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      2. 年度工作計劃

        時間:2024-11-11 15:46:53 工作計劃 我要投稿

        【精華】年度工作計劃模板錦集7篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時候開始制定計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編精心整理的年度工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

        【精華】年度工作計劃模板錦集7篇

        年度工作計劃 篇1

          20xx年度消防工作計劃是消防安全管理人擬定的,由消防安全責任人批準的單位就防止火災發生、組織實施日常消防安全管理工作所作的決定、規章制度及實施辦法,使全體職工有章可循,有法可依的消防活動。根據以往的火災調查的實踐,分析以往的火災教訓發現,制定了消防計劃的單位一般火災損失小,相反沒有制定消防計劃的單位,往往損失嚴重。按公安部61號令第6條規定制定年度消防工作計劃是消防安全管理人的一項十分重要的工作,作為消防安全管理人必須認識它的作用和重要性,制定出符合本單位實際行之有效的計劃。因發生火災的場所絕大部分是在建筑物內,因此本文將側重建筑物特點談一下怎樣制定年度消防工作計劃。

          一、消防計劃制定要點

          (一)消防計劃

          消防安全管理人任命后, 應迅速制定單位年度消防計劃。一座建筑物或同一占地內有數座建筑物屬于一個單位所有時,只須制定一個消防計劃。 數個單位共用一座建筑時,由各個單位分別制定消防計劃,各單位領導應選舉一人為消防安全管理人,制定包括各單位在內的統一的消防計劃。

          (二) 消防計劃的基本事項

          消防計劃應根據建筑物的用途、構造、規模(層數、定員數)、設備、 使用性質來制定,基本事項如下:

          1.組織管理義務消防隊;2、實施防火檢查和火災隱患整改; 3、消防設備的檢查和維護;4、疏散通路、安全出口、防火分區、排煙或防煙分區及其他疏散設施的維護管理;5、消防安全工作的資金投入和組織保障方案;6、防火教育和定員的限制管理;7、滅火、報警及疏散訓練,火災發生時滅火、報警及疏散引導活動;8、擴建、改建、修繕或裝修施工中消防安全管理人或助手到場檢查及其他用火監督事項;9、消防制度和保障消防安全的.操作規程并檢查督促其落實;10、與消防機構的業務聯系。

          (三) 消防計劃的實際性和危險性預測

          消防計劃必須符合建筑的實際情況,提高時效性。為此,應從各個角度探討、預測建筑起火、蔓延、疏散的危險性,制定出周密、完善的消防計劃。要作出正確的危險預測,必須具有豐富的火災知識和實踐經驗,研究以往火災的教訓, 聽取建筑物和設備管理人員的意見,使預測更加具體和符合實際。 危險預測的主要方面如下:

          1.明火和危險物的使用;2.有無大量可燃物及不良管理狀況,外來人員的縱火可能性;3.建筑物的面積、層數、防火門、防火分區等狀況可能存在的燃燒蔓延危險及路線;4.建筑物的用途及營業狀況可能存在的火災危險;5,建筑內人員的情況(病人、老人、兒童、醉酒者等)及人數所決定的疏散難易程度;6.職工人數和義務組織所能達到的滅火、疏散等義務消防活動能力;7,防火結構、疏散設施、消防設備等設置狀況所能滿足的滅火、疏散程度;8.走道、樓梯數目及位置形成的疏散路線有效性;9.高層建筑的疏散計算值、排煙能力等疏散措施狀況。

        年度工作計劃 篇2

          為認真做好20xx年招商引資工作,全面實現工委、管委提出的年度目標任務,經研究,特提出如下招商局年度工作計劃。

          一、目標任務

          全年全局新引進招商引資項目2個以上,其中家具項目不低于1個,實現到位資金不低于4000萬元。

          二、計劃安排

          1月:完成市、區兩級招商引資考核,提出招商引資先進單位和個人的建議名單和表彰意見,提交區工委、管委會議研究。

          2月:修訂完善招商引資相關文件;開展招商引資優惠政策的清理規范工作;利用在外創業人士春節回鄉探親時機,做好招商引資的宣傳推介工作。

          3月:做好20xx年招商引資項目謀劃工作,完善充實項目庫;籌備并召開20xx年招商引資工作會議、第一次招商引資項目推進會;加強外出招商,籌備并落實區領導赴北京開展招商活動;加大家居產業園宣傳,提出20xx年宣傳方案。

          4月:籌備并組織召開一季度全區招商引資調度會、第二次招商引資項目推進會;籌備并組織實施一期招商引資培訓;籌備并落實區領導赴廣東開展招商活動;籌備并參加XX市在深圳舉辦的投資環境說明會。

          5月:籌備并組織召開第三次招商引資項目推進會;籌備并落實區領導赴上海、江蘇開展招商活動。

          6月:籌備并組織召開第四次招商引資項目推進會;籌備并落實區領導赴福建、浙江開展招商活動,計劃在浙江召開一次小型推介會。

          7月:籌備并組織召開上半年招商引資調度會、第五次招商引資項目推進會;籌備并參加XX市在上海松江舉辦的投資環境說明會。

          8月:籌備并組織召開第六次招商引資項目推進會;籌備并落實區領導赴成都召開一次小型推介會。

          9月:籌備并組織召開第七次招商引資項目推進會,籌備并參加XX市在福建泉州舉辦的投資環境說明會。

          10月:籌備并組織召開第三季度招商引資調度會,第八次招商引資項目推進會,回訪相關企業。

          11月:籌備并組織召開第九次招商引資項目推進會,回訪相關企業。

          12月,籌備并組織實施年度招商引資考核,總結一年工作。

          (一)加強價格宣傳工作。

          以《中華人民共和國價格法》實施十七周年為契機,廣泛深入地開展價格法律法規學習宣傳活動,認真學習和貫徹《山東省深化價格改革實施方案》所確定的深化“六大改革”、完善“四個機制”,加快構建政府定價管理、差別化價格、價格調控、價格監管、民生價格五大政策體系的價格改革措施,努力形成遵法守法、依法治價的濃厚氛圍。重大價格政策措施的`出臺都要通過電視、廣播、報紙、網絡等渠道及時向社會披露,增加透明度,增強各方面對價格工作的了解、理解和支持。

          (二)審慎出臺政府調價措施。

          積極穩妥地推進縣級公立醫院改革,做好醫療服務和藥品價格的改革后的監管工作,對違反價格法律法規和政策規定的,要依法嚴肅查處。加強對定價成本的調查和監審,重點做好城鄉供水一體化供水價格成本監審工作,審慎出臺供水價格。

          (三)加強市場價格監測預警。

          健全完善價格監測、預警和應急機制,充實價格監測隊伍,進一步完善市場價格監測體系。密切關注糧、油、肉、化肥等重要商品的市場價格變化,加強實時監測,對可能引起市場異動的傾向性、苗頭性問題及時作出預警,有效防止可能發生的價格異動。

          (四)嚴格規范市場價格秩序。

          認真組織開展事關群眾切身利益的重要商品和服務價格專項檢查,嚴肅查處囤積居奇、串通漲價、哄抬物價等行為,并對典型案例進行公開曝光。切實加強經營者價格誠信教育,引導經營者誠信定價,守法經營。繼續整頓和規范涉農、教育、醫療服務和藥品等領域的價格秩序。

          (五)進一步加強物價部門自身建設,不斷提升依法治價能力。

          組織干部職工加強價格法律法規學習,健全學習工作一體化機制,積極轉變職能、改進作風,切實提高干部隊伍綜合素質,努力提高執法水平,為有效推進價格改革提供堅強保障。要規范價格行政行為,堅持以《價格法》為基本準則,運用法治思維和法律手段推進價格改革,把價格調控、價格管理、價格監督等行政行為納入法制化軌道,做到嚴格依法行政。

        年度工作計劃 篇3

          今年是學校執行三年規劃的第二個年頭,是關鍵之年。本學期的工作需要精心謀劃,認真落實,爭取邁上新臺階。

          一、指導思想

          立足學校的實際,以市、區有關部門的工作要求為指導,以安全工作為基礎,以進一步落實規范管理為重點,以師資隊伍建設為突破口,以提高教育質量為目標,全面提升學校各項工作的水平。

          二、工作目標

          1、有針對性地開展工作,有效改善薄弱環節,爭取在年檢中有好的表現。

          2、抓實學校的各項管理,讓學生的行為規范、學業成績等方面有整體性的提高。

          三、重點工作

          1、牢牢抓住學校的安全工作,進一步落實安全責任制和日常安全管理。

          2、加強學校行政干部的隊伍建設,提高干部的工作責任感及管理水平。

          3、加強校本培訓和校本教研,促進教學“五環節”的較好落實,促進教師的專業發展。

          4、加強班主任隊伍建設,強化學生的行為規范教育和訓練,提高家長的教育意識。

          四、具體措施

          (一)學校管理

          1、重新調整學校三年發展規劃,明晰學校辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等,增強規劃的執行意識。

          2、調整、充實行政干部`隊伍,明確分工,進一步明確崗位的職責,以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,學期計劃的制定要有針對性、可執行性;計劃通過后就要照此執行;執行中要進一步細化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查、有反饋,有資料積累。

          3、建立行政干部的學習制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見,提高干部的思考力和解決實際問題的能力。建立干部管理工作評價機制。

          4、梳理和完善學校各項管理制度,形成符合學校實際的、可以執行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度執行情況的自我評估機制,以此提高制度的執行力。

          5、明確學校各類崗位的工作職責,優化檢查、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責,期末對照崗位職責進行履責交流,進行履責評價。

          (二)師資隊伍

          1、分管領導要制定適合學校實際的校本培訓計劃,計劃要明確培訓目標、培訓內容、培訓時間、對教師參加培訓的評價等。本學期主要從專業道德、專業技能(課堂教學、班主任管理、集體教研)入手,以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進行。

          2、建立青年教師、骨干教師培養機制,做好新教師的拜師結對工作,建立以骨干教師為主體的“教師專業發展自主活動小組”,發揮以點帶面的作用,形成關注自身專業發展的氛圍,達到各類層次教師專業水平的提高。

          3、舉行第一屆“華武杯”教學大賽,提供教師專業發展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業素養(粉筆字等)、專業技能(備課、課堂教學、教學案例)等內容,力求做到全員參與。分管領導要做好具體的實施方案,包括評價的標準等,體現對此項大賽的全程管理。

          (三)德育工作

          1、建設好德育隊伍

          (1)強化全員育人意識,通過師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識,關注教師在教學中的學科滲透,與教導處加強合作,注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業批改中、在個別輔導中的育德意識和育德能力的評價。

          (2)開好“三個會”, “三個會”即:期初的班主任、中隊輔導員計劃會,期中的班主任、中隊輔導員工作經驗交流會,期末班主任、中隊輔導員工作總結會。每次班主任、中隊輔導員工作例會安排培訓環節,每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作中的實際問題,擬定本學期班主任、中隊輔導員培訓實施方案。

          (3)以提高班主任、中隊輔導員業務素質為突破口,適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習,以開拓班主任視野,調動班主任工作的積極性。

          2、加強行為規范教育

          (1)圍繞學校既定的學生培養目標(讓學生成為擁有“仁、智、義、強”品質的華武好學生),制定分年級的培養目標,細化為行為規范的分年級要求,形成適合本校的辦學理念、辦學目標、培養目標的學生行為規范的教育、訓練、實踐和評價體系。

          (2)積極探索“生活德育”的目標、方法和實施途徑,要把“仁、智、義、強”的要求融入學生的學校生活、家庭生活、社會生活,注意生活細節中的德育,人際交往中的德育等,改善德育的落腳點,突出學生的道德實踐。

          (3)落實學校德育和班級德育,抓好全校集會和每周升旗儀式,力求每次集會、升旗準備充分,規范到位,學生受教育。抓好班隊課、午會課,推行十分鐘隊會,開展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環境教育”,對這些專題教育要根據年級的特點做出統籌的安排。

          (4)結合學生行為規范表現出的突出問題加強教育訓練,本學期的前半階段,重點強化學生的文明行為,改變亂扔垃圾、紀律性差的陋習。

          (5)以櫥窗、板報、溫馨教室創建、校園廣播為陣地,重視主流價值觀的宣傳,弘揚學生中的優秀事例,引導學生過有道德的生活,做有道德的人。本學期學校櫥窗更換兩次,板報更換四次,力求主題鮮明,內容充實,版面活潑、新穎,有吸引力,有觀賞性和教育性。

          (6)兩大系列的德育主題活動,建設好班隊活動課、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地。堅持國旗升降制度。每周一和重大節日組織升國旗,抓好國旗班子建設,國旗下講話力求做到有時效、高水準、成系列。

          (7)少先隊大隊部根據少先隊組織的特點,積極開展少先隊活動,讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建設,建立各種小崗位,通過崗位實踐,增強自我教育,培養多種能力。

          (8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節活動,引導學生在有益的書本中汲取營養。

          3、建立德育激勵機制

          (1)加強班主任工作的考核,以改進教師績效工資分配機制為契機,完善班主任工作考評機制和激勵機制,真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度。用好、用足相關要求,努力提高班主任待遇。

          (2)繼續開展好創“五星級文明班”、“五星級文明學生”及“優秀班主任”活動, 以開展創“五星級文明班”和“五星級文明學生”活動為載體,積極構建學生“自我教育、自我管理、自我激勵”的.“三自”機制,并形成以學生自評、互評與教師評相結合的“星級文明學生”評價制度。借助慶祝“六一”節之際,舉行隆重的表彰儀式,表彰“五星級文明班”、“五星級文明學生”及“優秀班主任”

          (3)設置紀律、衛生、安全流動紅旗,做到每周一流動,結果與“五星級文明班”的評選結合起來。

          (4)少先大隊要加大“安全監督崗”“紀律監督崗”“衛生監督崗”的監管力度。

          4、完善家校聯系

          (1)不斷完善“家長委員會”制度,積極拓寬德育的主渠道,形成學校教育、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網絡。

          (2)重視家庭、社會與學校教育的配合。組織、安排召開學生家長會(本學期至少一次)及部分學生會議。

          (3)嚴格執行家訪制度,班主任每學期至少進行五人次的家訪并有記錄,與每個學生的家長至少電話聯系或家長來校面談一次。教師要通過家訪,與家長聯系了解學生在家的表現及學習情況,也有針對性的指導家長科學地進行家庭教育,與家長一起做好學生的思想工作。

          (4)要充分發揮“家長學校”的作用,有針對性地進行授課,為農民工提供家庭教育指導或提供咨詢。

          (5)抓好寄宿生的保育服務,繼續開設親情熱線電話,增強保育服務意識,提高保育服務水平和質量。

          (四)教學工作

          1、落實教學常規管理

          (1)嚴格執行課程計劃 ,按照《上海市XX學年課程計劃》開齊、上足、教好各類課程,堅決做到學生、教師、教室、教導處的課表一致,完善作息時間表,保證學生每天鍛煉一小時,落實“快樂半日活動”。

          (2)加強教學“五環節”的有效落實。

          備課管理:第一,修改學校備課評價標準,明確備課要求;第二,加強備課的定期檢查和不定期的抽查;第三,分享優秀備課,加強集體備課;第四,開展備課輔導,強調片斷細節設計,強調目標設定與教學環節之間的匹配性。

          上課管理:第一,加強隨堂聽課、行政走課、預約聽課,提供課堂教學的評價和輔導;第二,切合學校實際,教研組討論形成一堂好課標準,引導教師按照好課的標準去上課;第三,倡導聽課,在聽課中學習上課,每位教師每學期聽課不少于10節,教研組長聽課不少于15節,三年內新教師、教導處人員聽課不少于二十節。外出學習聽課后,要在教研組內匯報。

          作業管理:第一,修改學校學生作業評價指標,明確各類作業要求;第二,加強學生作業的定期檢查和不定期的抽查,關注作業設計與課堂教學目標之間的匹配度,關注教師批改作業的及時性,正確性,突出強調作文批改不過周,其它學科批改不過日,關注學生作業的態度、正確率、訂正的及時性。

          輔導管理:第一,加強個別學生的課內輔導和課后輔導,減少學困生;第二,把“堂堂清、天天清”作為輔導學生的工作目標。考試與評價管理:第一,嚴格考試程序,做到出卷、考試、閱卷、登分、試卷分析規范有序;第二,探索多樣的評價學生的方法。

          (3)加強教學質量調研,通過調研了解教學環節中的問題,及時提出改進措施。本學期,教導處將對語、數、英三個學科進行一次抽查,抽查對象是部分年級、部分班級。期中、期末學校統一組織全校性的教學質量調研和考核。

          (4)重視“培優”、“補差”工作,在切實做好減負工作的前提下,認真加強“培優”、“補差”工作。學校組織各類競賽,培養和鼓勵學業成績優秀的學生。

          2、加強教研組建設

          1、加強教研組長隊伍建設。召開教研組長會議,通過會議加強教研組長的培訓;明確教研組長的工作職責,通過教研組長履責的過程,提高教研組長的工作能力。

          2、落實教研活動,要根據學校平行班少、學科教研組組成人員任教年級跨度大的特點,每次集中教研活動過程中充分兼顧這樣的特點,合理安排時間、合理選擇內容、合理設計形式;本學期由教導處組織2次校級教研活動,由教研組長組織4次學科組的教研活動,教導處、教研組長要精心設計好每一次教研活動的內容,包括時間、地點、目標、主題、過程,提高教研活動的有效性,吸引教師積極參與,讓教研組成為教師專業發展的好地方。

          3、強化新教師培訓

          (1)組織新教師集中學習《中小學教師職業道德規范》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規,引導新教師在教育、教學中約束自己,規范自己的教育行為。

          (2)采取師徒接對的傳統方式,充分發揮、老教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長。

          (3)加強對新教師教學的日常管理,對新教師的備課、上課、作業進行經常性的檢查,至少每月有一次,檢查后進行及時反饋,對教學檢查中確實存在問題的教師,將重點輔導和幫助。

          (4)開展新教師的備課、上課、說課、評課等活動,提供不斷實踐和鍛煉的好機會。

          4、上好校本課程

          (1)學校積極利用、開發整合學校課程資源,形成有學校特色的課程實施方案,初步形成武術教材。

          (2)借助武術培訓中心的現有資源,利用半天快樂活動日,在民辦華武小學3—5年級開設武術特色課程,有計劃地進行集體拳、刀、劍術的訓練,積極參加校、鎮、區各類匯演,開展面向社區和家長群體的公益演出活動,彰顯學校特色課程,擴大學校知名度。

          (3)學校根據部分學生興趣要求,調動部分有書法和繪畫特長老師的積極性,從4—6年級吸收學生參加毛筆、硬筆書法特色課程和美術特色課學習。

          5、開展好學校科技、藝術、體育教育

          (1)上好自然、唱游、音樂、美術、體育與健身、體育活動課,抓好學科的滲透,提高學生的綜合素質。

          (2)積極開展體育、科技、藝術活動,舉行首屆藝術節。

          (五)后勤工作

          1、按照嘉定區中小學《學校衛生工作條例》檢查評估細則要求,做好各項衛生工作;認真上好健康教育課,做到有教師、有課本、有課時、有評價,確保學生健康知識合格率達90%以上;開展形式多樣的健康教育宣傳活動,少先隊及每班黑板報每期開辟衛生欄目;堅持班主任每天檢查督促衛生工作,校衛生室配合德育處定期組織衛生檢查、評比,著力培養學生衛生習慣,做到常洗澡,勤換衣,勤剪指甲,不喝生水,不隨地吐痰等,確保學生健康行為形成率達100%。

          2、加強安全保衛工作,抓好保安人員的工作培訓和工作檢查,努力把好校門進出關,要嚴格履行一切外來人員進出都要登記的手續;把好校門口的秩序關,每天上學、放學值日人員要到崗維持接送學生家長及車輛的秩序,確保學生進出校園的安全;強化水電、校舍安全及所有監控設備的管理,建立定期檢查制度,健全水電、校舍維修檔案。

          3、加強食堂管理,進一步把食堂工作做細、做實。食堂負責人要根據食品衛生要求,每天把好食品的入口關,食堂人員每天要把好洗刷關、烹飪關、消毒關,分管領導要對食堂進行定期和不定期的食品、衛生檢查。

          4、加強收費工作,做到先備案再收費,備多少收多少,按實結算,多退少不補。

          5、做好固定資產的登記、入賬、使用、維護等工作,做到賬物相符,借還清楚,報廢規范。

        年度工作計劃 篇4

          1、理順單位宣傳報道網絡,加強領導和管理,使宣傳內容更加豐富,貼近員工,提高《XX新聞》的水平。

          2、結合單位實際,強化單位形象宣傳工作。重點理順單位內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用單位統一色、統一尺寸等。

          3、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、小學教科室工作計劃企業形象宣傳工作。

          4、配合單位其他部門做好宣傳報道工作

          如:單位重大活動、題材的.新聞報道策劃;聯絡、接洽單位外新聞單位來單位采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

        年度工作計劃 篇5

          一、行政工作

          1、做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;

          2、做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋梁;

          3、做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的`工作。

          二、企業文化推廣(20xx年工作計劃中的重點)

          1、企業文化的宣傳

          對于企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:

          首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條;

          其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

          最后,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;

          2、員工活動

          ①元月組織策劃年度經營年會;

          ②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

          ③八月組織策劃迎接新員工交流會;

          ④十月組織策劃公司員工運動會;

          ⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會;

          三、個人技能提升

          1、積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;

          2、通過個人自主的學習來提升知識層次。

          回顧xx年,本人的工作側重于行政事務方面。在20xx年中,希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能,更好的為企業的發展貢獻自己的力量。以上的20xx年個人工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。

        年度工作計劃 篇6

          一、工作成績

          (一) 在公司物資管理上,我們嚴格按照生產計劃,以公司質量管理體系為標準,不斷規范物資管理程序;有效控制物資儲備定額,建立自上而下的責任制;從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發放使用、盤存報表等都程序化,圓滿完成了生產計劃賦于我們的物資收發任務。

          (二)在學習、落實公司ERP軟件的升級,我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規范物資帳目和統計報表等進行培訓學習,從而進一步增強了部門員工的業務能力,提高了工作質量。

          (三)對機加工、結構、裝配三個重點生產車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識,貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理,明確職責,使物資貯存管理能夠切實到位,以提高倉儲管理水平和工作效率。

          我們依據公司《工作績效考核辦法》,制訂了《倉儲管理考核辦法》,對崗位職責、勞動紀律、質量信息等作了進一步的規范。

          (四) 安全保衛是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現經濟效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衛制度,24小時安排人員值守,定職定責,發現隱患,及時處理,積極配合公司全保科的管理工作,實抓狠抓,堅決杜絕了安全事故的發生。

          (五)總結經驗,發現問題,及時改進。上半年我們實現了工作任務有請示安排,執行過程有規范記錄,完成任務有總結檢查,針對崗位分散的'特殊情況,物資科管理人員經常召開工作分析會。

          二、存在的問題

          半年來,物資科全體員工在學習工作中逐步成長,但我們清楚自身還有很多不足,感受到業務能力、工作經驗、組織管理能力等都有待加強,與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距,是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點,希望領導和同事們對我科進行指導。

          (一)自覺加強學習,逐步提高員工的科技理論水平和業務能力。加強員工整體業務素質和專業技術水平,認真學習,確保公司ERP軟件有序實施。

          (二)加強員工的責任心,不推托工作,不推卸責任,困難面前勇于承擔,在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作,做到腳踏實地,提高工作主動性,點滴實踐中完善自己。

          三、20xx年下半年工作思想

          1、在公司領導班子的帶領下,認真貫徹落實公司制定的年度目標任務,進一步增強服務于生產一線的意識,更好的為各車間服務。

          2、按照公司質量管理方針及ERP管理的標準,進一步規范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設,建立一支清正廉潔、敬業高效的物資管理隊伍。

          3、加大對備品備件采購供應管理力度,把牢進貨計劃關和質量關,杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復進貨,嚴格控制物資儲備定額。

          4、加強部門人員業務知識和專業技能的培訓工作。

          5、強化部門內部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛防患意識,始終把安全置于第一位,堅決杜絕安全事故的發生。

        年度工作計劃 篇7

          一、年度工作目標

          1.構建工作室運行機制,健全制度,明確職責,初具活動形態。

          2.工作室成員制定三年專業成長計劃,并按計劃開展實踐研究。

          3.完成“小學生班級日常生活與學生發展”現狀調查與問題診斷研究,認識學生班級日常生活與學生發展的關系,形成調查報告,并基于調研啟動專題研究。

          二、主要工作安排

          (一)專題學習

          1.工作室成員自主學習推薦書目:專著《“新基礎教育”學生發展與教育指導綱要》《教育常識》、雜志《人民教育》《班主任》《班主任之友》《中小學德育》《輔導員》等,不斷提升教育敏感和理論素養。

          2.工作室成員每月通過博客推薦閱讀一篇文章,其他成員選擇性閱讀。

          3.工作室定期組織閱讀分享活動。

          (二)專題調研

          1.完成市區樣本學校問卷調研信息輸入、分析研討并形成調研報告。

          2.完成工作室成員學校問卷調研信息輸入,初步清晰工作室成員所在學校班級日常生活的問題診斷和后續研究方向。

          3.問卷調研情況匯總并進行比照分析,調研報告遞交相關教育行政部門及科研單位,為后續研究鞏固行政支持和專業指導互惠平臺。

          4.隨著專題研討的推進,完成成員所在學校、所在班級日常生活與學生發展狀態的第一次實地觀察、學生訪談等專題調研。

          (三)專題研討

          1.各工作室成員根據已有實踐研究基礎在班級文化生活、組織生活、主題活動、班級與班級(年級)交往、班級生活與學校活動整合、班級與自然界交互作用、班級與社區(社會)交互作用等與班級生活相關的領域中選定研究主題,形成研究計劃,開展研究活動。

          2.根據工作室成員研究意向,組建小課題組開展合作研討,資源共享,協作共進。

          3.工作室層面本年度研究將以班級活動的現場研討為抓手,做好前移性策劃和后續性反思重建,初步形成基于學生發展的班級主題活動選題設計和評價參照。

          (四)工作室建設

          1.建立健全工作室各項管理制度,并按制度要求開展活動。

          2.工作室成員制定個人三年專業成長計劃,并按計劃開展實踐研究。

          3.按要求建好博客群,完成相關過程資料積累。

          4.做好工作室活動宣傳報道工作。

          5.加強工作室與相關科研人員、其他德育工作室的溝通,開展合作研討活動。

          三、年度工作月歷

          一月:1.與教育局、工作室成員簽訂協議書。

          2.制定年度工作計劃。

          3.撰寫市區樣本學校調研報告。

          二月:1.各工作室成員制定個人三年專業成長計劃。

          2.各工作室成員完成所在學校調研報告。

          三月:1.個人三年專業成長計劃、學校調研報告交流。

          2.討論個人年度研究意向,組建合作研討小組。

          3.專題研討活動:班級文化生活與學生發展(一)。

          四月:1.閱讀分享。

          2.專題研討活動:加強班級生活與自然世界的`交互作用(一)。

          五月:1.外出學習活動。

          2.專題研討活動:班級文化生活與學生發展(二)。

          六月:1.閱讀分享。

          2.專題研討活動:加強班級生活與自然世界的交互作用(二)。

          七-八月:1.暑假讀書活動。

          2.完成學期專題小結。

          九月:1.專題小結交流。

          2.專題研討活動:班級組織生活與學生發展——崗位建設(一)。

          十月:1.閱讀分享。

          2.專題研討活動:加強班級生活與自然世界的交互作用(三)。

          十一月:1.外出學習活動。

          2.專題研討活動:班級組織生活與學生發展——崗位建設(二)。

          十二月:1.閱讀分享。

          2.專題研討活動:加強班級生活與自然世界的交互作用(四)。

          3.工作室以及成員年度工作總結。

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