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      2. 超市促銷員工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-12-09 07:55:02 工作計(jì)劃 我要投稿

        超市促銷員工作計(jì)劃【精選】

          時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編收集整理的超市促銷員工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

        超市促銷員工作計(jì)劃【精選】

          20xx年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但本身還是有諸多的不足,整體上的操作不夠自如,商品損耗的控管力度不到位。面對(duì)20xx年的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在日常的工作中,潛下心來(lái),從頭干起,衛(wèi)生、陳列、倉(cāng)庫(kù)、銷售,從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格要求,在此基礎(chǔ)之上,和員工更多的思想溝通與技能培訓(xùn),改善員工的精神面貌,讓其工作的積極主動(dòng)性得到更大的發(fā)揮。

          全年重點(diǎn)工作:

          1、強(qiáng)化自己理論知識(shí),業(yè)務(wù)技能,實(shí)體操作,現(xiàn)場(chǎng)管理,矯正心態(tài),提高責(zé)任心。

          2、本年進(jìn)行售貨員業(yè)務(wù)綜合能力的培訓(xùn),實(shí)施理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操來(lái)提升全員業(yè)務(wù)技能。

          3、加大佰樂(lè)百品牌宣傳力度,為公司超市發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          4、規(guī)范店面標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一商品陳列,塑造品牌,提升影響力。

          5、服務(wù)體系不斷完善,在一線員工中全面推行進(jìn)店有問(wèn)候,售中有服務(wù),走時(shí)有送聲。顧客是上帝即使個(gè)別顧客極其挑剔,無(wú)理取鬧,死攪蠻纏,我們一定要心平氣和,有禮貌化解矛盾。

          6、組織員對(duì)超市相關(guān)制度流程的學(xué)習(xí)及工作中的應(yīng)用。

          7、科學(xué)分析,力求突破,全面推行加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì),包裝更生活化、時(shí)尚化,達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售的目的。

          8、鞏固好現(xiàn)有TG市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展,開發(fā)好新市場(chǎng),抓機(jī)遇、找資源。

          9、注重安全(商品、消防、人員),做到安全零事故。

          10、配合公司政策做好各項(xiàng)工作。

          3月份:

          1、對(duì)開學(xué)之際各超市店人員到崗的關(guān)注。

          2、開學(xué)初期各店商品貨源的關(guān)注,確保充足貨源。

          3、做好元宵節(jié)的促銷工作。

          4、三八婦女節(jié)活動(dòng)促銷活動(dòng)的安排。

          5、超市店季度考核。

          4月份:

          1、做好清明節(jié)前促銷。

          2、針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)研分析,員工分批進(jìn)行調(diào)研活動(dòng),總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

          3、對(duì)外地區(qū)供應(yīng)商的調(diào)研。

          4、5.1前期店面需做好促銷計(jì)劃和備貨工作。

          5、超市店季度考核。

          5月份:

          1、店面做好5.1黃金周的促銷工作。

          2、季節(jié)性商品貨源的跟進(jìn)。

          3、超市運(yùn)營(yíng)部開展季節(jié)性商品特陳主題。各店面需提

          前計(jì)劃做好商品篩選、陳列方式、陳列位置、促銷方法等。

          4、超市店季度考核。

          6月份:

          1、需做好6月1日兒童節(jié)期間文具、玩具等促銷工作。

          2、根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況需做好6月20日端午節(jié)活動(dòng)的準(zhǔn)備。

          3、針對(duì)季節(jié)性商品加大力度促銷。

          4、超市開展全員培訓(xùn)工作。

          5、超市店季度考核。

          7月份:

          1、暑期季節(jié)性商品的主題陳列及促銷。

          2、市場(chǎng)開發(fā)及籌備工作計(jì)劃。

          3、組織召開百貨上半年銷售分析會(huì)議。

          4、超市店季度考核。

          8月份:

          1、公司成立三周年,各店感恩回饋促銷活動(dòng)。

          2、對(duì)暑期籌備組工作的跟進(jìn)。

          3、9.1開學(xué)前期各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。

          4、超市店季度考核。

          9月份:

          1、9月1日開學(xué)之際各店人員到崗情況關(guān)注。

          2、對(duì)9月1日開學(xué)初各店貨源跟定,確保貨源。 3、9月10日教師節(jié)超市活動(dòng)的安排。

          4、9月27日中秋節(jié)促銷安排。

          5、超市店季度考核。

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          10月份:

          1、做好10月1日前黃金周期間銷售促銷活動(dòng)。

          2、做好季節(jié)性商品篩選。

          3、對(duì)營(yíng)運(yùn)工作的完善。

          11月份:

          1、過(guò)季商品的清退。

          2、開展超市知識(shí)、陳列競(jìng)賽活動(dòng)。

          3、開展主題為關(guān)注消防,珍愛生命,共享平安的119消防宣傳日活動(dòng)

          12月份:

          1、準(zhǔn)備年終總結(jié)工作。

          2、安排超市百貨員工年度總結(jié)工作。

          3、對(duì)店面系統(tǒng)檢修,維護(hù),確保全年系統(tǒng)安全。

          4、做好24號(hào)平安夜和25號(hào)圣誕節(jié)的促銷工作。

          5、做好年底人員安排及安全工作。

          6、超市店季度考核。

          1月份:

          1、召開一次超市百貨工作總結(jié)會(huì)議。

          2、做好元旦期間銷售促銷活動(dòng)

          3、對(duì)各超市店商品庫(kù)存的關(guān)注,確保節(jié)假期間安全庫(kù)存,需做好春節(jié)前備貨工作。

          2月份:

          1、做好春節(jié)期間銷售促銷活動(dòng)。

          2、對(duì)超市供應(yīng)商節(jié)前放假和節(jié)后收假能送貨日的確定。

          3、須做好商品庫(kù)存管理及清退工作。

          4、做好在春節(jié)長(zhǎng)假前各項(xiàng)工作安排。

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