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      2. 計劃部工作計劃

        時間:2024-05-28 10:45:16 工作計劃 我要投稿

        計劃部工作計劃

          時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的計劃部工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        計劃部工作計劃

        計劃部工作計劃1

          1.目的

          為了提高質(zhì)量管理部的工作效率,增強質(zhì)量管理部工作的主動性,使質(zhì)量管理部工作有條不紊的進行,特制定本管理辦法,同時月度計劃的工作進度和質(zhì)量作為月度績效的考核標準。 2.范圍

          適用于質(zhì)量保證QA所有人員。

          適用于質(zhì)量控制QC各檢驗崗位人員、文件專員、樣品及標準品崗位人員。 3.職責(zé)

          質(zhì)量管理部人員需按照此管理辦法每月制定月度工作計劃,并按計劃進行實施,質(zhì)量管理部各級負責(zé)人監(jiān)督、跟蹤計劃執(zhí)行情況。 4.程序

          2.工作計劃的制定

          每月月底質(zhì)量管理部人員需制定月度工作計劃,計劃依據(jù)各自崗位工作內(nèi)容及階段性重點開展的工作制定,計劃制定的標準遵循SMART原則。

          S—specific目標一定要明確,不可含糊。 M—measurable制定目標一定是可度量的。 attainable目標一定是可以實現(xiàn)的。 R—rusult based目標應(yīng)是結(jié)果導(dǎo)向型的。 T—time based執(zhí)行、完成是有時效性的。 工作計劃制定的內(nèi)容

          各級人員工作計劃的制定依據(jù)各自崗位職責(zé)、公司及部門年度計劃、部門階

          段性重點開展的工作制定,遵循5W2H原則。

          W:WHY,為什么?為什么要這么做?理由何在?原因是什么?W:WHAT,是什么?目的是什么?做什么工作?W:WHERE,何處?在哪里做?從哪里入手?W:WHEN,何時?什么時間完成?什么時機最適宜?W:WHO,誰?由誰來承擔(dān)?誰來完成?誰負責(zé)?

          H:HOW,怎樣做?怎么做?如何提高效率?如何實施?方法怎樣?H:HOW MUCH,多少?做到什么程度?數(shù)量如何?質(zhì)量水平如何?費

          用產(chǎn)出如何?

          3.工作計劃的審核

          質(zhì)量管理部經(jīng)理每月將制定的月度計劃交由質(zhì)量總監(jiān)審核。

          質(zhì)量保證QA負責(zé)人及質(zhì)量控制QC負責(zé)人將制定的月度工作計劃提交質(zhì)量管理部經(jīng)理審核。

          質(zhì)量管理部各小組組長將本組內(nèi)的月度計劃交科室負責(zé)人審核。質(zhì)量管理部各成員將各自的月度計劃交予組長

          審核。

          各級審核人員依據(jù)公司及部門的.年度計劃進行審核,確認各項工作是否按月度分解,是否按科室、小組、執(zhí)行人進行分解,工作目標是否明確。 工作計劃的執(zhí)行

          月度工作計劃審核完畢后,質(zhì)量管理部各級人員需按照工作計劃進行實施,為了保證工作目標的達成,質(zhì)量管理部各科室應(yīng)定期對工作計劃進行檢查,各組組長對組內(nèi)員工工作執(zhí)行情況進行檢查,科室負責(zé)人對各組工作進行檢查,質(zhì)量管理部經(jīng)理對科室工作進行檢查,質(zhì)量管理部經(jīng)理對部門工作實施情況向質(zhì)量總

          監(jiān)匯報。

          4.工作計劃的修正

          在工作計劃的執(zhí)行過程中,隨著情況的變化,原定的工作目標無法達成,各級人員需對計劃及時進行修正已確保目標的達成。為了確保工作能夠按時按質(zhì)完成,非主觀因素計劃的修正不納入月度考核,主觀因素照成目標偏離將納入月度績效考核中。月度工作總結(jié)

          質(zhì)量管理部每月需進行一次月度工作的總結(jié),總結(jié)形式已書面形式、會議形式等組成?偨Y(jié)主要對本月各自崗位工作完成情況及月度工作計劃執(zhí)行情況的匯報。

          5.月度工作安排

          質(zhì)量管理部經(jīng)理每月提交一份上月工作總結(jié)及本月工作計劃于質(zhì)量總監(jiān),提交日期為每月第一周的周一。

          質(zhì)量保證QA及質(zhì)量控制QC負責(zé)人每月最后一周的周五提交一份本月工作總結(jié)及下月工作計劃于質(zhì)量管理部經(jīng)理。

          質(zhì)量管理部各組組長每月每月最后一周的周四提交一份本月工作總結(jié)及下月工作計劃于科室負責(zé)人。

          質(zhì)量管理部人員每月最后一周的周三提交一份本月工作總結(jié)及下月工作計劃于各自組長。

          為了保證工作計劃的實施,各科室負責(zé)人每周需召開一次周會,確定月度計劃的實施情況及了解各崗位工作開展情況。質(zhì)量管理部經(jīng)理需參加各自部門的會議,質(zhì)量保證QA暫定于每周周一召開部門周會,質(zhì)量控制QC每周二召開部

          門周會。如有需要通知質(zhì)量總監(jiān)列會。每周周會應(yīng)有書面報告提交質(zhì)量總監(jiān)及質(zhì)量管理部經(jīng)理。

        計劃部工作計劃2

          一.主持隊工作計劃

          1.活動主題名稱:大一新生招募

          2.主辦單位:信息工程學(xué)院文藝部

          3.活動時間:9月9日

          4.地點:文馨書院

          5.主旨:為了豐富校園生活,打響校園文化品牌,為我院同學(xué)提供一個展現(xiàn)自我,提升自我的舞臺,做出高質(zhì),高效的節(jié)目及提升晚會新穎度,提供優(yōu)秀的主持人,發(fā)掘和培養(yǎng)文化型,智慧型,主動型的主持人,現(xiàn)在面向大一新生招募主持人。主要考察主持人的普通話,音質(zhì),音色,語言表現(xiàn)力,基本主持素養(yǎng),應(yīng)變能力,邏輯分析能力。

          6.前期要做好宣傳。

          7.面試,準備問答題。

          8.通知面試通過人員,具體安排培訓(xùn)等相應(yīng)事宜。組建主持隊。

          二.禮儀隊工作計劃

          1.活動主題名稱:大一新生招募

          2.主辦單位:信息工程學(xué)院文藝部

          3.活動時間:整體招新之后

          4.地點:文馨書院

          5.主旨:為了豐富校園生活,打響校園文化品牌,為我院同學(xué)提供一個展現(xiàn)自我,提升自我的舞臺,在各種活動場合提高活動質(zhì)量和方便,提供優(yōu)秀的禮儀人員,面向大一招新

          6.宣傳:通知大一各班班長,讓班長通知班里女生參加禮儀講座

          7.講座:由本屆禮儀隊隊長組織,請上屆禮儀隊隊長做嘉賓,舉辦禮儀講座,幫助大一女生進一步認識禮儀工作。

          8.要求:五官端正,身材勻稱。反應(yīng)敏捷、機智靈活、善于交際。

          9.進行現(xiàn)場報名,組建文藝部禮儀隊。以此展開以后的禮儀工作

          三.舞蹈隊工作計劃

          1.活動對象:內(nèi)科大全體大一新生

          2主辦單位:信息工程學(xué)院文藝部

          3.活動時間:9月

          4.地點:文馨書院

          5.主旨:組建舞蹈團旨在于弘揚舞蹈文化,提高我院學(xué)生的藝術(shù)水平,繁榮和豐富校園生活及師生的文化生活,娛樂性,把舞蹈團建成深受師生歡迎的,為我院同學(xué)提供一個展現(xiàn)自我,提升自我的舞臺,做出高質(zhì),高效的節(jié)目及提升晚會新穎度,提供優(yōu)秀的舞蹈演員。

          6.前期要做好宣傳。

          7.組織報名,招募工作開始

          四.迎新生晚會工作計劃

          1.活動目的

          值此校慶55周年之際,我們學(xué)院迎來了20xx級大一新生,20xx年,充滿活力的一年,青春激昂的一年,學(xué)院迎來了又一批的莘莘學(xué)子,他們帶著滿腔熱誠,加入到內(nèi)蒙古科技大學(xué)信息工程學(xué)院的這個大家庭當(dāng)中,為了讓他們盡快的熟悉新的環(huán)境,更快的融入到學(xué)校的氛圍中,我院舉辦了這次的迎新生晚會,使新生去感受校園的活躍氣息,更帶動整個校園的氣氛,豐富了校園生活。同時,通過此次晚會,還可以挖掘更多的文藝人才,并為他們創(chuàng)造了一個展示自己的舞臺,更能夠為新生提供一個新老生交流的平臺。

          2.活動對象

          信息工程學(xué)院20xx級大一新生

          3.活動時間

          20xx年9月23日晚7點30分

          4.活動準備

          9月初,開始拉贊助。

          9月3日準備召開部門會議,印制宣傳單、分配任務(wù)9月5日、召開11級全體班級會議,征集節(jié)目。

          9月7日、著手設(shè)計海報、手繪板報,幕布設(shè)計,申請校禮堂9月10日、節(jié)目報名截止時間

          9月13日、第一輪篩選節(jié)目,秋實樓c201 9月13日、幕布初步完成;海報第一輪設(shè)計完成;

          9月14日、文藝部內(nèi)部召開負責(zé)人會議,模擬會場布置(準備會議內(nèi)容)

          9月15日、各負責(zé)人召開各自部門會議

          9月16日、文藝部第一次篩選出來的.節(jié)目彩排類似于節(jié)目效果驗收(秋實樓C201中午12:30一次、下午四點一次)

          9月17日、審查物資購買情況(道具、氣球、禮物、哨子);確定贊助商

          9月18日、幕布設(shè)計完成并送到商家手上9月18日-9月20日、外出尋找道具、服裝

          9月20日、第二次彩排2:30開始,節(jié)目組要到舞臺確定麥序、節(jié)目調(diào)整;確定邀請涵的名單、幕布打印完成。

          9月21日、第一次總彩排下午2:30開始9月22日、印制并發(fā)邀請涵

          9月22日、第二次總彩排晚上7:00開始

          9月23日、8:30學(xué)生會各部門負責(zé)物資搬運,12:30之前結(jié)束物資

          搬運。點裝完燈光、音響、追光燈、布置好現(xiàn)場

          9月23日、下午一點,最后一次彩排,2點化妝師到場,彩排后的演

          員過去化妝,倒臺、倒麥人員熟悉會場流程秩序。 。

          9月23日晚上7點30晚會準時開場,按計劃進行。

          五.卡拉ok大賽工作計劃

          1.活動目的

          值此內(nèi)蒙古科技大學(xué)55周年校慶之際,我們學(xué)校迎來了又一批的莘莘學(xué)子,他們帶著滿腔熱誠,加入到內(nèi)蒙古科技大學(xué)信息工程學(xué)院的這個大家庭當(dāng)中,為了讓他們盡快的熟悉新的環(huán)境,更快的融入到學(xué)校的氛圍中,我院舉辦了這次的卡拉ok大賽使新生去感受校園的活躍氣息,帶動整個校園的氣氛,豐富校園生活。同時,通過此次比賽,還可以挖掘更多的文藝人才,并為他們創(chuàng)造了一個展示自己的舞臺。

          2.活動對象

          信息工程學(xué)院20xx級大一新生

          3.活動地點暫未定

          4.活動時間

          初賽:20xx年10月21日晚7點30分決賽:20xx年10日28日晚7點30分5.活動主辦單位信息工程學(xué)院文藝部6.活動準備

          十一放假后,開始準備(贊助、嘉賓等)

          10月11日準備召開部門會議,印制宣傳單、宣傳板、分配任務(wù)10月14日召開11級全體班級會議,組織報名。 10月16日設(shè)計海報、繪制宣傳板。 10月17日交報名單,節(jié)目報名截止時間

          10月18日開負責(zé)人會議,模擬會場布置(準備會議內(nèi)容)10月19日各負責(zé)人召開各自部門會議

          10月21日下午六點部門成員及參賽選手進會場,簽到(出場順序),

          各個會場開始布置會場,七點之前各班親友團到場。

          10月21日晚上7點30晚會準時開場,按計劃進行。

          10月23日召開部門會議,及通知初賽勝出選手到場,抽簽決定決賽出場順序,

          下發(fā)決賽比賽流程。

          10月26日召開部門會議,印制宣傳單、宣傳板、分配任務(wù)10月27日各責(zé)人召開各自部門會議

          10月28日8:30學(xué)生會各部門負責(zé)物資搬運,12:30之前結(jié)束物資

          搬運,裝完燈光、音響、布置好現(xiàn)場

          下午4點,彩排,5點化妝師到場,彩排后的演員過去化妝,倒臺、倒麥人員熟悉會場流程秩序。

          文藝部

          20xx年9月

        計劃部工作計劃3

          驀然回首,我們部門在走過的路上留下了深淺不一的印記!在工作中我們的團隊遇到過困難,有悲傷,也有歡笑,同時也有過深深的遺憾!但是我們督察部謹記“公正公平、嚴于律己”的宗旨。為興趣相同的同學(xué)提供了一個相互交流、學(xué)習(xí)的平臺;鍛煉同學(xué)們的交際能力和組織能力。以下是我們督察部對于20xx年度工作計劃:

          一、情況分析:

          督察部是一個以紀律檢查為主要工作的紀律部門,在學(xué)生會中有著十分重要的作用。督察部全體成員本著公平、公正、公開的原則,切實做好學(xué)生會的紀律監(jiān)察工作,完成學(xué)校的一系列的工作安排,做到監(jiān)督、督促、管理的作用。此外,督察部還要落實新的考核辦法,結(jié)合各部意見提出有利于學(xué)生會詳細的考核制度,讓我們的組織有章可循,有紀可依。

          二、工作計劃

          (1)遵守部門章程、制度,嚴于律己,服務(wù)同學(xué);

          (2)認真完成各項工作,秉承“求真務(wù)實,團結(jié)高效”的工作方針;

          (3)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,保持良好個人形象并維護院學(xué)生會的形象;

          (4)積極進取,刻苦學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想素質(zhì)和工作水平;

          (5)認真落實考核部門干事;

          (6)篩選培養(yǎng)下屆干部為下屆換任做好準備;

          (7)協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,加強集體主義意識,增進各成員之間的感情,開拓合作創(chuàng)新的新局面

          (8)做好帶頭作用給部門干事樹立良好榜樣,做到公正公平、嚴于律己。

          (9)及時了解部門干事思想動態(tài),鼓勵他們大膽的.為部門提供寶貴建議,并實施部門改革、更新。

          (10)加大對晚寢的管理,對夜不歸寢、晚歸的同學(xué)及時上報給學(xué)校并進行通報,以杜絕晚寢違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

          (11)協(xié)調(diào)好部門與紀律委員的合作關(guān)系共同管理好各班級的紀律。為求把其建設(shè)成文明班級、文明校園而努力。

          (12)協(xié)調(diào)好各部門的工作關(guān)系,實施合作、互相學(xué)習(xí)、共同進步等理念建立好部門與部門的關(guān)系;

          (13)每周、每月及時上交給學(xué)校相關(guān)資料;

          (14)對出現(xiàn)的錯誤及時進行改正并落實到每個人身上;

          (15)化主動為被動,監(jiān)督與督促同學(xué)們提高自我自覺性。自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度。

          三、工作要求

          在工作中我們部門首先要加強內(nèi)部的團結(jié),每個成員要清楚了解

          自己的任務(wù),不能張冠李戴。對于一些工作中有特殊想法的要大膽的提出來,集思廣益,不斷的優(yōu)化,直到達到一定要求。

          加強部門與紀律委員的合作關(guān)系,建立一體化由小到大,由班級到校園。不斷優(yōu)化部門的規(guī)章制度,提高班級自覺性再落實到每個人身上,目的在于告知同學(xué)自覺性的重要性。讓自我遵守紀律理念深入人心,讓部門管理更加人性化、柔性化。

          加強部門內(nèi)在建設(shè)避免人員的流失,完善部門考核條例。

          在20xx學(xué)年我們督察部一定會再接再厲,始終本著“公正公平、嚴于律己”的工作態(tài)度,負責(zé)、認真,勤懇的完成各項工作任務(wù),致力于實現(xiàn)督察部客觀,公正,公平,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的重托,力求完成各項任務(wù)。同時也希望老師、其他部門給予我們建議與幫助,讓我們不斷的改進、創(chuàng)新,

        計劃部工作計劃4

          20xx年對物業(yè)保潔部來說是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。業(yè)主數(shù)量的增多,服務(wù)要求提升,必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主方新的實際要求及期望,將不斷的在行業(yè)中拓展嘗試新的業(yè)務(wù),尋找發(fā)展壯大部門的機遇。提升整個物業(yè)保潔團隊的服務(wù)技能水平及管理水平,擴大本部門在整個物業(yè)管理中的競爭優(yōu)勢。20xx年度,除了要一如既往地作好本職工作,堅定“服務(wù)”的理念外,還要開拓工作思路,今年我部門要重點做好以下幾個方面的工作:

          一、完善各項管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機制。

          20xx年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項管理制度,建立系統(tǒng)的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài),培養(yǎng)員工的自覺、自律意識,從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便管理人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務(wù)”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后拓展工作的開展。

          二、培養(yǎng)員工的觀察能力,提供個性化服務(wù),創(chuàng)服務(wù)品牌

          隨著物業(yè)行業(yè)的發(fā)展,行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新,業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的,還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說出要求時,即以最快的速度提供服務(wù),就向我們常說的“剛想睡覺,就送來一個枕頭”。試想業(yè)主方對這樣的服務(wù)是不是難忘?

          部門將在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等,使這成為員工的自覺行動,從整體上促進服務(wù)質(zhì)量的.提高。

          1、鼓勵培養(yǎng):對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚的保潔員,部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng),使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,立足本崗位,爭創(chuàng)一流服務(wù)。

          2、搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理,從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例,進行搜集整理,歸納入檔。

          3、系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典型事例進行推廣,在實踐中不斷補充完善,從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料,并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標準,使模糊管理向量化管理過渡。

          4、培訓(xùn)獎勵:整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標,使老員工通過對比找差距補不足,以此提高員工的認識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工,部門以各種形式進行表彰獎勵,使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。

          以上各項計劃的實施,需要全體員工的共同努力,需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合,更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,我們的計劃才能得以落實,希望明年我們再回顧20xx年的工作時,收獲的不僅是信心滿滿,還有豐碩的成果。

          物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年計劃安排。例如:

          每日清潔工作

         。1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次,整天保潔;

         。2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;

         。3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹一次;

          (4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;

         。5)收集每戶產(chǎn)生生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)垃圾,并負責(zé)清運至指定地點。

          每周清潔工作

          (1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇,可一天拖數(shù)層,一周內(nèi)保證全部拖洗一遍);

          (2)業(yè)戶信箱清拭一次;

         。3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

          每月清潔工作

         。1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次;

          (2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層,一個月內(nèi)保證全部擦拭一次);

         。3)公共走廊及路燈燈罩清拭一次。

          此外,樓宇玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

          定期檢查

          物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作具體內(nèi)容用記錄報表形式固定下來,以便布置工作和進行定期檢查。

        計劃部工作計劃5

          時光飛逝,又一個學(xué)期過去了,經(jīng)過了一學(xué)期的歷練,我們信息部不僅是部長得到了歷練,大一干事也從中學(xué)到了很多。憑借著“我們是創(chuàng)協(xié)的兄弟姐妹”這句話,我們在這個協(xié)會里相親相愛的成長,從一次次活動中收獲著成功的喜悅。不僅如此,我們的各方面的能力也都有了一定程度的提高。

          在新的一學(xué)期里,為了將經(jīng)管部創(chuàng)協(xié)辦得更好更出色,我們信息部策劃出以下一些工作計劃。

          1、信息部的職能主要是負責(zé)處理,匯總外事部所呈交的信息,它是各部門之間溝通與交流的橋梁。這一點是基礎(chǔ),所以,我們要繼續(xù)把這一塊工作做好,加強管理。

          2、協(xié)助秘書部一起做好干事評定工作,根據(jù)干事的表現(xiàn)做好評定,保證公平公正公開。

          3、針對上學(xué)期部門中出現(xiàn)的一些不好現(xiàn)象,對癥下藥,從而將我部變得更規(guī)范,紀律化。堅決杜絕干事工作懶散現(xiàn)象。不僅如此,我們也將會一如既往的定期舉行例會,分派工作,讓干事有事可做,并且及時了解干事的思想動態(tài),從r而能更好的與其交流。

          4、實行獎罰制度,對表現(xiàn)出色的干事給予一些獎勵,這樣就能刺激到其他一些干事的'積極性。

          5、針對這學(xué)期的百年校慶,積極動員各干事發(fā)揮各自才能,制定發(fā)展圖冊,這樣不僅能讓他們了解學(xué)校的發(fā)展史,還能更深入的了解我們創(chuàng)協(xié)的發(fā)展史。這樣一來,更會拉近他們與創(chuàng)協(xié)的距離,從而讓以后的工作更加順利。

          6、.期末招聘會是我們經(jīng)管二部所要舉行的。為了將招聘會辦的出色,我們應(yīng)從平時點滴滲入。在平時例會中,試著邀請其他部一起舉行模擬招聘會,從而做好充分的準備。

          以上就是我們信息部的工作計劃,在新的一學(xué)期里,我將全身心的盡自己最大努力的去為創(chuàng)協(xié)信息部服務(wù),不僅做好日常工作,還會爭取做出創(chuàng)新!

        計劃部工作計劃6

          企業(yè)管理部是本公司推進企業(yè)各項管理的歸口部門,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作并直接對總經(jīng)理負全責(zé)。

          其主要職責(zé)是:

          一、建立健全公司各項規(guī)章制度。監(jiān)督各部門、班組嚴格執(zhí)行

          1、組織編寫公司各項規(guī)章制度,并保證各項制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

          2、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,提出修改、補充意見,逐步完善。

          二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標準

          1、根據(jù)公司組織機構(gòu)的設(shè)置,組織編制各部門工作職責(zé)。

          2、督促并協(xié)助各崗位編制崗位工作標準。

          3、如發(fā)生機構(gòu)調(diào)整,部門職能變化等情況及時組織對工作職責(zé)、崗位工作標準進行修訂。

          三、對各部門進行日常工作考核

          1、建立公司考核體系,制定考核方案和考核細則。

          2、編制公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃和工作目標,并對各部門的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核。

          3、根據(jù)考核的結(jié)果,要求相關(guān)部門提出整改措施并落實執(zhí)行,企管部進行跟蹤驗證。

          4、按領(lǐng)導(dǎo)要求進行專項工作任務(wù)的跟蹤考核驗證。

          四、組織建立公司內(nèi)控管理體系

          定義:企業(yè)內(nèi)部控制是以專業(yè)管理制度為基礎(chǔ),以防范風(fēng)險、有效監(jiān)管為目的,通過全方位建立過程控制體系、描述關(guān)鍵控制點和以流程形式直觀表達生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)過程而形成的管理規(guī)范。企業(yè)內(nèi)部控制主要包括下列要素:

          (一)內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),一般包括治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計、人力資源政策、企業(yè)文化等。

         。ǘ╋L(fēng)險評估。風(fēng)險評估是企業(yè)及時識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內(nèi)部控制目標相關(guān)的風(fēng)險,合理確定風(fēng)險應(yīng)對策略。

          (三)控制活動。控制活動是企業(yè)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,采用相應(yīng)的控制措施,將風(fēng)險控制在可承受度之內(nèi)。

          (四)信息與溝通。信息與溝通是企業(yè)及時、準確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進行有效溝通。

         。ㄎ澹﹥(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查,評價內(nèi)部控制的有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,應(yīng)當(dāng)及時加以改進。

          五、公司級數(shù)據(jù)的收集、分析和使用

          1、根據(jù)標準和程序文件的要求制定公司級數(shù)據(jù)收集的'范圍。

          2、依據(jù)收集范圍定期進行各類數(shù)據(jù)資料的收集,并進行統(tǒng)計、整理和分析,形成文件,為考核和管理者決策提供依據(jù)。

          3、定期將各類指標與業(yè)務(wù)計劃進行比較,找出差距。

          4、通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計分析,找出管理的薄弱環(huán)節(jié),提出改進建議報公司領(lǐng)導(dǎo)。

          六、提出組織機構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議、方案

          1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展要求,調(diào)查研究,提出組織機構(gòu)的設(shè)計方案。

          2、針對現(xiàn)有機構(gòu)狀況,提出合并、撤銷或增設(shè)某個部門、工作組的建議。

          七、綜合管理

          對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。

          1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策,具體負責(zé)落實實施。

          依據(jù)程序文件,定期進行顧客滿意度調(diào)查,督促相關(guān)部門對顧客不滿意項進行整改,并對整改結(jié)果進行追蹤驗證。

          2、對公司內(nèi)的合理化建議、好人好事、技術(shù)革新等提出獎勵的建議,同時對違反員工行為規(guī)范的現(xiàn)象按公司規(guī)定予以處罰。

          3、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它一些專項工作。

        計劃部工作計劃7

          自律部是xx大學(xué)研究生會生活權(quán)益中心領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)生自律部門,是一個以服務(wù)廣大學(xué)生為目的的學(xué)生組織。為了配合學(xué)生會工作的有序進行,建立與其他部門之間的工作協(xié)調(diào)聯(lián)系,提高部門辦事效率,形成互相競爭互相幫助的良好氛圍,樹立自律部良好形象。同時也為了充分調(diào)動各成員的積極性和主觀能動性,深入了解和發(fā)展自律部成員的能力和特長,以共同維護學(xué)校的正常秩序,為同學(xué)們提供良好的學(xué)生環(huán)境。因此,自律部為切實貫徹研究生會的`工作方針,實現(xiàn)我部服務(wù)的宗旨,特將今后的工作計劃安排如下:

          一、常規(guī)工作

          1、逐步完善研究生自律部規(guī)章制度,認真做好上課考勤工作,核查研究生各班課堂的出勤人數(shù)及缺勤情況,并做好詳細記錄。

          2、嚴格履行校風(fēng)校級,切實做到公平公正,樹立優(yōu)良的校風(fēng)和嚴謹?shù)膶W(xué)風(fēng)。

          3、學(xué)校舉行的各項綜合性活動,自律部都會配合其他各部門共同維護現(xiàn)場紀律,做好考勤工作,確保活動正常進行,并做好相關(guān)的工作記錄。

          4、做好研究生會生活權(quán)益中心例會及主持活動的出勤狀況和考勤記錄。

          二、詳細安排

          1、作為自律部成員,要嚴格要求自己的行為,在研究生同學(xué)面前樹立自己良好的形象,為同學(xué)樹立一個好的榜樣。

          2、每周自律部將會不定期的去各班級課堂進行抽查,并將相關(guān)的情況及時做好記錄與統(tǒng)計,使大家形成良好的學(xué)習(xí)和自律習(xí)慣。

          3、每月月底自律部將會對本月內(nèi)的缺勤人數(shù)及姓名做詳細統(tǒng)計,并及時提醒經(jīng)常缺勤的人員按時上課,并進行督促和引導(dǎo)。

          4、每學(xué)期舉行一次“學(xué)風(fēng)活動月”活動,對各班級課堂紀律和考勤進行綜合評比,同時對優(yōu)秀班級進行表彰公示。

          5、協(xié)助研究生會的日常生活管理與監(jiān)督工作,對每次研會大型活動的出勤情況進行點名,并對出勤情況進行記錄。

          6、與研究生會其他部門組建一支“校園日常生活管理小組”,參與學(xué)校研究生同學(xué)的日常生活管理與監(jiān)督工作。工作內(nèi)容涉及學(xué)生課堂記錄維持,學(xué)習(xí)環(huán)境的整治工作,宿舍的用電安全檢查,防火防盜的宣傳監(jiān)督工作,同時協(xié)助其他部門開展豐富多彩的校園文化生活活動。

          三、工作要求

          1.工作時,要認真仔細,在保證效率的同時,力求完美,特別是要做好相關(guān)工作記錄。

          2.在工作中,要注意自己的言行舉止,做到文明禮貌,提高服務(wù)意識。

          3.在實踐中積累經(jīng)驗,熟練業(yè)務(wù),提高水平,在開展活動中都要以認真負責(zé)的態(tài)度去對待,在活動中吸取教訓(xùn),積累經(jīng)驗,爭取在下一次有更好的發(fā)展。

          4.平時還應(yīng)積極去配合其他部門工作,每個部門都是一個小集體,研究生會是一個大集體,所以在其他部門辦活動的時候,都應(yīng)該主動上前去幫忙。作為自律部的成員在活動中應(yīng)注意維持會場的秩序、觀眾紀律等。而且在與其他部門的合作交流中,我們可以學(xué)到很多經(jīng)驗、心得和體會,同時也會增強研究生會的凝聚力和各個部門之間的合作意識!

        計劃部工作計劃8

          時光易逝,新學(xué)期開始,我們材料系紀檢部又迎來了一個新的開始、作為學(xué)生會重要部門之一,紀檢部將承前啟后,努力為廣大同學(xué)提供一個穩(wěn)定、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為系內(nèi)管理和正常運行提供應(yīng)有保障、紀檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則,切實做好學(xué)生會的監(jiān)督工作,做好各種檢查記錄,紀檢部的主要工作是對學(xué)生會的干部監(jiān)督及對同學(xué)們?nèi)粘I畹臋z查,對出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時上報主席團、我們應(yīng)吸取去年的工作經(jīng)驗,摒棄不好的工作態(tài)度和作風(fēng),以嶄新的面貌去迎接新的開始,將歷練一學(xué)期的工作經(jīng)驗和優(yōu)異成績帶到新的學(xué)期中、

          回首上一學(xué)期,我部的工作歷程,在系部和各位干事的積極配合下取得優(yōu)異成績、如:各大晚會(活動)中維持現(xiàn)場秩序與紀律;趣味爬山;與機械系聯(lián)合查房中,都突顯了我部的紀律性與組織性、分析上一學(xué)期的經(jīng)驗與存在的問題,我欲將今年的工作計劃予以一些輕微的'調(diào)整、考慮到我部的工作方向,將工作的重心放在“顧大局,有針對,有重點”進行開來、

          為此,紀檢部特擬定以下工作計劃:

          一、全面積極配合系部的工作的開展,創(chuàng)建文明,綠色,和諧校園;

          二、不定期多搞有益于提高同學(xué)德智體全面發(fā)展的活動,同時搞好本部干事成員的團結(jié)精神、為其交流和取長補短提供平臺,以促進干事和同學(xué)間的友誼,創(chuàng)建人人爭先的和諧家園、

          三、將工作重點放在校園違規(guī)違紀行為、如:吸煙,打架斗毆,違規(guī)電器使用等情況、嚴懲吸煙與夜不歸宿問題,并以公平,公開,公正的原則對待處理、

          四、會議考勤與紀律維持,認真做好考勤工作、

          五、不定期深入同學(xué)中進行日常紀律及行為的檢查、

          六、及時了解同學(xué)們的積極配合各個部門的工作,做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作、

          七、每周安排合理的時間進行查房,幫助大家形成一個良好的生活習(xí)慣、

          八、通過每周的班長例會建立與同學(xué)溝通的橋梁,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進行調(diào)查和處理、

          九、對本屆干事進行培養(yǎng),以便他們可以很好的接任下一屆的工作、做好指導(dǎo),讓他盡快熟悉工作、

          十、部內(nèi)秩序本學(xué)年決不能放松,要嚴格要求自己多做批評與自我批評、

          具體安排如下:

          一、嚴格規(guī)范,努力完成本職工作、

          學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,因此每晚的考勤是非常重要的,為此我們制定嚴格的制度來完善同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,讓我們的督促是他們更快的養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,加強自身安全、因此加強組織管理,落實責(zé)任分工非常重要、紀檢部成員將在學(xué)工辦老師、團委學(xué)生會的指導(dǎo)下,落實責(zé)任,公平公正,全力為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境、

          二、增強內(nèi)部溝通和了解,強化團隊意識、

          紀檢部隨著工作的的需要,人員相對較多,各司其職,為了使工作順利有序,本年度則要求各工作人員加強內(nèi)部交流和溝通,相互團結(jié)、相互促進、共同提高、本年度將在每月結(jié)束之時,召開部門工作會議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案、在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得,主要內(nèi)容是對于紀檢部工作的看法、意見和建議,以供后期借鑒和矯正、

          三、配合學(xué)院和兄弟部門的工作,做好老師的得力助手、

          徐工院的工作是一個大的整體,紀檢部在學(xué)院指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時,將加強與團委、學(xué)生會其它部門的溝通與合作,如在各類大型活動中聯(lián)合組織,共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力,為同學(xué)們服務(wù),為評估做貢獻、

          四、培養(yǎng)干部接班人,使紀檢部保持新的活力、

          為了培養(yǎng)好下一個班子的領(lǐng)導(dǎo)人,我們也將對本部門的副部長、委員進行培養(yǎng),發(fā)掘新的,有能力且負責(zé)的成員來接任紀檢部的下一屆工作、在第一個學(xué)期里我們將對各副部長,委員進行平行培養(yǎng),使他們對部門的工作十分熟悉,然后在第二學(xué)期的時候,從他們中間挑選出工作能力強,認真負責(zé)的人員進行指導(dǎo),以便他們可以很好的迎接下一屆的工作、

          本部具體實施步驟:

          1、查房組的工作重心任然是查寢,但要注意查房過程中的態(tài)度與方式、會處理一些突發(fā)問題(如不配合,拒絕檢查等問題);

          2、考核組要認真切實履行職責(zé),督察各位干事的出勤情況,認真核對查房結(jié)果的準確無誤,不以權(quán)謀私,以確保本部工作的開展;

          3、部長和系部領(lǐng)導(dǎo)要不定期的進行抽查,以便于更好地開展工作;

          4、在查寢過程中遇到不能處理的問題應(yīng)及時上報部長和宿管人員(如防防盜,等人身安全)

          對于長短期假條要建立責(zé)任制,讓室長和有關(guān)人員切實負起責(zé)任

        計劃部工作計劃9

          一、部門內(nèi)部工作:

          整合部門內(nèi)部資源,提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整,整合部門內(nèi)部資源,重新確定部門人員工作內(nèi)容,明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。

          二、后勤保障工作:

          綜合部對內(nèi)與公司所有部門,對外與各種公司及政府打交道,兼具服務(wù)與管理雙重職能,綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜,但綜合部工作質(zhì)量的好壞,完成任務(wù)效率的高低,直接影響著公司各個部門的工作目標實現(xiàn),直接間接的對公司總體工作目標的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況,xx年綜合部將做好以下工作;

         。ㄒ唬┳龊煤笄诒U瞎ぷ,加強與各部門工作的配合,保證公司各項工作正常有序進行。

          1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強與各部門工作的溝通及配合,不斷完善業(yè)務(wù)流程,強化對各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率。目標責(zé)任人:xx;

          2、做好辦公物品的采購和配給工作;目標責(zé)任人:xx;

          3、證件年檢:3月底前完成;目標責(zé)任人:xx;

          4、合同登記認證工作:根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況,每季度或半年進行一次登記;目標責(zé)任人:xx;

          (二)配合公司標準化管理,加強制度制定落實工作,做到有據(jù)可依。

          1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調(diào)整,但還有不盡人意之處,因此~年急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的獎懲制度。xx年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善;

          2、加強制度更新管理工作,制定制度的編號,并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度,對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔;

          3、加強公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實情況,并做好整理和反饋工作;

          4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作,統(tǒng)計各部門文件檔案情況,進行分類后制定相應(yīng)的.歸檔制度及流程,加強公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。

         。ㄈ┐_定公司的組織機構(gòu),明確部門職能及合理的崗位編制,為績效考核提供依據(jù)。

          1、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門的職責(zé)清晰明朗,春節(jié)前完成;目標責(zé)任人:xx

          2、根據(jù)各部門的實際情況,制定合理的部門崗位職責(zé),并貫徹執(zhí)行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》,4月底前完成,目標責(zé)任人:xx(三)配合公司發(fā)展規(guī)劃,加強企業(yè)形象建設(shè)。

          1、預(yù)計在年初租賃4001房間,可利用其位置優(yōu)勢制作公司的logo、部門指示牌等;目標責(zé)任人:xx

          2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大,新員工隨時都在增強,各部門工作相對獨立,大家溝通的機會不多,致使很多員工一起工作很久卻互不認識,建議為員工胸卡便于大家互相了解,同時對外公司的形象亦會有提升。

          (四)加強企業(yè)文化建設(shè),進一步提升企業(yè)凝聚力。

          1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游);目標責(zé)任人:xx

          2、進一步提高員工福利,為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動;正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工準備禮品;五一、十一發(fā)放過節(jié)費;目標責(zé)任人:xx

          3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會,對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進行表彰,同時確定公司下一年度的發(fā)展目標及計劃。目標責(zé)任人:

          4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。目標責(zé)任人:xx

         。ㄎ澹⿲ν鈪f(xié)調(diào)工作,保證各項工作的有序開展。

          加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲備,以保證有序更替。

         。┳龊貌块T財務(wù)預(yù)算的進一步控制。

          在保證公司正常運作的運物資供應(yīng)的同時,盡量降低采購費用,控制物品發(fā)放和設(shè)備采購、維修費用;目標責(zé)任人:xx

         。ㄆ撸└鶕(jù)公司項目運作情況做好配合工作:協(xié)調(diào)安排公司目標的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。目標責(zé)任人:xx

          三、人事工作

          現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本,隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高,綜合部xx年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理,人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息,甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。xx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗也入于學(xué)習(xí)的摸索階段,經(jīng)驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展。鑒于此,綜合部xx年對人事工作主要從以下方面開展:

         。ㄒ唬┲谱魍暾膯T工

          手冊,完善人事管理;

          員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認識的第一本手冊,因此制定好員工手冊,是~年人力資源的重要工作。

         。ǘ┲贫ǜ鲘徫坏男劫Y結(jié)構(gòu),推行薪酬管理。

          確定各崗位級別工資,服務(wù)年限工資等,使之更加科學(xué)合理化,提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成,目標責(zé)任人:

         。ㄈ┘訌娬衅腹芾恚龊萌藛T儲備配給。

          1、網(wǎng)絡(luò)招聘與51job建立常期的合作關(guān)系,以保證公司各崗位人員的儲備,同時加強紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預(yù)計每月一期小版位),保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會;目標責(zé)任人:

          2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標責(zé)任人:

          3、加強新聘人員資料的審核力度,包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標責(zé)任人:

         。ㄋ模┩晟迫耸聶n案管理,規(guī)避用工風(fēng)險。

          員工檔案內(nèi)容逐步完善,為規(guī)避公司的勞動風(fēng)險,春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調(diào)整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標責(zé)任人:

         。ㄎ澹﹩T工福利與激勵政策。

          1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關(guān)資料的統(tǒng)計整理工作,做好相應(yīng)的方案,以備隨時啟用;目標責(zé)任人:

          2、設(shè)立全勤獎(獎勵方式)、加班補助。

          3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利;

          4、設(shè)立部門及各人獎項。

         。┙⒖冃Э荚u制度。

          確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。

          四、財務(wù)工作:

          預(yù)算管理:項目預(yù)算費用控制、各部門預(yù)算費用控制。

          財務(wù)核算:發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務(wù)核算、內(nèi)部報表、銷售管理、稅務(wù)政策及納稅申報

          五、綜合部財務(wù)支出預(yù)算表

        計劃部工作計劃10

          新學(xué)期學(xué)生會工作拉開了帷幕,正在走向正軌,根據(jù)上學(xué)期文藝部的整體工作情況,我們會在一些不足的方面加以完善和改進,從整體上提高文藝部的工作能力,使我部能在今后的文藝活動中起到組織、帶頭作用,為同學(xué)們更好的服務(wù)。

          這學(xué)期文藝部主要活動有校園歌手大賽,文化藝術(shù)節(jié)合唱及個人才藝展示,送老晚會。

          校園歌手大賽及文化藝術(shù)節(jié)活動大致從四月開始至五月末,我們會提前一個月做好策劃及相關(guān)準備工作,及時通知預(yù)備參加同學(xué)準備好相關(guān)一切;顒悠陂g做好工作安排,活動后認真總結(jié)。爭取獲得一個好的成績。

          送老晚會預(yù)計在六月份開辦,為給畢業(yè)生留下一個難忘的'記憶我們力求把活動策劃的更新穎更特別,搜集廣大同學(xué)意見及建議。不求最好力求更好!

          另外,在做好本部門工作的同時積極參與其他部門活動,給予幫助及建議。各種會議做到不遲到不缺席不早退。

        計劃部工作計劃11

          生活權(quán)益部工作計劃書

          生活權(quán)益部將本著“關(guān)心同學(xué)生活,維護同學(xué)權(quán)益”的宗旨行使部門職能。在做好部門內(nèi)部建設(shè)、對外宣傳權(quán)益部的基礎(chǔ)上,開展一系列相關(guān)活動,架起同學(xué)與學(xué)校之間的一個溝通橋梁,在體察師生訴求的前提下,提出積極合理有效可操作性強的校園建設(shè)改進方案,從而共建和諧校園。以下將對20xx~20xx學(xué)年上半學(xué)期我部的工作做詳細闡述:

          一、生活服務(wù)方面

          1、天氣預(yù)報生活小常識欄

          計劃把天氣預(yù)報和生活小常識兩者分開:天氣預(yù)報一欄,貼出當(dāng)天與第二天的天氣狀況,夏季填寫防曬指數(shù),冬季填寫穿衣指數(shù)。生活小常識另一欄,天氣氣溫變化隨之帶來的易發(fā)疾病的防止知識及生活中常見的問題。如白襯衣的多次清洗易發(fā)黃,可在清洗衣物之前在水中點入一滴藍色墨汁,清洗后的衣物微發(fā)淡藍;向新生介紹武漢的乘車路線;還有一個是初到異地,許多同學(xué)會水土不服,我們可提前張貼防治知識;五一或十一長假前做出一份“旅游指南”,并標明出游一定提高警惕防盜;最重要的是由同學(xué)們自己提出生活中出現(xiàn)的問題,我們定期解答。我覺得這個活動可以作為我部的一個基礎(chǔ)活動,一直傳承下去。這個活動專欄可以在系里一樓入口處開辦,也可以在節(jié)日期間,進宿舍慰問同學(xué)的時候張貼在宿舍的門后。

          2、舉辦“生活常識宣傳月”

          目的是讓大家了解更多的課余知識,并能在日常生活中應(yīng)付各種小麻煩,健康渡過每一天。活動要求:首先每班由班長組織,做一個題目為“生活常識宣傳欄“的主題,這樣一種形式的海報。內(nèi)容以一些健康常識、生活小常識為主,制作形式不限,每班同學(xué)都要積極參與投稿,集思廣益,多多益善。每個班的作品輪流張貼在系一樓大廳的入口處。針對制作優(yōu)秀新穎的的`同學(xué),頒發(fā)獎狀。時間定在12月份舉辦一個“生活常識知多少” 的頒獎晚會,晚會以有獎知識問答為主(問題多來自于張貼過得海報上),穿插歌舞,還有對這個宣傳月的總結(jié)。

          3、“我眼中的武漢”

          主要展覽同學(xué)們的作品,形式不限,攝影、文字、繪畫、海報、招貼、行為藝術(shù)等均可。這次活動的征集以黑板報和海報的形式張貼或者擺在在系門口。

          4、“廚藝大賽”系列活動

          1) 包餃子比賽

          在冬至舉行包餃子活動,在寒冷冬季溫暖大家的心。

          2) 包粽子比賽

          在端午節(jié)以舉行包粽子比賽的形式,活躍和豐富學(xué)生的文化生活,弘揚我國的傳統(tǒng)文化習(xí)俗。由班長鼓勵各班同學(xué)積極參與,提前報名,在規(guī)定時間內(nèi)包的又多又好的勝出,并設(shè)立獎品。

          二、維權(quán)服務(wù)方面

          1、12·4普法宣傳活動12月4日為法制宣傳日。在當(dāng)天舉辦大型普法宣傳活動,給廣大同學(xué)正確的引導(dǎo)和幫助,加強廣大同學(xué)維權(quán)意識,從行為上指導(dǎo)學(xué)生處理紛繁復(fù)雜的關(guān)系,引導(dǎo)大學(xué)生以正確合理有效的方法維護自己的權(quán)利,真正讓大學(xué)生以主人翁的姿態(tài)感受我們的校園文化。

          2、舉辦“維權(quán)周活動”

          我部計劃在3月15號舉辦“維權(quán)周活動”,此次活動預(yù)計舉辦時間一周,將以講座,辯論賽,演講,圖片宣傳等方式來進行,力求讓同學(xué)們更加深入的了解什么叫權(quán)益。

        計劃部工作計劃12

          酒吧人員各崗位職責(zé)及工作流程酒吧常用設(shè)備、用具、杯具介紹西廚人員的崗位職責(zé)及工作流程西廚食品的介紹及佐料、餐具的跟配第一節(jié)酒吧

          一.吧臺主管

         。ㄒ唬┌膳_主管工作崗位職責(zé):

          1、按時上班,認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作;

          2、編排員工工作時間表,合理安排員工休假,做好員工每日考勤;

          3、檢查各區(qū)域每日工作情況,控制出品成本,防止浪費、減少損耗嚴防失竊。

          4、制定培訓(xùn)計劃,安排員工培訓(xùn)課程,并督促員工努力學(xué)習(xí)工作,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          5、制定吧臺各類酒水軟飲之銷售品種和銷售價格,并根據(jù)實際工作情況(庫存、銷售)制定進貨計劃交至采購部按計劃采購。

          6、制定吧臺各項工作制度及工作服務(wù)流程,操作規(guī)范、出品份量、出品速度、出品裝飾等標準。

          7、做好每日《營業(yè)日報表》并按時上交財務(wù)部。

          8、做好每日的盤點工作及存取酒工作。

          9、監(jiān)督員工的工作紀律和儀容儀表,禮貌禮節(jié)情況。

          10、處理客人投訴或其他部門的投訴,調(diào)解員工的糾紛。

         。ǘ、出品主管的工作流程:

          1、營業(yè)前

         。1)召開每日例會,檢查員工儀容儀表,要求無人缺席,儀容干凈整齊;

         。2)傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,做到不遺漏;

         。3)安排每日工作,聽取下級意見,做到正確、認真、耐心;

          (4)做好營業(yè)前的最后檢查工作,認真仔細。

          2、營業(yè)中

         。1)巡視檢查每一個區(qū)域工作,合理安排檢查順序;

         。2)檢查員工有無貪污、作弊、浪費現(xiàn)象,杜絕一切違犯制度事件發(fā)生;

         。3)處理客人與同事投訴,處理恰當(dāng),態(tài)度要誠懇;

         。4)解決員工之間矛盾,客觀正確。

          3、營業(yè)后

          (1)檢查所有吧臺報表,仔細認真。

          (2)召開班后例會,提出當(dāng)日問題。

          (三)、出品主管工作程序及規(guī)范

          1、營業(yè)前

          (1)參加例會,聽取領(lǐng)導(dǎo)工作安排,合理提出自己意見。

          (2)填寫每日酒水備品提貨單,做到認真,正確無遺漏。

         。3)帶領(lǐng)少爺檢查吧臺所有準備工作,準備迎接客人到來,做到細心認真。

          2、營業(yè)中:

         。1)帶領(lǐng)少爺微笑服務(wù)每一個賓客與同事。

         。2)監(jiān)督酒水及食品的出品,要及時發(fā)現(xiàn)問題,保質(zhì)保量。

         。3)解決少爺之間或少爺與服務(wù)人員之間問題,處理要得當(dāng)。(4)聽取同事意見,及時匯報上級,客觀、正確。

          3、營業(yè)后:

         。1)安排營業(yè)后少爺清理工作,做到合理。

         。2)盤點每日酒水、物品,做到認真、正確。

         。3)收好所有酒水物品鎖好,做到無遺漏。

         。4)帶領(lǐng)少爺參加班后例會,反映問題正確。

          二、出品部少爺

         。ㄒ唬┥贍敼ぷ鲘徫宦氊(zé)

          1、在主管的領(lǐng)導(dǎo)下,進行酒吧的日常工作。

         。1)主管是少爺?shù)闹睂兕I(lǐng)導(dǎo),負責(zé)整個出品部的日常工作安排,少爺須無條件服從主管下達的命令,任何事先服從后上訴。

         。2)正確的領(lǐng)會上級的意圖和命令,不得自作主張,故意違抗或借故拖延,應(yīng)在最短的時間內(nèi)完成任務(wù)。

         。3)每日的班前例會上主管會宣布工作安排,每個人必須清楚的知道自己的崗位和工作范圍。

          2、嚴格執(zhí)行憑單出品的制度

         。1)所有出品一律憑電腦小票,小票一式二聯(lián),吧臺接第一聯(lián),回收第二聯(lián),第二聯(lián)上必須有少爺簽名和做房小妹簽名。

         。2)收到有疑問或不清楚的單據(jù),應(yīng)及時聯(lián)系吧臺出品員,明確所點物品。

         。3)必須看清小票上的品名、單位、數(shù)量、日期和點菜人名,核對所出物品與小票單據(jù)上是否一致,發(fā)生酒水軟飲出品錯誤由出品員和出品少爺自行負責(zé)。

          (4)每日電腦小票必須進行清查,核對匯總,以防出錯。

          3、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生操作標準:

          (1)男生發(fā)不過耳,不得留怪異發(fā)型,配戴夸張飾物,不留指甲、胡須,衣領(lǐng)、衣袖保持干凈,打發(fā)膠,防止頭發(fā)跌入出品,勤洗頭、沖涼,保持個人衛(wèi)生。

         。2)吧員切水果時應(yīng)系圍裙,圍裙一周清洗一次。

         。3)取用檸檬片、橙角、車厘子等裝飾品時應(yīng)使用冰夾。放吧匙的杯應(yīng)經(jīng)常換洗。

         。4)取用杯具不能拿杯口,必須拿杯具底部,出品前要檢查杯具,用具有無手印、污漬。

         。5)各種用具如榨汁機、氈板、刀、吧匙等應(yīng)隨用隨洗。

          (6)常洗手,每做一樣出品后馬上用洗潔精洗凈后再做第二樣出品。

          (7)各類酒水、配料用完后將瓶口抹干凈,不能留有殘液。隔夜的配料一律不能再使用。

         。8)出品前保證每樣用料無變質(zhì),霉爛現(xiàn)象,每件杯具用具都干凈,保證無水漬、污漬及異味。

          4、每日小掃,每周大掃。

         。1)保持地面衛(wèi)生,及時清掃、拖洗,不亂擺放雜物,隨時保持工作臺面、吧臺衛(wèi)生,酒架、陳列柜每日開檔擦洗一次,酒瓶每天都擦,不許有塵埃、污漬。

         。2)各類杯具、瓷具分類擺放,保持干凈,無污漬、無手印、干燥明亮,墊布保持清潔,酒杯每天擦一次。

         。3)每天清理雪柜、風(fēng)柜、保鮮柜、擦干凈密封圈、玻璃面、柜里內(nèi)壁,不得有異味、污水。

         。4)水果房的'果架、地面、操作臺每晚清洗,刀具抹干凈,榨汁機、砧板每天需要漂白、消毒。

         。5)每逢周日將吧臺所有杯具、用具仔細清洗。

         。6)每逢周日酒吧全體大掃除,工作區(qū)域的地面、墻面、臺面,所有設(shè)備、用具、杯具、酒水進行全面清掃、打理,陳列柜鏡面用玻璃水擦亮,清理死角。

         。7)冰箱、冰柜定期除水,檢查有無凍壞、過期、變質(zhì)的酒水和配料,及時清理。(8)杯布、抹布分開使用,每日收檔后將用過的杯布、抹布洗凈,晾干、折好存放在指定地點(掃帚、拖布、垃圾鏟等物品一定放在指定地點)。

          5、嚴格按照標準酒譜出品。

         。1)、標準酒譜是酒吧經(jīng)理根據(jù)公司的經(jīng)營策略、消費者的層次、酒水的成本等綜合因素制定而成,是酒吧調(diào)制酒水的重要依據(jù),不得私自改動、添加或減少。

         。2)出品規(guī)范是對每一樣酒水出品方式的規(guī)定,是出品質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié),必須嚴格遵照本公司制定的出品規(guī)范出品酒水。

          (3)迅速、精致、美味的出品是每一位合格的吧員必須掌握和熟練的技巧。

          A、迅速:快速、干凈利落的做每一樣出品,接單到出品不得超過三分鐘(啤酒等已成品不得超過一分鐘)。

          B、精致:嚴格按照標準酒譜規(guī)定的杯具、出品方式、裝飾來出品,達到精致、美麗的外觀。

          C、美味:嚴格按照酒譜規(guī)定的配方用料,份量調(diào)制成品,必定會達到所要求的精美味道。

          D、強調(diào):大家必須明白,每個公司有每個公司的制度,都必須嚴格按照本公司的酒水配方調(diào)制酒水,這一點極其重要,每個員工必須謹記。

          6、認真仔細做好盤點工作,庫存與盤點必須相符。

         。1)每日、每月的盤點清查是公司營業(yè)額、利潤、成本計算的重要依據(jù),每個員工必須認真細心的完成,盤點表必須簽名,簽名即負責(zé)。

          (2)每日開吧必須盤點,盤查酒水?dāng)?shù)目是否與昨日盤點留底相同,有出入及時匯報,收吧必須盤點,做好盤點表。

         。3)盤點表必須仔細認真,反復(fù)檢查,如有錯誤,必追究填表人的責(zé)任,并扣分處罰。

         。4)領(lǐng)料和盤點緊密相關(guān)。

          A、每日營業(yè)結(jié)束后,酒吧必須做好酒水的領(lǐng)料數(shù)量,銷售數(shù)量、結(jié)存數(shù)量,統(tǒng)計在酒吧盤點表上。

          B、各吧臺應(yīng)根據(jù)吧臺當(dāng)日營業(yè)量,吧臺的自身情況、精確合理的開具領(lǐng)料單,不要多領(lǐng)貨,導(dǎo)致無位存放,也不能少領(lǐng),導(dǎo)致供應(yīng)不足。

          C、每天開檔前必須拿搬貨組派下的領(lǐng)料單底聯(lián)核對貨品,核對無誤后作上盤點表。

          D、搬貨組必須合理安排領(lǐng)料步驟,和倉庫有良好的協(xié)調(diào),搬完貨后檢查核對各吧領(lǐng)料數(shù)量準確無誤后,將領(lǐng)料單派還各吧核對。

          7、注意成本控制,杜絕浪費。

         。1)嚴格遵照標準酒譜和出品規(guī)范出品,合理用料,將酒吧成本降至最低。

          A、切制檸檬片、檸檬頭可做裝飾,喝皇家禮炮用檸檬皮剩下的檸檬可榨汁。

          B、切制生果,飾品應(yīng)嚴格按照規(guī)定切制,西瓜厚度一指寬,一個檸檬切

          七、八片等。

          C、出洋酒或雞尾酒必須使用量酒器。

         。2)用過的基酒、果汁等配料要及時抹干凈瓶口,歸類存放好,防止變質(zhì),每天開吧補充酒水應(yīng)把里面的酒水拿出來補新酒進去。凡人為導(dǎo)致酒水變質(zhì)、過期、凍壞,應(yīng)自行負責(zé)并接受處罰。

         。3)檸檬、淡奶等配料飾品應(yīng)用保鮮膜封好,嚴禁隨手亂扔。

         。4)切制生果要特別注意節(jié)約,各類生果應(yīng)按照其不同習(xí)性貯存,各類小食也應(yīng)密封貯存。

         。5)搬運和使用杯具器時應(yīng)特別小心,防止人為損壞,用水、用紙應(yīng)節(jié)約,盡可能節(jié)約公司每一樣用品。

         。6)良好的節(jié)約意識是作為一個合格的吧員的基本要素。

          8、嚴格執(zhí)行遵守公司的各項規(guī)章制度。

         。1)認真閱讀員工培訓(xùn)手冊,加以理解、消化。

         。2)公司各項規(guī)章制度是為確保公司經(jīng)營、確保娛樂服務(wù)行業(yè)的公眾性形象,確保公司所有職工平等的享有權(quán)利和履行義務(wù)而制定的,做為公司員工應(yīng)自覺遵守本規(guī)定并忠實的履行各自的義務(wù)。

         。3)酒吧員工必須有良好的自身素質(zhì)與修養(yǎng),在工作中仔細、認真、沉著,冷靜、禮貌、熱情并堅守公司原則,勇于揭發(fā)壞人壞事,不做有損公司利益之事,耐心解答他人咨詢,敢于承認錯誤找出問題根源并即時解決。嚴格要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,精益求精,這也將成為大家今后晉升、加薪的重要考慮因素。

         。ǘ┌蓡T工作程序

          一、準時上班

          1、以換好制服為準務(wù),19:00站隊。

          2、站隊前檢查自己的儀容儀表,精神面貌。

         。1)佩戴好工牌、工號、領(lǐng)結(jié)。

         。2)衣服要整潔,皮鞋要光亮,男發(fā)不過耳,女生頭發(fā)要扎緊。

         。3)站隊時不得東張西望,交頭接耳,應(yīng)雙手背后,目視前方,昂首挺胸,等待主管召開班前例會。

          二、班前例會

          1、點名:所有遲到、早退、例假、病假、事假、補假、曠工均以當(dāng)日考勤為準,按公司規(guī)定處理。

          2、認真聽取主管當(dāng)日的工作安排。

         。1)清楚自己當(dāng)天的工作崗位和工作范圍。

         。2)主管會指出員工在工作中的不足,大家應(yīng)認真聽取,加以改進。

          (3)認真聽取主管、經(jīng)理提出的每一項新的工作要求并嚴格執(zhí)行。

          3、班前例會是經(jīng)理主管跟員工溝通的重要時間,大家必須嚴肅認真,有任何建議及問題會上應(yīng)及時提出。

          三、營業(yè)前準備工作

          1、查看記事本上的工作留言,跟進前一天的工作。查看外存酒水是否正確。同時在本上記錄當(dāng)日例會的內(nèi)容。

          2、酒吧擺設(shè):

          1)工具擺設(shè):工具擺設(shè)要合理,根據(jù)操作臺的實際情況而定,要順手可拿,方便取用。

          2)杯具擺設(shè):杯具要分類擺放整齊、美觀、實用,杯底墊上杯布。

          3、酒水軟飲擺設(shè):將所有酒水軟飲分類擺放整齊,擺放要美觀,有條理。

          4、開吧:(以下工作19點鐘之前必須完成)

          1)酒水盤點:首先盤點酒水,盤查酒水?dāng)?shù)目是否與昨日留底相同,核對領(lǐng)料單與貨物是否相符。

          2)設(shè)備檢查:檢查所有設(shè)備是否工作正常(如制冰機、雪柜、風(fēng)柜、水柜等),照明是否正常,杯具用具是否充足。

          3)原料準備:補充、更換酒水飲料,切制配料和裝飾物(如橙角、檸檬片、車厘子等)檢查菠蘿汁、橙汁、糖漿、紅糖水等配料是否充足。

          4)吧臺衛(wèi)生:保持臺面、地面光亮,無水漬。保持操作臺、陳列柜、酒柜的衛(wèi)生。擦洗干凈所有杯具、用具。

          5)工具的準備:調(diào)酒器、吧匙、扎壺、分酒器等要準備齊全。開酒器、火機、筆隨身帶。

          四、營業(yè)中:

          1、各項準備工作做好后,面帶微笑,雙手背后,昂首挺胸,以飽滿的精神狀態(tài)迎接每一位客人和每一張單的到來。

          2、看清楚每一張單,絕對憑單出品,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報主管予以解決,絕不能與客人或其它部門發(fā)生爭執(zhí)。

          3、嚴格遵照公司酒譜規(guī)范出品,做到用料正確,用量精確,點綴、裝飾合理。動作瀟灑,儀態(tài)優(yōu)美,動作干凈利落。

          4、與同事及傳菜員有良好的配合,做到準確快速的出品,任何情況下以出品為先。

          5、注意成本控制,杜絕浪費。

          6、維持酒吧的良好秩序。

          1)不準招引與工作無關(guān)的人員進入吧臺。

          2)不準在公司內(nèi)高聲談笑,在吧臺內(nèi)東倒西歪,挖鼻撓耳,做與工作無關(guān)之事。

          3)不準偷吃、偷喝、偷拿、偷賣公司酒水,做違章舞弊之事。

          7、隨時檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、吧臺衛(wèi)生、原料供應(yīng)。保持貨品、器具的供應(yīng)。

          8、調(diào)酒過程:

          1)按照公司酒譜把所需用的酒水準備好。

          2)準備好調(diào)酒所需的工具、酒杯、香料、裝飾品。

          3)按照要求認真規(guī)范的調(diào)制、出品。

          4)清理工作臺面,將用完的酒水工具放回原處。

          五、收吧:

          1、注意火災(zāi)隱患:查看各處有無煙頭,熱水器是否關(guān)掉,插座是否松動等。

          2、清潔酒吧:保證酒吧無衛(wèi)生死角、無積水、無不良氣味。

          3、清點所有借出的物品(扎壺、冰桶、蛋糕刀等),主動催促服務(wù)員歸還。

          4、當(dāng)晚領(lǐng)料填補滿所有雪柜、風(fēng)柜、水柜,保持吧臺隨時都有足夠凍的啤酒。

          5、認真清點酒水及做好盤點表,填寫次日營業(yè)所需貨品領(lǐng)料單,并反復(fù)檢查。

          1)、根據(jù)當(dāng)日營業(yè)量開次日領(lǐng)料單。

          2)短缺任何物品及時匯報主管予以申購。

          3)做完盤點表,簽名。小票、領(lǐng)料單、電腦匯總,吧臺鎖匙收齊等待主管盤點。

          6、工作中有發(fā)現(xiàn)任何疑點、難點,及時與主管溝通。在記事本上記錄當(dāng)天工作日記。收鎖好陳列柜,酒水、工具,再次檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。

        計劃部工作計劃13

          “人生活在希望之中,一個希望破滅了或?qū)崿F(xiàn)了,就會有新的希望產(chǎn)生!毙聦W(xué)期已經(jīng)開始,隨著我系學(xué)生的增多,對我們自律部工作提出了更大的挑戰(zhàn),但壓力就是動力,為了更好完成上級交給我們的任務(wù),更好的彌補在工作中的不足,為大家營造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,更好地為同學(xué)們服務(wù),自律部特制定工作計劃如下:

          一、完成招新任務(wù),做好迎新宣傳

          招新工作完成的好壞直接影響到后續(xù)的工作能否順利的進行。本部將繼續(xù)本著公開、公正、公平的原則擇優(yōu)錄用。我們要從新生中選擇誠實善良、大方穩(wěn)重、工作務(wù)實又不缺少靈活、對工作始終保持熱情的同學(xué)來補充我們的團體。并以學(xué)長學(xué)姐的.身份,積極做好接待新成員的工作,讓新成員盡快的適應(yīng)學(xué)生會的工作。

          二,繼續(xù)執(zhí)行以往的檢查制度,并加大檢查力度。

          我部每周將開展對各屆班級進行抽查工作。抽查出勤、遲到、早退情況,且將抽查情況及時上報。我部將本著“紀律嚴謹,雷厲風(fēng)行”的口號,進行此項工作。加大對大一新生的檢查力度,使大一新生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

          三、嚴格內(nèi)部檢查人員制度,堅決執(zhí)行定時檢查。

          實行“輪換檢查法”,這樣既減輕了干事的工作壓力,防止干事與一班或幾班過于熟悉從而影響檢查工作的真實性。作為自律部的一份子,要求我們自律部全體成員必須嚴格要求自己的行為,在同學(xué)面前樹立自己的形象,為同學(xué)樹立一個好的榜樣,不給系學(xué)生會抹黑。

          四、完善檢查制度。

          對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的一些重大違紀現(xiàn)象,如對不符合學(xué)生形象的行為進行指出教育。作為自律部,檢查是一種手段,更重要的是對違紀的學(xué)生進行教育,讓他們認識到錯誤,并去改正錯誤,讓自律的觀念深入同學(xué)的心里。

          五、積極配合學(xué)院自律部及系內(nèi)其他部門的工作。

          自律部作為總體的一部分,在做好自己份內(nèi)的工作后,積極配合其他部門搞好活動,盡自己的最大努力做好配合工作。單則易折,眾則難摧,只要大家團結(jié)一致,精誠合作,就能將我們的集體搞好。

          六、積極創(chuàng)新,不斷開拓。

          對于我們在自律工作中發(fā)現(xiàn)的一些好的意見和建議要予以重視,勇于創(chuàng)新,開拓出我們自律工作的一片新天地。

          七、充分調(diào)動自律部所有成員積極性和主動性

          深入了解和發(fā)揮自律部成員每個人的能力和特長,以及他們對自律部的發(fā)展和建議,加強團隊合作精神,建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良,工作過硬的強大干部隊伍,以全新的面貌展現(xiàn)在眾人面前。

          以上就是我自律部20xx年下半年的工作計劃,如有需要,將做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。我們將本著為同學(xué)服務(wù)出發(fā),一切工作將圍繞同學(xué)的利益,并與學(xué)生會其他兄弟部門一起完成今年的各項工作,推動學(xué)生會不斷向前發(fā)展。

        計劃部工作計劃14

          一、社會管理綜合治理

          1、建立建全了管理和責(zé)任制度,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各職能科室負責(zé)人為組員的社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,各組員職責(zé)明確,責(zé)任到人。

          2、落實目標責(zé)任制,為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處,醫(yī)院同各科室的負責(zé)人簽訂了綜合治理目標責(zé)任書,明確科室負責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人,同時落實月(季)度例會制度。

          3、進一步深化和完善治安防范措施,有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所,進出人員雜,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有一定的難度,根據(jù)這一特殊情況,我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進行24小時監(jiān)控,并加強制度建設(shè),要求每個值班保安做好巡邏登記工作,做到誰上班,誰負責(zé)。增強保安人員的工作責(zé)任心。

          4、我院人員流動量大、雜,在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機被竊這一現(xiàn)象,我們將采取相應(yīng)措施。對門診樓各樓層的電子監(jiān)控設(shè)備進行了改造,并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范,降低我院門診發(fā)案率。

          5、加強普法教育工作,用法律保護自己,用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中,特別是病人死亡,造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛,是醫(yī)院最頭痛、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事,大動干戈,有時影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來教育病人,一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,請公安機關(guān)提早介入給予調(diào)解,降低醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛。

          二、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作

          醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的'重要組成部分,我院貫徹以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作,認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工,為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。

          1、思想重視,認識到位

          醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作,關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護人員。我們始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點來抓。每季組織一次安全教育活動。上級的有關(guān)文件通知,在院長辦公會、院周會上反復(fù)傳達學(xué)習(xí),安全警鐘要時時敲。利用橫幅、黑板報、宣傳窗、信息網(wǎng)絡(luò),開展宣傳教育活動。圍繞醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量安全、“醫(yī)患糾紛安全”、“信息網(wǎng)絡(luò)安全”、“治安安全”、“科室外出活動安全”、“車輛停放安全”、“消防安全”等開展學(xué)習(xí)討論。人人重視治安安全工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除,發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報告,及時整改。

          2、明確職責(zé),責(zé)任到人“誰主管、誰負責(zé)”這是個很好的制度。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣,定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。院領(lǐng)導(dǎo)每季度對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進行大檢查。保衛(wèi)部門做到月月要檢查,小問題及時解決,大隱患及時上報。

          保衛(wèi)部門與各科室、病區(qū)簽定了“治安、消防安全責(zé)任書”明確科主任、護士長為第一責(zé)任人,同時落實月(季)度例會制度。

          3、以制度化管理,保障醫(yī)院治安穩(wěn)定

          建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。確保醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)護人員安全,維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。保衛(wèi)人員白天把好人員進出關(guān),晚間各通道按時上鎖。保衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做好對全院的巡邏,保證在第一時間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全系數(shù)。門診樓、新病房大樓、內(nèi)科住院樓、均安裝有電子監(jiān)控設(shè)施,有效增強了醫(yī)院的安全系數(shù)。

        計劃部工作計劃15

          本學(xué)期在學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和主席團的組織以及紀檢部各成員的辛勤努力下,我部門較為有序地完成了各項工作。在新的學(xué)期里我們部門將繼續(xù)堅持“公平公正愉快工作,紀律嚴明服務(wù)同學(xué)”這一工作理念,全心全意地服務(wù)于同學(xué)。

          隨著我部門的工作和發(fā)展,同時依照我院的實際情況,為使我部門工作順利發(fā)展,本部門下學(xué)期具體工作計劃如下:

          1、迎新工作

          “迎新”一直是我們院學(xué)生會向新生展示我們工作認真負責(zé)、細致周到的重要活動之一。在迎新工作中我們認真負責(zé),對每一位新生都給予熱情的幫助,讓他們在踏進學(xué)校之前就感覺到學(xué)校的溫馨。我部門將會積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù),并在大一的新生里給院學(xué)生會留下一個好的印象。

          2、納新工作

          在新生軍訓(xùn)結(jié)束后,我們部門將認真的組織好納新工作。納新工作的好與壞直接關(guān)系到我們院學(xué)生會這個組織的未來,所以要為這個組織注入新鮮的血液。我們將會從多方面考慮,各個層次考查、廣招賢人。本著優(yōu)中選優(yōu)的原則,做好納新的.每一項工作,使院學(xué)生會這個組織不斷的強大。納新工作結(jié)束后我們會致力于新干事的培養(yǎng),使紀檢部保持活力,新的干事的加入為我部門注入了新鮮血液,那新干事的培養(yǎng)也是我部門將來的重心,我部門的力量將由新的成員接管,因此,新干事能力和素質(zhì)的培養(yǎng)將影響到我部門的未來,我部門將認真對待。

          3、日常工作

          針對于我部門對各系部每月的查課,以及每周一升旗出勤率的抽查將繼續(xù)展開,并會在每月月末做出考核上交于學(xué)工處。嚴格的規(guī)范自己,并努力的完成部門本職工作。

          4、開展活動

          活動創(chuàng)新部分、基于我們紀檢工作的特性,我們的主要工作是基礎(chǔ)工作,因此我們的工作在很大程度上都是對內(nèi)工作,對外工作基本沒有,為了改變這一現(xiàn)狀,我建議部門很有必要在工作上做出創(chuàng)新,因此,本學(xué)期我們部門舉辦了首屆百科知識競賽,反響還不錯,下學(xué)期我們部門會將這一活動繼續(xù)開展下去。爭取讓百科知識競賽成為我們紀檢部的品牌活動。

          5、內(nèi)部溝通

          積極配合其他部門的工作,我們是一個集體,我部門在積極完成分內(nèi)的工作時也將加強對和其他部門的溝通與合作,為創(chuàng)造一個和諧、上進的學(xué)生會而努力,為同學(xué)們服務(wù),為學(xué)院服務(wù)。加強內(nèi)部的溝通和了解,強化團隊意識,紀檢部因工作需要,全院紀檢部人員相對較多,為了方便工作,我部門將增加召開院系交流會的次數(shù),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作效率,與各系紀檢部展開交流,提高效率。

          下學(xué)期,我部門將總結(jié)本學(xué)期的經(jīng)驗與教訓(xùn),揚長避短,積極工作。總之,新的學(xué)期,新的開始,紀檢部將在新時期盡職盡責(zé),努力工作,以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程!

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