工作計劃

【精華】工作計劃錦集7篇

　　時間過得飛快，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？下面是小編整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　一, 指導思想

　　以教育技術(shù)中心的工作精神為指導,以教育信息化為主線,緊緊抓住我市教育信息化大發(fā)展的契機,堅持以發(fā)展為主題,以創(chuàng)新精神,創(chuàng)新機制為動力,堅持"以教育科研為先導,以現(xiàn)代化教學媒體為手段,以服務(wù)質(zhì)量求生存,求發(fā)展"的工作思路,努力完成本學期現(xiàn)代教育技術(shù)工作計劃.

　　二, 工作目標

　　(一)抓好教師培訓,提高教師素養(yǎng).

　　1,組織教師利用業(yè)務(wù)學習時間進行電教理論知識,操作技巧講座.

　　2,組織青年教師進行有關(guān)網(wǎng)頁制作的培訓,鼓勵教師制作個人或班級,學科的主頁,并盡量向外發(fā)布個人網(wǎng)頁

　　3,積極組織電教骨干教師參加市組織的各類培訓,進一步規(guī)范管理我校的多媒體網(wǎng)絡(luò),使我校的網(wǎng)絡(luò)教學水平邁上新臺階.

　　4,抓住信息學奧林匹克競賽活動,組織學生培訓,參賽.

　　(二)注重常規(guī)管理,提高教學效益.

　　1,做好傳統(tǒng)電教媒體(三機一幕)和多媒體電腦的配套使用,在課堂上一定要充分發(fā)揮好每種電教設(shè)備,講究實效,真正顯示各種電教媒體的優(yōu)勢,并規(guī)范操作,及時做好有關(guān)使用記載.

　　2,認真執(zhí)行多媒體教室,網(wǎng)絡(luò)教室,教師辦公室等計算機使用制度及物品借還制度.

　　3,逐步實施辦公現(xiàn)代化,教學管理網(wǎng)絡(luò)化,辦公備課電腦化.

　　4,認真做好學生計算機的教學工作及學生網(wǎng)上學習的輔導工作,著力提高學生計算機的操作水平.

　　(1)按計劃對學生開放網(wǎng)絡(luò)教室,各電教教師認真做到按計劃進行教學,及時對學生做好檢測和調(diào)控,不隨意變換更改教學計劃,把教學工作落到實處.

　　(2)計算機教學人員要按年級備好課,上好課,做好上機操作的輔導工作.

　　5,積極做好電教教材的征訂和發(fā)放工作,鼓勵,指導教師下載教學軟件,自制教學軟件,積極創(chuàng)建好學校資源庫,實現(xiàn)資源共享.

　　6,電教組認真做好電教設(shè)備的檢修,維護,確保設(shè)備完好率達95%以上.

　　7,加強專用室和專用設(shè)備管理.微機室,電教室,辦公室的計算機等電教設(shè)備責任到人,確保電教設(shè)備工作正常,對相關(guān)人員作好考核.

　　8,學校的校園網(wǎng)主頁做到專人維護,定期更新,使之成為學校宣傳的虛擬窗口,學校管理的有效幫手和師生學習資源的園地.

　　9,電教軟件實施電腦管理,有助于教師快捷,方便地查找素材,更好地提高電教軟件的使用率.

　　10,做好"浙大管理軟件"管理,應(yīng)用平臺的數(shù)據(jù)錄入工作,并嘗試應(yīng)用.

　　11,發(fā)揮好學校"筍芽兒電視臺"的功能,有計劃地開展好各類活動.

　　(三)加強教育科研,深化學科整合.

　　積極開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的課堂教學,積極探索和掌握網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學規(guī)律.

　　(1)結(jié)合各學科開展電教研討活動,一學期中各學科至少要開設(shè)1節(jié)多媒體課,探索信息技術(shù)與課程整合的規(guī)律和方法.

　　(2)利用網(wǎng)絡(luò)教學開設(shè)2節(jié)研討課,探索網(wǎng)絡(luò)教學的新模式.

　　(3)探究各年級學生的計算機教學.

　　(4)鼓勵教師積極編寫教學案例或教學論文,并參加區(qū)電教論文

　　評比.

　　(5)注重與綜合實踐活動的整合,利用電教設(shè)備將活動過程,活動資料進行歸檔

工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　按照蛟河市教育局校外辦、進修學校綜合部的工作要點。以創(chuàng)辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育為主線，堅持以學校德育工作為首，結(jié)合本校實際，從嚴從難，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，與時俱進，認真解決新形勢下我校德育工作和常規(guī)管理面臨的新情況新問題，努力營造良好的教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的氛圍。切實增強做好德育工作的使命感和責任感，促進學生綜合素質(zhì)全面、可持續(xù)發(fā)展。為此特做以下政教工作計劃：

　　二、全體教師的思想政治工作：

　　1、開展教師形象建設(shè)年主題教育實踐活動

　　原則：堅持學習教育為主，使廣大教師提高認識，明確職責，自覺遵守教師的職業(yè)道德。

　　重點：查找教師隊伍中有償家教、體罰學生、工作責任心不強等影響教師形象的問題。

　　活動：根據(jù)蛟河市教育局安排，開展“12345”系列教育實踐活動，即開展一項評選：師德標兵評選；進行兩項學習：深入學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《師德禁令》；寫好三份材料：通過學習組織教師撰寫一篇認識深刻的師德心得、一篇實事求是師德反思和適應(yīng)崗位要求的職業(yè)道德承諾書；實施“四生”幫扶工程：資助貧困生、幫助學困生、關(guān)愛留守生、轉(zhuǎn)化問題生；開展五項活動：組織師德征文、舉辦教學開放日、召開家長會、組織教師集中家訪、召開師德標兵事跡報告會。

　　2、加強班主任隊伍的`培訓與管理，全面提高班主任隊伍的整體素質(zhì)。

　�。�1）為適應(yīng)我國教育事業(yè)發(fā)展的新形勢，促進中小學班主任工作健康有序地發(fā)展，使之進一步走上科學化、規(guī)范化的軌道。結(jié)合我鎮(zhèn)班主任隊伍的實際情況，為提升我鎮(zhèn)班主任的工作水平，建立一支高素質(zhì)的班主任教師隊伍， 20xx年重點做好四期班主任專業(yè)化培訓工作。組織參加上級的培訓工作。

工作計劃 篇3

　　這學期，有幸成為學生會紀檢部的其中一員。通過一段時間的學習和了解對紀檢部的工作基本上熟悉和了解。作為學生會的重要部門之一，紀檢部主要致力于加強紀律、學風和日常生活管理工作，為同學提供一個穩(wěn)定、安然的學習和生活環(huán)境。

　　在下一學期，為了爭取在學生會工作中進一步的鍛煉自己，取得更好的進步，因此特制定新的目標和計劃如下：

　　一.嚴格規(guī)范，努力完成 本職工作。

　　通過了解，紀檢部在晚自習和課堂上的查勤情況直接與綜合測評掛鉤。學習是學生的天職，綜合測評是體現(xiàn)學生綜合素質(zhì)的有效手段。所以說，對于紀檢部查勤的公平工作態(tài)度是很重要，同時落實責任分工也非常重要。對于我來說，作為年級干部，就不僅僅只考慮自己和班級的利益，可能說大話一點，就是為整個年級服務(wù)的。是考慮整個年級，為同學創(chuàng)造更好的教室自習和學習環(huán)境。每周執(zhí)行兩到三次的不定時的晚自習查勤，并且做具體登記，同時每周五做一次小結(jié)和資料統(tǒng)計，最后交到年辦。作為以后綜合測評的參考依據(jù)。

　　二.增強內(nèi)部溝通和了解，強化團隊凝聚力。

　　我認為一個團隊特別需要凝聚力，尤其是一個優(yōu)秀的團隊。紀檢部工作需要每星期的整理、總結(jié)、統(tǒng)計整個年級的查勤情況。其中的資料包括每班副班長晚自習和上課時的查勤情況，還有年級干部查勤的情況。有時工作量有些重復和耗時，但這也不可避免。所以每個人各司其職，為了使工作順利有序，就必須要求各個紀檢部的人員要互相熟悉和了解，同時加強交流和溝通，相互團結(jié)、相互促進、共同進步。當然這不只針對紀檢部內(nèi)部人員，這很適用于整個年級干部團隊。

　　同時我覺得每周的年級例會就是一個強化團隊凝聚力的有效方法，大家相互交流，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決方案。

　　三.時間合理調(diào)配，學習和工作兩不誤。

　　作為年級干部，就要懂得合理調(diào)配自己的學習時間，不要顧此失彼，那就得不償失了。我認為在工作閑暇，努力學習，保持學習進度和激情。同時在不影響自己學習的同時，認真向其他成員交流，學習他們的長處，不斷提高自己的各方面的能力。

　　四.配合其他部門的工作，做好老師的得力助手、

　　整個xx級是一個很大的整體，在做好自己分內(nèi)工作的前提下，積極配合學生會其他各部的工作。加強與團委、學生會其他部門的溝通與合作。如果其他部門有需要，我想我會義不容辭去幫忙。

　　以上是我對下學期的工作計劃，我會用心去對待并盡力做好每一件事，為同學服務(wù)。講一些俗話，就是在能力上，我會不斷鍛煉自己，爭取做到更好，在經(jīng)驗上，我會不斷的積累，多向別人學習，來更加完善自己。同時在做好工作的同時努力學習。做一個優(yōu)秀的年級干部。

工作計劃 篇4

　　部長：胡威 13476111439

　　其他負責人：殷豪 62007106

　　劉潔（干訓組） 13407134820

　　盧澤銘（人事組）63714631

　　工作計劃：

　　人事組：

　　1.社聯(lián)干部的業(yè)績考核和部門之星評比

　　2.人才庫的分配

　　3.社聯(lián)人物故事的準備和制作

　　4.協(xié)會會長的管理辦法的草案中

　　5.聘書的制作和發(fā)放

　　干訓組：

　　1.系列干訓之二的準備

　　2.5月7號敬老院之行

　　3.素質(zhì)拓展的后期處理

　　4.美食家協(xié)會會長競選方案的設(shè)計

　　其他：

　　1.大學生開放日的策劃和參與

　　2.社聯(lián)調(diào)查表的發(fā)放和回收

　　3.打造高效團隊的初步方案出爐

工作計劃 篇5

　　為響應(yīng)黨中心、國家關(guān)于全員加強預(yù)防非典型肺炎之號召及保障公司各員工之身體健康，于疫情未解除期間，現(xiàn)公司特成立預(yù)防非典工作組：

　　由物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理任組長，行政人事部經(jīng)理為副組長，主要負責防非典的整體統(tǒng)籌及協(xié)調(diào)各部門共同預(yù)防工作；客戶中心主任為執(zhí)行副組長,負責辦公區(qū)域、員工宿舍日常環(huán)境消毒工作，全體員工共同參與預(yù)防，具體預(yù)防措施如下：

　　1．行政人事部

　　1.1行政人事部每天對所有上崗前員工作細致身體健康詢查，若發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等癥狀，要馬上上報公司領(lǐng)導，并作好健康登記，嚴重者視情況實施休假及協(xié)助送醫(yī)院診治。

　　1.2每周定期安排防典涼茶或消暑飲料予員工。

　　1.3密切關(guān)注報紙、電臺、電視對非典疫癥之報道信息及隨時掌握周邊地區(qū)的疫情情況，向全體員工宣傳、普及防非典知識。

　　1.4每周一次對員工宿舍進行衛(wèi)生巡檢，每天對員工食堂進行衛(wèi)生檢查。

　　2．客戶中心

　　切實搞好環(huán)境衛(wèi)生，并實施如下消毒計劃，消殺范圍包括辦公區(qū)域、招商中心和民工宿舍三部分：

　　1.1辦公區(qū)域：物業(yè)整個辦公樓，包括員工宿舍和公司廚房。時間：7:00~8:30：一樓大廳、二、六、七樓公共區(qū)域，包括：通道、公共洗手間、步行梯、電梯、墻鏡、玻璃、門片等。地板、樓梯、洗手間：用1:40漂白水進行拖試消毒；墻鏡、玻璃、門片、電梯：用1:20消毒液進行噴霧消毒；辦公室內(nèi)地板：用1:20消毒液拖試消毒；桌、椅展示臺、飲水機、電話、電腦、復印機及辦公用具：用酒精直接抹擦消毒。

　　員工宿舍和廚房：由客戶服務(wù)中心按比例兌好消毒水分發(fā)給宿舍和飯?zhí)茫�由其自己安排時間消毒。

　　1.2招商中心：鑒于招商中心客流量較大，定為早上7:00和晚上21:00兩次消毒，具體實施操作方法和辦公區(qū)域一樣。

　　1.3民工宿舍：民工宿舍可由公司統(tǒng)一進購消毒水，并由專人傳授其消毒方法，分發(fā)給其各宿舍負責人，讓其自己消毒，由公司派專人檢查其消毒質(zhì)量。

　　為確保消毒質(zhì)量，各消毒區(qū)域責任到人、專人負責、日�？蛻糁行穆�(lián)同行政人事部巡查，對實施過程中出現(xiàn)的情況隨時向領(lǐng)導匯報。

　　以上方案，于公布之日起實施。

工作計劃 篇6

　　【設(shè)立裝修管理領(lǐng)導小組】

　　以管理處經(jīng)理為總負責人,管理處經(jīng)理助理、保安主管、保潔主管和設(shè)備主管為組員,負責協(xié)調(diào)裝修過程中的有關(guān)事項。

　　【裝修巡檢】

　　每日至少巡查1次裝修施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀(安裝涼衣架、衛(wèi)星天線、太陽能熱水器、封陽臺)、危機房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改共用管線等損害公共利益現(xiàn)象或違反業(yè)主臨時公約規(guī)定的,及時勸阻、制止并報告開發(fā)商和有關(guān)主管部門

　　對違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途、違章裝修、在住宅底層開設(shè)小賣部、建材店的行為及時勸阻、制止,并報告開發(fā)商和有關(guān)主管部門。

　　設(shè)置專用、封閉的建筑垃圾堆放點并及時清運。

　　【裝修施工前】

　　--業(yè)戶應(yīng)明確只能對自己名下住宅的自用部位進行必要的裝修(戶門之內(nèi)的四壁、地面、頂面),不能對室外公用部位進行任何的改、移、加、拆類施工。

　　--裝修禁止行為:拆改原房屋的承重墻;改變房屋及配套設(shè)施的使用功能;隨意封閉陽臺;廁所要裝空調(diào)必須經(jīng)得開發(fā)商和管理處同意(統(tǒng)一裝外機架或安裝一拖二機型); 在預(yù)留或指定以外的位置安裝空調(diào)機、衣架與排放冷凝水;在外墻、門外塔建、加建、懸掛任何建筑物及晾衣架、花架、雨棚等;大量使用易燃裝修材料;隨意改變或移動電話、電視、對講、煤氣、水管、電線管等設(shè)施。

　　--填寫《裝修申請表》、《施工人員登記表》并將裝修圖紙、施工單位資質(zhì)證書一并交物業(yè)公司管理處驗審批準。簽定裝修協(xié)議書及辦理其它有關(guān)管理手續(xù)。

　　【裝修施工中】

　　--電梯轎廂在裝修其間有防護措施,有持證人員駕駛和管理

　　--隨時接受物業(yè)公司管理處工作人員上門檢查、監(jiān)督、核實是否嚴格按裝修圖紙要求施工,檢查施工人員是否辦理了臨時滯留證手續(xù)。

　　--業(yè)主應(yīng)自行隨時督查施工人員在裝修時,是否將裝修材料以次充好,工藝簡單粗糙,質(zhì)量能否保證可靠。

　　--裝修施工應(yīng)于每天8:00時-20:00時之間進行,并確保晚間20:00-清晨8:00及節(jié)假日不發(fā)出影響他人休息的噪聲

　　--施工人員應(yīng)佩證施工證,其活動僅限于裝修戶室內(nèi),不得到處游逛。

　　--施工活動僅限于裝修戶室內(nèi)進行,不得在公用部位拌漿、堆物。

　　--不得使用超大、超重、高分貝、強震動的施工機械設(shè)備。

　　--不得隨意搭電拉線,不得超線載負荷使用大功率施工電器具。

　　--如污染公用地面、墻面要及時清除。裝修垃圾應(yīng)用袋裝好,由管理處集中后統(tǒng)一清運。

　　--不得在室內(nèi)存放過量的易燃、易爆、揮發(fā)性強的材料物品。

　　--不準將垃圾投入排污管道,防止下水管路堵塞。

　　--抽煙應(yīng)遠離易燃物品。明火作業(yè)須遵守消防管理有關(guān)規(guī)定,做好防范措施。

　　--發(fā)生事故(傷、亡、火災(zāi))要積極自救,并及時報告有關(guān)部門和管理處。

　　--安裝空調(diào)室外機必須按開發(fā)商預(yù)留位置或指定的位置安裝。

　　--污、廢水立管檢查口不要封死,以便蔬疏通。

　　--建材進單元門有裝修巡邏員監(jiān)管,建材搬運工要服從指揮。

　　【裝修完畢】

　　--業(yè)主應(yīng)與施工隊簽署《質(zhì)量保證書》確定回訪保修辦法。

　　--聘請專業(yè)人員對裝修進行驗收:是否符合圖紙要求;是否質(zhì)量問題;設(shè)備、設(shè)施安裝是否良好;功能是否齊全、可靠。

　　--裝修單位收齊臨時施工人員出入證,到物業(yè)管理處辦理退保證金手續(xù),如有遺失,保證金不退。

工作計劃 篇7

　　一、健全銷售管理基礎(chǔ)

　　工作重點：

　　1、認真研究好公司下發(fā)商務(wù)政策，做好訂貨、進銷存管理；

　　2、密切跟進廠方及公司市場推廣；

　　3、通過實施品牌營銷方案快速打開市場；

　　4、通過銷售管理系列培訓計劃提升團隊業(yè)務(wù)技能；

　　5、健全部門各項管理制度，規(guī)范部門運營平臺。

　　工作思路：

　　1、展廳現(xiàn)場5S管理

　　A、展廳布置溫馨化————以顧客為中心營造溫馨舒適的銷售環(huán)境；

　　B、銷售工具表格化————統(tǒng)一印制合同、銷售文件與DMS系統(tǒng)使工作標準化、規(guī)范化；

　　C、銷售看板實時化————動態(tài)實時管理銷售團隊目標達成與進度，激勵銷售人員開展銷售競賽。

　　2、展廳人員標準化管理

　　A、儀容儀表職業(yè)化————著裝規(guī)范、微笑服務(wù)；

　　B、接待服務(wù)標準化————電話接待流程、來店接待流程、表卡登記流程、表卡管理流程、交車流程；

　　C、檢查工作常態(tài)化————對展廳人員的儀容儀表、接待流程等標準化檢查做到每日檢查，每周抽查，長期堅持不懈才能督促人員的自覺意識，形成習慣。

　　3、銷售人員管理

　　A、例會總結(jié)制度化————晨夕會、周會、月銷售總結(jié)分析會、活動總結(jié)會；

　　B、培訓考核細致化————車型介紹個個過、業(yè)務(wù)知識培訓考試、談判技巧培訓、競爭對手知識考核、銷售話術(shù)演練等；

　　C、業(yè)務(wù)辦理規(guī)范化————報價簽約流程、訂單及變更流程、價格優(yōu)惠申請流程。

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