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高二級部工作計劃
一、指導思想
圍繞學校的工作目標,團結(jié)全年級教師,振奮精神,迎難而上,積極推進教師隊伍、班主任隊伍的建設(shè);扎實開展學生的常規(guī)管理等工作,力爭實現(xiàn)高二年級各項工作在原有基礎(chǔ)上有較大突破。
二、級部概況
1、學生情況:我們這一級是雙語學校高中部的第一級學生,由于各方面原因生源不是很理想,現(xiàn)總在校人數(shù)279人,1000分以上共八人,最高分為王曉萌和蒙曉云1085分,800分以下有50人多人,大部分學生集中在800分到930分的分數(shù)段。有8個教學班,側(cè)理班四個,側(cè)文班三個,一個藝術(shù)班。
2、教師情況:高二共有任課教師32人,其中新進教師9人,特長輔導教師5人,平均年齡不到三十歲,這是一個朝氣蓬勃的集體有干勁、有拼勁,但不足同樣明顯,絕大多數(shù)教師沒有高中教學經(jīng)驗只能在摸索中前進。希望在座的兄弟學校能夠伸出援助之手,讓貴校的優(yōu)秀教師到我校指導工作或者允許我校教師到貴校去學習。
三、高一教育教學工作回顧
教學管理方面:深入推進教學改革,探索“激情教育”教學模式在高中教學中的應(yīng)用,加強了小組合作學習,充分調(diào)動了學生學習的'積極性、主動性和參與意識,提高了課堂效率。
學生管理方面:我們學校一直把學生安全放在第一位,以制度管理和情感教育相結(jié)合的常規(guī)管理,采取學校抽查、級部排查、班主任調(diào)查、科主任與課代表交流等多種方式相結(jié)合的檢查方式,現(xiàn)在基本杜絕了以大欺小、打架斗毆、早戀、帶手機到校等現(xiàn)象。
學習方面:從高一開始我們?yōu)榱俗屆總學生都有目標,讓他們分別從初中同學中找考到兄弟學校且中考成績高1-10分的同學做參照在大型考試時做對比,本次全市組織的統(tǒng)考中76.8%的同學超過了其參照的同學。當然在本次考試中也暴露了很多問題,其中我們學校的數(shù)學成績與兄弟學校相比差了很多,以后要多下功夫。
四、高二工作要點
1、提高教師的自身素質(zhì),本學期要求老師們把近五年的高考題做完并能寫出試題分析,吃透《標準考綱》和《試題分析》能夠做到變式歸類,觸類旁通。
2、加快新教師角色轉(zhuǎn)換,開學第一周級部邀請有教學經(jīng)驗的如韓杰、劉峰、劉洋、袁慎忠、田玉林、徐鵬等老教師對今年新進的年輕教師進行了聽評課,及時指出新教師在課堂上存在的一些問題,讓他們以盡可能短的時間完成從學生到教師的角色轉(zhuǎn)換,盡快掌握教學技巧。
3.集思廣益,舉全年級之力,迎接省學業(yè)水平測試。
1)、通過班主任會、教師會、學生大會等形式營造迎考氣氛。
2)、廣泛聽取教師意見,千方百計做好學考工作。
4、結(jié)合以往考試情況,梳理各班各科可能達不到c等的同學名單,針對性地抓差補缺。
5、尖子生打造:本學期學校與科學應(yīng)考第一人相陽合作,我們一定要用足用好“相陽科學應(yīng)考”這一平臺,打造我校的尖子生,爭取在20xx年的高考中實現(xiàn)“點上突破”的目標。
6、抓好課堂效益的管理。要求教師要嚴格按照學校規(guī)定上好每一堂課,級部將通過隨堂聽課、問卷調(diào)查等形式,及時了解情況并反饋信息。
7、家校聯(lián)合:邀請學生家長來學校聽課和每周一名家長來學校值晚自習并寫下值班感受和對孩子、班級的期望以及提出自己的寶貴意見。周末作業(yè)通過飛信告知家長作業(yè)內(nèi)容并要求學生家長在家督促孩子完成作業(yè)并簽名,返校后任課教師第一時間檢查作業(yè)對不能完成作業(yè)的學生由家長領(lǐng)回家完成作業(yè)后再送回學校。
8、提高作業(yè)質(zhì)量,采取任課老師整理教研組長把關(guān),分層次布置作業(yè),讓各層學生都能吃得好吃得飽。
9、繼續(xù)發(fā)揮我!皫煄熆浦魅危拼怼钡奶厣芾韮(yōu)勢。
10、加強班主任隊伍建設(shè):開學初級部組織了多次班主任會,讓有經(jīng)驗的班主任進行了經(jīng)驗介紹;級部也引導班主任實施全方位、全天候管理,不斷明晰班主任的任務(wù),如和學生一起打掃衛(wèi)生,進校后的第一件事先去班里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等等;鼓勵班主任開展多種形式的有益的教育活動,不斷形成德育創(chuàng)新的能力;要求班主任要堅持以德治班,保證重大違紀事件為零
11、安全:繼續(xù)嚴查違禁品,保證學生安全。堅持進門必查、每周抽查的制度。
12、特長生培養(yǎng),學校實行特長教師全校資源共享,盡量讓學生學特長不出校門,對于專業(yè)要求比較高的專業(yè)周末外出,這樣即保證了專業(yè)發(fā)展又保證了文化課的學習。
高二是整個高中階段的關(guān)鍵時期,高二工作質(zhì)量的好壞會直接對高三的(干部群眾《將改革進行到底》觀后感:將改革進行到底 譜寫大國崛起新華)教育教學管理產(chǎn)生深遠的影響,所以各項工作都要抓緊、抓嚴、抓細、抓實。相信在學校領(lǐng)導的幫助與指導下,老師用“5+2”、“白加黑”的精神,以“拼命三郎”的干勁,高二年級的各項工作必將邁上一個新的臺階。
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