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      2. 中心工作計劃

        時間:2024-08-07 10:35:47 工作計劃 我要投稿

        【精華】中心工作計劃范文集合6篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的中心工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

        【精華】中心工作計劃范文集合6篇

        中心工作計劃 篇1

          1、基礎(chǔ)建設(shè)

          實訓(xùn)中心是我校的一個窗口,是成功培養(yǎng)學(xué)生的基地。本學(xué)期的工作重點是完善實訓(xùn)中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),規(guī)范實訓(xùn)中心管理,提高實訓(xùn)中心的服務(wù)能力,使實訓(xùn)中心切實有效地發(fā)揮作用,真正成為學(xué)校的重點和亮點。在實訓(xùn)中心的建設(shè)過程中,拓展校企合作的思路,創(chuàng)新實訓(xùn)中心管理和運行機(jī)制。

          2、教學(xué)

          配合專業(yè)部對學(xué)生進(jìn)行理論、實訓(xùn)一體化教學(xué),結(jié)合教學(xué)目標(biāo)和技能證書考級,加大實訓(xùn)教學(xué)力度。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),挖掘?qū)W校內(nèi)部人力資源,培養(yǎng)維修技術(shù)人員,逐步建立自己的.維修隊伍。配合教學(xué)部門建立實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控與評價體系。加強(qiáng)實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控與評價工作。

          3、師資建設(shè)

          配合專業(yè)部,加強(qiáng)對實訓(xùn)教師和外聘教師的師資隊伍建設(shè)。協(xié)助專業(yè)部對教師的理論、實踐一體化、復(fù)合型的培養(yǎng),適應(yīng)、滿足學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展和需要。

          穩(wěn)定實訓(xùn)教師隊伍,加強(qiáng)師德考核。

          4、對外培訓(xùn)和業(yè)務(wù)經(jīng)營

          待實訓(xùn)中心基礎(chǔ)建設(shè)基本完備,設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)后,充分發(fā)揮各方面的力量,逐步開展對外培訓(xùn)和外加工業(yè)務(wù)經(jīng)營,提高機(jī)床利用率,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,使實訓(xùn)中心的建設(shè)步入持續(xù)發(fā)展道路。

        中心工作計劃 篇2

          對內(nèi)負(fù)責(zé)各項目設(shè)計、生產(chǎn)的全程跟進(jìn),以及協(xié)調(diào)溝通各部門之間的工作。職責(zé)分解如下:

          1、項目建檔:

          1)、審核業(yè)務(wù)員遞交的項目交接表,了解客戶聯(lián)系情況、制作要求、運輸安裝要求、合同金額、付款方式等,并建立項目檔案。

          2)、項目檔案應(yīng)包括客戶基本情況、項目基本情況及制作要求、合同金額及付款方式、實際付款情況(用以評估客戶信用度)、項目生產(chǎn)進(jìn)度各階段跟蹤情況、項目生產(chǎn)中客戶增改、投訴意見及處理情況、售后維護(hù)歷史記錄等,為建立客戶資料庫、進(jìn)行客戶分類提供依據(jù)。

          3)、項目檔案在日常過程跟進(jìn)中隨時更新、健全。

          2、項目跟進(jìn):

          1)、項目交接表下達(dá)后,全程跟進(jìn)生產(chǎn)制作過程。

          2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中所有需經(jīng)客戶確認(rèn)事宜的溝通、協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)客戶的約見,負(fù)責(zé)客戶來訪的接待,以及客戶意見的記錄整理。

          3)、協(xié)助各部門與客戶的溝通工作,將客戶意見及時反饋給各部門,并跟蹤落實到位。

          4)、項目進(jìn)展情況階段性地向業(yè)務(wù)員匯報,客戶來訪提前通知業(yè)務(wù)員,以便于業(yè)務(wù)員鞏固客情關(guān)系。需要業(yè)務(wù)員與客戶溝通的`事宜及時與業(yè)務(wù)員聯(lián)系,并跟蹤落實到位。

          5)、收到出貨通知,與客戶聯(lián)系出貨、安裝事宜,開具售后安裝單給生產(chǎn)部,并跟蹤安裝、驗收情況,客戶簽字單據(jù)回收管理。

          3、售后跟蹤

          1)、項目安裝到位后,安裝部門交回售后安裝單,客服部2-3天內(nèi)去電回訪安裝及制作滿意度情況。

          2)、售后服務(wù)熱線的接聽、處理。所有售后服務(wù)要求、客戶投訴(包括來電、來函)必須在24小時之內(nèi)給予回復(fù),并及時處理解決。

          3)、售后維修、維護(hù)要求處理。分析維修、維護(hù)要求的范圍及可行性:免費服務(wù)范圍的開具售后維修單給相關(guān)部門,并跟蹤落實執(zhí)行情況;不屬于免費服務(wù)范圍的先同客戶洽談費用事宜,客戶簽字認(rèn)可后開具售后維修單給相關(guān)部門,開具維修費用發(fā)票,并跟蹤維修執(zhí)行情況及維修款到帳情況;監(jiān)督按時按質(zhì)完成。

          4)、根據(jù)售后維修記錄,及時歸納總結(jié)帶有共性的產(chǎn)品缺陷,隨時收集并整理客戶對產(chǎn)品的改進(jìn)意見,向公司反饋,提供產(chǎn)品修改意見及合理化建議。

          4、模型項目資料檔案管理:

          1)、根據(jù)《項目資料歸檔制度》,執(zhí)行項目資料檔案管理。

          2)、所有客戶簽字的圖紙、會議記錄、交接表、驗收單等原件,一律留客服部存檔,生產(chǎn)部持復(fù)印件作為生產(chǎn)依據(jù)。

          5、標(biāo)識樣板管理:

          1)、建立標(biāo)識樣板檔案,將所有樣板進(jìn)行編號,拍照存檔。后期新樣板制作完成后先交客服部編號,拍照存檔。

          2)、編制樣板借用單,每個樣板的借出、歸還都必須有簽字交接手續(xù)。

          3)、樣板管理必須有據(jù)可尋,對樣板的使用存放情況做到清晰、一目了然。

        中心工作計劃 篇3

          XXXX年度工作總結(jié)

          即將過去的一年,收儲中心在局、黨組及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初確定的目標(biāo),一手抓“保先及機(jī)關(guān)效能建設(shè)”、一手抓土地經(jīng)營管理,較為圓滿的完成了全年工作,先將一年來的工作總結(jié)。

          一、開展了全縣存量、閑置土地調(diào)查。

          存量、閑置土地調(diào)查是一項基礎(chǔ)性工作,通過調(diào)查、查收我縣城鎮(zhèn)存量建設(shè)用地26宗,總面積208598平方米。其中閑置地21宗,面積19202平方米,空閑土地4宗,面積3196平方米,基本搞清了家底,為下一步土地收購儲備運營打下了堅實的基礎(chǔ)。

          二、依法規(guī)范土地上市交易,遏制非法交易行為。

          年初,我縣少數(shù)單位,在未取得縣政府及土地主管部門審核同意,擅自委托中介機(jī)構(gòu)對9宗抵債,閑置土地資產(chǎn)違規(guī)上市交易,針對這種情況,我局收儲中心及時行文上報縣政府,其多次對委托方(縣工行)宣傳政策,責(zé)令其立即停止拍賣,并補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),在相關(guān)股室的大力配合下,依法征收土地出讓金45萬元,余額仍在積極催繳中。

          三、依法征收儲備梁家村民組集體土地,用于收儲運營。

          針對收儲難、難收儲,為盡快打破僵局,中心積極尋找機(jī)遇,依法征收儲備旌陽鎮(zhèn)梁家村民組集體土地4.3畝,建梁家住宅小區(qū),目前,該宗地已上報省、市辦理相關(guān)手續(xù)后,掛牌出讓。

          四、XXXX年我中心共掛牌出讓土地三宗,面積3333.67平方米,成交價46.14萬元,協(xié)議出讓一宗面積384296平方米,協(xié)議價28.50萬元。

          回顧一年的.工作,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有較大差距,今后,不斷在工作中總結(jié),借鑒兄弟部門成功的經(jīng)驗,力爭20xx年再上一個新臺階。

          XXXX年工作打算

          一、對原汽車八隊出讓土地受委托人委托公開掛牌,目前,正完善相關(guān)手續(xù),積極與建委聯(lián)系對該宗地的規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。

          二、受交通局委托,對該局配載中心的土地,依法進(jìn)行處置。

          三、積極與建委聯(lián)系,對張家壩閑置土地聯(lián)合開發(fā)并做好前期準(zhǔn)備工作。

        中心工作計劃 篇4

          “書中自有黃金屋,書中自有顏如玉書”。書籍是人類永遠(yuǎn)的朋友,也是人們獲得知識的源泉。為了培養(yǎng)孩子們從小讀書的興趣,為他們終身學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ),我園增設(shè)了一個專門的幼兒閱讀室。根據(jù)孩子們不同的年齡特點,配備了適合大、中、小班以及托班閱讀的各種類型的圖書,所有圖書定期更換。閱讀室的創(chuàng)建,將為孩子們打開另一扇認(rèn)識世界的窗口。

          為了使我園的閱讀室再攀高峰,也為了更好的讓幼兒學(xué)會求知,學(xué)會審美,學(xué)會創(chuàng)造,閱讀室工作擔(dān)負(fù)著自我超越的艱巨使命,因此在本學(xué)期我制定以下工作計劃。

          一、指導(dǎo)思想:

          閱讀室歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”,對于幼兒的身心健康,學(xué)識的增加大有好處,也有利與他們各項素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。由知識、觀念、情感、意識多種因素構(gòu)成的整體素質(zhì),在未進(jìn)入社會大課堂錘煉之前,閱讀室是個人素質(zhì)形成和培養(yǎng)的重要場所。

          二、工作目標(biāo):

          1、進(jìn)一步擴(kuò)大閱讀室容量,增添管理設(shè)備。

          2、改進(jìn)閱讀室開放和借閱制度,進(jìn)一步提高圖書的利用率,充分發(fā)揮閱讀室的教輔功能和服務(wù)效能。

          3、加強(qiáng)閱讀的宣傳和引導(dǎo),使孩子們喜愛閱讀,并在閱讀中培養(yǎng)情感,陶冶情操。

          三、具體工作:

          1、管好用好圖書資料,為教育教導(dǎo)服務(wù)。

          2、對新購的圖書,及時進(jìn)行分類編目與管理,出色的完成圖書和資料的.借出和歸還情況。

          3、加強(qiáng)新書的宣傳介紹,根據(jù)幼兒的興趣與閱讀能力引進(jìn)新書,并順時大力推薦,指導(dǎo)如何閱讀。

          4、做好書籍的修補(bǔ)與整理,定期檢查,整理好書報,雜志資料。及時修補(bǔ)損壞的書籍。

          5、填寫好各項登記表,為規(guī)范管理,便于查找,表格填寫應(yīng)該認(rèn)真,及時。

          四、 實施措施:

          1、學(xué)期初有計劃,期末有總結(jié),各項工作按上級要求和幼兒需要去做。

          2、閱讀室的工作與活動情況定期向校領(lǐng)導(dǎo)匯報,并向全體師生敞開,認(rèn)真聽取他們的意見和建議。

          3、不斷的總結(jié)反思,克服以前的不足,學(xué)習(xí)其他幼兒閱讀室繁榮管理經(jīng)驗,以完善自我。

        中心工作計劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想

          以提高教師專業(yè)文化素養(yǎng)為核心,充分發(fā)揮課堂平臺作用,整體提高教師隊伍的服務(wù)本領(lǐng);以養(yǎng)成教育為重點,鼓勵個性發(fā)展;走內(nèi)涵式發(fā)展之路,將我校辦成師生幸福生活的宜學(xué)校園。

          其一:不斷激發(fā)全體教職工的教育智慧,進(jìn)一步提高他們的敬業(yè)精神和管理水平。

          其二:堅持干部集體聽課制度,以提高課堂教育質(zhì)量為核心,通過培訓(xùn)、座談和專家指導(dǎo)等形式,進(jìn)一步提高教師專業(yè)化發(fā)展水平。

          其三:提高學(xué)校的校園文化建設(shè)。

          其四:利用各項活動踐行各項措施的落實。

          不斷提升學(xué)校常態(tài)管理水平,牢牢把握學(xué)校辦學(xué)理念及特色,強(qiáng)化學(xué)校共同價值追求,鞏固學(xué)校善行文化特色和班級建設(shè)特色,不斷摸索適合學(xué)校特色發(fā)展之路。遵循教育規(guī)律,尊重孩子天性,倡導(dǎo)創(chuàng)新思維,理解、尊重、培育其想象力,并助其成才。

          1.建設(shè)合理的干部結(jié)構(gòu),繼續(xù)加強(qiáng)干部自身素質(zhì)的提高,明確干部分工,做教職工的貼心人。

          教學(xué)主任,負(fù)責(zé)學(xué)校全面教學(xué)管理工作,教科研工作、主抓語文教學(xué)、英語教學(xué)、教職工考勤、隊伍建設(shè)及培訓(xùn)等。

          教學(xué)主任,負(fù)責(zé)學(xué)?迫谓虒W(xué)、體育工作、電教工作、學(xué)校保衛(wèi)。

          2.每周一大課間為干部例會時間,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),集體決策,明確職責(zé),注重部門間的協(xié)調(diào),不斷提高協(xié)作水平。

          加強(qiáng)教師對“傳道授業(yè)解惑”歷史使命的認(rèn)識。通過評教評學(xué)活動,真正改變舊有觀念。

          1.堅持聽推門課制度,幫助教師提高業(yè)務(wù)水平。由主任組織協(xié)調(diào)。

          2.辦好教學(xué)研討會;顒影才庞芍魅谓M織協(xié)調(diào)。

          3.加大教育教學(xué)交流力度,本學(xué)期交流不少于2次。由主任組織協(xié)調(diào)

          4.繼續(xù)開展“知心教師智慧育人”、“內(nèi)煉素質(zhì)外煉氣質(zhì)”系列活動,由主任組織協(xié)調(diào)。

          學(xué)生的培養(yǎng)情況是學(xué)校德育工作質(zhì)量的集中體現(xiàn)。樹立人人都是德育工作者的意識。

          1.開展形式多樣的活動,安排好周、月、季度重點項目,狠抓行為訓(xùn)練,常抓不懈,一抓到底。

          2.課堂教學(xué)中,狠抓學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,本學(xué)期突出“三抓”:從大聲、有禮貌、有序表達(dá)抓起,從學(xué)會傾聽抓起,從認(rèn)真書寫抓起,讓學(xué)生受益終生。

          1.通過課堂觀察、結(jié)合教案抽查等手段,落實課改精神,切實轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提高教師課堂教學(xué)管理水平,摸索知心教育內(nèi)涵。

          2.圍繞課堂教學(xué),校長和教學(xué)主任進(jìn)行專題培訓(xùn)2次。

          3.完善減負(fù)制度,繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)問卷調(diào)查,改進(jìn)工作。

          4.在基礎(chǔ)教案的基礎(chǔ)上進(jìn)行高質(zhì)量復(fù)備。本學(xué)期進(jìn)行備課交流2次,學(xué)校常態(tài)檢查2次。

          通過課程建設(shè),進(jìn)一步完善我校課程體系。

          1.重點抓好《禮儀教育》校本課程。

          2.繼續(xù)培養(yǎng)一批樂于校本課程研究的干部教師隊伍。

          3.豐富學(xué)校校本課程內(nèi)容,將前沿性與實用性密切結(jié)合起來。

          凸顯學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)特色,集體會商,加大走出去的力度,開闊視野,集大家的智慧,將上級撥款用足用好,減少遺憾。

          (1)加強(qiáng)班主任和任課教師隊伍建設(shè),提高奉獻(xiàn)教育智慧的能力。

         。2)主動讓學(xué)生參與到自我積極評價中來,為孩子積極的健康心理成長服務(wù),為養(yǎng)成教育服務(wù)。

         。3)將校園文化建設(shè)對學(xué)生進(jìn)行善行教育的契機(jī),從愛校入手,開展善待環(huán)境、自我、他人的教育。

         。1)繼續(xù)強(qiáng)化“內(nèi)煉素質(zhì)外煉氣質(zhì)”系列教育活動,集中關(guān)注教師常態(tài)課堂教學(xué),促使教師在溝通交流中完成教學(xué)任務(wù)。落實課堂教師教學(xué)規(guī)范培訓(xùn)

         、僬n堂一定有核心語言;

          ②一定有質(zhì)疑環(huán)節(jié);

         、壑攸c突出、字跡工整的板書;

         、茉凇叭齻淙被A(chǔ)上,創(chuàng)造性地打造知心課堂。

          備學(xué)生,通過課前調(diào)查或聊天等形式,了解學(xué)生需求,知道知識生長點;

          備教材,深鉆教材,知道知識的重點、難點;

          備教法,了解學(xué)生獲取知識的途徑、方式,知道如何落實教學(xué)內(nèi)容。

         。2)根據(jù)教學(xué)實際,對學(xué)困生進(jìn)行個別輔導(dǎo)。重視不同學(xué)習(xí)程度的學(xué)生,進(jìn)行分類指導(dǎo)。

         。3)課堂教學(xué)體現(xiàn)學(xué)!爸慕逃钡奶厣非螅_展好本學(xué)期教學(xué)研討會。

         。4)鼓勵教師教有特長,學(xué)生學(xué)有特長。鼓勵師生積極展示。

         。5)邀請教學(xué)專家走進(jìn)學(xué)校與教師直接互動,提升教師教學(xué)底蘊,提升教學(xué)品質(zhì)。

         。6)加強(qiáng)干部下組備課工作,提高教研組備課質(zhì)量,提高校本教研實效性。

         。7)教案檢查常態(tài)化,要求教師手執(zhí)教案上課,

         。1)完善檔案管理制度。

         。2)做好師生課本的發(fā)放工作,回收循環(huán)使用課本。

         。3)教務(wù)日常性工作的梳理。

         。1)強(qiáng)化教師科研意識,關(guān)注實效性,推進(jìn)教師課題研究,人人有課題。

         。2) 完善科研檔案管理制度,逐步養(yǎng)成隨時、及時整理科研資料和上交存檔習(xí)慣。

          (3)在“知心教育”理念指導(dǎo)下,推進(jìn)特色校本課程的研究工作。

          (1)全員進(jìn)行計算機(jī)培訓(xùn),進(jìn)行適度的考核,鼓勵老師進(jìn)行專題研究,促進(jìn)教師教育信息化的專業(yè)發(fā)展。

          (2)加強(qiáng)對廣播系統(tǒng)、多媒體等等設(shè)備的調(diào)試和管理,做到專人負(fù)責(zé),做好服務(wù)工作,對全校電教設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),實行設(shè)備維修登記制度并形成日志。

          (3)開發(fā)與建設(shè)學(xué)校教育信息庫和管理使用平臺,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加強(qiáng)資源共享。

         。4)明確電教工作的指揮系統(tǒng)和責(zé)任人,確保設(shè)備正常使用和收藏,做到分工協(xié)作

         。5)不斷提高信息技術(shù)課的質(zhì)量,確保學(xué)生提高相應(yīng)的技能,鼓勵學(xué)生參加相應(yīng)的競賽。

         。1)規(guī)范體育課評價標(biāo)準(zhǔn),使每個學(xué)生隨時看到自己成長進(jìn)步的腳印。

          (2)結(jié)合學(xué)校實際,在班班有特色的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)師生的體育鍛煉,提高師生的身體素質(zhì),

         。3)加強(qiáng)課堂教學(xué)學(xué)生坐姿,做好眼睛保健操

         。4)加強(qiáng)對體重超標(biāo)的學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉方面的干預(yù),為其制定運動處方,指導(dǎo)這些學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的`體育鍛煉。

          (5)狠抓各班體育特色項目,充實體育鍛煉一小時活動內(nèi)容。配合德育開展活動,開展豐富多彩的校園體育活動,每月為學(xué)生安排不同的體育比賽。

         。1)強(qiáng)化晨午檢制度,使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。確立每天小掃除制度,實施流動紅旗制度。

         。3)加強(qiáng)傳染病預(yù)防教育工作,通過播放宣傳片、現(xiàn)場直播等方式做好防病知識的宣傳教育。內(nèi)容具體、學(xué)生易于接受,努力提高學(xué)生自我保健的意識和技能。

         。4)本學(xué)期就餐人數(shù)明顯增加,加大衛(wèi)生宣傳力度,樹立食品安全無小事的理念,加強(qiáng)對快餐公司的監(jiān)控,確保食品安全。

         。5)加強(qiáng)對保潔員日常保潔水平的監(jiān)督,加強(qiáng)師生的衛(wèi)生習(xí)慣。

         。1)立足學(xué)校辦學(xué)思想,辦學(xué)理念,加強(qiáng)校園文化建設(shè),進(jìn)一步完善校園環(huán)境整治,美好綠化校園,形成特色。

          (2)嚴(yán)格學(xué)校國有資產(chǎn)管理,做好資產(chǎn)定位表,最大限度發(fā)揮資產(chǎn)使用效率。

          (3)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理,分保管責(zé)任到人。發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)試解決,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

          (4)監(jiān)管環(huán)境保潔,保障校園干凈、整潔。

          (5)加強(qiáng)對臨時工、保安隊伍、的管理。

          (6)不斷提升學(xué)校綠化水平。

          1、加強(qiáng)工作責(zé)任制度。層層簽訂安全工作責(zé)任書

          2、落實定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“及時排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個重要方面

          3、強(qiáng)化安全預(yù)案制度。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件,結(jié)合單位實際,認(rèn)真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案,完善保障措施,健全處置機(jī)制,

          4、加強(qiáng)門衛(wèi)安全管理。要采取切實有效的措施嚴(yán)格落實門衛(wèi)工作制度,把好校園入口關(guān)。

          5、加強(qiáng)校園防盜安全管理。逐步建立起人防、物防、技防相結(jié)合,

          6、加強(qiáng)校園消防安全管理。加強(qiáng)校園內(nèi)消防設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)維護(hù)管理,確保消防安全。

          7、加強(qiáng)體育安全管理。切實加強(qiáng)體育課、課間活動的組織管理,

        中心工作計劃 篇6

          一、指導(dǎo)思想:

          以參與教育科研為載體,營建和諧校園,體現(xiàn)校園文化內(nèi)涵,進(jìn)一步打造“文化團(tuán)隊”;圍繞課題實驗課加強(qiáng)教學(xué)研究,提高課堂效益;繼續(xù)打造以家校合作、勞動實踐等為主題的特色品牌,推進(jìn)各類社團(tuán)活動,提高學(xué)校辦學(xué)知名度。

          二、工作關(guān)鍵詞:

          1.團(tuán)隊文化:學(xué)習(xí)合作欣賞

          2.教學(xué)研究:梯度教學(xué)自主學(xué)習(xí)

          3.特色建設(shè):家校合作勞動實踐興趣社團(tuán)

          4.德育活動:個人習(xí)慣班級文化愛國情感

          三、工作目標(biāo):

         。ㄒ唬⒋_立學(xué)校辦學(xué)思想,明確發(fā)展方向,制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,形成適合學(xué)校發(fā)展的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)校文化氛圍。

         。ǘ、加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高師資隊伍水平,尤其要發(fā)揮中老年教師的模范作用,樹立典型,促進(jìn)隊伍素質(zhì)的整體提高。

         。ㄈ⒓訌(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高教育教學(xué)水平,與科研、校本研修、崗位練兵相結(jié)合,開展一系列教研活動。

         。ㄋ模、加大校園建設(shè)的投入力度,樹立典型村小,以點帶面,共同促進(jìn)提高。

         。ㄎ澹、確立“十二五”科研課題,以科研促教研,努力提高教師科研工作能力。

         。、擴(kuò)大輿論氛圍,做好各方面的宣傳工作,提高學(xué)校辦學(xué)聲譽。

         。ㄆ撸、加強(qiáng)安全管理,提高師生安全意識,做好后勤保障、財務(wù)工作,為學(xué)校整體發(fā)展提供有力支撐。

          四、具體工作:

          確立學(xué)校辦學(xué)思想,明確發(fā)展方向,制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,形成適合學(xué)校發(fā)展的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)校文化氛圍。

          1、召開學(xué)校教職工教代會共同商討確定學(xué)校辦學(xué)方向、辦學(xué)理念和辦學(xué)風(fēng)格。確定學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。

          2、各村小要形成自己的辦學(xué)特色,形成自己的.校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。加大宣傳力度,做到人人皆知。

          3、加大校園建設(shè)的投入力度,樹立典型村小,以點帶面,共同促進(jìn)提高。

          4、加強(qiáng)校園文化建設(shè),營造良好的育人環(huán)境。繼續(xù)挖掘班級文化,各校各班要在節(jié)約成本的前提下,為班級命名,挖掘內(nèi)涵,確定班風(fēng)班訓(xùn),打造特色班級文化。不花錢或少花錢多辦事,各校要建立一塊“星星墻”,懸掛優(yōu)秀師生的照片或者印上師生的手掌印等,以此倡導(dǎo)一種和諧、幸福的理念。

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