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      2. 學期工作計劃

        時間:2021-05-22 13:19:35 工作計劃 我要投稿

        【推薦】學期工作計劃范文匯總6篇

          時間是箭,去來迅疾,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的學期工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【推薦】學期工作計劃范文匯總6篇

        學期工作計劃 篇1

          為了進一步促進學院文明建設(shè),培養(yǎng)學生積極向上的精神風貌,構(gòu)建優(yōu)良的育人環(huán)境和氛圍,提升和強化同學們的精神文明素養(yǎng),創(chuàng)建平安和諧校園。我院積極落實學院開展文明創(chuàng)建月的要求,現(xiàn)將有關(guān)事宜安排

          以爭創(chuàng)“文明班級、文明宿舍、文明學生標兵”為主要內(nèi)容,以“誠信、守紀、和諧、衛(wèi)生”為主題。具體考評內(nèi)容為:文明學生標兵突出個人行為表現(xiàn)。如:遵紀守法、個人衛(wèi)生、課堂紀律團結(jié)互助等。宿舍以整潔、衛(wèi)生、美觀、無違紀行為、鄰舍和睦相處為主要評定考核項目。班級以整體的班風、學風、課堂紀律、早操晚自習組織紀律、班級出勤率、班級衛(wèi)生、板報宣傳、班團主題活動為主要考核項目。

          活動從4月1日開始,4月30日結(jié)束,共分三個階段。

          第一階段:宣傳動員階段(時間為4月1日——4月10日)

          各班級召開 “文明創(chuàng)建月”活動動員會,宣傳學院組織“文明創(chuàng)建活動”的目的、任務(wù),同時提出活動的具體要求,利用櫥窗、班級板報宣傳 “文明創(chuàng)建月”活動。

          第二階段:集中活動階段(時間為4月10日——4月25日)

         。1)4月10日———4月25日班主任向?qū)W生科匯報班級實施方案,以大學生行為準則和“文明創(chuàng)建月”合格標準為標準,嚴格進行自查。

         。2)落實學院在三棟學生宿舍全面建設(shè)星級文明寢室標準,制定《機械學院關(guān)于早操秩序的暫時規(guī)定》,重點對學院三棟學生早操、晚自習中存在的問題,嚴抓學生行為規(guī)范、晚自習紀律,對學生進行安全、紀律、衛(wèi)生教育。

         。3)舉辦“爭當文明大學生,告別不文明行為”簽名活動。

         。4)發(fā)揚我院優(yōu)良傳統(tǒng)并不斷開拓創(chuàng)新,組織學生開展第四屆“機械杯”籃球賽;

         。5)繼續(xù)深入開展第四屆“雄風杯”辯論賽

         。6)開展心理健康知識講座,承辦單位:機械學院團總支學生會心理素質(zhì)拓展部、心理健康咨詢室。

         。7)開展文明禮儀知識講座,承辦單位:機械學院團總支學生會。

         。8)召開學生工作座談會,解決學生學習、生活中存在的實際困難;各班級開展一院列主題鮮明的班團會,并做好會議記錄。加強班風、學風建設(shè),使分院里學生精神面貌有一個大的改觀。

          第三階段:自查和驗收階段(時間為4月25日——4月30日)

          各班級班主任根據(jù)具體實施方案進行自查總結(jié),并將結(jié)果上報學生科,然后由學生科統(tǒng)一向?qū)W院文明創(chuàng)建領(lǐng)導小組集中匯報。同時對本次活動中表現(xiàn)出色的班級體和個人給予表彰。

          1、高度重視,認真對待!拔拿鲃(chuàng)建月”活動是我院的一項長期性工作,全院師生應(yīng)高度重視,認真對待,各項活動要主題突出,責任到人,嚴密組織,精心實施。

          2、內(nèi)容廣泛,形式多樣。通過活動,在全院學生中形成比學趕爭超的良好氛圍,各項工作有新的起色。

          3、活動期間要充分利用櫥窗、板報等宣傳媒體做好宣傳工作,在全院掀起一個活動的高潮。

          本次活動機械學院表彰擬在五月初進行。

        學期工作計劃 篇2

          一、 指導思想

          以中學物理教學大綱為綱,以新編中學物理教材為本,在落實基礎(chǔ)知識,形成基本技能多下功夫。以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為目標,以校備課組為主體,注重研究新教材教學的特點和規(guī)律,積極探究課堂教學模式,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),深入推進課程改革,全面提高教師素質(zhì)和物理教學質(zhì)量。

          以全國課程改革精神和我校創(chuàng)建示范性高中為動力,以區(qū)、校教學教研計劃為指導,團結(jié)奮斗,發(fā)揚“團結(jié)敬業(yè)求實創(chuàng)新”的科組精神,認真實施高中新課改、全面完成教學教研任務(wù)。

          二、任務(wù)目標

          1、 具有前瞻性:

          突出“以人為本”的原則;以全面提高學生的基本素質(zhì)為基礎(chǔ),以培養(yǎng)學生能力為中心,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,既強調(diào)學生對知識的掌握,又注重學生能力的發(fā)展,既強調(diào)記憶力、思維能力等智力因素的開發(fā),又重視動力、興趣等非智力因素的培養(yǎng);既注重學法的指導,又鼓勵學生自主探究,使學生的思維能力和應(yīng)用能力不斷發(fā)展,促進學生整體素質(zhì)的提高。

          2、 突出創(chuàng)新性

          創(chuàng)新

          是一個民族進步的靈魂,也是我們教育學生的目的,應(yīng)在計劃中吸納最新教育教學成果,對教學內(nèi)容體系重新審視和梳理。摒棄那些與課標不相符的陳舊的認識,創(chuàng)造性地使用教材,把培養(yǎng)學生學習興趣,挖掘?qū)W習潛力,提升學生綜合素養(yǎng)放在首位。在計劃安排設(shè)計上,貫徹新課標理念,試題使用角度新穎,形式活潑,力求凸現(xiàn)時代性、探究性和開放性,打通課本與社會、生活的壁壘,為學生提供一個聯(lián)系實際、自主探究的空間,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

          3、 注重實用性

          計劃與新課標教材配套,內(nèi)容的編排與教學實際,教學程序吻合,力求成為本組本學期教學過程中指導性、綱領(lǐng)性文件。

          4、講求科學性

          要求計劃符合教學規(guī)律,符合學生的認知要求,正確處理獲取知識和培養(yǎng)能力的關(guān)系,力爭鞏固課本知識的前提下,加大培養(yǎng)力度,所選題材力求開放,利于學生夯實基礎(chǔ),又利于學生創(chuàng)新思維和發(fā)散思維的形成。

          5、全面高效性

          計劃將高考考綱的精髓融于其中,力求以高考大綱為綱,全面列出高考基礎(chǔ)知識點,高考要點和高考應(yīng)試技巧,使學生學有方向,練有目的,考有依據(jù),在有限時間盡可能多地擴大知識容量,在下學期學習中先入一步。

          三、具體工作措施

          1、學習新教材:每個教師要認真鉆研新教材,掌握其體系,把握其規(guī)律,找出新舊教材的區(qū)別,運用新教材的資料進行教學,切實做到:備課有底,教學有數(shù),指導有法。

          2、探索新教法:傳統(tǒng)的教法有成功的一面,也有與新教材、新高考、新目標不適應(yīng)的地方,在教學中,一方面要吸取傳統(tǒng)教法的精華,另一方面積極探索適應(yīng)當前形勢,適應(yīng)本校學生實際的新教法。當堂訓練的精華,用多種輔助手段和設(shè)備進行教學、做好實驗教學,注重實驗法教學。

          3、加強對物理作業(yè)的指導:注重教學過程的科學性,規(guī)范性。要求學生做到的自己一定要先做到,強調(diào)解題過程,物理思路清晰、書寫格式規(guī)范,做好章節(jié)過關(guān)題,這是形成嚴謹?shù)倪壿嬎季S能力的`必要過程。

          4、注重教學研究,集體備課。備課前,先進行集中交流,取眾人之長,分析好教材;個人再根據(jù)本班實際,作適當調(diào)整,寫好教案;.相互間進行課堂觀摩,交流意見。真誠的協(xié)作,也有利于提高全校學生的物理成績。另外做到:①要求每位教師每周聽一節(jié)課;②每周向組(備課組)提供一個本人教學中遇到的值得探討的真實問題;④每學期上一節(jié)校級研討課;④每學期制作一定課件。

          5、加強實驗教學。實驗是高考的難點也是素質(zhì)教育的要求,應(yīng)做好演示實驗和學生實驗,切實培養(yǎng)學生的實驗?zāi)芰Γ瑢嶒炞鐾旰笞詈美脤嶒炚n件回放鞏固,加深印象。

        學期工作計劃 篇3

          一、 班級情況

          班上有55人,春季班上有44人,開學分了甘莊11人。對于四(2)班,總的感覺既熟悉,又陌生:熟悉的是班里黃土崗的學生,我是一年級就教他們,整整教了他們?nèi)辏@部分最熟悉。比干、后莊、軍屯的學生,我是二年級教他們,整整教了他們兩年,這部分較熟悉。陌生的是班里剛分的甘莊的11個學生,這部分最陌生。

          二、 工作重點

          1、 迅速熟悉甘莊學生情況,爭取2到3天,都能叫上他們的名字,爭取一周能摸清他們的學習情況,家庭情況。

          2、 開展學習小組、互幫互助小組等,盡早讓甘莊學生融入四(2)班大家庭,讓甘莊學生消除陌生感。今后能快快樂樂的學習。

          3、 選舉班干部,組成一個有凝聚力、有責任心、管理能力強的班干部。

          4、 在學習上對學生嚴格管理,抓課堂紀律,抓作業(yè)質(zhì)量,抓班級風氣。

          5、 積極配合學校開展文明班集體活動。

        學期工作計劃 篇4

          20xx-2015學年度,是在全面實施國家、省、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要、慶祝建黨90周年和園區(qū)掀起“三化三型”建設(shè)熱潮的背景下,全面啟動學校“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,是進一步充實z教育內(nèi)涵、鞏固z二次創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年。因此,我們要進一步明確方向、理清思路、精誠團結(jié)、率先爭先,不辜負社會的期望和家長的重托,為使z教育成為讓人民更加滿意的教育品牌而添磚加瓦。

          一、指導思想

          以國家、省、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要為指導,充分發(fā)揚建黨90周年光榮傳統(tǒng),加強組織建設(shè),凸顯黨員作用,緊緊把握園區(qū)發(fā)展“爭先率先、突出創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變作風”等工作主線,更加注重率先爭先,更加注重第一唯一,突出優(yōu)先發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和生態(tài)發(fā)展,繼續(xù)高舉素質(zhì)教育的標桿,繼續(xù)高揚教育質(zhì)量的旗幟,進一步打造園區(qū)教育“四化”示范學校,進一步建設(shè)創(chuàng)新型、生態(tài)型、幸福型學校。

          二、基本目標

          1.落實一套理念——總結(jié)經(jīng)驗、提煉思想、深化內(nèi)涵、統(tǒng)一理念,圍繞著“辦好每一所學校、發(fā)展好每一位老師、教好每一位學生”,讓z教育理念更加深入人心。

          2.優(yōu)化一種管理——依法治校、民主管理、科學決策、模范執(zhí)行,充分發(fā)揮積極性、主動性與創(chuàng)造性,完善現(xiàn)代學校制度,完善質(zhì)量管理體系,使z的管理更順、更強、更細、更好。

          3.提升一支隊伍——強化精神、加強研究、精誠合作、優(yōu)化隊伍,建設(shè)一支在新形勢下更具戰(zhàn)斗力、更能展示z形象的教育隊伍,建設(shè)優(yōu)良的學習型組織、研究型團隊。

          4.啟動一批課題——梳理思維、加強思考、發(fā)揮特長、突出意義,申報并啟動一批十二五課題,生成并落實一批微型課題,讓問題成為契機,讓教育成為發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造的藝術(shù)。

          5.打造一組特色——線上突破、塊上優(yōu)化、塑造形象、形成特色。一是打造一科一品有雛形,二是科技創(chuàng)新教育、雙語與國際理解教育擴大影響、有發(fā)展,三是教育信息化與網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)提升優(yōu)勢、發(fā)揮新作用,四是鼓勵學生展示個人特色,讓校園更加五彩繽紛。

          6.亮出一份成績——加強服務(wù)、做優(yōu)細節(jié)、強化效能、提高效率,一是自主德育打造精神家園添活力,二是高效教學展現(xiàn)質(zhì)量名園增實力,三是全面發(fā)展建設(shè)幸福校園展魅力。

          三、主要任務(wù)

          1.進一步構(gòu)建研究型學校,進一步建設(shè)學習型組織,牢記辦學宗旨,深刻理解共同價值觀,形成以下基本共識:

          我們的教育使命:

          ①讓每一個z學子都享受快樂而充實的學習生活。

         、谧屆恳晃粃教師都成為服務(wù)學生全面成長的優(yōu)秀導師。

          ③讓z優(yōu)質(zhì)教育品牌走向全國、走向世界。

          我們的實踐指南:

          (1)如何辦一所有智慧的學校?

          理想(宗旨)——人人成功,人人成星。

          價值觀——關(guān)注主體,科學創(chuàng)新。

          育人理念——讓教育成為發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造的藝術(shù)。

          補短式創(chuàng)造:發(fā)現(xiàn)短板——創(chuàng)造路徑——激發(fā)自主——提升水平;

          揚長式創(chuàng)造:發(fā)現(xiàn)亮點——激發(fā)自主——創(chuàng)造機會——享受成功。

          核心措施:

         、偎枷氡U弦螅焊呱、統(tǒng)一、活躍、純粹;

         、诮M織推動要求:敬業(yè)、團結(jié)、精細、卓越;

          ③文化促進要求:信任、尊重、執(zhí)著、進取;

         、苷n程實施要求:豐富、開放、人本、特色;

          ⑤管理落實要求:科學、民主、精致、和諧;

         、蘅蒲幸I(lǐng)要求:自覺、深入、扎實、有效。

         。2)如何做一位能創(chuàng)新的老師?

          ① z教師每日十問:

          一問師生關(guān)系,二問育人眼光,三問領(lǐng)導才能,四問自學指導,五問教學藝術(shù),六問課堂效率,七問教學結(jié)果,八問關(guān)注細節(jié),九問家校溝通,十問課程開發(fā)。

          ② z教師形象特征:

          一個有心氣的老師——有興趣、有情趣、有旨趣;

          一個有責任的教師——有愛心、有信心、有真心;

          一個有智慧的教師——有效率、有效果、有效益;

          一個有成就的教師——有品位、有功績、有聲譽。

         、 z教師育人策略:

          策略一——問題策略:發(fā)現(xiàn)問題、重視問題、研究問題、解決問題;

          策略二——激勵策略:多元激勵、智慧激勵、全程激勵、有效激勵。

         。3)如何培養(yǎng)會學習的學生?

         、 促進學生精神成長,打造精神成長家園。

          學會讀懂孩子,學會激勵孩子,學會關(guān)注細節(jié),學會構(gòu)建文化。

          落實好導師機制,落實好結(jié)親結(jié)對機制。

         、 培養(yǎng)七個良好習慣,促進個人效能提升。

          七個良好習慣:主動積極,以終為始,要事第一;雙贏思維,知彼解己,統(tǒng)合綜效;

          不斷更新。

         、 樹立正確學習觀念,推廣高效學習方式。

          積極推廣暢游式學習:變后學為先學,變慢學為快學,變苦學為樂學,變死學為活學。讓學習成為z人快樂而充實的生活方式。課前學,會自學;課中學,會互學;課后學,會深學。

          四大關(guān)注——關(guān)注學生的主動精神,關(guān)注學生的自學能力,關(guān)注學生的學習體驗,關(guān)注學生的超越態(tài)勢。

          ④ 不斷豐富校園生活,促進學生健康成長。

          師生互動,促進健體;自主組團,發(fā)展特長;共同實踐,增長才干;創(chuàng)設(shè)氛圍,構(gòu)建文化。

          每個學生在校期間做好“五個一”:做一名積極的志愿者以強化社會責任;做一名小課題、小發(fā)明的研究者以培養(yǎng)創(chuàng)新精神;做一名社團活動的參與者以豐富課余活動;做一名陽光體育的踐行者以不斷強健體魄;做一名自主學習的展示者以學會終身發(fā)展。

          師生共同創(chuàng)造充滿生機的z校園。

          2.切實加強反思,認真排查問題,進一步優(yōu)化民主決策,進一步落實校務(wù)公開,進一步提升管理效能。特別要突出優(yōu)化民主管理體系、常規(guī)管理體系、質(zhì)量監(jiān)控體系和文化管理體系。

          一是進一步優(yōu)化民主管理體系。要解決好大事、要事,要用現(xiàn)代的理念、國際的視野思考和解決問題,要體現(xiàn)國家意志、人民意愿,充分遵循黨和國家的教育方針。要廣開言路,促進溝通,服務(wù)大局,提升質(zhì)量。二是進一步優(yōu)化常規(guī)管理體系。要解決好校園的安全、文明、有序、高效問題,包括作息管理、教務(wù)管理、教研管理、教學管理、德育管理、實驗管理、科研管理、活動管理、安全管理、衛(wèi)生管理、資產(chǎn)管理等。要讓z校園時時經(jīng)得起看,要向常規(guī)管理要質(zhì)量。三是進一步優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)控體系。一方面要解決好教育教學和校園管理中的薄弱環(huán)節(jié)問題,另一方面要幫助發(fā)現(xiàn)亮點、提煉經(jīng)驗、推廣成果、保障成功。特別要研究并打造好和諧高效的魅力課堂,切實保障每一堂課的教學質(zhì)量。只要每位老師和每位學生都將每堂課上好了,那么z的教育質(zhì)量一定會更上一層樓。四是進一步優(yōu)化文化管理體系。要解決好內(nèi)涵發(fā)展、持續(xù)發(fā)展問題,不斷提升z辦學的軟實力,讓z教育處處體現(xiàn)獨特的文化內(nèi)涵和精神魅力,使z現(xiàn)象更具活力。

          3.進一步發(fā)揚z精神,持續(xù)優(yōu)化團隊作風,人人有目標,人人能進取、人人有發(fā)展,切實做到z無弱旅,學校無弱兵。

          一要切實提高條線工作戰(zhàn)斗力。學校條線工作要做到目標明確、執(zhí)行有力、運行通暢、短時高效。二要切實提高年級組戰(zhàn)斗力。初中年級組規(guī)模擴大,高中又添新的年級組,學校五個年級組個個重要、個個關(guān)鍵,作為學校教育質(zhì)量的任何一個環(huán)節(jié),都承載著巨大的期望。要促進組際間互相學習、互相競爭,也要促進組內(nèi)個體優(yōu)化、團隊優(yōu)化,促進全體成員人人為年級組品牌建設(shè)作貢獻。三是切實提高班級教學隊伍戰(zhàn)斗力。以班主任為核心的班級教學班子,是面向?qū)W生最為重要的教師團隊。要充分發(fā)揮班主任的主觀能動性,大力提升班主任老師的領(lǐng)導意識、協(xié)調(diào)能力和管理才能。在班級大局問題上,全體任課老師要聽班主任話,跟班主任走,全力支持班主任帶出優(yōu)秀的班集體。四要切實提高教研組、備課組的戰(zhàn)斗力。要進一步強化以教研組長、備課組長為核心的教研工作,使教研工作常規(guī)化、常態(tài)化、精細化、優(yōu)質(zhì)化。要進一步加強教研組、備課組的質(zhì)量控制和指導工作,做好一科一品,做到人人都強、組組都硬。五要切實提高條線間、板塊間以及條塊之間的互相支撐和互動共贏。特別是要切實杜絕真空和扯皮現(xiàn)象,執(zhí)行好首遇負責制和責任共擔制。基本原則是,只要是z的事,只要是教育的事,不管分工,人人有責。六要切實提高科研團隊、特色教育團隊的戰(zhàn)斗力?蒲袌F隊肩負重任,使命光榮;特色團隊意義重大,任務(wù)特殊。無論哪個團隊,對于z的發(fā)展和個人的發(fā)展都是至關(guān)重要的。大家都要精益求精,好上加好,不斷追求新的超越。七要切實提高黨員、團員和教師志愿者團隊的戰(zhàn)斗力。黨員必須發(fā)揮好先鋒模范作用,時時知道自己是個黨員,要處處高標準、嚴要求,無條件做好示范和榜樣。團員要緊緊跟上,積極進取,要事業(yè)有目標、業(yè)務(wù)有發(fā)展、教學有功績、科研有進步。志愿者隊伍要保持優(yōu)良作風,體現(xiàn)奉獻精神,自覺將自己的行動和z的發(fā)展緊緊聯(lián)系起來,為學校爭光,為個人添彩。要讓團結(jié)、敬業(yè)、精細、卓越的z精神在學校的每個地方都能盛開出最為美麗的花朵。

          4.做好現(xiàn)有課題,申報并落實好新一批課題,深入推進學校教育科研工作。上學期,學校向國家、省、市申報了一批十二五課題。新的學期,科研工作有了新的任務(wù),也有了新的壓力。

          一是要抓緊完成現(xiàn)有在研課題。全國教育科學“十一五”規(guī)劃課題《核心價值觀視閾下世界遺產(chǎn)教育實施策略研究》子課題《青少年世界遺產(chǎn)教育和旅游文化之研究》等一批“十一五”課題正值研究尾聲,要切實抓緊完成相關(guān)工作,特別要體現(xiàn)出z的研究特色和突出成績。二是要抓好“十二五”課題的申報和啟動工作,這是今后五年教育科研工作的重要起步,意義十分重大。我們要在方案、人員、組織、管理和經(jīng)費等方面積極爭取,積極保障。三是要依托研究型學校建設(shè)工程,推動建立更多的微型課題、草根課題,為解決現(xiàn)實問題提供更多的支持和服務(wù)?傊,要充分發(fā)揮好校內(nèi)外一切科研資源優(yōu)勢,進一步完善z教科研網(wǎng)絡(luò),將科研和教研結(jié)合好,將問題和課題結(jié)合好,使得人人參與教科研,人人樂于教科研,人人善于教科研,人人享受教科研,開創(chuàng)學!笆濉笨蒲泄ぷ餍戮置,讓教科研成為z人的重要行走方式。

          5.完善自主德育和德育課程化改革,促進未成年人思想道德建設(shè)和文明創(chuàng)建,進一步擴大z自主德育的品牌效應(yīng),讓z成為師生精神成長的家園。

          一是進一步完善“非常6+1”德育模式,包括一項條例即《z實驗中學一日常規(guī)檢查評比條例》,一個版塊即《自主德育十分鐘》,一個行動即金絲帶行動,一支隊伍即學生會,一個陣地即班、隊會課,一項獎勵即《每周之星》,加上一個誠信行動,即有誠信宣言、育誠信故事、建誠信檔案。二是進一步完善兩項舉措,即德育班長制和自主社團制。三是進一步做優(yōu)三大行動,即啄木鳥行動、班級博覽會行動和對話行動,成立師生志愿者協(xié)會。四是進一步落實德育導師制和結(jié)親結(jié)對制,為成長護航,為青春加油。五是全面落實全員德育機制,建設(shè)好德育工作交流平臺,及時共享德育經(jīng)驗和資源,讓每一位老師都能讀懂孩子、激勵孩子、關(guān)注細節(jié)、構(gòu)建文化,使人人有作用、班班有文化,向德育工作要質(zhì)量。

          6.進一步做亮學校特色,以教育特色亮z品牌。

          一是教學上一科一品工作取得良好開端,每個教研組都有自己的主攻方向,一方面教學業(yè)績突出,另一方面教研特色鮮明。二是科技創(chuàng)新教育和雙語與國際理解教育取得新的進展。一方面借助“綠洲國際、聯(lián)動全球”環(huán)境教育國際推廣行動這個契機,讓科技創(chuàng)新教育面向全球、走向國際、鏈接名企、深入生活,另一方面將特色課程和國際交流做優(yōu)做實,擴大教育和交流的覆蓋面,使校園更具現(xiàn)代意識、更有國際氛圍,使師生獲更多的獎、得更多的益。三是啟動網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)工作,包括要面對國家課程的網(wǎng)絡(luò)化、地方和學校課程的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、以及師資培訓、學習革命、課程管理、評價改革等研究和創(chuàng)新方面的諸多挑戰(zhàn),進一步做優(yōu)“z英才孵化網(wǎng)”。同時,在此基礎(chǔ)上,逐漸建立z實驗中學課程圖譜,將課程改革推向深處。四是給學生創(chuàng)設(shè)更多的特長、特色展示空間,包括緊緊依托少年科學院、世遺研究院、世博研究院這三大青少年學術(shù)組織以及廣大學生社團,開展好各種活動。各部門要群策群力,設(shè)計更多更新的方案,建設(shè)更好的平臺促進學生的揚長發(fā)展、補短發(fā)展,讓學生更愛學校、更愛學習、更愛發(fā)展。五是進一步做好學校特色網(wǎng)站,包括z科技創(chuàng)新網(wǎng)、z教科研數(shù)字化平臺、學校英文網(wǎng)站等。

          7.要進一步做優(yōu)學校三風教育、心理健康教育、經(jīng)典誦讀教育、節(jié)假日紀念日教育、寒暑假教育、國情教育、人防教育、環(huán)境教育、禁毒教育、預防愛滋病教育、安全教育等專題教育工作,做到教育工作全面、扎實、有效。

          一是有關(guān)部門認真計劃、積極部署、規(guī)劃實施、檢查考核要到位;二是相關(guān)部門和老師積極配合、通力合作,形成教育的合力;三是負責老師充分重視、認真?zhèn)湔n、精心組織、保證質(zhì)量,出色地完成各項工作。

          8.進一步做優(yōu)后勤和安全保衛(wèi)工作,做到管理規(guī)范、資產(chǎn)清晰、校園整潔、飲食健康、生活平安、活動有序,全面鞏固省、市相關(guān)創(chuàng)建成果,為學校發(fā)展保駕護航。

          四、條件保障

          1.政策保障。為實現(xiàn)教育“優(yōu)先發(fā)展、率先發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展”, z市和工業(yè)園區(qū)均出臺了相關(guān)政策,這是政策保障。

          2.組織保障。加強學校黨總支建設(shè),構(gòu)建最具活力的優(yōu)秀基層黨組織,為學?茖W發(fā)展提供組織保障。

          3.機制保障。進一步強化教代會建設(shè),加強制度建設(shè),推進依法治校和民主治校,完善校務(wù)公開,這是機制保障。

          4.文化保障。辦學11年,積累了豐富的經(jīng)驗,形成了較為完善的辦學理念和操作體系,形成了z的精神特質(zhì)和獨特的文化環(huán)境,這是思想文化的保障。

        學期工作計劃 篇5

          一、指導思想

          本學期,學校團隊工作的指導思想是:進一步加強團隊組織的自身建設(shè),增強團隊組織的吸引力、凝聚力和影響力,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大團員青少年和少先隊員,爭做“三愛”好少年,精心培養(yǎng)“有理想、有責任、有能力、形象好”的高素質(zhì)青少年團隊。

          二、工作目標:

          1.緊緊圍繞團隊活動建設(shè),通過活動鍛煉人,通過活動促成長,通過活動中促提升,促進團隊工作上一個新臺階。

          2.進一步加強團隊宣傳陣地建設(shè),加強對學生的思想品德教育,進一步發(fā)揮團隊員的先鋒模范作用。

          三、本學期的主要工作

         、、以理想信念教育為本,大力塑造團隊員精神之魂。

          1.切實開展少年團校的授課工作,加強團員青少年的理論學習,提高他們的理論水平和思想意識水平。

          2.加強團員管理,積極開展團員教育和團員獎懲工作。做好優(yōu)秀團干和優(yōu)秀團員的評選工作,做好團前教育和推優(yōu)入團工作,做好團員注冊工作。

          3.加強團隊干部隊伍建設(shè),發(fā)揮團隊干部隊伍的先鋒模范作用和管理職能。切實加強團隊干部隊伍建設(shè),通過多種方式加強對團隊干部隊伍的培訓和管理,并建立健全適當?shù)那,使之充分發(fā)揮管理職能,促成學風、校風的進一步好轉(zhuǎn)。

          (二)以“六個一”團建項目為契機,扎實建設(shè)團員教育陣地。

          本學期團委將著重打造“一角”和“一室”,建立團員宣傳和活動的主陣地。“一室”即建設(shè)1個“團員成長教育室”,統(tǒng)一懸掛團旗團徽等共青團標識,配置團報團刊共青團學習書籍,展示學校共青團的工作風采、取得榮譽及先進典型團員青年的事跡材料等,建設(shè)形成團工作交流展示、團員學習教育、共青團活動動態(tài)開展的團屬有形陣地!耙唤恰奔丛诿總學生班級建設(shè)“班級團隊角”,以班級教室為主陣地建設(shè)團隊角,展示支部工作動態(tài)、團員精神風貌和支部活動風采,建設(shè)形成班級團支部開展工作及進行支部團員教育管理的有形平臺。

         。ㄈ┮云放苹顒訛樽ナ,搭建平臺,樹團隊員精神之魄。

          本學期校團委將繼續(xù)開展青春奠基儀式、離隊儀式,并通過英雄中隊的創(chuàng)建活動,增強團隊員歸屬感、責任感和榮譽感,爭取打造一批在市直叫得響的品牌活動、品牌團隊項目。

          總之,本學期將以“構(gòu)建一流團建陣地,打造品牌特色活動”為宗旨,力爭把團隊工作搞好,為學校的發(fā)展出力。

          四、主要工作安排:

          二月份

          1.制定本學期工作計劃。

          2.健全各項制度。

          三月份

          1.開展“學雷峰樹新風”志愿者服務(wù)活動。

          2.進行“團員成長教育室”的籌建。

          3.開展英雄中隊創(chuàng)建活動。

          四月份

          1.進行特色中隊的掛牌儀式。

          2.開展“優(yōu)秀團隊角”評比活動。

          3新一期少年團校開班,系列團課。

          五月份

          1.開展青春奠基儀式。

          2.新團員宣誓儀式

          六月份

          1.團知識競賽。

          2.配合學工處組織好初三畢業(yè)典禮暨離隊儀式。

          七月份

          1.發(fā)放團員檔案袋。

          2.本期團隊工作總結(jié)。

          3.資料整理歸檔。

        學期工作計劃 篇6

          本學期,我校以“以人為本,特色興!钡霓k學理念引領(lǐng)學校各項事業(yè)的發(fā)展,力求常規(guī)工作為優(yōu)。營造“幸福教師,快樂學生,和諧校園”的育人氛圍,走內(nèi)涵發(fā)展之路,力爭一至兩個方向有新的突破。

          一、 工作目標:

          (一)優(yōu)化管理隊伍,切實提高團隊效能;

          (二)堅持“以德立!,創(chuàng)建文明和諧校園;

          (三)加強教學常規(guī)管理,提高教學質(zhì)量;

          (四)做細安全工作,確保平安校園;

          (五)抓實后勤工作,切實做到服務(wù)于師生,服務(wù)于教育教學。

          二、工作措施:

          (一)優(yōu)化管理隊伍,切實提高團隊效能

          進行崗位設(shè)置與人員分工。根據(jù)學校目前的發(fā)展,學校的中級干部配置已基本齊全。選拔優(yōu)秀骨干教師補全德育和教學兩條線,實行德育處主抓年級組,教務(wù)處主管教研的平行管理模式。充分考慮每一個教師的個人優(yōu)勢與特長,把最合適的人放到最適合的崗位上,讓各類人才各得其所,各盡其能,各獻其功,讓學校的管理實現(xiàn)效益最大化。

          (二)堅持“以德立!,創(chuàng)建文明和諧校園

          1、強化師德建設(shè),切實以生為本

          師德是教師的靈魂,我們要組織全體教師踐行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展向全國“最美鄉(xiāng)村教師”學習主題師德教育活動。讓每一位老師都成為學生愛戴、家長歡迎、社會滿意的好老師。進一步做好對新莞人子女、特困兒童、學困生的幫扶工作,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。杜絕體罰或變相體罰學生、有償家教等不良現(xiàn)象。

          2、強化學生常規(guī)管理,把德育落實擺在首位

          抓細節(jié)管理。將開學第一個月定為“行為規(guī)范養(yǎng)成教育月”,制定具體的工作方案,強化班級管理,提高學生自我管理、自我教育的能力,結(jié)合《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》和《洋洋學校中小學生在校一日規(guī)》,以養(yǎng)成教育為主線,培養(yǎng)學生知禮儀、講誠信、多寬容、會合作、敢創(chuàng)新,爭當“四好少年”。

          抓文化建設(shè)。學校教學樓、校園改造一期工程已完工并投入使用。我們將以此為新起點,提練學校文化,重新規(guī)劃校園文化建設(shè)體系,打造具有鮮明辦學特色的班級文化、墻體文化、走廊文化、樓道文化、角落文化等校園文化景觀。加強校園綠化、美化和人文環(huán)境建設(shè),營造育人的良好環(huán)境和氛圍。加強校園廣播站、宣傳欄等宣傳陣地建設(shè)。

          3.深化班級管理考評,探索學生管理學生的紀律制度

          深化班級管理考評,探索學生自我管理的模式。大隊部是實現(xiàn)學生自我管理的基石,嚴格少先隊干部的選拔,定期進行培訓,讓大隊部真正成為學校管理的一部分。各班級成立少先隊中隊,實現(xiàn)學生自我管理。各中隊緊密圍繞在大隊部周圍,強化自我約束、自我管理,即煅煉了學生,也能在一定程度上減輕班主任負擔。

          4、探索新的家校聯(lián)系手段,搭建密切的家;悠脚_

          常抓家校聯(lián)系。用好電訪、校訊通、家長會、個別外訪、文藝匯演等手段,搭建密切的家;悠脚_,取消統(tǒng)一外出普訪制度。在家校聯(lián)系中指導家長樹立正確的教育觀、成長觀和質(zhì)量觀,搞好家庭教育;適時宣傳學校的辦學理念,爭取家長對學校工作的支持、理解與配合,形成教育合力,把德育工作落到實處。

          (三)加強教學常規(guī)管理,提高教學質(zhì)量

          1、抓教學常規(guī)

          進一步落實既分工又合作的課件制作模式,加強質(zhì)量監(jiān)控,減輕師生負擔。建立教學常規(guī)專項檢查制度,每個月進行一次教學常規(guī)檢查。既看課件設(shè)計,更看學法指導;既重視課前備課,更重視課后反思。作業(yè)集中檢查,從老師作業(yè)的設(shè)計,規(guī)范批改到學生的作業(yè)習慣、作業(yè)質(zhì)量,進行細致地分析并及時反饋,以全面提高教學質(zhì)量。

          加強學籍管理,健全學籍檔案。嚴格把好轉(zhuǎn)學、休學、復學等手續(xù)的辦理,學生信息及時錄入全國學籍系統(tǒng)。做到各種冊卡與佐證一一對應(yīng),并及時進行滾動登記。

          2、抓校本教研

          教研組長主抓教研。做到定地點、定時間、定內(nèi)容(外出學習匯報、聽課、評課、觀摩例課及講座、集體備課、校本培訓等)、定發(fā)言人(科組教師輪流做莊)要求每個教師都要敢說,愛說、會說。教師將教育教學過程中存在的困惑或問題期初統(tǒng)一送交給教導處,再由教導處組織教研組長篩選出針對性強、具有研究價值的小專題,各教研組圍繞小專題采用“磨課”等方式開展活動。通過合作交流,探討反思,使各科教師在活動中得到錘煉,提升專業(yè)技能。

          (四)加強安全工作,讓平安永駐校園

          1、定期進行安全隱患大排查。每月

          對學校校舍安全、消防安全、設(shè)施安全、校園周邊環(huán)境等進行大排查,建立隱患臺帳,限期整改。

          2、認真審查校車和司機的證件資格,定期對校車檢查,實行“一車一檔”制度,及時召開司機和跟車教師的專項會議,嚴格執(zhí)行上級部門關(guān)于校車安全的文件精神,確保校車安全。

          (五)加強后勤服務(wù),切實做到服務(wù)于師生,服務(wù)于教育教學

          加強后勤日常管理,提高服務(wù)意識。加強財物、飯?zhí)、保安等后勤工作的監(jiān)管。提高后勤工作人員的服務(wù)意識,把激勵機制引入后勤管理工作,在職工隊伍中實行獎勤罰懶,優(yōu)勝劣汰的管理制度,進一步激發(fā)后勤工作人員的責任心,最大限度為教育教學服務(wù)。

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