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應(yīng)急辦的工作計(jì)劃
20xx年，縣應(yīng)急辦將緊緊圍繞處置突發(fā)事件這個(gè)中心，突出宣傳教育和基層基礎(chǔ)工作兩個(gè)重點(diǎn)，完善監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制、基層應(yīng)急管理考核機(jī)制，抓好應(yīng)急指揮隊(duì)伍、應(yīng)急專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)，全面提高應(yīng)急管理能力，為保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
重點(diǎn)做好以下六項(xiàng)工作：
一、進(jìn)一步健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》要求，進(jìn)一步建立和健全鎮(zhèn)、街道突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)力量，落實(shí)專(zhuān)兼職人員，明確責(zé)任人承擔(dān)日常應(yīng)急管理工作。同時(shí)建立信息報(bào)送員制度，要求各鎮(zhèn)（街道）以及相關(guān)部門(mén)制定相應(yīng)的信息報(bào)送員制度，并專(zhuān)門(mén)配備一名信息報(bào)送員，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件能及時(shí)處置，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)報(bào)送信息，及時(shí)、快捷上報(bào)。
二、扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急管理科普宣教工作。加大應(yīng)急科普宣教工作力度，以5。12“防災(zāi)減災(zāi)日”系列活動(dòng)為契機(jī)，組織協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)開(kāi)展上街防震減災(zāi)科普宣傳、進(jìn)企業(yè)科普知識(shí)宣講、進(jìn)學(xué)校知識(shí)講座等活動(dòng)，進(jìn)一步提高廣大民眾防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)。依托新聞媒體，開(kāi)設(shè)應(yīng)急知識(shí)宣傳專(zhuān)欄或?qū)ｎ}節(jié)目，組織一次全縣應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，在《惠民大眾》刊登競(jìng)賽試題，動(dòng)員全社會(huì)廣泛參與，進(jìn)一步形成全社會(huì)共同關(guān)心和參與應(yīng)急管理工作良好氛圍。
三、精心組織好兩次應(yīng)急演練。對(duì)鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)單位上報(bào)的20xx年演練計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真分析匯總，并以此為依據(jù)積極協(xié)調(diào)有關(guān)鎮(zhèn)、街道和有關(guān)單位，精心組織開(kāi)展兩次大型的應(yīng)急演練活動(dòng)，切實(shí)提高處置突發(fā)事件的能力，提升處置突發(fā)事件的水平。
四、強(qiáng)化應(yīng)急管理培訓(xùn)。按照“加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理知識(shí)能力的教育培訓(xùn)，納入領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)體系計(jì)劃”的要求，力爭(zhēng)邀請(qǐng)省級(jí)專(zhuān)家，對(duì)全縣各鎮(zhèn)、街道和各有關(guān)部門(mén)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、應(yīng)急人員進(jìn)行一次全面的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高鎮(zhèn)、街道和各有關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)急管理的重視，不斷提高全縣應(yīng)急管理工作整體水平。
五、抓好市級(jí)基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、宣傳典型、完善方案的同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)范圍，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，分行業(yè)全面實(shí)施不同類(lèi)別、層次的示范點(diǎn)建設(shè)工作，力爭(zhēng)逐年建成一批，命名一批，鞏固提高一批，以此推動(dòng)全縣應(yīng)急管理工作上水平、上臺(tái)階。
六、進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系。加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)單位應(yīng)急預(yù)案管理指導(dǎo)和修訂完善，切實(shí)提高預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性。整合各類(lèi)資源，抓好應(yīng)急專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)綜合演練，不斷增強(qiáng)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)應(yīng)急管理考核制度，研究制定我縣基層應(yīng)急管理考核機(jī)制，不斷推動(dòng)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化。
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