企業(yè)工作簡報
狠抓下事故仍多發(fā) 忽視安全等于效益流失 ——認真吸取2006年安全事故教訓，向安全管理要效益
年頭歲尾，在總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營成績的同時，我們同樣有必要認真回顧一年來發(fā)生的安全事故，一些有價值的教訓擺在我們面前：安全始于防范，責任重于泰山。盡管我們制訂和執(zhí)行了每周安全檢查制度和安全事故上報制度，但事故仍然頻頻發(fā)生。本期簡報，梳理一些重大和有影響的事故，目的就是再次提醒我們?nèi)w干部員工，將安全生產(chǎn)的這根弦繃得緊些再緊些。忽視和放松安全管理，不僅讓汗水和付出換來的效益白白流失，而且埋下了更大的隱患。 重大突發(fā)事故、 一般重大突發(fā)事故、 嚴重違規(guī)操作事故時有發(fā)生。
以上僅是突出的幾類安全事故，其它諸多未作統(tǒng)計的生產(chǎn)事故和人身傷害給公司所造成的經(jīng)濟損失和幅面影響不言而喻。
今年，在安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的組織領(lǐng)導下，小組成員對各企業(yè)每周進行安全生產(chǎn)、用電檢查，并形成了《安全生產(chǎn)檢查報告》反饋各企業(yè)整改落實，雖然在一定程度上督促了企業(yè)抓安全工作的開展，并取得了一定成效，但是部分企業(yè)在落實整改時并未徹底執(zhí)行，連續(xù)幾次檢查，出現(xiàn)同一安全隱患的情況較為普遍，實屬不該。
2006年的各類事故教訓是慘痛的，一系列安全事故的發(fā)生不僅阻礙了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，而且給企業(yè)帶來了不良的社會影響，成為了“06管理效益年”的灰色回憶。這些事故發(fā)生的根本原因，除個別人思想麻痹大意，很多情況下是對本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程不知，或知之甚少、野蠻操作的結(jié)果。隨著生產(chǎn)工藝的逐步配套完善，各項管理制度的規(guī)范嚴格，07年我們要向安全要效益。“有了安全不一定有一切，但沒有安全就沒有一切。”企業(yè)只有人安、物安、事安，在確保人身安全的同時，切實保證設(shè)備和工藝技術(shù)操作的安全，才能實現(xiàn)生產(chǎn)的有序、快速提升，因此學習并嚴格執(zhí)行各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕各類重大事故的發(fā)生，是我們各生產(chǎn)單位和個人亟待解決，并長期堅持的最根本、最迫切的任務(wù)。把事故隱患消滅于萌芽，加強設(shè)備的點檢維護，不斷提高自身專業(yè)理論知識和實踐技能，是預防各類重大事故的有效手段。生產(chǎn)的順暢、管理的有序無疑是生產(chǎn)企業(yè)提升利潤的根本保障，各單位務(wù)必根據(jù)自身特點，制定切合實際和行之有效的措施，扎實抓制度、抓整改、抓落實。
為全面突出向管理要效益，“安全生產(chǎn)責任重于泰山”，各企業(yè)生產(chǎn)車間、部門要在各自職責范圍內(nèi)堅守崗位，切實負起安全責任，認真落實獎懲制度，對檢查出的隱患及時整改到位，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，開創(chuàng)2007年安全工作的新局面。
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