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      2. 年度工作計劃

        時間:2024-06-29 18:18:37 工作計劃 我要投稿

        【推薦】年度工作計劃模板集錦9篇

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的年度工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【推薦】年度工作計劃模板集錦9篇

        年度工作計劃 篇1

          本體驗館(公司)在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,公司已建成并具有初步規(guī)模,為邯鄲區(qū)域市場的全面發(fā)展,尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟,特制定20xx年公司工作計劃。 堅持以“內(nèi)抓管理、外拓市場”的方針,并以“目標(biāo)管理”方式,認(rèn)真扎實地落實各項工作。

          一、對員工專業(yè)知識的培訓(xùn): 20xx年3月10日--20xx年3月31日,對本店員工進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)。每日一課,人人過關(guān),課課通關(guān)。組織者:北京待定。

          二、市場的開發(fā): 創(chuàng)新求實、先開拓涉縣市場。產(chǎn)品需要市場,市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的`包裝)。因此,涉縣館專門從北京請人給公司作銷售形象設(shè)計,提高脈靈康在本市場的知名度。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為今后更有力地提高脈靈康產(chǎn)品在中國的知名度鋪下穩(wěn)定的基礎(chǔ)。 同時,建立健全營銷隊伍,涉縣公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員,全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā),灌輸脈靈康實施理念。

          三、建立各點銷售服務(wù)網(wǎng)點。 脈靈康在邯鄲要象蝗蟲一樣鋪遍各市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等網(wǎng)點。實現(xiàn)縣縣脈靈康,鎮(zhèn)鎮(zhèn)都健康,村村全有店,家家都體驗的決勝目標(biāo)。 1.全年實現(xiàn)縣體驗店八家,鎮(zhèn)體驗店十家,村體驗店 十五家。 2.積極配合總公司做好相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。

          四、實施要求: 銷售市場的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標(biāo),分區(qū)域下指標(biāo),責(zé)任明確,落實到人,績效掛鉤。 1.劃分銷售區(qū)域。 2.依照銷售網(wǎng)絡(luò)的布局,要求大力推行代理商制; 3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責(zé)任制; 4.加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益: ①財務(wù)銷售成本:進(jìn)、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核; ②人力資源管理:根據(jù)總公司要求,結(jié)合公司工作實際配置各崗相應(yīng)人員。用科學(xué)激勵機(jī)制考核,人盡其才,愛崗兢業(yè),每位員工以實績體現(xiàn)個人價值;

        年度工作計劃 篇2

          男:24 人

          女:24 人

          班級現(xiàn)狀分析

          所任班級學(xué)生均為新生初始年級,學(xué)生具體情況還有待于進(jìn)行細(xì)致入微的摸排。從第一周班級管理工作的開展情況來看,學(xué)生總體上能夠按照各項常規(guī)要求進(jìn)行學(xué)習(xí)和生活。具備一定的自我管理能力,具有集體主義精神。各項班級事務(wù)有專人負(fù)責(zé),并且落到實處。通過開展常規(guī)教育活動以來,班級學(xué)生已經(jīng)逐步形成一定的習(xí)慣,但還不十分穩(wěn)定。有個別學(xué)生表現(xiàn)出欠佳的行為舉止,已引起重視,督促做好個別教育,促進(jìn)良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

          本期奮斗目標(biāo)

          培養(yǎng)學(xué)生成為積極、樂觀、高效、勤奮、有自制力的鮮活個體;塑造班級成為文明、團(tuán)結(jié)、先進(jìn)的班集體。具體目標(biāo)如下:

          紀(jì)律衛(wèi)生:爭創(chuàng)“六星”文明班,保持課堂及課下“敬、靜、凈、競”。

          集體活動:積極參加年級、學(xué)校組織的集體活動,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識及競爭意識;

          思想品德和行為規(guī)范:多種主題教育活動,幫助學(xué)生學(xué)會生活,學(xué)會做人;強(qiáng)調(diào)集體的精神,加強(qiáng)集體的互助活動,增強(qiáng)我為集體榮耀的意識;樹立良好的人生觀,培養(yǎng)良好的文明習(xí)慣,和堅定的意志。

          班集體建設(shè):完善有利于班級建設(shè)的'規(guī)章制度,并有比較合理的評價體制;培養(yǎng)有責(zé)任心的班干部,提高他們的工作能力和工作熱情

          學(xué)習(xí):重視學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法。

          主要措施和策略

          1、以常規(guī)教育為抓手,以常規(guī)評比為平臺,以操行評比為切點,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

          2、以身作則,潛移默化。班主任做好班級帶頭示范作用,嚴(yán)守班規(guī)班級。

          3、家校溝通,合理推進(jìn)。通過家校溝通,形成合力對學(xué)生進(jìn)行全面塑造。

          4、鼓勵為主,獎掖后進(jìn)。尊重個體,賞識、鼓勵先行。

          5、心理教育,深入內(nèi)心。關(guān)注學(xué)生心理變化,體察學(xué)生心理傾向,對偏差心理予以及時糾正。

          8塑造班級文化,營造和諧班風(fēng)。

        年度工作計劃 篇3

          1.完善幼兒園的量化考核評估細(xì)則

          在上學(xué)期改革的基礎(chǔ)上再細(xì)化,將量化評估細(xì)則調(diào)整得更加便于操作,通過量化評估,真正達(dá)到提高教師工作積極性為目的。此項工作在學(xué)期初期完成。

          2、加強(qiáng)班級工作的`管理力度。本學(xué)期各個班級對常規(guī)管理常抓不懈。幼兒園出臺班主任管理職責(zé),對管理規(guī)范的班主任實施獎勵,強(qiáng)化班長的管理意識,提高班長的管理水平、決策水平以及協(xié)調(diào)水平,以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務(wù)。

          3.加強(qiáng)安全管理,完善防范措施。本著為幼兒的安全和身心發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,幼兒園結(jié)合安全月加強(qiáng)安全防范措施,從園舍設(shè)備的使用與維修角度出發(fā)消除不安全隱患,完善安全制度。重點是全園衛(wèi)生安全要求和食堂管理,其次,各班教師把安全工作納入日事議程,利用有利時機(jī)加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。

        年度工作計劃 篇4

          首先,我們秘書處對我們經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會各項的資料(手稿、電子稿)進(jìn)行妥善的保管和整理,安排每次會議的內(nèi)容、時間、地點、考勤;在接到主席團(tuán)的任務(wù)和會議任務(wù)提前通知各部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時到會!做好每次會議、集體活動大的記錄和工作總結(jié)!負(fù)責(zé)本部門的各項工作有秩序的開展,接受主席團(tuán)的工作考核和成績的評審!以及加強(qiáng)對學(xué)生會各部門的工作咨詢和新成員的注冊管理選拔!收集和整理主席團(tuán)、各部門的工作計劃和工作總結(jié),作為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和基礎(chǔ);每個星期作一次秘書處座談會,交流工作情況和思想交流、總結(jié)經(jīng)驗!每月對秘書處的工作進(jìn)行匯總,并收集主席團(tuán)、各部門的工作記錄;對于秘書處的工作我們定期向主席團(tuán)匯報!

          其次:秘書處五層次管理方法:

          第一:通過對學(xué)院各學(xué)生組織的聯(lián)系以及了解他們的發(fā)展?fàn)顩r,從實際出發(fā)研究分析,取長補短,制定適合我們的獨具特色的管理方法,制定長期的發(fā)展規(guī)劃,并加強(qiáng)人員的思想交流和文化學(xué)習(xí);

          第二:加強(qiáng)秘書處內(nèi)部管理,增強(qiáng)與各部門的凝聚力(內(nèi)部信息的團(tuán)結(jié)、外界的影響力);

          第三:秘書處發(fā)展的中期戰(zhàn)略規(guī)劃(學(xué)生會的發(fā)展的方向問題);

          第四:制定學(xué)生會每期工作計劃和各部門的目標(biāo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,加強(qiáng)學(xué)生會的運作能力(組織性和紀(jì)律性)和具體落實責(zé)任制度和工作業(yè)績考核;

          第五:評審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評向主席團(tuán)匯報;

          三、干部培養(yǎng)建設(shè)方案:

          1、合作制度:加強(qiáng)對內(nèi)、對外的合作聯(lián)系,提升本身的實力和影響力;

          2、決策制度:分工協(xié)作、明確工作目標(biāo)和任務(wù);

          3、激勵制度:嚴(yán)格執(zhí)行工作目標(biāo)和獎勵制度;

          4、自律制度:學(xué)會自我反省、自我總結(jié)、不斷提升自己的修養(yǎng);

          5、反饋制度:學(xué)會發(fā)現(xiàn)工作中的問題和解決問題、總結(jié)落實責(zé)任;

          四、我們秘書處在每個星期的座談會中,遵循:“服務(wù)為先、自我管理”的工作理念,按照“指導(dǎo)思想明確、工作思路清晰、工作作風(fēng)形成、工作重點突出、工作機(jī)制創(chuàng)新、工作方法科學(xué)”六點工作要求;總結(jié)工作經(jīng)驗的.同時,還要通過與其他部門的開展聯(lián)誼活動來加強(qiáng)我們學(xué)生會的團(tuán)結(jié)!對于我們不管是在工作中還是學(xué)習(xí)生活中,我們都要虛心的學(xué)習(xí),彼此養(yǎng)成工作的協(xié)同默契!只有我們大家把學(xué)生會當(dāng)著我們自己的家去建設(shè),一起共同的努力、一起奮斗,我們才會打造屬于我們的發(fā)展平臺!我們要堅持到底,永不言棄,在湖南科技經(jīng)貿(mào)學(xué)院留下我們工作的足跡和身影!這是我初步的工作設(shè)想,只有在實踐的工作中,我們靈活的處理,爭取做一名合格的學(xué)生會干部!

        年度工作計劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想

          年我公司的職業(yè)健康工作,將以繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病 防治法》為中心,全面落實公司的有關(guān)規(guī)定。進(jìn)一步完善職業(yè)衛(wèi)生各項工作;堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的工作方針,積極控制職業(yè)危害因素,努力防范職業(yè)性疾病事故發(fā)生;提高全員職業(yè)衛(wèi)生意識;做好職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作,依法保護(hù)職工 健康權(quán)益;提高職業(yè)衛(wèi)生管理水平,促進(jìn)職工健康。

          二、總體目標(biāo)

          年公司的職業(yè)健康工作,要繼續(xù)在公司職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組的.領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)部門密切配合,結(jié)合上級部門有關(guān)規(guī)定,公司工作安排組織實施。

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí),宣傳、貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,大力開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)層,提高對職業(yè)衛(wèi)生工作重要性的認(rèn)識;全員普及職業(yè)病防治法有關(guān)知識, 增強(qiáng)職工的責(zé)任和權(quán)益意識;制定職業(yè)健康教育計劃,開展多種形式的健康教育活動,整體提高職業(yè)衛(wèi)生素質(zhì)。

          2、做好職業(yè)衛(wèi)生工作的管理,完善職業(yè)衛(wèi)生資料,落實職業(yè)衛(wèi)生各項工作: 1)建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案,真實反映職業(yè)健康狀況,建檔合格率 100%。 2) 按照公司安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)場所檢查,杜絕急性職業(yè)中毒事故發(fā)生。 3)加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作,確保職工身體健康。按照要求安排,對職工進(jìn)行健康體檢,體檢率達(dá)到目的100%。

          4)對存在有害作業(yè)因素的場所進(jìn)行改造,并配備相應(yīng)的防護(hù)用品。

          三、工作內(nèi)容:

          1、完善職業(yè)危害專項管理制度,繼續(xù)落實職業(yè)危害部位應(yīng)急救援預(yù)案。

          2、組織職工進(jìn)行職業(yè)性健康體檢。

          3、加強(qiáng)職工的個人防護(hù)檢查,控制和杜絕急性職業(yè)中毒事故。

          4、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的宣傳和培訓(xùn)。

          5、完成上級部門安排的其他工作。

          四、保證措施

          1、為職工配備專門的個人防護(hù)用品。

          2、結(jié)合實際,做好職工的體檢安排及工作場所的監(jiān)測。

          3、各部門要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,真正做好這項工作,力爭把20xx年度的職業(yè)健康工作做得更好。

        年度工作計劃 篇6

          一、指導(dǎo)思想:

          深刻領(lǐng)會黨的教育方針和《中學(xué)生德育大綱》的方向,結(jié)合本學(xué)!皳(dān)當(dāng)責(zé)任,追求卓越”的校訓(xùn)、高一年級“明確目標(biāo)、講求方法、注重實效、爭創(chuàng)佳績”的口號和德育工作的要求,抓好班級教育工作。

          二、全班情況分析:

          本班現(xiàn)47人,男生20人,女生27人。整體而言,作為高一平行班,學(xué)生生源素質(zhì)較低于實驗班,在管理方面可能存在更多的問題,經(jīng)過一學(xué)期的觀察,發(fā)現(xiàn)我班的問題學(xué)生較多,為班級管理造成阻礙。

          三、奮斗目標(biāo):

          確保我班學(xué)生在高中第二學(xué)期能夠?qū)崿F(xiàn)“四個一”目標(biāo):一個和諧融洽的生活集體、一種科學(xué)發(fā)展的學(xué)習(xí)習(xí)慣、一個奮發(fā)追求的班風(fēng)班容、一種健康積極的精神面貌,爭當(dāng)學(xué)校先進(jìn)文明班集體;

          四、工作重點和措施:

          我將從以下幾方面來制定自己的班主任工作計劃。

          (一)班級干部隊伍建設(shè)

          班級干部是班主任堅實的后備力量。經(jīng)過一個學(xué)期的培養(yǎng)和觀察,我更換了班級干部的組成成員,讓更多有能力有激情的同學(xué)參與到班級的建設(shè)和管理當(dāng)中。各個班級干部已經(jīng)能夠基本做到各司其職,做好自己的本職工作。本學(xué)期需要在班內(nèi)樹立班級干部的良好形象,讓他們成為全班的骨干力量和榜樣力量,發(fā)揮他們的帶頭作用,真正成為班級的中堅力量。

          及時召開班委會會議,明確新學(xué)期的工作范圍,并且布置好新學(xué)期的新任務(wù)。重點是晨會的總結(jié)工作,班會的籌備工作,課間的兩操工作,還有后期的各項學(xué)校集體活動等等。

         。ǘ┌囡L(fēng)建設(shè)

          一個班級的班風(fēng)直接影響著學(xué)生的成長,無論是在學(xué)習(xí)效果方面還是個人品質(zhì)養(yǎng)成方面,都有著舉足輕重的作用,因此班風(fēng)的.建設(shè)是班級管理的重中之重。

          新學(xué)期的班風(fēng)工作從學(xué)生的日常行為規(guī)范入手,主要包括校服,頭發(fā),指甲等方面,讓學(xué)生有良好的精神風(fēng)貌。

          利用自習(xí)課和周會課的時間讓班級內(nèi)同學(xué)結(jié)合不同的主題給大家做演講,其他同學(xué)談感想。希望通過這樣的活動形式能培養(yǎng)出學(xué)生在公眾面前說話的能力,訓(xùn)練學(xué)生的獨立思考的能力,不讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的機(jī)器,而是有理想、有思想的青年。讓學(xué)生朝著成為“文明、優(yōu)雅、樂學(xué)、善思”的目標(biāo)努力,把自己塑造成為真正優(yōu)秀的人才。

         。ㄈ⿲W(xué)風(fēng)建設(shè)

          學(xué)生雖然基本適應(yīng)了高中的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)強(qiáng)度,但學(xué)習(xí)能力并不高,做不到積極主動的學(xué)習(xí)。因為學(xué)生間比之前要熟識,個別同學(xué)的學(xué)習(xí)不如第一學(xué)期專注和精力集中,愛說話。有些成績不好的同學(xué)開始甘為人后,不思進(jìn)取。對此,我想從以下幾方面著手:

          1.與科任老師積極配合。本學(xué)期的重點是課上的聽課效果和課后的作業(yè)落實。表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生和表現(xiàn)不太好的學(xué)生及時做出反饋,并及時通過家校通進(jìn)行表揚和批評。

          2.召開班級干部會議,讓班級干部各司其職,不推脫工作,成為榜樣力量。由學(xué)委和各小組長負(fù)責(zé)作業(yè)的上交和作業(yè)情況反饋工作,完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。

          3.及時做好學(xué)生的思想工作。及時與學(xué)生談話,了解他們的學(xué)習(xí)情況,家庭情況,及時解決他們遇到的難題。個別談話很多時候要比集體談話更有針對性,更能觸及到學(xué)生的心靈。通過個別談話,了解個別學(xué)生的困惑和問題所在,對于學(xué)生后期的學(xué)習(xí)會更有幫助。

          4.表揚班級每次考試成績突出的同學(xué),以獎狀的形式表揚班內(nèi)考試前十名,各科狀元和每次考試進(jìn)步大的同學(xué),激勵他們更有積極性地學(xué)習(xí),同時也鼓勵其他同學(xué)向他們學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

          5.開展學(xué)習(xí)小組,激發(fā)學(xué)生對學(xué)習(xí)的興趣,培養(yǎng)競爭意識。小組間不僅比成績的高低,還要比學(xué)習(xí)的進(jìn)步幅度,從而提高小組的整體水平。

          6.利用午自習(xí)和班會的時間讓學(xué)生做演講,培養(yǎng)學(xué)生的語言能力,思維能力。

          以上是作為高一班主任我的計劃和想法,希望在全體師生的努力下,我們班級能成為一個積極向上,朝氣蓬勃的班集體。

          總之,高一階段對學(xué)生的高中生涯很關(guān)鍵,對一個集體的成長非常關(guān)鍵,對自己做好今后的工作更為關(guān)鍵,因此,自己將刻苦勤奮、鉆研學(xué)習(xí)、不斷實踐、不斷進(jìn)取,努力完成自己的第一個高中工作階段所面臨的任務(wù)。在工作中有不足的地方,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正,本人將不勝感激。

        年度工作計劃 篇7

          20xx年,我科室將進(jìn)一步完善城管科職權(quán)職責(zé),狠抓隊伍管理,完善快速反應(yīng)機(jī)制,強(qiáng)化落實各項措施,加大環(huán)境綜合整治管理力度,全面提升城管工作水平。具體將從以下幾方面扎實開展工作:

          (一)積極開展環(huán)境綜合整治,提升城市綜合管理工作。

          一是進(jìn)一步抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,積極開展亂堆亂放、亂張貼等現(xiàn)象的整治,努力打造城市管理精品和亮點。

          二是進(jìn)一步完善城市管理服務(wù)外包合同履約監(jiān)管機(jī)制,建立嚴(yán)格的獎懲模式,督促各清掃作業(yè)公司形成良好的管理規(guī)范,使之成為提升城市管理的有力手段,全面提升東門市容環(huán)境衛(wèi)生水平。

          三是充分發(fā)揮數(shù)字化城管的作用,明確各部門各協(xié)同單位的.責(zé)任分工,建立嚴(yán)格的管理責(zé)任制、實施網(wǎng)格化管理,管理責(zé)任具體到人,實現(xiàn)管理到位。對網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報,各責(zé)任部門要及時處理。各路長要深入路面、舊村巡查與確保各責(zé)任區(qū)域路段有人巡、問題有人管。要將每日例行巡查與重點巡查相結(jié)合,確保問題早發(fā)現(xiàn)早解決。

          四是積極開展環(huán)境衛(wèi)生評比的雙賽活動。我們將在轄區(qū)積極開展環(huán)境衛(wèi)生評比的雙賽活動,增強(qiáng)社區(qū)工作站及物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作水平的責(zé)任心。

          (二)重視各大系統(tǒng)信息反饋,確保各類投訴案件的結(jié)案率

          一如既往認(rèn)真對待監(jiān)督投訴,處理好數(shù)字化城管綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信訪辦、XX區(qū)黨代表聯(lián)絡(luò)工作信息系統(tǒng)以及XX區(qū)網(wǎng)上家園網(wǎng)站論壇的群眾監(jiān)督,繼續(xù)實現(xiàn)各類投訴信訪案件辦結(jié)率和滿意率100%。

          (三)進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍建設(shè),提高內(nèi)部管理水平。

          繼續(xù)加強(qiáng)干部職工的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并形成完善的培訓(xùn)考核機(jī)制;建立健全內(nèi)部各種規(guī)章制度,切實加強(qiáng)城管科內(nèi)部隊伍建設(shè),強(qiáng)化班子建設(shè),優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          (四)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度,形成社會廣泛參與“大城管”理念。

          針對街道城管科日常管理事務(wù)內(nèi)容,在轄區(qū)加大宣傳力度,懸掛橫幅標(biāo)語,開展現(xiàn)場咨詢答疑活動,動員全社會主動參與到城市管理中來,真正形成“垃圾不落地,東門更美麗”的大城管理念,增加市民對城市管理的了解,提高市民素質(zhì),減少市民亂丟亂棄的不文明行為。通過新增示范點的模式,逐步實現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋,逐步提升轄區(qū)居民環(huán)境保護(hù)意識。同時,加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位的工作質(zhì)量監(jiān)管工作,從嚴(yán)管理,加大對作業(yè)單位的扣分扣款力度,從而提升環(huán)衛(wèi)質(zhì)量與轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。

        年度工作計劃 篇8

          我公司市場部的工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及部門員工的努力下將08年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲,特做出市場部年度工作計劃和內(nèi)容提綱。

          1 市場部職能

          2 市場部組織架構(gòu)

          3 市場部年度工作計劃

          4 市場部09年度銷售工作計劃

          實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)

          實行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊作戰(zhàn)能力

          科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售

          協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化

          把握市場機(jī)會、制定實施銷售推廣

          信息收集反饋、及時修正銷售方案

          一 市場部職能:

          市場部直接對銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé),是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是:銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。

          1.市場部作用:

          直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。

          督促銷售部年度工作計劃的進(jìn)行事實。

          全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。

          是企業(yè)的靈魂。

          2.市場部工作標(biāo)準(zhǔn):

          準(zhǔn)確性

          及時性

          協(xié)調(diào)性

          規(guī)劃力

          計劃性

          執(zhí)行力

          3 市場部工作職能:

          制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。

          協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的'協(xié)調(diào)工作。

          組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。

          監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控

          制定、督促、實施必要的銷售推廣。

          專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。

          銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。

          全面收集銷售、市場信息,篩選整理形成方案上交相關(guān)部門

          二 市場部工作計劃

          1 制定09年銷售工作計劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機(jī)會、制定20xx年 市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。

          2 實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

        年度工作計劃 篇9

          一、班級概況:

          本學(xué)期全班學(xué)生共計33人。本班學(xué)生熱愛班集體,積極向上,活撥可愛,大多數(shù)孩子有了初步的學(xué)習(xí)意識,能夠按時的完成作業(yè),維護(hù)班級紀(jì)律,大膽參與學(xué)校班級的事情,從中鍛煉和提升自己,可塑性極強(qiáng)?墒且灿幸恍〔糠趾⒆,入學(xué)前的行為習(xí)慣不良,學(xué)習(xí)意識不足,半個學(xué)期還沒有進(jìn)入入學(xué)狀態(tài),還需要花大力氣在這部分孩子身上,雖然有難度和挑戰(zhàn),但我相信在大多數(shù)同學(xué)的影響和幫助下,在老師的悉心教育下,他們本學(xué)期會有所轉(zhuǎn)變。

          二、班集體的目標(biāo):

          每天進(jìn)步一點點。

          三、主要工作和具體措施:

          (一)加強(qiáng)學(xué)生之間的評比制度的鼓勵機(jī)制:

          (1)各種評比制度不變,男女生競賽,小組競賽,大組競賽,個人競賽等。日日爭得“小蘋果”。

          (2)值日評比天天進(jìn)行,周周進(jìn)行總結(jié),獎勵。

          (二)行為規(guī)范教育:

          1、掌握一定的勞動技能,關(guān)心集體,自覺維護(hù)學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生。

          2、進(jìn)校離校注意排隊整齊、安靜,主動與校門口的老師、同學(xué)打招呼。

          3、作業(yè)認(rèn)真、自覺,養(yǎng)成獨立完成作業(yè)的習(xí)慣。

          4、不打不鬧,上下樓梯靠右走。

          5、上課聽講認(rèn)真,能積極思考,踴躍發(fā)言。

          6、在教學(xué)大樓里安靜,不喧嘩。

          (三)根據(jù)班級具體情況本學(xué)期工作重點:

          1、加強(qiáng)理財和管理能力的培養(yǎng):合理利用零花錢,會管理班級的事務(wù)。

          2、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng):聽課習(xí)慣,作業(yè)習(xí)慣,作業(yè)上交習(xí)慣,訂正習(xí)慣。

          3、加強(qiáng)學(xué)生的勞動意識的培養(yǎng):整理書桌,清潔教室衛(wèi)生,整理自己的學(xué)習(xí)用品,學(xué)做家務(wù)。

          4、加強(qiáng)自理能力的培養(yǎng):獨立安排自己的學(xué)習(xí)生活,能制定合理的作息時間,能培養(yǎng)一定的興趣愛好。

          (四)班級管理:

          1、逐步形成一支小干部隊伍,并通過培訓(xùn)和輪流助力制度,幫助每位同學(xué)有機(jī)會擔(dān)當(dāng)班級干部,參與班級管理,以提高服務(wù)水平和管理水平。

          2、上學(xué)不遲到、不早退。

          3、加強(qiáng)自理能力的培養(yǎng):獨立安排自己的.學(xué)習(xí)生活,能制定合理的作息時間,能培養(yǎng)一定的興趣愛好。

          (五)學(xué)生心理健康教育:

          1、處理好個人和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系:鈴聲響,快靜齊,專心聽,舉手勤,作業(yè)正確又整潔,夸一夸誰的學(xué)習(xí)態(tài)度好。

          2、處理好個人和同學(xué)之間的關(guān)系:喜歡自己的同學(xué),得到大家的歡迎,多交朋友,正確處理同學(xué)間的矛盾。

          3、處理好個人和班級之間的關(guān)系:找一個為大家服務(wù)的崗位,找一個幫助別人的機(jī)會,為班級出一個點子,比比誰是最關(guān)心感激的人。

          現(xiàn)在的小學(xué)一年級學(xué)生都已經(jīng)是新千年以后才出生的孩子了,他們出生的環(huán)境比“80后”、“90后”還要好許多,這就決定了他們是不愁吃、不愁穿的新一代,我們教育他們的方法要更加的體現(xiàn)出針對性。

          不過這些孩子的父母大部分有都是“80后”,知識和教育方面都有了自己見地,他們教育孩子的方式也已經(jīng)和以前發(fā)生了變化,所以我們的新一代是不怕任何競爭的,我們的天賦就決定了我們是不可戰(zhàn)勝的新一代!

          我要做的就是要教育好這寫學(xué)生,把他們帶上正規(guī),走上正確的道路。只有這樣,他們的前途才不可限量,他們才是我們祖國的希望!

        【年度工作計劃】相關(guān)文章:

        銷售年度的工作計劃11-29

        年度推廣工作計劃11-23

        年度工作計劃07-20

        年度小班工作計劃03-23

        年度廚房工作計劃03-24

        年度培訓(xùn)工作計劃03-14

        年度英語工作計劃03-29

        年度采購工作計劃03-07

        年度優(yōu)秀工作計劃03-03

        年度安全工作計劃03-07

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