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      2. 年度工作匯報(bào)

        時(shí)間:2022-07-20 01:11:39 工作匯報(bào) 我要投稿

        年度工作匯報(bào)模板(通用6篇)

          在平平淡淡的日常中,匯報(bào)的使用范圍越來(lái)越廣,匯報(bào)可以是工作開(kāi)始前的規(guī)劃安排,也可以是工作完成后的分析總結(jié),那么,優(yōu)秀的匯報(bào)內(nèi)容都是怎么寫(xiě)的?以下是小編為大家收集的年度工作匯報(bào)模板(通用6篇),歡迎大家分享。

        年度工作匯報(bào)模板(通用6篇)

          年度工作匯報(bào)1

          第一、集鎮(zhèn)衛(wèi)生基本完成了年初的工作計(jì)劃

          基本上做到了集鎮(zhèn)街面無(wú)成堆垃圾、集鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)秩序大有好轉(zhuǎn)。同時(shí)對(duì)集鎮(zhèn)居民反映的具體問(wèn)題,如路面積水、路面垃圾、下水道阻塞、路燈故障等問(wèn)題做到及時(shí)處理。為改善集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生,在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,于五月初購(gòu)置大型灑水車(chē)一臺(tái),每天下午兩點(diǎn)半由專人負(fù)責(zé)灑水,灑水范圍為李家山集鎮(zhèn)上街至下街各區(qū)域。通過(guò)每天對(duì)集鎮(zhèn)街道的清洗,集鎮(zhèn)原來(lái)“臟、亂、差”的現(xiàn)象有了明顯改觀。每天早上八點(diǎn)半至九點(diǎn),聯(lián)合社會(huì)管理綜合治理辦公室共計(jì)十三人,開(kāi)展半小時(shí)行動(dòng),對(duì)集鎮(zhèn)沿街商住戶進(jìn)行集鎮(zhèn)改造、集鎮(zhèn)衛(wèi)生、經(jīng)營(yíng)秩序的宣傳和督促,在集鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理方面取得了一定成效。由集鎮(zhèn)商住戶小組推薦商戶代表熊建立同志作為集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理專干,督促環(huán)保合作社清掃街道,在購(gòu)置灑水車(chē)后,配合灑水車(chē)進(jìn)行人行道和街道的清洗工作。

          第二、做好黃興大道北延線段的協(xié)調(diào)工作

          配合縣指揮部、征地拆遷中心、中鐵集團(tuán)、各村組做好各項(xiàng)矛盾糾紛調(diào)處工作,按長(zhǎng)沙市、縣相關(guān)政策重點(diǎn)做好了沿線稻田補(bǔ)償、水沖沙壓的損失補(bǔ)償和個(gè)別利益關(guān)系戶的矛盾糾紛調(diào)處工作。我鎮(zhèn)境內(nèi)5.3公里路基建設(shè)已完成,各項(xiàng)附屬工程正在陸續(xù)開(kāi)展。鎮(zhèn)指揮部組織村組協(xié)調(diào)了一起中鐵施工員與村民發(fā)生肢體沖突事件,并上報(bào)了鎮(zhèn)綜治辦、司法所。完成了沿線村組紅線、水系恢復(fù)、附屬工程、糾紛調(diào)處。對(duì)沿線水沖沙壓、農(nóng)田損失、水系等設(shè)施破壞進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)并及時(shí)上報(bào)處理。及時(shí)聯(lián)系縣國(guó)土資源局征地拆遷中心,完善手續(xù)。協(xié)調(diào)施工單位對(duì)未完善的.附屬工程進(jìn)一步督促。下步工作將進(jìn)一步完善沿線遺留問(wèn)題調(diào)處。

          第三、今年農(nóng)村危房改造工作移交到集鎮(zhèn)辦

          5月份各村(社區(qū))危房戶提交改造申請(qǐng)報(bào)告、申請(qǐng)表、登記表、改造前照片、糧食直補(bǔ)存折、身份證、戶口薄復(fù)印件后,集鎮(zhèn)辦將資料做成了一村一戶一檔。四月份下村到戶進(jìn)行實(shí)地考察,明確了75戶危房戶,并作好了記錄。根據(jù)資料和考察結(jié)果,確定最終名單上報(bào)到縣里,并做好公示牌在鎮(zhèn)、村兩級(jí)進(jìn)行公示,對(duì)公示欄進(jìn)行了拍照并存檔。

          第四、配合相關(guān)部門(mén)做好古寨生態(tài)公路水溝和綠化工程

          敬老院主題工程、李家山集鎮(zhèn)農(nóng)民文化廣場(chǎng)主題公園、李家山集鎮(zhèn)后街生活用水水溝改造、曾家坊村及上華村運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)、桃源移民集中居住點(diǎn)池塘護(hù)坡建設(shè)、恢復(fù)施家組橫沖塘渠道引水工程、30棟—32棟?rùn)n土護(hù)坡工程、鎮(zhèn)垃圾站維修工程等建設(shè)工作的立項(xiàng)、報(bào)批及相關(guān)手續(xù)。

          下半年工作計(jì)劃:

          第一、繼續(xù)做好集鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)秩序的各項(xiàng)管理和環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,維持集鎮(zhèn)良好的經(jīng)營(yíng)秩序和整潔的居住環(huán)境。爭(zhēng)取得到上級(jí)相關(guān)部門(mén)的支持,做好集鎮(zhèn)立面改造和后街的持續(xù)改造和環(huán)境維護(hù),使集鎮(zhèn)管理更上一個(gè)臺(tái)階。

          第二、做好相關(guān)工程建設(shè)的后續(xù)工作,確保各項(xiàng)工程建設(shè)順利完工,特別是東八線境內(nèi)沿線附屬工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作。

          第三、配合其他職能部門(mén),做好鎮(zhèn)域內(nèi)重點(diǎn)工程建設(shè)工作,特別是桃源生態(tài)移民點(diǎn)的建設(shè)、敬老院建設(shè)后續(xù)工作。

          集鎮(zhèn)辦將在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)過(guò)去工作中的優(yōu)點(diǎn),克服困難,扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工程建設(shè)的后續(xù)工作。

          年度工作匯報(bào)2

          xx年是經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和金融危機(jī)并存的年代,對(duì)于富康花園來(lái)說(shuō)也是極為不平凡的一年,從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨,到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié),贏得業(yè)主的好評(píng),真實(shí)的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其工作總結(jié)如下:

          一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用,導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸,污水延伸到一樓商鋪,給業(yè)主和商家都造成了很大的損失,管理處工作人員忙得不可開(kāi)交,業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經(jīng)一個(gè)多禮拜的努力,此事終于得到了圓滿的解決,業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。

          二、市場(chǎng)環(huán)境的變化,導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)員短缺,給小區(qū)的治安防范帶來(lái)了挑戰(zhàn),由于人員的不足,致使兩戶住戶的門(mén)鎖被撬,雖未損失什么貴重物品,但說(shuō)明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報(bào)公司,經(jīng)對(duì)工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后,小區(qū)到目前為止,沒(méi)有再發(fā)生過(guò)上述問(wèn)題,確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。

          三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長(zhǎng)達(dá)三年之久,造成業(yè)主對(duì)管理處的抱怨,也帶來(lái)了消防隱患,經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié),并借用執(zhí)法部門(mén)的整治時(shí)機(jī),成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長(zhǎng)期占用的消防通道,還提高了對(duì)消防的認(rèn)識(shí)。此舉得到了業(yè)主的好評(píng),消除了安全隱患。

          四、人員緊缺,招聘時(shí)不能擇優(yōu)錄取,有些員工私心較重,素質(zhì)不過(guò)硬,給公司的聲譽(yù)帶來(lái)了一些負(fù)面的影響,經(jīng)管理處與業(yè)主溝通,雖能得到理解,但是不可否認(rèn),這種行為應(yīng)該胎死腹中,不能盟發(fā)。否則將會(huì)給公司帶來(lái)毀滅性的打擊。因此我們接下來(lái)的重任是一定要加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn),提高個(gè)人的榮辱觀,體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價(jià)值。

          五、管理處積極響應(yīng)公司的號(hào)召,制定有償服務(wù)價(jià)格表,并率先在富康花園實(shí)施,雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思,但經(jīng)過(guò)溝通后,都欣然接受了這一事實(shí)。到目前為止運(yùn)行壯況良好,此舉不是為了增加公司的收入,而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任。

          六、小區(qū)已成立8年之久,加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞,管理處就按照年前制定的操作流程,歷時(shí)一年的流程操作,現(xiàn)已無(wú)任何問(wèn)題,管網(wǎng)暢通,還給了小區(qū)業(yè)主一個(gè)舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境,得到了公司和業(yè)主的好評(píng)。

          七、因?yàn)橛辛藊x年成功分亨芒果的經(jīng)驗(yàn),xx年我們?cè)诿⒐墓芾砗头窒淼倪^(guò)程中都做的得心應(yīng)手,讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)?葱^(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴,讓我們深深的感觸到,只有真心的付出,才會(huì)收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們?cè)鯓尤ス蠢铡?/p>

          八、樓宇天臺(tái)的年久失修,暴露出了安全隱患,管理處工作人員扛著沉重的焊機(jī),攀爬于每個(gè)樓道,經(jīng)一個(gè)禮拜的努力,終于劃上了圓滿的`句號(hào)。小區(qū)東西門(mén)的破損和當(dāng)初的設(shè)計(jì)不合理,讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦,管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié),投入大量的人力物力,進(jìn)行改建,讓以前的過(guò)關(guān)變成了現(xiàn)在的回家,也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。

          九、小區(qū)單元樓的門(mén)禁系統(tǒng),是業(yè)主與管理處之間的畔腳石,多年來(lái)一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進(jìn)行反復(fù)的溝通,得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同,并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系,共商門(mén)禁改造計(jì)劃。此工程到目前為止,已成功的完成兩棟樓宇的改造,投入使用后運(yùn)行良好。管理處對(duì)已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪,得到的答復(fù)是:“我家小孩到晚上9點(diǎn)了還到樓下去按自家的對(duì)講機(jī),讓我們?cè)诩衣?tīng)對(duì)講里面發(fā)出來(lái)的音樂(lè),笑死人了”。

          由于受社會(huì)大環(huán)境的影響,富康花園管理處在13年進(jìn)行了人員精減,由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人,這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn),以前的成績(jī)擺在那兒,并不能以精減了人員為借口,從而降低服務(wù)質(zhì)量,這樣就沒(méi)辦法得到業(yè)主的認(rèn)可,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,用實(shí)際行動(dòng)給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn);治安情況比去年好,全年共發(fā)生兩起治安事件,立案

          一宗;由于對(duì)綠化沒(méi)有什么投入,也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低,管理處工作就略顯清閑。

          縱觀本年度,我們的工作雖小有收獲,但是也還存在著許多的不足,希望接下來(lái)在公司的正確引導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展,使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

          年度工作匯報(bào)3

          為做好“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年工作,促進(jìn)工作發(fā)展,全面推進(jìn)社會(huì)主義小康社會(huì)建設(shè),以“三好一滿意、四好一創(chuàng)”活動(dòng)為載體,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)方針政策,圍繞公司目標(biāo)任務(wù),穩(wěn)步推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)將我部門(mén)今年的工作匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深化思想認(rèn)識(shí)

          我們堅(jiān)持用最新理論成果武裝頭腦,結(jié)合工作實(shí)際,確定了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”各個(gè)階段的重點(diǎn)工作,進(jìn)一步抓深入、抓推進(jìn)、抓落實(shí),努力達(dá)到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé),定期召開(kāi)會(huì)議研究工作,針對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)每一個(gè)階段工作的不同特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行安排和布置,深化了搞好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí),為深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)奠定組織和思想基礎(chǔ)。

          二、加強(qiáng)班組建設(shè),推進(jìn)工作開(kāi)展

          (一)以主題活動(dòng)開(kāi)展為載體,統(tǒng)一員工思想和凝聚隊(duì)伍合力

          加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),使班組成員具備較強(qiáng)的安全意識(shí)。我們開(kāi)展了一系列主題活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。一是舉辦搶險(xiǎn)演習(xí)。在公司的組織,個(gè)小組相繼舉辦了防火防汛演練,提高了員工防汛、防火的基本知識(shí)和處置突發(fā)事情的應(yīng)急能力。今年由于飯店改造工程,環(huán)衛(wèi)所的防汛也工作重中之重,主汛期,在公司和綜合部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指揮下,環(huán)衛(wèi)所防汛期間多次轉(zhuǎn)移,安全度汛。在做好員工自身安全防范的同時(shí),路段班組多次協(xié)助綜治,派出所開(kāi)展救援救助。二是召開(kāi)安全培訓(xùn)會(huì),通過(guò)班組建設(shè)強(qiáng)化安全培訓(xùn)和開(kāi)展安全防范演練,極大增強(qiáng)了全班組員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。并通過(guò)在設(shè)置雷雨天氣,冰雪天氣安全警示牌,科學(xué)細(xì)致做好旅游景點(diǎn)安全管理。通過(guò)班組建設(shè)充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職能延伸作用,加強(qiáng)各路段日常安全檢查及安全隱患上報(bào)力度。按照《園林開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》中的安全標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,從而實(shí)現(xiàn)了20xx年度安全零事故目標(biāo)。

          (二)以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,為班組建設(shè)提供無(wú)限動(dòng)力

          為了使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作落在實(shí)處,我們積極組開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)。充分發(fā)揮黨員、特別是黨員班組長(zhǎng)在班組建設(shè)的示范、帶頭作用,作業(yè)區(qū)持續(xù)深入開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展“黨員先鋒崗”、“黨員安全示范崗”等活動(dòng),黨員在班組建設(shè)各項(xiàng)工作中勇?lián)?zé)任,甘于奉獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)了一個(gè)黨員帶動(dòng)一個(gè)班組,一個(gè)班組帶動(dòng)一個(gè)片區(qū)的良好效果。作業(yè)區(qū)全體員工圍繞安全、環(huán)保、創(chuàng)新、和諧等主題,掀起了“樹(shù)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的高潮,員工精神風(fēng)貌煥然一新,班組管理煥發(fā)蓬勃生機(jī)。

         。ㄈ┮浴拔拿鲃(chuàng)建”工作為載體,使班組建設(shè)在創(chuàng)新中完善

          路段班組堅(jiān)持班組建設(shè)與路段衛(wèi)生保潔精密結(jié)合,通過(guò)制定切實(shí)可行班組建設(shè)工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,健全班組工作臺(tái)帳,豐富班組活動(dòng)內(nèi)容,細(xì)化班組內(nèi)員工績(jī)效開(kāi)合等系列舉措,路段班組的`班組建設(shè)工作得到大力推進(jìn)和完善。在20xx年中,路段班組工召開(kāi)班組會(huì)議、安全例會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及貫徹公司會(huì)議精神、會(huì)議傳達(dá)四十余次。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了廣大員工的安全意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),班組建設(shè)的推進(jìn)在路段衛(wèi)生保潔,安全生產(chǎn)管理,應(yīng)急搶險(xiǎn),節(jié)能降耗,文明創(chuàng)建等方面發(fā)揮了積極作用。

          在深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)中,制定了《文明創(chuàng)建工作預(yù)案》,并與環(huán)衛(wèi)所簽訂了《文明創(chuàng)建責(zé)任書(shū)》。在日常工作中,路段班組堅(jiān)持“以人為本、以游客為本”努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力讓“游客高興而來(lái)、滿意而歸”。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)張寧海舍身救游客先進(jìn)事跡。進(jìn)一步提升了全班組員工敬業(yè)愛(ài)崗,當(dāng)文明服務(wù)的信念。20xx年,路段班組拾金不昧,做好人好事達(dá)15次,協(xié)助綜治部門(mén)搶救傷病游客達(dá)8次,文明上崗,優(yōu)質(zhì)服務(wù),深受游客好評(píng)。

          三、工作啟示與體會(huì)

          20xx年,雖然我們努力認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,取得了一定成績(jī),但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“班組建設(shè)”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),在今后的日子里,要認(rèn)清差距,明確不足,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,頑強(qiáng)拼搏,把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。

          1、加強(qiáng)班組思想政治工作,必須堅(jiān)持以人為本的管理理念

          員工是企業(yè)的財(cái)富,是我們思想政治工作的工作對(duì)象。因此,必須堅(jiān)持以人為本的總旨。在班組基本管理中,需要管理者充分尊重、理解、愛(ài)護(hù)我們的職工;要經(jīng)常深入群眾,調(diào)查研究,掌握職工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)準(zhǔn)確的引導(dǎo)職工樹(shù)立顧全大局、愛(ài)崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神;要充分了解每一位職工的實(shí)際困難和個(gè)人需求,盡可能地想辦法解決他們需要解決的問(wèn)題,一時(shí)解決不了的問(wèn)題要向職工解釋清楚,說(shuō)明情況,并將其作為問(wèn)題逐步加以解決,使他們感到班組的力量和溫暖,從而充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的積極性和創(chuàng)造性,更好地共同完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

          2、加強(qiáng)班組思想政治工作,必須堅(jiān)持不懈抓好職工的安全教育

          安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題,班組是企業(yè)的作業(yè)層,也是安全生產(chǎn)的直接承受者。只有班組的安全工作做好了,才能避免和防止生產(chǎn)事故,才能保證企業(yè)的效益穩(wěn)步提高。班組抓安全主要是提高班組職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。在工作中,要求職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全為天”的理念,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)安全技術(shù),細(xì)心操作,精心維護(hù),管理好設(shè)備,保證設(shè)備的健康水平。

          下一步,我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“有冠必奪、有先必爭(zhēng)“的精神。敬業(yè)愛(ài)崗,奮力拼搏。做到人人有激情,時(shí)時(shí)在狀態(tài),個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)工作標(biāo)兵,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          年度工作匯報(bào)4

          自20xx年x月份機(jī)構(gòu)人事改革以來(lái),服從縣局黨組安排到第一稅務(wù)分局擔(dān)任副分局長(zhǎng),分管分局的建安項(xiàng)目稅收、二手房交易稅收、安置戶辦理兩證稅收、耕地占用稅及契稅的稅務(wù)管理,F(xiàn)將這段時(shí)期的工作情況匯報(bào)如下:

         。ㄒ唬┛吮M職守、當(dāng)好副手

          8月初辦理完工作交接手續(xù),到崗后理清工作思路,熟悉工作具體情況,做好個(gè)人的工作計(jì)劃,做到有的放矢。我主要工作是負(fù)責(zé)分局的建安組稅收管理。根據(jù)分局工作的安排,主要以管戶為主,同時(shí)積極協(xié)助分局長(zhǎng)的工作,做到作為副職應(yīng)盡的職責(zé)、立足全局,當(dāng)好參謀、助手。首先踏踏實(shí)實(shí)地做好具體工作,積極參與全局工作,支持、配合分局長(zhǎng)的工作開(kāi)展。堅(jiān)持不在思想上梗阻,在言行上反對(duì),更不在群眾中造成對(duì)分局的不良影響。其次是盡心盡職但不越位,盡心輔助分局長(zhǎng),凡屬于我職責(zé)內(nèi)的事拿出我個(gè)人的意見(jiàn),發(fā)揮我個(gè)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。不是自己職責(zé)的事,積極提建議、出意見(jiàn),當(dāng)好參謀,決不“事不關(guān)己,高高掛起”,在工作困難時(shí),做到?jīng)_鋒陷陣、勇挑重任,為分局長(zhǎng)排憂解難,做到學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái)但不拆臺(tái)、搶臺(tái)。

         。ǘ┳⒅貙W(xué)習(xí)、完善自我

          為不斷提高工作水平和實(shí)際操作能力,我加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持做到學(xué)以致用。去年縣局派我去長(zhǎng)沙稅院參加全市地稅業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí),我更是發(fā)奮學(xué)習(xí),爭(zhēng)取一分一秒的學(xué)習(xí)時(shí)間,通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)為我的稅務(wù)管理與納稅服務(wù)工作提供了強(qiáng)大而有力的支撐。培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)為切實(shí)完成稅收任務(wù),提高實(shí)際管戶的能力大有幫助。平時(shí)除加強(qiáng)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,對(duì)實(shí)際工作中碰到的問(wèn)題多思考、多查閱、多請(qǐng)教。因工作需要,我不僅要與廣大的納稅人打交道,還要與房管、國(guó)土、財(cái)政等其他政府職能部門(mén)銜接工作,銜接工作的方式方法是邊學(xué)習(xí)邊應(yīng)用,努力做到確保銜接工作的成效,圓滿完成工作任務(wù)。

         。ㄈ┣趭^務(wù)實(shí)、依法辦事

          在工作中,自始至終兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),理論聯(lián)系實(shí)際地做好本職工作。首先,帶領(lǐng)建安組對(duì)管轄的62個(gè)在建的`建安項(xiàng)目進(jìn)行了全方面的掌握:分類整理檔案,對(duì)已完工的項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)歸檔管理,清理完垃圾數(shù)據(jù),走訪納稅戶,落實(shí)好建安項(xiàng)目的巡查制度,收集納稅人各種相關(guān)資料,建立較完善的戶籍式檔案,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤式地管理。全年共完成縣級(jí)稅收任務(wù)大約2000多萬(wàn)元,按時(shí)地保證分局的稅收任務(wù)完成。其次,加大對(duì)耕地占用稅和契稅的管理,加強(qiáng)了與政府其他職能部門(mén)的銜接工作,與此同時(shí)加大了懷化盈豐公司和湖南誠(chéng)建公司兩企業(yè)的欠稅催繳及入庫(kù)力度,通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)保證了盈豐公司的480多萬(wàn)元的稅款順利入庫(kù),確保分局年終稅收任務(wù)的及時(shí)關(guān)帳。第三、對(duì)未服從稅務(wù)管理的建安項(xiàng)目,嚴(yán)格地按照征管法及其實(shí)施細(xì)則的要求納入管理,并依照規(guī)范流程采取相關(guān)的行政措施。

          (四)廉潔奉公、優(yōu)化服務(wù)

          在廉潔自律方面,在思想樹(shù)立起牢固的反腐倡廉防線,時(shí)刻地保持清醒的頭腦,養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。不忘自律關(guān),不忘自勉,處處以自己是國(guó)家公務(wù)員為戒,律己清廉,如履薄冰。曾多次拒絕納稅人的請(qǐng)吃和拒收納稅人的紅包,堅(jiān)決做到保持好中方地稅干部的好形象。

          在納稅服務(wù)方面,為廣大納稅人提供人性化服務(wù),努力實(shí)踐以人為本的服務(wù)理念下,和廣大納稅人建立起和諧的征納關(guān)系。為納稅人提供了納稅咨詢、輔導(dǎo)并積極宣傳稅收政策,提高納稅意識(shí)。如告知納稅人各種相關(guān)稅收事項(xiàng)的規(guī)范流程,以及辦稅需要報(bào)送的相關(guān)資料、所涉及的地方各稅費(fèi)種,以正確納稅人的納稅行為;宣傳最新的稅收政策,有針對(duì)性地貫徹政策的執(zhí)行等情況。為確保稅款入庫(kù)率,在日常工作中通過(guò)手機(jī)短信給納稅人發(fā)送納稅提醒服務(wù),提醒納稅人在規(guī)定的期限內(nèi)正常申報(bào)納稅。

          回想過(guò)去的一年,盡管很忙碌,工作也做了一些,但有許多不足和遺憾之處。稅收任務(wù)圓滿完成了,可征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作還很薄弱。在今后工作中,一定要做到,不但要圓滿地完成稅收任務(wù),更要加強(qiáng)征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作目標(biāo),爭(zhēng)取為我們中方地稅事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

          年度工作匯報(bào)5

          回顧過(guò)去的XXXX年,在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,我社區(qū)居委會(huì)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府制定的《社區(qū)居委會(huì)考評(píng)辦法》,認(rèn)真的開(kāi)展了社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作,并取得了一定的進(jìn)步,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

          一、注重思想學(xué)習(xí),搞好班子團(tuán)結(jié),提高整體戰(zhàn)斗力

          一年來(lái),我會(huì)成員通過(guò)深入學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自身的業(yè)務(wù)能力和水平,同時(shí)相互協(xié)調(diào),搞好了班子的'團(tuán)結(jié),共同探索社區(qū)建設(shè)的新方法、新思路,樹(shù)立對(duì)社區(qū)強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感,從而齊心協(xié)力搞好社區(qū)建設(shè)。

          二、改善硬件設(shè)施,創(chuàng)新資料管理,全面發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)、硬件設(shè)施的不斷改善:

          首先是率先改善辦公條件,從開(kāi)始靠租用一間不到XX平米的居民房辦公,轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的經(jīng)二次修繕后,達(dá)XX平米的辦公房。進(jìn)而,按標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)的硬件“十個(gè)一”完全達(dá)標(biāo)。資料軟件的加強(qiáng)管理和創(chuàng)新:

          根據(jù)實(shí)際情況,我會(huì)在資料管理上痛下苦功,通過(guò)橫向?qū)W習(xí)找差距,對(duì)以前欠缺的各項(xiàng)工作的材料,進(jìn)行了一系列地整改、修正、補(bǔ)充和完善,通過(guò)微機(jī)輸入后,資料已基本達(dá)到信息化管理,而且推陳出新,創(chuàng)出一系列規(guī)范化材料;且部分資料獲區(qū)、街好評(píng)。

          三、以勤補(bǔ)拙,戒虛務(wù)實(shí),抓好各項(xiàng)工作:

          我社區(qū)居委會(huì)在克服底子差、資源薄弱的困難,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié),如衛(wèi)生和綜治的巡邏值班制度的長(zhǎng)效堅(jiān)持、完全解決轄區(qū)內(nèi)兩個(gè)精神病患者的治安隱患、避免計(jì)劃外二胎的上門(mén)勸阻等等,都是我會(huì)各項(xiàng)工作取得進(jìn)展的前提保障。

          因此,我會(huì)XX年度在社區(qū)黨建、服務(wù)、文化、計(jì)生、衛(wèi)生、綜治、民政等方面,縱向上取得了一定的成績(jī),并在創(chuàng)建全區(qū)“精品社區(qū)”工作中,順利通過(guò)驗(yàn)收。這一切與街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和街道各部門(mén)的幫助支持是密不可分的。

          “固基礎(chǔ)齊心協(xié)力開(kāi)篇章,辦實(shí)事同心同德譜新曲”——以我會(huì)新春對(duì)聯(lián)為映照的全體成員工作熱情一樣。雖然本屆班子成立的第一年就已基本完成了競(jìng)選時(shí)的目標(biāo),但是看到與其他兄弟社區(qū)相比,還存在著許多不同程度上的差距;與我區(qū)、街道對(duì)社區(qū)建設(shè)的要求也有許多的不足,我會(huì)全體成員深感責(zé)任重大。在今后的社區(qū)建設(shè)中,將進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,鞏固完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),緊緊圍繞為居民服務(wù)的大主題,搞好“三項(xiàng)建設(shè)”,繼續(xù)全面推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作規(guī)范、協(xié)調(diào)、有序地深入開(kāi)展,力爭(zhēng)在今年再創(chuàng)“紅旗單位”。

          年度工作匯報(bào)6

          20xx年,電費(fèi)管理中心在電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的大力支持下,緊緊圍繞綜治、交通、消防等中心工作,內(nèi)練本領(lǐng),外樹(shù)形象,不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,認(rèn)真貫徹落實(shí) “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,緊緊圍繞企業(yè)中心工作目標(biāo)抓好綜治和交通、消防安全工作。努力克服各種困難,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,積極推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn),F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

          一、強(qiáng)化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理

          一個(gè)好的工作團(tuán)隊(duì),業(yè)務(wù)水平過(guò)硬是基本要求,好的管理制度是工作開(kāi)展的基本保障。加上電費(fèi)管理中心年初根據(jù)人員變動(dòng),調(diào)整了相關(guān)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為了確保綜治、交通、消防安全工作的順利進(jìn)行,我們?cè)谥贫冉ㄔO(shè)上下足功夫,把社會(huì)治安綜合治理和交通、消防安全工作納入重要議事日程,堅(jiān)持黨政一把手親自抓,不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)管理措施。將責(zé)任書(shū)下簽到各個(gè)部室,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),做到與中心工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同講評(píng)、同考核。

          通過(guò)不斷完善內(nèi)部管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作能夠持續(xù)、穩(wěn)定地開(kāi)展,確保今年的工作目標(biāo)能夠順利達(dá)到。

          二、加強(qiáng)教育宣傳工作,提升職工的工作水平

          面對(duì)社會(huì)的極速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)日新月異,我們需要學(xué)習(xí)的東西也與日俱增。特別是我們面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),唯有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),才能不斷適應(yīng)新形勢(shì),才能不斷充實(shí)自己,才能強(qiáng)身固本不辱使命。

          (一)、加強(qiáng)組織政治理論學(xué)習(xí)

          為確保廣大職工政治立場(chǎng)堅(jiān)定、方向觀點(diǎn)明確、工作思路清晰、思想覺(jué)悟提高,我們緊緊圍繞自身的工作重心,組織職工深入學(xué)習(xí)十七屆五中、六中全會(huì)的精神。讓廣大職工自覺(jué)提高自身的思想覺(jué)悟。

         。ǘ⑵占胺煞ㄒ(guī)

          全面貫徹落實(shí)電業(yè)局“五五”普法規(guī)劃,積極向職工普及國(guó)務(wù)院及全國(guó)人大《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的決定》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,增強(qiáng)守法遵法意識(shí)。開(kāi)展關(guān)于相關(guān)法規(guī)知識(shí)的答題活動(dòng)和形式多樣的宣傳活動(dòng),寓教于樂(lè),讓法律知識(shí)深入人心。

         。ㄈ⒍ㄆ诮M織學(xué)習(xí)

          將有關(guān)綜治、交通、消防安全方面的'規(guī)章制度和法律法規(guī)納入每月班組政治學(xué)習(xí)計(jì)劃,由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加學(xué)習(xí)和講解,增強(qiáng)廣大職工干部的學(xué)習(xí)熱情。

         。ㄋ模、全面了解職工思想

          為更好地開(kāi)展工作,我們不斷加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)懷,經(jīng)常與之交流、了解其工作或生活中遇到的問(wèn)題,在自己的職能范圍內(nèi)積極為之解決。讓其能夠免除后顧之憂,認(rèn)真工作。另外,我們還定期開(kāi)展對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)分析,針對(duì)他們思想中出現(xiàn)的問(wèn)題、偏差,對(duì)癥下藥,加以整治,不斷加強(qiáng)職工的安全、消防、交通方面的安全意識(shí)。

          三、真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)進(jìn)取,保障工作順利開(kāi)展

          一年來(lái),我們電費(fèi)管理中心在電業(yè)局對(duì)綜治、交通、消防安全方面的相關(guān)要求下,緊密結(jié)合自身實(shí)際,以求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作作風(fēng),積極開(kāi)展相關(guān)工作。

          (一)、嚴(yán)格排查,消除安全隱患

          安全責(zé)任重于泰山,是一個(gè)不可小覷的問(wèn)題。為此,我們積極開(kāi)展消防、交通安全培訓(xùn)和大檢查活動(dòng)。建立健全消防、車(chē)輛交通安全體系,落實(shí)各級(jí)責(zé)任制。

          我們上半年還以全國(guó)“兩會(huì)”和電業(yè)局“春安”大檢查為契機(jī),積極開(kāi)展綜治排查 、消防、交通安全自查自糾。特別是對(duì)電費(fèi)管理中心辦公司場(chǎng)所、檔案和材料庫(kù)房等重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、滅火器材,消防通道以及車(chē)輛交通安全進(jìn)行了全面自查,發(fā)現(xiàn)隱患和苗頭及時(shí)清查整改和上報(bào)。另外,還針對(duì)女職工較多的實(shí)際情況,邀請(qǐng)有關(guān)消防專職的內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)觸電急救培訓(xùn),使大家在抄表、停送電現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)生的火災(zāi)、觸電事故能夠熟練地采取應(yīng)急急救措施。

          通過(guò)這些排查、整治活動(dòng),為單位消除了很多安全隱患,增強(qiáng)了我們的工作經(jīng)驗(yàn),收到不錯(cuò)的效果。

         。ǘ、認(rèn)真貫徹落實(shí)交通管理制度

          交通安全是一個(gè)老生常談的問(wèn)題。大家都知道它的嚴(yán)重性,但每年還是有很多人以身犯險(xiǎn)。為此,我們管理中心認(rèn)真做好交通管理制度,確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。一是嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛交通安全管理制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行交通安全法規(guī)以及派車(chē)單制度,嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛。三是出車(chē)前后要求駕駛員必須對(duì)車(chē)況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并維護(hù)修理。

          四、工作中存在的不足

          經(jīng)過(guò)近一年的努力,電費(fèi)管理中心全面完成了綜合治理的各項(xiàng)任務(wù)。在交通、消防、綜合治理方面,取得了一定的成績(jī)。但我們還是看到了自身的不足:一是有些工作人員的安全意識(shí)和工作水平有待進(jìn)一步提高。二是有些設(shè)施還不完備,給我們實(shí)際工作帶來(lái)了一些困難。三是營(yíng)銷人員的工作水平、服務(wù)意識(shí)也有待加強(qiáng)。

          五、今后的打算

          放眼20xx年,我們雖然在綜治工作上取得了一些成績(jī)。但這與上級(jí)和人民群眾的要求還存在一定的距離。為此,今后,我們電費(fèi)管理中心將在今年的工作基礎(chǔ)上,不斷完善、改進(jìn)自身的工作方式方法,確保明年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。具體會(huì)從下面幾個(gè)方面加以完善:

          一是以求真務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作安排。二是加強(qiáng)理論和技能的學(xué)習(xí),讓廣大職工特別是女職工掌握相關(guān)的消防知識(shí),能夠熟練使用消防器材和現(xiàn)場(chǎng)急救。三是經(jīng)常開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),讓大家不斷增強(qiáng)安全意識(shí)和服務(wù)大局意識(shí)。

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