辦公室年度工作計劃書

辦公室年度工作計劃書范文

　　校長辦公室20XX年度工作計劃

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬校辦工作全局。緊緊圍繞 “教育教學質量年”的工作要求，堅持以人為本的工作理念，進一步加強制度建設，不斷提高服務意識、責任意識、效率意識，以飽滿的精神風貌和扎實細致的工作，充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用，為學校的建設和發(fā)展作出更大的貢獻。

　　二、主要工作

　�。ㄒ唬�強化隊伍建設，增強團隊意識

　　1、強化政治意識。切實加強政治理論的學習，努力提高思想政治素養(yǎng)，堅決貫徹黨委決議、決策，樹立良好的大局觀。

　　2、強化服務意識。以學校提升辦學層次工作為中心，以“教育教學質量年”為抓手，牢固樹立以人為本的理念，自覺維護學校的窗口形象。以主動積極的態(tài)度全心全意為領導和師生做好服務工作，做到熱情周到、耐心細致、及時迅速，樹立良好的服務形象。

　　3、強化團隊意識。在明確內部分工及責任的基礎上，大力提倡敬業(yè)愛崗、甘于奉獻、團結協(xié)作的精神，積極營造校辦和諧的工作環(huán)境。

　�。ǘ�）強化制度建設，注重管理規(guī)范

　　1、進一步強化內部管理，提高角色意識，積極營造規(guī)范化、科學化和制度化管理的良好氛圍。

　　2、結合學校規(guī)模日益擴大、學生人數(shù)超萬名的發(fā)展實際，積極探索校辦管理工作的新模式、新方法。在總結經驗的基礎上，切實建立健全車輛調度、公務接待、會議管理、電子屏管理等一系列規(guī)章制度和管理規(guī)范，努力形成工作的制度化、規(guī)范化、程序化。

　　3、注重管理的實效性，不斷細化管理的規(guī)章制度，提高管理的科學性和過程的實效性，努力形成管理促穩(wěn)定、促發(fā)展的工作局面。

　　（三）強化責任意識，做好常規(guī)工作

　　1、加強內部的`日常管理和考核，積極倡導勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。注重工作例會制度，切實形成信息的有效暢通和及時反饋。

　　2、圍繞學校中心工作，積極開展調研活動，積極發(fā)揮參謀助手作用，為領導決策服務；積極主動收集學校各類信息，認真、細致做好日志工作。

　　3、緊緊圍繞校黨委的決議、決策，開展好相應的督辦、協(xié)調和服務工作。

　　4、積極做好學校大型會議及其他公務活動的接待服務、會議安排和相關協(xié)調工作，不斷提高服務水平。

　　5、充分發(fā)揮信息在學校工作中的作用，加強信息的收集、整理、匯總和發(fā)布，加大信息的管理與監(jiān)控力度，進一步發(fā)揮信息的輻射功能。

　　6、加強公文處理的規(guī)范性，強化公文審核工作，加大執(zhí)行公文辦理規(guī)程的力度。

　　綜合辦公室20XX年度工作計劃

　　基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結合公司發(fā)展計劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計劃），制定本工作計劃。

　　20XX年綜合辦公室的工作方向：

　�。ㄒ唬┡�力加強自身素質和業(yè)務水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；

　�。ǘ�）努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足；

　　（三）努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調、溝通、督促能力；

　�。ㄋ模┡�力改進工作方法，提高工作效率；

　�。ㄎ澹�營造團結互助、傾力協(xié)作工作氛圍；

　�。�六）加快規(guī)范制度建設，使各項工作有序、高效開展；

　�。ㄆ撸┙�立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風；

　�。ò耍┙�立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。

　　20XX年度綜合辦公室重點工作細分：

　　企業(yè)管理：

　�。ǘ�）完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務處理工作；

　�。ㄈ�）進一步加強政府及行業(yè)內部的公共關系管理和維護工作；

　　（四）進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況；

　�。ㄎ澹┴撠熎髽I(yè)固定資產的管理工作，完成公司固定資產的定期盤點；

　　（六）通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力；通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。

　　文件管理：

　�。ㄒ唬┮�(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作；

　�。ǘ�）規(guī)范公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理；

　�。ㄈ�）進一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權）的管理，完成公司證照的年檢工作；

　　人事管理：

　　（一）根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權限；

　�。ǘ�）完善公司績效管理方案，并組織完成公司2009年度的績效考核工作；

　�。ㄈ�）做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作；

　�。ㄋ模┩晟乒�司人力資源的檔案管理工作。

　　黨務工作：

　�。ㄒ唬┙�立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建設工作，并負責黨委決定、決議的執(zhí)行落實；

　�。ǘ�）完成公司黨員大會會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作；

　�。ㄈ�）按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動；

　�。ㄋ模┳龊霉�司網站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作；

　�。ㄎ澹┰O立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。

　　總務工作：

　�。ㄒ唬┳龊密囕v安排和管理工作，做好后勤保障工作；

　�。ǘ�）保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作；

　�。ㄈ�）做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。

　　法務工作：

　�。ㄒ唬┰O置法務處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負責公司法律事務咨詢，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓；

　�。ǘ�）協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

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