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      2. 學(xué)生會(huì)組織部個(gè)人工作計(jì)劃

        時(shí)間:2020-12-12 10:09:58 工作計(jì)劃 我要投稿

        學(xué)生會(huì)組織部個(gè)人工作計(jì)劃

          時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),我們要好好計(jì)劃今后的工作方法。好的工作計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的學(xué)生會(huì)組織部個(gè)人工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        學(xué)生會(huì)組織部個(gè)人工作計(jì)劃

          一、檔案管理和工作考核

          每學(xué)年的納新工作,內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào),以及每年的骨干培訓(xùn)班,培訓(xùn)和挑選一批又一批有才干的干部,部署換屆,評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等事宜,鍛煉組織協(xié)調(diào)管理的能力。

          二、基本工作計(jì)劃:

         。ㄒ唬┘{新

          1、新學(xué)期之初,在經(jīng)院研會(huì)網(wǎng)站上開出一個(gè)納新專題網(wǎng)頁。

         。、納新專題里,給每個(gè)部門一個(gè)版面。每個(gè)部門把自己的職能和日常工作,及工作計(jì)劃等詳細(xì)地介紹一下。并簡(jiǎn)要介紹以往成功舉辦的活動(dòng),文字配以圖片說明。

         。、網(wǎng)頁做好之后,再進(jìn)行海報(bào)宣傳。

         。、設(shè)計(jì)納新形式。

          (二)內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)(第一學(xué)期)類似于teambuilding

         。、目的:為了促進(jìn)各部門之間的合作交流,培養(yǎng)所有成員間融洽和睦的氛圍,定期舉辦一些內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)。

         。病⑿问胶蛢(nèi)容:(只是一些初步設(shè)想,等活動(dòng)具體開展時(shí)也許會(huì)有所變動(dòng),盡量以新穎好玩為主,但是需要一定經(jīng)費(fèi)支持)

          (1)定向越野活動(dòng):研會(huì)各部門成員隨機(jī)編組,參加室外素質(zhì)拓展。

         。ǎ玻┤の哆\(yùn)動(dòng)會(huì):比如五人六腳、跳繩、踢毽子之類的,不僅增加娛樂性,還可為校運(yùn)動(dòng)會(huì)提前做好準(zhǔn)備。

         。、參加人員:鑒于經(jīng)院五系一所,除了院研會(huì)之外,還有系研會(huì),建議加強(qiáng)相互之間的聯(lián)系,活動(dòng)可動(dòng)員院內(nèi)所有研會(huì)成員參與,一方面可以加深了解,另一方面可以促進(jìn)以后工作的順利開展。

         。ㄈ└捎(xùn)班(第二學(xué)期)

          一、時(shí)間:五月初至六月中旬

          二、具體分為三到四個(gè)活動(dòng),具體形式需要屆時(shí)再討論策劃,一方面是為了避免由于時(shí)間急促不能策劃出新穎創(chuàng)意的活動(dòng)形式,另一方面也是為了讓未來的新成員也有充分參與的機(jī)會(huì)。具體策劃書在活動(dòng)開展前提交。

          第一,加強(qiáng)內(nèi)部溝通。做好工作首先要從內(nèi)部做起。學(xué)生會(huì)組織部,要不斷進(jìn)行內(nèi)部成員溝通協(xié)調(diào)工作。在今后的工作,我們要定期開展內(nèi)部人員交流會(huì)議,培養(yǎng)成員之間的了解程度。另一方面,學(xué)生會(huì)工作時(shí)間要注意進(jìn)行新成員納新工作。

          第二,開展工作問題研究工作。在組織部工作期間,如若發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)不足之處,我們要定期開展會(huì)議進(jìn)行討論。對(duì)于要解決的工作問題,計(jì)劃定期不定期召開部門會(huì)議。同時(shí),我們需要加強(qiáng)與學(xué)校教務(wù)處的指導(dǎo)交流。

          第三,落實(shí)我們確定的工作計(jì)劃。為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織召開了每一次會(huì)議。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)校共青團(tuán)的指導(dǎo)思想。

          第四,通過每次會(huì)議的組織,做好相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

          第五,做好學(xué)校組織部工作聯(lián)系平臺(tái)的建設(shè),讓我們可以隨時(shí)交流,并收集反饋意見,不斷改進(jìn)我們的工作。

          一、部門定位

         。ㄒ唬┎块T性質(zhì)

          組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動(dòng),并對(duì)學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)行考評(píng)、選拔、任用和監(jiān)督。

          (二)工作宗旨

          嚴(yán)謹(jǐn)高效,民主團(tuán)結(jié)。

          (三)主要工作

          了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況、團(tuán)員證的注冊(cè)和管理,團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評(píng)團(tuán)日活動(dòng)、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長(zhǎng)考評(píng)和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。

          二、內(nèi)部建設(shè)

         。ㄒ唬├龝(huì)制度

          我部的例會(huì)時(shí)間定于每周一晚21:45,部?jī)?nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會(huì)議的,應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。在部門會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律,認(rèn)真聽取會(huì)議精神并做好筆記,配合辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言,提出可行性意見,以便更好的完成工作。與會(huì)時(shí)尊重他人,認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話,保證會(huì)議順利進(jìn)行。

          例會(huì)會(huì)議上,及時(shí)的對(duì)工作進(jìn)行分階段總結(jié),充分了解本部門和其他部門的工作計(jì)劃,強(qiáng)化部門成員進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)的力度。

         。ǘ└墒屡嘤(xùn)

          我部各個(gè)部長(zhǎng)將對(duì)新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì),能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括:office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí)定期以游戲等輕松愉快的方式,增加部門凝聚力。

          (三)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

          每周設(shè)小組長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)部長(zhǎng)和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

         。ㄋ模﹥(yōu)秀干事評(píng)選:

          本部的優(yōu)秀干事評(píng)選主要采取民主投票的方式,每人均有平等的`機(jī)會(huì)當(dāng)選部門優(yōu)秀干事,另外,違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如,開會(huì)遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評(píng)選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚(yáng),以鼓勵(lì)干事積極投入到工作中,為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè),我們將有意識(shí)的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng),以強(qiáng)化本部門的后備力量。

         。ㄎ澹┎?jī)?nèi)分工

          組織部的工作量多且復(fù)雜,因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作,對(duì)工作進(jìn)行責(zé)任分配制,讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步,為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機(jī)會(huì)。每月輪流寫好計(jì)劃和總結(jié)并按時(shí)上交,重大活動(dòng)的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動(dòng)的考評(píng)以及團(tuán)工作手冊(cè)的收取等,由每個(gè)干事分管一個(gè)專業(yè),按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示,同時(shí)需要注意的是,要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系,充分了解,穩(wěn)妥工作。

          (六)部門互助

          在完成本部工作的同時(shí),還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系,全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門的活動(dòng),并力求做到,為整個(gè)學(xué)生會(huì)增光添彩。

         。ㄆ撸﹥(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)

          本部?jī)?nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng),干事學(xué)習(xí)部長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),干事相互學(xué)習(xí),部長(zhǎng)向干事學(xué)習(xí),相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步。此外,還要走出本部,像其他部門學(xué)習(xí)各方面的能力,在學(xué)習(xí)的過程中,也不斷提升自身的人際交往能力、語言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力等等。

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