新學(xué)年教科室人員的工作計劃
一、指導(dǎo)思想
在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹市教育工作會議精神,堅持“科研興校、科研強教”戰(zhàn)略,營造以教育改革和課題研究為特色的學(xué)校科研文化,促進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展;堅持教科研面向課堂實際,面向全體師生,為教育教學(xué)服務(wù),為師生的成長服務(wù);堅持教科研發(fā)展方向,迎接課程改革深化的新挑戰(zhàn),讓師生課堂行為充滿活力,充滿智慧,深化課堂教學(xué)改革,大面積地提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
1.不斷改善學(xué)校教科研方式,牢固樹立品牌意識,將教科研活動系列化,追求實踐層面的科研創(chuàng)新。
2.積極營造濃郁的教科研氛圍,科研管理更加科學(xué)、高效,有效引領(lǐng)教師的專業(yè)成長。
3.加強校本培訓(xùn),注重教師的理論進修和實踐能力提高,努力打造一支素質(zhì)過硬、科研能力較強的師資隊伍。
4.認(rèn)真做好課題的申報、實驗研究和總結(jié)工作,抓好具體的實踐和操作,注重過程。
三、工作措施
、 嚴(yán)格課題管理
1.構(gòu)建科研例會制,營造科研新氛圍。
教科室將按上級有關(guān)文件精神,對學(xué)校課題進行細(xì)化管理。組織課題承擔(dān)者開展多層次、多渠道、全方位的`研究,邊實踐、邊研究、邊總結(jié),不斷探索,使課題研究早出成果、多出成果。各課題組要健全科研工作例會制,結(jié)合常規(guī)教研活動,收集、反饋實驗中老師們普遍遇到的問題與困惑,分析問題產(chǎn)生的原因,集思廣益,解決問題,保證課題研究的有效推進。努力營造課題組內(nèi)健康、向上、競爭、求實的教科研氛圍,人人做到為課題研究出謀劃策,把課題研究的不斷深入作為自己的份內(nèi)之事,認(rèn)真參與課題研究各個階段的工作,踴躍參加各類課題研究課的開課實踐活動,撰寫心得體會和學(xué)術(shù)論文。
2.注重過程管理,確保課題研究的質(zhì)量。
教科室在課題管理上要注重指導(dǎo)與管理并重,協(xié)助課題組老師做好課題申報、立項、實施、結(jié)題等一系列過程管理,為教師的專業(yè)發(fā)展提供智力支持。各課題負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照學(xué)校教科研管理,按計劃,有步驟的扎實開展研究活動。一方面,課題組內(nèi)成員堅持相互觀摩各自組織的研究活動,認(rèn)真分析課題研究進展中的得與失,共同討論研究中遇到的各類問題,努力尋求解決的辦法。另一方面,注重及時記錄研究過程中每一細(xì)小環(huán)節(jié),以追求研究的實效性、科學(xué)性。
3.強化課題研究與課堂教學(xué)的有機結(jié)合。
課題研究的切入點是課堂,因而教師要人人都能成為科研的主體,每一個課堂都能成為研究的基地。要求各課題在本學(xué)期內(nèi)至少召開4次以課題實驗課為載體的課題研討會,特別是市級以上課題要考慮請有關(guān)專家來校指導(dǎo)課題的研究工作,填寫好《課題研究計劃》《課題研究活動記錄》,其活動過程及時在我校網(wǎng)站上發(fā)表,促進全校的課題研究的健康穩(wěn)妥地發(fā)展。
“問題即課題,教學(xué)即研究,成長即成果!泵课唤處煻家獜娀敖處熑巳耸茄芯空摺薄吧险n就是研究”的意識,根據(jù)所教學(xué)科教學(xué)中實際存在的問題,確定研究課題。各教研組引導(dǎo)教師寫自己的教育故事,開展自己的教學(xué)研究,解決自己的教學(xué)問題,發(fā)表自己的研究成果,優(yōu)化自己的教學(xué)實踐,開展專項校本研修活動。
㈡加強科研隊伍建設(shè)
、崩碚搶W(xué)習(xí)。以先進的教育理論為指導(dǎo),組織一線教師認(rèn)真學(xué)習(xí),全面提高認(rèn)識,確立有效意識,自覺投身到有效教學(xué)的行動中。鼓勵教師加強理論學(xué)習(xí),發(fā)動教師認(rèn)真閱讀《小學(xué)語文教師》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》等教育理論書籍,同時還要進一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,鼓勵教師以“教師博客”為平臺展開教科研活動,提升理論素養(yǎng),拓展科研視野。
⒉深入課堂。繼續(xù)在教研組活動中推廣課堂觀察研究,以校級課題研討課為平臺,以主題觀察和自我觀察為課堂觀察主要形式,觀察課堂,發(fā)現(xiàn)問題,改進課堂。把有效教學(xué)新理念運用于平時的教育教學(xué)實踐,優(yōu)化有效備課這個前提,突出有效課堂這一重點,突破有效訓(xùn)練這個難點。倡導(dǎo)行動研究,在鼓勵教師進行理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,積極倡導(dǎo)教師將理論學(xué)習(xí)與自己的教育行為結(jié)合起來,努力開展個案研究、敘事研究等日常性行動研究活動,將反思總結(jié)形成文字,積極向核心教育刊物和主流評比活動投稿。
、痴n題引領(lǐng)。教科室以三項省“十二五”規(guī)劃重點課題“小學(xué)語文教學(xué)板書功能的拓展與深化的實踐研究”“發(fā)展學(xué)生數(shù)學(xué)思維的教學(xué)策略研究”“生活教育理念下師生共同開發(fā)與使用習(xí)作資源的實踐研究”的實驗研究,切實提高課題研究質(zhì)量。強調(diào)教師集體團隊的作用,倡導(dǎo)教師之間的協(xié)調(diào)與合作,互相學(xué)習(xí),彼此支持。課題組成員要用新課題理念指導(dǎo)課堂教學(xué),推進課題研究工作的順利開展。通過開展教育科研,使參與教師成為具有教育智慧和研究能力的新型教師。引領(lǐng)教師用“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的行動研究方式對有效教學(xué)進行深入探索,切切實實改革教法,認(rèn)認(rèn)真真指導(dǎo)學(xué)法,使學(xué)生學(xué)得主動,學(xué)得活潑,學(xué)有成效。發(fā)揮學(xué)術(shù)引領(lǐng)作用,邀請專家來校作學(xué)術(shù)講座,積極發(fā)揮校本資源優(yōu)勢,加大校本教育科研培訓(xùn)力度,發(fā)揮學(xué)校骨干的引領(lǐng)作用,開展專題講座、主題沙龍、教師論壇等活動。
4.活動深化。本學(xué)期,教科室繼續(xù)組織青年教師開展沙龍活動,充分利用校園網(wǎng),豐富沙龍活動的內(nèi)容,活躍沙龍活動的形式。同時,以各種有效教學(xué)設(shè)計評比、論文評比、心得評比、案例評比等活動促進教師深入思考,有效提升教師的專業(yè)水平,催生有效教師,深化有效教學(xué)探索。有效實行“個人鉆研、同伴交流、專家引領(lǐng)”的三結(jié)合,讓全員共同參與各項科研研究。
、賯人鉆研是做好案例分析的基礎(chǔ)和前提。我們要求每一位教師帶著問題走進課堂,帶著實踐和思考走出課堂,把研究融入每一節(jié)課和每一天工作。
②同伴交流是使案例分析取得實效的關(guān)鍵。課題組每學(xué)期都進行同題賽課,開展“一人多次上同一節(jié)課”“一課多人同時上”“師徒同上一節(jié)課”“與名師同上一節(jié)課”等活動,做到“研究一課,觸及一類;出場一人,提高一片”,努力達成“點、線、面、體”的課題研究整體效果。
、蹖<乙I(lǐng)是使案例分析高質(zhì)量的保證。我們深知一線教師的短處--有感性經(jīng)驗,少理性提升;有實踐體會,少系統(tǒng)整理。同時,我們也積極發(fā)揮課題組骨干教師的作用,讓差異推動進取,促進發(fā)展,從而產(chǎn)生課題研究和教師業(yè)務(wù)發(fā)展積極的“母雞效應(yīng)”。
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