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養(yǎng)老院后勤工作計劃(精選5篇)
光陰如水,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編為大家收集的養(yǎng)老院后勤工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
養(yǎng)老院后勤工作計劃 1
20xx年,本院后勤工作的開展要以敬老中心需要為服務(wù)中心,進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),繼續(xù)加強安保工作、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛(wèi)生工作,進一步提高后勤工作水平,為中心各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件,特制定如下工作計劃:
牢固樹立兩個思想:
一是全體后勤人員要牢固樹立服務(wù)思想,服務(wù)于中心正常秩序,服務(wù)于和諧中心建設(shè),服務(wù)于精品中心創(chuàng)建。
二是牢固樹立勤儉節(jié)約思想,建設(shè)節(jié)約型后勤。
工作目標(biāo)
1、以敬老中心工作計劃為中心,研究制定并組織實施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。
2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
3、做好水電及其他設(shè)施的檢查維修,及時解決存在的問題。
4、在滿足日常需求的前提下,做好勤儉節(jié)約工作。
具體工作
1、抓好安全工作。
(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各分管人員分塊抓,全體員工共同參與的管理模式。
(2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強員工的自我保護意識,促進良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成。定期對員工進行安全消防知識培訓(xùn)
(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。
(4)對中心的值班、保安、安全防護工作。對安保人員值班情況進行詢問,了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。
2、抓嚴(yán)食堂管理工作。
(1)積極改進食堂工作,添置食堂必須衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確!坝布边_標(biāo)。
(2)搞好服務(wù),保質(zhì)保量,提高滿意度。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行定點采購、驗收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān)。
(4)食堂禁止變質(zhì)食品、霉變食品,嚴(yán)防食物中毒。
(5)定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。
(6)完善食堂管理制度,加強飲食衛(wèi)生工作記錄的管理,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
(7)依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。
3、加強衛(wèi)生管理。
加強衛(wèi)生管理,嚴(yán)格按照公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定進行清潔工作,進一步優(yōu)化環(huán)境,提高衛(wèi)生整潔的層次,加大衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作的力度,做到責(zé)任到人,確保無衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。對所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉,保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
4、創(chuàng)建節(jié)約型后勤。
嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,確保經(jīng)費專項使用,保證后勤工作需要的有效投入。
完善后勤支出記錄存根工作,做到有據(jù)可依。自覺接受監(jiān)督,確保有限資金的使用效益。加強用電用水、日常檢修及食堂支出管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為中心節(jié)約每一滴水,每一度電,每一分錢。
在以上四個大項之外,我們還要配合中心其他部門做好以下幾個方面的.工作。
1繼續(xù)加強安全問題的預(yù)防,每周一三五定期組織專項培訓(xùn)。每個工作人員都要掌握急救的相關(guān)知識,老人也對安全防范,自救等有所了解了解。做好春季防火防災(zāi)的安全教育,培養(yǎng)大家的安全意識。
2一年之計在于春,組織老人進行活動(三月末組織棋牌比賽、端午節(jié)前組織大家外出踏青等)。
3新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位知識培訓(xùn),以便于為更好的服務(wù)老人。
4五一勞動節(jié),組織老人進行活動,安排老人們做些力所能及的小勞動,使他們能參與到勞動中來,感受節(jié)日氛圍。
5母親節(jié)、父親節(jié)為老人們準(zhǔn)備相應(yīng)的小禮物,陪老人們吃飯。讓老人感受如同家人在身邊的溫暖,也體現(xiàn)我們中心以人為本的思想理念。
6端午節(jié)之前,組織能活動的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節(jié)日的氣氛。
7繼續(xù)堅持組織老人做健身操。每天下午進行一小時的身體鍛煉。
8力所能及的豐富老年人生活,組織他們看電影、聽?wèi)蚯。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園廣場等遛彎游玩既鍛煉身體又能接觸社會。
后勤管理要常抓不懈,不斷完善,以中心發(fā)展為本,更人性化的關(guān)注老人的需求,是我們的工作得到老人已及家屬的認(rèn)可。
總而言之,在xx年度的工作中,我們將本著服務(wù)于老人,服務(wù)于中心,服務(wù)于社會的思想,以人為本,努力實踐十八大重要精神,從每件小事做起,踏踏實實做好分內(nèi)工作。
養(yǎng)老院后勤工作計劃 2
xx鎮(zhèn)中心敬老院在市民政局和鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在敬老院管理辦公室業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞xx鎮(zhèn)的“十二五”規(guī)劃建設(shè),圍繞五大工作任務(wù),特別是構(gòu)建和諧社會工程,結(jié)合我院本著“推進規(guī)范服務(wù),創(chuàng)建文明”的服務(wù)宗旨,維護好老人權(quán)益,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使各項工作走上規(guī)范化、正;J谷何灞@先说囊、食、住、醫(yī)、葬得到全面貫徹落實。我院五保老人的后顧之憂徹底解決,孤兒的撫養(yǎng)工作得到妥善安置。20xx年xx中心敬老院的工作計劃如下:
一、鞏固敬老院硬件環(huán)境,切實加強安全設(shè)施完善
明年將爭取市民政局的`大力支持做好敬老院附屬設(shè)施的建設(shè),計劃修建豬圈3間,雞圈1間,加工坊1間,讓敬老院自己養(yǎng)殖生豬,實現(xiàn)豬肉自給自足。為了更好落實“黨的十八大”的重要思想,把敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全養(yǎng)老中心,同時加強對院內(nèi)的安全隱患進行排查,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件設(shè)施。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障,使院內(nèi)環(huán)境得到進一步優(yōu)化、美化、凈化。
二、加強敬老院內(nèi)部管理,促進集中供養(yǎng)健康發(fā)展
全院共有工作人員4人。根據(jù)市民政局要求,我院結(jié)合實際在20xx年建立和完善工作崗位責(zé)任制,建立健全各項工作表卡登記制度,認(rèn)真抓好制度的建設(shè)和落實,將通過定期或不定期考評,加強對臨聘人員業(yè)務(wù)考核,每月組織交叉檢查,全年進行終評比,將責(zé)任落實到個人,努力做好具體的供養(yǎng)服務(wù)。
(一)財會工作方面。要做到“記帳要及時、準(zhǔn)確、不出差錯”,每月交市局敬老院辦公室核準(zhǔn)后,每月公布一次帳目。
(二)醫(yī)療服務(wù)方面。每月組織院民到xx中心衛(wèi)生院進行一次體檢,并對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,對危險病人及時送醫(yī)院住院,更好的治療搶救,使之得以早日康復(fù)。
(三)膳食管理方面。熱心為病號老人辦好病號餐、營養(yǎng)餐、煲中藥等優(yōu)質(zhì)服務(wù),安排好星期菜譜,做到講究營養(yǎng)、飯熱菜香,搞好伙房衛(wèi)生,妥善保管食物。廚具要每餐膳后消毒,防止病從口入。
(四)衛(wèi)生管理方面。保持老人房內(nèi)清潔,定期為老人換蚊帳、床被單,房內(nèi)擺設(shè)整齊,對殘疾老人倒茶倒水、端飯菜,要經(jīng)常給他們洗頭、擦身,要求做到老人房內(nèi)無異味。
(五)保衛(wèi)管理方面。對老人的親屬、來訪人員、老人出入進行登記制度,同時協(xié)助護理人員幫助殘疾老人。
三、拓寬老人的活動方式,豐富老人物質(zhì)文化生活
目前,xx敬老院住院老人47人,孤兒4人。20xx年,我們將明晰工作責(zé)任,形成互相支持的合力,扎實開展好各類聯(lián)誼活動,切實保障院民物質(zhì)文化生活。
(一)舉辦衛(wèi)生講座。邀請鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)院醫(yī)生、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動,使老人更加懂得如何進行預(yù)防、保健。
(二)強化政策學(xué)習(xí)。每周組織老人學(xué)習(xí)一次(讀報紙、講時事),使老人了解國內(nèi)外時政大事,掌握相關(guān)政策法規(guī)。
(三)創(chuàng)建文明院落。積極開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,每月對老人進行爭先進評比,年終對評比“三好老人”進行表彰。
為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,多與其他優(yōu)秀養(yǎng)老機構(gòu)借鑒工作經(jīng)驗,從而找出自身工作不足之處。
四、抓好孤兒的管護工作,切實保障孤兒健康成長
目前,全院供養(yǎng)事實孤兒4名,其中:初中生2名,小學(xué)生2名。為了使孤兒更好的生活成長,我們將對敬老院孤兒實行結(jié)對管護,即每名臨聘人員負(fù)責(zé)一名孤兒,專門負(fù)責(zé)照顧他們的生活,并督促其認(rèn)真學(xué)習(xí),在心靈上加以關(guān)心,努力確保他們能夠健康成長。
20xx年,我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照“有章可循、程序明確、運轉(zhuǎn)靈活、工作高效”的要求,進一步細(xì)化全院職工職責(zé)分工,不斷拓寬思路,創(chuàng)新方法,扎實抓好敬老院工作,全面提高敬老院整體行政效率和服務(wù)水平,為院民提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
養(yǎng)老院后勤工作計劃 3
養(yǎng)老院后勤工作計劃的核心在于確保院內(nèi)各項服務(wù)高效、有序、安全地運行,為老人們提供一個舒適、整潔的生活環(huán)境。以下是一個基本的養(yǎng)老院后勤工作計劃模板:
一、物資采購與管理
1. 根據(jù)實際需求,制定每月或季度的物資采購清單,包括但不限于生活用品、食品、醫(yī)療耗材等。
2. 建立完善的物資入庫、出庫記錄和盤點制度,定期進行庫存核查,保證物資供應(yīng)充足且不過期。
3. 優(yōu)化供應(yīng)商管理體系,對供應(yīng)商進行評估與篩選,確保物資質(zhì)量可靠。
二、設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)
1. 制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,如定期檢查維修電梯、消防設(shè)施、空調(diào)系統(tǒng)、水電管道等基礎(chǔ)設(shè)施。
2. 對突發(fā)故障能迅速響應(yīng)并及時修復(fù),保障養(yǎng)老院日常運營不受影響。
3. 配備專業(yè)人員進行設(shè)施設(shè)備的日常巡查及定期深度維護保養(yǎng)。
三、環(huán)境衛(wèi)生與安全管理
1. 制定清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和周期性清潔任務(wù),確保公共區(qū)域、老人房間等場所的清潔衛(wèi)生。
2. 定期開展消毒殺菌工作,尤其在傳染病高發(fā)季節(jié)加強防控措施。
3. 加強消防安全、食品安全以及用電用水安全等方面的管理,定期組織應(yīng)急演練,提高全員安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
四、餐飲服務(wù)管理
1. 根據(jù)老年人的營養(yǎng)需求和口味偏好,科學(xué)合理地安排每周菜單,并保證食材新鮮、健康。
2. 嚴(yán)格執(zhí)行食品安全法規(guī),確保餐飲制作過程的衛(wèi)生條件和操作規(guī)范。
3. 提供個性化的餐飲服務(wù),如針對特殊疾病或者飲食習(xí)慣的老人定制餐品。
五、車輛調(diào)度與接送服務(wù)
1. 根據(jù)老人就醫(yī)、活動出行的'需求,提前做好車輛調(diào)度安排,確保準(zhǔn)時、安全接送。
2. 定期對車輛進行保養(yǎng)維護,確保其良好的運行狀態(tài)。
六、其他服務(wù)支持
1. 負(fù)責(zé)處理各類后勤事務(wù),如通訊、快遞接收、文件資料整理等。
2. 及時響應(yīng)院內(nèi)員工及老人的后勤服務(wù)需求,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
以上只是一個大致的工作計劃框架,具體實施時還需要根據(jù)養(yǎng)老院的實際規(guī)模、硬件設(shè)施以及老人們的個性化需求進行細(xì)化和完善。
養(yǎng)老院后勤工作計劃 4
養(yǎng)老院后勤工作計劃主要包括以下幾大方面:
一、物資采購與供應(yīng)
1. 根據(jù)老人實際需求和消耗情況,制定合理的采購計劃,包括生活用品、食品、藥品、醫(yī)療設(shè)備等。
2. 嚴(yán)格把控采購質(zhì)量,選擇信譽良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商合作。
3. 建立完善的庫存管理系統(tǒng),定期盤點,確保各類物資的`充足供應(yīng)。
二、設(shè)施設(shè)備維護管理
1. 制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備檢查與保養(yǎng)制度,定期對養(yǎng)老院內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施(如房間、公共區(qū)域、廚房、浴室等)進行清潔維護及安全排查。
2. 對電梯、空調(diào)、暖氣、消防設(shè)施、水電系統(tǒng)等重要設(shè)施設(shè)備進行定期專業(yè)維護保養(yǎng),及時處理設(shè)備故障,保障正常運行。
3. 確保所有設(shè)施設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn),消除潛在的安全隱患。
三、環(huán)境保潔與綠化養(yǎng)護
1. 設(shè)定每日、每周、每月的清潔衛(wèi)生任務(wù),保持養(yǎng)老院內(nèi)外環(huán)境整潔舒適。
2. 定期進行消毒殺菌,特別是在流行病高發(fā)期,加強環(huán)境衛(wèi)生管控。
3. 綠化植被的日常養(yǎng)護,營造良好的生態(tài)環(huán)境。
四、餐飲服務(wù)與健康管理
1. 制定科學(xué)營養(yǎng)的飲食菜單,滿足老年人的膳食需求,注重食物新鮮和烹飪衛(wèi)生。
2. 關(guān)注老年人特殊飲食要求,提供個性化餐飲服務(wù)。
3. 配合醫(yī)護人員,跟蹤記錄老年人的飲食攝入,輔助做好健康管理。
五、安全管理與應(yīng)急預(yù)案
1. 制定全面的安全管理制度,包括防火防盜、防滑防摔、緊急疏散等措施。
2. 定期開展安全教育與演練,提高員工和老人們的應(yīng)急反應(yīng)能力。
3. 建立健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)實際情況適時更新。
通過上述五大方面的精細(xì)化管理,全面提升養(yǎng)老院后勤服務(wù)質(zhì)量,為入住的老人們創(chuàng)造一個溫馨、舒適、安全的生活環(huán)境。
養(yǎng)老院后勤工作計劃 5
養(yǎng)老院后勤工作計劃主要涵蓋以下幾個方面:
一、物資采購與管理
1. 根據(jù)養(yǎng)老院實際需求,制定詳細(xì)的月度和季度采購計劃,包括生活用品、醫(yī)療設(shè)備、食品等各類物資。
2. 建立完善的物資入庫、出庫登記制度,定期盤點庫存,確保物資充足且不浪費。
3. 嚴(yán)格把控供應(yīng)商資質(zhì),確保所有采購物品符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。
二、餐飲服務(wù)
1. 制定合理的每周菜單,充分考慮老年人的營養(yǎng)需求和口味偏好,保證膳食健康且豐富多樣。
2. 定期對食堂衛(wèi)生進行檢查,確保食品安全,同時做好餐具消毒等工作。
3. 規(guī)范餐飲服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,如送餐準(zhǔn)時、服務(wù)態(tài)度親切等。
三、設(shè)施維護與保潔
1. 制定設(shè)施設(shè)備的定期保養(yǎng)與檢修計劃,包括但不限于房間、公共區(qū)域、醫(yī)療設(shè)備等,保障養(yǎng)老院各項設(shè)施正常運行。
2. 每日進行清潔打掃工作,保持養(yǎng)老院環(huán)境整潔,同時注意防滑、防摔等安全措施。
3. 對于突發(fā)事件如設(shè)施損壞等情況,設(shè)立應(yīng)急預(yù)案,確保能夠及時修復(fù),不影響老人的生活。
四、安全管理
1. 加強院內(nèi)安全巡查,排除安全隱患,如電線老化、消防設(shè)施是否完好等。
2. 建立健全安全管理制度,定期組織消防演練、急救培訓(xùn)等活動,提高全體工作人員的`安全意識與應(yīng)急處理能力。
3. 對進出人員實行有效管理,保障老人的人身安全。
五、其他后勤服務(wù)
1. 負(fù)責(zé)衣物清洗、床鋪更換等日常事務(wù),確保老人生活環(huán)境舒適。
2. 處理好垃圾清運、污水處理等環(huán)保問題,營造良好的生態(tài)環(huán)境。
3. 配合其他部門做好節(jié)假日活動策劃、接待來訪家屬等工作。
以上是一個大致的養(yǎng)老院后勤工作計劃,具體實施時應(yīng)根據(jù)實際情況靈活調(diào)整和完善。
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