總務(wù)處工作計(jì)劃(15篇)
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的總務(wù)處工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
總務(wù)處工作計(jì)劃1
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化管理機(jī)制，認(rèn)真做好學(xué)校財(cái)與物的管理，全面提高個(gè)人思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)
（一）抓好常規(guī)性管理
1、總務(wù)處要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修成本，在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。
2、在總務(wù)處對(duì)各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé)，總務(wù)處每周進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見。
3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。
4、物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項(xiàng)重要日常工作，開學(xué)初要全力做好新書、作業(yè)本的發(fā)放工作，做到數(shù)目準(zhǔn)確、登記清楚，保證師生按時(shí)開展教育、學(xué)習(xí)活動(dòng)。平時(shí)要做好倉管工作，做好各種教學(xué)、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放，做到手續(xù)規(guī)范。學(xué)期末做好學(xué)生的各種獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品的發(fā)放。
5、后勤保障�？倓�(wù)處要堅(jiān)決安排好學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，特別是上級(jí)部門安排在我校的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)務(wù)，要做好場地安排、茶水供應(yīng)、會(huì)場布置等工作，使得各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)務(wù)能順利開展。
（二）加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。
1、根據(jù)財(cái)政局、教育局下達(dá)的20xx年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行
2、加強(qiáng)過程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)，做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。學(xué)期末向全體教職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審、換證等工作。
4、協(xié)同學(xué)校搞好貧困生救助工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時(shí)上報(bào)各種材料。
6、嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報(bào)銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長及經(jīng)辦人簽字后方能驗(yàn)收。
7、及時(shí)完成勞保中心安排的養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作。妥善做好出險(xiǎn)學(xué)生的.材料上報(bào)工作。
8、學(xué)校任何一項(xiàng)代收費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策；堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
（三）加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理
總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對(duì)花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實(shí)行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。
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總務(wù)處要在學(xué)校“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的組織框架下，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的管理、檢查。一是要維護(hù)學(xué)校各安全設(shè)施、器材的正常使用功能，二是要抓好保安人員的管理，三是要做好安全檢查，要有全面檢查、專項(xiàng)檢查等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè)，落實(shí)人員工作職責(zé)，建立外來人員登記制度，保證學(xué)校及師生安全。
三、具體工作措施
樹立四種意識(shí)。全局意識(shí)�？倓�(wù)后勤工作頭緒多，涉及面廣，所以總務(wù)人員要有全局意識(shí)，關(guān)注工作的各項(xiàng)情況。有了全局意識(shí)，才能把方方面面的工作做好。服務(wù)意識(shí)�！叭娜鉃閹熒⻊�(wù)”始終作為總務(wù)人員開展工作的出發(fā)點(diǎn)，每一件事都是“實(shí)事”，服務(wù)的好壞直接呈現(xiàn)在廣大師生面前，所以一定要將“全心全意”四個(gè)字落到實(shí)處。精品意識(shí)�？倓�(wù)處在對(duì)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化環(huán)境建設(shè)方面，一定要有精品意識(shí)，使每一個(gè)項(xiàng)目，都要在設(shè)計(jì)上出精品、施工上出精品。在服務(wù)工作上也要有精品意識(shí)，讓師生滿意。節(jié)儉意識(shí)。我校規(guī)模大，日常的維修及小項(xiàng)目采購多，所以一定要把好各方面的開支關(guān)，具體說就是要讓這些工作在學(xué)校的相關(guān)制度下開展，力爭為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)。另外也要做好學(xué)校的水電節(jié)能工作，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
強(qiáng)化三種職能：建章職能�？倓�(wù)處要在校長室的指導(dǎo)下，制定總務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，使得各項(xiàng)工作都有章可依，人人都在制度下，事事都在規(guī)范中。管理職能。一是要強(qiáng)化對(duì)總務(wù)人員的管理；二是要參與對(duì)班級(jí)管理，特別是要和少先隊(duì)輔導(dǎo)員協(xié)作，在班級(jí)衛(wèi)生、班級(jí)物品損壞維修方面進(jìn)行檢查，給每個(gè)班級(jí)建立一個(gè)物品損壞維修的檔案，對(duì)損壞的物品要求班主任查明原因和責(zé)任人，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，該賠償?shù)馁r償�？荚u(píng)職能。一是要強(qiáng)化對(duì)總務(wù)人員工作表現(xiàn)的考評(píng)；二是要參與對(duì)班級(jí)的考評(píng)，通過平時(shí)的衛(wèi)生檢查記錄、損壞維修記錄等，向校長室提供相關(guān)的考評(píng)依據(jù)。
總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，只要將全心全意為師生服務(wù)落實(shí)到每一件工作中去，就一定能使師生滿意，就一定能為學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作順利展開提供有利的保障。
總務(wù)處工作計(jì)劃2
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校校長直接抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓。
二、制度保證措施到位
1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校校長負(fù)責(zé)，將安全工作列入教師考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與班主任簽訂責(zé)任書，明確職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)教師考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的'安全管理制度，以及學(xué)生管理、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對(duì)涉及學(xué)校安全的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。
三、齊抓共管群防群治
學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。
四、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)
要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、防火、防觸電、甲流感等知識(shí)的安全教育。
1、認(rèn)真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以“校園安全”為主題，在安全教育周期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。
2、開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、隊(duì)會(huì)活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座。
五、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改
開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。汛前，學(xué)校對(duì)校舍進(jìn)行全面的安全檢查。冬季，學(xué)校對(duì)電線進(jìn)行防火安全檢查。
六、存在的主要問題和下步的打算
我們?cè)诎踩Ｐl(wèi)方面做了一些工作，安全工作得到加強(qiáng)，但是安全工作的難度越來越大，學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。
1、社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來，在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過中心校、村委會(huì)集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會(huì)上的不安定因素和不良文化對(duì)師生安全的影響還比較大，社會(huì)上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、網(wǎng)吧和游戲室對(duì)學(xué)生的影響還非常大，學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。
2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中獨(dú)生子女越來越多，獨(dú)生子女在家庭中往往受保護(hù)較多，而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生作為社會(huì)的弱勢群體，多數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作。
總務(wù)處工作計(jì)劃3
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、全體師生服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責(zé)任清楚、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新。認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹立雙服務(wù)的觀念，加強(qiáng)我校后勤管理，使我校的`總務(wù)后勤管理有特色、上水平。
二、主要工作目標(biāo)任務(wù)
1.在新的一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高利用率。
2.關(guān)心愛護(hù)全體教職工，解決部分職工的實(shí)際困難，使后勤職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。
3.以人為本，加強(qiáng)校園管理，營造一個(gè)以美促德，以美益智的育人環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個(gè)綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。
總務(wù)處工作計(jì)劃4
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和要求，樹立服務(wù)育人，環(huán)境育人的思想，堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，努力打造一支思想覺悟高，工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作思路
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)
1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)；學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。
�。ǘ┨岣叻⻊�(wù)意識(shí)，進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想
1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的.發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。
2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。
3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，及時(shí)處理，不拖拉。
4、建立“每日巡視制度”，總務(wù)處三位主任分別對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。加強(qiáng)校產(chǎn)的使用與維護(hù)管理。全天候?qū)πＩ�、校產(chǎn)及教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除各種安全隱患，保證無事故發(fā)生。在每周一召開的職工例會(huì)上，堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行安全教育和思想教育，提高職工安全意識(shí)。嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲(chǔ)存關(guān)、加工關(guān)，確保食堂食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；提高警惕，嚴(yán)防壞人投毒，確保飲食安全。堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)食堂職工先體檢、培訓(xùn)，后上崗工作的原則，嚴(yán)把職工上崗關(guān)。堅(jiān)持對(duì)食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)行及時(shí)消毒，并做好消毒記錄。
5、結(jié)合“校安工程”的實(shí)施，改善環(huán)境，關(guān)注生活，熱心服務(wù)育人。
隨著“校安工程”的實(shí)施，教師、學(xué)生學(xué)習(xí)工作的環(huán)境逐步得到改善。本學(xué)期還陸續(xù)有新建和加固工程即將實(shí)施，需做好拆建前的準(zhǔn)備工作，妥善安排施工期間師生的工作學(xué)習(xí)、飲食起居，及時(shí)解決施工過程中的各種問題，做好相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。
三、具體工作安排
�。ㄒ唬╅_學(xué)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
1、完成暑期維修計(jì)劃的各項(xiàng)工作。
2、完成教室、辦公室布置，安排好教室桌凳、辦公桌椅、相關(guān)電器檢測等工作。
3、安排好收費(fèi)工作，公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
4、配合校長室、教務(wù)處做好相關(guān)宣傳工作。
5、做好各種清潔用具及辦公用品的采購發(fā)放工作。
6、食堂宿舍做好迎接學(xué)生入住、吃飯工作。
�。ǘ⿲W(xué)期正常工作
1、制訂公物保管合約并和各班主任簽訂合同。
2、校產(chǎn)校具進(jìn)行嚴(yán)格登記，管理工作落實(shí)到人。
3、每周對(duì)各班公物檢查一至二次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，同時(shí)公布檢查結(jié)果。
4、加強(qiáng)水電管理，厲行節(jié)約，損壞及時(shí)修理，杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。
5、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，做好安全保衛(wèi)工作。
6、做好校園綠化工作。
7、加強(qiáng)對(duì)食堂、宿舍的管理，確保食物安全，宿舍的文明衛(wèi)生，要求學(xué)生嚴(yán)格按照作息時(shí)間休息。
三、學(xué)期結(jié)束工作
1、清理校產(chǎn)校具，做好入庫保管工作。
2、做好期末考試后勤服務(wù)工作。
3、做好學(xué)期考核工作。
4、做好各年級(jí)各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算工作。
5、安排好下學(xué)期辦公用品采購。
6、和各班對(duì)照合同驗(yàn)收，并做好寒假維修工作。
7、學(xué)校其他工作。
本計(jì)劃未盡事宜，服從學(xué)校整體工作及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整。
總之，全體后勤人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服怕苦、怕累、怕臟、怕煩的畏難情緒，以身作則，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，樹立全心全意為師生服務(wù)的思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，同甘共苦，奮力拼搏，努力為柯中的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
總務(wù)處工作計(jì)劃5
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合綜合辦工作性質(zhì)，堅(jiān)持“為教學(xué)、為師生服務(wù)”的原則，規(guī)范服務(wù)行為，完善服務(wù)體系，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，更新服務(wù)理念，提高服務(wù)效率。做好總務(wù)后勤工作，服務(wù)廣大師生，營造良好的教育教學(xué)環(huán)境。
主要工作一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)常規(guī)。
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)服務(wù)水平。明確工作職責(zé)和工作方向，切實(shí)增強(qiáng)工作意識(shí)和責(zé)任感，樹立“先進(jìn)意識(shí)、務(wù)實(shí)工作、爭創(chuàng)質(zhì)量、勇于創(chuàng)新、言行高尚”的后勤形象。
2.積極主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品的采購、發(fā)放工作，認(rèn)真及時(shí)做好記錄，做好期末盤點(diǎn)工作。我們應(yīng)該對(duì)老師緊急，為他人著想。當(dāng)我們忙的時(shí)候，我們應(yīng)該根據(jù)事情的優(yōu)先順序合理安排工作順序。
3.及時(shí)開展維修工作，提高服務(wù)效率，根據(jù)維修場景提出學(xué)校生產(chǎn)維修意見。一方面，督促后勤人員及時(shí)搶修，不得延誤、遺忘。另一方面，督促全體師生自覺做好學(xué)校資產(chǎn)的維護(hù)工作。
4.我校計(jì)算機(jī)、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電化教育設(shè)備的日常維護(hù)工作量很大。綜合辦公室協(xié)助其他部門領(lǐng)導(dǎo)和電教教師了解情況，分析問題，解決問題。加強(qiáng)現(xiàn)代技術(shù)設(shè)備的日常管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
5.及時(shí)檢查、監(jiān)督和協(xié)助學(xué)校保安做好學(xué)校及周邊環(huán)境的安全工作。
6.值班室（門衛(wèi)室）人員應(yīng)嚴(yán)格值班，并按照學(xué)校制定的規(guī)定禮貌服務(wù)。放學(xué)后對(duì)校舍進(jìn)行檢查，檢查每班熄燈、停水、關(guān)門等情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。
7.及時(shí)購買教育教學(xué)所需的常備材料。在采購過程中，質(zhì)量第一，貨比三家，并有適當(dāng)?shù)腵庫存，以確保教師和學(xué)生可以隨時(shí)收到，不會(huì)積壓和浪費(fèi)。
II。嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)紀(jì)律。
1.落實(shí)義務(wù)教育階段的收費(fèi)政策，嚴(yán)格遵守價(jià)格、財(cái)政、教育等部門批準(zhǔn)的收費(fèi)方式和標(biāo)準(zhǔn)，正確使用收費(fèi)票據(jù)，確保票據(jù)按規(guī)范發(fā)放，數(shù)據(jù)正確合法，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。
2.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)規(guī)定，不得亂收費(fèi)。學(xué)校開展的代理服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)符合以下要求：教育局自愿安排學(xué)生，家長同意實(shí)現(xiàn)公開、透明、規(guī)范的原則。廣大教師要始終注意不收取自己認(rèn)為合理的費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)，切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。做好家長的思想工作，使家長在思想和行動(dòng)上都能堅(jiān)持與學(xué)校的一致性。
3.學(xué)期結(jié)束時(shí)，堅(jiān)持多退少補(bǔ)的原則，及時(shí)發(fā)布收費(fèi)項(xiàng)目支出情況清單，并以信函形式通知家長。
總務(wù)處工作計(jì)劃6
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期我�？倓�(wù)處以以區(qū)局行政會(huì)議精神為指針，圍繞學(xué)校整體目標(biāo)，以校園“三香”建設(shè)為中心，結(jié)合我校實(shí)際情況，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧發(fā)展，切實(shí)抓好“安全”、做好“服務(wù)”。強(qiáng)化后勤工作的常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，切實(shí)增強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識(shí)，提高后勤工作的服務(wù)質(zhì)量，卓有成效地推動(dòng)學(xué)校總務(wù)工作的全面開展，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體工作目標(biāo)而努力。
二、主要工作：
1．加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)。不斷提升后勤服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能，打造一支務(wù)實(shí)、高效的后勤隊(duì)伍，做到“事事有人做，人人有事做”；努力實(shí)現(xiàn)后勤工作的規(guī)范化、制度化，推行后勤人員崗位責(zé)任制，做到“人人有責(zé)，責(zé)任到人”。
2.努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量
新的一學(xué)期，總務(wù)處將在校長室和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門緊密配合，以“服務(wù)教育教學(xué)”為中心，牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的.思想，發(fā)揚(yáng)后勤先行的工作作風(fēng)，不等不靠，主動(dòng)與各部門加強(qiáng)聯(lián)系，積極交流，努力探索，為各項(xiàng)工作、活動(dòng)提供必要的后勤保障，真正做到“想教師所想，急教師所急”，全面提高后勤工作的效率和服務(wù)質(zhì)量。
3.高度重視安全工作
繼續(xù)完善技防、物防、人防和制度防相結(jié)合的學(xué)校安全防控體系和學(xué)校安全制度建設(shè)，保障師生安全。加大定期檢查與突擊檢查的力度，主要針對(duì)學(xué)校用電安全、食品安全、消防安全、各類器材等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)整治，消除安全隱患，同時(shí)加強(qiáng)師生安全教育，提高師生安全防范能力。
對(duì)食品安全衛(wèi)生工作做到常抓不懈，警鐘長鳴。本學(xué)期總務(wù)處將一如既往定期組織食堂工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，食品加工的規(guī)范、制度，增強(qiáng)食堂員工的衛(wèi)生安全意識(shí)、法制意識(shí)，確保在校代伙的師生能吃上放心飯，通過我們的努力，讓師生放心，讓學(xué)校、讓社會(huì)滿意。
4.嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)、物品管理
嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，把學(xué)校財(cái)務(wù)管理納入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，厲行節(jié)約，杜絕亂開支，堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開；認(rèn)真組織班子，做好維修項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)測算和質(zhì)量管理，主動(dòng)接受教職工民主監(jiān)督。
杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象；健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，杜絕學(xué)校資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失；建立健全賠償制度，做到用管結(jié)合；做到開支精打細(xì)算，花小錢辦大事，堅(jiān)決把有限的資金用在刀刃上；加強(qiáng)對(duì)物品和設(shè)備的管理，做到物盡其用，實(shí)現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)資產(chǎn)和設(shè)備利用率的最大化。
本學(xué)期，學(xué)校將加大校產(chǎn)教具合理使用的檢查力度，各班嚴(yán)格執(zhí)行《班級(jí)財(cái)物管理制度》，促進(jìn)教師們規(guī)范科學(xué)地使用校產(chǎn)教具，學(xué)校將對(duì)損壞情況進(jìn)行公布，及時(shí)維修，并根據(jù)實(shí)際情況查問損壞原因，使老師們都負(fù)起責(zé)任來，共同用好、管好學(xué)校財(cái)物。
三、具體工作安排
八、九月份：
1、制定學(xué)�？倓�(wù)工作計(jì)劃，組織學(xué)習(xí)，明確新學(xué)期的工作重點(diǎn)和要求。
2、分發(fā)書本及各種教學(xué)用具，采辦衛(wèi)生潔具等學(xué)校日常用品，并分發(fā)到位。
3、做好學(xué)生飲用奶的征訂、代伙的登記工作。
4、召開學(xué)校安保會(huì)議，明確崗位責(zé)任，規(guī)范要求。
5、召開食堂工作人員會(huì)議，學(xué)習(xí)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)。
6、對(duì)學(xué)校重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查，確保無安全隱患。
十月份：
1、繼續(xù)排查安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)防范措施。
2、檢查各班投影儀等設(shè)備的使用情況，進(jìn)行維護(hù)。
3、按要求做好固定資產(chǎn)的登記。
4、隨機(jī)檢查消防安全工作，做好記錄及相關(guān)整治工作
十一月份：
1、召開全體后勤人員會(huì)議，小結(jié)半學(xué)期工作，提出整改意見。
2、對(duì)班級(jí)多媒體設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修。
3、按要求做好固定資產(chǎn)的登記。
4、檢查各班各室的物品使用情況。
十二月份：
1、入冬前檢查室外開關(guān)、應(yīng)急燈、水龍頭等設(shè)施的使用情況，及時(shí)維修。
2、檢查物防、技防設(shè)施，人防、制度防落實(shí)情況。
3、巡查校園，確保無任何安全隱患。
4、突擊檢查食堂環(huán)境、規(guī)范操作等情況，確保師生飲食安全衛(wèi)生。
元月份：
1、清理校產(chǎn)教具，收齊教學(xué)儀器、教學(xué)資料、循環(huán)教材，部分物品定點(diǎn)存放。
2、放假前對(duì)各辦公室、教室門窗，水、電、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
3、總結(jié)本學(xué)期后勤工作，提出下學(xué)期工作設(shè)想。
4、匯總物品損壞情況，布置寒假維修及假期安保工作。
總務(wù)處工作計(jì)劃7
一：指導(dǎo)思想
本學(xué)年學(xué)校總務(wù)處工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。
二：工作目標(biāo)
1。堅(jiān)持“以人為本”強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，要努力提高自身素質(zhì)，思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐，思想方式意識(shí)更新，思維層次意識(shí)提升。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨，努力用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的'滿意與贊譽(yù)，完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2。加強(qiáng)后勤人員的安全教育。
3。加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
4。抓好學(xué)生伙食管理、關(guān)心師生生活，對(duì)師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，精心制作，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿意，總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問題。
5。在住宿生的各項(xiàng)管理上，力求在原有基礎(chǔ)上，使住宿生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣再上一個(gè)臺(tái)階，讓家長放心，學(xué)生安心。
6。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，堅(jiān)持推行財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。
7。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用，進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管。建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對(duì)一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷做到合理規(guī)范，強(qiáng)化維修管理意識(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。
8。嚴(yán)格收費(fèi)管理，嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻，增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度，嚴(yán)格貫徹“一費(fèi)制”制度，不亂收費(fèi)。
三：主要工作安排
1。做好課、簿、本的發(fā)放工作，保障學(xué)生的課、簿、本發(fā)放到位。
2。配備好辦公用品、衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作。為各班級(jí)配備好課桌凳。
3。檢查班級(jí)、各處室的電燈、門窗玻璃、課桌凳，及時(shí)維修，保障正常使用。
4。配合有關(guān)部門做好學(xué)生宿舍樓工程的監(jiān)督工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，確保工程安全有序進(jìn)行。
5。食堂將進(jìn)一步提高搭伙生、住宿生的伙食及服務(wù)質(zhì)量。
6。及時(shí)代辦好學(xué)生“平安保險(xiǎn)”及“城�！钡耐侗�、理賠工作。
7。大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng)，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。
四：常規(guī)管理與服務(wù)工作
1。加強(qiáng)校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)花草、樹木定期修剪施肥。
2。加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理。定人定崗，責(zé)任到人。
3。加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)和住宿生輔導(dǎo)人員的管理。
4�？倓�(wù)處做好防電、防火、防盜，制定好應(yīng)急措施，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全。
5。加強(qiáng)對(duì)班級(jí)、各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈、電扇和空調(diào)，強(qiáng)化節(jié)約用電。
五：校園基本建設(shè)和添置教學(xué)設(shè)備
1。加強(qiáng)校園綠化建設(shè)和校園美化工作。
2。根據(jù)實(shí)際情況做好有計(jì)劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施。
3。積極主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)部門，為校安工程20xx年計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施，辦好各種手續(xù)。
4。解決全體師生的飲用水問題，積極聯(lián)系有關(guān)部門，爭取學(xué)校自來水工程早日動(dòng)工。
總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作。全體教師堅(jiān)持服務(wù)學(xué)生，相互合作，共同把學(xué)�？倓�(wù)后勤工作做好，為實(shí)現(xiàn)我�？焖�、健康發(fā)展提供有力保障。
總務(wù)處工作計(jì)劃8
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期學(xué)�？倓�(wù)工作將繼續(xù)以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),以“用微笑服務(wù)師生”的宗旨來指導(dǎo)日常工作。以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作能*完成。
二、工作目標(biāo)
本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個(gè)確保、四個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符；確保學(xué)校水電、活動(dòng)的安全，杜絕事故的發(fā)生；四個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、主要工作
㈠強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。
�、媲袑�(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、做好工作用品的'發(fā)放和財(cái)物登記：
學(xué)期初，部主任（辦公室負(fù)責(zé)人）到總務(wù)處領(lǐng)取教師工作用品，班主任到總務(wù)處領(lǐng)取班級(jí)用品（不得讓學(xué)生代領(lǐng)）。并由部主任（辦公室負(fù)責(zé)人）對(duì)教師辦公室財(cái)物進(jìn)行登記造冊(cè)；班主任對(duì)教室財(cái)物進(jìn)行登記造冊(cè)；專用教室負(fù)責(zé)老師對(duì)專用教室財(cái)物進(jìn)行登記造冊(cè)。
2、加強(qiáng)財(cái)物的保管使用管理：
學(xué)校財(cái)產(chǎn)發(fā)放到教室、辦公室后妥善保管使用。部主任要對(duì)年級(jí)部財(cái)物負(fù)責(zé)，班主任要對(duì)班級(jí)財(cái)物負(fù)責(zé)，教師要妥善保管使用好個(gè)人的電腦、辦公桌、凳等，有問題要及時(shí)到總務(wù)處反應(yīng)、處理。班級(jí)財(cái)產(chǎn)施行維修承包制（主要是指國家配發(fā)的課桌、凳子，要求學(xué)生愛護(hù)公共財(cái)物）問題不大的維修學(xué)生及時(shí)自行維修，大問題可與總務(wù)處結(jié)合處理。
3、嚴(yán)格學(xué)校財(cái)務(wù)制度，做到精打細(xì)算，節(jié)約學(xué)校每筆開支，教育教學(xué)工作中必備物品保障供給，使學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。財(cái)務(wù)方面繼續(xù)嚴(yán)格地遵循會(huì)計(jì)制度進(jìn)行報(bào)賬，讓每一位老師放心。各條線要添置設(shè)備必須向校長室申請(qǐng)，經(jīng)同意后方可報(bào)總務(wù)處購買，登記后再發(fā)放使用。
4、做好基建維護(hù)工作，平日維修原則上做到隨報(bào)隨修，并經(jīng)常巡查校園及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施解決。
5、加強(qiáng)安全防范工作，增強(qiáng)師生的安全衛(wèi)生意識(shí)。
經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。
6、做好班級(jí)校園文化建設(shè)、抓好綠化管理。督促、保證學(xué)校綠化成活率。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的綠化管理認(rèn)識(shí)教育，教育學(xué)生自覺愛護(hù)校園綠化。
四、具體安排
九月份：
1、制訂工作計(jì)劃。
2、分發(fā)書本，補(bǔ)齊所缺教科書，分發(fā)各種教輔設(shè)備、教學(xué)用品。
3、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。
4、督促校園綠化，美化、工作。
5、教師節(jié)、中秋節(jié)有關(guān)工作。
十月份：
1、新教育工作坊、少先隊(duì)大隊(duì)部、《小露珠》編輯部、心理滋養(yǎng)室、小會(huì)議室進(jìn)行裝飾的招標(biāo)、施工工作。
2、建立班級(jí)公物檔案。
3、各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理。
4、好環(huán)境檢查，落實(shí)相關(guān)的管理制度。
5、食堂管理，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生和食堂采購。
6、消除存在的各種安全隱患。
十一月份：
1、食堂、保潔等工作月檢查。
2、日常工作物品的發(fā)放工作。
3、安全檢查與整改。、進(jìn)行安全普查工作。
4、協(xié)助德育處進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。
5、美化校園，綠化校園。
十二月份：
1、設(shè)備的日常維護(hù)工作。
2、日常工作物品的發(fā)放工作。
3、做好校舍校具安全越冬檢查工作，做好滅火器的檢查維修工作。
4、配合教導(dǎo)處做好下學(xué)期課本、薄冊(cè)的預(yù)訂工作。
一月份：
1、做好校產(chǎn)登記歸庫工作及寒假假期維修保養(yǎng)準(zhǔn)備工作。
2、財(cái)會(huì)人員做好本學(xué)期代辦費(fèi)結(jié)算工作。
3、總務(wù)后勤人員考核工作。
4、做好后勤學(xué)期結(jié)束工作，統(tǒng)計(jì)物品損壞情況，準(zhǔn)備假期維修。
5、做好外借物品的上交統(tǒng)計(jì)
6、檢查學(xué)校防火、防盜、水、電等安全情況，做好假前準(zhǔn)備。
總務(wù)處工作計(jì)劃9
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我們將以"全面提升教學(xué)質(zhì)量"為中心，繼續(xù)深化教學(xué)改革，以高質(zhì)量導(dǎo)學(xué)案編制、合作學(xué)習(xí)小組建設(shè)為主要抓手，更新教學(xué)觀念，優(yōu)化教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂。本學(xué)期還將以強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理、以提高校本教研質(zhì)量為重要途徑，繼續(xù)落實(shí)教學(xué)常規(guī)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。教務(wù)處將以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)工作，認(rèn)認(rèn)真真管理，充分發(fā)揮"指導(dǎo)、督查、創(chuàng)新"的功能，讓我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。
二、重點(diǎn)工作
1、一個(gè)中心：以"全面提升教學(xué)質(zhì)量"為中心。各項(xiàng)工作圍繞"高質(zhì)量"來展開。
2、三個(gè)抓手：一是以"推進(jìn)全程導(dǎo)學(xué)，打造人文課堂"為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)全程導(dǎo)學(xué)課堂教學(xué)改革的深入實(shí)施;二是抓實(shí)教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)與檢查工作，切實(shí)抓好每月教學(xué)常規(guī)考核，進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)常規(guī)和教學(xué)"五認(rèn)真";三是抓好規(guī)范校本教研，提高教研組、備課組工作的實(shí)效性。
3、一個(gè)重點(diǎn)：抓好考試的備考、組織及分析工作，本學(xué)期為考試學(xué)期，主要考試有高二年級(jí)學(xué)業(yè)水平測試(3月15、16日)、高三年級(jí)一模(3月19、20、21日)、高一高二期中考試(4月中旬);高三二模(5月初)、高考(6月7、8、9日)。
三、工作內(nèi)容及主要舉措(六大方面)
(一)做好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
工作目標(biāo)：確保開學(xué)后教學(xué)秩序井然有序。
工作內(nèi)容：
1.下發(fā)三表(課表、作息時(shí)間表、體育活動(dòng)安排表);
2.網(wǎng)上學(xué)籍辦理(變動(dòng)、上傳成績及評(píng)語)
3.起初報(bào)表的上報(bào)工作;
4.各年級(jí)會(huì)議的召開，明確新學(xué)期教學(xué)要求;
5.召開教研組長、備課組長聯(lián)席會(huì)議，提出本本學(xué)期工作安排;
6.教務(wù)處工作計(jì)劃、教研組工作計(jì)劃、備課組教學(xué)計(jì)劃的制定。
7.高一高二學(xué)分認(rèn)定工作，組織學(xué)生補(bǔ)考。
(二)全面規(guī)范教學(xué)行為，加強(qiáng)學(xué)校課程建設(shè)。
工作內(nèi)容：
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃，"開齊、開足、開好"各門課程。
嚴(yán)格執(zhí)行省"五嚴(yán)"規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《武進(jìn)區(qū)20xx-20xx學(xué)年度普通中小學(xué)課程(教學(xué))計(jì)劃》，開齊、上足、開好各類課程，本學(xué)期教務(wù)處人員將進(jìn)行不定期檢查，不斷促進(jìn)教師增強(qiáng)執(zhí)行課程計(jì)劃的法規(guī)意識(shí)，從而產(chǎn)生自覺行為。開展好陽光體育活動(dòng)，確保學(xué)生每天1小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。
加強(qiáng)校本課程及綜合實(shí)踐課程的開設(shè)，本學(xué)期嚴(yán)格按照規(guī)定正常開設(shè)，上好每節(jié)課。研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等課程要確保正常開設(shè)。
本學(xué)期的校本課程安排：高一年級(jí)：《文學(xué)與人生》(由語文老師上)、《我的學(xué)習(xí)與我的未來(由班主任老師上)。高二年級(jí)：《現(xiàn)代生活方式》(由政治老師上)，《我的學(xué)習(xí)與我的未來(由班主任老師上)。
2、嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)秩序，確保各種教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行。
作息時(shí)間表、課表和課外活動(dòng)安排表的嚴(yán)格落實(shí)是教學(xué)秩序穩(wěn)定的關(guān)鍵。我要做到"三表"的規(guī)范化。并嚴(yán)格規(guī)范臨時(shí)調(diào)課安排，杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象。
本學(xué)期要加強(qiáng)對(duì)音體美、信息技術(shù)、通用技術(shù)等學(xué)科教學(xué)的管理，特別是體育活動(dòng)課，體育訓(xùn)練工作，自習(xí)課，夜自修要進(jìn)一步規(guī)范要求。
3、嚴(yán)格規(guī)范資料征訂制度。
嚴(yán)格按照學(xué)校教輔用書征訂制度配備教輔用書，所有的教輔用書全部是按照備課組選擇、教務(wù)處審核、校長室審批、總務(wù)處收發(fā)、會(huì)計(jì)室統(tǒng)一結(jié)算程序采購而來。確保了教輔用書的質(zhì)量和及時(shí)征訂到位。本學(xué)期將進(jìn)一步桂發(fā)征訂程序，嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。
4、加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、電腦房、圖書館、錄播室等專用室的管理，努力為教學(xué)提供良好的后勤服務(wù)。各專用室管理人員要按學(xué)校印發(fā)的崗位規(guī)章制度，規(guī)范、安全操作，杜絕事故發(fā)生。
(三)"深入推進(jìn)全程導(dǎo)學(xué)，構(gòu)建人文課堂"課堂教學(xué)改革。
工作內(nèi)容：
以《實(shí)施全程導(dǎo)學(xué)，追求優(yōu)質(zhì)高效的行動(dòng)研究》課題行動(dòng)研究為總抓手，以教改先行團(tuán)的實(shí)踐探索為引領(lǐng)，全體教師全面參與，構(gòu)建具有省橫中特色的教學(xué)模式。本學(xué)期在課堂中仍要進(jìn)一步貫徹實(shí)施"十六字"課改方針，進(jìn)一步體現(xiàn)課堂教學(xué)方式從"以教為主"向"以學(xué)為主"轉(zhuǎn)型;使我校的課堂面貌再有一個(gè)大的變化。
本學(xué)期的`重點(diǎn)工作主要圍繞以下幾方面展開：
(1)編制高質(zhì)量的導(dǎo)學(xué)案;
(2)進(jìn)一步強(qiáng)化合作學(xué)習(xí)活動(dòng)小組建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變;
(3)具有校本化的課堂活動(dòng)操作模型及流程的建立。
我們的目標(biāo)定位是以下三方面：
(1)學(xué)生層面：增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)意識(shí)，形成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高自主、合作、探究學(xué)習(xí)能力，提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。
(2)教師層面：徹底轉(zhuǎn)變教學(xué)觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀，摒棄一講到底陳舊教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式的根本性轉(zhuǎn)變，促進(jìn)專業(yè)發(fā)展，壯大隊(duì)伍，提高教學(xué)質(zhì)量。
(3)學(xué)校層面：提升教學(xué)品位，形成特色品牌，豐富學(xué)校內(nèi)涵，加速教育轉(zhuǎn)型，提高辦學(xué)質(zhì)量。
主要舉措：
1、總結(jié)反思，明確工作思路，制定工作方案。
反思上學(xué)期教改工作，特別是教改先行團(tuán)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，根據(jù)本學(xué)期的特點(diǎn)，制定工作方案。
2、進(jìn)一步發(fā)揮教改先行團(tuán)的引領(lǐng)作用。
本學(xué)期"教改先行團(tuán)"在上學(xué)期基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展行動(dòng)研究，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。廣大教師要堅(jiān)持"做中學(xué)、學(xué)中思、思中悟"，把教學(xué)改革不斷推向深入。
1)制定先行團(tuán)活動(dòng)方案及活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步規(guī)范活動(dòng)形式。
2)想辦法提高先行團(tuán)成員的積極性(給出寬松環(huán)境、外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、購買資料，等);
3)每周上教改研討課，錄像放在校園網(wǎng)上，供老師觀看學(xué)習(xí);
4)每兩周研討一次，及時(shí)通報(bào)研討成果;
5)繼續(xù)編寫《省橫中全程導(dǎo)學(xué)工作簡報(bào)》。
3、強(qiáng)化合作學(xué)習(xí)小組建設(shè)，深入開展合作學(xué)習(xí)研究：探索小組建設(shè)與班級(jí)管理的有機(jī)融合，優(yōu)化學(xué)習(xí)小組的建設(shè)，發(fā)揮小組的巨大作用(與德育處密切配合)。
4、探索符合我校校情的、校本化的"教學(xué)模式"。
本學(xué)期在課堂中仍要進(jìn)一步貫徹實(shí)施"十六字"課改方針，進(jìn)一步體現(xiàn)課堂教學(xué)方式從"以教為主"向"以學(xué)為主"轉(zhuǎn)型。分學(xué)科、分課型進(jìn)行探索，準(zhǔn)備探索出各學(xué)科新授課、習(xí)題課、講評(píng)課等主要課型的可操作的教學(xué)模式。
5、提高導(dǎo)學(xué)案的編寫質(zhì)量。突出"以學(xué)為主，學(xué)導(dǎo)結(jié)合"的特色。
6、轉(zhuǎn)變家長及學(xué)生的觀念。
通過家長會(huì)、學(xué)生大會(huì)、班會(huì)等渠道廣泛宣傳課堂教學(xué)改革的目的、任務(wù)和意義，努力營造課堂教學(xué)改革的良好氛圍，形成社會(huì)、家長、學(xué)生認(rèn)同，教師、學(xué)生樂于參與的良好局面，促進(jìn)課堂教學(xué)改革的順利推進(jìn)。
7、進(jìn)一步落實(shí)評(píng)價(jià)機(jī)制。
在課堂教學(xué)要求教師必須做到"三必須"、"四不"、"五讓"要求;核心是堅(jiān)持"以學(xué)定教，教為了促進(jìn)學(xué)"的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，把好課的評(píng)價(jià)定位于：教師讓出來，學(xué)生動(dòng)起來，課堂活起來，興趣提起來，效益增上來。
總務(wù)處工作計(jì)劃10
在20xx~20xx學(xué)年，綜合辦公室將以學(xué)校中心為重點(diǎn)，教育和引導(dǎo)員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，有效提高服務(wù)保障技能。具體工作安排如下：
i.宿舍管理
1。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公寓管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，提高綜合素質(zhì)和工作技能，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
2.加強(qiáng)公寓衛(wèi)生考核，嚴(yán)格按照合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，督促保潔公司做好學(xué)生公寓夏季保潔工作。
3.重視學(xué)生公寓的安全管理，將監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用于公寓管理的各個(gè)方面，如防火防盜、健康評(píng)估、服務(wù)員的值勤表現(xiàn)、學(xué)生行為管理等。
4.繼續(xù)落實(shí)《鋼制家具管理辦法》，加強(qiáng)鋼制家具管理。
5.加強(qiáng)與學(xué)生處、系輔導(dǎo)員的聯(lián)系，清點(diǎn)新生住房供應(yīng)信息，簡化新生報(bào)到、畢業(yè)生離校的工作流程。
II。水電管理與服務(wù)
1。做好學(xué)生公寓智能電源控制系統(tǒng)的'改造，實(shí)現(xiàn)用電過度、停電后手機(jī)支付的能力。
2.明確水電管理目標(biāo)和方向，銳意進(jìn)取，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力推廣先進(jìn)的水電科技，實(shí)施水電節(jié)能科學(xué)管理。
3.進(jìn)一步提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全隱患排查，落實(shí)整改措施，建立長效監(jiān)督檢查機(jī)制，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
4.為保證供電安全和教學(xué)用電，擬向供電公司申請(qǐng)雙回路供電完整方案，并對(duì)開關(guān)站的中央配電室、低壓柜、電容補(bǔ)償柜進(jìn)行維修保養(yǎng)。
5.對(duì)模擬法庭配電室進(jìn)行改造。
6.配合市政建設(shè)，制定中心區(qū)配電室搬遷及供電線路改造方案。
三、車輛管理
1。進(jìn)一步完善駕駛員管理制度和車輛管理措施，將車輛的維護(hù)衛(wèi)生和值班室的清潔納入駕駛員管理制度，從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)對(duì)駕駛員管理的監(jiān)督檢查。
2.做好隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育培訓(xùn)，提高駕駛員的整體素質(zhì)，定期組織駕駛員學(xué)習(xí)道路交通安全法規(guī)和技術(shù)交流，提高駕駛員的安全意識(shí)、理論知識(shí)和實(shí)際操作水平，降低交通事故發(fā)生率。
3.繼續(xù)實(shí)行車輛成本核算，合理安排班車線路，努力降低車輛運(yùn)營成本。
4.做好各類車輛的年審、投保和管理工作。
IV.學(xué)校清潔及綠化
1。嚴(yán)格執(zhí)行各類學(xué)校服務(wù)合同，督促公司加強(qiáng)員工素質(zhì)教育。
2.完成學(xué)生公寓夏季清潔、化糞池清潔、管道疏通，確保學(xué)校夏季整體環(huán)境整潔。
3.做好滅蚊、滅鼠和四害工作。
v.綜合管理
1。繼續(xù)落實(shí)員工工作考核制度，結(jié)合學(xué)校人事管理規(guī)章制度，完善考核方法，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)推行流動(dòng)卡考勤制度，嚴(yán)格管理，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有效提高工作效率和服務(wù)保障能力。
2.加強(qiáng)信息管理，繼續(xù)經(jīng)營物流網(wǎng)站和物流通訊，充分發(fā)揮物流網(wǎng)站便捷高效的優(yōu)勢，及時(shí)更新網(wǎng)站信息，大力宣傳物流系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)做法、先進(jìn)模式和特色亮點(diǎn)。加強(qiáng)物流寶在線報(bào)修系統(tǒng)的管理和應(yīng)用，督促供應(yīng)商不斷完善系統(tǒng)功能、管理制度和評(píng)價(jià)方法。
3.做好新學(xué)期初的后勤服務(wù)支持和定位工作。
4.根據(jù)學(xué)校組織部和學(xué)校工會(huì)的安排，做好總后勤分部和后勤分部會(huì)議的工作。
總務(wù)處工作計(jì)劃11
總務(wù)處根據(jù)學(xué)校20xx年春學(xué)期工作思路，結(jié)合總務(wù)處的實(shí)際情況做以下工作計(jì)劃。
1、做好開學(xué)的各項(xiàng)工作，各類物品及時(shí)發(fā)放，確保教學(xué)工作正常有序。
3、做好校舍安全排查與整治工作，消除安全隱患，確保校舍安全。
4、繼續(xù)實(shí)行校產(chǎn)登記管理制度，建立財(cái)產(chǎn)檔案，做好使用移交手續(xù)與物品出入庫登記及核查工作。學(xué)期末對(duì)各班的公物使用情況作出量化評(píng)價(jià)并與班級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。加強(qiáng)校產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)工作，使用好現(xiàn)有的教學(xué)資源。
5、繼續(xù)實(shí)行現(xiàn)有文印室的運(yùn)行方式，盡最大可能節(jié)約資金。規(guī)范學(xué)校物品采購程序，大額物品的采購?fù)ㄟ^學(xué)校物品采價(jià)詢價(jià)小組的討論通過執(zhí)行。
6、做好校園花草樹木的養(yǎng)護(hù)工作，本學(xué)期對(duì)校園花草樹木進(jìn)行施肥除草，美化校園環(huán)境，改善育人環(huán)境。
7、對(duì)學(xué)校的水電管理勤巡視勤檢查，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)修理，減少能源浪費(fèi)。
8、做好三期工程校園的搬遷工作，爭取在本學(xué)期內(nèi)搬遷完畢。配合學(xué)校制定校園文化建設(shè)方案，推進(jìn)校園文化建設(shè)。做好創(chuàng)建教育現(xiàn)代化縣的迎評(píng)工作。
9、做好20xx年中考各項(xiàng)工作的服務(wù)。
10、繼續(xù)執(zhí)行品牌超市進(jìn)校園的工作，加強(qiáng)超市食品衛(wèi)生與安全的'督檢工作。
11、強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)意識(shí)，做好學(xué)校會(huì)議與活動(dòng)的服務(wù)工作及突發(fā)或臨時(shí)性的其他工作。
總務(wù)處工作計(jì)劃12
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的精神，為教育教學(xué)服務(wù)，為全體師生服務(wù)，弘揚(yáng)校園文化，構(gòu)建綠色和諧校園，為辦人民滿意的教育而努力奮斗。以改革為動(dòng)力，努力提高管理水平，積極發(fā)揮后勤服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。為學(xué)校實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。為調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性提供后勤保障。
二、工作要點(diǎn)
1、隊(duì)伍建設(shè)：
繼續(xù)提高后勤人員的思想覺悟和基本素質(zhì)，增強(qiáng)職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)，樹立社會(huì)主義榮辱觀。
2、后勤管理和制度建設(shè)
繼續(xù)執(zhí)行簽到制度，履行請(qǐng)假制度，杜絕無故脫崗；建立校園安全檢查制度；建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，倡導(dǎo)大家節(jié)流增效。
進(jìn)一步明確臨時(shí)工崗位及職責(zé)，健全并完善食堂、公寓的管理制度，衛(wèi)生制度，安全制度，厲行節(jié)約制度，固定財(cái)產(chǎn)管理制度，維修制度。
3、維修基建工作
根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)狀積極爭取立項(xiàng)修建塑膠操場，改善辦學(xué)硬件。
4、校園環(huán)境的美化
對(duì)教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓樓內(nèi)教室進(jìn)行粉刷；對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行修繕并重新油漆；對(duì)建筑物的破損部分進(jìn)行維修。補(bǔ)種增種花草樹木，修枝剪葉，美化校園。
5、財(cái)產(chǎn)管理與開源節(jié)流
繼續(xù)認(rèn)真遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法規(guī)。嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)審批制度辦事，做到財(cái)務(wù)公開、民主理財(cái)、群眾監(jiān)督。對(duì)全年經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌安排，合理開支，按預(yù)算運(yùn)作，加強(qiáng)門面房管理，及時(shí)收繳租金、水電費(fèi)。教育師生勤儉節(jié)約，愛惜公物。
6、財(cái)產(chǎn)設(shè)備購置
通過市教育局信息中心及政府集中采購，增加電話程控交換機(jī)，擴(kuò)建內(nèi)部電話網(wǎng)。根據(jù)我校實(shí)際及高中新課程改革的需要，增添部分教學(xué)儀器，辦公設(shè)備及課桌凳、公寓用床等。
7、食堂和公寓管理
繼續(xù)抓好食堂的.食品衛(wèi)生工作及服務(wù)質(zhì)量，形成總務(wù)處、醫(yī)務(wù)室、食堂管理員和學(xué)生生活部共同監(jiān)督管理的機(jī)制，把食堂辦好，改善食堂就餐環(huán)境，更換餐桌，增加飯菜的品種花樣。進(jìn)一步改善公寓住宿條件，加強(qiáng)各項(xiàng)管理，使住校生能在整潔、安全、舒適的環(huán)境中生活。
8、教工宿舍管理
按照三校會(huì)談達(dá)成的協(xié)議，繼續(xù)由三校確定的專人對(duì)宿舍區(qū)進(jìn)行全面管理，真正解決住戶的后顧之憂�？倓�(wù)處代表學(xué)校進(jìn)行協(xié)調(diào)并對(duì)宿舍管委會(huì)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
9、安全工作
嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，做到每日一小查，每周一大查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除安全隱患，確保校園平安，師生平安。
10、常規(guī)工作及其它工作
恪盡職守，認(rèn)真做好常規(guī)工作，保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)圓滿地完成上級(jí)和對(duì)口部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。積極配合學(xué)校舉辦一些全校性的大型活動(dòng)，如軍訓(xùn)、校運(yùn)會(huì)、藝術(shù)節(jié)及各類考試等。
新的一年，總務(wù)后勤要緊緊圍繞為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮工作為辦人民滿意的學(xué)校做出自己應(yīng)有的努力。
總務(wù)處工作計(jì)劃13
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想
1．貫徹落實(shí)“安全、廉潔、熱情、主動(dòng)、高效、優(yōu)質(zhì)”的后勤工作十二字方針，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2．堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，服務(wù)創(chuàng)新，不斷更新觀念，引進(jìn)新的管理機(jī)制，打造特色后勤。
�。ǘ┲饕蝿�(wù)
一、常規(guī)管理
1．水電木維修在繼續(xù)實(shí)行二十四小時(shí)服務(wù)承諾外，要體現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)的特色。
2．通過技術(shù)大比武和檢查評(píng)比，激勵(lì)各學(xué)生食堂的競爭機(jī)制，不斷推進(jìn)食堂工作。
3．加強(qiáng)對(duì)公用物資的管理工作，定期對(duì)公用物資的使用情況進(jìn)行檢查評(píng)比，并將結(jié)果及時(shí)予以公布，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
4．做好財(cái)務(wù)工作，加強(qiáng)民主理財(cái)，貫徹落實(shí)校務(wù)公開的有關(guān)制度。
5．校醫(yī)室要做好流行病、多發(fā)病、常見病的防治宣傳工作。
6．完成或超額完成上級(jí)下達(dá)的勤工儉學(xué)、招商引資任務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展積累資金。
7．做好校園綠化管理工作，制訂切實(shí)可行的校園綠化工作規(guī)劃。
8．堅(jiān)持小型工程、大宗購物、房屋租賃等項(xiàng)目面向社會(huì)公開招標(biāo)，做到公平、公正、公開。
9．完成其它突擊性任務(wù)
二、南校區(qū)建設(shè)
1．加強(qiáng)現(xiàn)有施工項(xiàng)目的質(zhì)量督查，把工程質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2．20xx年4月底前，南校區(qū)工程全部竣工。
3． 20xx年春學(xué)期，做好高二年級(jí)搬遷南校區(qū)的工作。
4．搞好南校區(qū)的常規(guī)管理工作。
�。ㄈ┚唧w措施
一、把“安全、廉潔、熱情、主動(dòng)、高效、優(yōu)質(zhì)”的后勤工作十二字方針落到實(shí)處。要與校園商店、學(xué)生食堂、校醫(yī)室、水電等部門簽訂安全責(zé)任狀，落實(shí)崗位責(zé)任制。后勤工作離不開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行廉潔教育，確保不出經(jīng)濟(jì)問題。主動(dòng)服務(wù)是打造特色后勤的重要一環(huán)，應(yīng)以此來構(gòu)建后勤服務(wù)工作的`亮點(diǎn)。
二、繼續(xù)抓好常規(guī)管理工作
1．強(qiáng)化崗位目標(biāo)責(zé)任制
�、倏剖胰藛T坐班制。辦公室、會(huì)計(jì)室、行政保管室、校醫(yī)室等部門要堅(jiān)持坐班，學(xué)生食堂繼續(xù)實(shí)行主任輪值制，并做好值班記錄。
�、谒娔揪S修除繼續(xù)實(shí)行24小時(shí)服務(wù)承諾輪外，還要持之以恒地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，主動(dòng)上門服務(wù)。
�、圩龊梦镔Y供應(yīng)和物資管理工作。
物資采購要履行“預(yù)算——審批——采購——入庫”的程序，杜絕擅自購物。保管室要嚴(yán)格入庫、出庫手續(xù)。公用物資領(lǐng)出后要簽訂雙管協(xié)議，以便強(qiáng)化管理。常用物資要有適量庫存，以備不時(shí)之需。
�、芾^續(xù)加大對(duì)各學(xué)生食堂的督查力度，引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
�、菁訌�(qiáng)財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持校務(wù)公開
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)及財(cái)經(jīng)紀(jì)律，禁止違規(guī)操作，大宗收支要予以公示，以便接受監(jiān)督。定期民主理財(cái)，及時(shí)公布結(jié)論。大宗購物和小型工程一律面向社會(huì)公開招標(biāo)。
⑥校醫(yī)室要加強(qiáng)管理，工作人員要加強(qiáng)進(jìn)修，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。要規(guī)范進(jìn)藥渠道，完善師生健康檔案，做好流行病、常見病、多發(fā)病的宣傳防治工作。
�、咦龊眯@綠化工作。對(duì)現(xiàn)有綠化要合理調(diào)整，科學(xué)管理。在條件允許的情況下，自行培植花卉，降低綠化成本。
�、嘟▽W(xué)生食堂、校園商店、超市、校醫(yī)室、配電間、鍋爐房等部門在內(nèi)的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，以便及時(shí)處理突發(fā)事故，把損失降到最小程度。
2．把勤工儉學(xué)、招商引資工作提上重要的議事日程
�、俣喾N形式宣傳勤工儉學(xué)、招商引資工作在現(xiàn)代化教育中的重要地位，制訂激勵(lì)措施，激發(fā)廣大教職工參與勤工儉學(xué)、招商引資工作的熱情。
�、谶M(jìn)一步健全組織，落實(shí)責(zé)任，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
�、鄱喾N渠道，多種措施，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
三、繼續(xù)本著“有序、節(jié)儉、優(yōu)質(zhì)、高效”的建校原則，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)建好南校區(qū)。
1．繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)參與南校區(qū)籌建工作的同志進(jìn)行反腐倡廉方面的教育。
2．進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量督查工作。
3．強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全防范措施，確保不出任何安全責(zé)任事故。
4．按照縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志的指示精神，制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃，以保證南校區(qū)所有工程在20xx年4月底前竣工。
5．繼續(xù)做好南校區(qū)建設(shè)資金的籌集工作，以解決資金不足的問題。
6．做好20xx年春學(xué)期高二年級(jí)搬遷南校區(qū)的工作。
7．南校區(qū)的常規(guī)管理納入正常軌道。
總務(wù)處工作計(jì)劃14
一、指導(dǎo)思想
全面落實(shí)學(xué)校"20xx—20xx學(xué)年度工作計(jì)劃"的各項(xiàng)任務(wù)和要求；堅(jiān)持真心誠意為教育教學(xué)服務(wù)、為全校師生服務(wù)的"雙服務(wù)"宗旨；堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的"三育人"方針；；堅(jiān)持以人為本、有效管理、均衡發(fā)展、全面提升的"四項(xiàng)"工作目標(biāo)；堅(jiān)持"高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精"的"五字"管理理念；強(qiáng)化"三全管理"，落實(shí)"序化管理"。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)向上、求實(shí)進(jìn)取、善打硬仗的工作作風(fēng)，努力開創(chuàng)總務(wù)工作新局面。
二、主要工作
圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合總務(wù)處本學(xué)期的任務(wù)特點(diǎn)，本學(xué)期總務(wù)處工作的整體思路是："以人事制度改革為重點(diǎn)、以整合人力資源實(shí)施企業(yè)化管理為突破點(diǎn)、以追求有效管理為立足點(diǎn)、以落實(shí)管理規(guī)范為鏈接點(diǎn)、以提高整體管理效益為閃光點(diǎn)。"力爭在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍有新面貌，常規(guī)管理有新舉措，難點(diǎn)問題有新辦法，事業(yè)追求有新目標(biāo)。
�。ㄒ唬┮匀耸轮贫雀母餅槠鯔C(jī)，本著"教育與務(wù)實(shí)"并重的原則，全面做好改革和改革后的各項(xiàng)工作
人事制度改革的目的，就是要打破傳統(tǒng)的用工和人員管理舊模式，創(chuàng)造能夠發(fā)揮每個(gè)人潛能的，實(shí)現(xiàn)管理效益化的新模式。我們將根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署，圓滿完成改革任務(wù)。在改革過程中，我們將本著即重視過程，又重視結(jié)果，在過程中體現(xiàn)教育性，在結(jié)果中體現(xiàn)實(shí)效性的原則，把改革既當(dāng)作員工素質(zhì)提高的過程，又當(dāng)作人員管理的重新整合完善的過程。當(dāng)做是提高競爭力，提高管理效益的契機(jī)。
1、人事制度改革的步驟：在人事制度改革過程中，我們將以學(xué)習(xí)動(dòng)員、自愿申報(bào)、述職評(píng)議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個(gè)環(huán)節(jié)來進(jìn)行，把聘任的過程當(dāng)作一次學(xué)習(xí)教育的過程。力爭做到雙豐收。
2、改革后總務(wù)處將實(shí)行企業(yè)化管理，推行適應(yīng)改革后的分配制度，使人員管理具有可流動(dòng)性，分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果，從而達(dá)到人員上的整合，管理上的效益。
�。ǘ┮�"三全管理"和"序化管理"為模式，本著"管理與服務(wù)"并舉的原則，切實(shí)做好各項(xiàng)常規(guī)管理和服務(wù)工作
之所以把常規(guī)管理作為總務(wù)處工作的立足點(diǎn)，是因?yàn)樗粌H是總務(wù)工作的生命線，也涉及到為教育教學(xué)提供后勤保障的方方面面。師生對(duì)后勤工作的滿意程度，很大方面取決于常規(guī)管理上。本學(xué)期在已嘗試的"三全管理"，解決了誰去管；管什么和怎么管的問題基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嘗試"序化管理"，使各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)律性、程序性，最終實(shí)現(xiàn)無序。
1、以"三全管理"的成果為基礎(chǔ)，推行以"時(shí)序、空序和秩序"為主要內(nèi)容的"序化管理。重視對(duì)時(shí)空的管理和程序的管理，使管理更加規(guī)范化，最終達(dá)到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"過程中，我們將以"總務(wù)員工工作時(shí)間的暫行辦法"為時(shí)序的管理內(nèi)容、以"總務(wù)處工作年歷"為空序的管理內(nèi)容、以|"總務(wù)處員工行為規(guī)范"為秩序的管理內(nèi)容。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)服務(wù)熱線的管理，將三區(qū)的管理維修全部納入到服務(wù)熱線的管理之中。把熱線服務(wù)的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同時(shí)強(qiáng)化四項(xiàng)承諾的執(zhí)行力度，不擺花架子，但為求實(shí)落實(shí)。
3、暢通各項(xiàng)管理和服務(wù)工作的反饋渠道，繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責(zé)任制；繼續(xù)做好各種反饋調(diào)查工作，把師生的滿意做為工作評(píng)價(jià)的第一標(biāo)準(zhǔn)。并根據(jù)師生的要求來調(diào)整工作策略。
4、加強(qiáng)三區(qū)管理的整合，有效利用人員資源和物質(zhì)資源，努力使其發(fā)揮其化效益。在三區(qū)管理工作中，尋求化的均衡整體提升。
5、增強(qiáng)服務(wù)意思，努力提高服務(wù)質(zhì)量，牢牢樹立以人為本的全局觀念，把"雙服務(wù)"的宗旨落的實(shí)處。
�。ㄈ┮躁�(duì)伍建設(shè)為永恒主題，本著"德能"兼顧的原則，扎實(shí)細(xì)致地做好員工整體素質(zhì)的提高工作
沒有一支素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍，就無法完成繁重的工作任務(wù)。特別是面對(duì)改革后人員減少、任務(wù)增加的局面，打造一支堅(jiān)強(qiáng)的員工隊(duì)伍尤為重要。鑒于多年來對(duì)隊(duì)伍建設(shè)的積累，我們將充分利用早會(huì)和論壇兩個(gè)平臺(tái)的作用，切切實(shí)實(shí)地做好以下工作。
1、打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力，合成向心力。形成一個(gè)在"和諧的環(huán)境中愉快的工作；在愉快的工作中不斷的追求"的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格。
2、充分發(fā)揮員工的智慧，強(qiáng)化員工的主人意識(shí)。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動(dòng)性的管理。使每個(gè)人都有自我展示的空間。
3、依據(jù)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，采取循序漸進(jìn)的原則和多種不同的手段，對(duì)員工進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
�。ㄋ模┮跃G化工作為重點(diǎn)，本著"綠化凈化"相結(jié)合的'原則，全面提升學(xué)校的環(huán)境建設(shè)工作
學(xué)校的環(huán)境建設(shè)直接關(guān)系著學(xué)校的形象。自我校第一期整體改造工程結(jié)束后，學(xué)�；ㄙM(fèi)了大量的精力，物力和財(cái)力來全面提升校園環(huán)境，并取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建設(shè)的提升，我校目前的環(huán)境已經(jīng)顯得落后，與整體校園建設(shè)的風(fēng)格不相適應(yīng)，在完成了基礎(chǔ)建設(shè)之后，我們將把建設(shè)的重心轉(zhuǎn)移到校園環(huán)境建設(shè)上，依據(jù)學(xué)校的財(cái)力狀況，有所側(cè)重地分期完成。
1、重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實(shí)用化的休閑運(yùn)動(dòng)功能。
2、對(duì)南校區(qū)綠化用地進(jìn)行高品味的規(guī)劃，根據(jù)時(shí)令特點(diǎn)，逐步進(jìn)行建設(shè)，使之南北兩個(gè)校區(qū)的環(huán)境風(fēng)格既有所不同，各具特點(diǎn)又遙相呼應(yīng)，有機(jī)融合。
3、重視西校區(qū)的綠化美化工作，發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢，在對(duì)西校區(qū)進(jìn)行環(huán)境建設(shè)的過程中，遵循觀賞性和實(shí)用性相結(jié)合的原則來進(jìn)行。
三、七件大事
1、開好本學(xué)期的計(jì)劃會(huì)，領(lǐng)會(huì)學(xué)校工作計(jì)劃的實(shí)質(zhì)精神，分解落實(shí)本處工作計(jì)劃。
2、做好人事制度改革的動(dòng)員、評(píng)聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。使改革工作切實(shí)發(fā)揮效果。
3、做好員工的培訓(xùn)工作，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有總結(jié)，有實(shí)效。逐步形成獨(dú)自的、完整的培訓(xùn)體系。
4、開展好5月分的"安全警示月"的宣傳，教育和整改工作。
5、完成對(duì)三個(gè)校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃，并逐步加以實(shí)施。
6、做好過街天橋后期建設(shè)的相關(guān)輔助工作。
7、根據(jù)財(cái)力情況完成對(duì)北區(qū)實(shí)驗(yàn)樓供熱系統(tǒng)的改造工作。
總務(wù)處工作計(jì)劃15
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)
1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3、抓好學(xué)校食堂和超市的食品管理、水電管理工作，杜絕事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)學(xué)校的校舍安全管理工作，做好學(xué)校安全排查工作。
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬┳ズ檬程霉芾砉ぷ�。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。加強(qiáng)食堂和超市的環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。及時(shí)征求師生的建議與意見，不斷改進(jìn)食堂和超市工作，做到讓師生滿意。
�。ǘ┳ズ眯．a(chǎn)的常規(guī)性管理。總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。
1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策；堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事�！局袑W(xué)20xx-20xx學(xué)年總務(wù)處工作計(jì)劃】中學(xué)20xx-20xx學(xué)年總務(wù)處工作計(jì)劃。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理�？倓�(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對(duì)花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。
總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的.事業(yè)心和責(zé)任感,主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、具體安排
七月份：
1、召開總務(wù)處后勤工作人員會(huì)議
2、檢查用水、用電設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級(jí)的桌椅是否到位，及時(shí)組織人員進(jìn)行故障排除、桌椅清理
3、清理化糞池，維修教寢室門窗
4、學(xué)校報(bào)名工作的布置與安排
5、食堂和超市的籌備，工作人員的招聘，上崗培訓(xùn)等
6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作
7、校園內(nèi)雜草雜物的清理，迎接新生到校
八月份：
1、抽水塔更換過濾石英砂
2、電工房發(fā)電設(shè)施的檢修
3、教學(xué)樓、辦公樓桌椅的清理
4、布置與安排8月考考場
5、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作
九月份：
1、班級(jí)和寢室的調(diào)整與清理
2、制定節(jié)約型學(xué)校的實(shí)施方案
3、收取學(xué)校門面租金
4、簽訂后勤臨聘人員合同
5、布置與安排9月考考場
十月份：
1、學(xué)校食堂和超市的問卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)
2、學(xué)校電動(dòng)伸縮門的維修
3、學(xué)校教職工宿舍樓的安全排查
4、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作
十一月份：
1、落實(shí)節(jié)約型學(xué)校的實(shí)施方案的各項(xiàng)措施
2、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作
3、落實(shí)建設(shè)潔雅型學(xué)校方案的各項(xiàng)措施
4、布置與安排期中考考場
5、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作
十二月份：
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