部結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁,下部結(jié)構(gòu)采用肋板橋臺(tái)、柱式墩,基礎(chǔ)采用灌注樁基礎(chǔ),R匝道舊橋加寬1座。上部結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)板,下部結(jié)構(gòu)采用柱式墩臺(tái),基礎(chǔ)采用灌注樁基礎(chǔ)。中橋1座,小橋3座,分離立交1座,天橋5座(含青威高速老橋2座),通道12座,蓋板涵18座。
二、安保體系運(yùn)行及安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)健全了安全保證體系并上墻,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全員。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組一月至少召開(kāi)一次會(huì)議,研究分析安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,布置安全工作的重點(diǎn),做到安全關(guān)口前移,力求把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2)制定了年度目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,并針對(duì)年度目標(biāo)制定了實(shí)施措施,并貫徹實(shí)施;結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際,建立了6項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全目標(biāo)分解制度、特種人員管理制度、安全隱患整改制度、工程施工安全管理制度、安全計(jì)劃),并在工作中不斷總結(jié)、完善。
3)和各施工隊(duì)、項(xiàng)目部員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),并同時(shí)要求各施工隊(duì)和個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以此約束職工的行為,讓職工思想中始終繃緊安全這根弦,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
三、持證上崗情況
加強(qiáng)新職工上崗前的三級(jí)教育管理,增強(qiáng)了新職工的安全意識(shí)。我們針對(duì)10年10月份項(xiàng)目部安全檢查中發(fā)現(xiàn)部分特殊工種無(wú)操作證的實(shí)際,要求對(duì)特殊工種加強(qiáng)檢查力度,沒(méi)有操作證的盡快參加相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),取得操作證。保證了持證上崗率達(dá)到100%的目標(biāo)。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員,安全員也做到了持證上崗。
四、安全教育和職工保險(xiǎn)落實(shí)情況
積極開(kāi)展安全教育和安全競(jìng)賽活動(dòng),每旬召開(kāi)一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全會(huì)議,月底進(jìn)行一次全員的.安全會(huì)議。并針對(duì)特殊工種進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和新入場(chǎng)職工的三級(jí)教育,F(xiàn)在勞動(dòng)競(jìng)賽又拉開(kāi)了序幕,項(xiàng)目部將安全競(jìng)賽貫穿于勞動(dòng)競(jìng)賽的全過(guò)程,在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的同時(shí)開(kāi)展安全競(jìng)賽,使安全競(jìng)賽和勞動(dòng)競(jìng)賽同開(kāi)展、同獎(jiǎng)懲。項(xiàng)目部將堅(jiān)持質(zhì)量、安全、進(jìn)度相統(tǒng)一的原則,力爭(zhēng)取得圓滿(mǎn)效果。同時(shí)項(xiàng)目部為考察職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的程度,適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽。項(xiàng)目部職工購(gòu)買(mǎi)了團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)。
五、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案
(1)本合同段需跨青威高速半幅封閉施工,首先在煙臺(tái)日?qǐng)?bào)上發(fā)表通告:“煙臺(tái)至海陽(yáng)高速公路與威青高速公路樞紐立交工程將于20xx年8月5日至11月30日開(kāi)始進(jìn)行上部工程施工。為確保交通和施工安全,屆時(shí)威青高速公路K102+700至K104+200路段將實(shí)行交通控制,過(guò)往車(chē)輛要嚴(yán)格按照施工區(qū)域內(nèi)各類(lèi)標(biāo)志的提示行駛。
(2)在威青高速封閉中,東、西兩側(cè)各設(shè)置太陽(yáng)能暴閃燈2個(gè)、太陽(yáng)能向左改道閃光指示標(biāo)志2塊;距離施工地點(diǎn)2000米、1000米、700米、500米、300米、100米各設(shè)置前方施工反光警示標(biāo)志2塊;80、60、40、20米限速標(biāo)志各2塊;錐形警示帽2500個(gè);東、西各設(shè)置強(qiáng)制減速帶2條。在封路的東、西兩邊白天分別有人揮動(dòng)紅旗、夜間手持紅燈來(lái)回晃動(dòng)提示過(guò)往車(chē)輛減速慢行。
(3)白天有人不間斷在路上巡查,將被車(chē)輛撞到、撞壞的錐形帽扶起或更換。夜晚項(xiàng)目部派專(zhuān)人在施工現(xiàn)場(chǎng)值班,隨時(shí)處置突發(fā)事件。
六、設(shè)備管理和日常檢查
1)健全了設(shè)備登記臺(tái)帳,對(duì)每臺(tái)設(shè)備落實(shí)了直接責(zé)任人和監(jiān)管人,將每臺(tái)設(shè)備的操作手作為直接責(zé)任人,各施工負(fù)責(zé)人作為監(jiān)管人,加大設(shè)備監(jiān)管力度和設(shè)備檢查力度,提高了設(shè)備管理水平。
2)制定了設(shè)備的安全操作規(guī)程,不斷加大設(shè)備監(jiān)管力度,不定期地對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行設(shè)備檢查,保證了作業(yè)人員遵守安全施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,從根本上保證了設(shè)備的出勤率和利用率。
3)加強(qiáng)施工起重機(jī)械的管理,使用前,由技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局等有關(guān)單位進(jìn)行了檢驗(yàn),確保萬(wàn)無(wú)一失。并在起重作業(yè)時(shí)派有專(zhuān)人指揮。
4)建立了安全檢查臺(tái)帳,項(xiàng)目部定期和不定期進(jìn)行安全檢查。安全員及分管領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,查出問(wèn)題及時(shí)督促他們進(jìn)行整改,并保證整改到位。
七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
制定、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案10個(gè)(分別為:突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、基坑開(kāi)挖安全應(yīng)急預(yù)案、防火應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防雷擊應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、防盜應(yīng)急預(yù)案、防觸電應(yīng)急預(yù)案、爆破施工應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案、消防事故應(yīng)急預(yù)案)。同時(shí)項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守事故發(fā)生上報(bào)制度和落實(shí)事故四不放過(guò)制度,一旦發(fā)生事故,將及時(shí)上報(bào)。
八、安全經(jīng)費(fèi)使用
制定了安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,將清單總額的百分之一作為安全費(fèi)用。隨著施工進(jìn)一步展開(kāi),將進(jìn)一步增加安全設(shè)施;在施工現(xiàn)場(chǎng)入口、施工起重機(jī)械等危險(xiǎn)部位,都設(shè)置了明顯的警示標(biāo)志。所有平面交叉路口、施工工作點(diǎn)設(shè)置安全警示牌,并購(gòu)買(mǎi)了其它的安全器材。
安全工作不是應(yīng)付檢查做做、掛在墻上看看、開(kāi)會(huì)時(shí)講講,而是把他當(dāng)作施工中必做的事情。我們決心以創(chuàng)建“平安工地”為契機(jī),結(jié)合我項(xiàng)目部自身的工作特點(diǎn),堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,保證該工程在保質(zhì)量、保安全的前提下順利完工。
工地工作匯報(bào) 篇7
二〇xx年,江蘇省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)在江六高速啟動(dòng),本標(biāo)段作為江六高速公路“平安工地”示范單位之一,認(rèn)真貫徹落實(shí)了交通運(yùn)輸部工作會(huì)議精神,全面實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理。進(jìn)一步落實(shí)了省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于印發(fā)<全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)開(kāi)展安全管理提高年活動(dòng)實(shí)>的通知》的要求,組織各工區(qū)積極開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、工程概況
上海至西安國(guó)家高速公路江都至六合段JL-23合同段起點(diǎn)樁號(hào)K40+100,終點(diǎn)樁號(hào)K62+062,全長(zhǎng)21.962Km,采用雙向6車(chē)道高速公路標(biāo)準(zhǔn),路基寬34.5m,路面結(jié)構(gòu)層采用18cm瀝青混合料面層(4cm SMA-13+6cm Sup-20+8cm Sup-25)+36cm抗裂性水泥穩(wěn)定碎石基層+18cm低劑量水泥穩(wěn)定碎石底基層。
本標(biāo)段主要工程內(nèi)容包括主線(xiàn)、匝道和服務(wù)區(qū)(停車(chē)區(qū))貫穿車(chē)道的路面底基層、基層、面層,服務(wù)區(qū)(停車(chē)區(qū))廣場(chǎng)、收費(fèi)廣場(chǎng)路面工程,路肩邊部排水、中央分隔帶培土及路緣石,橋梁和明通明涵的搭板、橋面防水層,硅芯管、收費(fèi)島等交通工程預(yù)留預(yù)埋設(shè)施的施工。本標(biāo)段合同價(jià)22975萬(wàn)元,工期18個(gè)月。
二、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和安全發(fā)展的科學(xué)理念,堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則,繼續(xù)鞏固“隱患治理年”、“安全生產(chǎn)年”工作成果,以“平安工地”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地等活動(dòng),以完善建筑工地安全穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制為建設(shè)重點(diǎn),落實(shí)各班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任,與項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、用工制度完善、民工權(quán)益保障、施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)措施、食品衛(wèi)生保障等工作相結(jié)合;把“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)融入到“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體部署中,切實(shí)保證項(xiàng)目部的和諧穩(wěn)定。
三、20xx年年度安全目標(biāo)
1、重傷、重大及特大安全事故為零。
2、機(jī)械設(shè)備重大事故為零。
3、人員輕傷和其他一般安全事故率不超過(guò)2‰
4、堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問(wèn)題隱患。
5、提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改,及時(shí)整改率達(dá)到95%以上
四、成立“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組
1、本項(xiàng)目成立了江六高速公路“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)本標(biāo)段的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)。朱成兵任組長(zhǎng),陳濤、張印、郭波昌任副組長(zhǎng),工區(qū)負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。辦公室設(shè)在江六高速JL-23標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部綜合部。
2、項(xiàng)目部安全組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)附件
五、以方案為指導(dǎo),深入開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)
制定并下發(fā)了《江六高速公路JL-23標(biāo)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》,建立健全安全生產(chǎn)管理制度;落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;嚴(yán)格依法執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)方案審查制度;嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)教育、人員登記和安全培訓(xùn)制度;加強(qiáng)施工安全檢查和隱患排查治理;施工場(chǎng)地總體布設(shè)、安全防護(hù)達(dá)標(biāo);嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用制度;完善特種設(shè)備管理體系;加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的登記維護(hù)制度;嚴(yán)格執(zhí)行人員持證等九個(gè)方面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦對(duì)本合同段提出的具體要求。
六、逐步開(kāi)展“平安工地”各項(xiàng)工作
1、我標(biāo)段雖然于20xx年6月份進(jìn)駐江六高速,前期由于雨水以及其他各種外部因素于9月份才正式投入生產(chǎn),但我部沒(méi)有放松對(duì)“平安工地”工地建設(shè),前期就召開(kāi)了由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,總工、副經(jīng)理以及其他各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的“平安工地”動(dòng)員大會(huì),在會(huì)上宣傳了“平安工地”的要求和精神,要求各部門(mén)相互協(xié)作,努力將我部建設(shè)成為“平安工地”示范點(diǎn)。各項(xiàng)工作如下:
2、建立了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,安全管理制度包括安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全會(huì)議制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障和使用制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)檢查整改制度、安全事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度、施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)告知制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)制度、隱患排查登記與防控制度等20余項(xiàng)安全制度。
2、本標(biāo)段根據(jù)工程實(shí)際情況,對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目制定出了專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案,監(jiān)理工程師對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審查,現(xiàn)階段都已通過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字,各專(zhuān)職安全員按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
3、建立了施工人員動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳,對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員和新上崗人員進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn);對(duì)于從事電氣、起重、車(chē)輛駕駛等特殊工種的人員,在經(jīng)過(guò)培訓(xùn),獲得證書(shū)后,才允許上崗。并且召開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,按照詳細(xì)、具體、結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行交底,并確保交底到每個(gè)人。
4、本項(xiàng)目部制定了施工安全隱患排查制度,對(duì)排查出的隱患明確了整改責(zé)任人,制定了整改措施、確定了整改時(shí)間,安全部對(duì)隱患排查治理情況及時(shí)進(jìn)行復(fù)查。
5、安全部對(duì)前后場(chǎng)施工情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查,對(duì)施工后場(chǎng)環(huán)境、施工作業(yè)安全防護(hù)是否達(dá)標(biāo)、臨時(shí)用電線(xiàn)路的布設(shè)、拌和場(chǎng)是否按規(guī)定進(jìn)行布設(shè)和施工、現(xiàn)場(chǎng)施工是否嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,各類(lèi)高空作業(yè)、消防設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。
6、安全部對(duì)項(xiàng)目的安全經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查,按照相關(guān)管理規(guī)定,督促前場(chǎng)和后場(chǎng)的施工安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)都完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善等。
7、 “平安工地”建設(shè)活動(dòng)是工程管理中長(zhǎng)抓不懈的管理方式和方法,也是工程施工管理上的另一種升華,建此活動(dòng)對(duì)我項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地和安全施工有著重要意義。我們一定要按照省廳、項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦創(chuàng)建“平安工地”的總體部署,進(jìn)一步加大創(chuàng)建力度,豐富創(chuàng)建內(nèi)容,落實(shí)創(chuàng)建措施,提高創(chuàng)建水平,同時(shí)結(jié)合本次創(chuàng)建活動(dòng),我項(xiàng)目部將總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),健全現(xiàn)有管理制度,進(jìn)一步完善對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,為創(chuàng)造安全和諧的施工生產(chǎn)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)“平安江六”的目標(biāo)作出我們積極的貢獻(xiàn)。
工地工作匯報(bào) 篇8
一、在工作中
對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門(mén),在200x年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的.口碑和深遠(yuǎn)的影響。
三、出勤情況
今年我堅(jiān)持出滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。
四、思想情況
為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺(jué)悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。
五、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃
在取得良好成績(jī)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。 為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
工地工作匯報(bào) 篇9
半年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本工地試驗(yàn)室,緊緊圍繞XX年的工作目標(biāo)和任務(wù),以積極心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情堅(jiān)守在工作崗位上,埋頭苦干,扎實(shí)工作,F(xiàn)將XX年上半年的工作做一下簡(jiǎn)要的匯報(bào):
XX年初,xx項(xiàng)目正式開(kāi)工,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,抓緊時(shí)間形成本項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃;
橋涵部分:
進(jìn)行6座大中橋、12座蓋板涵、6個(gè)箱涵、11個(gè)圓管涵的分部分項(xiàng)工程劃分,將各個(gè)構(gòu)造物從下到上逐層分解,針對(duì)
每一構(gòu)件劃分到砼強(qiáng)度、鋼筋原材、焊接及機(jī)械連接等各細(xì)部的試驗(yàn)檢測(cè),并將各分項(xiàng)統(tǒng)一匯總,保證試驗(yàn)檢測(cè)不漏項(xiàng);滿(mǎn)足試驗(yàn)檢測(cè)頻率;真實(shí)、準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量情況。
路基部分:
全線(xiàn)主線(xiàn)段落3.08km分為安谷互通和杜家場(chǎng)互通2個(gè)互通區(qū),包括10個(gè)匝道,1個(gè)連接線(xiàn),按照各個(gè)段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護(hù)、排水工程等各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目。
XX年4月項(xiàng)目進(jìn)行工地試驗(yàn)室資質(zhì)申請(qǐng)與認(rèn)定,主要提高試驗(yàn)檢測(cè)人員業(yè)務(wù)水平和改善檢測(cè)環(huán)境,申報(bào)的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目范圍與設(shè)備配備完善,并及時(shí)鑒定和校準(zhǔn);采用合法有效的試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。建立完善的.質(zhì)量保證體系,保證其可操作性
通過(guò)工地試驗(yàn)室的認(rèn)定,達(dá)到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站的要求。
試驗(yàn)室工程檢測(cè)進(jìn)展情況:
半年時(shí)間,本工地試驗(yàn)室完成原材料檢測(cè):水泥5批次,代表數(shù)量 1300t;鋼筋原材6批次,代表數(shù)量190t;焊件和機(jī)械連接
檢測(cè)6組,粗集料15批次,代表數(shù)量3130m3;細(xì)集料7批次,代表數(shù)量1150m3; 土工試驗(yàn)10批次。完成基礎(chǔ)及下部構(gòu)造c20混凝土
配合比設(shè)計(jì);混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測(cè)66組。真正以客觀(guān)、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時(shí)的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù),反映到公路橋涵工程實(shí)體上,保證工程質(zhì)量。
在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的管理工作,總結(jié),實(shí)踐,理論學(xué)習(xí),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),只有堅(jiān)持不
懈努力,才會(huì)有事業(yè)的進(jìn)步,才會(huì)提高工程管理能力,才會(huì)使自己個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展。
工地工作匯報(bào) 篇10
20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的xxxx,我們xxxx建筑工程部的安全工作也將圓滿(mǎn)的畫(huà)上一個(gè)句號(hào),給項(xiàng)目部和集團(tuán)公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。在過(guò)去的一年中,我們建筑工程部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項(xiàng)目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下,我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無(wú)重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標(biāo),F(xiàn)在就將我部門(mén)在20xx年的安全工作總結(jié):
一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,是我們安心工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號(hào)開(kāi)工前必須先對(duì)工人進(jìn)行安全交底,這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對(duì)集中,各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個(gè)問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào),這個(gè)時(shí)候的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影。
防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故;安全無(wú)小事,F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正,好的行為我們工程部還會(huì)向項(xiàng)目部申請(qǐng)給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。
我們建筑工程部分為三個(gè)工區(qū):一工區(qū)主要負(fù)責(zé)2、3#主廠(chǎng)房、2、3#鍋爐基礎(chǔ)、送風(fēng)機(jī)支架、gis、電氣綜合樓等主動(dòng)力區(qū)的.各種建筑物的施工;二工區(qū)主要負(fù)責(zé)循環(huán)水泵房、2、3#曝氣池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工區(qū)主要負(fù)責(zé)2、3#電除塵基礎(chǔ)、2、3#引風(fēng)機(jī)支架、2、3#鋼煙道支架、2、3#增壓風(fēng)機(jī)、2、3#吸收塔、2、3#煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠(chǎng)區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行,F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠(chǎng)房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146。5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護(hù)等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場(chǎng)的文明施工天天保持,做到“工完料凈場(chǎng)地清”。
四、眾人拾柴火焰高
我們建筑工程部利用各種會(huì)議和開(kāi)展各種安全知識(shí)競(jìng)賽來(lái)解決現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題和普及安全知識(shí)、提高大家的安全意識(shí)。我們對(duì)每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)并對(duì)他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì)議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié),會(huì)議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄,并有全體參加會(huì)議人員的簽名。
輝煌的成績(jī)大家都有目共睹,我們給自己評(píng)分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿(mǎn)分,之所以沒(méi)拿滿(mǎn)分是因?yàn)槲覀冎涝谶^(guò)去的20xx年里我們的工作也有過(guò)小的過(guò)錯(cuò)、也忽略過(guò)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。細(xì)節(jié)決定成敗,九層之臺(tái)起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車(chē)之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長(zhǎng)明。在接下來(lái)的20xx年里,我們建筑工程部會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強(qiáng),吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴(yán)過(guò)細(xì),一絲不茍的求實(shí)精神;學(xué)習(xí)技術(shù),尊重知識(shí),注重管理的科學(xué)精神;團(tuán)結(jié)奮斗,務(wù)實(shí)進(jìn)取,開(kāi)拓騰飛的進(jìn)取精神;熱愛(ài)大雁,建設(shè)大雁,文明高尚的獻(xiàn)身精神繼續(xù)為xxxx二期無(wú)悔的付出。
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