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      2. 部門(mén)工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-08-02 01:47:13 工作計(jì)劃 我要投稿

        部門(mén)工作計(jì)劃3篇

          時(shí)間一晃而過(guò),很快就要開(kāi)展新的工作了,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計(jì)劃吧。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?以下是小編為大家整理的部門(mén)工作計(jì)劃3篇,歡迎大家分享。

        部門(mén)工作計(jì)劃3篇

        部門(mén)工作計(jì)劃 篇1

          1)、5月:

          A、10日前落實(shí)寫(xiě)字樓選址事宜。

          B、25日前寫(xiě)字樓裝修必須完工,著手安排投放6月份的《時(shí)尚先生》廣告。

          C、28日(星期一)招聘廣告的投放工作。(重點(diǎn)招聘產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理,拓展經(jīng)理)

          D、30日前安排出差拜訪(fǎng)重點(diǎn)客戶(hù),跟進(jìn)d秋冬店的拓展事宜。

          2)、6月:

          A、10日前開(kāi)發(fā)經(jīng)理/拓展經(jīng)理到位上班。

          B、20日前完成有關(guān)品牌雜志、畫(huà)策、招商指南印刷事宜。

          C、30日前品牌雜志、畫(huà)策、招商指南必須到位。

          D、30日前安排督導(dǎo)出差給店員的培訓(xùn)與產(chǎn)品陳列的指引。

          3)、7月:

          A、8日前根據(jù)拓展經(jīng)理客戶(hù)資源的分布情況,作出品牌推廣模式與確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主題。

          B、15日前著手完成安排設(shè)計(jì)邀請(qǐng)函的事宜。

          C、22日前完成有關(guān)廣告的投放宣傳工作,與開(kāi)發(fā)部同事了解有關(guān)樣板進(jìn)度事宜。

          D、31日前邀請(qǐng)函必須到位,初步統(tǒng)計(jì)意向性客戶(hù)將有關(guān)數(shù)據(jù)提供給開(kāi)發(fā)部做為開(kāi)發(fā)產(chǎn)品調(diào)整的有關(guān)依據(jù)。

          4)、8月:

          A、5前完成寄發(fā)07春夏訂貨會(huì)所有邀請(qǐng)函。(初步定8月26-28日三天為訂貨會(huì)時(shí)間)。

          B、15前初步統(tǒng)計(jì)參加訂貨會(huì)的人數(shù)。

          C、20日前06秋冬樣板必須到位,做好有關(guān)樣板篩選工作。

          E、23日前落實(shí)訂貨會(huì)的回執(zhí)情況并根據(jù)當(dāng)時(shí)的拓展情況作出宏觀(guān)調(diào)整。

          F、26-28日三天召開(kāi)08春夏產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。

          5)、9月:

          A、5日前統(tǒng)計(jì)出有關(guān)訂單的相關(guān)資料,同時(shí)做好有訂貨會(huì)的`總結(jié)工作。

          B、15日前落實(shí)客戶(hù)訂金事宜。

          C、25日前安排拓展經(jīng)理出差拜訪(fǎng)意向性較強(qiáng)的新客戶(hù)。

          D、30日前安排有關(guān)大貨投產(chǎn)工作。

          6)、10月:

          A、10日前規(guī)劃好召開(kāi)08春夏產(chǎn)品補(bǔ)充訂貨會(huì)。(初步定11月18-20日三天為補(bǔ)充訂貨會(huì)時(shí)間)

          B、15前完成投放08春夏補(bǔ)充訂貨會(huì)的所有邀請(qǐng)函。

          C、22日前繼續(xù)重點(diǎn)拓展新客戶(hù)。

          D、30日前落實(shí)有秋冬新店開(kāi)張的相關(guān)事宜。

          7)、11月:

          A、10日前落實(shí)有關(guān)補(bǔ)充訂貨會(huì)的回執(zhí)情況。

          B、18-20日根據(jù)有關(guān)情況重新召開(kāi)08春夏補(bǔ)充訂貨會(huì)。

          C、30日前跟進(jìn)有關(guān)訂金事宜。

          D、30日前因應(yīng)補(bǔ)充訂貨會(huì)情況對(duì)大貨進(jìn)行宏觀(guān)的調(diào)整。

          8)、12月:

          A、15日前做好06年的工作總結(jié)。

          B、20日前完成07年的宏觀(guān)規(guī)劃。

          C、25日前落實(shí)有關(guān)新店開(kāi)張裝修事宜。

          D、30日前完成全國(guó)加盟客戶(hù)的考察工作。

        部門(mén)工作計(jì)劃 篇2

          十月份我們后勤部要加強(qiáng)常規(guī)管理,注重工作實(shí)效,繼續(xù)以“服務(wù)到位,求質(zhì)求量,開(kāi)源節(jié)流”為工作口號(hào),努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)管理,提高服務(wù)水平;加強(qiáng)監(jiān)管,提高服務(wù)效率。圍繞單位工作中心,不斷美化和優(yōu)化環(huán)境,使后勤服務(wù)工作力求做到有預(yù)見(jiàn)性、有高效性,以確保各項(xiàng)工作順利達(dá)到預(yù)期效果。根據(jù)單位總體工作安排,在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,主要完成以下重點(diǎn)工作:

         。ㄒ唬┣袑(shí)做好思想政治工作,只有思想上保持一致,行動(dòng)上才能步調(diào)一致,共謀發(fā)展。要深刻認(rèn)識(shí)后勤保障工作在單位發(fā)展中的重要地位和作用,創(chuàng)新管理方式和手段,不斷增強(qiáng)合力,激發(fā)動(dòng)力,挖掘潛力,有效調(diào)動(dòng)后勤職工的工作積極性和主動(dòng)性,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)認(rèn)真履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

         。ǘ├^續(xù)完善執(zhí)行后勤目標(biāo)管理各項(xiàng)制度,加強(qiáng)工作監(jiān)督與檢查,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平, 堅(jiān)持工作信息反饋,達(dá)到目標(biāo)要求。

         。ㄈ┘哟笏姽芾砹Χ龋_保水電正常供應(yīng)的同時(shí)做好開(kāi)源節(jié)流工作。 加強(qiáng)水電設(shè)施維護(hù)維修的監(jiān)管力度,確保水電設(shè)施正常安全運(yùn)轉(zhuǎn);加大水電管網(wǎng)的巡查力度,及時(shí)排除水電管路的安全隱患,最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)餐飲管理工作,確保飲食衛(wèi)生安全。

          1、在市場(chǎng)物價(jià)持續(xù)上漲的情況下,做好市場(chǎng)調(diào)查與比對(duì)工作。

          2、加強(qiáng)原材料采購(gòu)、加工過(guò)程、銷(xiāo)售過(guò)程的監(jiān)控管理,確保飲食衛(wèi)生安全。

          3、以維護(hù)職工身體健康為工作出發(fā)點(diǎn),穩(wěn)定供貨商供商質(zhì)量,提高炊事人員工作積極性,為單位職工提供衛(wèi)生、安全、穩(wěn)定的飲食服務(wù)。

          1、按時(shí)完成公司生產(chǎn)例會(huì)下達(dá)的管道安裝、管網(wǎng)改造及用戶(hù)分表等生產(chǎn)任務(wù);

          2、按公司計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn),繼續(xù)做好湖東復(fù)線(xiàn)等重點(diǎn)工程施工,加強(qiáng)施工監(jiān)督和施工協(xié)調(diào),確保工程質(zhì)量;

          3、認(rèn)真做好在建工程、竣工工程的質(zhì)量管理和整改工作;

          4、認(rèn)真做好新發(fā)展用戶(hù)的轉(zhuǎn)戶(hù)工作;

          5、加大催要工程尾款的工作力度,確保工程款按時(shí)回收,及時(shí)結(jié)算施工隊(duì)工程勞務(wù)費(fèi);

          6、繼續(xù)加強(qiáng)管網(wǎng)巡線(xiàn)力度,重點(diǎn)盯防東方紅大道“三小”環(huán)橋,“107”內(nèi)河沿線(xiàn)等重點(diǎn)工地。按照巡線(xiàn)工作制度落實(shí)巡線(xiàn)責(zé)任追究;

          7、按照承諾制度和“十一”國(guó)慶節(jié)工作預(yù)案認(rèn)真及時(shí)完成管道維(搶?zhuān)┬薰ぷ,確保供水安全;

          8、做好閘門(mén)維護(hù)保養(yǎng)工作,按照計(jì)劃完成閘門(mén)井的整改工作,適時(shí)更換故障閘門(mén);

          9、加強(qiáng)施工安全防范及整改排查工作;

          10、認(rèn)真做好城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理參評(píng)工作;

          11、利用工作間隙對(duì)大口徑PE管的安裝及維修技術(shù)進(jìn)行再培訓(xùn)、在學(xué)習(xí);

          12、認(rèn)真完成公司交給的臨時(shí)性工作。

          1、配合省規(guī)劃院做好湖東水廠(chǎng)出廠(chǎng)水管道改擴(kuò)建工程和雞公山大街北段(至北立交橋以北金牛山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū))供水管網(wǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目建議書(shū)的編制工作;

          2、做好公司對(duì)內(nèi)對(duì)外生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作,傳達(dá)并落實(shí)到位,確保調(diào)度協(xié)調(diào)切實(shí)發(fā)揮作用,搞好公司服務(wù);

          3、結(jié)合督查室要求,嚴(yán)格按照倒排工期和時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,盡快做好公司各項(xiàng)基建工程項(xiàng)目建設(shè);

          4、配合中南設(shè)計(jì)院做好南灣水廠(chǎng)改造及管網(wǎng)工程初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)工作,盡快完成新七大道西段DN1200供水管道招標(biāo)控制價(jià)的.編制工作;督促招標(biāo)代理咨詢(xún)公司做好施工、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作,力爭(zhēng)按局布置的時(shí)間節(jié)點(diǎn)盡快進(jìn)場(chǎng)施工;

          5、按照發(fā)改委安排及7月31日國(guó)務(wù)院常委會(huì)議加強(qiáng)市政地下管網(wǎng)建設(shè)和改造會(huì)議精神,盡快完成供水設(shè)施和管網(wǎng)改造建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的申報(bào)工作,并跟蹤落實(shí);

          6、按照?qǐng)?zhí)法局的安排,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)積極準(zhǔn)備、收集城市綜合水利、環(huán)保類(lèi)及供水現(xiàn)狀等基礎(chǔ)性資料,提供省規(guī)院盡快編制中心城區(qū)供水工程專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃;

          7、配合省規(guī)院做好信陽(yáng)市羊山新區(qū)北片區(qū)供水管網(wǎng)工程專(zhuān)家評(píng)審和可研立項(xiàng)批復(fù)工作,辦理前期規(guī)劃、環(huán)評(píng)、土地手續(xù);

          8、做好羊山新區(qū)國(guó)際家具小鎮(zhèn)供水管道穿越滬陜高速段全長(zhǎng)740m的安全評(píng)價(jià)報(bào)告、保通方案等各項(xiàng)申報(bào)資料,報(bào)省高速公路管理局審批及臨建二次供水設(shè)施的選址協(xié)調(diào)、建設(shè)工作;

          9、及時(shí)跟進(jìn)信陽(yáng)市規(guī)劃評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要批復(fù)下發(fā)時(shí)間,抓緊辦理高鐵片區(qū)供水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程規(guī)劃建設(shè)許可證、施工許可證及后期相關(guān)手續(xù),促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施;

          10、按照生產(chǎn)例會(huì)下達(dá)的任務(wù),保質(zhì)保量完成工程方案設(shè)計(jì)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工合同的簽訂及裝訂備案工作;

          11、指導(dǎo)督促做好城區(qū)供水管網(wǎng)工程建設(shè)的竣工資料的編制、送審、歸檔工作;

          12、全力做好安全供水工作,根據(jù)市區(qū)水壓科學(xué)合理調(diào)度確保市區(qū)管網(wǎng)服務(wù)壓力;

          13、根據(jù)市區(qū)管網(wǎng)壓力情況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)合理調(diào)度,保證安全足量供水;

          14、按工作流程與相關(guān)部門(mén)做好預(yù)決算相關(guān)資料的交接手續(xù),并按公司要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做出預(yù)決算,及時(shí)通知用戶(hù)預(yù)交工程款,領(lǐng)取相關(guān)票據(jù);

          15、及時(shí)解決用戶(hù)來(lái)人、來(lái)電反映的有關(guān)水表、閥門(mén)及表接頭漏水等相關(guān)問(wèn)題,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司分配的故障水表和表井整改工作;

          16、做好各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、報(bào)送工作;

          17、做好換表三聯(lián)單相關(guān)信息的輸入工作;

          18、工程竣工驗(yàn)收后,凡需做決算的7個(gè)工作日內(nèi)完成,連同包干的10個(gè)工作日內(nèi)必須交財(cái)務(wù)部;

          19、積極完成公司交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

        部門(mén)工作計(jì)劃 篇3

          因?yàn)槲覀児臼遣懦闪⒉痪玫男鹿荆块T(mén)機(jī)構(gòu)都不夠完善,現(xiàn)在的第一步就是要招聘到足夠優(yōu)秀的人才來(lái)為我們公司來(lái)工作,下面是我們?nèi)耸碌墓ぷ饔?jì)劃安排。

          一、人員招聘安排

          因?yàn)楣臼切鲁闪⒌墓,很多都還待慢慢建設(shè),這些都需要更多的去做好工作,完成工作的任務(wù)安排,人員我們招聘的主要是應(yīng)屆生,和往屆生,因?yàn)檫@些人的可塑性強(qiáng),接受能力也強(qiáng),并且容易被通化,容易融入到公司里面。這些能夠讓我們公司獲得人才,當(dāng)然因?yàn)楣緞傞_(kāi)始成長(zhǎng),福利待遇也不是很好,很難招聘到合適的人才,雖然不能夠滿(mǎn)足要求,就要靠我們自己去培養(yǎng),首先需要選擇的人員必須是能力杰出的人,哪怕是耗費(fèi)更多的時(shí)間也要做好這方面的安排,畢竟每個(gè)人的想法不同,每個(gè)人的認(rèn)知也不同這就需要我們?nèi)ヂ囵B(yǎng)。

          二、完善部門(mén)制度

          雖然公司成立不久,但是一個(gè)完善的制度還是必須的,因此為了避免出現(xiàn)此類(lèi)時(shí)間,我們部門(mén)會(huì)先做一個(gè)合適的公司相關(guān)規(guī)定,避免員工觸犯這些問(wèn)題,大致工作不能夠完成,對(duì)于違反工作的人員一律嚴(yán)懲,畢竟不能輕易的就放過(guò),公司需要成長(zhǎng)就要有一個(gè)好的土壤,一個(gè)健康的環(huán)境。必須要把工作做好,所以制度就是土壤,成長(zhǎng)的關(guān)鍵,發(fā)展的關(guān)鍵,每天都必須要時(shí)刻準(zhǔn)備和關(guān)注,保證工作的順暢。當(dāng)然沒(méi)有完美的制度,在今后工作中我們會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)的去改正規(guī)章制度中的`一些條例,避免出現(xiàn)相同的結(jié)果,避免出現(xiàn)同樣的事情發(fā)生、

          三、人才集中培訓(xùn)

          因?yàn)閬?lái)到公司的大都是一些新人,但是這些新人需要人來(lái)培養(yǎng),我們會(huì)招募一些老人有著豐富經(jīng)驗(yàn)的人。在工作中帶領(lǐng)他們工作讓他們走上一條合適的道路讓他們能夠安心的工作,有能力去工作,當(dāng)然工作同樣必須要做好,因此就會(huì)在每個(gè)月的第一天做為培訓(xùn)工作的時(shí)候保證每個(gè)員工都能夠得到合理的培養(yǎng),都能夠慢慢的成長(zhǎng),向社會(huì)中有很多的優(yōu)秀人才,但是對(duì)于公司的歸屬感并不好,這些人可能會(huì)在公司工作一段時(shí)間就離開(kāi),所以這就需要我們自己培養(yǎng)合適的人,來(lái)壯大公司,畢竟開(kāi)頭萬(wàn)世難。

          四、推動(dòng)公司的文化

          一個(gè)有潛力的公司及必須要有足夠的能力,有自己的文化,文化是一個(gè)公司集體的精神表現(xiàn),把文化作為我們工作提升的關(guān)鍵,把他們當(dāng)做我們工作的開(kāi)始,這能夠讓我們公司的人有歸屬感,同時(shí)有一個(gè)目標(biāo),共同去追逐,去實(shí)現(xiàn)。在每天工作的時(shí)候簡(jiǎn)單的一句口號(hào),一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)候都能夠激勵(lì)大家去工作,同時(shí)也會(huì)成為我們大家的共識(shí)愿意一起去做好工作。當(dāng)然走需要每個(gè)部門(mén)都去執(zhí)行好都做好文化的推動(dòng)。

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