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      2. 年度工作計劃

        時間:2023-06-16 17:06:26 工作計劃 我要投稿

        【熱門】年度工作計劃模板集合八篇

          時光飛逝,時間在慢慢推演,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始寫計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編整理的年度工作計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【熱門】年度工作計劃模板集合八篇

        年度工作計劃 篇1

          一、學(xué)生情況分析

          本學(xué)期我擔(dān)任一年級的數(shù)學(xué)教學(xué)。一年級學(xué)生由于剛剛從幼兒園畢業(yè),踏入小學(xué)校園,活潑好動。大部分學(xué)生對課堂學(xué)習(xí)不太適應(yīng),課堂上集中注意力較短。根據(jù)這些情況,我覺得在教學(xué)時,應(yīng)主要從培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手,使學(xué)生對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)感興趣,再就是培養(yǎng)學(xué)生良好的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣,有了濃厚的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣和良好的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣,也就使學(xué)生邁向了數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)成功的第一步。主要任務(wù)有以下幾點:

          1、逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。 課前:做好準備,把需要的書本、學(xué)具擺放整齊; 聽課:坐得端正、認真思考、仔細傾聽別人發(fā)言等; 發(fā)言:先舉手,老師允許后才站起來回答,回答問題響亮完整; 書寫:格式正確,字跡端正、工整。

          2、數(shù)學(xué)能力的培養(yǎng),認真觀察、仔細計算、積極思考等。

          3、培養(yǎng)數(shù)感。

          二、教材內(nèi)容分析

          本學(xué)期教材內(nèi)容包括下面一些內(nèi)容:10以內(nèi)數(shù)的認識和加減法,認識圖形,分類,11到20各數(shù)的認識,認識鐘表,20以內(nèi)的進位加法等。本冊教科書以基本的數(shù)學(xué)思想方法為主線安排教學(xué)內(nèi)容。在認識10以內(nèi)的數(shù)之前,先安排數(shù)一數(shù)、比一比等內(nèi)容的教學(xué);在10以內(nèi)加減法之前,通過數(shù)一數(shù),讓學(xué)生初步感受到數(shù)能表示物體的個數(shù);通過比大小、比長短、比高矮,讓學(xué)生初步學(xué)習(xí)簡單的比較;在10以內(nèi)加減法之后,通過分一分,讓學(xué)生接觸簡單的分類,并初步感受到同一類物體有相同的特性,等等。這里所體現(xiàn)的比較思想、分類思想,都是后面學(xué)習(xí)數(shù)與運算、空間與圖形、統(tǒng)計等知識的重要思想方法。教科書設(shè)置小單元,把各領(lǐng)域的內(nèi)容交叉安排,這符合一年級兒童年齡、心理的特點,有利于各知識的相互作用,便于建構(gòu)合理的認識結(jié)構(gòu)。本冊教材的重點教學(xué)內(nèi)容是10以內(nèi)的加減法和20以內(nèi)的進位加法。這兩部分知識和20以內(nèi)的退位減法是學(xué)生學(xué)習(xí)認數(shù)和計算的基礎(chǔ),同時又是多位數(shù)計算的基礎(chǔ)。

          識和基本技能,必須讓學(xué)生切實掌握。難點是進位加法,即要學(xué)好湊10法。這是學(xué)生學(xué)習(xí)20以內(nèi)進位加法的計算方法之一,學(xué)好這部分內(nèi)容將對學(xué)生計算產(chǎn)生積極影響。

          三、教學(xué)目標

          1、通過數(shù)一數(shù)活動能熟練地數(shù)出數(shù)量在20以內(nèi)的物體的個數(shù),通過具體情景體驗與參與會區(qū)分幾個和第幾個,掌握數(shù)的`順序和大小,經(jīng)歷數(shù)的分和合的實踐操作掌握10以內(nèi)各數(shù)的組成,通過讀一讀、寫一寫會讀寫0—20各數(shù)。

          2、通過演示、操作、表述初步認識加減法的含義和加減法算式中各部分名稱,知道加法和減法的關(guān)系,經(jīng)歷計算、同伴交流、總結(jié)能比較熟練地運用適合自己的算法正確計算一位數(shù)的加法和10以內(nèi)的減法。

          3、經(jīng)歷加減法的計算過程,初步學(xué)會根據(jù)加減法的含義和算法解決一些簡單的實際問題。

          4、結(jié)合實物直觀認識長方體、正方體、圓柱、球。

          5、通過課堂觀察、講解、組織學(xué)生討論總結(jié)會看鐘表上的整時。

          四、主要教學(xué)措施

          1、認真學(xué)習(xí)課程標準,刻苦鉆研教材內(nèi)容,精心設(shè)計教學(xué)方法,認真上課批改作業(yè),用教師的言行來影響學(xué)生,教育學(xué)生,使學(xué)生愿學(xué)、樂學(xué)。

          2、充分利用遠程教育資源和網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化教育資源,提高課堂教學(xué)的直觀性、形象性,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。

          3、在課堂上多用兒童化的語言,多給學(xué)生微笑和鼓勵,努力做一名學(xué)生喜歡的老師,從而使學(xué)生親其師而信其道。

          4、抓好單元檢測,把好單元教學(xué)關(guān)。

          5、尊重學(xué)生的個性差異,面向全體學(xué)生,因材施教,客觀、全面、公正地評價學(xué)生。

          6、注重培養(yǎng)學(xué)生濃厚的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣和良好的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣,為學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)奠定良好的基礎(chǔ)。

          五、本學(xué)期本人的工作目標

          我決定以一個新人的姿態(tài)從頭開始。在平時的工作中,虛心向有經(jīng)驗的教師請教,每天反思自己的不足。以極大的熱情愛工作、愛學(xué)生,尊重身旁的每一個人。盡自己最大的努力去取得優(yōu)異的教學(xué)成績。

        年度工作計劃 篇2

          xx村在鄉(xiāng)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的協(xié)調(diào)以及全村黨員、人民群眾的支持信任下,取得了可喜成績,xx村已經(jīng)迎來了與時俱進、開拓創(chuàng)新、團結(jié)奮進、全面建設(shè)小康和諧社會的新局面,得到廣大群眾滿意稱贊和黨委、政府的充分肯定,F(xiàn)將xx村20xx年工作概況、成績正誤予以總結(jié),來年工作予以計劃。

          一、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,團結(jié)一心,工作順心,群眾稱心。

          xx村新一屆村支委、村委會剛成立,鄉(xiāng)黨委、政府知道該村原工作的癱瘓現(xiàn)狀,時時過問關(guān)心,處處照顧牽掛,村三職干部回到鄉(xiāng)上,鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)均于百忙之中抽出時間,與自己的“兵”促膝談心,詢安樂,問疾苦,訪糾紛,化疑難,并對本村老黨員、老干部作了非常細致的工作,理解、支持新上任的年輕支部書記。上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,村干部團結(jié)一心,服務(wù)于群眾,工作順心,群眾稱心。一年來,xx村社會穩(wěn)定,化解疑難遺留糾紛二十余件,沒有一件因調(diào)解不成而上訪鄉(xiāng)政府、縣政府,公布近五年的村務(wù),特別是村級公路建設(shè)的收支、人口確定,以及發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)等社會公益事業(yè)及綜合治理明顯得到好轉(zhuǎn),陽光、民主、和諧的局面初步形成。

          二、工作扎實、認真,群眾放心,社會滿意。

          去年村“兩委”換屆選舉結(jié)束后,新的村“兩委”班子一年來作了以下十四方面工作。

          (一)走訪、下水聽民聲。村支委、村委會成員及農(nóng)電員對全村進行走訪,拉網(wǎng)地查看,并提出安全隱患及整改方案。

         。ǘ┱喂纷サ降住4逯Р看逦瘯皶r召開公路整修現(xiàn)場會,對一、二、五社爛路段,分人負責(zé),分社分任務(wù)落實卡爛坑片石,廣泛征求群眾意見,半個月已全面整改結(jié)束,20xx年每季度的維修方案已全面落實。

          (三)驗收公路不留情。凡是群眾提出需整改的,村委會督促承建方按方案整改,特別是對村公路的里長測量,開始由群眾測量該村2125米,后來由村支書再來測量為22米,少了15米,少在群眾中集資6825元,人平少集資11。元。

         。ㄋ模⿹屝蘅鍢虮0踩。臨近春節(jié),因修公路壓壞了橋面無法通車,在資金非常緊缺下,村委決定村三職干部墊錢搶修垮橋,以保證春節(jié)群眾暢通無阻。

          (五)收款解難幾十件。6社打片石占地兩年多未解決,打片石的工資兩年不落實,五保戶的口糧無著落等二十余件遺留難事,一件一件化解了,今年1月份收公路集資款到春節(jié)前兩天才停止,公路集資款已按計劃收取82%,村三職干部共墊支2萬余元。

          (六)調(diào)整產(chǎn)業(yè)找門路。除按照鄉(xiāng)黨委、政府計劃落實外,該村已有兩戶大型養(yǎng)魚,年產(chǎn)值達5萬元以上,原村主任唐述斌在外學(xué)技術(shù),引進良種兔子飼養(yǎng),投資十萬余元。

          (七)計劃生育是國策。今年來大力宣傳計生政策,積極辦理獨子、雙女的政策照顧,本年內(nèi)未超生一孩,始終保持計生低生育水平。

          (八)糧油、家禽創(chuàng)效益。今年水稻、油菜、小麥穩(wěn)產(chǎn),特別是玉米、養(yǎng)豬、養(yǎng)鴨,創(chuàng)歷史新高,玉米全村總產(chǎn)達1萬斤,最多一戶四人產(chǎn)玉米18余斤,養(yǎng)豬人平達1。4頭,最多飼養(yǎng)出肥達12頭,六社養(yǎng)鴨戶全年共出售鴨3多只。

         。ň牛┙逃聵I(yè)蓬發(fā)展。盡管20xx年學(xué)校發(fā)生不愉快的刑事案件,趕教師出村、拍賣學(xué)校。村“兩委”廣泛征求群眾及周邊鄉(xiāng)村群眾、社會各界的意見,保住了學(xué)校,并支持鼓勵民辦教育,解決了師生用水和安全隱患,解決了邊遠山區(qū)孩子讀書難,教育蓬勃興旺。

          (十)民間糾紛急化解。村“兩委”班子始終把群眾利益無小事,努力化解各種矛盾,確保村內(nèi)、家庭、社會平安和諧,村委共調(diào)解民間糾紛11件,未一件上訪。

          (十一)加強學(xué)習(xí)未放松。今年三月村支部書記墊錢2余元打印18份,常用法律、法規(guī)及政策之規(guī)定,并組織黨員、群眾學(xué)習(xí),實現(xiàn)演講諾言,達到農(nóng)村“四五”普法真正合格。

         。ㄊ┕钾攧(wù)順民意。由于近幾年未開大型村民會議,村內(nèi)財務(wù)群眾不知,村公路修建兩三年,也未公布明細,針對黨員、干部、群眾所提出的尖銳意見,村支部、村委會詳細查閱近五年的各種社會負擔(dān)支出以及村公路收支明細,特別是村公路人口的確定等方面,在今年1月份,已全面未打任何折扣實施陽光工程公布于眾,給群眾一個明白,還干部一個清白,群眾稱贊不已。

         。ㄊ└扇宏P(guān)系親無間。群眾在這次財務(wù)公布后,稱贊新的村“兩委”班子敢于正直無私,實施陽光民主監(jiān)督。我們?nèi)罕娨矡o任何怨言,支持、信任村內(nèi)搞二級廣播人平集資6。元,農(nóng)電改造,黨員活動室的`修建一事一議。

          (十四)創(chuàng)建平安排隱患。排除電力多年安全隱患三處,更換電桿兩根,解決三座木架瓦房的整改,維修學(xué)校房屋、畜禽防疫。特別對英雄水庫船只和營運車輛的管理非常嚴格,本村未有不安全事故發(fā)生,努力構(gòu)建了和諧家庭、和諧xx、和諧社會的新局面。

          三、該年度本村還存在一些不足的地方。

          1、村內(nèi)的產(chǎn)業(yè)未大眾化生產(chǎn),積極性不高。

          2、公共積累沒有,無法對一些安全隱患作預(yù)案準備。

          3、村內(nèi)公共集體財產(chǎn),未清理到位。

          4、村原有的田土承包費收繳未落到實。

          5、村廣播、文化活動室未按預(yù)期目標實現(xiàn)。

          四、20xx年工作計劃。

          1、努力搞好第三批黨員先進性教育,真正體現(xiàn)群眾滿意的和諧場面,一定要把黨員活動室建好。

          2、抓產(chǎn)業(yè),促發(fā)展。除按鄉(xiāng)黨委政府計劃外,另引進三項產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)村民真正創(chuàng)收、增效。

          3、想盡千方百計整修垮橋,實現(xiàn)鋼筋混泥橋面,變垮橋為“xx橋”。

          4、將村公路繼續(xù)碎石延升到海田黑白寺村,確保該村五、六社及周邊村社群眾捷徑通往蓬安,并綠化公路兩旁。

          5、規(guī)范村內(nèi)原承包的合同,時刻由村民理財,達到陽光民主。

          五、立黨為公,執(zhí)政為民,下定決心,忠心耿耿當好人民的公仆,努力實現(xiàn)富民、和諧的xx村。

          xx村支部、村委會在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過多方面的努力取得了一定的成績,也存在一定的不足。來年下定決心,深入貫徹黨的十六屆五中全會精神,加強黨員先進性教育,村“兩委”班子要真正做到“五民示范工程”,與時俱進,開拓創(chuàng)新,立黨為公,執(zhí)政為民,努力實現(xiàn)xx村富民和諧的新農(nóng)村。

        年度工作計劃 篇3

          一是推動經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。重點在“調(diào)”字上做,圍繞市場需求,積極調(diào)整種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu);繼續(xù)做好與兵團第七師x團融合發(fā)展各項工作,依托其優(yōu)勢,推動農(nóng)業(yè)發(fā)展上水平。加快賽力克提牧場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),高位推動旅游項目區(qū)建設(shè),形成經(jīng)濟發(fā)展的新亮點。將旅游業(yè)作為xx鎮(zhèn)(場)打破經(jīng)濟瓶頸的突破口,將精品旅游和大眾旅游相結(jié)合,上完善旅游風(fēng)景區(qū)民族特色牧家樂和爭取建設(shè)特色旅游小鎮(zhèn),下完成xx徒步大道前期綠化工作,上下共同打造旅游新平臺,逐步實現(xiàn)旅游業(yè)作為我鎮(zhèn)未的主要經(jīng)濟增長點。繼續(xù)堅持土地流轉(zhuǎn)整合,解放農(nóng)村勞動力,鼓勵和促進農(nóng)民創(chuàng)業(yè),作為解決我鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)牧民增收致富問題的根本措施,同時完善基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)牧民提供創(chuàng)業(yè)的'良好環(huán)境和服務(wù)。

          二是持續(xù)加強和改善民生。抓好鎮(zhèn)區(qū)供排水、18000畝以色列滴管、三條防洪溝修建加固等重點項目推進,爭取早日建成。加快推進村級廣場建設(shè),努力促成賽力克提牧場滑雪場、賽馬場等體活動場所建設(shè)。加大就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的解決力度;積極落實教育、醫(yī)療、化、社會保障等基本公共服務(wù)水平,多方協(xié)調(diào)跑辦項目資金,加大群眾需求相適應(yīng)的服務(wù)項目建設(shè)和措施力度,將資金向改善民生方面傾斜。強化整合扶貧資,探索符合實際的造血式扶貧路子的力度。

          三是全面從嚴加強黨的建設(shè)。加大投入力度,確保今年底全面完成村級陣地“+2”工程建設(shè)任務(wù)。健全村隊干部報酬正常增長機制,充分調(diào)動和激發(fā)干部的工作積極性,將更多時間和精力投入到如何提高黨員發(fā)展質(zhì)量,健全完善“兩棲”人員管理服務(wù)長效機制上,努力把基層黨組織打造成堅強戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮帶頭示范作用。深入研究新形勢下黨建工作,創(chuàng)新舉措,多謀劃有效的硬招實招。既做好“規(guī)定動作”,又多方結(jié)合xx鎮(zhèn)實際多出亮點特色的“自選動作”,加強平時的了解和督促檢查;調(diào)整一些年齡偏大的黨支部書記、讓能力強的年輕干部挑起重擔(dān),發(fā)揮先鋒模范作用。加大黨員干部宗旨意識和服務(wù)意識提升工程的建設(shè),切實關(guān)心群眾的困難和問題,從感情上入手,緊密聯(lián)系群眾,在群眾中樹立良好口碑不好。狠抓服務(wù)能力建設(shè),廣泛征求服務(wù)群眾的意見建議,拓寬思路、拓展渠道,對群眾反映的問題拿出有效可行的解決辦法。推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展走向新常態(tài),尤其是針對一些集體經(jīng)濟薄弱的牧業(yè)隊,加大為群眾辦實事好事的資金跑辦。

          四是強化黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)。加大廉政化教育力度,組織開展形式多樣的專題教育活動,筑牢思想防線。強化責(zé)任落實,把壓力層層傳導(dǎo)到基層。嚴抓“三項治理”,強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé),以零容忍的態(tài)度,嚴肅查處損害群眾切身利益的違規(guī)違紀問題。

        年度工作計劃 篇4

          一 、繼續(xù)打造“學(xué)習(xí)型團隊,凝聚型團隊”

          科室學(xué)習(xí)常抓不懈 建立一支創(chuàng)新型學(xué)習(xí)團隊,科室首先把終身學(xué)習(xí)當成自己的職業(yè)準則,希望通過學(xué)習(xí),提高科室整體理論、技術(shù)水平;

         。1)制定詳實的新進人員培訓(xùn)計劃,做好三階梯培訓(xùn)工作;

          (2)嚴格按醫(yī)院要求,每周必教學(xué)查房、病例討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

         。3)將本科搶救疾病全科反復(fù)培訓(xùn)演練如羊水栓塞、產(chǎn)后出血、胎盤早剝、宮外孕失血性休克、新生兒復(fù)蘇等;成立搶救小組,以應(yīng)對突發(fā)情況。 具體措施:科主任制定科室全體人員學(xué)習(xí)的總計劃;劉蘆屏負責(zé)制定大夫?qū)W習(xí)計劃并落實實施;護士長王冬梅制定好護理學(xué)習(xí)計劃并實施;產(chǎn)房巴金燕制定產(chǎn)房學(xué)習(xí)計劃并實施;

          2.科室根據(jù)每位大夫的專業(yè)特長,鼓勵和支持開展創(chuàng)新,充分發(fā)揮中醫(yī)的特色,走中西醫(yī)結(jié)合的發(fā)展道路。護理根據(jù)本科室特點中醫(yī)護理開展好,全科醫(yī)護一條心,建立一支牢牢團結(jié)在一起的凝聚型團隊,形成一個大家庭,同甘共苦?剖遗d旺,是大家的功勞,以全科的力量戰(zhàn)勝一切。

          二、打造名副其實的重點?

          除了按照三甲要求做好科室各項工作外,重點發(fā)展不孕不育,以特色病種,特色療法帶動科室發(fā)展。

          1.主要板塊:圍繞不孕不育,重點是習(xí)慣性流產(chǎn)的保胎治療,準備床位15-20張。

          通過2年多的臨床研究積累,本科對習(xí)慣性流產(chǎn)不但有自己獨特的治療手段和完善的診治方案,而且治療效果達到國內(nèi)領(lǐng)先水平,成功率95%,而且已經(jīng)得到了廣大患者的認可,有一定的社會知名度,本年度準備重點發(fā)展此病種,并帶動科室發(fā)展,改變過去十幾年我們科大門診小病房局面,通過努力保胎床位數(shù)達到15-20張

          另外發(fā)展不孕不育的相關(guān)特色病種來增加床位數(shù) :

          1)稽留流產(chǎn):(指胚胎或胎兒已死亡滯留宮腔內(nèi)未能及時自然排出者。)的中西醫(yī)結(jié)合診治;本病發(fā)病率較高,是本專科成熟的病種,有系統(tǒng)規(guī)范的治療方案,臨床應(yīng)用時間2年。

          2)盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥;中醫(yī)病名婦人腹痛,已成為我科優(yōu)勢病種:婦人腹痛(盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥),患者入院后辯證口服中藥配合中藥水煎保留灌腸和中藥外敷下腹部。配合微波治療。

          對輸卵管性不孕根據(jù)病情選用宮腔鏡、腹腔鏡聯(lián)合診治以提高妊娠率。

          3)輸卵管病變:找西醫(yī)院顧及不到的病種,將其做規(guī)范,吸引病源,(外院介紹)增加了我院輸卵管造影人數(shù),增加了理療人數(shù),增加了住院人數(shù),病房內(nèi)增加了1個病種婦人腹痛

          4)宮腔鏡適應(yīng)癥病人盡量收住院檢查治療,增加床位使用率

          5)建設(shè)好門診中醫(yī)綜合治療室:按照國家中醫(yī)管理局要求建設(shè),開展急慢性盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥、流產(chǎn)后、輸卵管造影術(shù)后等盆腔微波治療、穴位貼敷、中藥塌漬、中藥灌腸治療等中醫(yī)綜合治療

          2.第二大板塊:

          宮頸病變:是我們兩年來已經(jīng)在發(fā)展的病種,門診按照國內(nèi)規(guī)范,形成宮頸病變的規(guī)范化檢查,病房對檢查結(jié)果進行規(guī)范化治療,治療嫻熟如:宮腔鏡宮頸電切,宮頸錐切。提高了收住院人數(shù)、提高手術(shù)費 3. 第三大板塊:產(chǎn)科,主要規(guī)避風(fēng)險,在此基礎(chǔ)上提高產(chǎn)科病人住院率,為產(chǎn)科獨立打下基礎(chǔ)

          具體措施:

          1)產(chǎn)科在以往工作基礎(chǔ)上繼續(xù)鼓勵順產(chǎn)降低剖宮產(chǎn)率,手術(shù)美容切口,加強宣傳孕婦大課堂網(wǎng)絡(luò)宣傳等

          2)建立VIP產(chǎn)科溫馨病房,對VIP病人一對一服務(wù),適當收取服務(wù)費

          三、最重要的是規(guī)避風(fēng)險

          產(chǎn)科是最高風(fēng)險科室,時時刻刻強調(diào)危機意識、風(fēng)險意識,每個人時刻要求按原則及規(guī)章制度辦事

          1、加強學(xué)習(xí):強調(diào)業(yè)務(wù)本領(lǐng)過硬,將本科搶救疾病全科反復(fù)培訓(xùn)務(wù)求人人熟練掌握,務(wù)求發(fā)生險情,人人都是搶救專家,以確保母兒安全。

          2、嚴格按照醫(yī)院規(guī)定學(xué)習(xí)各種制度如疑難病例討論、會診制度及三級醫(yī)師查房等并要求必須做到

          3、要求對產(chǎn)后、術(shù)后病人大夫、助產(chǎn)士、護士6小時內(nèi)各巡診兩次

          4、加強助產(chǎn)士責(zé)任心,產(chǎn)房工作重點抓。產(chǎn)房是一個高風(fēng)險的地

          方,稍有不慎,即危及母兒生命。組織產(chǎn)房人員反復(fù)學(xué)習(xí)分娩的過程,分娩機轉(zhuǎn)及各種產(chǎn)科急癥。反復(fù)模擬各種搶救技術(shù)操作,努力提高專業(yè)知識。使人人都能對產(chǎn)程細致觀察,并對產(chǎn)程進展做出正確判斷,防微杜漸各種潛在危險因素,確保母兒安全。

          5、人人掌握溝通技巧。要求全科人員凡是對病情有疑問,及時向上級醫(yī)師請教,及時組織會診,防微杜漸。提倡凡是有病人稍微不滿意,人人及時匯報,科主任護士長立即想法設(shè)法及時溝通,使各種矛盾糾紛化于無形。

          四、復(fù)發(fā)流產(chǎn)的中西醫(yī)結(jié)合治療課題已經(jīng)在研,另外一項不孕課題已在北京東直門醫(yī)院立項。

          五、準備舉辦國家級會議一次:已經(jīng)申請國家級繼續(xù)教育項目復(fù)發(fā)性流產(chǎn)中西醫(yī)結(jié)合治療策略

          六、完成本年度的'門診、病房工作,教學(xué)工作,各項上級檢查工作,義診工作等,配合好各個行政部門的各項工作。

          七、中醫(yī)護理項目繼續(xù)完善。如:婦產(chǎn)科術(shù)后的足浴,預(yù)防下肢深靜脈血栓的形成。加大耳穴壓豆、穴位貼敷的治療范圍,利用我們的優(yōu)勢,運用中醫(yī)中藥解決妊娠惡阻,術(shù)后、產(chǎn)后常見的腹脹、尿儲留及便秘等癥狀,解除病人的痛苦,使中醫(yī)中藥治療成為我院婦產(chǎn)科的亮點。

        年度工作計劃 篇5

          為了搞好本公司職業(yè)病防治工作,促進本公司的經(jīng)濟發(fā)展,使生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和要求,保護職工健康及其相關(guān)權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,制定本工作計劃。

          1、建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制。

          嚴格按照《職業(yè)病防治法》的規(guī)定,確定本公司職業(yè)病防治由單位負責(zé)人總負責(zé),相關(guān)崗位各負其責(zé)的責(zé)任體系和責(zé)任保證制度。

          2、依法參加工傷保險,確保勞動者依法享受工傷保險待遇。

          按照勞動保障行政部門的有關(guān)規(guī)定,如實上報本單位的人數(shù)、工資總額、繳費情況等有關(guān)情況,按時繳納工傷社會保險金,積極配合相關(guān)部門作好工傷社會保險工作,使在本公司職業(yè)活動中所發(fā)生的工傷、職業(yè)病的勞動者能夠從社會得到必要的物質(zhì)補償和服務(wù)的社會保障。

          3、按照《職業(yè)病防治法》規(guī)定積極做好工作場所的`衛(wèi)生防護工作,使工作場所符合下列職業(yè)衛(wèi)生要求

         。1)職業(yè)病危害因素的強度或者濃度符合國家職業(yè)衛(wèi)生標難;

         。2)有與職業(yè)病危害防護相適應(yīng)的設(shè)施;

         。3)生產(chǎn)布局合理,符合有害與無害作業(yè)分開的原則;

          (5)設(shè)備、工具、用具等設(shè)施符合保護勞動者生理、心理健康的要求;

         。6)法律、行政法規(guī)和國務(wù)院衛(wèi)生行政部門關(guān)于保護勞動者健康的其他要求。

          4、對從事可能發(fā)生職業(yè)病危害作業(yè)等的特殊管理。

          特殊管理包括對作業(yè)場所和作業(yè)人員的特殊管理。如作業(yè)場所的隔離、操作自動化,作業(yè)場所設(shè)置特殊職業(yè)病防護設(shè)備,包括工作信號等。

          特殊管理措施還包括對這類作業(yè)實施特殊的監(jiān)管手段。如實施許可制度,即作業(yè)許可和人員許可。作業(yè)許可是指用人單位從事職業(yè)病危害作業(yè),必須符合國家有關(guān)的特殊衛(wèi)生規(guī)定和要求,取得衛(wèi)生許可后,方可從事該項作業(yè)。人員許可是指從事特殊職業(yè)的人員,也包括這類作業(yè)的管理人員必須通過職業(yè)健康檢查和培訓(xùn),身體狀況符合要求并掌握特殊職業(yè)危害防護知識,取得特殊職業(yè)病危害作業(yè)許可后方可上崗;管理人員也應(yīng)該參加專業(yè)培訓(xùn)后方可從事相應(yīng)的管理工作。

        年度工作計劃 篇6

          一、總體目標

          根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從以下十二個方面開展20xx年度的工作:

          1、做好日常的行政和人事管理工作。

          2、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據(jù)。

          3、完成日常行政招聘與配置。

          4、推行薪酬管理,實行公平合理的薪酬制度。

          5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn),培養(yǎng)員工主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。

          6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考其他先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

          7、大力加強員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。

          8、培育和傳播企業(yè)文化。

          9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

          10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,也要維護公司的形象和根本利益。

          11、員工體檢計劃實施。

          12、員工旅游計劃和軍訓(xùn)計劃策劃、中秋節(jié)晚會、年終總結(jié)大會的策劃與實施。

          二、實施細則

          (一)做好日常的行政和人事管理工作

          做好基礎(chǔ)的行政人事工作,所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù),而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題,對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。

          行政工作整體上非常繁雜,每件事情所花費的時間不多,但累積下來就很容易有所疏漏,而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修,以填補等等事無不細,花費大量的時間與,精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程,這樣才能夠提高工作效率,最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作。

          (二)進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),完成公司各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據(jù)。

          也正因為在行政人事部門的工作,使得其更能夠認識到,其它部門的中層不應(yīng)當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當規(guī)范的制定岀一個公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的適用,當明確了具體的工作內(nèi)容,我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。

          公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單,避免因為人員緊張造成工作權(quán)責(zé)不清,也不應(yīng)過于繁雜,避免上下級層層報告,降低工作效率。

          (三)完成日常行政招聘與配置

          行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才,滿足公司運營要求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)。

          招聘工作基本方案:

          以《xx都市報》刋登為主,以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會設(shè)攤為輔,具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定,招聘前應(yīng)做好準備工作,如用人需求,薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設(shè)攤位等等一切費用。

          (四)推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度

          公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化,對于中層管理來說,一個月究竟多少工資不清楚,發(fā)放工資也不讓本人確認,這是嚴重違反《會計法》的行為,根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的:基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務(wù)津貼=月工資。(現(xiàn)在xx有的民營企業(yè)還增加學(xué)歷獎金,因為這樣,可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動力,同時也激發(fā)員工的工作熱情,而不是不管我怎么工作,都拿同樣工資的這種心態(tài))。

          (五)充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,增強企業(yè)凝聚力,做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問題,行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。

          1、計劃設(shè)立福利項目:滿勤獎、員工生日慶生會、節(jié)日費。

          2、計劃制訂激勵政策:年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,員工合理建議(提案獎),對部門設(shè)立年度團隊精神獎,建立內(nèi)部競爭機制。

          (六)在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參與先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪酬掛鉤,從而提高績效考核的嚴肅性和有效性?冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱肆P未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。

          績效考核要注意的問題:

          1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作,校正目標的目的。

          2、績效評價體系作為行政開發(fā)的新生事物,在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)和改進工作方法。

          3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程,行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確?冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。

          (七)大力加員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘。

          1、計劃每月5日由行政部主講,內(nèi)容為《員工手冊》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《日常行為規(guī)范》、《宿舍管理》、《勞動法》。

          2、協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn),培訓(xùn)時間看情況另行通知。

          3、協(xié)助工程部培訓(xùn),培訓(xùn)時間看情況另行通知。

          4、協(xié)助物流部培訓(xùn),培訓(xùn)時間看情況另行通知。

          (八)培育和建設(shè)企業(yè)文化

          企業(yè)文化是一個企業(yè)精神,是她的內(nèi)在力量,公司的企業(yè)文化,很簡單概括的八個“誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”,沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言,卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。

          企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面

          1、組織結(jié)構(gòu)清晰,戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu),并制定戰(zhàn)略目標,從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。

          2、注重企業(yè)形象建設(shè),包括物質(zhì)形象和精神形象,物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等,精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,隨著我們公司各項工作穩(wěn)步開展,會逐步建立起來,當然一定要本著實事求是的原則,要能夠體岀公司的自身特點,發(fā)展方向、管理模式,真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落、深入到人心。

          (九)建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有人員的全觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)服加強企業(yè)內(nèi)部溝通,行政部門應(yīng)當多組織大家活動,與此同時,各部門員工如果有什么新的點子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動,增強公司各部門員工之間的感情,使大家在一個相對寬松的條件下,能夠為公司的發(fā)展獻言獻策,推動公司向更好的方向發(fā)展。

          (十)做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,既保障員工合法權(quán)益,又要維護公司的形象和根本利益,現(xiàn)工作流動性較大,選擇也多,所在行政人員要能夠及時預(yù)見員工的流動信息,做好員工的離職手續(xù)辦理,既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失,同時也不侵犯勞動者基本的合法權(quán)益。

          (十一)員工體檢計劃實施

          公司為了了解員工身體健康狀況,預(yù)防疾病的傳染,計劃每年組織一次全體員工體檢,具體時間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。

          (十二)員工旅游、軍訓(xùn)、中秋晚會、年終表彰大會的`策劃,形成企業(yè)文化一部分,通過以上這活動,來增強員工的集體榮譽感,調(diào)動員工的團隊向心力,體現(xiàn)公司的人性化管理,勞逸結(jié)合,既緊張又活潑!

          行政年度工作計劃四

          新的一年意味著新的機遇新的挑戰(zhàn),我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。

          一、總體目標

          根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從十個方面開展xx年度的工作:

          1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

          2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

          3、完成日常行政招聘與配置;

          4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;

          5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

          6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

          7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

          8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

          9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

          10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

          二、注意事項:

          1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。

          2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

          3、此工作目標僅為行政部xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。

          第二部分完善公司組織架構(gòu)

          一、目標概述

          公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

          鑒于此,行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善;诜(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

          二、具體實施方案:

          1、xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查;

          2、xx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見,報請總經(jīng)理審閱修改;

          3、xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進行改造。行政部負責(zé)整理成冊歸

          三、實施目標注意事項:

          1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

          2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認真論證和研究。

          3、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

          四、目標責(zé)任人:

          第一責(zé)任人:行政部經(jīng)理

          協(xié)同責(zé)任人:行政部經(jīng)理助理

        年度工作計劃 篇7

          本學(xué)期我校語文教研組本著以教師為主體,以新的課改理念為導(dǎo)向,以學(xué)校工作計劃為核心,以《小學(xué)語文課程標準》為引領(lǐng),圍繞“立足課堂,深化課改,提高課堂有效性”的教研主題,以研促教,立足課堂,扎實有效開展語文學(xué)科教學(xué)研究,努力提高語文課堂教學(xué)效率,努力實現(xiàn)“扎實、高效”的教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的語文學(xué)習(xí)興趣和自主學(xué)習(xí)語文的能力,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),開創(chuàng)我校語文課程改革新局面。

          1、教學(xué)常規(guī)常抓不懈,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。進一步完善、規(guī)范教學(xué)行為,促使語文課堂教學(xué)有效益,教育教學(xué)有實效。

          2、健全以課堂教學(xué)研究為核心的教研,立足校情開展教研活動。

          3、開展豐富的語文活動,促進學(xué)生學(xué)習(xí)積極性與語文能力的提高。

          4、加強科研指導(dǎo),大力推進語文學(xué)科中的研究性學(xué)習(xí),倡導(dǎo)自主探究、實踐體驗和合作交流的學(xué)習(xí)方式。

          5、繼續(xù)深入開展教材、教學(xué)用書及課程標準的學(xué)習(xí),確保語文課堂教學(xué)研究,每位教師努力做到讓語文課堂教學(xué)煥發(fā)生命活力。通過寫教學(xué)隨筆、個案積累,在實踐中不斷積累經(jīng)驗,創(chuàng)出佳績。

          1、加強教研組建設(shè),構(gòu)建“學(xué)習(xí)型教研組”。

         。1)認真抓好理論學(xué)習(xí),更新教師的教育教學(xué)的理念。明確形勢發(fā)展要求,學(xué)習(xí)新課程,在思想上樹立新課程意識,更好地為課堂教學(xué)服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。

          (2)堅持集體學(xué)習(xí)研究和個人自學(xué)相結(jié)合的做法,語文組每位教師都要做一個終身學(xué)習(xí)者。除了參加學(xué)校規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容之外,個人根據(jù)自己的實際情況,制定自修內(nèi)容,重在提高個人的素質(zhì)品味。

         。3)教學(xué)常規(guī)的學(xué)習(xí)。認真抓好學(xué)校教學(xué)常規(guī)的學(xué)習(xí),每位老師要經(jīng)常對照檢查。

          2、嚴格執(zhí)行和落實教學(xué)常規(guī),強化教學(xué)管理。

          教學(xué)常規(guī)包括教學(xué)準備、課堂教學(xué)、批改與輔導(dǎo)、教學(xué)評價、教學(xué)研究等方面。本學(xué)期要抓好教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行與落實。每個月都要有針對性地進行教學(xué)常規(guī)的檢查。

         。1)以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為中心,以優(yōu)化教育教學(xué)為目標,以轉(zhuǎn)變教學(xué)方式為重點,提高教學(xué)質(zhì)量管理,把學(xué)校的教學(xué)要求落到實處。

         。2)抓緊抓好備課工作,備教師要根據(jù)年級的教材特點和學(xué)生的接受能力,安排好教學(xué)計劃,落實提高教學(xué)質(zhì)量的措施,把培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力放在首位。

          (3)加強組內(nèi)聽課評課活動。要認真填寫聽課記錄,不能弄虛作假。加強評課活動,發(fā)揚教學(xué)民主,濃厚教研氣氛。

         。4)重視教學(xué)質(zhì)量的考評工作,認真做好教學(xué)的測評工作。各年級要根據(jù)年級的教學(xué)實際,搞好教學(xué)測評,搞好教學(xué)質(zhì)量的研究與分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進意見和建議。同時在質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量考查的同時,還要重視學(xué)生口試的檢查與閱讀量的檢查,提高學(xué)生的口頭表達能力和創(chuàng)新實踐能力。另外,平時作業(yè),要根據(jù)學(xué)生的實際盡可能布置教師自己設(shè)計的作業(yè),少做練習(xí)冊,多布置開放性的作業(yè),少做標準答案,在作業(yè)這一環(huán)節(jié)也要盡可能體現(xiàn)自主的特點,特別要重視學(xué)生的寫字與朗讀的訓(xùn)練,把學(xué)生的寫字與朗讀列入到考查內(nèi)容上來。

          3、積極開展教學(xué)研究活動,提高教研水平

         。1)根據(jù)全區(qū)“立足課堂、深化課改,提高課堂有效性”主題教研活動,做好“一項試點,四項習(xí)慣、五項突破、十項研究”工作。

         。2)教研組根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃要求,積極開展教學(xué)實踐活動,各年級要積極探討在新的教學(xué)理念指導(dǎo)下如何優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),在年級組互相聽課,共同提高。

         。3)完善集體備課制度,提高整體教學(xué)水平。本學(xué)期,我校語文教研組利用本校每周五的教研活動和集體備課時間,加強各年級備課組的管理,完善集體備課制度,建設(shè)好語文學(xué)科資源,為教學(xué)提供有效的資源共享。每組選本單元的重點課文進行研究、討論,指定中心發(fā)言人,談教法談學(xué)法,其他教師進行修改補充,努力追求課堂教學(xué)的新境界,挖掘教材的精髓,集思廣義,進行教研活動,把課文吃透、吃準、吃精。使課堂變成充滿生命力的課堂,充滿人文關(guān)懷的課堂,充滿問題探索的課堂,充滿語文魅力的課堂,充滿教學(xué)智慧的課堂。

         。4)積極發(fā)揮名骨干教師的`引領(lǐng)作用,為青年教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,使青年教師迅速成長起來,提高教育教學(xué)質(zhì)量。青年教師要將磨課當作自己成長的舞臺。

         。5)師徒結(jié)對,同伴互助,專家引領(lǐng),自我反思。

          本學(xué)期,將繼續(xù)邀請市區(qū)教研員來校指導(dǎo),為課堂教學(xué)把脈,為語文課改指引方向!皫熗浇Y(jié)對,同伴互助”一直以來是大同二小的教研特色。但由于學(xué);顒佣啵虒W(xué)任務(wù)重,有時候難免不能夠落到實處。本學(xué)期,我們語文組將進一步加強這個方面的管理,讓“師徒結(jié)對,同伴互助”真正發(fā)揮它應(yīng)有的功效,真正做到促進教學(xué)相長。

         。6)繼續(xù)加強新課程實施的研究。著重加強對一年級的漢語拼音教學(xué)、二年級的識字教學(xué)、三至六年級主要以加強習(xí)作指導(dǎo)和作文講評的研究為中心,深化教學(xué)改革,不搞花架子,做到“真實、有效”。

          (7)鼓勵教師開展教學(xué)反思。語文教師要錘煉自己的教學(xué)語言,讓自己的課堂教學(xué)語言變得準確、生動、形象,為學(xué)生示范。

          (8)繼續(xù)開展語文小課題的研究。強化小課題的研究與管理,及時總結(jié)、交流、推廣小課題研究成果;圍繞課題開展學(xué)科教研活動,解決教學(xué)存在的問題,使教師的反思能力、研究水平在研究的過程中得到進一步的提升。

          三月1、 制訂、落實教研組長工作計劃

          2、 教研考核目標申報

          3、 教學(xué)五認真檢查

          4、 常規(guī)性教研活動

          5、 校園讀書節(jié)

          四月1、 市教研員勵汾水老師來校指導(dǎo)

          2、 教研組常規(guī)性教研活動

          3、 教學(xué)五認真檢查

          4、 課題交流

          五月1、教研組常規(guī)性教研活動

          2、教學(xué)五認真檢查

          3、期中教學(xué)質(zhì)量分析調(diào)研

          4、區(qū)先進教研組評選準備

          六月1、教研組常規(guī)性教研活動

          2、教學(xué)五認真檢查

          3、期末復(fù)習(xí)迎考

          4、資料整理、歸檔

        年度工作計劃 篇8

          各科室(單位):

          根據(jù)龍巖市國土資源局《20xx年“雙隨機一公開”監(jiān)管工作方案》(龍國土資〔20xx〕130號)及《龍巖市國土資源局20xx年度隨機抽查事項清單》,特制定本工作計劃,請相關(guān)科室(單位)根據(jù)本計劃認真組織實施。

          一、采礦權(quán)人開采公示信息核查

         。ㄒ唬┏椴閮(nèi)容

          對抽查的礦山開展實地核查,全面核查礦權(quán)人公示信息情況。

         。ǘ┏椴榉绞

          抽查范圍為已進行年度項目公示的`龍巖市市級發(fā)證采礦權(quán)。通過“礦業(yè)權(quán)人勘查開采信息公示系統(tǒng)”隨機搖號確定抽查對象,抽查比例不低于5%。通過執(zhí)法人員名庫錄隨機選派執(zhí)法人員,執(zhí)法人員不少于2人。對抽查的礦山對照《礦產(chǎn)資源開采年度信息表》內(nèi)容開展實地核查,全面核查采礦權(quán)人信息公示情況。

         。ㄈ┏椴闀r間

          20xx年9月底前全面完成。

         。ㄋ模┙Y(jié)果公示

          隨機抽查結(jié)果應(yīng)當“一抽查一通報”,在結(jié)果形成7個工作日內(nèi)通過本局網(wǎng)站公開。并通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(福建)、“信用龍巖”、礦業(yè)權(quán)勘查開采系統(tǒng)予以公示。

          二、勘查項目公示信息核查

         。ㄒ唬┏椴閮(nèi)容

          對勘查項目開展實地核查,全面核查探權(quán)人公示信息情況。

          (二)抽查方式

          通過“礦業(yè)權(quán)人勘查開采信息公示系統(tǒng)”隨機搖號確定抽查對象,抽查比例不低于5%。通過執(zhí)法人員名庫錄隨機選派執(zhí)法人員,執(zhí)法人員不少于2人。對抽查的勘查項目(探礦權(quán)人)對照《礦產(chǎn)資源勘查年度信息表》內(nèi)容開展實地核查,全面核查探礦權(quán)人信息公示情況。

         。ㄈ┏椴闀r間

          20xx年9月底前全面完成。

          (四)結(jié)果公示

          隨機抽查結(jié)果應(yīng)當“一抽查一通報”,在結(jié)果形成7個工作日內(nèi)通過本局網(wǎng)站公開。并通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(福建)、“信用龍巖”、礦業(yè)權(quán)勘查開采系統(tǒng)予以公示。

          三、測繪資質(zhì)巡查

          (一)抽查內(nèi)容

          1.測繪資質(zhì)管理信息系統(tǒng)載錄信息與資質(zhì)單位實際的一致性情況;

          2.測繪單位承攬測繪項目與測繪資質(zhì)等級、業(yè)務(wù)范圍一致性的情況;

          3.測繪地理信息項目合同履行、項目實施、成果質(zhì)量及市場信用等情況;

          4.測繪地理信息質(zhì)量管理體系、測繪成果檔案和保密管理制度執(zhí)行情況;

          5.遵守測繪法律法規(guī)的情況。

         。ǘ┏椴榉绞

          巡查范圍為龍巖市丙、丁級測繪資質(zhì)單位。采取搖號方式確定抽查對象,選派執(zhí)法人員。執(zhí)法人員不少于2人,抽查對象比例不低于20%,確保五年覆蓋一次。

         。ㄈ┏椴闀r間

          20xx年10月底前完成。

          四、國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同檢查

         。ㄒ唬┏椴閮(nèi)容

          1.出讓金繳納情況;

          2.土地供后開發(fā)利用情況;

          3.閑置土地處置情況。

         。ǘ┏椴榉绞

          通過土地出讓管理系統(tǒng)隨機抽取,確定抽查對象,抽查比例不低于5%。通過執(zhí)法人員名錄庫存隨機選派執(zhí)法人員,采取書面檢查、實地核查方式。

          (三)抽查時間

          20xx年5月底前完成。

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        年度小班工作計劃03-23

        年度教研工作計劃03-23

        年度售后工作計劃11-18

        年度公司工作計劃12-12

        年度品質(zhì)工作計劃02-01

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