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      2. 部門工作計劃

        時間:2021-03-15 13:30:15 工作計劃 我要投稿

        關于部門工作計劃匯編7篇

          時間就如同白駒過隙般的流逝,很快就要開展新的工作了,先做一份工作計劃,開個好頭吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?下面是小編為大家整理的部門工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        關于部門工作計劃匯編7篇

        部門工作計劃 篇1

          20xx年是12標項目部工程任務繁重的一年,是確保工期、按時完成總體目標的關鍵一年。為了明確工程技術(shù)部職責,貫徹執(zhí)行“爭創(chuàng)行業(yè)一流,實現(xiàn)顧客期望,奉獻滿意工程”的質(zhì)量方針,實現(xiàn)“工程竣工驗收合格率100%,質(zhì)量信譽達到行業(yè)先進水平”的目標,結(jié)合項目部的實際情況和工程特點,特制定工程技術(shù)部年工作計劃。20xx年技術(shù)部工作計劃主要有以下方面:

          一、新學員的培養(yǎng)

          工程技術(shù)部的幾名技術(shù)人員剛畢業(yè)沒有多久,工作的積極性、主動性,技術(shù)理論知識儲備等能滿足工作需要,但在理論聯(lián)系實際、施工現(xiàn)場的日常事務處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細節(jié)及要點等方面仍存在不足。在日常的實際工作中需要加強對新學員的扶、幫、帶,使他們早日成為能獨擋一面的技術(shù)人才,同時提高工程技術(shù)部的整體素質(zhì)水平。結(jié)合本工程的特點,要求工程技術(shù)人員細分分項控制要點,做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù),遇到問題時能處理,豐富自身的知識,提高自身素質(zhì)。以目前施工的鉆孔樁為例,要求工程技術(shù)人員要掌握以下幾個方面的知識:

          1、鉆孔樁泥漿控制:要到掌握鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿控制標準,不同的地層要求不一樣的泥漿指標,施工過程中要及時的按規(guī)定試驗方法測定泥漿,確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求,為鉆孔的順利進行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎。

          2、鉆孔樁鋼筋制安裝:鋼筋的檢查要查驗鋼筋品種、級別、規(guī)格和數(shù)量;縱筋接頭、數(shù)量、質(zhì)量;鋼筋籠的直徑;縱筋間距;縱筋長度;箍筋間距;加強箍筋間距等方面,如發(fā)現(xiàn)有不合格品,及時進行更換處理,確保不影響下一步的施工。

          3、鉆孔樁砼的澆灌:鉆孔樁澆灌前,要檢查泥漿指標、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導管的氣密性、導管的長度等是否符合要求,不合格不能澆灌;澆灌過程中要注意初灌混凝土量、導管的埋深、新進場混凝土塌落度、混凝土澆灌總時間等控制要點,保證鉆孔樁澆灌的順利進行及樁身質(zhì)量。

          4、地下連續(xù)墻施工:地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同,待工地開工時組織新學員到施工 現(xiàn)場進行集體培訓。講解施工中的注意事項和控制要點。其他分項工程也是如此,在施工前要掌握工程的施工方法、質(zhì)量控制要點,在施工現(xiàn)場要多看、多想、多溝通,負責分部分項工程質(zhì)量的評定,對交付的工 程守好質(zhì)量關。技術(shù)經(jīng)驗的積累,除了自己的實踐,還離不開別人的指點幫助。工程技術(shù)部 的人員除了內(nèi)部討論、現(xiàn)場指導、互相學習外,還計劃不定期的請領導來講課。 項目部的領導都是從技術(shù)人員做起,積累了扎實豐富的施工經(jīng)驗,對于工程技術(shù) 人員來說,這是一筆寶貴的財富。請領導來講課,不僅能起到知識的傳遞作用,還能給后輩起到鼓舞的作用。

          通過講課,可提高技術(shù)人員的知識水平,積累經(jīng)驗,為施工實踐增強信心。技術(shù)經(jīng)驗的積累、新學員培養(yǎng)的效果,不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場施工的實際控制能力 的提高,還要在學術(shù)上有所成績。通過平時的QC活動小組等實踐方式積累素材,到年底或年底時,通過QC活動小組成果、五小成果、科技論文等形式,工程技術(shù)部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果,向領導匯報在20xx年的成長情況。

          二、內(nèi)業(yè)資料管理

          為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況,使資料更井井有條,便于管理,資料收集及整理要求,20xx年要收集的資料內(nèi)容包括:

          1、施工管理記錄:單位工程開工報告(總體的開工報告);檢測單位的資質(zhì)申報資料;設計變更通知單;圖紙會審記錄及會議紀要;總體施工組織設計及審批。

          2、施工方案上報時間表:單位工程名稱;編制內(nèi)容;主體結(jié)構(gòu)施工方案;防水工程施工方案;人和站腳手架工程安全專項方案;高支模工程安全專項方案;除爆破工程安全專項方案。

          以上所有的資料必須保證簽署完畢,不要出現(xiàn)漏項、漏簽現(xiàn)象,并及時整理 歸檔。

          三、現(xiàn)場施工控制

          現(xiàn)場的施工控制包括幾個方面的內(nèi)容:施工前的技術(shù)準備工作、施工中的控 制、竣工時的檢查控制、施工測量和工程試驗。其中施工測量和工程試驗貫穿整個施工過程,是工程施工的基礎和重點。

          施工前的技術(shù)準備工作、施工前的技術(shù)準備工作階段是對下一步工程任務進行部署,要對一下步有所了解和規(guī)劃,要進行以下工作:

          1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境,梳理對工程項目施工有影響的信息。

          2、施工部署與任務劃分;重點工程的確定與施工安排。

          3、技術(shù)組織措施:包括采用新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和施工安全 措施等。

          4、主要機械設備數(shù)量及供電、運輸、供水方式。

          5、主要材料數(shù)量及供應計劃。

          四、總結(jié)

          通過對新學員的培養(yǎng)、工程技術(shù)人員互幫互學、領導的傳幫帶、施工現(xiàn)場的實踐等各種不同的形式,力爭提高工程部技術(shù)人員的整體業(yè)務水平,確保技術(shù)人員能勝任本職工作工作,嚴把工程質(zhì)量關,從而確保優(yōu)質(zhì)工程的目標實現(xiàn),并為企業(yè)輸送了新的人才。工程技術(shù)部20xx年的工作計劃是工程技術(shù)部的行動指南,工程部全體技術(shù)人員嚴格按照工作安排,盡職盡責,認真貫徹執(zhí)行國家、集團公司有關質(zhì)量的方針、政策,認真學習執(zhí)行各種施工規(guī)范、驗標、規(guī)則、規(guī)程,負責對分部、分項工程質(zhì)量的評定進行審核,守好技術(shù)質(zhì)量關,為工程的圓滿竣工、實現(xiàn)預期效益做出貢獻。

        部門工作計劃 篇2

          工作計劃是要根據(jù)公司整體工作部署,高效、有序、切合部門實際情況全面開展好全年滑翔翼各項工作,落實到部門各工作崗位,特制定部門工作計劃如下:

          一、 項目增長點:

          1、加大網(wǎng)絡營銷宣傳力度,利用微信等公眾平臺讓來沙坡頭景區(qū)的游客都知道有滑翔翼項目,實現(xiàn)比翼雙飛、放飛夢想;

          2、由于項目的特殊性,接待能力有限,參與滑翔翼項目的游客主要以情侶、小孩(身高達到1.2米)、親子游及90 kg以上人群居多,團隊參與人數(shù)相對較少,建議公司除7、8月份旅游旺季后出售滑翔翼與其他項目相結(jié)合的項目套票,以滿足游客不同項目需求,從而增加滑翔翼項目參與人數(shù),實現(xiàn)效益最大化。

          二、 收入完成情況:

          努力完成公司制定的收入指標,立爭在完成公司既定目標的同時能有所超越和增長。

          三、 成本費用控制:

          在成本費用上,力求成本最低,效益最好化,減少破壞和浪費,節(jié)約水電等資源。

          四、服務質(zhì)量上臺階:

          服務質(zhì)量是關系到公司整體發(fā)展的重要一環(huán),不可小視。在 工作中主要做好以下幾點:

          1、通過每次崗前晨會時間為員工灌輸服務質(zhì)量的重要性和

          必要性,讓優(yōu)質(zhì)的服務意識扎根在我們每一位同事的內(nèi)心深處;

          2、積極掌握冬季公司組織的各類培訓技能和服務意識、努力將其貫穿在我們?nèi)粘I詈凸ぷ髦,把知識、文化和修養(yǎng)帶到工作中來,讓每一位來游的客人有賞心悅目和賓至如歸的感覺;

          3、個人素養(yǎng)是我們服務人員必須要加強和提升的,好的素養(yǎng)并將的充滿正能量的,這樣必將使我們的整個團隊精神煥發(fā),朝氣蓬勃,讓前來游玩的客人感到熱情、溫暖和嗨!

          4、以細節(jié)化服務為切入點,以提高服務人員素質(zhì)為重點,加強管理和服務的標準化、特色化、精細化,建立長效監(jiān)督機制,實現(xiàn)參與滑翔翼項目的每位游客都得到安全、放心、愉快,讓每位游客都能感受到錢花在我們這兒值。

          五、實現(xiàn)管理精細化

          1、充電---“知識改變命運”!作為一個管理者,需利用業(yè)余時間經(jīng)常性的看一些與管理相關的書籍;

          2、運用---理論結(jié)合實際才是根本,靈活運用所學理論知識,利用實際積累經(jīng)驗才能體現(xiàn)出成果;

          3、養(yǎng)成勤于思考的習慣---遇到事情時要換位思考,不草率、多問幾個為什么;

          4、注重培養(yǎng)觀察及發(fā)現(xiàn)問題的能力---管理者在巡視工作時,一眼就能看出一些存在的.問題并及時給予解決;

          5、溝通---經(jīng)常與員工進行溝通,鼓勵員工提出一些自己的看法及部門眼下存在的一些問題,以便及時改善。

          六、加強項目安全經(jīng)營理念:

          1、做到人人都是安全員、人人都是保潔員、人人都是引導員;

          2、經(jīng)常性組織員工學習安全方面相關書籍,牢固樹立“安全第一、以人為本”的思想,把職工當成自己的兄弟姐妹,從工作上、生活上關心他們,讓職工感受到企業(yè)的關懷,自覺自愿地做好本職工作;

          3、健全安全經(jīng)營規(guī)章制度及各類操作規(guī)程,注重貫徹落實。滑翔翼項目屬于特種高空作業(yè)項目,不得有任何安全事故,只有嚴格按章辦事,才能保證安全運營;

          4、工作中做到“四勤”由于項目的特殊性,每天都在對設備設施進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,所以必須做到“眼勤、手勤、腦勤、嘴勤”,使事故防患于未然,有力保障安全運營。

          七、部門人員培訓計劃:

          1、堅持每年冬季培訓的學習,努力把理論和實踐相結(jié)合。

          2、堅持每日崗前十分鐘,找問題、抓問題、樹思想。

          3、努力讓每一位同事能夠從專業(yè)的服務角度出發(fā),從日常生活中多吸取、多學習。

          4、積極參與公司組織的各類學習機會。

          八、部門存在問題及解決方案:

          1、每逢節(jié)假日、七八月份游客量增加,項目接待能力有限,導致游客長時間排隊問題擺在眼前。解決辦法:建議增加項目滑道

          2、滑翔翼回收系統(tǒng)導向輪組沒有防雨裝置,造成設備一遇下雨天不時出現(xiàn)異常響聲;解決辦法:設計安裝防雨裝置

          3、員工工作態(tài)度怠慢,缺乏積極主動性,正能量不足;解決辦法:加大獎懲力度、互幫互助,營造良好工作氛圍

          4、限位開關設計有缺陷,遇風稍大時有失效現(xiàn)象時有發(fā)生。

        部門工作計劃 篇3

          一、完成部門組織建設。

          1、完成本部門招新工作

          1)做好xx屆新生迎新工作,以及關于干事納新工作。

          2)新聞、信息更新工作的人員積極與各部合作,及時更新信息。

          2、職位工作責任

          1)副部長:協(xié)助部長開展各項工作。對學院舉行的活動信息及時監(jiān)督并且更新。

          2)干事:協(xié)助部長和副部長開展各項工作,并且在工作中不斷提升自我的工作能力。

          二、部門工作

          1、團委揚思網(wǎng)對我院活動的更新工作。

          1)各部門將需要上傳的活動做成電子文檔提交信息部進行上傳,提交文檔包括活動通知、總結(jié)報道、工作展示等方面內(nèi)容,可以是word文檔、供下載的表格以及活動圖片。

          2)保障信息更新的及時,各部門可將所需要上傳的東西以e—mail形式發(fā)送到團委信息部的郵箱,并在信件的主題中注明活動名稱,在正文中注明上傳的具體文件,包括需放在下載區(qū)的表格、圖片區(qū)的照片等。

          3)在提交資料前,各部部長必須對要上傳的資料進行審核,確定是需放在網(wǎng)上的,如有未能確定的,需征求團委的意見。同時還需檢查文檔語句是否通順,語法有無錯誤,防止出現(xiàn)錯別。

          4)信息部工作人員及時收取信件,上傳至團委信息網(wǎng)。上傳后確保文顯示正常,無錯別,格式無誤。在收取信件之后,及時備份信件,清理郵箱,確保郵箱有足夠的空間收取新郵件。

          2、負責院團委辦公自動化和工作信息話的管理工作

          負責團委電子信息的整理和備份,協(xié)助各部門的電子信息管理,確保需要時能快速的查找到所需資料、文件。

          3、配合院團委制作word文檔、ppt等

          配合制作團委和各職能部門所需的word文檔、ppt,按照要求及時完成。完成后及時備份,以便以后查詢。

          三、對于團委信息部的定位

          1、思想陣地

          團委信息部作為我院團學工作部門,在思想必須高度保持和黨中央、團中央的一致性。在各個板塊一定要把握好正確的思想導向,占領好團工作的陣地。

          2、實用性

          作為及時更新活動信息的部門,讓大家方便、及時地看到想要文件和工作信息。

          3、時效性

          我院的新聞、信息等資料一定要在第一時間上傳。

          四、網(wǎng)站建設具體安排

          1、做好校慶的宣傳工作,及時發(fā)布校慶信息,傳遞校慶動態(tài),配合宣傳部開展專題報道。

          2、利用網(wǎng)站交流平臺開展思想解放大討論,為廣大團員青年開辟一個新的“發(fā)言地”。

          3、配合學術(shù)部做好“挑戰(zhàn)杯”的宣傳以及各種學術(shù)講座的信息預報工作。

          4、與其他部門一道做好如“校文化藝術(shù)節(jié)”“四星大賽”等重點工作的專題宣傳。

          五、與各學院信息部的聯(lián)系

          1、例會制度

          定時召開例會,時間密度視具體條件定,旨在及時了解各學院信息工作的開展情況,并對例會出勤進行考評。

        部門工作計劃 篇4

          新學期開始了,為了給同學們帶來更多歡樂,為了響應人文院學生會“全心全意為同學服務”的號召,我們文藝部本著“快樂文藝,快樂人文”的宗旨做了以下計劃:

          1、為了豐富同學們的課余生活,我們打算和學習部合作,配合學院活動主題開展英語PARTY,以提高同學們的學習熱情。

          2、舉辦“秀20xx”英文歌曲比賽,面向全校報名,以此來調(diào)動同學們的學習熱情。

          3、為了方便演出需要,人文院文藝部準備設立舞蹈隊、禮儀隊、古樂器隊、面向人文院招生,并邀請學校舞蹈老師和音樂老師給予指導,突出人文院的特色,在全校同學中樹立人文院美好形象。

          4、加強與其他學院文藝部的合作,交流經(jīng)驗,共同把文藝工作做好。

          5、與鄰近學校進行聯(lián)誼活動,增加各個學校同學們間的友誼,同時也可以推動學術(shù)交流。

          6、舉辦圣誕晚會,讓同學們度過一個快樂的節(jié)日。

          7、配合各部的工作,配合體育部搞好啦啦操,為體育活動添加色彩。

          8、培養(yǎng)專業(yè)晚會人才,合理分工,把晚會搞得更有水平。

          以上就是文藝部這學期的工作計劃。

        部門工作計劃 篇5

          一、加強團隊建設

          二、內(nèi)部資料整理

          三、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

          四、技術(shù)創(chuàng)新

          五、提高設計水準

          一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。

          一、加強團隊建設,提高設計水準

          設計部運作方案。

          經(jīng)過20xx年的設計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。20xx年設計部是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

          實行一項目一設計師方案。

          實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡單化。

          一項目一設計師的優(yōu)點在于,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。

          百事可樂、健力寶平面設計師:何利峰

          康師傅、統(tǒng)一、王老吉平面設計師:魏凱旋

          百事可樂、康師傅3D設計師:王文林

          王老吉、康師傅3D設計師:陳參見

          健力寶、統(tǒng)一、協(xié)助設計:林宜錦

          二、內(nèi)部資料整理

          1、每年設計整理資料

          2、每年文案整理資料

          3、元素拷貝存放

          三、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

          有夢想、有激情、任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當?shù)膷徫、適合的人才,

          鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。 部門宗旨:靈活多變 求實創(chuàng)新 立足之本:精益求精

          以人為本完成公司項目的方案設計、投標、并有助于設計室的原始積累和更新發(fā)展。在人、財、物聚集到一定程度,努力承接全國范圍的廣告設計

          四、技術(shù)創(chuàng)新

          對于設計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:

          1.每次設計后都進行經(jīng)驗總結(jié);

          2.考察其他設計師的成果,吸取精華;

          3. 借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;

          4.鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應用。

          五、提高設計水平

          對于我們設計部來說首先要提高我們每一個人的設計能力,從目前情況來看我們的設計能力都很薄弱,專業(yè)知識還很欠缺,我們雖都不是一個優(yōu)秀的設計師,但我們一定要向優(yōu)秀的設計師發(fā)展,一個優(yōu)秀的設計作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,不是單方面就可以做到,以上這些對于一個設計師來說是必不可少的,你想要做一個成功的作品必須知道這個,一個企業(yè)想要發(fā)展,靠的是實力、能力,打敗別人,如果我們沒有能力那能打敗別人呢,那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設計團隊,在這里我想到了幾個方面:(1)每周有一天的時間按排設計人員一起看一些有關設計的書籍,(注:多看設計作品好的書。看人家做的作品是怎么樣的,他的創(chuàng)意在哪里?如果你來做這個作品,你會怎么做?(2)每個設計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物,(如萬菱,深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。(3)交流。 和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

          總之,20xx年是勝美最關鍵的一年,設計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展,相信通過這一年的努力,可以改善現(xiàn)有的設計水平,只要認真執(zhí)行好各項計劃和要求,通過努力,相信設計部的工作一定能上一個新的臺階,一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間,發(fā)揮更大的作用。

        部門工作計劃 篇6

          前言:

          作為院學生會里的一個部門,心理部的主要職責是負責關注全院學生的心理動向,協(xié)助學校學院解決各種心理危機,最終促使學生的心靈得到呵護,讓學生的心理問題得到妥善解決,為其今后的生活學習掃清障礙,使他們能夠更快更好地適應大學環(huán)境,學習上得心應手,更能夠發(fā)揮自己的潛力,實現(xiàn)學校提倡的“素質(zhì)教育”目標。生科院學生會心理部在20xx年里,力圖將校心理中心傳達的各項工作都能夠又快又好的完成;同時我們制定了如下計劃:

          一、指導思想:

          以“真心,誠心,愛心”三心為精神核心,以信心為基礎,立足大學生心理健康發(fā)展,旨在服務同學,并堅持“服務”與“創(chuàng)新”相結(jié)合,再接再厲,爭取把本學期的工作做得更加出色。

          二、工作目標:

          1、不斷完善部門管理機制,加強內(nèi)部建設,培養(yǎng)干事獨立處理事務的能力,培養(yǎng)干事到干部的轉(zhuǎn)變的素質(zhì);

          2、聽從學工辦老師,主席團,心理中心的安排,協(xié)助其他部門完成工作,加強部門間的聯(lián)系。

          3、開創(chuàng)心理健康知識宣傳窗口,關注同學,盡其所能幫助同學們走出心理誤區(qū),全心全意為同學們服務,使心理部深入人心。

          三、主要工作:

          樹立“生命科學與技術(shù)學院心理部”品牌形象,提高心理部知名度。心理部在分團委的部門中不被大多數(shù)同學所熟知和了解,為了今后能更好的為同學服務,提高心理部知名度十分必要。對此,我們可以采取以下方式:

          1.設立新生心理測試調(diào)查卡,在新生報到時發(fā)下,匿名填寫,由助理班主任收回,交至心理部,之后分類整理。這樣不僅可以提高心理部知名度,達到宣傳心理部的作用,還可以更進一步的完善心理部的工作,反饋同學們對心理部的意見和建議,提高心理部的工作質(zhì)量,更好的為廣大同學服務。

          2、走訪寢室,近距離與同學們接觸,了解他們的所思所想,鼓勵他們加入心理部QQ群或微信群或人人主頁參加討論,并歡迎他們提出寶貴意見和建議。

          豐富同學生活、提高心理素質(zhì)

          1、提高同學們的心理素質(zhì)的前提要首先提高心理部干部和干事的素質(zhì),加之學校在各班增設了心理委員,提高他們的素質(zhì)是目前工作的首要事情,也是今后更好開展工作的可靠保證。另外,心理部應定期給各班心理委員開會,借以了解同學們的近期心理動態(tài)和所思所想,更好的開展相關工作。切實解決同學們的心理問題,及時加以勸慰和正確引導。

          學生會心理部的工作計劃

          2、利用網(wǎng)絡資源設立生科學院心理咨詢部QQ群和生科學院心理論壇,在網(wǎng)上發(fā)布心理咨詢信箱、心理小測試等專欄、提高心理咨詢的趣味性,匿名的形式更方便同學們的交流。(論壇和QQ群號可寫在新生心理測試調(diào)查卡上。)

          3、邀請專業(yè)心理老師進行講座和心理咨詢問答活動,同時可多開展心理問答和心理小測試活動,更好的幫助同學提高心理素質(zhì)

          4、開展心理科研,提升心理干部的文化素質(zhì)

          四、工作措施及原則:

          為了以上工作能夠在明年順利展開,我們要求我們心理部應該做到如下幾點:

          1、培養(yǎng)干事獨立策劃的能力,給予干事一定的創(chuàng)新空間和信任,使干事逐漸成為活動策劃的主動制定與參與者而非只是被動的接受任務。

          2、培養(yǎng)干事承擔責任的能力,將每次活動的主要目的,注意事項,工作方法等分析講解給干事讓他們在活動中得以鍛煉,為他們提供積極表現(xiàn)自己個人能力的機會,增強責任意識,培養(yǎng)其全局觀。

          3、加強干事互助合作、團結(jié)友愛的能力

          4、積極的與主席團溝通,交流工作經(jīng)驗,并如期的完成所分配的工作

          5、部門每周開一次例會,對前期的工作做出總結(jié)的同時及時的布置下期的工作任務,并對前期工作中出現(xiàn)的不足在以后的工作中進行調(diào)整和修正。

          6、積極宣傳與傳達院的信息,以最高的效率向同學們提供心理健康方面的知識。

          7、加強同各班的心理委員的溝通,并定期召開心理委員交流會,以便更好的了解同學們的心理健康情況,及時向鋪導員老師反映相關情況,搭好同學與鋪導員老師的溝通橋梁

          8、確認團隊貢獻,肯定個人成績。獎罰分明,遵守部門工作制度。對表現(xiàn)積極良好的干事給予肯定和表揚,對于消極對待工作的干事提出批評,并提出建議,確保每個人都為團隊作出貢獻

          9、活動的開展,不是做給別人看的,而要始終關注學生的成長、親歷過程,注重學生的內(nèi)心體驗和自主構(gòu)建,視學生是一個活生生的完整的人。我們要注重活動的過程,重視學生情感、態(tài)度、價值觀的體驗。積極幫助學生從其生活世界中選擇感興趣的主題和內(nèi)容,要注重學生對生活的感受和體驗,引導學生熱愛生活,并學會健康愉悅地、自由而負責任地、智慧而有創(chuàng)意地活動。全面發(fā)揮同學的才能,放松同學的心情,激發(fā)起學習興趣。

          10、各活動主題應打破;大而全的活動主題;一統(tǒng)天下的格局,選擇;小而精,簡便易行、健康向上的主題。

          11、開展活動對象應以全院學生為主,具體活動時間參照以往的慣例,院學生會心理部進行活動籌劃。

          12、每次活動應做好必要的宣傳,讓每位同學都能夠參與自己喜愛的活動。

          13、賽事選拔活動,應堅持公平、公正、公開的原則進行,特設各種獎勵鼓勵優(yōu)秀突出作品、人員等。

          14、各項活動資金應節(jié)約從簡,做好詳細計劃,使用資金如實申報,并依照票據(jù)及時核銷。

          15、各活動按時間按計劃進行,如有變動須另行通知取消或更改;顒硬邉潙袘狈桨福苑栏鞣N非人為或人為特殊情況導致的活動延時、改期、停止活動等,并作好向廣大同學解釋的準備。

          五、具體工作安排:

          人員安排:

          明確職責,做好本職工作

          部長:總體負責本部活動的策劃和統(tǒng)籌安排,作為與主席團、其他部門聯(lián)系的紐帶,開好例會,安排好部員的工作。

          副部長:配合好部長的工作,具體負責活動的協(xié)調(diào)工作,在活動的開展中,領導并幫助干事完成任務

          干事:積極完成自身的任務,力爭創(chuàng)新。

          具體工作計劃:

          9月20xx屆新生入學,各方面的工作需要展開。

          1)軍訓期間,正副部不定時的下達新生寢室、軍訓現(xiàn)場進行心理安撫工作(可以和生活部商量一起),與各班代班及教官加強聯(lián)系,關心11屆生活上存在的問題。

          2)應校心理中心呼吁,在參加“新生‘快樂起航’團體輔導”的準備及培訓活動后,心理部著手策劃并開展活動。同時進行學院及部門宣傳活動。

          3)在軍訓后期,依照學院安排開展招新活動。

          4)搜集生科院學生的個人資料

          10月:1)招新活動結(jié)束,逐步展開新干事的培訓。

          2)開展日常工作,每周例會等

          3)建立生科院心理交流渠道,QQ群或人人主頁,供大家匿名宣泄或咨詢,并在各個年級宣傳,以達到它的作用。

          4)組織大一新生開展心理班會,并總結(jié)。

          11月:1)完成大一的心理班會總結(jié)工作,月中旬開始對全院(包括大二大三)開展心理班會活動。

          2)放映一次電影。

          3)開展生科院學生心理普查,及時了解同學們的心理狀態(tài)并進行疏導調(diào)解。12月:1)“蝸牛信箱”活動的策劃及執(zhí)行,“寫給一年后的XXX”。

          2)完成12、5心理健康活動。在本月底完成活動總結(jié)并參與評優(yōu)。

          1月:開展心理班會ppt總結(jié)大會,并放映優(yōu)秀微電影,同時我們將對前面整個一學年的工作進行一個總結(jié),分析得失。

          3月:1)新學期開始,日常工作正常進行。

          2)開展心理講座

          4月:1)心理劇本征集和篩選,排練

          2)放映電影

          5月:本月將聯(lián)手“中南林業(yè)科技大學心聯(lián)會”舉辦年度性的活動——心理情景劇比賽;部門特色活動開展

          6月:1)本學年最后一次放映電影

          2)年度工作總結(jié)、收尾。

          3)換屆選舉

          六、結(jié)束語

          本部門將齊心協(xié)力開展好心理部的工作,并在實踐中及時調(diào)整策略以適應新情況的發(fā)生,在學工部老師和主席團的正確領導及同學們的積極配合下,將心理部建設的愈加完善!

        部門工作計劃 篇7

          20××年是實現(xiàn)我縣“”旅游發(fā)展目標的關鍵的一年,也是旅游業(yè)發(fā)展機遇較好的一年。為刺激國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展、拉動內(nèi)需,國家加大對各地重大基礎設施建設項目的資金投入力度,省、州旅游部門擴大配套資金的投入比例,新云桂鐵路過縣境項目將在今年開工建設,珠街經(jīng)xxx至西林縣二級公路有望在今年通過立項。旅游局珍惜這些良好機遇,結(jié)合我縣實際,周密研究制定了20××年的工作計劃,主要內(nèi)容如下:

          一、努力完成預定旅游經(jīng)濟指標。

          根據(jù)20××年我縣旅游經(jīng)濟指標完成情況和20××年國內(nèi)經(jīng)濟運行趨勢預測,我局計劃今年完成的旅游經(jīng)濟指標是:全縣共接待旅游人數(shù)42萬人次,同比增長14.3%;實現(xiàn)旅游總收入18000萬元,同比增長20.2%;實現(xiàn)景區(qū)門票收200萬元,同比增長23.4%。

          二、進一步做好景區(qū)景點的規(guī)劃工作。

          規(guī)劃是做好景區(qū)景點開發(fā)建設的基礎,以規(guī)劃為根本,按照規(guī)劃逐步實施,將景區(qū)景點規(guī)范化、標準化。我局年內(nèi)將完成《壩美景區(qū)詳細性規(guī)劃》、《壩美旅游小鎮(zhèn)規(guī)劃》、《八寶旅游小鎮(zhèn)詳細性規(guī)劃》、《八寶三臘風景區(qū)詳細性規(guī)劃》的編制工作,同時編制《南屏鎮(zhèn)峰巖洞村總體規(guī)劃》和《馬路旅游特色村詳細規(guī)劃》。

          三、努力做好景區(qū)、景點的基礎設施建設工作,力爭完成州、縣政府下達的20xx萬元投資任務。

          (一)加強項目申報及儲備。首先是根據(jù)中央擴大內(nèi)需會議精神要求,組織好相關材料,力爭爭取壩美景區(qū)綜合開發(fā)得到上級旅游基金、國債資金補助,或爭取列入國家開發(fā)銀行給款項目;其次是盡量收集資料,重點在八寶風景名勝區(qū)景點,做好景點項目建議書作為項目儲備,便于今后項目申報。

         。ǘ┳ズ镁皡^(qū)項目建設。一是實施壩美景區(qū)游客服務中心、景區(qū)大門、旅游公廁(2座)、桃花谷綠化、休閑廣場、風雨橋、云水船吧、民居改造(10戶)、馬車路、壩美景區(qū)綠化等十大項目;二是實施出水洞大壩碼頭續(xù)建、八寶三臘景區(qū)景觀橋續(xù)建、三臘環(huán)瀑游路續(xù)建等項目。

         。ㄈ┘訌娐糜钨Y源調(diào)查。今年力爭完成八寶龍?zhí)度芏础⑻蒙限r(nóng)業(yè)觀光、舊莫紅石巖里紀等項目的資源調(diào)查,為培育我縣新的旅游資源奠定基礎。

          四、繼續(xù)加大旅游促銷力度,不斷提升旅游新形象

          一是做好中國昆明國際旅游節(jié)**分會場各景區(qū)的民族文化旅游活動,加大對花街節(jié)活動的的宣傳促銷工作。

          二是組織參加國內(nèi)各種旅游交易會,不斷擴大我縣旅游產(chǎn)品的知名度。

          三是充分利用各種新聞媒體進行廣泛宣傳,擴展我縣旅游客源市場。

          四是加強與廣西百色市的旅游區(qū)域合作,推動云桂兩省結(jié)合部的無障礙旅游發(fā)展。

          五、加強旅游市場秩序整頓和行業(yè)管理,抓好旅游服務培訓,提高服務質(zhì)量。

         。ㄒ唬┙衲陮⑴e辦1次賓館飯店服務人員和管理人員培訓班。主要采取理論與實作相結(jié)合的教學方式,聘請職業(yè)教育教師或高級賓館資深人員對我縣賓館飯店服務員進行禮儀禮節(jié)、餐廳服務、客房服務、前廳服務等方面的基本知識和基本技能培訓,不斷提高現(xiàn)有服務人員的服務水平,增強旅游行業(yè)新員工的服務意識,為我縣營造一個良好的旅游服務環(huán)境。

         。ǘ┙M織開展旅游服務人員爭先創(chuàng)優(yōu)活動,營造旅游服務人員學技能、比服務的良好氛圍,不斷提高我縣旅游服務質(zhì)量,實現(xiàn)質(zhì)量效益相統(tǒng)一的良性發(fā)展局面。今年要力爭在第三季度舉辦1次旅游服務技能方面的競賽,以掀起各賓館飯店學習服務技能,提高服務質(zhì)量的熱潮。

         。ㄈ┙衲陮皡^(qū)農(nóng)家樂進行1次旅游服務技能培訓,重點是進行衛(wèi)生、食品、消防等方面的安全知識和法律法規(guī)以及烹飪技能培訓,提高農(nóng)家樂服務檔次。重點是與廚師協(xié)會和相關部門的進行合作,在壩美景區(qū)舉辦烹飪技能培訓,提升農(nóng)家樂飯菜質(zhì)量,增加菜式花色,使農(nóng)家樂飯菜更富有農(nóng)家特色,更為游客所接受和喜愛,進一步增強壩美景區(qū)吸引力;同時在蓮城鎮(zhèn)法棚村扶持3—5戶農(nóng)家樂接待戶,開創(chuàng)縣城周邊農(nóng)樂經(jīng)營發(fā)展新模式。

         。ㄋ模⿵娀⻊找庾R,進一步密切與旅游企業(yè)的聯(lián)系,為賓館飯店申報星級、景區(qū)評級等方面提供幫助和支持。首先在年內(nèi)申報評定三星級賓館2家,結(jié)束我縣無星級賓館的歷史,提升旅游服務檔次;其次在壩美景區(qū)已獲得國家AA級景區(qū)榮譽的基礎上,今年協(xié)助壩美景區(qū)開展AAA級景區(qū)申報工作、協(xié)助八寶三臘景區(qū)開展AA級景區(qū)申報工作;同時協(xié)助1—2家賓館飯店開展綠色賓館飯店申報評定。

         。ㄎ澹┡c縣防艾辦合作,加強對縣內(nèi)各賓館飯店的艾滋病防制工作宣傳與管理,推動我縣防艾工作的深入開展。

          六、加強旅游安全生產(chǎn)管理,確保各景區(qū)安全、穩(wěn)定與和諧。

          旅游安全關系到游客切身利益、旅游服務質(zhì)量、景區(qū)形象、和景區(qū)名聲等重要問題,我局將繼續(xù)加強對各旅游景區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作,落實各項制度貫徹、應急事件防制措施、資金投入、預案演練等工作;同時配合景區(qū)管委會做好景區(qū)群眾的管理與協(xié)調(diào)工作,最大限度地減少景區(qū)安全事故和無故停工的發(fā)生,為我縣游客創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、和諧的旅游環(huán)境。

          七、加強與相關部門協(xié)作,打造我縣民族文化旅游品牌。

          今年我局將加強與宣傳部、文化局等相關部門的合作,打造一些品牌項目。重點是打造一臺能推向旅游市場的民族文化晚會和一臺精品壯劇,爭取省、州支持立項建設句町古國文化大觀園,恢復土司衙署建設;同時力爭把縣城的各歷史文化景點列入旅游行程,實行有償旅游服務。充分發(fā)揮我縣民族文化在旅游市場的靈魂作用,豐富我縣文化旅游內(nèi)容。

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