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      2. 工作計劃

        時間:2021-04-18 11:15:59 工作計劃 我要投稿

        精選工作計劃范文匯總八篇

          時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?以下是小編為大家收集的工作計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        精選工作計劃范文匯總八篇

        工作計劃 篇1

          (一)繼續(xù)實施9項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。向城鄉(xiāng)居民免費提供健康檔案建立、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病保健和重型精神疾病管理等9項基本公共衛(wèi)生服務(wù)。組織力量對項目開展情況進行兩次督導(dǎo)檢查和考核。確保年內(nèi)為全市60%的居民建立健康檔案;進行健康教育服務(wù)98萬人次;預(yù)防接種建卡、建證率達100%;兒童保健管理率達85%;孕產(chǎn)婦保健管理率達85%;老年人保健管理率達50%;高血壓、糖尿病人保健管理率達40%;重性精神疾病管理率達60%。

          (二)繼續(xù)實施5項重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。對未完成全程接種乙肝疫苗的15歲以下人群進行免費補種;為1.9萬名農(nóng)村婦女免費進行“兩癌”檢查;為8000名農(nóng)村婦女進行住院分娩補助;為部分貧困白內(nèi)障患者進行復(fù)明手術(shù)補助;對農(nóng)村集中供水水質(zhì)進行衛(wèi)生監(jiān)測。

          (三)在基層衛(wèi)生院實施基本藥物制度。6-9月份,繼續(xù)開展基本藥物制度實施前的相關(guān)調(diào)研工作,全面完成基層衛(wèi)生院的財務(wù)審計,徹底摸清工作人員的具體情況,清查核實基層衛(wèi)生院庫存藥品品種、數(shù)量,進一步測算基本藥物制度實施所需補償資金。第四季度,進入基本藥物制度正式實施前的過渡期,自10月1日零點起,對全市基層衛(wèi)生院的基本藥物和目錄外藥品價格實行“雙低”控制。

          (四)鞏固和完善新農(nóng)合制度。一是上調(diào)結(jié)報比例。7月1日起,將新農(nóng)合結(jié)報封頂線從3萬元提高到6萬元,一級醫(yī)院結(jié)報比例從60%提高到70%,二級醫(yī)院比例1萬元以下從42%提高到50%,1萬元以上從49%提高到60%,三級醫(yī)院比例1萬元以下提高到30%,1萬元以上提高到35%。二是實行門診統(tǒng)籌。不再設(shè)置家庭賬戶,結(jié)余基金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用并逐步消化,參合農(nóng)民在戶籍所在地定點的醫(yī)療機構(gòu)就診發(fā)生的門診費用按不低于20%的比例補償,其中中醫(yī)藥費用(不含中成藥)補償比例提高10%,個人當年累計門診實際補償費用不高于200元。三是推行現(xiàn)場結(jié)報。要求定點醫(yī)療機構(gòu)在參合農(nóng)民出院或在門診就診的當日下午4:00以前,將有關(guān)結(jié)報材料送至開戶銀行,由開戶銀行將補助款于當日劃撥到參合農(nóng)民的借記卡上,確保參合農(nóng)民當日即可得到補助款。四是加強基金監(jiān)管。研究實施單病種控費制度,定期通報、公示醫(yī)療機構(gòu)費用增長情況,嚴格控制次均醫(yī)療費用不合理增長。實行日常監(jiān)管與集中檢查相結(jié)合,杜絕各類違規(guī)行為的發(fā)生。

          (五)加強疾病預(yù)防控制工作。抓好手足口病等重點傳染病的防治,突出抓好社區(qū)、學(xué)校、幼兒園等重點區(qū)域和重點人群的防控工作。加強防控知識宣傳,強化群防群控防控措施的落實和督導(dǎo)。加強救治藥品、設(shè)備及物資儲備,強化醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),不斷提高醫(yī)療救治能力,切實降低流行強度和疫情危害,減少重癥病例和死亡病例。落實國家擴大免疫規(guī)劃,規(guī)范免疫接種行為,提高免疫接種率和覆蓋率。

          (六)積極開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對上爭取中央財政投資,對四處衛(wèi)生院的附屬設(shè)施進行配套建設(shè)。繼續(xù)完善精神殘疾人托養(yǎng)中心的設(shè)施配套,加強內(nèi)部管理,進一步提升服務(wù)能力。繼續(xù)積極協(xié)助各鎮(zhèn)政府、街道辦事處、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、村委等開展村衛(wèi)生室的達標建設(shè)工作。

          (七)加強醫(yī)療質(zhì)量管理工作。下半年組織一次全市醫(yī)療質(zhì)量大檢查,并召開專題會議進行通報,限期整改存在的問題。強化院長是醫(yī)療質(zhì)量第一責任人意識,不斷健全科學(xué)、高效的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理體系,健全醫(yī)療服務(wù)規(guī)范和標準。對全市不符合基本標準的201處醫(yī)療機構(gòu),依法予以注銷,進一步規(guī)范醫(yī)療市場秩序。

          (八)強化衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。一是抓好衛(wèi)生強基工程和衛(wèi)生支農(nóng)工作,通過幫扶、帶教等方式,進一步提高基層醫(yī)療技術(shù)水平。二是積極配合人事部門公開考錄大專以上學(xué)歷的畢業(yè)生23名,充實衛(wèi)生隊伍力量。三是采取以考代訓(xùn)、舉辦培訓(xùn)班、專家講座等形式,抓好衛(wèi)生人才的教育培訓(xùn)工作,選派35名基層衛(wèi)生技術(shù)人員到二級以上醫(yī)療機構(gòu)進修學(xué)習(xí)。

          (九)狠抓衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),積極開展“兩好一滿意”活動和“創(chuàng)建人民滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)活動”,在3處二級醫(yī)療機構(gòu)開展“無陪護”病房等惠民醫(yī)療服務(wù),嚴格落實醫(yī)療機構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為記分管理措施,全面推行醫(yī)務(wù)人員考評工作。

        工作計劃 篇2

          一、指導(dǎo)思想

          以學(xué)校的教學(xué)教研工作為指導(dǎo),立足課堂、革新教學(xué)方式,提高課堂教學(xué)的有效性為重點,堅持科學(xué)育人,扎實有序地開展數(shù)學(xué)教學(xué)研修工作,為促進學(xué)生的全面發(fā)展,全面提高個人素養(yǎng),努力服務(wù)于教研教學(xué)工作而努力。

          二、基本情況

          自從學(xué)習(xí)校本研修以來,自己在思想態(tài)度,教育教學(xué)觀念,對于課題研究態(tài)度的轉(zhuǎn)變等方面都有所提高,今后在這些方面仍需繼續(xù)努力!

          三、研修目標

          1、規(guī)范數(shù)學(xué)課堂教學(xué),優(yōu)化備課活動,使自己由學(xué)習(xí)型向研究型轉(zhuǎn)變,進而使自己成為新課程實施者,逐步提高我校教學(xué)質(zhì)量及水平。、不斷進行教學(xué)研究,努力探索和研究適合學(xué)生特點、能促進學(xué)生全面發(fā)展的教學(xué)方法,推動教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

          2、積極開展新教材的研究工作,充分發(fā)揮自己的作用,迅速提高自 身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)研究水平。

          3、以新的教育理念為指導(dǎo),以課程改革重點,以促進師生共同發(fā)展為目的,以改革課堂教學(xué)為突破口。把立足點放在解決教學(xué)改革和實 驗中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結(jié)合上;切入點放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上。

          四、研修內(nèi)容

          (一)個人讀書

          1、精讀教育教學(xué)方面的專著,充實自己。

          2、制訂個人研修計劃。

          3、根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容整理自己的學(xué)習(xí)筆記。

          4、做好學(xué)科知識的更新。

          5、“學(xué)習(xí)教學(xué)理論與教學(xué)設(shè)計”專題撰寫研修小結(jié)。

          (二)聽評課

          積極參加學(xué)校組織的聽評課活動,有機會積極參加上級組織的觀摩課活動。做好聽課記錄,聽課反思,在學(xué)習(xí)中補充自己的不足,使自己的教學(xué)更加的完整。

          (三)公開課:

          學(xué)校組織的公開課活動中,學(xué)習(xí)講課老師利用多媒體課件,在課堂中的應(yīng)用。

          (四)課題研究方面:

          積極投入課題研究,帶領(lǐng)數(shù)學(xué)組的教師將我們數(shù)學(xué)組的課題研究推向新的高度,使每個參與的教師都能從中有所收獲。

          (五)“說課標說教材”方面:

          積極參加學(xué)校組織的“說課標說教材”活動,加大對課標的'研讀力度,通過此項活動促進自己在教學(xué)方面的建樹。

          五、保證措施

          1、加強教育理論學(xué)習(xí),多看教育教學(xué)專著,并認真做好筆記,努力提高個人專業(yè)素養(yǎng)。

          2、認真制定學(xué)科教學(xué)計劃,平時要做到:用心備課、上課要有激情、及時撰寫課后反思、精心設(shè)計作業(yè)、耐心輔導(dǎo)學(xué)生。

          3、積極參加各級部門組織的各種教學(xué)教研活動,配合教導(dǎo)處做好每一周一次的教研組活動。

          4、通過教師個人自學(xué),網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的方法及時了解最前沿的教改信息,擴展自己知識視野,不斷更新教育教學(xué)理念,豐富教育教學(xué)理論,提升理論水平和教學(xué)教研水平。

          5、積極主動地上好研討課,認真開展課堂教學(xué)展示活動,使教學(xué)研討進課堂。

          6、虛心向同行教師們學(xué)習(xí),爭取多聽課,取眾人之長,彌補自己學(xué)科知識的不足,本學(xué)期聽課絕不少于20節(jié)。

          7、認真撰寫教育教學(xué)心得體會,爭取有質(zhì)有量。

          六、預(yù)期研修成果

          通過本次校本研修,使自己的教育教學(xué)水平能得到進一步的提高,能撰寫出高質(zhì)量“小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化”的教育敘事及“小學(xué)數(shù)學(xué)空間與圖形教學(xué)生活化”的一節(jié)教學(xué)設(shè)計。

          總之,我一定按計劃認真學(xué)習(xí),成為終身學(xué)習(xí)的先行者,不斷更新教育教學(xué)、學(xué)習(xí)觀念; 認真反思,提高教育研修能力。我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入這富有挑戰(zhàn)性的工作,在實踐中不斷積累經(jīng)驗,促使自己盡快成長起來。

        工作計劃 篇3

          一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

          二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

          三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

          四、今年對自己有以下要求

          1、每周要增加2個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶。

          2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

          3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

          4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

          5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

          6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

          7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

        工作計劃 篇4

          一、指導(dǎo)思想:

          良好的思想道德水準和深厚扎實的現(xiàn)代化科學(xué)知識,是人才必備的,適應(yīng)社會環(huán)境的優(yōu)秀心理品質(zhì)也是極其重要的,社會變化日新月異,未成年人的心理也隨社會環(huán)境變化產(chǎn)生了許多波瀾,使得心理問題已經(jīng)成為社會所關(guān)注的重要問題。社區(qū)為加強心理健康教育,幫助未成年人解決心理問題,培養(yǎng)未成年人健全的心理素質(zhì),既是未成年人健康成長的需要,也是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要保證。本年度,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)精心部署,在社區(qū)成立了心理咨詢室,力圖通過對未成年人開展心理健康教育,及時做好未成年人的心理疏導(dǎo)工作,全面提高未成年人的心理素質(zhì),促進未成年人生動活潑地健康發(fā)展。

          二、具體目標

          1、注重未成年人心理咨詢,做好未成年人心理咨詢工作。

          2、重視心理咨詢室的常規(guī)建設(shè),努力發(fā)揮心理咨詢室的作用,進一步在轄區(qū)范圍內(nèi)做好宣傳、發(fā)動、普及、教育等工作。

          3、重視心理咨詢室的實踐研究工作,以點帶面開展研究活動。

          4、充分利用社區(qū)組織的每一次未成年人活動以加強對未成年人的心理健康教育。

          三、主要工作

          (一)加強社區(qū)工作人員隊伍建設(shè),提高自身素質(zhì)

          1、組織社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)心理健康教育資料,進一步提高認識,充實自我,掌握基本的心理咨詢知識、方法、形式等。面向全體未成年人開展發(fā)展性、預(yù)防性的心理咨詢,采取朋友式的心靈對話,使未成年人逐步消除不良心態(tài)和心理困惑,提高心理素質(zhì)。

          2、繼續(xù)通過家長學(xué)校學(xué)習(xí)心理健康教育的有關(guān)內(nèi)容,使家長逐步認識到對未成年人開展心理健康教育的重要性,不斷地提高家長對未成年人進行心理健康教育的素質(zhì)。

          (二)認真做好未成年人心理咨詢工作。

          1、加強心理咨詢室的常規(guī)建設(shè),做好未成年人心理咨詢工作,并能有所側(cè)重地進行跟蹤調(diào)查,建立心理檔案。

          2、對轄區(qū)范圍內(nèi)的未成年人進行心理咨詢知識講座。

          四、具體工作

          1、做好心理健康教育的宣傳和氛圍建設(shè)工作。

          2、舉辦家庭教育與未成年人的心理健康教育講座。

          3、利用家長學(xué)校向家長宣傳“家庭心理指導(dǎo)”的有關(guān)內(nèi)容。

          4、通過心理咨詢室定期向未成年人開放,開通心理咨詢熱線電話,結(jié)合利用網(wǎng)絡(luò),如 qq、電子郵件等形式開展個案咨詢工作,并做好咨詢記錄,存檔。

        工作計劃 篇5

          體育工作是學(xué)校工作的一個重要方面,體育工作抓緊、抓實才能更好地貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生的重要保證。因此,我校根據(jù)實際情況,本著“繼續(xù)開拓進取 爭創(chuàng)一流業(yè)績”的精神將繼續(xù)做好體育工作

          一、指導(dǎo)思想:

          認真貫徹和落實體育工作條例及全教會精神,大力推進素質(zhì)教育,切實做到教書育人、以德育人、以體育人,促進學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。以加強、發(fā)展與提高為指導(dǎo)思想,使我校體育工作再上新臺階。

          二、工作目標:

          加強基礎(chǔ)教育,改進教學(xué)模式,力求創(chuàng)新。認真貫徹落實教育教學(xué)法規(guī)和體育工作條例,爭取出新成果。

          三、工作重點:

          1、認真貫徹和落實體育工作條例,建立健全各種規(guī)章制度和整改措施,加強體育工作的規(guī)范化管理。

          2、充分發(fā)揮骨干教師的模范作用,努力使我校的體育工作在原有的基礎(chǔ)上再有創(chuàng)新。

          3、建立和健全我校體育工作管理檔案,使我校的體育管理工作更加規(guī)范化,制度化。

          4、認真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱,刻苦鉆研教材,加強和提高教師工作能力和教學(xué)水平,在教學(xué)中有所創(chuàng)新。

          四、教學(xué)工作:

          1、認真學(xué)習(xí)大綱和學(xué)科改進意見,認真?zhèn)湔n、鉆研教材,提高教學(xué)質(zhì)量。

          2、加強2 - 6年級的教學(xué)工作管理與指導(dǎo)工作,努力使我校教學(xué)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。

          3、加強課堂教學(xué),爭取在本學(xué)期出一兩節(jié)特色課或精品課向外開放。

          五、群體工作:

          1、加強大課間的指導(dǎo)與管理工作,根據(jù)我校的特點,使我校的廣播操和自編操更有新意,創(chuàng)出我校特色。

          2、開展班級間的廣播操競賽活動,加強和提高學(xué)生的整體意識。

          3、加強課外活動的管理工作,確保學(xué)生每天一小時的體育活動時間,并做到專時專用。

          4、認真抓好3-6年級達標的訓(xùn)練工作,有目標、有措施,為明年的檢查驗收做好準備工作。

          5、認真抓好冬季長跑活動,充分利用我校的場地和器材。

          六、競賽與訓(xùn)練工作:

          1、認真抓好運動隊的訓(xùn)練與管理工作,認真制定嚴格的管理制度和措施,做好訓(xùn)練計劃和記錄。

          2、參加鎮(zhèn)小學(xué)生冬季長跑比賽

          七、具體安排:

          九月份:

          1、制定體育工作計劃。

          2、抓好課間操和課外活動。

          3、廣播體操比賽

          十月份:

          1、繼續(xù)抓好早操的訓(xùn)練工作,迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。

          2、舉行集體舞比賽。

          3、趣味項目比賽。

          十一月份:

          1、舉行冬季象征性長跑活動儀式。

          2、拔河比賽。

          3、認真抓好冬季鍛煉工作,提高師生的全民健身意識。

          十二月份:

          1、舉行冬季長跑比賽(4-6年級)。

          2、跳繩比賽。

          一月份:

          做好期末總結(jié)工作,上交各種文件和材料。

        工作計劃 篇6

          人員招聘:根據(jù)市場計劃安排,企劃與健康專員最遲10月之前到位,媒體最晚11月之前到位,調(diào)整順序,節(jié)約公司資源。

          企業(yè)文化:人力,市場等提出企業(yè)文化草案,交高層確認后整合,擬定。企業(yè)文化是開展市場工作的核心。

          公司logo:在企業(yè)文化確認的基礎(chǔ)上,企劃專員設(shè)計logo,與前期市場部設(shè)計的3個logo,一并提交高層確認。

          vi系統(tǒng): logo確認后,開始vi系統(tǒng)的設(shè)計,從基礎(chǔ)與應(yīng)用等各個表現(xiàn)形式提交多稿。

          網(wǎng)站建設(shè):前期網(wǎng)站功能與文案開始策劃。在vi基本系統(tǒng)確認后,全面開始網(wǎng)站設(shè)計與建設(shè)。

          市場客戶調(diào)研:前期競爭對手調(diào)研準備工作從9月開始,包括確認調(diào)研事項,這個需與相關(guān)部門(向總)確認后實施。市場人員到位后,各自分工開展研,10月中旬最終完成。

          展臺會議:vi基本系統(tǒng)確認的基礎(chǔ)上,設(shè)計公司的展臺風(fēng)格,參加10月底的a4m會議并設(shè)展臺搭建工作(如會議中有展臺部分)。

          11年市場計劃: 市場人員到位后,將在調(diào)研中熟悉市場,并逐步開始11年市場計劃的策劃工作。

          開業(yè)典禮:此為重中之重,市場人員到齊后將著手開始策劃并提交方案、預(yù)算給公司審核。方案確認后,前期內(nèi)部演練,后期彩排,新聞稿準備等工作,市場部擔負組織策劃與監(jiān)督。此項工作涉及到媒體、記者、人員邀請的,建議借助外部公關(guān)力量

        工作計劃 篇7

          一、加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,為推進企業(yè)的改革發(fā)展奠定基礎(chǔ)

          組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化,人員結(jié)構(gòu)進一步合理化,讓想干事的人有機會,讓能干事的人有舞臺,讓干成事的人有位置。

          調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),體現(xiàn)精簡、高效的特征。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則,合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu),力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學(xué)實施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設(shè)計管理幅度和跨度,確保組織有效運作。減少不必要設(shè)置的機構(gòu),合并職能相近的機構(gòu),撤銷臨時機構(gòu),合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu),逐步優(yōu)化管理層級,形成能者上、庸者下、平者讓機制,建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理,提高勞動生產(chǎn)效率。嚴格控制人車比,妥善推進人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作;深入研究生產(chǎn)作業(yè)方式,合并重疊崗位,減少用人環(huán)節(jié);加強員工派遣管理工作,暢通富余人員分流渠道;規(guī)范員工調(diào)配管理,嚴格勞動考勤制度,確保正常營運生產(chǎn);繼續(xù)加大不在崗員工清理力度,減少冗員降低人工成本。

          二、加強薪酬制度改革創(chuàng)新,讓全體員工享受企業(yè)改革發(fā)展的成果

          研究探索建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng),與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎(chǔ),以工作績效為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,通過“保護核心崗、穩(wěn)定普通崗、清理不在崗”的分配政策,穩(wěn)定員工隊伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績效。

          堅持與企業(yè)目標管理相協(xié)調(diào)的原則,堅持給予員工的激勵的原則,堅持與企業(yè)的組織人員結(jié)構(gòu)相一致的原則,以有利于培育和增強企業(yè)的核心競爭力,有利于強化企業(yè)的核心價值觀,有利于吸引和留住企業(yè)的核心、關(guān)鍵人才為根本,努力開展薪酬設(shè)計工作,探索績效考核的新辦法。重點改革一線駕駛員、技術(shù)型工人和關(guān)鍵崗位的核心人才的薪酬激勵機制。在薪酬制度設(shè)計中,要以職位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力。20xx年,要進一步建立健全員工工資增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。

          三、加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力

          在企業(yè)內(nèi)部樹立新型的人才觀,著力于對外吸引,對內(nèi)挖掘,逐步探索開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計,積極構(gòu)建人才引進、培養(yǎng)、使用、開發(fā)機制的新格局。

          樹立新型人才觀,營造良好氛圍。在企業(yè)內(nèi)部樹立凡具有一技之長,在同一行業(yè)中用低于社會必要資源消耗為社會提供產(chǎn)品服務(wù)的人就是人才,不能將人才僅僅理解為高層管理人才理念。抓好生產(chǎn)一線人才的培養(yǎng)使用,推動企業(yè)低成本、高效益運營。積極推行“高級駕駛員”、“首席技工”等形式的評聘制度,引導(dǎo)員工向技術(shù)型方向發(fā)展,樹立節(jié)約意識,鼓勵創(chuàng)新,高效率、高效益生產(chǎn)。抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才引進培養(yǎng)使用,促進企業(yè)不斷的開拓發(fā)展。繼續(xù)抓好高校畢業(yè)生的引進、教育、培養(yǎng)、使用工作;引進人力競爭,形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃,促使員工個人發(fā)展目標與企業(yè)目標協(xié)調(diào)統(tǒng)一。要逐步探索開展員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計工作,完善職務(wù)晉升通道,努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,使優(yōu)秀人才安心于工作,限度發(fā)揮個人價值,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作,建立長遠的人才梯隊。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,開展人才盤點工作,建立人才庫,制定人才戰(zhàn)略規(guī)劃,重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進儲備工作。

          四、加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)

          教育培訓(xùn)工作更加緊密貼近營運生產(chǎn)需求,建立完善激勵機制,通過培訓(xùn)不斷提高員工綜合素質(zhì),提高員工從事工作和崗位的靈活性,讓人力資源得到充分利用。

          根據(jù)企業(yè)的實際情況,加大全員培訓(xùn)力度,重點在培訓(xùn)效果上要有明顯突破,做到培訓(xùn)工作緊握市場脈搏,緊貼生產(chǎn)需求。要以培訓(xùn)要服務(wù)于現(xiàn)實的人力資源,增加人力資源的技能存量為原則,結(jié)合企業(yè)營運生產(chǎn)實際和員工素質(zhì)現(xiàn)狀,認真落實培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。要從職位分析開始,根據(jù)各崗位的不同要求和員工的差距進行業(yè)務(wù)和技能的培訓(xùn),同時針對企業(yè)進步和知識發(fā)展,采取多種培訓(xùn)方式對員工進行技能的完善和更新。要將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來,從機制入手,使之與考核、崗位能力評定、晉升、薪酬掛起鉤來,形成激勵和壓力。通過培訓(xùn),使員工獲得、改進有利于完成工作任務(wù)的知識、技能、觀點、動機、態(tài)度和行為,以提高員工的工作績效和個人素質(zhì)。切實抓好一線生產(chǎn)人員、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。

        工作計劃 篇8

          今年我繼續(xù)接手去年所教那個班級,擔任XX小學(xué)四年級班主任。去年經(jīng)過努力,這個班級取得了許多進步。今年我將再接再厲,帶領(lǐng)他們?nèi)〉酶筮M步。對于這一學(xué)年上學(xué)期的工作,現(xiàn)初步計劃如下:

          一、指導(dǎo)思想:

          進一步貫徹新形勢下的新教育精神,落實學(xué)校教育教學(xué)工作計劃,以課堂教學(xué)和教育活動為載體,以構(gòu)建起學(xué)校、家庭、社會素質(zhì)教育大環(huán)境為保障,以努力提高學(xué)生的現(xiàn)代文明素質(zhì)為目標,本學(xué)期我班將以全面推進素質(zhì)教育,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),把教育深入到各種活動中。

          二、本班基本情況

          去年有兩名學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué),現(xiàn)我班一共有17人,男生5人,女生12人。他們都是本地山區(qū)學(xué)生,大多數(shù)學(xué)生家庭經(jīng)濟困難,基于這種情況,在以后的班主任工作中應(yīng)注意不加重學(xué)生的經(jīng)濟負擔。不過大多數(shù)同學(xué)的家庭經(jīng)濟狀況差不多,所以,雖然貧困,但不存在由此而感到自卑的同學(xué)。

          在上學(xué)年的統(tǒng)測中,本班語文平均分70多分,最高分是91分;數(shù)學(xué)平均分50多分,最高分89.5分。顯而易見,他們的學(xué)習(xí)成績有待鞏固與提高。

          由于經(jīng)濟落后,學(xué)生有很多不良的衛(wèi)生習(xí)慣,如飯前、便后和勞動后不洗手,早上起床不刷牙,在教室里、校園里亂扔垃圾等,這些都對學(xué)生的健康成長不利。

          由于年齡不大,大多數(shù)的同學(xué)都處于少年不知愁滋味的狀態(tài)中。班里學(xué)生的學(xué)習(xí)成績參差不齊,有各科都比較優(yōu)秀的,也有各科都差的。學(xué)習(xí)成績明顯落后的有三位同學(xué),這三位同學(xué)在課堂上表現(xiàn)得很沉默,在平時的游戲中,他們都顯得那么沒有分量,所以在以后的工作中應(yīng)多注意這三位同學(xué)的心理健康。

          三、工作重點:

          1、結(jié)合班會、隊會加強班級管理,樹立良好班風(fēng),在班級中樹立榜樣。加強班級建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

          2、加強少先隊基礎(chǔ)建設(shè),進一步規(guī)范少先隊組織。

          3、通過豐富多彩的活動,提高學(xué)生實踐能力、創(chuàng)新能力,以及心中有他人的意識。

          四、具體工作安排

          (一)營造和諧班級

          1、學(xué)生與學(xué)生的和諧

          經(jīng)過三年的培養(yǎng),四年級的同學(xué)能夠做到互相幫助、團結(jié)友愛。如:誰生病了,旁邊的同學(xué)都會給予力所能及的照顧。但是成績較差的幾位同學(xué)和班集體有些脫離,作為班主任以后應(yīng)多注意發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,在班上表揚他們,鼓勵他們讓其他同學(xué)重新認識他們,接受他們,認可他們。同時,也應(yīng)鼓勵這幾個同學(xué)重新認識自己,樹立自信,主動融入班級。讓學(xué)生學(xué)會尊重、學(xué)會理解、學(xué)會團結(jié)、學(xué)會寬容與愛。

          2、老師與學(xué)生之間的和諧

          作為班主任要做到師生和諧,首先就要放下管理者的架子,尊重學(xué)生、賞識學(xué)生、鼓勵學(xué)生、愛護學(xué)生,在教育教學(xué)過程中做到一碗水端平,不惡意挖苦諷刺學(xué)生,同時,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的錯誤要及時給予批評指正,不放任自流。

          3、教師與家長的和諧

          教師和家長都是學(xué)生健康成長的關(guān)鍵人物,所以教師和家長要建立和諧的關(guān)系。班主任應(yīng)該做到經(jīng)常與家長溝通,應(yīng)該經(jīng)常用手機聯(lián)系或發(fā)短信的方式告訴家長學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn),有些什么進步,存在什么現(xiàn)象,讓家長及時了解自己的孩子,從而對其有針對性的教育,家校攜手共同讓學(xué)生健康成長。

          (二)建設(shè)班干部隊伍

          在學(xué)期初期應(yīng)進行班干部的選拔。因為四年級的學(xué)生大多數(shù)都有一些主見了,他們也有了對同學(xué)正確認識的能力,所以我通過自我推薦和民主選舉的方法進行班干部的選拔。經(jīng)過這種方式選出來的學(xué)生干部往往是深受班級大多數(shù)學(xué)生歡迎的。由他們來擔任班干部,自然有一種向心力,有利于幫助班主任管理好班級體。當然我在以后也會認真觀察,即時作出有必要的調(diào)整,以便讓每一位班委都能真正做到盡心盡責,真正發(fā)揮自己應(yīng)盡的責任。

          (三)建設(shè)少隊隊伍

          今年,我們班將設(shè)立一名中隊長,兩名小隊長,四名旗手。他們將積極協(xié)助班委搞好班風(fēng)建設(shè),建立一個團結(jié)上進的班集體。

          (四)班風(fēng)建設(shè)

          良好班風(fēng)的建設(shè)首先需要班主任以身作則,做到不遲到、不早退、上課時不打電話等,同時要求班干部也要以身作則,做好帶頭作用,再去要求其他同學(xué)。

          以后要堅持每周一下午開一次班會,及時指出上星期來班上存在的問題,讓學(xué)生及時認識到錯誤,并改正。通過講故事的方式向?qū)W生傳達一些為人處世的道理。并對本周的各項事宜作出展望及要求。

          (五)班級評價

          我一直以為作為班主任一定要允許學(xué)生犯錯誤,但是為更好的管理班級,使班級始終走在正確的軌道上,班級也需要建立合理的獎罰制度。既要設(shè)立一些獎項,如:好人好事獎、勞動能手、體育健將獎、小歌唱家獎,最高學(xué)習(xí)成績獎,學(xué)生成績進步獎等。評價力求多元,除了學(xué)習(xí)好的能得獎之外,學(xué)習(xí)差的只要努力也一樣能得獎,鼓勵他們繼續(xù)努力。當然也要注意有獎也要有罰,小孩子做錯了事,有時只能用懲罰來規(guī)范他的一些不良行為。如不完成作業(yè),那就要求他做更多的合適的作業(yè);亂扔垃圾就請他幫忙打掃衛(wèi)生,要求他在一定時間內(nèi)清理一定區(qū)域的環(huán)境,讓他知道亂扔垃圾的后果,當然一切的獎懲都要有度,教師在度的把握上應(yīng)極盡考量。

          (六)家訪工作

          家訪工作是個棘手的問題,下沙的家長極少和班主任交流,很多家長對孩子的學(xué)習(xí)不重視。我在下沙教了一年,認識的家長不多。今年,我將改變策略,主動聯(lián)系家長談,努力從社會、學(xué)校、家庭幾個方面全力協(xié)調(diào),了解學(xué)生,增進師生感情,矯正其學(xué)習(xí)態(tài)度。

          (七)安全工作

          對學(xué)生進行安全宣傳,例舉發(fā)生在小學(xué)生身上的危險事情,如玩火,下河洗澡,爬樹,不亂吃變質(zhì)食品等等。

          (八)良好的習(xí)慣養(yǎng)成

          習(xí)慣一旦養(yǎng)成就很難改,幫助他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣非常重要,例如:從小就要尊敬老師,尊老愛幼,熱愛勞動,做事認真……

          總之,班主任要認真、細心、耐心的做好本職工作,引領(lǐng)班級學(xué)生努力做好自己的同時有所提高,相信今年的班級一定能成為既和諧又充滿活力的集體,取得更大進步。

          20xx年9月10日

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