【精華】工作計(jì)劃模板合集7篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，以下是小編整理的工作計(jì)劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
為了能夠更好的完成我本學(xué)期的支教任務(wù)，更好的服務(wù)學(xué)校的師生，特制定如下計(jì)劃：
一、 工作目標(biāo)：
�。薄� 嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，特別是出勤制度，自覺(jué)服從學(xué)校的工作安排和日常管理。
�。�、 在兩校活動(dòng)中，做好橋梁紐帶的作用。做好英語(yǔ)教學(xué)交流工作。同時(shí)也為其他學(xué)科的交流溝通發(fā)揮自己的作用。
３、 積極參與學(xué)校的教育教學(xué)研究工作，經(jīng)常參加受援學(xué)校的教研、課堂教學(xué)活動(dòng)及其他的各項(xiàng)活動(dòng)，并認(rèn)真有效地完成學(xué)校的教育教學(xué)任務(wù)。
二、具體工作安排：
1、加強(qiáng)與學(xué)科教師的交流溝通，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，以及學(xué)生的心理狀況，配合并指導(dǎo)他們做好日常教學(xué)工作。
�。病� 做好“以學(xué)為主，當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的示范課教學(xué)，能夠真正給教師帶來(lái)新的理念，教學(xué)方法和思路。
３、 認(rèn)真研究教材，鉆研教育理論，做好高年級(jí)小學(xué)英語(yǔ)閱讀教學(xué)的專題講座
�。础� 做好聽(tīng)課，評(píng)課，教學(xué)反思與隨筆的記錄以及政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。讓支教工作成為自己的一次提高的寶貴機(jī)會(huì)。
作為一名從農(nóng)村出來(lái)又走回到農(nóng)村來(lái)支援和發(fā)展農(nóng)村教學(xué)的教師，我知道自己的工作意義非凡，自己的責(zé)任也重大，所以我會(huì)好好珍惜這次鍛煉自己的機(jī)會(huì)，讓自己在教育的這條路上行走的更加穩(wěn)健，也能夠?yàn)檗r(nóng)村的教育發(fā)展發(fā)揮自己最大的光和熱！
工作計(jì)劃 篇2
20xx年是個(gè)承載諸多大事件的一年，同樣也是生活部在磨合和探索中承上啟下的一年。在過(guò)去的一學(xué)期中，我部把工作重心集中到了舍檢任務(wù)上，將涉及到舍檢工作的系列制度進(jìn)一步規(guī)范化、合理化，同時(shí)加大了內(nèi)部建設(shè)力度，精整團(tuán)隊(duì)、求同存異、優(yōu)化資源，在新學(xué)期中，我部將繼續(xù)秉承全心全意服務(wù)廣大同學(xué)的宗旨，沿襲我部一貫的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作態(tài)度，以“提前規(guī)劃、早做準(zhǔn)備、優(yōu)化資源、力求創(chuàng)新”為本學(xué)期工作做指導(dǎo)，完善舍檢工作。同時(shí)也要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，戒驕戒躁，開(kāi)拓創(chuàng)新。在學(xué)校黨政大局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，生活部在新的學(xué)期中定將力爭(zhēng)上游、精益求精，更加細(xì)致入微地開(kāi)展各項(xiàng)工作。為此制定了以下工作計(jì)劃：
一、 打好根基 加強(qiáng)溝通 穩(wěn)抓常項(xiàng)工作
�。ㄒ唬�、借鑒以往工作經(jīng)驗(yàn)，做好舍檢工作，做好生活部招新工作
1、求真務(wù)實(shí)，繼往開(kāi)來(lái)，推進(jìn)舍檢工作改革：舍檢工作是生活部的重中之重，貫穿于學(xué)期始末，已經(jīng)形成了較為規(guī)范化的舍檢制度，而本學(xué)期主要也是沿襲上學(xué)期工作方式，采用常規(guī)檢查、小組分配負(fù)責(zé)的混合形式開(kāi)展工作。但是我建議舍檢工作時(shí)間為周四晚上22:10至23:00（由于上學(xué)期下午檢查宿舍有很多宿舍都出現(xiàn)沒(méi)有人在的情況，舍檢相當(dāng)于無(wú)用功）。
A宿舍衛(wèi)生：
每半個(gè)學(xué)期進(jìn)行衛(wèi)生文明宿舍評(píng)比，以舍檢總分為計(jì)，相應(yīng)以綜測(cè)分或其他獎(jiǎng)勵(lì)。
B電腦：
依舊堅(jiān)持大一不能帶電腦，如帶電腦需要學(xué)生會(huì)批條。由于外教作業(yè)需要等問(wèn)題，可以與外教溝通，或每班允許幾個(gè)名額使用電腦，方便班級(jí)管理和學(xué)習(xí)的工作。
2、借鑒以往經(jīng)驗(yàn)，把學(xué)生會(huì)招新工作做好。
�。ǘ�(gòu)建多渠道交流平臺(tái)，塑造積極開(kāi)放形象，落實(shí)宿舍檢查意義
1.及時(shí)補(bǔ)充和更新生活部宣傳櫥窗：這學(xué)期要逐漸擴(kuò)展櫥窗內(nèi)容，使其發(fā)揮出公示作用。其中包括宿舍檢查報(bào)告、各季節(jié)生活小帖士、同學(xué)對(duì)宿舍意見(jiàn)的受理回饋等內(nèi)容。讓同學(xué)對(duì)我校生活部更加了解。架設(shè)起我校后勤部門(mén)與廣大同學(xué)間溝通的橋梁。
�。ㄈ┙⒉块T(mén)學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，分享心得體會(huì)，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型部門(mén)
1、在部門(mén)例會(huì)上分享一周內(nèi)的學(xué)習(xí)生活體會(huì)，檢驗(yàn)每位成員本周內(nèi)的學(xué)習(xí)成果。讓部門(mén)成員做到每周都學(xué)有所得。
2、定期召開(kāi)部門(mén)學(xué)習(xí)交流會(huì)，要求部門(mén)成員在學(xué)習(xí)好自己的專業(yè)知識(shí)之余能夠擴(kuò)寬自己的知識(shí)面，了解近期國(guó)際大事，并對(duì)時(shí)下的某些社會(huì)現(xiàn)象進(jìn)行討論，培養(yǎng)正確的價(jià)值觀，樹(shù)立堅(jiān)定的信念。
3、要求部門(mén)成員每月必須讀一本課外讀物，并在學(xué)習(xí)交流會(huì)上積極的同其他成員分享所得。
二、 完善制度 精整團(tuán)隊(duì) 確保上下通達(dá)
�。ㄒ唬�、重視部門(mén)內(nèi)部建設(shè)，強(qiáng)化部門(mén)凝聚力，建立部門(mén)內(nèi)部考核制度
以人為本，能力先行，重視成員素質(zhì)培養(yǎng)：招新結(jié)束后要著重進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部建設(shè)，整合優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，盡快使新委員熟悉生活部工作環(huán)境和工作方式，通過(guò)20xx，20xx級(jí)成員的互動(dòng)溝通，培養(yǎng)新委員工作能力，強(qiáng)化新委員基本意識(shí)。部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)及時(shí)了解部門(mén)成員的思想狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)部門(mén)成員的思想波動(dòng)，并予以指導(dǎo)幫助，將生活部融洽溫馨的氛圍繼承和發(fā)揚(yáng)。
以法制部，健全體制，營(yíng)造部門(mén)制度氛圍：在原有制度的基礎(chǔ)上，新怎加了部門(mén)內(nèi)部人員定期互評(píng)制度，達(dá)到大家互相監(jiān)督的目的。
（二）、加大后勤溝通力度，發(fā)揮特色作用，促進(jìn)全校學(xué)生會(huì)工作開(kāi)展
生活部在做好自己本職工作的同時(shí)會(huì)無(wú)條件服從校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的調(diào)遣，全力配合校團(tuán)委及學(xué)生會(huì)各兄弟部室，不遺余力地為校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。作為學(xué)校與廣大學(xué)生間的橋梁，生活部將于下學(xué)期與鄭新公司、后勤集團(tuán)合作，在每座宿舍樓下設(shè)立專門(mén)的校團(tuán)委活動(dòng)宣傳欄。宣傳欄主要張貼校團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)
活動(dòng)的宣傳海報(bào)以及宣傳單，嚴(yán)禁其他組織和個(gè)人張貼。各期生活園區(qū)由不同部門(mén)負(fù)責(zé)看管。
三、 開(kāi)拓思路 提升品位 搞活部門(mén)特色
宿舍文化節(jié)作為生活部的特色活動(dòng)，是我部重頭戲。
�。�1）、廚藝大比拼或水果拼盤(pán)，DIY蛋糕等等
�。�2）、“十佳宿舍”評(píng)選大賽：
本活動(dòng)首次列入宿舍文化節(jié)系列活動(dòng)，要求院系宿舍內(nèi)所獲獎(jiǎng)項(xiàng)的證明材料；要求各院系將室標(biāo)室銘、宿舍人事、裝飾等元素以照片或DV形式體現(xiàn)出來(lái)，最后做成PPT形式。比賽在四期大學(xué)生活動(dòng)中心舉行，要求加入?yún)①愃奚崛藛T的現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)（至少4人）。最終對(duì)室標(biāo)室銘創(chuàng)意、故事內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)等多方面進(jìn)行綜合評(píng)比。
�。�3）、宿舍情景劇大賽
宿舍情景劇初復(fù)賽選拔模式和往年相同，在主題設(shè)臵上符合中加十周年活動(dòng)主旨，讓廣大同學(xué)積極的投身于心系中加的橫流中。最終閉幕式上表演宿舍情景劇，中間加入優(yōu)秀宿管等宿舍文化節(jié)系列活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式，開(kāi)始和結(jié)尾可以邀請(qǐng)藝術(shù)團(tuán)表演節(jié)目。
工作計(jì)劃 篇3
20xx年，全市中醫(yī)藥工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省和全市衛(wèi)生與健康大會(huì)精神，以五大發(fā)展理念為指引，以貫徹實(shí)施《中醫(yī)藥法》和《安徽省發(fā)展中醫(yī)條例》為核心，進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，借助醫(yī)改平臺(tái)，深化中醫(yī)藥改革，完善政策機(jī)制，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，全力推動(dòng)全市中醫(yī)藥工作健康發(fā)展。
一、完善中醫(yī)藥發(fā)展政策機(jī)制。認(rèn)真貫徹實(shí)施《中醫(yī)藥法》和《安徽省發(fā)展中醫(yī)條例》，廣泛開(kāi)展普法宣傳，舉辦專題培訓(xùn)班。落實(shí)《安徽省貫徹〈中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(20xx-2030年)〉實(shí)施意見(jiàn)》，制定《馬鞍山市中醫(yī)藥發(fā)展“十三五”規(guī)劃》。召開(kāi)市中醫(yī)藥工作聯(lián)席會(huì)議。理順中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，探索建立公立中醫(yī)醫(yī)院分類補(bǔ)償政策機(jī)制。
二、持續(xù)深化中醫(yī)藥改革。推動(dòng)含山、和縣、當(dāng)涂縣中醫(yī)院開(kāi)展中醫(yī)藥適宜技術(shù)和優(yōu)勢(shì)病種支付方式改革，落實(shí)慢病分級(jí)診療中醫(yī)藥技術(shù)規(guī)范和基層中醫(yī)藥服務(wù)包，推進(jìn)中醫(yī)師簽約服務(wù)。推進(jìn)縣中醫(yī)院牽頭的縣域醫(yī)共體建設(shè)，做好縣域內(nèi)其他醫(yī)供體中醫(yī)藥服務(wù)有效供給的途徑和方法。落實(shí)中醫(yī)藥特色�？坡�(lián)盟試點(diǎn)工作。實(shí)行中醫(yī)診所備案制管理，組織師承和確有專長(zhǎng)人員醫(yī)師資格考核認(rèn)定上報(bào)工作。繼續(xù)推進(jìn)市中醫(yī)院建立有利于中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的分類補(bǔ)償機(jī)制試點(diǎn)。落實(shí)中藥飲片(配方顆粒)聯(lián)合采購(gòu)工作。推進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新工作。
三、進(jìn)一步提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。實(shí)施中醫(yī)藥“四名”(名院、名科、名醫(yī)、名藥)工程。市中醫(yī)院開(kāi)展示范中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)工作。實(shí)施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程“十三五”行動(dòng)計(jì)劃，雨山區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建全省、全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位;市人民醫(yī)院和其他各綜合醫(yī)院積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位;新增12個(gè)基層中醫(yī)館。以市中醫(yī)院為先導(dǎo)，全面提升全市中醫(yī)院治未病能力建設(shè)，積極開(kāi)展治未病健康服務(wù)。
四、加強(qiáng)中醫(yī)藥質(zhì)量控制工作。建立健全中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量控制組織體系和制度建設(shè)。開(kāi)展基于中醫(yī)臨床路徑管理的專科專病質(zhì)量和費(fèi)用的監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)和公示，組織開(kāi)展實(shí)施性中醫(yī)臨床路徑培訓(xùn)工作。支持中醫(yī)各市級(jí)質(zhì)控中心開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制和評(píng)價(jià)工作全覆蓋。充分發(fā)揮市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)作用，組織開(kāi)展學(xué)術(shù)交流和競(jìng)賽活動(dòng)等，提高會(huì)員業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真落實(shí)中醫(yī)病案首頁(yè)數(shù)據(jù)填寫(xiě)質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量管理與質(zhì)控指標(biāo)和質(zhì)控考核工作。
五、做好中醫(yī)藥人才培養(yǎng)工作。強(qiáng)化師承教育，大力培養(yǎng)中醫(yī)藥人才。加強(qiáng)名中醫(yī)專家傳承工作室、基層名中醫(yī)專家工作室建設(shè)。推進(jìn)中醫(yī)類別全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作,支持養(yǎng)生保健、健康管理、康復(fù)護(hù)理等中醫(yī)藥職業(yè)技能和健康服務(wù)專門(mén)人才的培養(yǎng)。認(rèn)真落實(shí)以中醫(yī)藥適宜技術(shù)為重點(diǎn)內(nèi)容的國(guó)家級(jí)和省級(jí)中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目。
六、發(fā)展中醫(yī)藥健康服務(wù)。鼓勵(lì)社會(huì)資本興辦具有�？铺厣拿駹I(yíng)中醫(yī)機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)規(guī)范中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)發(fā)展;開(kāi)展公立中醫(yī)院與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的深度合作,暢通中醫(yī)藥醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的綠色通道。發(fā)展中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)，促進(jìn)中醫(yī)藥與健康養(yǎng)老、旅游文化等融合發(fā)展。
七、加大中醫(yī)藥文化傳播力度。弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化,加大中醫(yī)藥社會(huì)宣傳力度。規(guī)范中醫(yī)館中醫(yī)文化建設(shè)。組織開(kāi)展中醫(yī)藥文化科普巡講活動(dòng)，開(kāi)展中醫(yī)藥健康教育活動(dòng)，實(shí)施中醫(yī)藥服務(wù)百姓健康推進(jìn)行動(dòng)。大力開(kāi)展中醫(yī)藥科普活動(dòng),提高大眾中醫(yī)藥健康素養(yǎng)。繼續(xù)開(kāi)展中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭的“三進(jìn)”工程建設(shè)，通過(guò)多種途徑加大中醫(yī)藥文化的宣傳力度，將中醫(yī)藥文化融入到診療行為的全過(guò)程。
八、加強(qiáng)中醫(yī)藥行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚(yáng)以 “大醫(yī)精誠(chéng)”為核心的中醫(yī)藥職業(yè)精神，按照管行業(yè)必須管行風(fēng)的要求，全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)建設(shè)“九不準(zhǔn)”,堅(jiān)決打擊抵制醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》和省衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于開(kāi)展強(qiáng)化醫(yī)療便民惠民服務(wù)認(rèn)真解決群眾反映突出問(wèn)題專項(xiàng)行動(dòng)方案》，推出中醫(yī)藥便民惠民新舉措，使人民群眾共享中醫(yī)藥改革與發(fā)展的成果。
工作計(jì)劃 篇4
20xx年，要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會(huì)議和全國(guó)農(nóng)業(yè)工作會(huì)議的部署，以加快畜牧業(yè)科技進(jìn)步為重點(diǎn)，以加快畜牧業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶�，全面推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)，完善政策，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化科技，力促“三�！保ū９┙o、保安全、保生態(tài)），著力推進(jìn)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖，著力強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警調(diào)控，著力加強(qiáng)飼料和生鮮乳質(zhì)量安全監(jiān)管，著力加強(qiáng)草原生態(tài)保護(hù)建設(shè)，促進(jìn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。重點(diǎn)抓好以下工作：
一、穩(wěn)定發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)
1.穩(wěn)定生豬生產(chǎn)。落實(shí)中央穩(wěn)定生豬生產(chǎn)發(fā)展的各項(xiàng)政策，完善調(diào)控預(yù)案，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖和生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)等扶持政策的落實(shí)；進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，指導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)戶搞好飼養(yǎng)管理。
2.繼續(xù)抓好生產(chǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警。繼續(xù)強(qiáng)化生豬等主要畜禽生產(chǎn)和市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，適時(shí)提出啟動(dòng)生豬調(diào)控響應(yīng)機(jī)制建議，穩(wěn)定生產(chǎn)，防止價(jià)格出現(xiàn)大的波動(dòng)；在100個(gè)養(yǎng)羊大縣開(kāi)展生產(chǎn)監(jiān)測(cè)，密切跟蹤生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)生產(chǎn)加快恢復(fù)。
3.加強(qiáng)生產(chǎn)形勢(shì)分析和信息服務(wù)。分別召開(kāi)半年和年度全國(guó)畜牧業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，召開(kāi)全國(guó)飼料行業(yè)形勢(shì)分析會(huì)，定期做好牧情快報(bào)報(bào)送和監(jiān)測(cè)信息發(fā)布，試行定期開(kāi)展畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析并發(fā)布有關(guān)報(bào)告。
4繼續(xù)強(qiáng)化畜牧業(yè)防災(zāi)減災(zāi)工作。完善突發(fā)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，健全工作機(jī)制，完善災(zāi)情調(diào)度系統(tǒng)，協(xié)調(diào)做好受災(zāi)地區(qū)的災(zāi)害救助工作。
二、推進(jìn)轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式
大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖。深入實(shí)施畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)，組織好集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，繼續(xù)遴選1000個(gè)國(guó)家級(jí)示范場(chǎng)；強(qiáng)化已掛牌示范場(chǎng)監(jiān)管，完善示范場(chǎng)生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，落實(shí)地方責(zé)任，淘汰不合格示范場(chǎng)；加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)的宣傳，總結(jié)推廣各地推進(jìn)適度規(guī)模養(yǎng)殖的有效模式，突出畜禽糞污無(wú)害化處理和資源化利用；組織召開(kāi)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；組織實(shí)施“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目。
三、建立現(xiàn)代畜禽種業(yè)
1.組織實(shí)施遺傳改良計(jì)劃。繼續(xù)實(shí)施生豬和奶牛遺傳改良計(jì)劃，指導(dǎo)核心育種場(chǎng)規(guī)范開(kāi)展生產(chǎn)性能測(cè)定工作，推進(jìn)遺傳物質(zhì)交流；抓緊制定并實(shí)施肉牛遺傳改良計(jì)劃實(shí)施方案，組織制訂蛋雞遺傳改良計(jì)劃，組織起草肉羊遺傳改良計(jì)劃。
2.實(shí)施畜牧良種補(bǔ)貼項(xiàng)目。召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，部署項(xiàng)目實(shí)施工作；開(kāi)展生豬、肉牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施效果評(píng)估，制作羊和牦牛良補(bǔ)項(xiàng)目工作管理光盤(pán)，組織開(kāi)展項(xiàng)目督導(dǎo)檢查。
4.加大畜禽種質(zhì)資源保護(hù)力度。加強(qiáng)對(duì)種畜禽場(chǎng)監(jiān)管，完善種畜禽管理平臺(tái)，開(kāi)展種畜禽質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)。加大畜禽資源保護(hù)力度，完善國(guó)家級(jí)場(chǎng)區(qū)庫(kù)保種機(jī)制。
四、加快建設(shè)現(xiàn)代飼料生產(chǎn)體系
1.做好新修訂的《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》實(shí)施工作。修訂并公布實(shí)施新飼料和新飼料添加劑審定、進(jìn)口飼料和飼料添加劑登記、飼料和飼料添加劑生產(chǎn)許可等配套規(guī)章，推進(jìn)與新條例同步實(shí)施；組織召開(kāi)全國(guó)飼料工作會(huì)議，部署《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》各項(xiàng)制度的組織實(shí)施工作。
2.加強(qiáng)飼料行政許可培訓(xùn)與檢查。按新的準(zhǔn)入條件嚴(yán)把飼料生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)。組織開(kāi)展獲證飼料生產(chǎn)企業(yè)大檢查行動(dòng)，做好現(xiàn)有持證企業(yè)集中換證工作；擴(kuò)大《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》試點(diǎn)范圍，推行生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量安全管理制度；組織開(kāi)展飼料經(jīng)營(yíng)門(mén)店大檢查，重點(diǎn)清查拆包分裝行為。
五、加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管
1.強(qiáng)化飼料質(zhì)量安全監(jiān)和執(zhí)法。繼續(xù)組織實(shí)施飼料質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)計(jì)劃，開(kāi)展飼料中未知風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)排查和質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；制定公布《飼料原料目錄》，修訂《飼料添加劑品種目錄》，打擊飼料生產(chǎn)中濫用非飼用物質(zhì)的行為；組織各地深入開(kāi)展各種形式的宣傳培訓(xùn)工作，使法律觀念深入每一個(gè)企業(yè)和養(yǎng)殖場(chǎng)戶。促建立完善購(gòu)銷臺(tái)賬制度；加強(qiáng)秸稈養(yǎng)畜項(xiàng)目管理，提高秸稈飼料化利用水平
2.堅(jiān)決打擊違法添加“瘦肉精”行為。繼續(xù)深入開(kāi)展“瘦肉精”專項(xiàng)整治，組織實(shí)施養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”監(jiān)測(cè)計(jì)劃，做好“瘦肉精”和含“瘦肉精”飼料清繳工作；進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，飼料環(huán)節(jié)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)銷售網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督檢查，養(yǎng)殖環(huán)節(jié)重點(diǎn)督促完善養(yǎng)殖檔案、推行質(zhì)量安全承諾制度和活畜出欄抽檢制度，收購(gòu)販運(yùn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)推行證明材料查驗(yàn)制度和收購(gòu)販運(yùn)信息記錄制度，探索建立經(jīng)紀(jì)人管理制度；進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，著力完善跨省案件協(xié)查機(jī)制、涉嫌犯罪移送機(jī)制和信息通報(bào)發(fā)布機(jī)制，建立健全監(jiān)督舉報(bào)制度和責(zé)任追究制度。
六、大力推進(jìn)畜牧業(yè)科技進(jìn)步
1.加快建設(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系。加強(qiáng)體系建設(shè)的指導(dǎo)和監(jiān)督，組織召開(kāi)現(xiàn)代畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織做好11個(gè)首席科學(xué)家的年度考核工作，組織開(kāi)展體系綜合試驗(yàn)站調(diào)研，推動(dòng)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系與技術(shù)推廣對(duì)接；加強(qiáng)對(duì)基層技術(shù)人員和養(yǎng)殖戶的'培訓(xùn)，為提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)水平奠定基礎(chǔ)。
2.推進(jìn)畜牧業(yè)科技攻關(guān)和成果應(yīng)用。組織實(shí)施好24個(gè)公益性行業(yè)（農(nóng)業(yè)）科研專項(xiàng)和2個(gè)科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目指導(dǎo)管理，組織開(kāi)展“青藏高原社區(qū)畜牧業(yè)科技”等項(xiàng)目調(diào)研，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施；結(jié)合全國(guó)農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年活動(dòng)的開(kāi)展，組織開(kāi)展畜牧業(yè)科技促進(jìn)年活動(dòng)；依托畜牧業(yè)科技推廣機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化畜牧業(yè)適用技術(shù)推廣，重點(diǎn)示范推廣應(yīng)用畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、母畜繁殖障礙診斷和調(diào)控、畜禽養(yǎng)殖糞污發(fā)酵處理綜合利用等技術(shù)，著力破解當(dāng)前制約畜牧業(yè)發(fā)展的技術(shù)難題。
工作計(jì)劃 篇5
為扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，圍繞人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展目標(biāo)，最大限度為群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，不斷提升群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的滿意度，扎實(shí)有效地開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，我院惠民工作根據(jù)醫(yī)院工作實(shí)際，進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，降低就醫(yī)費(fèi)用，逐步解決老百姓看病難、就醫(yī)難的的問(wèn)題，更好地為廣大人民群眾健康服務(wù)，我院推出“十項(xiàng)惠民工作措施”。
一、繼續(xù)實(shí)行“無(wú)假日醫(yī)院”
我院20xx年將繼續(xù)開(kāi)展“無(wú)假日醫(yī)院”工作，保證群眾周末及重大節(jié)假日有病可看、有病可醫(yī)，最大程度保障人民群眾的健康安全。
二、縮短就醫(yī)等候時(shí)間
我院將進(jìn)一步精簡(jiǎn)就醫(yī)流程，改善服務(wù)設(shè)施，為患者省去掛號(hào)費(fèi)、門(mén)診病歷費(fèi)等費(fèi)用，方便了患者就醫(yī)，縮短患者等候時(shí)間。
三、開(kāi)展電話咨詢服務(wù)
為方便解決群眾就醫(yī)、新農(nóng)合報(bào)銷等方面的問(wèn)答，我院開(kāi)展電話咨詢服務(wù)，讓患者足不出戶就可以全面準(zhǔn)確的了解就醫(yī)、新農(nóng)合報(bào)銷等群眾關(guān)心問(wèn)題的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，咨詢電話：0531—84801176。
四、落實(shí)65歲以上老年人年檢工作
我院20xx年將繼續(xù)結(jié)合公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作開(kāi)展，積極協(xié)調(diào)各居委會(huì)、村委會(huì)，以各村衛(wèi)生室為單位，對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲及以上老年人進(jìn)行免費(fèi)健康查體工作，對(duì)有高血壓、糖尿病等群眾我們定期進(jìn)行健康指導(dǎo)。
五、成立康復(fù)理療科
我院20xx年計(jì)劃新成立康復(fù)理療科，方便了有康復(fù)理療方面要求的群眾，就近、低費(fèi)用即可享受到縣市級(jí)醫(yī)院的治療，同時(shí)，轄區(qū)內(nèi)60歲以上腦血管后遺癥患者來(lái)我院實(shí)施康復(fù)理療時(shí)，我院將減免部分醫(yī)療費(fèi)用，使患者切實(shí)得到實(shí)惠。
六、開(kāi)展健康教育醫(yī)療咨詢活動(dòng)
20xx年，我院將繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展每月一次健康教育講座活動(dòng)，做好科普知識(shí)宣教和疾病的預(yù)防指導(dǎo)，同時(shí)，在社區(qū)服務(wù)站和集貿(mào)市場(chǎng)等人群密集場(chǎng)所，開(kāi)展4次以上健康教育醫(yī)療咨詢活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，有效提高轄區(qū)居民的健康保健知識(shí)，做到讓患者“不花錢(qián)，得健康�！�
七、廉潔行醫(yī)，減免醫(yī)療費(fèi)用
我院堅(jiān)持廉潔行醫(yī)，對(duì)醫(yī)務(wù)人員收受、變相索要紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫(yī)院形象的不良行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，促進(jìn)我院服務(wù)行為的規(guī)范和良好行業(yè)風(fēng)氣建設(shè)形成，大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)”工作規(guī)范，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)理念，切實(shí)為患者服務(wù)，同時(shí)，為生活困難的農(nóng)民患者，我院將減免部分醫(yī)療費(fèi)用，讓貧困農(nóng)民患者切實(shí)體會(huì)到黨和政府的關(guān)懷。
八、實(shí)行新農(nóng)合即時(shí)結(jié)報(bào)
凡在我院住院的新農(nóng)合病人均可在出院時(shí)即時(shí)結(jié)報(bào)，拿到農(nóng)合補(bǔ)貼款；同時(shí)，根據(jù)新農(nóng)合相關(guān)政策規(guī)定，我院將繼續(xù)減低報(bào)銷起付線，加大報(bào)銷比例，使患者享受到更高的優(yōu)惠。
九、關(guān)注敬老院老人
20xx年，我院對(duì)敬老院老人開(kāi)展2次免費(fèi)健康查體活動(dòng)，并建立健康檔案，安排專人負(fù)責(zé)，對(duì)老人的健康狀況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
十、深入開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議、積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督
公示欄及時(shí)公開(kāi)醫(yī)院相關(guān)信息，門(mén)診及住院部大廳等地方公布相關(guān)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格、藥品價(jià)格、農(nóng)合兌付款等情況。每月進(jìn)行群眾滿意度問(wèn)卷調(diào)查，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
通過(guò)開(kāi)展以上“十項(xiàng)惠民工作措施”，希望20xx年我院工作會(huì)有新的提高，能夠贏得群眾的滿意和認(rèn)可。我院將大力開(kāi)展衛(wèi)生惠民工作，更好的為群眾服務(wù)。
許商街道衛(wèi)生院
20xx-2-19
工作計(jì)劃 篇6
作為一個(gè)主管者至少應(yīng)具備以下三種條件：
1能否給予店員信賴感?
2能否激發(fā)店員的工作激情?
3是否具備領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)御的能力。
作為店長(zhǎng)不僅對(duì)店面風(fēng)格有著深刻理解，發(fā)展前景要有明確的認(rèn)識(shí)，還要對(duì)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌。商場(chǎng)一般以月、季、年的單位來(lái)統(tǒng)計(jì)各店的銷售業(yè)績(jī)和排列名次，店內(nèi)的管理必須從店長(zhǎng)抓起;店長(zhǎng)是一個(gè)專賣(mài)店的靈魂，是團(tuán)隊(duì)的“掌舵手”。店長(zhǎng)應(yīng)做的職責(zé);管理好團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好業(yè)績(jī)，店鋪只有你是不夠的，身為一個(gè)服裝店的領(lǐng)導(dǎo)者，即使有好的想法和計(jì)劃，也要靠大家一起努力才能完成，在這里沒(méi)有“你”和“我”，只有團(tuán)隊(duì);因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)大家庭，要讓每個(gè)人都積極的融入這個(gè)大家庭，使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都保持最好的 狀態(tài)工作。
同時(shí)也要豐富自身的知識(shí)，對(duì)于品牌的面料、做工、款式、編號(hào)、價(jià)位等，要有一定的了解，只有自身了解了，才能向顧客介紹，懂得怎樣去推銷。
關(guān)于品牌的理念，適合的人群，區(qū)域生活觀念，消費(fèi)習(xí)慣和購(gòu)買(mǎi)方式、色彩與顧客的搭配等，我們都得進(jìn)行分析、判斷。
想要提高店內(nèi)的業(yè)績(jī)，店內(nèi)服裝的擺放、設(shè)計(jì)也是相當(dāng)重要的。店內(nèi)商品擺放必須獨(dú)特;比如：不同的色彩、款式、及不同價(jià)位的服裝都有不同的擺放 ;哪些在打折、哪些在熱賣(mài);在什么燈光下有什么不同的效果，都是店長(zhǎng)應(yīng)具備的能力。 想要吸引顧客最好經(jīng)常更換商品的擺放;給人一種耳目一新的感覺(jué)，這樣也可以提高店內(nèi)商品的周轉(zhuǎn)率。
還有怎樣給商品一個(gè)合理的價(jià)格，價(jià)格是顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品最敏感的話題，人們都希望花最少的錢(qián)辦更多的事，很多商品因?yàn)閮r(jià)格的不合理?yè)p失了大批的顧客，利用人們購(gòu)物心理進(jìn)行定價(jià)，參透策略;作為商家無(wú)論以什么定位最終都是為了賺錢(qián)，這就要求定制的價(jià)格必須以成本為基礎(chǔ)，商家是不可能低于成本去銷售的。所以我們必須千方百計(jì)去降低成本;實(shí)行薄利多銷。
怎樣分配員工，監(jiān)督員工以及統(tǒng)計(jì)員工的銷售量、業(yè)績(jī)量等。對(duì)于店員我們應(yīng)該與其多溝通，多鼓勵(lì)，因?yàn)槟愕恼J(rèn)同和贊美體現(xiàn)了他們的價(jià)值;員工出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，我們應(yīng)及時(shí)的找出問(wèn)題的根源，耐心教導(dǎo)、鼓勵(lì)其做得更好。
店員要學(xué)會(huì)整理店鋪。清點(diǎn)庫(kù)存，必須保持貨源充足，可否有缺碼、斷貨的現(xiàn)象。賣(mài)場(chǎng)必須保持干凈、舒適的環(huán)境。使整個(gè)店鋪以最好的狀態(tài)迎接我們的顧客。
此外。一個(gè)人的行為特征，無(wú)論是缺點(diǎn)，還是優(yōu)點(diǎn)，都是從過(guò)去至現(xiàn)在人生經(jīng)驗(yàn)的積累，也就是說(shuō)在每個(gè)特征的背后，存在著許多成功與失敗的體驗(yàn)，而對(duì)于成功的體驗(yàn)，我們應(yīng)加以肯定，則衍生出“自信”，同時(shí)帶動(dòng)“挑戰(zhàn)力”的提升
想做一名成功的店長(zhǎng)，要提升自我的“挑戰(zhàn)力”，以下幾個(gè)方面也不容忽視;積極向上的性格，無(wú)論遇到什么困難都應(yīng)積極去處理;主動(dòng)面對(duì)困難，不躲避，不推卸;凡事都要秉公處理， 不偏袒;不徇私，讓店員正確地認(rèn)識(shí)自己所存在的問(wèn)題。店長(zhǎng)要有開(kāi)朗的性格，才能將他的笑容帶到工作中，從而感染到其它員工，創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍。
每天面對(duì)滿目琳瑯的商品、川流不息的顧客以及忙忙碌碌的工作人員，如何抓住重點(diǎn)，保證商場(chǎng)有序的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，最大限度的提高店內(nèi)業(yè)績(jī)，這就需要我們要有“狼”一樣的精神，打造更好的明天。
工作計(jì)劃 篇7
一、概況
總的來(lái)看，人事行政方面有如下良好情況：
1.公司成立后，各部門(mén)基本建設(shè)成，并開(kāi)展工作；
2.在職人員能依崗位職責(zé)主動(dòng)開(kāi)展工作，積極向上；
3.行政方面，公司辦公環(huán)境整潔，工作氛圍融合；
4.員工關(guān)系良好，團(tuán)隊(duì)和諧向上�；揪碛蟹ǘūＵ�，以及公司領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)日問(wèn)候、禮品和慰問(wèn)金；
二、存在問(wèn)題：
A、人事管理方面
1.招聘人才引進(jìn)方面
1.1渠道較少，高管或其它人員的選擇渠道較少；
1.2招聘人員專業(yè)性不強(qiáng)，選擇方式簡(jiǎn)單，面試信度和效度較低；
1.3招聘表單需更新；（20xx年10月已經(jīng)整理更新）
2.培訓(xùn)方面
2.1培訓(xùn)工作未形成體系
2.2入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和技能培訓(xùn)做得較弱；
3.績(jī)效考評(píng)方面
3.1目前是不全面也不系統(tǒng)，現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始起步在做；
4.薪酬方面
4.1需進(jìn)一步完善
4.2需制度化和流程化（金融項(xiàng)目薪酬制度文件已經(jīng)于20xx年10月制定并實(shí)施）
5.企業(yè)文化方面
5.1有一定基礎(chǔ)，需進(jìn)一步提升
（已經(jīng)做進(jìn)一步提升和完善，）
6.制度方面
6.1人事制度不完善
（于20xx年10月完成招聘表單和流程）
6.2配套流程不完善；
從點(diǎn)到面開(kāi)展，一步一步完善；
7.HR系統(tǒng)方面
人力資源管理未形成系統(tǒng)化；各人事行政模塊缺少規(guī)；HR各模塊工作需進(jìn)一步完善；
B、 行政部分
1.公司已經(jīng)有基本的行政制度和流程，但并不齊全，不完善，也不太適應(yīng)公司進(jìn)一步發(fā)展的需要；
2.檔案管理，資料信息不全；存有一定法律風(fēng)險(xiǎn)；（20xx年11月已經(jīng)對(duì)入職表單做完善）
3.企業(yè)文化有很大提升空間，團(tuán)隊(duì)成員之間互動(dòng)較少；
三、各工作項(xiàng)目的工作思路
1.完善公司的組織架構(gòu)、部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)和員工崗位說(shuō)明書(shū)；
此項(xiàng)工作已經(jīng)基本完成；
2．人員招聘與配置
2.1工作思路
2.2計(jì)劃拓展招聘方式：結(jié)合網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，HR人脈圈子和熟人介紹，獵聘等多種方式招聘優(yōu)秀人才為公司所用。
2.3完善面試方式方法，提高信度和效度，采用面談與筆試相結(jié)合，應(yīng)用STAR、和多種測(cè)試共用；
2.4滿足崗位需求
2.5人才儲(chǔ)備
2.6培養(yǎng)專業(yè)招聘人員
2.人事檔案的完善
2.1 對(duì)現(xiàn)有人事紙質(zhì)檔案完整性、有效性進(jìn)行審查，并及時(shí)更正，主要包括對(duì)合同、身份文件、電話號(hào)碼、住址更新等。
2.2對(duì)現(xiàn)有電子檔案進(jìn)行審查，及時(shí)補(bǔ)充。
2.3要區(qū)分好在職員工和離職員工檔案，并進(jìn)行不同放置。
2.4離職員工檔案的保存，確保不外泄。
3．薪酬管理
進(jìn)一步完善健全公司的薪酬制度，使薪酬制度更加公平、公正。
3.1新的薪酬體系和管理制度，應(yīng)以能激勵(lì)員工、留住人才為支點(diǎn)，充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平原則。
3.2 建立薪資管理體系的目的是規(guī)范管理、提高士氣，因此人力資源管理部在操作過(guò)程中會(huì)考慮對(duì)個(gè)別特例進(jìn)行個(gè)案處理，全面考慮整體影響，以免因個(gè)案而影響全局士氣。
3.3 納入員工職業(yè)生涯計(jì)劃
4.績(jī)效考核
4.1根本目的
績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。
4.2工作方面
縱橫國(guó)際旅行社有限公司，人力資源部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。概括為以下幾項(xiàng)工作：
一是制度化、規(guī)范考核方式，健全績(jī)效指標(biāo)；
二是抓好績(jī)效實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控；
三是嚴(yán)格施行考核結(jié)果反饋和應(yīng)用；
5.員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
5.1工作思路
5.11整合集團(tuán)公司整體需要和各部門(mén)培訓(xùn)需求
5.12養(yǎng)公司內(nèi)部講師。結(jié)合公司需要和部門(mén)需求，不定期地向有關(guān)部門(mén)推薦相關(guān)培訓(xùn)課題信息。
5.13計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門(mén)需求和公司發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)為崗位技能提升培訓(xùn)及新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。
5.14采用培訓(xùn)的形式：外聘講師或整合集團(tuán)講師、內(nèi)部講師到企業(yè)授課；員工自我培訓(xùn)（讀書(shū)、工作總結(jié)等方式）等。培
5.15人力資源管理部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪等決策的依據(jù)之一。
5.16人力資源管理部在安排培訓(xùn)時(shí)一要考慮與工作的協(xié)調(diào)，避免工作繁忙與培訓(xùn)時(shí)間的沖突，二要考慮重點(diǎn)培訓(xùn)與普遍提高的關(guān)系，綜合考慮，以公司實(shí)際需要為標(biāo)準(zhǔn)，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
6.人事和行政規(guī)章制度的完善與執(zhí)行
6.1.第一階段在集團(tuán)公司現(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善我們公司的制度；修改和完善如下重點(diǎn)制度；預(yù)計(jì)2月29日完成；
1) 會(huì)議室及會(huì)務(wù)接待管理
2) 資產(chǎn)管理
3) 用品管理保密車(chē)輛管理
4) 名片印制管理
5) 電話管理
6) 計(jì)算機(jī)管理
7) 印章
8) 采購(gòu)管理
9) 人事行政制度
10) 相關(guān)制度
6.2第二階段： 成形員工手冊(cè)
在人力資源和行政制度基本完善于的基礎(chǔ)上選寫(xiě)《縱橫國(guó)際旅行社有限公司員工手冊(cè)》。預(yù)計(jì) 縱橫國(guó)際旅行社有限公司4月31日前完成《縱橫國(guó)際旅行社有限公司員工手冊(cè)》的審議稿，呈董事長(zhǎng)審批后，爭(zhēng)取在縱橫國(guó)際旅行社有限公司5 月31日以前完成《縱橫國(guó)際旅行社有限公司員工手冊(cè)》的宣傳與培訓(xùn)，并印制成冊(cè)發(fā)放。
各項(xiàng)制度的落實(shí)工作，制度面前，人人平等，并根據(jù)實(shí)際情況修訂與擬制相應(yīng)規(guī)章制度。
6.3第三階段：根據(jù)公司客觀情況完善和制定適應(yīng)于我們公司的制度和流程，包括培訓(xùn)體系的建設(shè)，績(jī)效考評(píng)體系、薪酬體系的進(jìn)一步完善；
實(shí)施注意事項(xiàng)
7．HR部門(mén)建設(shè)
7.1HR部門(mén)理念是：以人為本、溝通協(xié)作、精益求精
7.2基本思路，培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才，培養(yǎng)一崗位多能
7.3培養(yǎng)專業(yè)人力資源專員/主管/
7.4優(yōu)化HR團(tuán)隊(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)和提升部門(mén)綜合能力
8.企業(yè)文化
8.1進(jìn)一步詮釋集團(tuán)公司管理理念和文化建設(shè)精神
8.2增加團(tuán)隊(duì)互動(dòng)和交流頻率
8.3增加PK文化
8.4提倡共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
人力資源管理
20xx年11月12日
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