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      2. 年度工作計劃

        時間:2024-11-08 12:44:29 工作計劃 我要投稿

        關于年度工作計劃模板匯編6篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,來為今后的學習制定一份計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編幫大家整理的年度工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        關于年度工作計劃模板匯編6篇

        年度工作計劃 篇1

          根據(jù)工作室的工作細則和工作室20xx年度的工作計劃,依據(jù)我們團隊“團結(jié)、合作、挑戰(zhàn)、堅持”的口號,現(xiàn)擬定本人20xx年度工作計劃。

          一、學習理論更新觀念

          1、認真學習教育理論和法律法規(guī),學習教育法、教師法等,提高自己的法律意識,做到有法必依。

          2、認真學習教育學、心理學,理解“課程改革綱要”、“課程標準”、“課標解讀”的基本理念,及時更新教育觀念,自覺改進教學,是教學具有創(chuàng)新性,形成獨特的教學風格。

          3、認真學習專業(yè)知識,刻苦練習教學基本功。工作室針對個人的發(fā)展需要,確立必讀書籍,認真研讀,增強自身素養(yǎng)。工作室學員認真研讀教材,提高駕馭課堂和教材的'能力,提高組織教學的能力。

          4、充分利用外出學習的機會,學習并領悟同行及專家們的先進經(jīng)驗,積極與專家們交流,提出自己在教學實踐中的困惑問題,努力尋找到突破的路徑,從而提高自己的業(yè)務水平和教育教學能力。

          二、找出問題修正提升

          1、確立課題,宏觀把握

          調(diào)查了解身邊語文教學現(xiàn)狀,認真聽取“初中語文閱讀教學中最突出的問題”研討會上各成員意見,將這些問題總結(jié)形成幾個大的方面。

          2、再次研討,進行論證

          在此基礎上,針對問題提出相應的建議或解決方案,以《晏子使楚》和《甜甜的泥土》兩篇課文為例進行設計,反思自己是否克服了以上幾個問題,并再一次進行研討,討論確立一致的解決方案。

          3、反復備課,初步嘗試

          運用確立的方案指定課文進行集體備課、磨課,由兩位代表嘗試上課,然后補充、修改,使解決方案得到進一步的求證。

          4、分類實踐,不斷完善

          下學期按照文體的不同(記敘文、說明文、議論文)進行實踐,通過備課、磨課、上課、評課,使解決方案得到進一步的完善。

          以上是個人本年的初步計劃,在實際工作中,我將與工作室各成員密切合作,不斷研討,反復切磋,逐步修正,共同提升!并且向涉及教育的各位同仁虛心學習,取眾人之長,補自己之短。

        年度工作計劃 篇2

          20xx年,我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的總體工作思路和部署,堅持以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線,咬緊發(fā)展主題不放松,爭取六個方面實現(xiàn)新突破,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展和社會全面進步。

          一、以項目引進建設和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為著力點,在工業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)新突破。

          以高端、新興為方向,堅持一手抓新項目的引進建設,一手抓現(xiàn)有企業(yè)的培育扶持,以增量和存量的雙提升推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。著力抓好以車用scr系統(tǒng)關鍵零部件生產(chǎn)項目為核心的三個項目建設,確保總投資12億元的車用scr系統(tǒng)關鍵零部件生產(chǎn)項目、總投資3.7億元的國家電網(wǎng)電器制造項目、總投資2.6億元的正大飼料項目簽約并開工建設。加快推進總投資3.7億元的華泰精密陶瓷項目、總投資5000萬元的青島瑞馳機械項目全面開工達產(chǎn)。繼續(xù)做好“青島包裝印刷之鄉(xiāng)”的品牌文章,為青島嘉林包裝、青島瑞馳機械、青島恒聯(lián)塑料等企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模提供服務保障,努力提升我鎮(zhèn)傳統(tǒng)工業(yè)的集群化、規(guī)模化發(fā)展水平。

          二、以觀光、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)項目建設為著力點,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)新突破。

          加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭項目發(fā)展,加快促進萬畝優(yōu)質(zhì)胡蘿卜生產(chǎn)基地建設工程,在此區(qū)域新建設3000平方木胡蘿卜深加工車間一座,萬噸胡蘿卜冷風庫一座,引進一批現(xiàn)代化蔬菜加工企業(yè),增加農(nóng)產(chǎn)品附加值,拓寬出口渠道。引導建設優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務。硬化區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)路三條,長9公里,寬5.5米;整修機耕路12條,1萬米米;整修橋涵20座,疏挖排水溝2.8萬米。加大農(nóng)業(yè)基礎設施投入,爭取財政和水利部門支持,完成投資300余萬元、30眼深機井的后備水源建設工程;完成位于程戈莊區(qū)域、段泊嵐區(qū)域面積兩萬余畝的“兩高一優(yōu)”糧食生產(chǎn)基地工程,計劃清淤加深漿砌現(xiàn)有平塘8座,大口井12眼;硬化道路6條,長12公里,寬4.5米;整修機耕路16條,4.2萬米;整修橋涵36座;疏挖排水溝4萬米。加強農(nóng)業(yè)服務載體建設,培育發(fā)展新型農(nóng)民專業(yè)合作社,探討農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社經(jīng)營新模式,實施流轉(zhuǎn)、種植、管理、銷售一條龍服務模式,增加農(nóng)民經(jīng)營性收入,推動農(nóng)業(yè)規(guī);、產(chǎn)業(yè)化、品質(zhì)化發(fā)展水平。

          三、以小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設為著力點,在基礎設施配套升級上實現(xiàn)新突破。

          結(jié)合小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治,進一步完善城鎮(zhèn)基礎設施配套水平,增強城鎮(zhèn)功能,對鎮(zhèn)駐地府前街、科大路、府東街進行系統(tǒng)整治,打造環(huán)境整治示范街。提升一條街道即在原有基礎上對府前街進行品味提升。成立聯(lián)合執(zhí)法隊,對街道廣告牌匾、鎮(zhèn)容秩序、道路交通等進行專項治理;打造一條街道即對科大路進行重點打造。對鎮(zhèn)文化休閑廣場進一步完善內(nèi)部配套設施,為群眾提了一個休閑娛樂的好去處;對青島花園小區(qū)進行綠化、硬化、供電等配套建設工程,使其既成產(chǎn)鎮(zhèn)駐地一道亮麗的風景線,又可解決群眾的住房問題。整治一條街道即對府東街進行重點整治。投資900余萬元對姜章路、府東街進行大修,并對道路兩側(cè)進行道板鋪裝、配套綠化,切實提升道路通行能力,改善沿路周邊的環(huán)境。通過市場化運作,投資680萬元對原段一村集貿(mào)市場進行改造,建設公益性標準化農(nóng)貿(mào)市場一處,總占地面積6000平方米;結(jié)合農(nóng)貿(mào)市場改造工程,計劃對府前街中段及西段兩側(cè)進行開發(fā),計劃投資360萬元,建筑面積1.5萬平方米。

          四、以社會事業(yè)發(fā)展為著力點,在改善民生上實現(xiàn)新突破。

          確保環(huán)衛(wèi)一體化長效機制健康運轉(zhuǎn),再投入1200萬元實施環(huán)境綜合整治五大工程。硬化街巷10000平方米,粉刷墻體13000平方米,栽植苗木12000株,治理灣塘水環(huán)境20處,新建文化休閑健身廣場12處,實現(xiàn)村村有文化休閑健身廣場的目標,不斷改善人居環(huán)境。進一步改善教育教學條件,投資220萬元,新建程戈莊幼兒園并進行內(nèi)設配套,改建大于莊幼兒園平房、嵐西頭幼兒園平房21間并進行內(nèi)設配備,擴建郭家疃幼兒園平房20間并配備內(nèi)設。重視繁榮文化體育事業(yè),投資1000萬元,大力開展各類群眾性文體健身活動。健全社會保障體系,扎實做好新型城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作,抓好勞動力培訓與轉(zhuǎn)移,增強對弱勢群體的救濟救助力度,多渠道爭取資金扶貧濟困,不斷提高“三無”、五保供養(yǎng)對象生活質(zhì)量,進一步擴大城鄉(xiāng)低保覆蓋面。

          五、以社會治理創(chuàng)新為著力點,在維護社會穩(wěn)定上實現(xiàn)新突破

          。進一步健全社會治理機制,深入推進社會治理信息中心建設。不斷完善以“加強民主管理、推進陽光村務”為主的村莊工作各項管理制度。健全社會治安防控體系,切實落實好物防、人防、技防;加大矛盾糾紛排查、化解、處置力度, 把矛盾糾紛化解在基層,做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。深化道路交通、建筑安全、食品藥品、企業(yè)、學校等重點行業(yè)、重點領域的安全專項整治,建立健全安全生產(chǎn)責任制和突發(fā)事件應急機制,堅決防止重大安全事故的發(fā)生。抓好“兩委”換屆后繼工作,使村莊平穩(wěn)過渡。切實抓好新老班子辦理工作交接;抓好村“兩委”成員特別是新任村支部書記和村主任的教育培訓,提高他們履行崗位職責、帶領群眾致富的'本領;抓好退出村班子人員的思想工作,引導他們積極支持新班子的工作;抓好以村黨組織為核心的村級組織配套建設,依法建立村務監(jiān)督委員會,建立健全黨務公開、村務公開和民主管理各項制度,完善村黨組織領導的充滿活力的村民自治機制,進一步提高村級組織建設的科學化、規(guī)范化水平。

        年度工作計劃 篇3

          時光荏苒,20xx年即將結(jié)束,新的一年就要到來;厥走^去的一年,感慨萬千,很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現(xiàn),只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司,到現(xiàn)在三個多月過去了,在這段時間內(nèi),我對菜品做了一次全面的調(diào)整,在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下,營運部的支持下,完成了公司下達的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,統(tǒng)一化的任務!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:

          一、關于門店和公司

          1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在20xx年2月底做好xx上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。

          2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導,嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。

          3、通過專業(yè)化培訓與管理,對我們的廚師技術(shù)力量進行合理儲備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的設計開發(fā),是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的會聚隨心,不時開發(fā)新品去適應市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。

          4,每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,并每周向公司領導匯報檢查工作情況

          5,主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調(diào)整

          6,xx下市前準備好20xx年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據(jù)11年的流行趨勢增加相應的新品種

          二、關于xx店

          xx店在暫停營業(yè)半年后于11年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),鑒于xx路的特殊情況,根據(jù)公司領導決定,這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主,輔以其他門店銷量較好的'原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但長壽路由于地理位置特別,我們將配合營運部把午市做好,如:推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為整家餐廳的核心部門,現(xiàn)將整個計劃做下安排

          1,通過對一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費群體,經(jīng)營模式大概一致的店的考察,根據(jù)營運部領導給出的大致方針,結(jié)合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領導審核!

          2,在10年2月底進行廚房人員組建,本著節(jié)約人員成本的角度,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級員工一致

          3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)范化,并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓!

          4,了解原材料,調(diào)料的市場價格,根據(jù)對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價

          5,針對xxx店,每月進行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料,并做好培訓工作

          6,在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

        年度工作計劃 篇4

          20xx年,按照高標準、高質(zhì)量、高端化發(fā)展的基本思路,為確保完成任務,主要從以下幾個方面開展工作:

          (一)完善招商鼓勵制度,激發(fā)招商引資活力。

          以完善招商引資獎勵和鼓勵政策為核心,著重從中介人制度、固定資產(chǎn)獎勵制度和注冊項目獎勵制度三方面入手,形成政策獎勵拉動力,激發(fā)從中介人到投資人的招商熱情,營造良好招商氛圍,激發(fā)全民招商活力。

          (二)整合招商資源,建立全方位招商體系。

          在近幾年招商工作基礎上,從商會、協(xié)會、聯(lián)合會到律師事務所等中介組織,按照政府購買服務的理念,打造互惠共贏體系,健全覆蓋式招商網(wǎng)絡,通過掃盲區(qū)、填空白的工作思路,建立起橫縱相交,上下結(jié)合、左右銜接的招商網(wǎng)絡,實現(xiàn)招商資源全收集的`目標。

          (三)選擇重點,集中開展推介活動。

          對全國各大城市、重點區(qū)域,進行招商資源分析和篩選,重點針對招商資源聚集區(qū)、招商產(chǎn)業(yè)特色區(qū)等,開展不同形式的推介會,通過集中宣傳和重點推介,讓更多的投資商了解靜海、認識靜海、進入靜海、投資靜海。

          (四)選名品,引進知名企業(yè)。

          引進“高質(zhì)、高效、高水平”的項目是做好招商引資工作的根本。按照靜,F(xiàn)有產(chǎn)業(yè),建立靜海招商引資重點產(chǎn)業(yè)項目數(shù)據(jù)庫,引進龍頭、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、發(fā)展上下游經(jīng)濟,有重點、有目標、有方向、有選擇的做好招商引資工作。同時,以提高引進項目質(zhì)量為核心,繼續(xù)抓好“三強企業(yè)”進靜;顒,重點做好名企、名牌、名人的引進工作。通過招商選資,促進產(chǎn)業(yè)升級,以提升招商引資的水平。

          (五)建立和完善招商引資隊伍。

          在今年駐北京投資促進中心建立和運營的基礎上,總結(jié)經(jīng)驗、開拓思路、因地制宜,做好駐上海投資促進中心和駐廣州投資促進中心的建立工作。采用選調(diào)、委派、聘用相結(jié)合的方式,配備具有較強專業(yè)素質(zhì)的招商人員,以最低的成本、最高的效率、最有效的方法,做好建立工作。

        年度工作計劃 篇5

          (一)進一步加大生態(tài)文明建設力度,全力優(yōu)化城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境。

          一要在市環(huán)保聯(lián)席會議的組織框架下,成立全市生態(tài)文明創(chuàng)建工作領導小組。通過狠抓落實、強化檢查、健全考核等措施,確保我市生態(tài)文明建設取得實質(zhì)性進展。

          二要對照生態(tài)文明建設綱性指標,制訂生態(tài)文明建設分年度工作計劃,排出全市生態(tài)文明建設工程等推進計劃,狠抓落實、扎實推進。

          三要強化循環(huán)經(jīng)濟理念,大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟和生態(tài)產(chǎn)業(yè)。全年培植循環(huán)經(jīng)濟典型10家,完成清潔生產(chǎn)審核和ISO14000環(huán)境認證企業(yè)各50家。

          四要加大生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設力度,引導工業(yè)集中區(qū)步入環(huán)境友好、資源節(jié)約軌道。

          五要持續(xù)優(yōu)化人居環(huán)境,努力建設綠色宜居城鎮(zhèn),形成生態(tài)魅力與人文特色兼具的城市綠地布局模式,不斷改善和提升我市的人居環(huán)境質(zhì)量。

          (二)進一步加大減排工作力度,努力完成全年減排任務。

          一要繼續(xù)實施工程減排,重在“落實”上下功夫。以城鎮(zhèn)生活污水處理廠為重點,繼續(xù)加快城鎮(zhèn)污水處理廠和污水管網(wǎng)建設步伐以及提標中水回用工程推進力度。

          二要扎實推進結(jié)構(gòu)減排,重在“優(yōu)化”上動腦筋。嚴格執(zhí)行環(huán)境準入標準,把好新建項目審批關,嚴格控制區(qū)域排污總量。鼓勵引進高科技、高產(chǎn)出、低能耗、低排放項目,繼續(xù)淘汰落后產(chǎn)能和高排放項目。

          三要努力實現(xiàn)管理減排,重在“精細”上做文章。切實加強污水處理廠和電廠等重點污染源的監(jiān)管,確保在線監(jiān)控裝置聯(lián)網(wǎng)有效監(jiān)控、治污設施正常運行。加強減排項目臺帳記錄管理和現(xiàn)場管理,并繼續(xù)抓好對減排企業(yè)管理人員和操作人員的.培訓工作。

          (三)進一步加大環(huán)境監(jiān)管力度,不斷提高工業(yè)企業(yè)達標率。

          一要持續(xù)開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”專項行動,鐵碗整治環(huán)境違法行為。并繼續(xù)推進限期治理、掛牌督辦環(huán)境問題。按照《昆山市污染源執(zhí)法檢查辦法(試行)》的規(guī)定,加密企業(yè)詳查,及時發(fā)現(xiàn)、糾正企業(yè)不規(guī)范行為。

          二要全力確保固廢和核與輻射安全。不斷建全全市固廢管理數(shù)據(jù)庫,構(gòu)筑固廢交換信息平臺,使危險廢物處置利用單位向?qū)I(yè)化、規(guī);、規(guī)范化方向發(fā)展。全面清理整頓擅自使用射線裝置問題,加強現(xiàn)場監(jiān)管,確保核與輻射安全。

          三要加強環(huán)境監(jiān)測,提速“三同時”驗收。繼續(xù)做好小康考核斷面水質(zhì)、全市主要河流、湖泊和農(nóng)村地表水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測工作為水環(huán)境綜合整治、環(huán)境決策提供依據(jù)。嚴格執(zhí)行建設項目驗收規(guī)定,加速建設項目竣工驗收進度。

          四要推進“數(shù)字環(huán)!苯ㄔO,提升應急處置能力。不斷完善信息網(wǎng)絡建設和網(wǎng)上審批運行程序,啟動重點污染源自動采樣系統(tǒng)及“移動執(zhí)法”工程。推動環(huán)保監(jiān)測大樓建設。建立環(huán)境事件風險防范體系,提高環(huán)境事件防范和處理能力。

          (四)進一步加大環(huán)境整治力度,持續(xù)改善全市環(huán)境質(zhì)量。

        年度工作計劃 篇6

          在指導老師的大力支持和指導下,各個部門的積極配合和幫助下,經(jīng)濟管理學院大學生心理健康互助會網(wǎng)絡部在XX年—20xx學年下學期的各項工作都順利開展,各方面都取得了較大的進步,推出了本會的第二版網(wǎng)站,及時做好了新聞發(fā)布工作,加大了我會網(wǎng)上宣傳,積極配合其他各個部門的工作,在宣傳心理健康知識方面做出了一定的貢獻。

          在本學期里,我部將繼續(xù)落實互助會的章程和宗旨,積極配合其他部門的工作,同時,我們也將圍繞以下幾個重點展開工作。

          (1)干事的培訓

          首先,帶領我部成員進一步明確互助會的章程和宗旨,培養(yǎng)助理正確對待事情的方式,讓助理自己開動腦筋,大膽創(chuàng)新,提高工作熱情度,促進本部與其他部門之間的交流,提高網(wǎng)絡部的影響力。

          其次,上學期已對本部助理進行了一定的有成效的培訓,到目前為止,本部助理對網(wǎng)頁制作已有了大概的了解,但是,還不具備制作網(wǎng)頁的能力,因此本學期我部將把“部員技術(shù)培訓”放在工作的重中之重。

          網(wǎng)站的“機構(gòu)設置”一塊還不完善,本部將“完善機構(gòu)設置網(wǎng)頁的工作”教給助理完成,以增強助理的實際操作能力,從而為下一任部長打下基礎。

          (2)繼續(xù)做好網(wǎng)站維護、更新和進一步完善的工作:

          網(wǎng)站維護是我們的基本工作。我們將修改和更新部分網(wǎng)頁,進一步完善經(jīng)濟管理學院大學生心理健康互助會的網(wǎng)站系統(tǒng),在原有的工作基礎上進一步加強管理,確保新聞的及時上傳和心理健康知識的宣傳工作。

          關于制作一個留言版和論壇的網(wǎng)頁,本部門將盡力而為,即使不能夠在我任期間建立起來,我也會為以后建立打下基礎。

          (3)部門內(nèi)部與部門之間

          首先,為適應互助會的成長發(fā)展需要,結(jié)合新的形勢和要求,本部門將加強和完善自身建設!懊嫦?qū)W院,服務學生”是互助會成立的立足點。本部門將本著這一理念,竭誠為廣大同學服務,積極宣傳心理健康知識。有意識加強“服務同學”的思想意識,并努力提高網(wǎng)絡技術(shù)的能力。另外,面對我會網(wǎng)絡部缺乏人才的`狀況,本部門部長將努力要求自己,提升自身的素質(zhì),特別是在網(wǎng)絡開發(fā)技術(shù)方面。

          其次,我部將加強與各個部門的溝通與聯(lián)系。網(wǎng)絡部將加強與其他部門的交流和合作,在需要的情況下,本部門愿意為其他的部門提供相關的技術(shù)和硬件支持,積極配合各部門順利進行完成各項工作和活動。

          總結(jié)

          對于本部門的工作,目前本人就有以上設想,在執(zhí)行的過程中難免會有不足。所以,執(zhí)行過程中,本人將靈活變動一些相關細節(jié),以便能夠更好得促使經(jīng)濟管理學院大學生心理健康互助會健康成長。

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