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      2. 上半年社區(qū)工作匯報材料

        時間:2024-09-11 13:31:19 工作匯報 我要投稿
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        2016年上半年社區(qū)工作匯報材料

          我們社區(qū)總面積6平方公里。轄區(qū)內(nèi)共有企事業(yè)單位113家,其中涉油涉爆單位8家,各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)25戶,無宗教場所?倯魯(shù)351戶1027人,其中常住戶285戶825人,流動人口66戶202人,少數(shù)民族145戶422人,占總?cè)丝诒壤?2%,殘疾人22人,低保戶28戶40人。

        2016年上半年社區(qū)工作匯報材料

          兩委班子成員3人,在冊黨員38人,社區(qū)工作人員共39人,其中在編干部6人、公益性崗位29人(坐班人員19人,專職巡邏員10人),下派干部3人,社區(qū)民警1人。

          由于地理位置特殊,社區(qū)呈現(xiàn)出3多1少的特點(diǎn):涉油涉氣;菲髽I(yè)多、駐區(qū)工業(yè)企業(yè)多、弱勢困難人群多、城市基礎(chǔ)設(shè)施少。社區(qū)被列為自治區(qū)重點(diǎn)防控單位、全國十大重點(diǎn)防恐單位。

          一、凝心聚力抓黨建

          (一)加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育,夯實(shí)“去極端化”基礎(chǔ)。

          今年,社區(qū)黨支部將民族團(tuán)結(jié)和去極端化作為民族工作的重點(diǎn),開展民族團(tuán)結(jié)你我他、道德講堂12次、熱先古麗·托乎提先進(jìn)事跡宣講1次,制作發(fā)放民族團(tuán)結(jié)宣傳折頁700份。針對南山牧場哈薩克族居民開展就業(yè)技能培訓(xùn)課堂,幫助他們實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

          (二)加大幫扶力度,開展惠民活動。

          針對弱勢群體的服務(wù)與管理創(chuàng)新,社區(qū)推行個性化的服務(wù)。社區(qū)結(jié)成困難戶、及殘疾人等幫扶對子9對,截至目前,各類慰問共計42次59人,多次送去米面油及其他生活、學(xué)習(xí)用品。

          期間,為兄弟社區(qū)西坪社區(qū)燙傷女童愛心捐款1270元。在3月6日凌晨3點(diǎn)多,殘疾人馬福祿因急性胃穿孔導(dǎo)致生命垂危,街道、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和低保專干第一時間聯(lián)系相關(guān)醫(yī)院,迅速將馬福祿送往新醫(yī)大5附院治療,為其申請救助金額達(dá)13000余元,經(jīng)醫(yī)生及時搶救,已脫離生命危險。

          (三)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實(shí)黨員發(fā)展工作。

          社區(qū)嚴(yán)格按程序按要求吸收社區(qū)先進(jìn)分子加入黨員隊伍,為黨的事業(yè)注入新鮮血液。今年6月確定預(yù)備黨員2人,發(fā)展對象1人,已通過入黨積極分子重點(diǎn)培訓(xùn)班考試。截至目前共收繳黨費(fèi)2844元。期間組織學(xué)習(xí)發(fā)展黨員細(xì)則和黨章各一次。

          同時,加強(qiáng)在冊黨員的教育管理,圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”“雙創(chuàng)”等重點(diǎn)工作,積極開展“崗位練兵”和各類業(yè)務(wù)培訓(xùn) ,不斷規(guī)范業(yè)績考核細(xì)則,強(qiáng)化黨員干部及社區(qū)工作人員的整體素質(zhì)。

          (四)牽手駐區(qū)企業(yè),做好共駐共建。

          為做好新形勢下的共駐共建工作,社區(qū)充分整合轄區(qū)資源,利用外部資源,開展“軍民攜手、共建和諧”文藝匯演、“憲法在我心中,我與憲法同行”首屆法制知識競賽、“弘揚(yáng)自強(qiáng)、傳遞關(guān)愛”助殘日文藝匯演等共建活動,較好地調(diào)動和發(fā)揮了轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性和主動性,并與駐區(qū)武警部隊9222支隊、社區(qū)低保戶馬福祿所在的老年公寓簽訂共建協(xié)議,形成了共建文明和諧社區(qū)的整體合力。

          二、全力以赴保穩(wěn)定

          轄區(qū)共有8家涉油涉爆單位,其安全保衛(wèi)工作責(zé)任重大。社區(qū)加強(qiáng)流動人口、出租房屋規(guī)范化管理,嚴(yán)格落實(shí)流動人口限時工作制度,保證包戶人員每天利用半天時間入戶,并及時更新流動人口臺賬,截止目前共產(chǎn)生“二維碼”202個,其中企業(yè)128個,出租房間74間,上墻率100%。在做好維穩(wěn)工作的同時,先后開展了各類宣傳、防暴演練、處突演練等活動,每月抽查包戶干部的一口清,并與業(yè)績考核掛鉤。 嚴(yán)格 落實(shí)居住證登記申領(lǐng)憑證制度及兩證一擔(dān)保制度,做到流動人口底數(shù)清、信息準(zhǔn)、服務(wù)好、管得住,今年累計辦理居住證共計337人次。嚴(yán)格落實(shí)流動人口便民聯(lián)系卡制度,對流出人員發(fā)放到位,對流入人員查驗(yàn)到位,對特殊群體做到動態(tài)掌控,截至目前共辦理便民聯(lián)系卡13個。

          做好社區(qū)工作人員值班安排,每天分班分組地按照預(yù)定時間、班次、巡邏路線進(jìn)行巡邏,保證24小時都有人值班,24小時都有人巡邏,24小時有人監(jiān)控視頻,并做好相關(guān)記錄。截至目前,轄區(qū)發(fā)生治安案件1起,與去年(2起)同期相比下降50%,未發(fā)生“三非”案件及重大刑事案件。

          針對轄區(qū)15個公交站點(diǎn)安保工作,每個站點(diǎn)內(nèi)貼有社區(qū)及派出所報警電話;配備安檢儀、大頭棒、反光衣等安保物品,社區(qū)每天進(jìn)行不少于3次督查,通過召開協(xié)調(diào)會、培訓(xùn)、督查等方式,切實(shí)保證公交站點(diǎn)安保工作的順利開展。

          三、惠民服務(wù)促民生

          (一)網(wǎng)格結(jié)合環(huán)衛(wèi),打造宜居環(huán)境。

          社區(qū)按照區(qū)域面積,將轄區(qū)分為5個責(zé)任網(wǎng)格,17個單元網(wǎng)格。半年來,上報各類案件1584個,作廢網(wǎng)格案件0條,成功上報率達(dá)到100%。于4月、5月、6月被評為陽光網(wǎng)格,15人次被評為優(yōu)秀網(wǎng)格員。案件數(shù)比去年同期增長了546件,成功上報率增長5.45%,作廢率下降6.45%。網(wǎng)格員同時負(fù)責(zé)獻(xiàn)血、公交站點(diǎn)安保等與企業(yè)的對接工作。

          環(huán)境衛(wèi)生方面,以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機(jī),加大整治力度,并與網(wǎng)格工作形成聯(lián)動機(jī)制,由網(wǎng)格員及時反饋日常巡查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題,由環(huán)衛(wèi)專干及時協(xié)調(diào)解決,致力為居民打造舒適的宜居環(huán)境。

          (二)加強(qiáng)各類陣地建設(shè),大力開展親民活動。

          一是民族團(tuán)結(jié)文化大院的順利打造,大院集休閑、健身、娛樂、文教綜合性服務(wù)場所。占地約3000平方米,主體分為室內(nèi)宣教室、休閑健身廣場、綠色小游園三個部分。二是以關(guān)注轄區(qū)婦女為重點(diǎn),著力打造“陽光驛站”,針對轄區(qū)居民開展五期教育,全力打造出一個溫馨、基礎(chǔ)設(shè)施完善、居民信賴的人性化的活動空間。

          半年來,社區(qū)積極開展“冬日暖光溫暖你我”志愿者活動、“快樂寒假”乒乓球比賽(開心涂鴉)、“慶三八”包餃子比賽、“義診義剪義修” 、“以棕連心、傳遞關(guān)愛”等親民惠民活動,切實(shí)的建立了與居民之間的深厚情誼。

          (三)文明城市創(chuàng)建顯成效

          文明城市創(chuàng)建以精神文明為落腳點(diǎn),制作倒旗和展板,營造氛圍的同時,加強(qiáng)宣傳力度,召開動員會,入戶宣傳應(yīng)知應(yīng)會,提高知曉率、參與率。

          同時大力開展“文明戶”創(chuàng)評工作,轄區(qū)的哥許爾福同志成功入選身邊的好人之助人為樂好人殊榮。

          四、魅力新園顯特色

          服務(wù)民生方面,一是繼續(xù)做好“三大超市”、“居民議事廳”、社區(qū)網(wǎng)站、季刊的延續(xù)工作。二是以相輝工作室為落腳點(diǎn),成立“有氧互換站”整合轄區(qū)企業(yè)的人員、場地、設(shè)備、外援文體志愿者等資源,并在必要情況下進(jìn)行“社區(qū)與企業(yè)”、“企業(yè)與企業(yè)”間的資源互通與互換,互相彌補(bǔ)各單位自身的資源空缺,形成一種互通有無的資源共享模式。

          干部自身管理方面,一是繼續(xù)做好業(yè)每月業(yè)績考核工作,二是服務(wù)明星評比,由于社區(qū)非在編人員較多,每月業(yè)績考核的“好”比例有限,許多表現(xiàn)突出的工作人員不能被評為“好”,鑒于此種情況,每月針對業(yè)績考核中被評為“好”以外的工作人員進(jìn)行評比,月服務(wù)明星每月一名,季度服務(wù)明星每季度一名。三是網(wǎng)格員績效獎勵,自今年1月開始對網(wǎng)格員的工作實(shí)施獎懲制度,最大限度地激發(fā)了干部的工作熱情,半年來,社區(qū)的網(wǎng)格工作一直排在街道網(wǎng)格工作的前列。

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