市場部工作計劃怎么寫

市場部工作計劃怎么寫

　　市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 下面是小編整理的市場部工作計劃，歡迎來參考！

　　1、 公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)、人員、及產(chǎn)品認(rèn)知

　　公司人員都有誰?職責(zé)分別是什么，出現(xiàn)各方面的問題找誰協(xié)調(diào)，現(xiàn)在產(chǎn)品現(xiàn)狀，公司運作機(jī)制、推銷計劃(什么時間開始、從哪個產(chǎn)品開始)等，以方便制定相應(yīng)的銷售計劃。

　　2、 公司現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃

　　公司的現(xiàn)在發(fā)展?fàn)顩r及未來發(fā)展規(guī)劃

　　3、 市場分析，競爭對手的產(chǎn)品、廣告、策略分析

　　對本地市場行情進(jìn)行調(diào)研，包括商家是否了解微信營銷、有無意向使用相關(guān)產(chǎn)品，對待相關(guān)產(chǎn)品的態(tài)度、及心理價位預(yù)期。市場現(xiàn)存幾家競爭產(chǎn)品，他們的產(chǎn)品特點，與我們產(chǎn)品的區(qū)別、他們使用什么樣的廣告媒體。使用的營銷策略分析。

　　4、 建立和完善內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)渠道

　　5、 建立完善營銷信息收集、數(shù)據(jù)分析、客戶反饋

　　建立內(nèi)部報告系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò))、營銷情報系統(tǒng)、營銷調(diào)研系統(tǒng)、營銷決策支持系統(tǒng)。及時了解客戶共性問題，競爭對手的運營軌跡等以便及時解決、完善產(chǎn)品

　　6、 制定產(chǎn)品策略

　　產(chǎn)品定價、定位、營銷策略(會議銷售或其他)、銷售對象定位、競品差異化策略定制、產(chǎn)品包裝。

　　7、 產(chǎn)品上市運作規(guī)劃

　　廣告宣傳的制定和投放、效果評估、各種渠道的接觸和運作(包含發(fā)放渠道、招商渠道、代理渠道、分銷渠道、合作渠道等)

　　8、 促銷活動的策劃及組織

　　活動方案的制定、報請審核、運作�；顒游锪系臏�(zhǔn)備、活動現(xiàn)在的洽談、考察�；顒訁⑴c人員的溝通、活動預(yù)演和活動效果評估報告�；顒淤M用的申報。

　　9、 人員培訓(xùn)材料準(zhǔn)備及相關(guān)準(zhǔn)備工作

　　向銷售部門人員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)，培訓(xùn)資料的收集準(zhǔn)備。

　　10、 實施品牌戰(zhàn)略建設(shè)和規(guī)劃

　　11、 制定公司長、中、短期營銷產(chǎn)品計劃

　　12、 制定研究業(yè)務(wù)激勵方案

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