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期中學生管理工作匯報
在現(xiàn)實的學習、工作中,越來越多的人或聽或?qū)憛R報,匯報就是把某個階段做的工作,進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領導,如何寫一份正確的匯報呢?下面是小編精心整理的期中學生管理工作匯報,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
開學以來,學生管理團隊緊緊圍繞"嚴抓管理,強化紀律,突出重點,培養(yǎng)習慣,關注細節(jié),提升標準,活動引領,打造亮點"的工作重心,凝心聚力,扎實工作,甘于奉獻,努力創(chuàng)新,使我校學生管理工作有了一個良好開局。具體工作匯報如下:
一、精心籌備,充分準備,為開學做足功課。
1、利用暑假,編寫完成了三本冊子,《班主任工作手冊》、《學生手冊》、《學生成長護照》。
2、聯(lián)系軍訓部隊,制定《入校課程》實施方案。
3、班主任及全體教師業(yè)務培訓、素質(zhì)拓展,凝聚力量,打造一流團隊。
4、學生處全體人員加班加點,安排學生住宿,既當清潔工,又當搬運工。
二、嚴抓管理,嚴明紀律,端正校風校紀,創(chuàng)造良好育人氛圍。
作為一個新校區(qū),嚴格的管理和嚴明的紀律是創(chuàng)造良好開局的重中之重。為此,學生處制定了《長清一中大學科技園校區(qū)學生八大紀律》,對嚴重違紀學生,不心慈手軟。截至上周,因吸煙、帶手機、宿舍違紀、打架等行為受到學校處分,共累計勒令退學16名同學,勸其退學9名同學,留校察看5名同學,嚴重警告4名同學。
三、建好管理團隊,創(chuàng)新管理理念,培養(yǎng)育人能力,提升管理水平。
1、三只管理團隊,形成和諧互動,相互補充,共同提高的良好局面。班主任管理團隊兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻;學生處管理團隊檢查督促、狠抓落實;學生干部管理團隊填空補缺、協(xié)同配合。
2、加強學習交流,重視工作反思,做讀書型、智慧型班主任。
每周一次班主任例會、處室例會,每月一次班主任研討會,走出去,請進來,為班主任訂閱班主任管理刊物,倡導、鼓勵班主任多讀書,多讀教育專著,建立"8+1"班主任QQ群等舉措,開拓了班主任視野,增長了班主任管理經(jīng)驗。
四、學生管理工作抓重點,抓關鍵,抓落實,抓細節(jié),最后形成亮點。
開學以來,學生處重點抓、集中抓、全力抓的幾項工作正逐步成為我校的亮點和特色。
1、入校課程教育,把軍訓、入軌教育、歸屬感教育、團隊意識教育、理想教育、才藝展示、入學儀式、感恩教育、尊師愛校教育有機融為一體。
2、班級值周工作,逐步成熟,越來越規(guī)范。
3、學生跑操,步伐整齊,精神飽滿,漸入佳境。
4、學生就餐,自覺排隊、文明有序;學生宿舍,內(nèi)務整齊、紀律優(yōu)良。
5、升旗儀式,嚴謹莊重,內(nèi)容豐富。
6、學校開放日活動,周密安排,準備充分,效果顯著。
五、存在問題及以后工作重點
1、學生衛(wèi)生習慣、文明禮儀習慣須進一步引導、強化。
2、學生的思想教育和正面引導要繼續(xù)加強。
3、主題班會要進一步規(guī)范,要注重解決學生中的實際問題和突出問題。
4、學生紀律教育要常抓不懈。
5、學生管理團隊要善于學習,善于創(chuàng)新,不斷提升水平。
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